Irina Davydova

Timp de citire: 9 minute

A A

Visul oricărei persoane este să ia pozitie managerialaîntr-o companie populară. Pe de o parte, garantează un venit lunar mare. Pe de altă parte, va trebui să monitorizați în mod constant toate procesele din cadrul organizației.

Cu toate acestea, postul vacant de director de resurse umane vă permite să vă realizați abilitățile în forță deplină, faceți noi cunoștințe interesante, împărtășiți experiențe.

Cine este un director de resurse umane - Funcții și responsabilități ale postului

Sinonim al conceptului „Director HR” - director de personal.

Postul prevede un permanent controlul personalului, selectarea personalului calificat- etc.

Sarcina principală este să management prin resurse umane . În curs loc de munca permanent cu documentatie interna.

Video: Cum să devii specialist în resurse umane? Cariera in HR

Lista responsabilităților funcționale constă în:

• Managementul departamentelor, departamentelor sau serviciilor interne de HR.
• Creaţie individuală şi aplicație practică politica interna de personal care se aplica anumitor categorii de specialisti.
• Elaborarea unui buget anual, trimestrial și de altă natură pentru întreținerea personalului.
• Determinarea numărului optim de salariați pe teritoriul întreprinderii.
• Formarea rezervelor de personal pe teritoriul organizației.
• Crearea tuturor condițiilor necesare pentru pregătirea internă a specialiștilor.
• Implementarea unui numar de activitati necesare pentru adaptarea corecta a angajatilor.
• Depanarea sistemului de interacțiune internă între anumite departamente.
• Evaluări ale activității departamentului de personal, inclusiv selecția corectă a candidaților, eficacitatea muncii lor și așa mai departe.
• Verificarea conformității cu cerințele de HR.

Și aceasta nu este o listă completă de sarcini pe care directorul de resurse umane le va rezolva.

De fapt, acesta este un manager înalt calificat care lucrează constant pentru a-și îmbunătăți propria competență managerială.

Abilități profesionale și calități personale necesare pentru a lucra ca director de resurse umane

În general, competențele sunt împărțite condiționat în patru categorii.

1. abilități corporative. Aceasta include capacitatea de a abilități de conducere, capacitatea de a organiza munca în echipă, de a motiva personalul pentru a-și îmbunătăți abilitățile și rezultatele muncii. Este important să arăți creativitate și dăruire față de munca ta. În caz contrar, chiar și o politică de personal atent concepută se va dovedi a fi ineficientă în practică din cauza motivației slabe a personalului.
2. Abilitati manageriale. Este important să-ți demonstrezi viziunea asupra afacerii, să poți organiza corect munca, să interacționezi eficient cu subalternii tăi, arătând prin propriul exemplu că sarcinile de orice nivel de complexitate sunt destul de fezabile.
3. Abilități profesionale. Directorul nu este un „unchi” în sensul obișnuit al oricărei persoane angajate. Aceasta este o persoană care știe să aplice o abordare individuală oricărui specialist, să comunice cu el pozitiv, dar respectând în același timp subordonarea.
4. Competente personale. Niciun director de resurse umane nu își va face treaba eficient dacă nu are încredere în sine, nu își poate evalua în mod adecvat acțiunile, nu se străduiește să se perfecționeze ca persoană sau să se schimbe în partea mai buna. Această poziție este pentru persoanele rezistente la stres, care sunt capabile să găsească soluții la situații problematice și să-și demonstreze imaginea de afaceri față de parteneri.

Unde predau pentru a deveni director de resurse umane - educatie si autoeducatie

Eliberarea diplomelor în specialitatea „Director HR” practici un numar mare de universități rusești. Dar practica arată că calitatea predării nu poate fi numită înaltă.

Motivul este destul de standard, se aplică întregului sistem de învățământ superior, care funcționează acum Federația Rusă. Materialul teoretic și practic disponibil studenților este separat de nevoile reale ale angajatorului modern.

De asemenea, merită remarcat faptul că doar câteva instituții de învățământ din Rusia se concentrează pe practică. Rezultatul este dobândirea de cunoștințe, care, în acest moment, pot fi numite în siguranță depășite. Acestea sunt modernizate în fiecare an, adaptându-se la realitățile actuale ale politicii de personal pe teritoriul întreprinderilor.

În ceea ce privește costul educației, depinde de ce oraș se află universitatea și de ce nivel de prestigiu se laudă.

De fapt, nu există o pregătire directă pentru un director de resurse umane. Cea mai apropiată specialitate „Economia muncii și managementul personalului”. Costul variază de la 80 la 200 de mii de ruble pe an.

Variația prețului se explică din nou prin prestigiu instituție educaționalăși amplasarea sa teritorială.

Dacă rusul sistem educational nu se poate lăuda cu o eficiență ridicată, asta nu înseamnă deloc că este imposibil să devii un director HR competent cu înaltă calificare. ÎN În ultima vreme câștigând din ce în ce mai multă popularitate învățământ la distanță.

Există mai multe motive pentru aceasta:

• Programele sunt dezvoltate individual. Cunoștințele generale care se dau în universitățile teritoriale sunt luate ca bază, iar teoria adaptată la realitățile moderne este folosită pentru a crește eficiența.
• Unde cantitate mare lectii practice. Fiecare modul oferă atât teorie, cât și practică. Astfel, este mai ușor pentru un student al unei universități virtuale să consolideze baza de cunoștințe dobândite, el este capabil să accepte rapid solutie corectaîntr-o situație sau alta.
• Costul educației este mult mai mic. Universitățile la distanță nu prevăd alocarea de fonduri colosale pentru închirierea spațiilor, plata utilitati etc.
• Posibilitatea îmbinării procesului educațional cu munca. Acest lucru este facilitat de un program mai convenabil, iar toate antrenamentele se desfășoară acasă.
• Nu este nevoie să cumpărați materiale de studiu.Întreaga bază teoretică este oferită studenților în format electronic. În orice moment convenabil, puteți reveni la material dificil pentru a-l învăța.
• Aplicarea unei abordări individuale. Profesorii, care, de altfel, sunt absolvenți cu o vastă experiență practică, sunt gata să ajute la consolidarea unei teorii care este de neînțeles la prima vedere.

Și aceasta nu este o listă completă a beneficiilor învățării la distanță.

Și cel mai important, doar cunoștințele care sunt utile directorilor de resurse umane sunt oferite.

Video: Ce ar trebui să facă cu adevărat HR?

Perspectivele de cariera si salariul unui director HR

Creșterea în carieră este reală. Companiile mari cu un personal mare au întotdeauna nevoie de specialiști cu înaltă calificare.

În primii doi ani, ar trebui să mergeți să lucrați într-o companie mică, unde salariile vor varia între 45 și 60 de mii de ruble pe lună. Pe măsură ce construiești experienta practica poti cauta oferte mai bune in acelasi timp.

Deci, de exemplu, salariul mediu lunar al acestei categorii de specialiști începe de la 100-120 de mii de ruble. Nu există nicio limită pentru perfecțiune - managerii de top de resurse umane primesc 250 de mii de ruble pe lună fără probleme, și asta fără a lua în considerare bonusurile pentru îndeplinirea excesivă a planurilor.

De acord, perspectiva de a face bani cu o mașină străină uzată decentă în doar două luni pare foarte atractivă.

Dar un astfel de salariu nu va fi imediat - trebuie să câștigați experiență și să vă îmbunătățiți constant.

Unde și cum să găsești un loc de muncă ca director de resurse umane - alegerea unei companii și autoprezentarea

Nu veți putea obține de la bun început un loc de muncă într-o organizație mare și populară, deoarece eficiența muncii acesteia depinde în mare măsură de politica de personal.

Atunci când faceți o alegere în favoarea uneia sau alteia opțiuni, acordați atenție duratei de lucru a companiei piata interna, numărul personalului intern.

Asigurați-vă că citiți cu atenție cerințele pentru candidat.

Există mai multe trucuri pentru a obține cu încredere un loc de muncă într-o companie:

• Vino la interviu într-un costum nou de afaceri, păstrează un aspect bine îngrijit - după cum se spune, ești întâmpinat de haine.
• Ca să nu fii descurajat de minte (mai precis, de absența ei), pregătește-te din timp pentru interviu. Examinați un exemplu de listă de întrebări care vi se pot pune și pregătiți-vă răspunsurile.
• Testează-ți abilitățile înainte de a lua un loc de muncă sarcini practice- multi manageri pun mereu candidatul intr-o situatie inconfortabila si ii ofera sa gaseasca solutii.
• Nu alerga după salariu- trebuie mai întâi să câștigi experiență și abia apoi să încerci să te muți la alte companii cu salarii mai mari.

Un director de HR este o profesie căutată, potrivită doar pentru oameni harnici, perseverenți și motivați, care lucrează pentru rezultate.

Munca bine coordonată a echipei este de o importanță nu mică pentru asigurarea stabilității, creșterii cifrei de afaceri și prosperității companiei. Este important ca angajații nu numai să se înțeleagă între ei, ci și să îndeplinească sarcinile atribuite în conformitate cu fișa postului lor, să fie interesați de creșterea cifrei de afaceri a companiei, creșterea volumului de produse, furnizarea de servicii etc.

Toate acestea au presupus necesitatea reorganizării departamentelor de personal în departamente de HR. Sarcinile și funcțiile care sunt atribuite specialiștilor în HR astăzi depășesc cu mult administrarea obișnuită HR și salarizarea. Recrutorii moderni sunt, de asemenea, implicați în căutare, selecție resurse de muncă, dezvoltarea metodelor de motivare și îmbunătățire a competențelor angajaților etc. Activitatea departamentului de resurse umane este supravegheată de directorul adjunct pentru resurse umane din Moscova. Pentru a ocupa o poziție de conducere, trebuie să lucrați în domeniul recrutării mai mult de un an și să culegeți din timp noile tendințe și nevoi ale pieței muncii. Sau poți fi tânăr, proactiv, educat și ambițios pentru a-ți face o carieră rapidă și amețitoare în cel mai scurt timp posibil de la un manager obișnuit până la șeful departamentului HR.

Histograma de mai jos arată modificarea nivelului mediei salariile Profesii Director HR la Moscova:

Abilitățile și responsabilitățile directorului de resurse umane

În munca sa, directorul de resurse umane din Moscova nu trebuie doar să fie capabil să construiască în mod competent munca subordonaților, ci și să cunoască specificul activităților lor „pe de rost”. Numai astfel va putea detecta erorile în munca personalului și va lua măsuri în timp util pentru eliminarea acestora, aproba noi proiecte de sisteme de motivare și traininguri etc. De asemenea, interviurile cu angajați deosebit de importanți pot fi realizate nu de un manager obișnuit, ci de un director de departament. Cele mai multe decizii, ordine, ordine necesită semnătura și aprobarea lui.

Învățământul superior, deși non-core, este necesar pentru a lucra într-o poziție de conducere. Precum și un anumit depozit de caracter cu calități precum sociabilitatea, independența, încrederea în sine, flexibilitatea, atenția, eficiența.

Responsabilitatea muncii este mai mult decât compensată de salarii decente. Chiar și după ce a ajuns într-o poziție atât de înaltă, directorul de HR are de ce să se străduiască, pentru că poate să-și aprofundeze cunoștințele și să treacă pe o poziție superioară în compania sa sau să își găsească un loc de muncă într-o altă structură cu un salariu mai mare.

Mai jos este o evaluare a posturilor vacante similare în funcție de nivelul salarial din Moscova. Dintre profesiile similare, antrenorul tehnic este considerat cel mai bine plătit. Potrivit site-ului nostru, salariul mediu este de 86.250 de ruble. Pe locul doi se află șeful departamentului de recrutare cu un salariu de 82.500 de ruble, iar pe locul trei este un director de resurse umane cu un salariu de 80.000 de ruble.

Dacă sunteți interesat de posturile vacante ale directorului de resurse umane la Moscova în rusă sau companii străine, vă vom ajuta să le găsiți rapid și gratuit. Interfața prietenoasă a site-ului și un meniu bine gândit vor face căutările tale confortabile și fulgerătoare.

1. DISPOZIȚII GENERALE

1.1. Această fișă a postului definește responsabilități funcționale, drepturile și responsabilitatea directorului de resurse umane (numele organizației în cazul genitiv) (denumită în continuare Compania).

1.2. Directorul HR este numit în funcție și eliberat din funcție în curentul stabilit dreptul muncii prin ordin al conducătorului Societății.

1.3. Directorul HR raportează direct la (denumirea funcției supervizorului imediat în cazul dativ) al Companiei.

1.4. Directorul HR aparține categoriei de manageri, conduce activitatea de personal a Companiei și este subordonat:

Departamentul de Resurse Umane;

Departamentul de control;

departamentul de recrutare;

Departamentul de adaptare și motivare.

1.5. Directorul de resurse umane este responsabil pentru:

Organizarea corectă a muncii pentru a asigura personalul cu numărul și calificările necesare în conformitate cu nevoile Societății;

Efectuând și disciplina muncii angajati serviciul de personal;

Siguranța informațiilor (documentelor) care conțin informații constituind secret comercial ale Companiei, alte informații confidențiale, inclusiv datele personale ale angajaților Companiei;

Asigurarea conditiilor de munca sigure, mentinerea ordinii, respectarea regulilor Siguranța privind incendiileîn departamentul de personal.

1.6. O persoană care are un nivel superior educatie profesionala si minim 5 ani experienta in munca in specialitatea in posturi manageriale si alte in munca cu personalul.

1.7. ÎN activitati practice ar trebui ghidat de:

Legislația, actele juridice de reglementare, precum și actele locale și documentele organizatorice și administrative ale Societății care reglementează munca personalului și activitățile departamentului de personal;

Reguli interne program de lucru;

Reguli de protectie si securitate a muncii, asigurand salubritatea industriala si apararea impotriva incendiilor;

Instrucțiuni, ordine, decizii și instrucțiuni ale directorului organizației;

Această descriere a postului.

1.8. Directorul HR trebuie să știe:

Legislație, acte normative privind organizarea muncii personalului;

Structura organizatorică, componența personalului Societății, profilul și specializarea acesteia, precum și scopul și strategia de dezvoltare;

Nevoile actuale și viitoare ale Societății în personal din categoria „adjunct al șefului de divizie” și mai sus, metode de planificare și prognoză a acestora;

Sarcinile serviciului de personal pentru a satisface nevoile Companiei în personal de numărul și calificarea corespunzătoare, capacitatea acesteia de a rezolva aceste sarcini;

Metode de analiză a stării resurselor umane, materiale și a altor resurse ale Companiei necesare pentru menținerea acesteia la un nivel corespunzător;

Ordinea de formare, calificare și forță rezerva de personalîn cele mai solicitate (deficiente) specialități (categorii);

Starea pieței muncii, posibilitatea utilizării resurselor informaționale ale organizației în interesul sarcinilor serviciului de personal;

Ordinea încheierii contracte de munca, acorduri tarifare și acorduri suplimentare la acestea;

Procedura de solutionare a conflictelor individuale si colective de munca;

Teoriile moderne ale organizării muncii personalului;

Experiență avansată internă și străină în organizarea muncii de personal;

Componența și structura documentației de personal a Societății;

Management (în măsura în care este necesar pentru gestionarea eficientă a departamentului de personal), eticheta în afaceri, regulile de desfășurare a corespondenței de afaceri în probleme de personal;

Facilităţi informatică, comunicatii si comunicatii;

Reguli și norme de protecție a muncii.

1.9. Pe perioada absenței temporare a directorului HR, atribuțiile acestuia sunt atribuite (denumirea funcției adjunctului).

2. RESPONSABILITĂȚI FUNCȚIONALE

Directorul de resurse umane este obligat să îndeplinească următoarele funcții de muncă:

2.1. Conduceți munca de personal în organizație (la întreprindere), departamentul de personal și gestionați cu încredere activitățile acesteia.

2.2. Creați condiții optime pentru îndeplinirea la timp și de înaltă calitate de către departamentul de resurse umane a sarcinilor zilnice care îi sunt atribuite în strictă conformitate cu procedura (regulamentul) de lucru aprobată, tehnologia de management al personalului companiei.

2.3. Gestionează activitatea de formare a politicii de personal și a strategiei de personal, determinarea direcțiilor sale principale în conformitate cu strategia de dezvoltare a Companiei și măsurile de implementare a acesteia.

2.4. Participa la dezvoltarea planurilor de afaceri ale Companiei in ceea ce priveste satisfacerea nevoilor sale actuale si viitoare in personal de numarul si calificarile corespunzatoare.

2.5. Organizați desfășurarea cercetării în organizație (la întreprindere), inclusiv cu implicarea organizațiilor terțe (instituții), precum și dezvoltarea și implementarea unor programe cuprinzătoare pentru dezvoltarea resurselor umane și a planurilor de muncă a personalului.

2.6. Asigurarea constituirii rezervei de personal a Companiei, reinnoirea si completarea acesteia.

2.7. Conducerea lucrărilor de îmbunătățire și optimizare a tehnologiei managementului personalului, metodelor de căutare, selectare și angajare a angajaților, adaptarea, pregătirea, motivarea, relocarea acestora, precum și controlul efectiv asupra rezultatelor activităților acestora.

2.8. Să efectueze personal și prin subordonați controlul efectiv asupra stării muncii personalului, respectarea legii în toate etapele managementului personalului.

2.9. Consiliază directorul organizației, șefii de departamente cu privire la curent și probleme presante organizare practică munca de personal.

2.10. Furnizați utilizare rațională mijloacele materiale, tehnice și de altă natură ale serviciului de personal în interesul îndeplinirii sarcinilor sale conform prevederilor.

2.11. Furnizați protecţie fiabilă informații (documente) care conțin informații care constituie secretul comercial al Societății, alte informații confidențiale, inclusiv datele personale ale angajaților Societății.

2.12. Gestionează pregătirea subordonaților, creează condiții pentru ca aceștia să își îmbunătățească abilitățile, creșterea profesională, dezvoltarea și promovarea carierei în afaceri în conformitate cu meritele și calificările personale.

2.13. Monitorizează respectarea de către subordonați a regulilor de protecție și siguranță a muncii, salubritate industrială și apărare împotriva incendiilor.

2.14. Utilizați în relație cu subordonații drepturile acordate pentru a-i încuraja (a-i aduce la răspundere).

2.15. Crearea condițiilor pentru introducerea și buna funcționare a tehnologiilor avansate de management al personalului, îmbunătățirea și optimizarea ulterioară a acestora.

2.16. Gestionează planificarea și raportarea pe probleme de HR, activitățile departamentului de HR.

2.17. Conduce dezvoltarea formelor uniforme documentele de personal necesare pentru asigurarea activităților serviciului de personal, precum și a documentelor interne organizatorice, de reglementare și de reglementare și metodologică privind aspectele legate de managementul personalului.

2.18. Să studieze, să generalizeze și să aplice în activitățile departamentului de personal cea mai bună experiență națională și străină în managementul personalului.

2.19. Luați în considerare propunerile pentru asigurarea condițiilor ergonomice de muncă, raționalizarea locurilor de muncă ale serviciului de personal și supune-le spre decizie Directorului Societății.

2.20. Efectuați și trimiteți în timp util și pe deplin oficiali raportare și alte documente cu atribuții corespunzătoare.

Dacă este necesar, directorul de resurse umane poate fi implicat în îndeplinirea atribuțiilor sale suplimentare prin decizie a directorului organizației în modul prevăzut de legislația muncii.

Directorul HR este obligat, pe baza ordinelor conducătorului Societății, în caz de absență a acestuia din urmă (vacanță, boală, călătorie de afaceri), să îndeplinească atribuțiile șefului Societății, dobândind în același timp atribuțiile corespunzătoare și drepturi.

Directorul HR are dreptul:

3.1. Luați decizii în vederea organizării corecte a muncii personalului, asigurați activitățile zilnice ale serviciului de personal pe toate aspectele de competența acestuia.

3.2. Înaintați șefului Societății propunerile lor de încurajare (aducere la răspundere) a angajaților serviciului de personal în cazurile în care propriile puteri nu sunt suficiente pentru aceasta.

3.3. Pregătește și înaintează șefului Societății propunerile acestora de îmbunătățire a muncii personalului, a activităților serviciului de personal (finanțarea suplimentară a acestuia, logistica etc.).

3.4. Participarea la activitatea organelor colegiale de conducere atunci când ia în considerare aspecte legate de munca personalului și activitățile serviciului de personal.

4. EVALUAREA RESPONSABILITĂȚII ȘI A PERFORMANȚEI

4.1. Directorul de resurse umane poartă responsabilitatea administrativă, disciplinară și materială (și în unele cazuri prevăzute de legislația Federației Ruse și penală) pentru:

4.1.1. Neîndeplinirea sau îndeplinirea necorespunzătoare a instrucțiunilor oficiale ale supraveghetorului imediat;

4.1.2. Eșecul sau performanța necorespunzătoare a functii de muncași sarcinile care i-au fost încredințate;

4.1.3. Utilizarea ilegală a puterilor oficiale acordate, precum și utilizarea acestora în scopuri personale;

4.1.4. Informații inexacte despre stadiul lucrării care i-au fost încredințate;

4.1.5. Neluarea măsurilor de suprimare a încălcărilor identificate ale reglementărilor de siguranță, incendiilor și altor reguli care reprezintă o amenințare pentru activitățile întreprinderii și ale angajaților săi;

4.1.6. Nerespectarea disciplinei muncii.

4.2. Activitatea directorului de resurse umane este evaluată:

4.2.1. Supraveghetor imediat - în mod regulat, în cursul îndeplinirii zilnice de către salariat a funcțiilor sale de muncă;

4.2.2. Comisia de Certificareîntreprinderi - periodic, dar cel puțin o dată la doi ani pe baza rezultatelor documentate ale muncii pentru perioada de evaluare.

4.3. Principalele criterii de evaluare a activității Directorului de Resurse Umane sunt calitatea, completitudinea și promptitudinea îndeplinirii sarcinilor prevăzute de această instrucțiune.

5. CONDIȚII DE MUNCĂ

5.1. Programul de lucru al Directorului HR este stabilit în conformitate cu Regulamentul Intern de Muncă stabilit în Companie.

5.2. In legatura cu nevoia de productie, Directorul HR este obligat sa plece in deplasari de afaceri (inclusiv locale).

5.3. În legătură cu nevoia de producție, Directorului de Resurse Umane i se pot asigura vehicule companiei pentru a-și îndeplini funcțiile de muncă.

6. DREPTUL DE SEMNĂTURA

6.1. Pentru a-și asigura activitățile, Directorului de Resurse Umane i se acordă dreptul de a semna documente organizatorice și administrative pe probleme care fac parte din atribuțiile sale funcționale.

Familiarizat cu instrucțiunea _____ (____________) „__” ____ ____

Tip de document:

• Descrierea postului

Cuvinte cheie:

• Managementul înregistrărilor HR

1 -1

Directorul de Resurse Umane este liderul și este responsabil de asigurarea performanței subordonaților săi. Acest angajat acceptă personal nou, îl ajută să se adapteze la companie și este în interacțiune constantă cu angajații. El este cel care explică personalului structura companiei, interesele organizației și relația acesteia cu contractanții. Profesioniștii în această poziție sunt adesea denumiți ca inspectori, supraveghetori, specialiști în resurse umane, precum și cuvântul la modă și modern „manager de resurse umane”.

Descrierea profesiei

Director de Resurse Umane, sau manager HR, este suficient pentru țara noastră noua profesie. A apărut după perestroika, ca o experiență învățată din tarile vestice. În primul rând, unui profesionist îi este încredințată sarcina de a recruta și de a lucra de birou, dar acestea sunt departe de toate sarcinile sale.

Managerul modern este un manager strategic care formează politica de personal o companie care dezvoltă sisteme de pregătire a noilor angajați. În plus, directorul de HR menține un climat psihologic favorabil între angajați, îi motivează să își desfășoare munca mai eficient. Sarcina principală Acest angajat urmează să asigure eficiența utilizării resurselor umane în companie. Depinde de munca lui cât de mult succes va avea compania. Managerul influenteaza numarul de angajati necesari, nivelul motivatiei acestora si calitatea dezvoltarii companiei.

Lucrați într-o companie mare

Dacă un astfel de angajat lucrează într-o companie mare, atunci el are întotdeauna un director adjunct pentru personal în subordinea lui și, uneori, sunt chiar mai mulți dintre ei. Organizațiile mari creează departamente și departamente întregi implicate în munca de birou.

Fiecare angajat are responsabilități specifice, astfel încât unul poate gestiona afacerea, altul poate fi responsabil de pregătirea personalului, un al treilea poate recruta și așa mai departe. Dacă firma este mică, atunci este angajat un singur angajat pentru a îndeplini aceste sarcini, iar el însuși îndeplinește toate sarcinile, dar la o scară mult mai mică decât omologii săi din companiile mari. Prin urmare, atunci când luăm în considerare posturile vacante ale directorului de resurse umane, merită să fiți atenți la ce organizație este solicitat angajatul. Indiferent unde anume va fi angajat managerul, acesta are zi de lucru normalizata si program fix. Dar posibilitatea procesării în zilele responsabile pentru companie, de exemplu, raportarea trimestrială, nu este exclusă.

Responsabilitățile angajaților

De obicei, un angajat angajat pe acest post este de asteptat sa observe schimbarile de pe piata muncii, sa intocmeasca rapoarte si sa raporteze superiorilor situatii legate de media salariile forța de muncă în regiune și disponibilitatea personalului necesar. În plus, postul vacant de director de resurse umane presupune că angajatul va efectua căutări operaționale și va selecta candidații potriviți, va întocmi o rezervă de personal și va motiva angajații companiei la muncă mai productivă și de înaltă calitate. El este, de asemenea, angajat în crearea motivației nemateriale a muncii. Încă foarte aspect important Sarcina managerului este de a îmbunătăți abilitățile personalului firmei. Desfășoară traininguri, seminarii, organizează cursuri de perfecționare pentru angajații companiei.

Funcțiile angajaților

Director de locuri de muncă asupra personalului presupune că ia decizii cu privire la angajarea angajaților, transferul și promovarea acestora, în conformitate cu șefii tuturor diviziuni structurale companiilor. Instrucțiunile indică, de asemenea, adoptarea de decizii privind sancțiunile angajaților și concedierea acestora din funcții. Directorul conduce consultări pentru managerii de toate gradele pe probleme de management al personalului. El este implicat în crearea planurilor pentru dezvoltare sociala echipa, ajută la rezolvarea conflictelor și a litigiilor de muncă. Angajatul controlează că normele Codul Muncii respectate în cadrul companiei. În plus, directorul adjunct de personal este obligat să poată organiza condiții de muncă sigure și sănătoase pentru subordonați. El trebuie să aibă abilități de lucru cu resurse umane și documente de personal. Și acest angajat este, de asemenea, responsabil pentru dezvoltarea și menținerea stilului corporativ al companiei.

Dispoziții generale

El trebuie să se perfecționeze constant, să învețe și să pună în practică cele mai bune practici interne și externe și, bineînțeles, să analizeze situația din companie și să monitorizeze distribuția cantitativă și calitativă a angajaților companiei. De asemenea, specialistul trebuie să aibă anumite calitati personale precum responsabilitatea, abilitățile de comunicare, capacitatea de a se dovedi lider. Dar, pe de altă parte, astfel de angajați sunt foarte apreciați în companie, deoarece de ei depind calitatea, eficiența și succesul întregii întreprinderi. Numai un profesionist încrezător în sine, capabil de gândire analitică și de o abordare responsabilă a sarcinilor care îi sunt atribuite, va putea face față acestei lucrări.

Ce este inclus în funcționalitatea directorului de resurse umane, cum să-și noteze corect atribuțiile în fișa postului și în anunțul de post vacant, vom spune în articol.

In articol

Peste 1000 dintre colegii tăi au descărcat acest document:

Responsabilitățile cheie ale directorului de resurse umane

Care sunt principalele funcții ale Directorului de Resurse Umane? În primul rând, acest angajat oferă companiei personal calificat și de încredere. În al doilea rând, el este cel care reglementează relația dintre angajați, manageri și subordonați.

Experții din revista HR Director au intervievat directorii executivi ai diferitelor companii. Și-au dat seama ceea ce așteaptă liderii de la directorii lor de resurse umane care sunt cerințele pentru ei.

În stadiul inițial de dezvoltare a companiei, atribuțiile directorului de resurse umane, de regulă, sunt îndeplinite chiar de șeful. Pe măsură ce producția se extinde și numărul de angajați crește, devine necesară deschiderea unui post vacant pentru un specialist care va efectua munca de personal și va gestiona personalul.

3 etape de dezvoltare a resurselor umane

1. Iniţială

În această etapă, un departament sau departament tocmai este în curs de formare. Acest lucru este făcut de liderul pe care îl numește CEO. De obicei, un astfel de angajat este selectat pe baza calităților sale personale. Sarcinile principale ale directorului de resurse umane sau ale managerului de resurse umane în această perioadă sunt execuția documentelor de personal în conformitate cu legea, recrutarea și munca continuă cu echipa.

1. Dezvoltarea serviciului HR

În această etapă se construiește un sistem de management al personalului, se dezvoltă programe motivare , antrenament, adaptare etc.

1. Munca de servicii complete

Angajații serviciului HR, sub conducerea directorului de personal, sunt angajați în optimizare sistem existent managementul personalului, implementare noi tehnologii HR .

Funcțiile directorului de resurse umane atributii oficiale, depind direct de dimensiunea companiei, obiectivele strategice, specificul acesteia activitati de productie, precum și din stadiul de dezvoltare a companiei și a serviciului HR.

Cu condiția ca organizația să funcționeze la capacitate maximă, directorul de resurse umane este direct implicat în:

1. Dezvoltarea unui sistem de management al personalului care oferă munca eficienta organizatii.
2. Organizarea muncii si dezvoltarea serviciului HR, coordoneaza activitatea cu obiective strategice companiilor. Aflați în revista HR Director care
3. Optimizarea selecției angajaților, monitorizarea nivelului de calificare a acestora, creșterea carierei și dezvoltarea personalului.
4. Formarea unui climat favorabil în echipă.
5. Introducerea unui sistem obiectiv de evaluare, formarea sisteme de motivare si politica salariala a intreprinderii.
6. Prin construirea sistem intern comunicații eficiente.
7. Formare și dezvoltare cultură corporatistă concentrat pe nevoile angajaților.
8. Dezvoltare personală continuă.
9. Planificarea necesarului de personal, formarea unei rezerve de personal și a unei imagini pozitive a companiei ca angajator, monitorizarea pieței muncii.

Educație director HR

Este de dorit ca Directorul de Resurse Umane să aibă educatie inaltaîn domeniul HR. Dar sunt puține universități care pregătesc specialiști de acest profil. Prin urmare, este potrivită o educație superioară economică, psihologică sau juridică. Dar șeful serviciului trebuie să urmeze pregătire suplimentară în specialitatea „managementul personalului”. Puteți urma un curs adecvat de recalificare și formare avansată la

. La sfârșitul instruirii, veți primi un document oficial care confirmă noul nivel de cunoștințe.

Director Resurse Umane: Responsabilitati post

Principalele responsabilități ale unui director de resurse umane depind de mulți factori. Aceasta este dimensiunea și specificul companiei, sarcinile pe care conducerea companiei le stabilește specialistului. Atribuțiile directorului de resurse umane includ de obicei:

1. Controlul asupra gestionării evidențelor de personal și a respectării legislației muncii.
2. Asigurarea satisfacerii in timp util a nevoii de personal cu calificarile cerute.
3. Formarea sistemului formarea si dezvoltarea personalului .
4. Dezvoltarea unui sistem de motivare, măsuri de stimulente materiale și nemateriale.
5. Controlul mișcării personalului.
6. Formare cultură corporatistă , implementarea programelor de loialitate si implicare, PR intern.

Atunci când întocmești o fișă a postului, trebuie să descrii atribuțiile directorului de resurse umane, în conformitate cu sarcinile principale.

Descrierea postului directorului de resurse umane

Descrierea postului Directorul HR are o structură standard. Documentul constă din 7 secțiuni principale. Ele descriu în detaliu experiența de lucru necesară, ce cunoștințe și abilități ar trebui să aibă angajatul, ce funcții trebuie îndeplinite. Tot în fișa postului, directorii de resurse umane indică cine va îndeplini atribuțiile în lipsa acestuia, de exemplu, în vacanță sau în caz de boală. În instrucțiuni, acest lucru poate fi scris astfel: În absența directorului HR, atribuțiile acestuia sunt îndeplinite de un adjunct desemnat în mod corespunzător". Asigurați-vă că indicați în document cât de des trebuie revizuit. Experții Sistemului de Personal vă vor spune: cum să faceți modificări în fișa postului .

Principalele secțiuni ale fișei postului unui director de resurse umane

1. Dispoziții generale.
2. Cerințe de calificare.
3. Funcții.
4. Responsabilitatile locului de munca.
5. Drepturile de poziție.
6. Responsabilitate.
7. Procedura de revizuire a fișei postului.

Fişa postului directorului de personal: atribuţii

Fișa postului nu este unul dintre documentele obligatorii și nu are formă unificată. Cerințele pentru conținutul și designul acestuia pot fi stabilite de către angajator intern. act normativ. Semnăturile de coordonare conform instrucțiunilor sunt puse de șefii departamentelor juridice și de personal. Documentul este aprobat de directorul general al întreprinderii. Fișele postului sunt revizuite, de regulă, la fiecare cinci ani.

Cerințe de calificare pentru postul de „Director HR”, descriu atribuțiile șefului de serviciu pe baza standard profesional„Specialist în managementul resurselor umane” Cu cât faceți acest lucru mai detaliat, cu atât vă va fi mai ușor să planificați munca. Experții System Kadra vă vor spune cum să faceți întocmește, execută și aprobă fișa postului .

Operațional munca de personal nu este responsabilitatea directorului HR, dar are nevoie de aptitudini pentru a lucra cu principalele articole din Codul Muncii. Citiți despre ce articole din Codul Muncii al Federației Ruse vor fi utile în munca unui director de resurse umane în biblioteca System Kadra.

Responsabilitățile directorului de resurse umane vor fi specificate în anunțul de muncă

În cazul în care există un post vacant în companie și managerul intenționează să găsească un candidat calificat pentru funcția de director HR, va fi necesar un anunț competent sau o solicitare către agenția de recrutare. Anunțul trebuie să precizeze funcțiile directorului de personal. Dar, în acest caz, lista de responsabilități nu va fi atât de detaliată ca în fișa postului.