„Vestnik RUSAL” pentru al patrulea an consecutiv a depășit clasamentul anual al ziarelor corporative ale companiilor industriale rusești, care este compilat de portalul de afaceri „Managementul producției”.

Ratingul, care a fost întocmit pentru al optulea an consecutiv, este un proiect non-profit al cărui scop este să deschidă comunității profesionale publicații corporative care să acopere cât mai complet și eficient procesele de creare a producției moderne și eficiente în companiile lor, să extindă și să accelereze accesul la informații de calitate. În același timp, juriul acestui concurs unic este întregul cititor al portalului Production Management.

Clasamentul are loc după cum urmează. Portalul publică cele mai importante materiale pe teme de management, dezvoltare de sisteme de afaceri și producție eficientă din peste 200 de publicații corporative ale companiilor industriale rusești. În funcție de interesul cititorilor față de anumite publicații, popularitatea acestora este determinată și, pe baza numărului de vizualizări cumulate ale materialelor, se formează ratingul fiecărei publicații corporative.

Astfel, la sfârșitul anului 2017, Vestnik RUSAL a ocupat primul loc în topul celor mai bune 20 de ziare corporative ale companiilor industriale, repetând succesul de anul trecut.

Cele mai populare în rândul publicului portalului de management al producției în 2017 au fost publicațiile dedicate dezvoltării sistemelor de afaceri și implementării instrumentelor de management lean.

producție, programe de îmbunătățire continuă și activități kaizen, creșterea eficienței operaționale și a productivității muncii, modernizarea și reechiparea tehnică a producției.

Pentru a restrânge rezultatele căutării, vă puteți rafina interogarea specificând câmpurile de căutat. Lista câmpurilor este prezentată mai sus. De exemplu:

Puteți căuta în mai multe câmpuri în același timp:

Operatori logici

Operatorul implicit este ȘI.
Operator ȘIînseamnă că documentul trebuie să se potrivească cu toate elementele din grup:

Cercetare & Dezvoltare

Operator SAUînseamnă că documentul trebuie să se potrivească cu una dintre valorile din grup:

studiu SAU dezvoltare

Operator NU exclude documentele care conțin acest element:

studiu NU dezvoltare

Tipul de căutare

Când scrieți o interogare, puteți specifica metoda în care expresia va fi căutată. Sunt acceptate patru metode: căutare ținând cont de morfologie, fără morfologie, căutare de prefix, căutare de fraze.
În mod implicit, căutarea este efectuată ținând cont de morfologie.
Pentru a căuta fără morfologie, trebuie doar să puneți un semn „dolar” în fața cuvintelor din expresia:

$ studiu $ dezvoltare

Pentru a căuta un prefix, trebuie să puneți un asterisc după interogare:

studiu *

Pentru a căuta o expresie, trebuie să includeți interogarea între ghilimele duble:

" cercetare si dezvoltare "

Căutați după sinonime

Pentru a include sinonime ale unui cuvânt în rezultatele căutării, trebuie să puneți un hash " # „ înaintea unui cuvânt sau înaintea unei expresii între paranteze.
Când se aplică unui cuvânt, vor fi găsite până la trei sinonime pentru acesta.
Când se aplică unei expresii între paranteze, la fiecare cuvânt se va adăuga un sinonim dacă se găsește unul.
Nu este compatibil cu căutarea fără morfologie, căutarea de prefixe sau căutarea de expresii.

# studiu

Gruparea

Pentru a grupa expresiile de căutare, trebuie să utilizați paranteze. Acest lucru vă permite să controlați logica booleană a cererii.
De exemplu, trebuie să faceți o cerere: găsiți documente al căror autor este Ivanov sau Petrov, iar titlul conține cuvintele cercetare sau dezvoltare:

Căutare aproximativă cuvinte

Pentru o căutare aproximativă trebuie să puneți un tilde " ~ " la sfârșitul unui cuvânt dintr-o frază. De exemplu:

brom ~

La căutare se vor găsi cuvinte precum „brom”, „rom”, „industrial”, etc.
În plus, puteți specifica numărul maxim de editări posibile: 0, 1 sau 2. De exemplu:

brom ~1

În mod implicit, sunt permise 2 editări.

Criteriul de proximitate

Pentru a căuta după criteriul de proximitate, trebuie să puneți un tilde " ~ " la sfârșitul frazei. De exemplu, pentru a găsi documente cu cuvintele cercetare și dezvoltare în termen de 2 cuvinte, utilizați următoarea interogare:

" Cercetare & Dezvoltare "~2

Relevanța expresiilor

Pentru a modifica relevanța expresiilor individuale în căutare, utilizați semnul „ ^ „ la finalul expresiei, urmat de nivelul de relevanță al acestei expresii în raport cu celelalte.
Cu cât nivelul este mai ridicat, cu atât expresia este mai relevantă.
De exemplu, în această expresie, cuvântul „cercetare” este de patru ori mai relevant decât cuvântul „dezvoltare”:

studiu ^4 dezvoltare

În mod implicit, nivelul este 1. Valorile valide sunt un număr real pozitiv.

Căutați într-un interval

Pentru a indica intervalul în care ar trebui să fie situată valoarea unui câmp, trebuie să indicați valorile limită în paranteze, separate de operator LA.
Se va efectua sortarea lexicografică.

O astfel de interogare va returna rezultate cu un autor care începe de la Ivanov și se termină cu Petrov, dar Ivanov și Petrov nu vor fi incluși în rezultat.
Pentru a include o valoare într-un interval, utilizați paranteze pătrate. Pentru a exclude o valoare, utilizați acolade.

Transcriere

1 ZIAR CORPORATIV RUSAL Vestnik 10 (451), martie 2013 Să ne folosim creierul! Personal eficient la producție eficientă, creșterea salariilor cu reducere maximă a costurilor și politici de economisire a costurilor, competitivitate, contabilitate și control al obiectivelor pe care Divizia de Inginerie și Construcții a RUSAL și-a stabilit în 2013. Cum se poate realiza acest lucru a fost discutat la Krasnoyarsk în cadrul consiliului de coordonare al ISD, condus de liderul său Alexei Barantsev. Directorul filialei din Krasnoyarsk a RIC Evgeny Zenkin (dreapta) le-a spus participanților consiliu de coordonare despre modul în care echipa a reușit să crească dramatic productivitatea Șefii tuturor diviziilor din Siberia și Ural ale ISD au devenit participanți la discuții de cinci zile și la formarea practică în diviziile filialei din Krasnoyarsk a Companiei de inginerie rusă. Volgograd și Nikolaev și-au delegat reprezentanții. Sarcina principală de pe ordinea de zi a consiliului coordonator a fost elaborarea unei metodologii proces de producție. Metodă + mașini + materiale + oameni aceștia sunt cei patru „stâlpi” pe care, după cum știm, se sprijină orice tehnologie. Dar prioritatea aici sunt încă oamenii, fără de care alte componente sunt pur și simplu moarte. Sunt sigur că nu există angajați răi. Doar mediul face o persoană astfel. Creați un confortabil mediu de lucru, stabiliți sarcinile potrivite pentru oameni, tratați-i corect și cu siguranță vor fi rezultate, a spus Alexey Barantsev, rezumat rezultatele muncii. Scopul nostru principal este eficienta. Este sarcina managerilor să explice oamenilor cum să o realizeze. Se termină pe PAGINA. 2 În numărul: Mergem la Taiga. Soțiile nu se deranjează Cu dragoste în viață O, clătite bune! Pagină 4 Pagina 7 Pagina 8 RELEVANT Iar prânzul este conform programului În urmă cu doar câțiva ani, aproape fiecare a doua sirenă a luat masa în cantinele fabricii. Majoritatea au preferat să aducă „frânele” de acasă și să mănânce fără a părăsi locul de muncă. Situația s-a schimbat după implementare program nou organizarea de catering corporativ, despre care a fost discutată într-un interviu cu Vestnik RUSAL de către directorul departamentului administrativ Dmitri TRISHIN. Complexul este garantat Credem că sarcina fiecărei întreprinderi specifice este să producă aluminiu, să producă alumină etc., iar orice altceva ar trebui să fie gestionat de profesioniști care știu să o facă cu competență. Acest lucru îl face mai profitabil pentru companie. Datorită externalizării de catering (delegarea anumitor funcții către organizații terțe), costul metalului a scăzut. A fost dificil de organizat, în esență, un nou sistem alimentar? Lucrările la programul de catering corporativ a început în urmă cu 10 ani, când specialiștii din departamentul nostru au început să elaboreze standarde și principii pentru atragerea organizațiilor terțe. În 2004, au avut loc o serie de seminarii în cadrul cărora s-a stabilit strategia de dezvoltare și politica de catering corporativă. Și un an mai târziu, doi mari operatori ruși de alimentare cu energie au început să lucreze la cinci întreprinderi RUSAL: KrAZ, NkAZ, SAZ, NGZ și BrAZ: Sodexo și Korpus-Group. Treptat, geografia s-a extins, iar astăzi, în aproape toate site-urile, cu excepția celor aflate în construcție, sirenele sunt hrănite de operatori de catering corporativ. Acum, în acest domeniu, întreprinderile noastre lucrează cu 14 companii selectate pe bază de licitație, atât mari, cât și regionale, precum și cu patru antreprenori individuali. Consider că marea noastră realizare este faptul că, deși toți operatorii diferă unii de alții atât ca volum, cât și ca cifra de afaceri, am reușit să-i aducem pe toți la un singur standard. Ce sunt acestea standarde comune? Ce cerințe le impune RUSAL operatorilor de servicii alimentare? Există mai multe dintre ele și sunt documentate. Se termină pe PAGINA. 3 DE LA EDITOR Despre primăvară, clătite, gânduri și cuvinte importante Seria sărbătorilor de iarnă, care a început încă din decembrie anul trecut, se încheie cu bucurie cu una dintre cele mai distractive și, important, delicioase săptămâni ale anului, Broad Maslenitsa. Internetul și reviste sunt pline de rețete pentru clătite, clătite și o serie de variații pe această temă, inclusiv rulouri de clătite și prăjituri de clătite. Parcurile, piețele și alte locuri de divertisment public se pregătesc activ pentru sărbători în masă în weekendul care vine și cu toții ne pregătim mental pentru faptul că de luni viața noastră va intra într-o altă direcție - calm, reținut, fără emoții și pasiuni, fără tam-tam. și zgomot inutil - gama. Pentru ortodocși, acesta va fi timpul Postului Mare, un timp de reflecție, de contemplare, de întărire a spiritului și de luptă cu ispitele. Pentru toți ceilalți, este doar momentul tranziției de la iarnă la primăvară, nu calendaristic, ci actual. Apropo, această perioadă va cere de la noi răbdare, smerenie și, dacă doriți, o atitudine filozofică față de diverse tipuri de surprize sub formă de ninsori anormale în mijlocul primăverii sau sărituri bruște la presiunea atmosferică de mai multe ori pe zi. Cu toate acestea, chiar înainte de Postul Mare există o zi foarte importantă pentru fiecare dintre noi, care se numește popular Duminica Iertării. Din vremuri imemoriale, în această zi toți și-au cerut iertare: atât oamenii apropiați, cât și străinii, și chiar cei care erau dușmani. În ciuda ușurinței aparente, este foarte dificil să spui „îmi pare rău” cuiva, chiar și celei mai apropiate persoane. Imediat apar o serie întreagă de întrebări, prima dintre care am învățat foarte bine în copilărie: „Ce am făcut?” Dar nu suntem copii, nu? Deci, poate ar trebui să vă puneți o altă întrebare: „Ce nu am făcut?” Nu a sunat, nu a susținut, nu s-a bucurat, nu a împărtășit durerea, nu a fost acolo în momente dificile, nu și-a amintit ceva important De acord, toată lumea are multe „nu” așa. Aceasta înseamnă că există și o mulțime de motive pentru „Ne pare rău”. Gândește-te la asta cât ai timp. Ei bine, vă dorim o Maslenitsa fericită și armonie spirituală!

2 2 IMPORTANT RUSAL Buletin 10 (451), martie 2013 Să ne folosim creierul! Începe pe PAGINA. 1 Habitat Locul de referință, inclusiv în ceea ce privește habitatul, în divizie a fost mult timp secțiunea de bare colectoare Krasnoyarsk, unde sunt produse echipamente pentru topitoria de aluminiu Boguchansky. Au fost dezvoltate toate instrumentele de bază TPS, care au redus la minimum pierderile de producție de la fața locului. O viziune holistică a procesului de producție de la primirea materiilor prime până la expedierea produsului oferă o imagine de ansamblu asupra procesului de producție, a totalității tuturor componentelor acestuia care permit realizarea cât mai eficientă a procesului. Legea fundamentală TPS Vino și vezi! Alexey Barantsev a subliniat în discursul său. Participanții la întâlnire au aflat că, ca urmare a măsurilor implementate, productivitatea la secțiunea de bare colectoare Krasnoyarsk a crescut de 15 ori! Salariu se apropie de 60 de mii de ruble. Site-ul livrează un set către BoAZ pe zi. Dar aceasta este departe de limită. Cum ai realizat asta? Potrivit celor care lucrează pe linia de autobuz, astfel de indicatoare au devenit posibile numai după identificarea și eliminarea trecerilor inutile, a timpului de nefuncționare a echipamentelor și a pauzelor de fumat neautorizate. Acum, la fața locului, sudorii gaz-electrici nu așteaptă o secundă să le fie furnizat gaz argon sau să le fie livrată o placă pentru sudare. În cazul unei probleme, nu trebuie să așteptați ore întregi pentru un reparator. În același timp, iată un paradox! oamenii nu au muncit mai mult. Dimpotrivă, durata schimbului a scăzut de la 12 la 8 ore. A scăzut foarte mult! numarul de personal. Și în total, acest lucru a dus la o creștere a eficienței, a declarat Viktor Savchuk, directorul de inginerie pentru echipamentele de producție de aluminiu al sucursalei din Krasnoyarsk a RIC. Acum este greu de crezut că o divizie care generează profituri stabile a fost cândva neprofitabilă. Mai mult, site-ul și-a dobândit o reputație în ISD ca un teren de antrenament, o „universitare” dacă vrei. Iată cele mai eficiente metode de management procese tehnologice studiază șefii tuturor sucursalelor, directorii de resurse umane și directorii de magazine. Antrenamentul în condiții reale de producție, când totul poate fi văzut cu ochii tăi, și nu pe diagrame de hârtie, oferă aceeași experiență greu de supraestimat. Debriefing O analiză aprofundată a activității celor patru departamente principale de reparații ale ISD din Krasnoyarsk a devenit principalul lucru de pe ordinea de zi a celei de-a treia zile de lucru a consiliului de coordonare. Au raportat atelierele de reparare echipamente de electroliză și producție de turnătorie, atelierul de service echipamente diesel și departamentul de reparații mecanisme de ridicare. Totuși, acestea nu puteau fi numite rapoarte în sensul literal al cuvântului. Aici toată lumea, atât managerii cât și personalul, a trebuit să-și folosească creierul la capacitate maximă atunci când identifica probleme specifice în departamente, în căutarea soluțiilor și recomandărilor eficiente. Răspunsurile generale (cele din manuale) nu au fost acceptate. „Gândește și numără” a fost expresia cheie a celei de-a treia zile. Fără aceasta, este imposibil să combati pierderile. Cum să construiți un proces de management al costurilor. Apropo, nu utilizare eficientă timpul de lucru este doar una dintre problemele de astăzi și nu cea mai importantă. Lupta pentru reducerea costurilor neproductive iese în prim-plan. Există multe metode: schimbarea abordărilor pentru planificarea reparațiilor (programele pe termen lung legate de calendar nu îndeplinesc cerințele zilei), îmbunătățirea culturii de funcționare a echipamentelor după reparații, utilizarea componentelor de înaltă calitate. Doar un exemplu: înlocuirea unei roți de macara din oțel de calitate 55 costă astăzi reparatorii RIC 33 de mii de ruble. Durata sa de viață este de 3,3 ani. Anul trecut, compania a înlocuit 108 astfel de roți, cheltuind 3 milioane 564 mii de ruble pentru asta. Cu toate acestea, durata de viață a aceleiași roți de macara, dar din oțel 65 G, este deja de opt ani! Folosindu-le, compania primește o reducere a costurilor pe an de până la 1 milion 485 mii de ruble. Ordinea bate clasa Cea mai importantă sarcină pe care consiliul de coordonare și-a stabilit-o pentru viitorul apropiat este standardizarea maximă a operațiunilor și proceselor de producție, replicarea lor ulterioară la întreprinderi Alexey BARANTSEV, director de afaceri de inginerie și construcții: Este foarte important să se implice toți membrii companiei. personal în procesul de dezvoltare. Metode învățarea pe tot parcursul vieții, stabilirea obiectivelor, interesul tuturor nivelurilor de conducere, de la senior la director, pentru dezvoltarea procesului de producție este cheia succesului implementării rapide a TPS la întreprinderile noastre. Dmitry BONDARENKO, director de dezvoltare a producției la RUSAL: Consiliul de coordonare a evidențiat problemele care încă există în interacțiunea cu fabricile în care activăm. Trebuie să facem asta, pentru că suntem parteneri și rezolvăm probleme comune. Interacțiunea strânsă ne va ajuta să reducem timpul pe această cale. Evgeniy ZENKIN, șeful filialei RIC, Krasnoyarsk: Formatul consiliului de coordonare nu este doar o mare muncă de echipă a managerilor și specialiștilor companiei ruse de inginerie. Aceasta este o nouă filozofie pentru organizarea reparațiilor și serviciu echipamentele topitoriilor de aluminiu prin eliminarea tuturor tipurilor de pierderi, îmbunătățirea siguranței muncii, a calității serviciilor oferite ca parte a standardizării proceselor de lucru și introducerea în continuare a sculelor sistem de producere in toate diviziuni structurale Divizia. Victor SAVCHUK, director de inginerie pentru echipamente de producție de aluminiu: O astfel de muncă comună și atentă, la care au participat directori, șefi de departament, maiștri și maiștri, va aduce rezultate. Iar rezultatul ar trebui să fie un singur lucru: îmbunătățirea calității muncii tuturor departamentelor. Există rezerve pentru asta, există o dorință și o echipă. Şeful Diviziei de Inginerie şi Construcţii Alexey Barantsev (centru): „Este foarte important să implicăm tot personalul” Diviziei de Inginerie şi Construcţii în procesul de dezvoltare. Standardizarea de succes va fi cheia reducerii costurilor în toate domeniile, inclusiv reducerea semnificativă a ponderii forței de muncă ineficiente, creșterea timpilor de operare! Durata de viață a echipamentelor reparate depinde nu numai de calitatea reparațiilor, ci și de atitudinea față de echipamente a celor care apoi le operează. Acest lucru a fost dovedit prin proiectele comune cu KrAZ pentru operarea mașinilor de prelucrare și a echipamentelor macaralei, când avariile au scăzut cu 37% față de 2011. ne va permite în cele din urmă să trecem de la un calendar oficial al programului de reparații la reparații concentrate stare tehnica echipamente. Astăzi, dacă reparațiile sunt în programul anual, reparatorii sunt nevoiți să meargă să o facă. Chiar dacă tehnologia este în stare perfectă. Pentru a schimba această stare de lucruri, este necesar să se dezvolte diagnostice care să facă posibilă înregistrarea stării specifice a tehnologiei. Totul e bine? Liderul echipei va nota acest lucru și va permite exploatarea în continuare. Dacă sunt necesare reparații, totul va fi descris: de la metoda de efectuare a lucrării până la momentul și instrumentele necesare, pe care echipa va trebui să le realizeze. Și aici cea mai eficientă metodă este o reparație hub sau la distanță, deoarece adesea un specialist înalt calificat folosește mai puțin de jumătate din abilitățile sale în timpul reparațiilor, spune Director executiv ISD Alexander Baranchikov. Reparațiile necomponente (în vrac) implică o mulțime de pierderi neproductive, iar cu cât calificările sunt mai mari, cu atât sunt mai scumpe. O unitate gata făcută și utilizarea unui standard pentru instalarea sa - aceasta este abordarea care profită la maximum de calificări și reduce timpul de nefuncționare echipamente tehnologiceîn reparații, îmbunătățește calitatea și reduce rata accidentelor din cauza Calitate superioară aceasta metoda. Este clar că, ca urmare a implementării acestei abordări, nu vor exista perdanți. Svetlana VAKHTANGISHVILI ÎN TĂRĂ Banca Centrală în mâini feminine Vladimir Putin și-a nominalizat asistenta Elvira Nabiullina la postul de președinte al Băncii Centrale a Rusiei. Elvira Nabiullina a condus Ministerul din 2007 până în 2012 dezvoltare economică, după care a fost numită asistent al președintelui. Nabiullina i-a oferit actualului șef al Băncii Centrale, Serghei Ignatiev, ale cărui atribuții se încheie în iunie, să devină consilierul ei. Vladimir Putin a susținut această idee. Așteptăm oaspeți din spațiu Un centru unificat pentru prevenirea și răspunsul la amenințările spațiale va fi creat de Roscosmos împreună cu Ministerul Apărării și Academia Rusă de Științe. Motivul creării unui sistem de avertizare a amenințărilor spațiale în Rusia a fost căderea unui meteorit în regiunea Chelyabinsk pe 15 februarie. Este planificat ca Centrul Unificat să efectueze observații ale corpurilor cerești mici și al resturilor spațiale, să catalogheze obiectele spațiale, să creeze și să testeze mijloace de influențare a acestora. În viitor sunt posibile și misiuni de cercetare pe asteroizi și comete potențial periculoși. Potrivit estimărilor Institutului de Astronomie al Academiei Ruse de Științe, programul ar putea necesita 58 de miliarde de ruble pe o perioadă de 10 ani. Buna ziua, Ministerul Sanatatii te asculta! Ministerul rus al Sănătății creează o „linie fierbinte” pentru primirea plângerilor pacienților cu privire la îngrijirea medicală. Potrivit ministrului Sănătății, Veronika Skvortsova, o astfel de linie este necesară pentru a crea un sistem de control public asupra medicinei. Pacienții prin telefon vor putea nu numai să se plângă de calitate îngrijire medicală, extorcări de la medici, dar și să se consulte dacă acest sau acel tip de tratament este inclus în programul de asigurare medicală obligatorie. Pa " linia fierbinte» nu este deschis, pacienții pot contacta Ministerul Sănătății cu întrebări și reclamații prin E-mail

3 10 (451), martie, 2013 Buletinul RUSAL IMPORTANT 3 RELEVANT Iar prânzul este conform programului Începe pe PAGINA. 1 În primul rând, calitatea alimentelor nu trebuie doar să îndeplinească toate standardele, ci să fie și gustoasă și sănătoasă. Condiție obligatorie: disponibilitatea zilnică a unui prânz complet, al cărui preț nu poate depăși subvenția de la Companie de 70 de ruble. Preparatele pentru prânz ar trebui să varieze de fiecare dată, dar trebuie să conțină prima, a doua, salată, pâine și compot. În plus, meniul la alegere liberă trebuie să fie compus din cel puțin cinci feluri de mâncare. Orice mai mult arată doar dorința și dorința operatorului de a-și face treaba mai bine. Dar, pe de altă parte, o astfel de diversitate nu este solicitată peste tot, în fiecare regiune și fiecare plantă are propriile preferințe. Și, de asemenea, operatorul în obligatoriu trebuie să investească în dezvoltare. Această procedură a fost introdusă în 2010: antreprenorii trebuie să dezvolte puncte de vânzare, să efectueze reparații în acestea, să actualizeze echipamente, și nu prin creșterea prețurilor sau reducerea calității alimentelor, ci din propriile profituri. De exemplu, volumul investițiilor planificate numai la BrAZ în 2013 se va ridica la 2,5 milioane de ruble. Dă-ne un cotlet! Uneori apar scrisori în corespondența editorială care afirmă că prețurile în cantinele din fabrică cresc din când în când. Controlați prețurile și modul în care sunt formate? Prețul depinde de regiunea în care se află o anumită întreprindere. Operatorul pregătește mâncarea, de obicei din produse locale, dar costul acestora este diferite regiuni poate varia foarte mult: de exemplu, dacă comparați Ucraina, regiunea Sverdlovsk sau regiunile din Siberia, costul produselor va fi diferit. Dar, în același timp, fiecare contract cu un antreprenor prevede principiul că prețurile meniului pot fi majorate nu mai des de o dată la șase luni și numai cu o rată a inflației înregistrată oficial. Dacă nu există conform datelor statistice, atunci operatorii nu au dreptul să majoreze prețurile. Cum au reacționat angajații întreprinderilor RUSAL la schimbări? După introducerea subvențiilor pentru prânz, prezența la sala de mese a crescut brusc. Dacă în anii precedenți era de aproximativ 40%, atunci la sfârșitul lui 2012 era de 90,22%. Aceste cifre indică faptul că oamenii au încetat să mai poarte cu ei pungi de prânz la muncă de acasă și au început să meargă la cantină. Prin urmare, cred că am îndeplinit sarcina principală a programului de nutriție corporativă de a ne asigura că angajații primesc mese calde la fața locului. Apropo, factura medie conform Companiei pentru alimente este de 82,38 ruble. Adică, muncitorul mediu plătește astăzi doar 12 ruble 38 de copeici în plus față de prânzul subvenționat. Subvenția în sine a crescut de 3,5 ori de la începutul programului: de la 20 de ruble în 2005 la 70 de ruble actuale. Și această cifră la sfârșitul anului 2012 a devenit cea mai mare din Rusia: nicio altă companie nu alocă atât de mulți bani pentru a subvenționa alimentele pentru angajații săi ca RUSAL. Dmitry Trishin: „Mâncarea din cantinele din fabrică ar trebui să fie gustoasă și sănătoasă” Zilele bucătăriei naționale au devenit tradiționale și sunt foarte populare în rândul metalurgiștilor. Cu siguranță atât calitatea, cât și varietatea alimentelor au influențat prezența cantinelor? Ce fel de mâncare le plac cel mai mult metalurgiștilor? Nu există preferințe generale în diferite regiuni, rusalovenii aleg diferite alimente. Un exemplu ilustrativ este BrAZ și AGK, cu care lucrează un operator de furnizare. În același timp, în Achinsk alegerea felurilor de mâncare în cantinele plantei este de aproape 1,5 ori mai mică. Bucătarii se plâng că au încercat să pregătească o varietate de feluri de mâncare, dar muncitorii nu le-au acceptat. Bucătarii au fost nevoiți să se limiteze la minimul care s-a dovedit de-a lungul anilor. Apropo, poate exista o gradare puternică a preferințelor chiar și în cadrul unei singure plante: într-o cantină le place și cumpără mai mult carne, în alta, de exemplu, o cotlet. Și deși în multe orașe bucătarii încearcă să mulțumească metalurgiștii cu preparate tematice, atât naționale, cât și exotice, muncitorii preferă mâncarea simplă, testată în timp, hrănitoare. Și nu vor cu adevărat să „experimenteze”. Uneori chiar devine amuzant. Deci, Sodexo, când tocmai începea să lucreze la BrAZ, a adus un bucătar francez la fabrică. A decis să-și surprindă frații și a început să pregătească niște feluri de mâncare sofisticate. Drept urmare, metalurgiștii au înaintat un fel de ultimatum: ei zic, băieți, dați-ne borș, un cotlet și nu vă mai bate joc de noi! Nu este gustos? Să ne luăm la revedere! Cum este controlată calitatea alimentelor în cantinele din fabrică și munca operatorilor alimentari înșiși? Departamentul nostru a elaborat o listă de verificare, conform căreia o dată la două luni comisia fabricii verifică Poza Oksana KOROLEVA pentru fiecare operator în funcție de o varietate de criterii. În plus, de două ori pe an se efectuează un sondaj asupra lucrătorilor din fabrică. Pe baza rezultatelor listelor de verificare și anchetelor se obține un punctaj mediu, se determină procentul de satisfacție față de antreprenor, iar aceste date pot deveni baza pentru derularea unei licitații și schimbarea operatorului de servicii alimentare. Deși acum, conform noilor cerințe ale RUSAL, licitațiile trebuie să fie organizate anual. Înțelegem că un astfel de sistem a devenit mai complex pentru angajații departamentelor administrative și economice ale fabricii (AHO), dar această regulă ne permite, de asemenea, să ținem în mod constant antreprenorii „pe degetele”. Operatorii care primesc scoruri bune din lista de verificare și feedback pozitiv din sondaje fac investiții. Ei și licitatorul trec fără probleme, deoarece au prioritate. În ceea ce privește controlul calității alimentelor, acesta este, în primul rând, efectuat de lucrătorii fabricii înșiși, organizatii sindicale. Și dacă ceva nu merge bine cu mâncarea, lucrătorii înșiși vor reacționa foarte dur și mai repede decât oricine altcineva. Metalurgiștii nu tac niciodată în astfel de probleme. Sunt porțiile suficient de mari pentru ca muncitorii să le poată mânca? Fiecare operator, printre altele, își asumă obligații privind volumele și greutățile porțiilor. Randamentele porțiilor sunt semnificativ mai mari decât în ​​alte industrii, acestea sunt furnizate harti tehnologice, care au fost dezvoltate special pentru a îndeplini cerințele RUSAL. Prin urmare, operatorii care au solicitat participarea la licitații au fost inițial surprinși: ei spun că întreprinderile terțe nu au porțiuni din această pondere. Dar, din moment ce au fost de acord să gătească, să zicem, cotlet care cântăresc nu 75 de grame, ci 150, atunci aceasta este ceea ce cerem de la ei. Și dacă brusc se înregistrează o scădere a volumului și greutății porțiilor, atunci atât departamentul local de servicii alimentare, cât și departamentul nostru reacționează imediat la acest lucru. Dar în practica mea cazuri similare au fost doar unul sau doi pentru operatorii înșiși, această situație este foarte nerentabilă. Au existat cazuri de înlocuire a operatorilor de energie electrică? Cu siguranță. Cel mai recent exemplu: în 2012, contractorii au fost schimbați în Novokuznetsk și Achinsk. Muncitorii din fabricile din aceste regiuni nu erau mulțumiți de calitatea alimentelor și de creșterea nerezonabilă a prețurilor la alimente. Drept urmare, ne-am luat rămas bun de la operatorii anteriori. Totuși, atunci când se schimbă, încercăm să menținem personalul localurilor de catering pentru ca oamenii să nu rămână pe stradă, pentru că uneori e greu să găsești de lucru în regiuni. Punem condiții pentru menținerea echipei și nivelul salariilor pentru noii antreprenori. Mese plus curatenie După un prânz copios, munca este mai distractivă Un alt domeniu pe care RUSAL l-a transferat antreprenorilor externi este curățarea. A fost și această decizie justificată? Conceptul nostru de „curățare” include o gamă largă de responsabilități care sunt asumate de organizații terțe. Aceasta este curățarea zonelor spațiile de producție, dusuri, vestiare, zapada in perioada de iarna, tunderea gazonului etc. La unele întreprinderi, antreprenorii sunt, de asemenea, responsabili pentru spălarea și repararea hainelor de lucru. La fel ca și în cazul operatorilor de servicii alimentare, firmele care prestează servicii de curățenie, fabricile au fost selectate pe bază de licitații, iar departamentul administrativ și economic al Societății de Administrare a oferit suport metodologic pentru corectitudinea licitației și execuția documentației de licitație. Responsabilitățile contractorilor sunt, de asemenea, clar menționate aici. Cu toate acestea, au existat cazuri în care firmele regionale pur și simplu nu și-au putut calcula în mod adecvat punctele forte și capacitățile și, după ce au câștigat licitația, și-au abandonat ulterior obligațiile. Așa a fost, de exemplu, la întreprinderea Bauxit Timan, când firma a câștigat licitația și a început să presteze servicii, dar după un anumit timp nu a mai putut să-și îndeplinească obligațiile. Un alt incident a avut loc la BrAZ înainte de Anul Nou: acolo antreprenor individual, care presta servicii de curățenie, a refuzat contractul, avertizând despre acest lucru cu doar o zi înainte de plecare. Și ce soluție s-a găsit în această situație de forță majoră? La urma urmei, curățarea trebuie efectuată zilnic și în mod constant Departamentul de întreținere al uzinei a efectuat urgent o licitație extraordinară într-un timp foarte scurt. Operatorul de alimentație existent la fața locului a oferit condiții optime pentru prestarea serviciilor. Specialistii au facut calcule si au acceptat sa ofere servicii de curatenie pentru aceiasi bani care i-au fost virati femeii de afaceri fugare. Drept urmare, personalul care a efectuat această lucrare a fost reținut, oamenii au primit îmbrăcăminte specială, au apărut utilaje noi, au apărut echipamente de mecanizare: s-a achiziționat un tractor care curăță zăpada la uzină, scoate gunoaie etc. În general, curățarea a devenit mai eficientă. Acest exemplu a arătat că, dacă contractul de curățenie este preluat de un operator care lucrează deja cu întreprinderea, atunci acest lucru se dovedește a fi mai profitabil atât pentru firma contractantă, cât și pentru fabrică. La urma urmei, prin reducerea numărului de manageri, se reduc și costurile. O schemă similară funcționează acum în Nadvoitsy. După un an, vom analiza toate avantajele și dezavantajele unui astfel de sistem și, se poate, ulterior îl vom implementa mai pe scară largă. Intervievat de Danil KLYAHIN

4 4 IMAGINEA ZILEI PROIECTUL Până la Taiga prin Khakassia Khakassia a devenit recent un fel de teren de antrenament: aici au urmat pregătire viitorii angajați ai Uzinei de Aluminiu Boguchansky. Întreprinderea ar trebui să intre în funcțiune anul acesta. Iar metalurgiștii care au acceptat să se mute în Taiga din alte fabrici RUSAL vor lucra la BoAZ. Lucrătorul în electroliză Evgeniy Rimsky a venit pentru un stagiu de la topitoria de aluminiu Bogoslovski. Această întreprindere este învechită și își reduce treptat capacitatea, iar conducerea oferă angajaților să se mute în Taiga și să lucreze la o fabrică nouă și modernă. Cu toate acestea, pentru a ajunge acolo, trebuie să urmați un antrenament. Acum Evgeniy stăpânește Cele mai noi tehnologii la HAZ. Potrivit metalurgistului, aceste două fabrici diferă radical. La KHAZ totul este automat, cel mai mult echipament modern, A muncă manuală menținută la minimum. La întreprinderea sa de acasă, Evgeniy a efectuat operațiuni cu forță de muncă intensivă pentru întreținerea electrolizoarelor cu alimentare laterală cu curent. La BoAZ va ​​fi organizator de ture și acordă o atenție deosebită dobândirii de noi abilități în timpul stagiului, metalurgiștii din Krasnoturinsk se familiarizează cu producția KhAZ. Această lucrare, în specificul ei, este foarte diferită de ceea ce trebuia să facă Evgeniy la BAZ. Pentru a învăța totul, un curs de două luni nu este suficient, admite viitorul organizator al turei BoAZ. Dar puteți învăța principiile de bază. În timpul pregătirii sale, Evgeniy Fotografie de Natalia ZHIGALOVA RUSAL Buletinul 10 (451), martie 2013, cu ajutorul mentorilor cu experiență, stăpânește atât practica, cât și teoria. Organizatorul de ture poate monitoriza întreaga tehnologie de producție de la distanță, la monitor. În tot atelierul sunt instalate camere, iar un program special arată cum funcționează macaralele și se topește metalul. De asemenea, oferă informații în timp real despre câte tone de aluminiu sunt în electrolizor și despre ce calitate este. Dacă survine vreo eșec, organizatorul schimbului va afla imediat despre aceasta și va putea lua o decizie promptă. Cursanții vor trebui să învețe și asta. Lucrează la KHAZ sistem modern purificarea gazelor, astfel încât să putem vedea ce se întâmplă, de exemplu, la celălalt capăt al atelierului, spune Evgeniy Rimsky. Dar în a treia clădire a BAZ, unde lucrez, nu există deloc sistem de purificare a gazelor, etanșeitatea este scăzută, iar gazele intră direct în atelier. În total, 3,5 mii de oameni vor lucra la BoAZ, așa că în curând un alt grup de muncitori de la uzina Bogoslovski va veni pentru un stagiu la KhAZ. După două luni de pregătire, vor merge să lucreze la o nouă întreprindere. Nu toată lumea primește un stagiu. Managementul selectează cei mai buni. Selecția este strictă, sunt luate în considerare multe criterii: educație, experiență în muncă, succes în muncă, disciplină, caracteristici. Toți muncitorii din fabrică care merg să lucreze la BoAZ vor primi locuințe, așa că formarea la KhAZ va ​​fi un bun punct de plecare pentru mulți rezidenți din Urali. Vladimir SHULEKIN Ne-am hotărât împreună: să mergem! În ajunul zilei de 8 martie, directorul departamentului de personal al diviziei de aluminiu „Vest” Irina Matrosova și directorul de personal de la BAZ Tatyana Makarova au avut o întâlnire la fabrică cu soțiile lucrătorilor din producția de electroliză care fac în prezent stagii la întreprinderi siberiene. A avut loc o conversație lungă și confidențială despre viitorul apropiat al acestor familii, ale căror planuri erau să meargă la Boguchany imediat după lansarea fabricii. Femeile nu au ezitat să întrebe diverse intrebari: despre mutarea viitoare, despre viitorul salariu al soților, despre locuințe, școli și grădinițe din Taezhny. După cum au recunoscut multe femei, ele au fost cele care și-au împins soții să decidă să se mute. Întotdeauna am visat să mă mut să locuiesc în Siberia. Există locuri atât de frumoase acolo, natură minunată, rudele noastre locuiesc acolo, spune soția anodistului Alexei Polukhin, Marina. Și dacă s-a întâmplat ca soțul meu fie să treacă de la producția de electroliză la o altă divizie a fabricii, fie să caute un alt loc de muncă, atunci, desigur, ne-am hotărât: vom merge la noua fabrică, la Boguchany! Femeile au convenit că se vor reîntâlni în viitorul apropiat când bărbații vor veni acasă pentru o scurtă perioadă (după prima etapă a stagiului). Galina NIKLAUS NEWS A zecea „perlă” în coroana UAZ Un concurs popular de frumusețe și talent feminin a avut loc la UAZ pentru a zecea oară. 11 participanți au concurat pentru titlul „Perla UAZ 2013”. Cele mai numeroase echipe au fost reprezentate de DGP și filiala REC, fiecare cu patru participanți. Activitatea tradițională a fost demonstrată de unul dintre cele mai „feminine” departamente ale șantierului industrial, Controlul Calității și Laboratorul. Principala luptă s-a desfășurat între ei. Pe baza rezultatelor a cinci etape competitive, titlul „Perla UAZ” a fost acordat managerului departamentului de planificare și buget al filialei RIC, Irina Belozertseva, care a captivat juriul cu interpretarea sa magistrală a rolului Verka Serduchka. Irina a fost cea care a primit coroana de către câștigătoarea competiției precedente, Kira Kagarmanova de la DGP. O mulțime de admiratori a avut și prima vicedoamnă Anastasia Eremina, director de laborator al Direcției Control Calității și al Laboratorului Central. Operatorul-hidrometalurgist al DGP Elena Mukhina a devenit a doua vice-miss. Toate „perlele” au câștigat într-o luptă amară: în defileul de salut, concursuri de creație și dans-sport, și în prezentarea de modă. Pentru participarea la spectacolul feeric de două ore, fiecare fată a primit un titlu într-o categorie separată și premii valoroase de la sponsori: de la un certificat pentru servicii medicale și cosmetice până la aparate de uz casnic. Dar principala recompensa este popularitatea și, așa cum arată practica competițiilor anterioare, oportunitatea de creștere personală și de carieră. Coroana de provocare pentru noua „Perla UAZ” Fotografie de Denis SIMOVSKIKH Pentru doamnele minunate! În cinstea Internaționalei ziua Femeilor o altă etapă a trecut la AGK competiție creativă„Două stele”. Acesta a fost al treilea concert organizat de comisia de tineret din cadrul comitetului sindical al AGK. Primele două au avut loc în ajunul Anului Nou și Zilei Apărătorului Patriei. De data aceasta, șapte duete s-au întrecut pe scena managementului fabricii. Participanții au fost bine pregătiți pentru spectacolele lor. Echipele lor de susținere și spectatorii pur și simplu recunoscători au aplaudat cu plăcere, au scandat cântece și au desfășurat afișe, aplaudandu-le în mod activ. După cum se cuvine unei sărbători pentru femei, toată munca de selectare a celor mai buni artiști a fost întreprinsă de bărbați, conduși de directorul general al AGK, Viktor Kozhevnikov. Au trebuit să ia o decizie dificilă care dintre duete va fi în această etapă renunță la următorul maraton de concerte. Juriul a deliberat mult timp, a numărat puncte, s-a consultat cu organizatorii competiției și, în cele din urmă, a ajuns la un compromis: din moment ce toate duetele s-au arătat. cea mai bună parte, apoi învinșii cu o zi înainte sărbătoarea femeilor nu ar trebui să existe. Prin urmare, toate echipele fără înfrângeri au trecut la următoarea etapă, care va avea loc în aprilie și se va numi „Hai să râdem cât vrem!” „ALchimiști” la fabrică Peste 140 de elevi de liceu din școlile din Krasnoyarsk au vizitat KrAZ în februarie. Excursie la producția de aluminiu una dintre etapele concursului regional „Elementul 13. ALchimia viitorului”, organizat de RUSAL împreună cu Universitatea Federală Siberiană. Calea școlarilor care vin în excursie la KrAZ trece prin clădirea de electroliză 8, primul departament de turnătorie, un terminal de containere și o zonă de control pentru sistemul de purificare a gazelor. Între punctele de-a lungul traseului, echipele îndeplinesc sarcini creative: construiesc avioane din folie, vin cu meșteșuguri din sârmă de aluminiu, răspund la întrebări și câștigă puncte. Fiecare membru al echipei care a marcat cel mai mare număr puncte, primește cadou un card flash cu sigla competiției „Elementul 13”. Înainte de încheierea competiției, angajații KrAZ vor mai desfășura șapte excursii pentru elevii de liceu din toată regiunea. În același timp, băieții participă la cursuri la universitate, participă la chestionare, conduc lucrări de cercetare. În aprilie, câștigătorii competiției vor face prezentări la conferința panrusă „Tineretul și știința”, susținută de Universitatea Federală Siberiană. Finaliștii vor fi invitați să studieze la școala intensivă SFU, iar câștigătorii absoluti vor fi premiați cu cadouri valoroase. Pe scenă, duetul masculin al atelierului de materii prime al AGK: Denis Ziborov și Vitaly Servyakov Fotografie de Pavel ZAMOSTYANIN

5 10 (451), martie, 2013 Buletinul RUSAL SISTEMUL DE PRODUCȚIE PULSE 5 Numărăm fiecare calorie Ca parte a implementării sistemului de producție la secțiunile de evaporare și leșiere ale NGZ, una dintre direcțiile din acest an este creșterea corectitudinii planificarea și eficiența utilizării resurselor de căldură și energie. Întreprinderea acordă o atenție deosebită consumului specific de energie termică. Componenta principală a costului său este gazul natural, al cărui preț în Ucraina este în continuă creștere și este de câteva ori mai mare decât indicatorii ruși. Anul trecut, funcția de inginer principal în încălzire a fost introdusă în direcția de producție a NGZ. La acesta a fost desemnată Tatyana Gorbunova, a cărei sarcină este să controleze consumul de energie termică și resurse, să dezvolte și să implementeze măsuri menite să reducă costurile unitare. Astăzi rezultatele sunt deja vizibile. În cele două zone principale consumatoare de energie, evaporarea și leșierea, am deschis un proiect pilot pentru controlul consumului de energie termică și planificarea corectă și am aliniat hărțile de regim cu parametrii echipamentelor, spune directorul de producție Vladimir Krasnoyarsky. Astfel, a fost efectuată o cantitate imensă de muncă, ceea ce a făcut posibilă obținerea unui rezultat bun fără a atrage fonduri suplimentare. Una dintre cele mai eficiente măsuri a fost creșterea frecvenței de utilizare a aburului în bateriile de evaporare. Dacă comparăm prima și a doua jumătate a anului trecut, am reușit să reducem consumul de căldură și resurse energetice pentru evaporare cu peste 11%, spune Dmitri Kashirov, inginer principal în tehnologie pentru secția de evaporare. Ideile propuse în 2012 de site-ul de alcalinizare au generat un impact economic de 4,5 milioane de dolari. Și anul acesta sunt încă relevante. Acum implementăm propuneri de creștere a temperaturii apei calde pentru secțiunea de îngroșare, spune Alexey Medved, inginer principal pentru tehnologia secției de leșiere. Ele nu oferă economii diviziei noastre, dar vor avea un efect pozitiv asupra performanței zonei de îngroșare adiacente și vor fi reduse pierderile de alumină și roșu (în centru), Alexander Medved și Dmitry Kashirov au o sarcină comună: utilizarea eficientă a resurselor de căldură și energie prin nămol. Continuăm să selectăm diafragme și să lucrăm la stabilizarea circuitului recuperator al bateriei autoclavului. Instalarea unui nou tip de alcaline pentru condens murdar și curat, care a început anul trecut, a fost finalizată. Sunt mai precise și necesită costuri mai mici pentru service. Consumul de energie termică a fost redus și datorită introducerii unui analizor modul de celuloză fiartă instalat pe prima baterie de autoclavă. Având în vedere rezultatul pozitiv, intenționăm să echipăm toate bateriile de autoclave cu dispozitive similare. Datorită măsurilor implementate în zonele de evaporare și leșiere, consumul de abur pe tonă de producție va fi redus. Și acest lucru va reduce semnificativ costul aluminei. Olga ZHUROMSKAYA, Anastasia EVDOKIMOVA Fotografie de Olga ZHUROMSKAYA COOPERARE Lecție de la RUSAL Prima lecție electronică a avut loc la Bratsk, ca parte a programului RUSAL to Russian Schools. Beneficiile metodelor inovatoare de dobândire a cunoștințelor au fost apreciate de studenții Liceului 1, care s-au conectat la sistem învățământ la distanță(SDO) Companii. Au fost create date de conectare și parole personale pentru studenți și profesori, astfel încât aceștia să se poată conecta în sistem individual. Copiii au început să-l stăpânească trecând diferite teste. Drept urmare, profesorii, petrecând mai puțin timp verificând ceea ce au învățat, au început să dedice mai mult timp pregătirii pentru lecții. SDL a făcut posibilă aducerea muncii profesorilor la un nivel tehnic superior, spune directorul Liceului 1, Igor Olekminsky. Profesorii noștri au dezvoltat și testat deja peste o sută de teste în diverse subiecte. Acum trecem la următoarea etapă de creare a lecțiilor și, în mod ideal, vom crea și manuale electronice. Specialiștii de la departamentul Universității Corporative RUSAL ne învață asta astăzi prin webinarii. Am pregătit prima lecție electronică pe tema „ Proprietăți chimice acizi”, spune profesoara de liceu Tatyana Sazonova. Am condus-o pentru elevii de clasa a opta. S-au obţinut rezultate bune. După cum a arătat testul final, marea majoritate a copiilor au învățat materialul necesar. Încă opt profesori de liceu lucrează la crearea de lecții electronice la disciplinele lor. SDL i-a ajutat pe profesori să stabilească o interacțiune interactivă cu părinții studenților de la liceu, deoarece vă puteți conecta în sistem de pe computerul de acasă. Opiniile părinților despre diverse probleme organizatorice profesorii află folosind sondaje online. Alexey EVGENIEV La clasa de informatică a Liceului 1 din Bratsk, maestru de școlari tehnologie moderna antrenament Fotografie de Evgeniy ISHTULKIN SECRETUL SUCCESULUI Maestru, uşurat Istoricul muncii în industria aluminiului maestru al LO-2 KrAZ Vladimir Shpakov a început acum 15 ani. În 1998, a venit la topitoria de aluminiu Sayanogorsk cu studii de specialitate și cinci ani de experiență ca electrician. Încă din copilărie, Vladimir a fost interesat de tot ce este electric, a visat să calce pe urmele părinților săi, ingineri energetici și, în timp ce era încă la școală, a primit categoria de electrician. A trebuit să merg la muncă în specialitatea mea aproape imediat după absolvire: Vladimir a rămas cel mai mare din familie. Cu toate acestea, nu a abandonat studiile și a absolvit Colegiul Politehnic în lipsă cu o diplomă în metalurgie. La sfârșitul anilor 90, când slujba mea anterioară a încetat să-mi plătească bani, a trebuit în sfârșit să renunț la visul meu din copilărie în favoarea unui venit stabil. Deci Vladimir Shpakov a devenit lucrător în electroliză la SAZ, continuând să studieze la Krasnoyarsk Tsvetmet. În Sayanogorsk am trecut printr-o școală excelentă a vieții și am învățat multe. A lucrat în toate clădirile de electroliză. Nu am refuzat niciodată când s-au oferit să se transfere într-un loc nou, era interesant să câștigi experiență peste tot. S-a instalat cu ușurință în orice echipă, a participat la evenimente publice și competiții profesionale, spune Vladimir Shpakov. Ușor, nu a ratat ocazia de a se muta la Krasnoyarsk în 2006. A lucrat un an într-un sector privat companie de producție, dar apoi a venit totuși la departamentul de resurse umane al KrAZ. Shpakov a fost repartizat la turnătorie. După Sayanogorsk, recunoaște, munca a fost ușoară, până la urmă, munca unui metalurgist îi era deja familiară. Sau poate datorită sprijinului colegilor rezidenți din Sayanogorsk care lucrează la KrAZ. Era mai greu să te obișnuiești cu ritmul orașului mare, își amintește el. Și acum este în regulă, deja trăiesc așa. Ceea ce mi-a atras atenția a fost că toată lumea din metropolă are ambiții mari. În Sayanogorsk, de exemplu, fabrica de aluminiu este principalul angajator, așa că nimeni nu caută bani mari și ușori. Dar aici oamenilor li se pare că toți cei din jurul lor primesc milioane. Am convins mulți oameni, chiar i-am descurajat pe doi să-și părăsească locul de muncă la KrAZ - este mai bine și mai stabil! Determinarea și energia vitală inerente lui Vladimir sunt suficiente pentru întreaga plantă. Este un participant regulat la competiția RUSAL Professionals. După doar un an de muncă la KrAZ, a ocupat primul loc printre muncitorii de turnătorie. Mai multe Fotografie cu Valentina VERBITSKAYA într-un an al treilea. Anul trecut am devenit din nou al treilea, dar de data aceasta printre maeștri. Nu este surprinzător că, la sfârșitul anului 2012, Shpakov a primit o scrisoare de mulțumire din partea diviziei de aluminiu Vostok pentru contribuția sa la topirea celei de-a milioane de tone de metal. Particip la fiecare competiție pentru că este interesant să învăț ceva nou și îmi place să cunosc oameni noi. Încă țin legătura cu băieții cu care m-am împrietenit în timpul competiției mele câștigătoare din 2008. Deși nu-mi place să-mi pun urări, îmi stabilesc obiective realiste cu plăcere! De exemplu, am avut un obiectiv să devin maestru și l-am atins. În zilele noastre, prefer să intru în domeniul tehnologic, să-mi aprofundez cunoștințele în specialitatea mea și să studiez ceva ce încă nu am înțeles, spune Vladimir Shpakov. Probabil, acest interes aprins pentru toate îl ajută pe Vladimir să meargă prin viață vesel și cu un zâmbet. Pe lângă inginerie electrică și metalurgie, este bine versat tehnologia calculatoarelorși automatizare. Vara, el călătorește mult prin regiune împreună cu familia, iar iarna merge la schi. Și consideră cea mai importantă realizare în viață nu victoria într-o competiție profesionistă sau chiar a miliona de tona de aluminiu, ci nașterea fiicei sale. „Am primit o astfel de încărcare de energie încât va fi suficientă pentru încă o mie de ținte!” recunoaşte Vladimir Şpakov. Valentina VERBITSKAYA

6 6 DIALOG PERSOANEA NOASTRA „Ajutorul vine din inimă”! Aleksey Mamontov, electrolizor la UOE NkAZ, este o persoană amabilă, simpatică și foarte modestă. Chemarea lui este voluntara. Fotografie de Valentina LANGUEVA Am avut o copilărie obișnuită, spune Alexey. A crescut într-o casă privată din Khakassia, a alergat pe străzile satului și a mers la școală. Când am împlinit 17 ani, familia noastră s-a mutat la Prokopievsk, unde am intrat la școala culinară și am devenit patiser. De ce ai ales această profesie? Întotdeauna mi-a plăcut să gătesc. Am reușit chiar să lucrez la o cantină înainte de a fi înrolat în armată. Apropo, cunoștințele mele culinare au fost foarte utile acolo. Adevărat, după serviciu, Alexey a decis să nu-și continue cariera de bucătar, ci a ajuns să lucreze ca reparator la NkAZ, unde deja lucra fratele său mai mare Yegor. Apoi, pe urmele fratelui său, a devenit electrolizor. Dar Alexey Mamontov a devenit voluntar din întâmplare la locul de muncă și i s-a cerut să ajute să conducă utilizatorii de scaune rulante la un spectacol în teatru. Ajutat. Și mi-am dat seama că nu pot rămâne indiferentă. Am fost absorbit să stau plictisit și să nu fac nimic și așa comunic cu oamenii. Este o bucurie atât pentru mine, cât și pentru ei. Dorința de a ajuta, nu vine din inimă. De asemenea, îmi place să mă joc cu copiii din orfelinate, să joc hochei și fotbal cu ei. Voluntariatul nu este singurul hobby al metalurgistului. Lui Alexei îi place tehnologia. Încă din copilărie și-a ajutat tatăl să joace în garaj, să repare mașina familiei, iar acum aproape că restaurează echipamente rare motocicleta cu un leagăn „Ural”. Refac motorul, cutia de viteze în general și o pregătesc pentru sezonul de vară. Voi merge! Deși acesta este un vehicul rar, îmi place. Prietenii și managerii vorbesc despre Alexey ca pe o persoană foarte simpatică și modestă. Mi se pare că uneori îi este mai ușor să facă ceva în liniște și imperceptibil în beneficiul altora, fără să aștepte mulțumiri, spune președintele consiliului pentru tineret al șantierului industrial Novokuznetsk, maistrul Alexey Ivanov. De exemplu, la una dintre stațiile maratonului corporativ „Credem în miracole, creăm miracole!” voluntarii au făcut reparații în apartamentul lui Viktor Evdokimovici Bobrov, un veteran al NkAZ, o persoană cu dizabilități din primul grup. Alexey venea în acest apartament în fiecare zi liberă și adesea după ture. Exact așa, la chemarea sufletului. Vă puteți baza oricând pe Alexey Mamontov, spune Gennady Kravchenko, maistru superior al secției de prelucrare a electrolizoarelor. Este un muncitor minunat care face întotdeauna totul bine. Dacă este nevoie de ajutor, Alexey va fi primul care îl va oferi. Am avut un caz când echipamentul s-a defectat și șoferul a avut nevoie de ajutor urgent. Înainte să avem timp să spunem asta, băieți, avem nevoie de ajutor, Alexey era deja acolo. Lesha Mamontov este foarte modestă! Și foarte receptiv! ca unul dintre prietenii lui. El este unul dintre acei oameni pe care se sprijină lumea. Valentina LANGUEVA RUSAL Buletinul 10 (451), martie 2013 SĂNĂTATE Vă vom examina și pe voi În filiala Achinsk Centru medical RUSAL a instalat noi echipamente moderne, aparatul de ultrasunete Mindray-M7. Astăzi este dificil să ne imaginăm munca unui medic de orice specialitate fără diagnosticare funcțională. Printre metodele de diagnostic, examinarea cu ultrasunete (US) este lider. Avantajul său este că este informativ și sigur pentru pacient. Aceasta este o metodă care oferă o idee despre cum arată un anumit organ uman, care este dimensiunea și structura lui și dacă există modificări caracteristice diferitelor boli. Fără ultrasunete, este de neconceput să tratezi multe boli ale organelor abdominale, inimii și vaselor de sânge. Noul dispozitiv digital modern Mindray-M7 este echipat cu senzori de înaltă precizie, spune Svetlana Trofimova, directorul filialei Achinsk a Centrului Medical RUSAL. Vă permite să efectuați o gamă mai largă de studii organe interne pelvis și cavitatea abdominală, tiroida, prostată și glande mamare, ganglioni limfatici. Calificările medicilor noștri ne permit să efectuăm cercetări și să le evaluăm rezultatele pe baza nivel inalt. Pavel ZAMOSTYANIN O examinare cu ultrasunete este efectuată de un medic la filiala Achinsk a RMC Irina Wilhelm Fotografie de Margarita SOCK ÎNTREBAREA SĂPTĂMÂNII Cum te motivezi pentru a atinge un obiectiv dificil? Cred că pentru a atinge un obiectiv dificil, mai întâi ai nevoie de dorință. Cât de important este pentru tine să atingi acest obiectiv, cât de mult efort ești dispus să depui și ce sacrificii ești dispus să faci? Dacă vorbim despre obiectivele de muncă, atunci interesul profesional iese în prim-plan în cât de mult îmi vor crește competența și încrederea în sine. Și nu reduceți componenta materială. Eu cred că dacă este disponibil resurse financiare Nu există obiective de neatins. Arkady VYAZIN, maistru al UTGFS NkAZ Conștientizarea faptului că rezultatul va merita efortul. Obiectivele complexe mobilizează experiența și cunoștințele acumulate, necesită adesea perseverență și meticulozitate în detaliu și, în funcție de situație, contribuie la căutarea unor soluții nestandardizate. Prin urmare, percep un obiectiv dificil ca pe o provocare bună la care trebuie să i se răspundă cu demnitate. Sergey, AGK Îmi spun: „Ma descurc!” În general, totul vine cu experiență. ÎN În ultima vreme Mi-am dat seama în practică (și nu doar în teorie) că atingerea oricărui scop poate fi împărțită în etape: unu, doi, trei și urmează-le. În funcție de sarcina la îndemână, paralelă sau secvenţială. Când apare un sistem, lucrurile se mișcă mai repede. Și este și mai rapid atunci când ai o echipă de oameni cu gânduri asemănătoare. Acest lucru dă încredere. Irina KOZHEVINA, Șef OOK, SUBR Mă confrunt în mod constant cu sarcini dificile în munca mea. Se întâmplă și în Viata de zi cu zi. Prin urmare, am dezvoltat un algoritm pentru mine: clarific și formulez clar obiectivul, identific obstacolele în calea atingerii acestuia și schițează un plan de acțiune pe hârtie sub formă grafica de retea. Motivația principală este că nu există niciun obiectiv pe care să nu-l ating! De regulă, funcționează. Și dacă nu, atunci trebuie să reformulezi obiectivul. Levon ANANIKYAN, operator de rulare, ARMENAL Scopul, în primul rând, ar trebui să fie de înțeles și digitizat. După care trebuie să o accepți și să vrei să o atingi. Cu alte cuvinte, dacă ți se impune, efectul va fi mult mai mic decât atunci când este acceptat de tine. Principalul „motivator” pentru mine este conștientizarea că atunci când se realizează, ceva se va îmbunătăți. Există un sentiment de victorie: un alt vârf a fost atins! Sergey PONOMARENKO, șeful unității de afaceri „Zone de calcificare și descompunere”, NGZ Mă conving că acesta este un lucru foarte util și important și că acest obiectiv va deveni o piatră de temelie pentru creșterea mea profesională viitoare. Elizaveta ERSHOVA, Șefa EUP al întreprinderii Bauxit Timan Mă motivez cu gândul că un scop îndeplinit este o experiență suplimentară pentru un profesionist. Mikhail TYRBYLEV, inginer la Bauxite Timan În primul rând, mă forțesc să nu intru în panică. Apoi studiez cu atenție obiectivul, îl împart în etape și încep implementarea treptată, pas cu pas. Dacă apar dificultăți, este util să discutați problema cu colegii și atunci cu siguranță va veni o soluție. Uneori ar trebui să amânați algoritmul de soluție până dimineața, urmând înțelepciunea populară binecunoscută. Te vei trezi și „totul în capul tău va cădea la loc”. Cel mai important este să știi că nu există obiective imposibile. Și crede în tine! Tatyana PORYADINA, managerul ORPP UAZ Un obiectiv poate părea foarte dificil la începutul drumului către atingerea lui. Nu trebuie să-ți fie frică, ci doar fă primul pas și apoi lucrurile se vor întâmpla, unul după altul. Și obiectivul nu va mai părea atât de dificil. După cum se spune, ochilor le este frică, dar mâinilor. Anna DOMNINA, BrAZ Aparent, sunt încă norocoasă în viață, pentru că nu aveam un obiectiv care să fi fost atins prin eforturi foarte grele. Copilăria mea a fost fericită, am intrat ușor la facultate prima dată și am studiat la fel. Slujba m-a găsit pe cont propriu. Odată am visat la o mașină și am înlocuit mai mult de una. Toată lumea are ghinion cu vecinii, dar vecinii mei sunt foarte oameni buni. Poate nu îmi stabilesc obiective globale? Am grijă de nervii mei. În general, cred că principala armă în atingerea oricărui scop este calmul și zâmbetul. Un astfel de comportament îi încurcă pe cei răi și câștigi timp să „gândești”. L-am testat de multe ori și funcționează! Și încă ceva: un obiectiv este ușor atins atunci când este cu siguranță al tău. Dar dacă trebuie să împingi coatele, gândește-te: poate te joci pe terenul altcuiva? Și obiectivul merită efortul când, după ce l-ai atins, rămâne un gust amar? Vladimir VDOVENKO, KrAZ

7 10 (451), martie, 2013 Buletinul RUSAL AFACERI ȘI OAMENI 7 ALBUM DE FAMILIE Fericire comună Burenkovs Zinaida Pavlovna și Serghei Anatolevici Burenkovs sunt fericiți împreună de 38 de ani. Sunt și colegi, lucrează în direcția de reparații de echipamente mecanice a filialei RIC din Shelekhov. Primul lucru care vă atrage atenția când întâlniți familia Burenkov este atitudinea lor atentă, sensibilă și blândă unul față de celălalt. Ele emană calm, fiabilitate și minuțiozitate. În ajunul Anului Nou 1975, o fată merge din uşă în uşă de-a lungul coridorului lung al căminului studenţesc al Universităţii Politehnice din Irkutsk. Este într-o dispoziție grozavă, pentru că să livreze felicitări și scrisori mult așteptate vecinilor, prietenilor și cunoștințelor este o bucurie pentru ei și pentru ea însăși. Serghei înalt și chipeș s-a ascuns în spatele uneia dintre aceste uși. Nu se știe ce și-a dorit Zina de Revelion, dar câteva luni mai târziu a devenit soție, stăpâna unei camere întregi din același cămin, unde a apărut curând fiul ei cel mic. Nu te obisnuiesti viață de familie, nu exista un mod general de viață, totul a devenit imediat la fel cum era pentru fiecare dintre noi în familii parentale, își amintește Serghei Anatolevici despre începutul vieții de căsătorie. După absolvirea universității, au lucrat la Uzina de mașini-unelte din Irkutsk: Zinaida ca inginer în departamentul proiectantului șef, Serghei, după ce a început ca maistru, a ajuns în funcția de director adjunct. Nu totul a mers bine pentru ei. Într-o criză de piață, fabrica s-a închis, iar Zinaida Pavlovna, mama a doi copii (fiica Olya s-a născut în 1989), a fost nevoită să-și schimbe profesia. A devenit profesoară la o școală profesională. Și Serghei Anatolyevich, la fel ca mulți atunci în țara noastră, a fost angajat într-o varietate de activități și locuri de muncă suplimentare doar pentru a-și hrăni și salva familia. Este dificil să supraviețuiești - Fotografie din arhiva familiei Burenkov Au fost ajutați de dragostea și sprijinul unei persoane dragi. Etapă nouă a început în viață când Burenkov au venit la IrkAZ. Ea a lucrat ca designer, el ca maistru senior. Colegii vorbesc despre Serghei Anatolevici cu mare respect. El poate fi strict, dar este întotdeauna corect și principial. Pretențios față de toată lumea și mai ales față de el însuși, spun ei. În același timp, este foarte pasionat de orice afacere. Are o relație deosebită cu tinerii muncitori: îi ajută în cuvânt și faptă, atât în ​​problemele oficiale, cât și în cele personale. Adesea, în timpul unei pauze, Serghei Anatolyevich vorbește despre familia sa cu plăcere, mândrie și bucurie. Zinaida Pavlovna este cunoscută printre colegi ca o bună gospodină (știe atâtea rețete!), o păstrătoare a vetrei și a tradițiilor familiei. Și familia lor crește. Fiul Alexey, care i-a dat bătrânului Burenkovs două nepoate Nastya și Sophia, a absolvit Facultatea de Inginerie Mecanică. Acum lucrează ca profesor, învățând tinerii cum să opereze echipamente speciale care servesc calea ferata. Își construiește al său Propia casă, acceptând cu recunoștință și atenție sfaturile și ajutorul tatălui său. Fiica Olga, după ce a primit a doua diplomă, lucrează în industria energetică. Copiii sunt foarte atenți și afectuoși față de părinții lor. Deci asta este, fericire! O familie fericita este un întreg. Și dacă există bucurie, atunci este comună tuturor, iar dacă există o problemă, atunci se rezolvă împreună. Tatiana SHUKLINA, managerul sucursalei RIC din Shelekhov PUNT DE VEDERE Suntem prea mici Vestea despre o explozie de meteorit pe cerul de deasupra Chelyabinsk a zguduit întreaga lume. Deși, s-ar părea, omenirea știe de astfel de oaspeți din spațiul cosmic de mult timp. Dar un lucru este să citești despre asta în cărți sau să o judeci din filme științifico-fantastice. Cu totul altceva este să vezi un astfel de dezastru în știri. În ultimii ani de dezvoltare rapidă tehnologia Informatiei civilizația se gândește din ce în ce mai puțin la Univers și la infinitul său. În cel mai bun caz, devine doar un fundal pentru intrigile de aventură ale producției simple de filme de la Hollywood. Deci o astfel de materie precum astronomia a dispărut din cursurile de liceu din Rusia. După dezastrul din Uralii de Sud, lumea s-a gândit din nou la realitatea dezastrelor spațiale. Mass-media a început să dea cuvântul oamenilor de știință care studiază spațiul cel mai apropiat de Pământ. Omul obișnuit a învățat multe. De exemplu, numărul corpurilor cerești care au șansa de a distruge megaorașe întregi nu este atât de mic. Și că, chiar și cu toată dezvoltarea tehnologiei moderne, nu puteți urmări oaspeții din spațiu. Astăzi, spun oamenii de știință, omenirea a coborât foarte ușor. Deși amploarea evenimentului, care este mică din punct de vedere al spațiului, este înfricoșătoare. Ca de obicei, s-au grăbit să ne sperie și să „ne înveselească”, transformând știrile într-un alt spectacol de divertisment. S-au auzit voci științifice realiste și echilibrate în acest zgomot? Sunau prea slab. Și totuși vizita din spațiu nu va trece fără urmă pentru noi toți. Meteoroidul a atins doar puțin atmosfera Pământului și ne-a dat încă o impresie despre cât de mică este planeta noastră. La scara Universului, suntem doar o mică, nesemnificativă bucată de praf. Este ușor de zdrobit și de distrus. Nu suntem protejați în fața spațiului infinit al lumilor, iar acest sentiment trebuie să dea un răspuns. Oamenii, în ciuda diferenței de opinii religioase și sociale, despre locul lor în soare și statut social, au mai multe în comun unul cu celălalt decât credem. De exemplu, cuvântul „dragoste” există în toate limbile. Și nu este minunat când iubim alți oameni, natura, tot ceea ce ne înconjoară? Și este foarte trist când există conflicte sângeroase între țări, copii mor și clădirile se prăbușesc. Suntem prea mici în spațiu pentru a ne distruge unul pe altul. Alexey SUKHIKH, CLUBUL PASIONAȚILOR BRAZ Calea ei Nume Dragoste i se potrivește perfect. La urma urmei, în viața lui Lyubov Kovalenko există o mare de dragoste: pentru oameni și natură, pentru muncă și sport, pentru mica ei patrie. S-ar părea că seriozitatea și responsabilitatea profesiei de manager al departamentului de materiale al departamentului de aprovizionare al filialei RIC din Krasnoturinsk, unde Kovalenko lucrează de mai bine de 30 de ani, ar fi trebuit să lase asupra ei o amprentă de reținere și izolare. caracter. Cu toate acestea, Dragostea prin fire este foarte sociabilă, deschisă și are hobby-uri variate. Turismul, poezia, cosmetologia naturală, grădinăritul și sportul sunt ceea ce se află în sufletul ei creator. Turismul este o componentă importantă a vieții lui Lyubov Kovalenko. Chiar și în copilărie, visa să devină... marinar, pilot sau geolog. Chiar și atunci, micuța Lyubochka a început să se arate un caracter puternic. Probabil de aceea profesii masculine Activitățile asociate cu călătoriile și riscurile au atras-o întotdeauna. Și apropo, unul dintre aceste vise practic s-a împlinit. Când Lyubov Kovalenko a locuit în Baltiysk, a avut ocazia să lucreze la nava de debarcare Dzheyran. Ea a ieșit de două ori la probe în mare deschisă. Are amintiri entuziaste din acea vreme. Dragostea pentru turism, natură și pământul său natal Ural este în sângele lui Kovalenko. Plimbarea săptămânală și, iarna, schiul în jurul periferiei Krasnoturinsk au devenit regula ei. În parcul forestier, Lyubov are chiar și cărările ei preferate amenajate de ea. Călătoriile lui Lyuba includ numeroase excursii de rafting pe catamarane, plute și bărci de-a lungul râurilor Ural. În fiecare an, împreună cu un grup de muncitori voluntari din fabrică, ea participă la pregătirea maratonului internațional de munte „Konjak”. Iubește munții, simțindu-se liberă, calmă și bucuroasă acolo. Dragostea a cucerit mai multe vârfuri celebre ale Uralilor: Konzhak, Kosva, Semicheloveche. Munții reprezintă provocări dificile, spune Lyubov Kovalenko. Dar în depășirea multor kilometri de drumeții și cucerirea vârfurilor se dezvoltă perseverența, curajul, voința de a câștiga, organizarea și acuratețea. În plus, comunicarea cu natura îmbogățește întotdeauna o persoană. În weekend, Lyubov Kovalenko poate fi văzută întotdeauna în parcul forestier al orașului, unde îi place să fie cu nepoții ei. În repetate rânduri, ea și prietenii ei muncitori din fabrică au organizat evenimente din oraș: drumeții de schi pe mai mulți kilometri, plimbări de toamnă, curse de ștafetă și concursuri pentru copii și adulți. Prin urmare, la fabrică Lyubov Kovalenko este respectat nu numai ca un mare specialist, ci și ca persoană publică. Ea a fost una dintre primele care a răspuns la chemarea Companiei de a face voluntariat și a devenit un participant activ la maratonul de caritate. Scrisul de poezie este un alt hobby al lui Lyubov. Îi place să ofere poezii familiei și prietenilor ei pentru zile de naștere și alte sărbători. Colegii și prietenii îi apreciază munca, care este mereu plină de pozitivitate și umor. Activitățile preferate ale lui Kovalenko includ cosmetologia naturală și grădinărit. La casa ei are o adevărată „farmacie verde”, unde există întotdeauna ingrediente pentru a face loțiune, mască terapeutică sau cremă după propria rețetă. Și îi place să decoreze grădina cu paturi de flori unde cresc crini, asteri și margarete... Olga ZIMENS Fotografie din arhiva lui Lyubov Kovalenko

„Școala mea a devenit școala vieții pentru mine.” La Școala Gazprom au avut loc întâlniri cu absolvenții În perioada 25-27 ianuarie 2016, la Școala Gazprom au avut loc întâlniri anuale cu absolvenții dedicate Zilei Elevilor.

Dezvolta-ma sau voi deveni istorie! Dezvolta-ma sau voi deveni istorie! 1 Dezvoltați-mă, sau voi deveni istorie! Petrec între 40 și 80 de ore la serviciu în fiecare săptămână. Mi-ar plăcea să am un fel de obiectiv.

Școala noastră se mândrește cu mulți profesori minunați, dar există una care și-a dedicat 52 de ani din viață predării istoriei, Margarita Efimovna Shelayeva. Am venit pentru prima dată în vizită, ni s-a deschis o ușă joasă

Probleme generale pregătirea pentru examenul unificat de stat Cum să motivezi un copil să se pregătească pentru examenul unificat de stat? Acest problemă complexă, iar pentru fiecare copil trebuie găsită o abordare individuală. La urma urmei, toți copiii sunt diferiți. Sunt copii care înțeleg

6 Recrutare alternativă Pe lângă metodele obișnuite de selecție a personalului, există un număr mare de abordări non-standard, pe care le vom lua în considerare în acest capitol. 6.1. Este posibil să găsești angajați care lucrează gratuit?

Eseu în nominalizarea „Operatorul anului” de către Evgenia Shkapa Specialist suport tehnic la STK Petrol Plus, Bryansk - Bună ziua! Nu este un secret că suport tehnic se ocupă de problemele de service

Godunova Elena Aleksandrovna, director adjunct management educațional, profesor în limba engleză MBOU " liceu 7" Roslavl Dezvoltarea metodologică activitate extracuriculara pe tema „Cum se compune corect

Prietenul meu iubit 1. Ieri i-am spus profesorului. 2. Aceștia sunt prieteni. 3. 18 ani. 4. Întotdeauna dau o carte de ziua mea. 5. Studiem în aceeași grupă. 6. Am explicat de ce am cumpărat acest computer. 7.

Ministerul Educației și Științei Federația Rusă Stat federal organizatie finantata de stat educatie inalta"Pacific Universitate de stat» Rusă ca limbă străină Ora

Introducere Dă mai întâi, primește mai târziu Eu și soțul meu ne-am cunoscut acum 14 ani. S-a întâmplat în ziua în care tatăl meu a cumpărat un computer și l-a conectat la internet. Primul lucru pe care l-am făcut a fost să merg pe un site de întâlniri,

Respectând aceste reguli, îți va fi mai ușor să înțelegi cum să-ți recuperezi prietena verni-devushku.ru Page 1 De unde să începi? Aveți două căi pe care le puteți lua: 1. Lăsați totul așa cum este - și sperați

2015 mi-am gasit locul de munca! În vremurile noastre agitate, este plăcut să te simți important și să înțelegi cât de necesară și importantă este munca ta pentru alți oameni! În aceste vremuri agitate, este plăcut să te simți important

Toate profesiile sunt necesare, toate profesiile sunt importante! Pentru câteva sute de studenți ai universității noastre, vine timpul plin examene de statși protecție de absolvire lucrări de calificare. In 3 luni

Ghidul de echilibru al roții vieții Ți se pare că viața ta este blocată într-un punct mort și, indiferent de cât de mult efort ai depune, nu poți face nici un pas. Ai planuri napoleoniene și o mulțime de lucruri de făcut,

A. Yagudin și T. Totmyanina: secretele succesului patinatorilor artistici În interviurile lor, sportivii împărtășesc povești personale și sfaturi despre cum să arăți mereu minunat, să fii în formă excelentă, să se simtă încrezători

Colegi, după cum vă amintiți și probabil știți, pe baza rezultatelor studiului de anul trecut privind nivelul de implicare în întreprinderea dvs., ca mulți alții, a fost elaborat un plan de implicare, pentru a crește implicarea

Buna ziua! Numele meu este Ekaterina Terekhova. Astăzi am ales să acopăr un subiect destul de dificil, care îngrijorează fiecare a doua femeie. Acest subiect este dificil și pentru că nu suntem învățați relațiile, construirea

„Operatorul anului” Roxana Iskenderova, companie PEK, credo Moscow Life: „Răbdarea și munca vor macina totul” După ce am terminat studiile la institut, m-am gândit la activitate profesională. Nu

Este ușor să fii mare? În acest număr: Interviu cu directorul. 2-3 Scrisoare de la redactorul-șef Viața în clasa a XI-a: așteptare 4 Interviu cu un profesor de educație fizică - 4-5 Cum este să fii adult? 6 Creștem atât de repede.

Prefață 8 Viața plină de femei: o notă despre seducție Dragi doamne! Vă rog să nu atingeți această carte. Sincer, nu vei găsi nimic interesant aici. Vom scrie cu siguranță carte buna

Cum să atragi tinerii „de aur”? 05/03/2018 Acum există un nou trend în țară: în companii mariÎncercăm să creștem numărul de angajați tineri, talentați, creativi. În regiunea Irkutsk există întreprinderi

ALEGEREA PROFESIEI Femeie salvator. Această frază în sine sună deja neobișnuit. Dar Svetlana Zolotareva nu numai că știe să ajute victimele în orice de urgență, dar îi învață și pe alții acest lucru

Decizie importantă Cuprins INTRODUCERE 2 TREI ASPECTE ALE DECIZIEI 3 ASPECT EMOȚIONAL 3 ASPECT ENERGETIC 5 ASPECT LOGIC 6 „POT?” 8 PRINCIPIUL NOULUI MENIU 9 REZULTATE 9 Introducere Bună ziua!

„Educația la Universitatea Politehnică este cheia unui mâine de succes.” Această fată veselă din Vietnam iubește foarte mult Sankt Petersburg. Dang Thi Xuan a venit în capitala nordică de câțiva ani

Bucătar de marcă de profesie! Cum au învățat exploratorii spațiului să gătească sub îndrumarea Brand Chef Yeltsin Center Andrey Bov! O, ce minunată miercuri, 26 octombrie! În această zi am avut o întâlnire cu Brand Chef

MINISTERUL EDUCAȚIEI AL REGIUNII IRKUTSK Scenariul „GBOU SPO IO APT” ora de curs„Cum să-ți construiești o carieră” Elaborat de: Deputat. Director PR Borodin L.G. Angarsk, 2013 Scriptul oră de curs „Cum să

ASPECTE PSIHOLOGICE ȘI PEDAGOGICE ALE EDUCAȚIEI ȘI FORMĂRII Demakov Ilya Sergeevich profesor GBOU gimnaziul 116 Sankt Petersburg DIALOGUL GENERAȚILOR ÎN SCOALA SAN PETERSBURG: MENTOR PROFESOR STUDENT (CU PRIVIRE LA

CARACTERISTICA 2 ÏÎ ÌÎÑÊÂÅ )ohgnd 1 Seryozha a decis să-i arate Katya Moscova. S-a născut și locuiește la Moscova, iar Katya este pentru prima dată la Moscova. Seryozha crede că pentru o englezoaică orice informație despre Moscova va fi nouă. Dar este așa

RAPORT privind rezultatele unui sondaj al participanților la prima conferință a organizatorilor LMS Domeniul procesului de afaceri: Managementul personalului versiunii curente a documentului: 1 Divizie responsabilă cu control

Cooperare între Politehnică și TGC-1: bursele personalizate pentru studenții și profesorii noștri vor deveni mai mari Lumină și căldură nu numai în case, ci și în echipă, în muncă și în formarea profesională a studenților

Adaptarea elevilor de clasa I Copilul a intrat în clasa I, ceea ce înseamnă că în viața lui au loc schimbări destul de rapide; Dintr-o copilărie lipsită de griji se trezește într-o lume cu cerințe mult mai stricte.

Chestionar pentru tati 1 Dragi tati! Pentru a coopera cu preşcolar cu privire la creșterea și dezvoltarea copiilor dumneavoastră, vă rugăm să răspundeți la următoarele întrebări: 1. Vă rugăm să selectați acele imagini care

MOTIVE PENTRU A ÎNCEPE AVANTAJUL #1: VENITUL LUNAR Mulți oameni cred că consultanța implică plata orară. Mi-am organizat afacerea altfel. Folosind un sistem automat de vânzări, my

« Angajare de succes" Dacă ai absolvit școala și ai decis să mergi la muncă, dacă ai ales o profesie și te-ai asigurat că îndeplinești cerințele pentru specialiști în această profesie, este timpul pentru tine

23 mai chineză kirghiză Jenny: Majoritatea tinerilor merg în țările vecine pentru a lucra ca muncitori pentru bani. S-a născut în regiunea autonomă a Chinei Kyzyl-Suu, după ce și-a petrecut copilăria acolo, acum este angajată în activități antreprenoriale.

O călătorie din capitala nordică la Imperiul Celest sau Cum studiază un student al Universității Politehnice din Sankt Petersburg la Universitatea Politehnică din Hong Kong Peter the Great Universitatea Politehnică din Sankt Petersburg încearcă întotdeauna să încurajeze

Styopa, colegul lui Vova Vova, voluntar, colegul lui Styopa Faceți cunoștință cu Vova, colegul meu de clasă. Vreau să vă povestesc despre el, pentru că Vova este voluntar la clubul de tineret. Toți colegii noștri ne ascultă

Setul de cristal Nominalizarea „Operatorul anului” reprezintă evenimentul principal al anului 2017 - „Poveste fericită sau cum să intri într-un basm” În rolurile principale: Alla Badulina Specialist categoria a 2-a *REVENȚIUNEA NOMINATĂ

Alegem o bona după toate regulile. Te confrunți cu întrebarea cui să-ți lași copilul? Nu există nici posibilitatea și nici dorința de a înscrie bunicii de departe? Nu te poți descurca fără dădacă. Totuși, pentru a încredința cel mai prețios lucru,

Autor: Director adjunct pentru munca educațională MBOUSOSH 61 RUKHLENKO NATALIA VYACHESLAVOVNA Totul începe cu dragoste Și perspicacitate și muncă, Ochii florilor, ochii unui copil, Totul începe cu dragostea. R. Rozhdestvensky.

Eseu Ieși din casă, crede în tine! Autor: Irina Fedorovna Zaitseva, specialist în asistență socială al OPGOIAiP GBU OSC „Troitsky” Anul acesta marchează 25 de ani de activitate a profesiei „ munca sociala" in Rusia,

Bună dragă și cea mai bună femeie din lume! VĂ MULȚUMESC PENTRU descărcarea acestui Jurnal de succes și recunoștință! Sper că vă va ajuta să vă găsiți armonia și pacea interioară!

Test de limbă rusă ca limbă străină I nivel de certificare Subtest 1. VOCABULARE. GRAMATĂ Timpul pentru finalizarea testului este de 60 de minute. Nu puteți folosi un dicționar când susțineți testul. Scrie-ți numele și

Visele tale se vor împlini în momentul în care ești cu adevărat pregătit pentru el. Până nu ești gata, soarta te va proteja. 1 Înainte de decolare, soarta te va duce prin fund. Așa sunt eliminați câștigătorii aleatori.

1 ALEXANDER ANDREEV BAZA SUCCESULUI TĂU SAU Cum să-ți folosești emoțiile pentru a obține un succes incredibil în viață. „Cine își controlează emoțiile își controlează viața” NUMĂR SPECIAL

ANTRENAMENTUL ALLA KLIMENKO este sarcina ta personală PROIECTUL DE UPGRADE ESTE PROGRAME DE FORMARE ȘI PRODUSE INSPIRAtoare Produse pentru cei care se străduiesc să-și îmbunătățească viața în fiecare zi. Adesea spunem: „Întotdeauna

Mulțumim editorilor ziarului „Vestnik RUSAL” pentru furnizarea acestui material.

Mintea colectivă

Mulți angajați RUSAL sunt deja familiarizați cu conceptul de „crowdsourcing”, care implică implicarea unor sarcini de producție oameni cu initiativa. Compania, folosind resursele renumitei platforme în limba engleză Innocentive, a condus în mod repetat și încă conduce competitii internationale, al cărui scop este de a crea noi produse pe bază de aluminiu, precum și de a dezvolta tehnologii inovatoareși căutarea de parteneri de afaceri. Și în urmă cu doi ani, angajații biroului din Moscova, precum și birourile regionale și întreprinderile companiei au propus noi opțiuni pentru utilizarea aluminiului acolo unde acesta nu fusese folosit anterior.

Folosirea abilităților creative ale angajaților de astăzi este un instrument larg răspândit cu ajutorul căruia multe companii rezolvă tot felul de probleme și își dezvoltă afacerea, spune Irina Matveeva, directorul departamentului pentru proiectarea și suportul platformelor informaționale pentru dezvoltarea inovațiilor la DRP. - Această abordare a fost folosită de mult în străinătate, iar în ultimii ani, din ce în ce mai des în Rusia. Există multe exemple în care vă implicați proprii angajați diverse proiecte bazat pe principiul crowdsourcing permite companiilor să-și sporească eficiența cu costuri minimeși în cel mai scurt timp posibil.

Experiența existentă a demonstrat că angajații RUSAL și partenerii Companiei sunt capabili să genereze idei interesante, contribuind la dezvoltarea ulterioară a afacerii. Așa a apărut ideea de a ne crea propria platformă de inovare, cu ajutorul căreia ar fi posibil să rezolvăm probleme reale de producție și să implementăm inițiative interesante.

IdeAl 13 este numele oficial dat acestei resurse.Și implică nu numai dorința de excelență a Companiei. Combină cuvintele idee (idee), elementul chimic Al (aluminiu) și numărul său de serie în tabelul periodic (nr. 13). În plus, abrevierea de la primele trei litere ale numelui - I, D, E - înseamnă Ideas Drive Efficiency, care tradus din engleză înseamnă „ideile sunt cheia eficienței”.

Lucrările la crearea IdeAl 13 au durat aproximativ un an. Lansarea sa oficială a avut loc în martie, iar acum această platformă este disponibilă pentru fiecare angajat RUSAL.

Vânătoare de lingouri

Activitățile platformei se vor desfășura în două direcții. Primul este organizarea de competiții, ale căror obiective vor fi stabilite de divizii, direcții și departamente ale RUSAL. Participanții, și fiecare angajat al Companiei poate deveni unul, va trebui să rezolve probleme specifice pentru a îmbunătăți procesele tehnologice și de afaceri, a crea produse noi, a optimiza operațiunile de producție etc. Concursurile vor avea un interval de timp limitat, iar soluțiile propuse la sarcinile atribuite vor fi evaluate direct de către clienți. Cele mai bune idei vor fi adoptate, iar autorii acestora vor primi premii.

Cu toate acestea, platforma nu se va limita doar la organizarea de competiții. IdeAl 13 va deveni, de asemenea, un fel de bancă în care vor fi colectate, discutate și finalizate diverse idei inovatoare. De asemenea, orice utilizator înregistrat le va putea depune, iar subiectele de idei propuse pe platformă vor acoperi o varietate de domenii ale activităților Companiei: de la producția de aluminiu și alumină până la aspecte juridice și financiare.

Ideile pot fi foarte diferite: de la cele destul de simple, pe care angajații le pot implementa singuri la locul de muncă, până la cele a căror implementare va necesita calcule economice suplimentare și deschiderea unui proiect, explică Irina Matveeva. - Este important ca ideea să fie bine dezvoltată, iar persoana care a depus-o să fie interesată să-și dea viață propunerea și este gata să ia parte direct la aceasta.

Toate ofertele postate pe platformă sunt disponibile public pentru angajații Companiei. Evaluarea și selecția acestora pentru implementare vor fi efectuate de experți din acele departamente ale căror domenii de activitate se referă la idee. Cu toate acestea, orice angajat al Companiei înregistrat pe IdeAl 13 va putea evalua inițiativa colegilor săi. Și nu doar evaluați-l, ci și lăsați-vă comentariul, faceți sugestii pentru îmbunătățirea lui și opțiuni optime de implementare.

Este de remarcat faptul că, chiar dacă o idee astăzi nu primește sprijinul experților și evaluare pozitivă comunitate, va fi salvat în continuare în baza de date IdeAl 13. La urma urmei, istoria cunoaște multe cazuri când propunerile, recunoscute inițial ca eșecuri și nepromițătoare, ani mai târziu au făcut adevărate revoluții tehnologice.

În cazul unei bănci de idei, se va încuraja și activitatea utilizatorilor. Pentru a face acest lucru, IdeAl 13 introduce propria sa monedă inovatoare - „lingouri de aluminiu”, în care va fi convertit numărul de puncte câștigate pentru acțiunile productive efectuate pe platformă. Deci, pentru fiecare idee depusă, autorul acesteia va primi 100 de puncte, aceeași sumă - pentru aprobarea acesteia de către experți și 500 de puncte - după implementarea propunerii. Va fi posibil să se schimbe „baroane” cu premii reale în „Magazin”, care vor apărea și pe platformă în viitorul apropiat.

Portal în buzunar

Puteți încerca IdeAl 13 și să vă arătați înclinațiile creative, gândirea inovatoare și perspicacitatea raționalizării chiar acum. Prima competiție pe noua platformă este organizată de Direcția Relații Publice. Toți angajații Companiei au fost invitați să ia parte la dezvoltarea unui nou portal corporativ.

Nu este un secret pentru nimeni că astăzi lucrătorii unitati de productie RUSAL nu are acces la principala resursă internă de informații a Companiei. În primul rând, datorită faptului că nu toată lumea are acces la un computer și o rețea corporativă la locul de muncă. Foarte curând acest dezavantaj va fi eliminat: locuitorii Rusalov vor avea posibilitatea de a folosi portalul oricând și oriunde: direct la serviciu, de pe computerul lor de acasă și de pe orice dispozitiv mobil conectat la Internet.

Se așteaptă ca noua resursă să poată satisface diferitele nevoi ale angajaților Companiei. Aici puteți obține informații despre diverse aspecte ale activităților RUSAL, găsiți Documente necesare, lasă aplicații online, de exemplu, pentru a obține un certificat de la departamentul de contabilitate, pune întrebări conducerii, citește cărți electronice etc. Designul extern al noului portal mobil al RUSAL va fi dezvoltat de către regie, iar conținutul acestuia va fi stabilit de tine și de mine.

Resursa informațională de nouă generație pe care o vom crea împreună va deschide accesul la serviciile corporative și Informatii utile pentru toți angajații”, spune directorul departamentului de comunicații și proiecte sociale Rustam Zakiev. - Dar relevanța sa va depinde de cât de utile vor fi materialele afișate pe el pentru toți angajații. Prin urmare, ca urmare a competiției, este important pentru noi să primim propuneri pentru partea de informare a portalului corporativ, idei pentru conținutul secțiunilor care vor reduce timpul și efortul angajaților care caută informațiile necesare despre Companie și procesul de lucru.

Pentru a participa la competiție, trebuie să accesați platforma IdeAl 13 și, urmând linkul competiției, să vă propuneți ideea. Angajații care nu au o stație de lucru dotată cu computer pot accesa platforma la ideal.int.rual.ru de pe orice computer instalat în laboratoarele de informatică care se află la toate întreprinderile RUSAL.

Text: Danil KLYAHIN, Foto: Daria SERGIENKO

În fotografie: Acum trimite idei, discută-le și găsește-le cele mai bune solutii este posibil nu numai pentru masa rotunda, dar și pe o platformă specială eudeAl 13