Compilat de:

Candidat la Economie, Conf. univ. NIKONOVA S.A.

Candidat de economie, profesor asociat Lozhkin A.G.

dr., art. profesorAbelguzin N.R.

asistentADEEVA L.N.

Tema 1. Întreprinderea ca bază a economiei

Veriga principală în sistemul de producție socială este întreprinderea (firma).

Companie - subiect activitate antreprenorială care, pe propriul risc, desfășoară activități independente care vizează obținerea sistematică de profit din folosirea proprietății, vânzarea de bunuri, prestarea de muncă sau prestarea de servicii și care este înregistrat în această calitate în conformitate cu procedura stabilită. prin lege.

Firmă - unitate de afaceri independentă din punct de vedere juridic. Poate fi atât o mare preocupare, cât și o companie mică. O firmă modernă include de obicei mai multe întreprinderi. Dacă firma este formată dintr-o singură întreprindere, ambii termeni coincid. În acest caz, întreprinderea și firma desemnează același obiect de activitate economică.

Întreprindere producătoare caracterizat prin unitate de producție, tehnică, organizatorică, economică și socială.

O întreprindere nu este doar o entitate economică, ci și entitate. Persoana juridică este supusă înregistrare de statși acționează pe baza statutului, sau a actului constitutiv și a actului constitutiv, sau numai a actului constitutiv.

Mediul intern al unei întreprinderi (firme) este oamenii, mijloacele de producție, informațiație și bani. Rezultatul interactiunii dintre componentele mediului intern este produsul finit (lucrare, servicii).

Baza unei întreprinderi (firme) sunt oamenii care se caracterizează printr-o anumită compoziție profesională, calificări și interese. Aceștia sunt manageri, specialiști, muncitori. Rezultatele muncii întreprinderii depind de eforturile și abilitățile acestora. Ei au nevoie de mijloace de productie: mijloacele fixe cu care sunt fabricate produsele și fondul de rulment din care sunt create aceste produse. Pentru a plăti furnizarea de materiale necesare, echipamente, resurse energetice, pentru a plăti salariile angajaților și pentru a efectua alte plăți, compania are nevoie bani, care se acumulează în contul său curent în bancă și parțial în casieria întreprinderii. Important pentru funcționarea întreprinderii este informație - comercial, tehnic și operațional.

Mediul extern, care determină direct eficiența și fezabilitatea întreprinderii, este, în primul rând, consumatorii de produse, furnizorii de componente de producție, precum și agențiile guvernamentale și populația care locuiește în vecinătatea întreprinderii. Populatie,în interesele și cu participarea căreia este creată întreprinderea, este factorul principal Mediul extern. Populația este, de asemenea, principalul consumator de produse și furnizor forta de munca.

La număr furnizoriîntreprinderile ar trebui să includă instituții de credit - bănci care furnizează resurse financiare, precum și organizații științifice și de proiectare care pregătesc informațiile științifice și tehnice necesare pentru întreprinderi și documentatia proiectului. Controlul asupra implementării legilor este efectuat de către guvern și autoritățile locale. În mediul extern, concurenții sunt și ei activi, gata în orice moment să ia în totalitate sau parțial locul întreprinderii pe piață.

La cele mai importante sarciniîntreprinderea (firma) care operează includ:

Rambursarea costurilor și încasarea veniturilor de către proprietarul întreprinderii (printre proprietari pot fi stat, acționari, persoane fizice);

Prevenirea perturbărilor în activitatea întreprinderii (inclusiv întreruperi în livrări și eliberarea de produse defecte de calitate scăzută, o reducere bruscă a producției și a veniturilor întreprinderii);

Furnizarea consumatorilor cu produsele companiei în conformitate cu contractele și cererea pieței;

Asigurarea platii salariilor catre personalul intreprinderii, conditii normale de munca si oportunitati de crestere profesionala a angajatilor;

Crearea de locuri de muncă pentru populația care locuiește în vecinătatea întreprinderii;

Protecția mediului (bazine terestre, aeriene și acvatice);

Creșterea stabilă a ratei de creștere a volumului producției și a veniturilor întreprinderii.

LA functii principale firma producatoare include:

Fabricarea de produse pentru consum industrial si personal in concordanta cu profilul intreprinderii si cererea pietei;

Vanzarea si livrarea produselor catre consumator;

Servicii post-vânzare de produse;

Suport material și tehnic al procesului de producție la întreprindere;

Managementul si organizarea muncii personalului la intreprindere;

Îmbunătățirea calității produselor;

Scăderea costurilor specifice și creșterea volumului producției la întreprindere;

Antreprenoriat;

Plata impozitelor, efectuarea de contribuții obligatorii și voluntare și efectuarea de plăți la buget etc.;

Respectarea standardelor aplicabile, reglementărilor, legilor statului.

Întreprinderile pot fi clasificate în funcție de diverși parametri cantitativi și calitativi. Principalii parametri cantitativi sunt numărul de angajați și cifra de afaceri anuală a capitalului.

În conformitate cu criteriul numărului de salariați, se disting următoarele:

Întreprinderi mici sau întreprinderi mici (până la 100 de persoane);

întreprinderi mijlocii, sau afaceri medii(până la 500 de persoane);

întreprinderi mari, sau Afaceri mari(peste 500 de persoane).

Trebuie remarcat faptul că este o mică afacere care joacă un rol semnificativ în economia aproape tuturor țărilor dezvoltate; ea angajează până la jumătate din populația activă. Termenul „întreprindere mică” caracterizează doar dimensiunea companiei, dar nu oferă o idee despre forma organizatorică și juridică a întreprinderii (întreprinderile private, de stat și alte întreprinderi pot fi mici).

Printre parametrii calitativi ai clasificării întreprinderilor se numără următorii: tipul de proprietate (privată sau publică); natura și conținutul activității; gamă de produse; modalități și metode de desfășurare a competiției; modul de intrare în diverse sindicate și asociații; forme organizatorice şi juridice ale activităţii antreprenoriale.

Activitate organizare comercială are ca scop obținerea de profit, care este scopul său principal.

Conform formei organizatorice și juridice, entitățile juridice care sunt organizații comerciale, în conformitate cu Codul civil al Federației Ruse, sunt clasificate după cum urmează:

Parteneriate de afaceri - parteneriat deplin, parteneriat în comandită (comandită în comandită);

Societati comerciale - societati cu raspundere limitata, societati cu raspundere suplimentara, societățile pe acțiuni(tipuri deschise și închise);

Întreprinderi unitare - în baza dreptului de conducere economică, în baza dreptului de conducere operațională;

Cooperative de producție (artele).

Parteneriate de afaceri. Un parteneriat de afaceri este o formă de antreprenoriat desfășurată prin eforturile comune a două sau mai multe persoane (persoane fizice sau juridice), fiecare având drepturi și răspundere în funcție de cota investită în capitalul autorizat, precum și de locul ocupat. în structura de conducere. Un parteneriat comercial deține capitalul autorizat, împărțit în acțiuni (contribuții). În funcție de tipul de răspundere patrimonială a participanților lor, parteneriatele sunt împărțite în două tipuri principale: o societate în nume colectiv și o societate în comandită în comandită.

Parteneriat general este recunoscut un parteneriat, ai cărui participanți (parteneri generali), în conformitate cu acordul încheiat între aceștia, desfășoară activități antreprenoriale în numele parteneriatului și răspund pentru obligațiile sale cu proprietatea lor. Profiturile și pierderile unei societăți în nume colectiv sunt distribuite între participanții săi proporțional cu cotele lor în capitalul social. Pentru a determina valoarea impozitelor, fiecare participant adaugă cota sa din profit la venitul său disponibil și plătește impozite pe această sumă.

Societate în comandită (comandită în comandită) este recunoscut un parteneriat în care, alături de participanții care desfășoară activități antreprenoriale în numele parteneriatului și răspunzători pentru obligațiile parteneriatului cu proprietatea lor (parteneri generali), există unul sau mai mulți contributori (comanditați) care suportă riscul. a pierderilor asociate activităților parteneriatului, în limita sumelor contribuțiilor efectuate de aceștia și nu participă la activitățile antreprenoriale ale parteneriatelor. O societate în comandită în comandită, la fel ca o societate în nume colectiv, este creată pe baza unui act de asociere, care este semnat de toți partenerii generali.

Firme economice. Societățile comerciale sunt organizații comerciale înființate de una sau mai multe persoane fizice sau juridice cu aportul de acțiuni (sau suma totală) din capitalul autorizat.

Societatea cu răspundere limitată(OOO) este recunoscută o societate fondată de una sau mai multe persoane, al cărei capital autorizat este împărțit în acțiuni în conformitate cu acte fondatoare; participanții la o societate cu răspundere limitată nu sunt răspunzători pentru obligațiile sale și suportă riscul pierderilor asociate activităților companiei, în limita valorii contribuțiilor acestora. În acest sens responsabilitatea societății este limitată. Totodată, societatea însăși, ca persoană juridică, este răspunzătoare față de creditorii săi pentru obligațiile cu toată proprietatea sa.

Actele de infiintare ale unei societati cu raspundere limitata sunt actul constitutiv semnat de fondatorii acesteia si statutul aprobat de acestia. Dacă o companie este fondată de o singură persoană, actul său de înființare este statutul.

Societatea are propriile organe de conducere - adunarea generală a participanților (cel mai înalt organ) și organul executiv (unic sau colegial) pentru conducerea curentă a companiei.

Companie cu răspundere suplimentară , ca un SRL, este constituit de una sau mai multe persoane si are un capital autorizat impartit in actiuni determinate in actele constitutive. Membrii societăţi cu răspundere suplimentară raspunde in solidar pentru obligatiile ce le revin cu proprietatea lor in aceeasi pentru toti multiplii valorii contributiilor lor, determinate de actele constitutive ale societatii. În caz de faliment al unuia dintre participanți, răspunderea acestuia pentru obligațiile societății se repartizează între ceilalți participanți proporțional cu contribuțiile acestora.

societate pe actiuni (SA) este recunoscută o societate, al cărei capital autorizat este împărțit într-un anumit număr de acțiuni; participanții la o societate pe acțiuni (acționarii) nu sunt răspunzători pentru obligațiile acesteia și suportă riscul pierderilor asociate activităților societății, în limita valorii acțiunilor lor. O societate pe acțiuni se înființează pe baza unui acord între juridic și indivizii(inclusiv cele străine) pentru a satisface nevoile publice și a obține profit. Desfășoară orice activitate care nu este interzisă de lege și este creat fără limitare de valabilitate.

Societățile pe acțiuni pot fi deschise și închise. Membrii Societate pe acțiuni deschisă isi pot instraina actiunile fara acordul altor actionari. O astfel de societate pe acțiuni poate efectua o subscriere deschisă pentru acțiunile emise de aceasta și vânzarea gratuită a acestora. Totodată, este obligată să publice anual pentru informare generală raportul anual, bilanţul, contul de profit şi pierdere.

ÎN societate pe acțiuni închisă(CJSC) acțiunile sunt distribuite numai între fondatorii săi sau alt cerc de persoane predeterminat. O astfel de societate nu este îndreptățită să efectueze o subscriere deschisă pentru acțiunile emise de aceasta. Acționarii unui CJSC au dreptul de preempțiune de a achiziționa acțiuni vândute de ceilalți acționari ai săi.

Actul constitutiv al societăților pe acțiuni atât deschise, cât și închise este statutul aprobat de fondatori.

Codul civil definește filialele și companiile dependente.

Filială o societate comercială este recunoscută dacă o altă societate comercială (principală) sau parteneriat, în virtutea participării sale predominante la capitalul său constitutiv sau în alt mod, are capacitatea de a determina deciziile luate de o astfel de companie. O societate subsidiară nu este răspunzătoare pentru datoriile companiei principale (parteneriat). Totodată, societatea-mamă (parteneriat) răspunde solidar cu societatea subsidiară pentru tranzacțiile încheiate de aceasta din urmă în conformitate cu instrucțiunile acesteia.

Un statut economic ușor diferit companie de afaceri dependentă. O societate economică este recunoscută ca dependentă dacă o altă societate, dominantă sau participantă, deține mai mult de 20% din acțiunile cu drept de vot ale unei societăți pe acțiuni sau 20% din capitalul autorizat al unui SRL.

întreprindere unitară se recunoaște o organizație comercială de stat sau municipală care nu este înzestrată cu dreptul de proprietate asupra proprietății ce i-a fost atribuită de proprietar. Proprietatea unei întreprinderi unitare este indivizibilă și nu poate fi repartizată între contribuții (acțiuni, acțiuni), inclusiv între angajații întreprinderii. Actul de infiintare al unei intreprinderi unitare este carta. Proprietatea unei întreprinderi unitare este, respectiv, în proprietate de stat sau municipală și aparține unei astfel de întreprinderi în baza dreptului de conducere economică sau de conducere operațională (întreprindere de stat federal). O întreprindere unitară este răspunzătoare pentru obligațiile sale cu toate proprietățile sale, cu toate acestea, nu este răspunzătoare pentru obligațiile proprietarului proprietății.

Cooperative de producție (artele) sunt asociaţii voluntare de cetăţeni pentru producţie în comun şi activitate economică prin crearea unei organizaţii comerciale cu drept de persoană juridică. Calitatea de membru într-o cooperativă de producție se bazează pe munca personală sau altă participare, precum și pe punerea în comun a cotelor de proprietate. Numărul membrilor nu poate fi mai mic de cinci. Deciziile se iau pe principiul „un membru - un vot, indiferent de mărimea cotei individuale. Membrii unei cooperative poartă răspundere subsidiară pentru obligațiile sale. Cooperativele de producție s-au răspândit în comerț, sectorul serviciilor, producția industrială la scară mică și construcții.

Organizații non-profit sunt create sub forma: cooperativa de consumatori; publică şi organizatii religioase(asociațiile); fonduri; instituții; asociatii de persoane juridice (asociatii si sindicate).

cooperativa de consumatori este recunoscută o asociație voluntară de cetățeni și persoane juridice pe baza calității de membru, pentru a satisface nevoile materiale și de altă natură ale participanților și pentru a contribui la cotă de proprietate. Actul fondator în crearea unei cooperative de consum este carta. Membrii unei cooperative de consum poartă, în solidar, răspunderea subsidiară pentru obligațiile sale, în limita părții contributive din contribuția fiecăruia dintre membrii cooperativei. Veniturile primite de o cooperativa de consum din activitatile antreprenoriale desfasurate de cooperativa se repartizeaza intre membrii acesteia.

Organizații publice și religioase (asociațiile) sunt recunoscute ca asociații voluntare de cetățeni care, în modul prevăzut de lege, s-au unit pe baza intereselor lor comune pentru a satisface nevoi spirituale sau alte nevoi nemateriale. Ei au dreptul să desfășoare activități antreprenoriale numai pentru atingerea scopurilor pentru care au fost creați și corespunzătoare acestor scopuri. Participanții (membrii) organizațiilor publice și religioase nu își păstrează drepturile asupra proprietății transferate de aceștia acestor organizații în proprietate, inclusiv taxele de membru. Ei nu sunt răspunzători pentru obligațiile organizațiilor publice și religioase la care participă în calitate de membri, iar aceste organizații nu sunt răspunzătoare pentru obligațiile membrilor lor.

Fond este recunoscută o organizație non-profit fără apartenență, înființată de cetățeni și/sau persoane juridice pe baza contribuțiilor voluntare de proprietate, urmărind scopuri sociale, caritabile, culturale, educaționale sau alte scopuri sociale utile. Proprietatea transferată fundației de către fondatorii acesteia (fondatorul) este proprietatea fundației. Fondatorii nu sunt răspunzători pentru obligațiile fondului pe care l-au creat, iar fondul nu este răspunzător pentru obligațiile fondatorilor săi.

instituţie este recunoscută o organizație creată de proprietar pentru a îndeplini funcții manageriale, socio-culturale sau de altă natură cu caracter necomercial și finanțată de acesta în totalitate sau în parte. Instituția este responsabilă pentru obligațiile sale cu fondurile de care dispune. În cazul insuficienței acestora, proprietarul imobilului respectiv poartă răspundere subsidiară pentru obligații.

În scopul coordonării activităților lor antreprenoriale, precum și al asigurării și protejării intereselor publice, organizațiile comerciale pot, de comun acord între ele, să creeze asociații sub forma asociațiile sau sindicatele, fiind organizaţii non-profit.

Întrebări teoretice pentru examenul la disciplina „Economia organizației” pt specialități tehnice

1. Economia ca știință a activității economice. Întrebări de bază ale economiei. Valoarea disciplinelor economice.
2. producția publică. factori de productie.
3. Piaţă. Trăsături de caracter piaţă. Funcțiile pieței și tipurile de piețe.
4. Fundamentele economice ale pieței. Mecanismul de funcționare a unei economii de piață. Avantajele și dezavantajele mecanismului pieței.
5. Piaţă hârtii valoroase. Tipuri de titluri de valoare, caracteristicile acestora. Rentabilitatea titlurilor de valoare.
6. Legea cererii şi a ofertei. elasticitatea cererii. Pretul din magazin. Calculul prețului de echilibru.
7. Formele organizatorice și juridice ale întreprinderilor. Clasificarea formelor de întreprinderi.
8. Parteneriate de afaceri. Caracteristici ale distribuției veniturilor și responsabilității.
9. Societate. Esență, avantaje și caracteristici tipuri variate societăţilor.
10. Structura de producție a organizației, elementele sale și factorii care o determină.
11. Ciclu de viață organizatii. Etapele de funcționare a organizației.
12. Întreprinderea ca entitate economică. Mecanismul de funcționare a întreprinderii.
13. Esența și semnele antreprenoriatului. Condiții pentru dezvoltarea antreprenoriatului. Subiecte și tipuri de activitate antreprenorială.
14. Mici afaceri. Semne ale unei mici afaceri. Sprijin de stat pentru întreprinderile mici.
15. Tipuri de producție. Producție unică, în serie și în masă, caracteristicile lor.
16. Ciclul de producție, structura acestuia, durata și modalitățile de reducere a acestuia.
17. Capitalul și proprietatea organizației (întreprinderii).
18. Conceptul și clasificarea mijloacelor fixe. Evaluarea mijloacelor fixe. Reproducerea mijloacelor fixe.
19. Capacitatea de producție a întreprinderii.
20. Indicatori utilizare eficientă mijloace fixe.
21. Active necorporale, clasificarea, esența și valoarea acestora.
22. Concept, compoziție, structură și clasificare capital de lucru.
23. Indicatori de performanță de utilizare capital de lucru.
24. Activitatea inovatoare a organizației, conținutul acesteia.
25. Politica de investiții a întreprinderii. Esența și tipurile de investiții.
26. Investiții de capital: structură, surse de finanțare și indicatori de performanță. Investiții de capital în energie.
27. Compoziția și structura personalului organizației. Planificarea si selectia personalului.
28. Productivitatea muncii - concept și semnificație. Metode de măsurare a productivității muncii. Indicatori de productivitate a muncii.
29. Forme și sisteme de remunerare. Sistemul de salarizare tarifară: esența, compoziția și conținutul acestuia.
30. Forme și sisteme de remunerare. Sistem de salarizare fără tarife.
31. Conceptul și componența costurilor de producție și a vânzărilor de produse.
32. Cheltuieli. Clasificarea costurilor pe articole și elemente.
33. structura costurilor. Valoarea costului și modalitățile de optimizare a acestuia.
34. Preț. Conținutul economic al prețului. Tipuri de preț. Mecanismele de stabilire a prețurilor de piață
35. Obiectivele și etapele de stabilire a prețurilor. Metode și etape de stabilire a prețurilor. Politica de pret organizatii.
36. Profitul organizației este principalul indicator al rezultatelor activității economice. Esența profitului, sursele și tipurile sale.
37. Funcțiile și rolul profitului. Distribuirea și utilizarea profitului.
38. Rentabilitatea - un indicator al eficacității organizației. Tipuri și indicatori de rentabilitate.
39. Tipuri de planuri. Principii și metode de planificare. Etape de planificare. indicatorii de plan.
40. Planificarea activitatii economice a intreprinderii. Dezvoltarea scopurilor, misiunii și obiectivelor organizației.
41. Plan de afaceri. Structura, scopul și conținutul planului de afaceri.
42. Finanțarea întreprinderii. Funcțiile finanțelor. planificare financiara la întreprindere.
43. Resursele financiare, componența și scopul acestora. Principalele documente financiare ale companiei. Strategia financiară a întreprinderii.
44. Fondurile întreprinderii. sistemul de creditare. Tipuri de împrumuturi.
45. Sistemul fiscal. Elemente fiscale. Tipuri de impozite de plătit la buget.
46. Bugetul întreprinderii. Tipuri de bugete de diferite niveluri.
47. Publicitatea în întreprindere, rolul, tipurile și semnificația acesteia.
48. Organizare de vânzări și distribuție de mărfuri prin comerț cu ridicata și cu amănuntul; vanzari promotionale.
49. Valoarea relațiilor economice externe pentru economia industriei. Tipuri de cooperare economică externă. Tipuri de tranzacții în activitatea economică externă. Operațiuni valutare.
50. Indicatori ai folosirii materialelor, manopera si resurse financiareîntreprinderilor.

Sarcini practice pentru examenul la disciplina academică „Economia organizației” pentru specialitățile tehnice

1. Calculați durata ciclului de producție, dacă doriți să procesați un lot format din 3 produse (n = 3), în timp ce numărul de operațiuni de prelucrare m = 4, norma de timp pentru operații: t 1 = 10 min; t2 = 40 min; t 3 \u003d 20 min; t 4 \u003d 10 min. Prelucrarea este efectuată de un singur lucrător.

3. Calculați rentabilitatea activelor OPF-ului întreprinderii, dacă s-au produs 22.000 de unități pe an. produse care au fost vândute la un preț de 726 de ruble pentru fiecare. Costul mediu anual al principalelor active de producție ale întreprinderii este de 500.000 de ruble.

4. În primul trimestru, întreprinderea a vândut produse în valoare de 25 de milioane de ruble, soldurile trimestriale medii ale capitalului de lucru s-au ridicat la 5 milioane de ruble. În trimestrul 2, volumul vânzărilor a crescut cu 10%, iar timpul de o rotație a capitalului de lucru se va reduce cu o zi. Determinați raportul de rotație a capitalului de lucru și durata unei cifre de afaceri în zile în trimestrul I și II.

5. Determinați numărul de lucrători pe profesie. Date inițiale:

6. Care este raportul capital-munca la sfarsitul anului pentru un SRL daca numarul angajatilor acestuia este de 500 de persoane. Costul activelor fixe de producție la începutul anului a fost de 24.000.000 de ruble. Costul contoarelor pensionate ashi n s-a ridicat la 6.000.000 de ruble.

7. În anul de raportare, producția de produse comercializabile a fost de 260 de milioane de ruble; numărul mediu de personal industrial și de producție al întreprinderii (PPP) este de 120 de persoane. În anul planificat, volumul produselor comercializabile se va ridica la 280 de milioane de ruble, iar numărul PPP-urilor a scăzut cu 10 persoane. Determinați productivitatea muncii unui angajat în perioadele de raportare și planificare, precum și creșterea productivității muncii în anul planificat.

8. Volumul anual de vânzări de produse conform planului este de 2,0 milioane de ruble, de fapt, produsele au fost produse în valoare de 2,3 milioane de ruble. Costul planificat al producției anuale a fost planificat în valoare de 1,7 milioane de ruble, de fapt a scăzut cu 8%.
Determinați profitul planificat și efectiv.

9. În perioada trecută, întreprinderea a primit venituri din activitatea sa principală în valoare de 2.200.000 de ruble, costurile de producție s-au ridicat la 1.600.000 de ruble, proprietatea a fost vândută în valoare de 300.000 de ruble, veniturile din chirii au fost de 300.000 de ruble, pierderi din non- activitățile de exploatare s-au ridicat la 220 000 de ruble. Determinați valoarea impozitului pe venit.

10. Orar rata tarifară muncitor - 150 de ruble. Rata de producție este de 3 părți pe oră. Muncitorul a realizat 480 de piese. Stabiliți salariile și impozitele .

11. Costul mijloacelor fixe este de 180.000 de ruble, durata de viață utilă este de 5 ani. Determinați sumele anuale de amortizare folosind metoda liniară.

12. Compania a achiziționat echipamente în valoare de 140.000 de ruble. Rata de amortizare 20% pe an. Determinați valoarea reziduală a echipamentului la 3 ani de la cumpărare folosind metoda liniară.

13. Tariful orar al unui muncitor este de 180 de ruble. Rata de producție este de 4 părți pe oră. Muncitorul a realizat 680 de piese. Stabiliți salariile și impozitele .

14. În 3 ani, întreprinderea va avea nevoie de fonduri în valoare de 1.800.000 de ruble pentru modernizare. Banca oferă 10% pe an cu capitalizare trimestrială. Determinați suma depozitului inițial.

15. Construiți un grafic al cererii și ofertei și determinați prețul de echilibru.

16. Calculați prețul de vânzare cu amănuntul. Prețul gratuit de vânzare (cu ridicata) pentru mărfuri este de 120 de ruble, TVA - 18%. Mărfurile intră în rețeaua comercială printr-un singur intermediar, alocația de aprovizionare și comercializare este de 10%, alocația de comerț este de 30%.

17. Costul unui element de active fixe este de 600.000 de ruble, durata de viață utilă este de 8 ani. Determinați sumele anuale de amortizare folosind metoda liniară. Determinați valoarea reziduală după 5 ani.

18. În 4 ani, întreprinderea va avea nevoie de fonduri în valoare de 2.600.000 de ruble pentru modernizare. Banca oferă 14% pe an cu capitalizare. Determinați suma depozitului inițial

19. Compania a luat un împrumut de la bancă de 13.000.000 de ruble. timp de 3 ani la o dobândă simplă de 20% pe an. Determinați suma acumulată pe care compania trebuie să o returneze băncii.

20. Compania a cumpărat o mașină pentru 550 de mii de ruble. După 5 ani, a fost vândut la o valoare reziduală de 100 de mii de ruble. Calculați rata de amortizare și valoarea cheltuielilor anuale de amortizare.

21. Întreprinderea pentru perioada trecută a primit venituri din activitățile sale principale în valoare de 4.200.000 de ruble, costurile de producție s-au ridicat la 2.600.000 de ruble, proprietatea a fost vândută în valoare de 500.000 de ruble, veniturile din chirii au fost de 600.000 de ruble, pierderi din neexploatare. activitățile s-au ridicat la 220 000 de ruble. Determinați valoarea impozitului pe venit.

23. În primul trimestru, întreprinderea a vândut produse în valoare de 20 de milioane de ruble, soldurile trimestriale medii ale capitalului de lucru s-au ridicat la 2 milioane de ruble. In trimestrul 2 volumul vanzarilor a crescut cu 10%, iar timpul unei rotatii a fondului de rulment se va reduce cu o zi.Determinati raportul de rulare a capitalului de lucru si durata unei cifre de afaceri in zile in trimestrul 1 si 2. sfert.

24. Volumul anual de vânzări de produse conform planului este de 2,6 milioane de ruble, de fapt, produsele au fost produse în valoare de 2,8 milioane de ruble. Costul planificat al producției anuale a fost planificat în valoare de 2,3 milioane de ruble, de fapt a scăzut cu 8%. Determinați nivelul planificat și real al profitabilității produsului.

25. Să se determine raportul capital-muncă al societății pe acțiuni „Aril”, dacă numărul lucrătorilor acesteia este de 300 de persoane. Costul activelor fixe de producție la începutul anului a fost de 21.000.000 de ruble. Costul mașinilor pensionate a fost de 6.000.000 de ruble.

CRITERII DE EVALUARE A CUNOAȘTERII ELEVILOR

• se acordă o notă „excelent” dacă elevul construiește răspunsul în mod logic, dezvăluie o cunoaștere profundă a conceptelor de bază și dezvăluie pe deplin conținutul întrebărilor. Răspunde cu încredere la întrebări suplimentare. Când răspunde corect folosește vocabular științific. Elevul face față cu succes sarcinii practice;
• nota „bine” se acordă dacă elevul construiește răspunsul în conformitate cu planul, dezvăluie o bună cunoaștere a conceptelor de bază și dezvăluie pe deplin conținutul întrebărilor. Răspunsul conține o serie de inexactități minore. Există o anumită incertitudine sau inexactitate atunci când răspundeți la întrebări suplimentare. Vorbirea este alfabetizată cu utilizarea vocabularului științific. Elevul face față cu succes sarcinii practice sau face greșeli minore;
• se acordă o notă „satisfăcătoare” dacă răspunsul elevului nu este construit logic. O slăbiciune se găsește în dezvăluirea detaliată a problemelor de fond, deși conceptele de bază sunt dezvăluite corect. Există un grad puternic de incertitudine atunci când răspundeți la întrebări suplimentare. Vocabularul științific este folosit într-o măsură limitată. Elevul face față cu succes sarcinii practice sau face greșeli semnificative;
• nota „nesatisfăcător” se acordă dacă elevul este incapabil să dezvăluie corect conținutul conceptelor de bază. Manifestă dorința de a înlocui fundamentarea științifică a problemei cu raționamentul planului de zi cu zi. Răspunsul conține o serie de inexactități grave. Vocabularul casnic predomină. Elevul nu este capabil să finalizeze sarcina practică.

Ministerul Educației din Regiunea Saratov

GOU SPO „Școala tehnică Bazarnokarabulak de agrobusiness”

Prelegeri pe disciplina: Economia organizației (întreprinderii)

Specialitatea: 080114 „Economie și contabilitate (pe industrie)”

Alcătuit de: Garanova O.V. - Lector al SEI SPO „Școala tehnică Bazarnokarabulak de agrobusiness”

2011

 PRELERE 1. Antreprenoriatul ca veriga principală în economia de piaţă

 1. Structura economie nationala

 2. Conceptul și trăsăturile activității antreprenoriale

 3. Etapele dezvoltării antreprenoriatului

 4. Formarea obiectivelor de dezvoltare a întreprinderii şi a mijloacelor de implementare a acestora

 5. Funcţiile antreprenoriatului

 6. Sfera antreprenoriatului

 7. Tipuri de activitate antreprenorială

 8. Infrastructura pieţei

 9. Întreprinderea producătoare ca bază a economiei

 PRELEŢA Nr. 2. Întreprinderea, esenţa ei, tipuri, funcţii

 1. Clasificarea întreprinderilor

 2. Structura şi infrastructura întreprinderilor

 3. Mediul intern şi extern al întreprinderii

 4. Organizarea procesului de producţie la întreprindere

 5. Drepturi de afaceriși responsabilitățile companiei

 6. Clasificarea participanților în afaceri în conformitate cu Codul civil al Federației Ruse

 7. Comerciale și necomerciale organizatii comerciale

 8. Mici şi mari intreprinderi, interacțiunea lor

 9. Asociaţii şi sindicate de afaceri

 CULEGERE Nr. 3. Mijloace fixe ale întreprinderii

 1. Principala producţie şi active de producție. Capitalul fix al întreprinderii

 2. Tipuri de contabilitate şi metode de evaluare a capitalului fix, indicatori ai utilizării acestuia

 3. Amortizarea şi reproducerea mijloacelor fixe de producţie. Depreciere

 4. Eficienţa utilizării capitalului fix

 PRELERE Nr. 4. Active circulante ale întreprinderii

 1. Esenţa şi structura fondului de rulment

 2. Surse de formare a capitalului de lucru

 3. Circulaţia şi indicatorii cifrei de afaceri a capitalului de lucru

 4. Calculul normelor şi standardelor de fond de rulment pentru elementele principale

 5. Utilizarea deşeurilor de producţie

 PRELEGERE Nr. 5. Personalul întreprinderii

 1. Resurse umane

 2. „Forţa de muncă” în producţie. Structura forței de muncă

 3. Piaţa muncii

 4. Reglementarea statului piața forței de muncă

 5. Recrutarea forţei de muncă

 6. Productivitatea muncii

 7. Organizarea, reglementarea şi remunerarea muncii

 8. Motivaţia muncii

 PRELEGERE Nr. 6. Costing

 1. Esența costului și a acestuia importanță economică

 2. Clasificarea costurilor care formează costul de producţie, şi metode de calcul a acestora

 3. Costuri fixe, variabile și totale de producție

 4. Determinarea costului marginal de producţie

 5. Estimarea costurilor și stabilirea costurilor anumite tipuri produse

 PRELERE Nr. 7. Mărfuri, bani și prețuri în întreprindere

 1. Bunuri. Politica mărfurilor

 2. Banii şi funcţiile lor

 3. Metode de stabilire a prețurilor

 4. Tipuri de preţuri

 CURTEA 8. Proprietatea şi profitul întreprinderii

 1. Capitalul autorizatși proprietatea întreprinderilor

 2. Resursele financiare ale întreprinderii

 3. Venituri şi cheltuieli ale întreprinderii

 5. Esenţa profitului, structura acestuia

 6. Sursele de formare şi direcţiile de utilizare a profitului

 PRELEGERE Nr. 9. Investiţii şi inovaţii

 1. Conceptul de investiţie

 2. Structura reproductivă a investiţiilor

 3. Surse de investiţii

 4. Acordarea de credit a investiţiilor

 5. Calculul eficienţei investiţiei

 6. Conceptul şi clasificarea inovaţiilor

 7. Subiecte activități de inovare

 PRELERE Nr. 10. Strategie şi risc în întreprindere

 1. Esenţa strategiei, resurselor şi capacităţilor întreprinderii

 2. Riscul în activitatea întreprinderii

 3. Stabiliți puternice și puncte slabe activitati intreprinderi

 PRELEŢA Nr. 11. Planificarea activităţilor întreprinderii

 1. Esenţa planificării

 2. Tipuri de planuri

 3. Baza normativă planificare

 4. Teoria output-ului optim

 6. Metodologia şi ordinea planificării

 7. Principalii indicatori ai planului de producţie

 8. Dezvoltare program de producțieîntreprinderilor. Etapele dezvoltării programului de producție

 9. Planificarea capacităţii de producţie a întreprinderii

 10. Pregătirea noii producţii

 11. ​​​​Obiectivele dezvoltării și structurii planului de afaceri al întreprinderii

 PRELERE Nr. 12. Competitivitatea întreprinderii

 1. Conceptul de concurenţă

 2. Metode de evaluare a competitivităţii

 3. Conceptul de factori care afectează competitivitatea şi clasificarea acestora. Internă și factori externi competitivitatea întreprinderii

 CULEGERE Nr. 13. Logistica la întreprindere

 1. Definirea, conceptul, sarcinile și funcțiile logisticii

 2. Factori şi niveluri de dezvoltare a logisticii

 PRELEGERE Nr. 14. Performanţa întreprinderii şi creşterea economică a acesteia

 1. Performanţa întreprinderii şi criteriile de evaluare a acesteia

 2. Cei mai importanţi factori crestere economicaîntreprinderi (externe și interne), factori organizaționali și economici

 3. Calitate, standarde de calitate

 PRELEŢA Nr. 15. Eficienţa şi evaluarea acesteia

 1. Indicatorii de performanţă ai întreprinderii şi modul de calcul al acestora

 2. Evaluarea eficienţei activităţii economice şi a stării de echilibru

 3. Modalităţi de îmbunătăţire a eficienţei întreprinderii

PRELEȚIA 1. Antreprenoriatul ca verigă principală în economia de piață

1. Structura economiei nationale

Economia nationala a statului- un set de proporţii de reproducere care trebuie respectate pentru funcţionarea dinamică şi eficientă a sistemului statal.

Dacă se încalcă corelarea armonioasă a sectoarelor economice, se produc schimbări în toate principalele domenii ale economiei naționale și se perturbă mecanismul natural de reglare a proporțiilor. Ca urmare, aceasta duce la fenomene negative de natură sistem economic- o creștere a șomajului, inflația, o criză de supraproducție, adică o încălcare a condițiilor de piață etc.

Economia oricărei țări constă din producție materială și sfere nemateriale.

LA producție nematerială pot fi atribuite în primul rând industriei, agriculturii, comerțului, construcțiilor și altor activități din sfera producției materiale.

LA sferă neproductivă ar trebui să includă îngrijirea sănătății, educația, transportul de pasageri, cultura, arta etc.

Principalele elemente structurale ale economiei nationale sunt sferele, sectoarele, complexele si ramurile economiei nationale. Relațiile dintre aceste elemente structurale se numesc structura economica.

Industrie- un ansamblu de întreprinderi care produc același produs sau un produs similar.

În același timp, acest set poate include diverse întreprinderi care produc un produs de la început până la sfârșit la o întreprindere dată și organizații care își desfășoară fiecare activități proprii, dar în final produc un produs întreg (industria auto).

Complex- un ansamblu de întreprinderi sau industrii care împreună asigură în totalitate economiei naționale orice produs sau serviciu. Complexele se pot dezvolta în cadrul aceleiași industrii sau între industrii diferite. De exemplu, complexul de combustibil și energie include întreprinderi diverse industrii cei care extrag, procesează, furnizează și vând petrol, gaze și alte tipuri de combustibil; genera si transporta energie electrica.

Complexul agroindustrial mai cuprinde ambele întreprinderi ale industriilor Agricultură(cultivarea plantelor, creșterea animalelor etc.) și întreprinderile din industria alimentară (care prelucrează cea mai mare parte a produselor agricole), industria ușoară(prelucrarea restului de produse agricole), industria chimică (îngrășăminte).

Sector- o mare unitate structurală a economiei naţionale. De obicei, există două sectoare - public și privat. De exemplu, sectorul guvernamental, sectorul întreprinderilor, sectorul gospodăriei.

Sferă- asocierea întreprinderilor în funcție de produsele lor, în funcție de activitățile în care se desfășoară, de exemplu, bancar, comerț etc. În același timp, se utilizează expresiile „sector bancar”, „sector comercial”, „sector petrolier”. " nu este în întregime corectă.

Împărțirea economiei în unitățile structurale enumerate este condiționată. Unitatea principală și de bază a economiei este întreprinderea, indiferent de industrie, zonă sau sector din care face parte.

2. Conceptul și caracteristicile activității antreprenoriale

Într-o economie de piață, orice întreprindere angajată în producție sau alte activități este în esență un antreprenor. Antreprenorii sunt entități de afaceri ale căror funcții sunt implementarea inovațiilor, implementarea de noi combinații.

Strâns legat de conceptul de „antreprenor” este conceptul de „antreprenoriat”. Antreprenoriat- activități desfășurate de persoane fizice, întreprinzători sau organizații pentru producerea, prestarea de servicii sau cumpărarea și vânzarea de bunuri în schimbul altor bunuri sau bani în folosul reciproc al persoanelor sau întreprinderii în cauză.

Companie este o entitate economică independentă înființată în conformitate cu legislația Federației Ruse pentru producția de produse, prestarea muncii sau prestarea de servicii pentru a obține profit și a satisface nevoile societății.

Subiecteîntreprinderile pot fi cetățeni ai Federației Ruse; cetăţeni ai statelor străine şi apatrizi; asociatii de cetateni.

Statutul de antreprenor se dobândește după înregistrarea de stat. Este interzisă desfășurarea de activități fără înregistrare.

Activitatea antreprenorială se poate desfășura cu sau fără formarea unei persoane juridice. Activitatea antreprenorială fără formarea unei persoane juridice este desfășurată de un cetățean - antreprenor individual care nu angajează forță de muncă salariată.

La cel mai important caracteristicile afacerii ar trebui să includă:

1) independenţăși independența entităților comerciale. Orice antreprenor este liber să ia o decizie cu privire la o anumită problemă, desigur, în cadrul normelor legale;

2) interes economic. obiectivul principal Antreprenoriatul înseamnă maximizarea profiturilor. În același timp, urmărindu-și interesele pur personale în obținerea unui venit mare, antreprenorul contribuie și la realizarea interesului public;

3) riscul economic și răspunderea. Oricât de atent calculate, incertitudinea și riscul rămân.

Sarcina principală a activității antreprenoriale în sfera producției este de a satisface cererea de bunuri și servicii prin fabricarea și vânzarea acestor produse pentru a obține profit.

Un antreprenor poate organiza singur producția sau poate acționa ca intermediar, poate fi proprietarul întreprinderii sau un manager angajat.

Dar, în orice caz, antreprenorul este un agent activ al pieței, care dezvoltă producția și stabilește relații de piață.

Antreprenoriatul este influențat de o serie de factori:

1) condițiile economice sunt în primul rând oferta de bunuri și cererea pentru acestea;

2) conditii sociale- aceasta este in primul rand dorinta cumparatorilor de a achizitiona marfuri care indeplinesc anumite gusturi si moda;

3) condiţiile legale - existenţa unor legi care reglementează activitatea de întreprinzător şi creează condiţiile cele mai favorabile dezvoltării acesteia.

3. Etapele dezvoltării antreprenoriatului

Odată cu ascensiunea capitalismului, dorința de bogăție duce la dorința de profituri nelimitate. Acțiunile antreprenorilor capătă un caracter profesional și civilizat.

Considera etapele principale apariția antreprenoriatului în Rusia.

Eu pun în scenă- apariţia antreprenoriatului în domeniul meşteşugurilor şi comerţului (până în secolul al XV-lea).

etapa a II-a(secolul al XV-lea - începutul secolului al XIX-lea) - formarea unei comunități de întreprinzători, formată din artizani, negustori, cămătari etc. În această perioadă apare termenul de „antreprenoriat”, care se referă la toate persoanele angajate în activități care vizează dezvoltarea producției. , comerț și primire de venituri.

Cea mai mare dezvoltare a antreprenoriatului a avut loc în anii de guvernare Petru I(1689–1725). În acest moment, în Rusia erau create fabrici, industrii precum mineritul, armele, pânzele și inul erau în plină expansiune.

etapa a II-a(a doua jumătate a secolului al XIX-lea). Aici putem remarca noile metode de finanțare corporativă, care au contribuit la formarea de alianțe de afaceri. În aceste uniuni, capitaliștii nu au acționat întotdeauna ca antreprenori, iar antreprenorii nu au fost întotdeauna capitaliști. Un stimulent serios pentru dezvoltarea antreprenoriatului a fost abolirea iobăgiei în 1861.

Începe construcția căi ferate, activitatea acţionarilor este reînviată. Apariția capitalului străin contribuie la dezvoltarea și restructurarea industriei. La începutul secolului XX. Antreprenoriatul devine un fenomen de masă în Rusia, antreprenorul se formează ca proprietar.

etapa a IV-a(din octombrie 1917) - instaurarea monopolului de stat și centralizarea economiei, care i-au lipsit pe producători de independență economică și au eliminat concurența dintre ei. În această perioadă, a fost urmat un curs pentru eliminarea legăturilor economice de piață.

Etapa V- perioada noii politici economice. Această politică prevedea formarea antreprenoriatului sub formă de concesii mixte și private, societăți pe acțiuni. Întreprinderea privată a fost reprezentată de asemenea forme organizatorice precum contracte de închiriere, cooperative, societăți pe acțiuni, parteneriate.

etapa a VI-a(sfârşitul anilor 1920 - a doua jumătate a anilor 1980) se caracterizează prin trecerea activităţii de întreprinzător de la statutul legal în cel ilegal (serviciu, serviciu) şi economia subterană.

Economia din umbră- aceasta este o anumită parte a economiei care funcționează ilegal, care arată totalitatea relațiilor industriale și ale cărei acțiuni nu sunt supuse consemnării în situațiile financiare oficiale.

Principala sursă a economiei tenebre a fost deficitul de bunuri, care a fost determinat de disproporțiile dintre nevoile în creștere și oportunitățile limitate de producție, între cerere și ofertă, între serviciu și producție.

etapa a VII-a(1980) - sarcina a fost stabilită de a forma gândirea economică pe baza antreprenoriatului socialist. În cadrul modelului planificat al economiei, au fost reînviate forme de management uitate precum contractele, închirierile și cooperarea.

Etapa VIII(1990) - caracterizată printr-o tranziție către o economie de piață, care a schimbat radical atitudinea față de proprietatea privată, concurență și antreprenoriat. Antreprenoriatul este o componentă integrală și de bază a unei economii de piață.

4. Formarea obiectivelor de dezvoltare a întreprinderii și a mijloacelor de implementare a acestora

Goluri– rezultat final la care se străduiește organizația în procesul de afaceri. Obiectivele trebuie să fie realiste (pe baza capacităților companiei în sine) și realizabile din punctul de vedere al personalului companiei.

Cel mai înalt obiectiv al activității antreprenoriale este excesul rezultatelor față de costuri, adică obținerea unui profit cât mai mare sau a rentabilității cât mai mari.

Obiectivele întreprinderii:

1) scopuri comune decurg din principiile fundamentale ale guvernării și constau în implementarea acestor principii în beneficiul societății și al fiecărui individ;

2) obiectivele specifice sunt determinate de sfera și natura afacerii;

3) strategic - determină natura activităților firmelor pe o perioadă lungă de timp. Atingerea acestor obiective necesită resurse mari. Acest lucru necesită un studiu profund al posibilelor opțiuni pentru strategie și o justificare amănunțită a alternativei alese. Obiectivele strategice reflectă esența managementului companiei, semnificația sa socială, gradul de focalizare pe satisfacerea nevoilor personalului companiei și ale societății;

4) actuale - sunt determinate pe baza strategiei de dezvoltare a companiei și sunt implementate în cadrul ideilor strategice și al setărilor actuale.

Obiectivele strategice exprimă parametrii de calitate funcţionarea firmei, curent - cantitativ pentru o anumită perioadă. O organizație are întotdeauna cel puțin un scop comun.

Organizațiile care au mai multe obiective interdependente sunt numite organizații complexe.

Obiectivele care sunt mai puțin prioritare în raport cu scopul principal al producției (realizarea de profit) pot fi numite următoarele:

1) creșterea volumului producției de produse, lucrări, servicii;

2) utilizarea realizărilor progresului științific și tehnologic și asigurarea, pe această bază, a unui nivel ridicat de producție și produse (servicii);

3) manevrabilitatea și mobilitatea activității, adică capacitatea de a cât mai repede posibil reprofilarea productiei de la un produs la altul sau eliberarea lor in paralel, in functie de conditiile emergente ale pietei, concurenta in ceea ce priveste calitatea produsului;

4) politica de prețuri flexibile;

5) utilizare rațională toate resursele, reducând costurile și asigurând o eficiență ridicată a producției;

6) utilizarea integrală a deșeurilor de producție;

7) crearea unor premise și oportunități pentru participarea angajaților la managementul producției, soluționarea promptă a conflictelor de muncă între administrația întreprinderii și angajați;

8) asigurarea condiţiilor optime de muncă şi dezvoltare sociala participanții la producție;

9) respectarea mediului înconjurător a tuturor tipurilor de producție și activități economice.

Fiecare dintre aceste obiective este un mijloc de a atinge scopul principal al producției.

Pentru a atinge aceste obiective, întreprinderile trebuie:

1) produce produse de înaltă calitate, le actualizează sistematic și oferă servicii în conformitate cu cererea și capacitățile de producție disponibile;

2) să dezvolte o strategie și tactici pentru comportamentul întreprinderii și să le ajusteze în funcție de circumstanțele în schimbare;

3) asigurarea competitivităţii întreprinderii şi produselor.

5. Funcţiile antreprenoriatului

Antreprenoriatul se poate manifesta în orice organizarea economică. Poate fi chiar și la o întreprindere de stat.

Totuși, aici inițiativa șefului economiei poate fi suprimată prin cadrul unor ordine stricte și instrucțiuni (instrucțiuni) de la autoritățile superioare. În condițiile pieței, succesul aduce un cu totul alt tip de antreprenoriat. Pentru un om de afaceri este importantă libertatea activității sale economice de a-și îndeplini anumite obiective.

Funcțiile unui antreprenor

Prima funcție este resursa. Orice activitate economică necesită factori materiale (mijloace de producție) și muncitori cu cunoștințe și aptitudini suficiente. Sunt necesare și economii de numerar.

A doua funcție este organizarea. Esența sa este de a asigura o astfel de combinație de factori de producție, care cel mai bun mod va ajuta la atingerea scopului.

A treia funcție– creativ, este asociat cu inovația organizațională și economică. Importanța acestei funcții pentru afaceri a crescut dramatic în contextul progresului științific și tehnologic modern și al dezvoltării concurenței non-preț. Acum, condițiile decisive pentru competitivitatea afacerilor sunt antreprenoriatul, inițiativa, inovația.

Îmbunătățit serviciu de informare antreprenoriatul, adică accesul la cele mai recente informații în organele de stat se extinde, se dezvoltă o rețea de date informaționale bancare acumulate cu ajutorul calculatoarelor electronice etc.

Cel mai important calități personale pentru un antreprenor sunt următoarele:

1) căutarea oportunităților și inițiativă (gata pentru eforturi repetate de a depăși obstacolele, schimbă cursul de acțiune preconizat pentru a atinge scopul);

2) pregătirea pentru risc (preferă riscul moderat);

3) concentrarea pe eficiență și calitate (găsește modalități de a face produse mai bune, mai rapide și mai ieftine);

4) implicarea în activitățile echipei (se pune la treabă împreună cu angajații sau în locul lor);

5) intenție;

6) dorinta de a fi informat;

7) planificare și observare sistematică (repetată în mod constant);

8) capacitatea de a convinge și de a stabili conexiuni de afaceri și personale;

9) încredere în sine.

În funcție de calitățile lor psihologice și de altă natură, absolut nu toți oamenii sunt capabili să fie antreprenori de succes.

După cum arată experiența mondială, aproximativ o zecime din toți angajații devin astfel de oameni de afaceri.

6. Sfera antreprenoriatului

cel mai atractiv sfere Din punct de vedere al antreprenorului:

1) producție;

2) comerț;

3) finanțe;

4) complex intelectual.

ÎN timp diferit fiecare dintre aceste domenii de activitate poate aduce venituri diferite, dar principalul este producție. În sfera producției sunt create bunurile materiale necesare vieții umane.

Știința, cultura, comerțul, finanțele există doar pentru că oamenii care sunt angajați în aceste activități sunt asigurați cu tot ce este necesar, au bunuri de vândut și bani pentru a le cumpăra; prin urmare, economia, politica, capacitatea de apărare și cultura unei țări sunt determinate de cantitatea de produse de înaltă calitate care este produsă pe cap de locuitor. Prin urmare, sferei producției materiale de-a lungul istoriei în orice țară i s-a acordat o importanță capitală.

Productie- cel mai dinamic domeniu de activitate, caracterizat prin schimbări și îmbunătățiri continue.

Prin urmare, cererea de inițiativă antreprenorială este însă foarte mare, la fel ca și riscul. Dezvoltarea producției se bazează pe cele mai recente rezultate ale dezvoltărilor științifice și tehnice care necesită investiții.

Efectul real al acestor evoluții poate diferi semnificativ de ceea ce este așteptat - de unde riscul care implică aproape întotdeauna antreprenoriatul.

Sectorul de producție include:

1) industrie;

2) agricultură, pescuit, silvicultură;

3) transport public și industrial;

4) servicii de natură industrială (de exemplu, lucrări de reparații).

Comerț- transferul de bunuri contra bani de la furnizor la consumator, inclusiv in cadrul productiei propriu-zise. Dacă fonta este topită din minereu la o întreprindere metalurgică combinată, oțelul este obținut din fontă într-un alt magazin și apoi este transferat într-un atelier de laminare, atunci toate aceste operațiuni de transfer al produselor din magazin în magazin aparțin în întregime sferei producție. Dacă, pe de altă parte, producția în furnal, în care se topește fonta, topirea oțelului, în care oțelul este obținut din fontă și laminarea, sunt întreprinderi independente specializate, atunci transferul produselor de la o verigă de producție la alta în acest caz aparține sferei comerțului.

Marxiştii cred că capitalul comercial este o parte separată a capitalului industrial. În aceeași măsură, finanțele, știința, educația, medicina și chiar literatura și arta ar putea fi atribuite sferei producției.

Dacă comerțul, finanțele și știința servesc direct producției, atunci așa-numita sfera non-producție legate direct de producție. Depinde de producție, dar cel mai corect este să ne referim la sfera producției acele industrii în care sunt create bunuri materiale.

Capitalul investit de antreprenor în comerț, finanțe sau sfera muncii intelectuale aduce același venit ca și cel investit în producție. Dar venitul primit va avea sens dacă reflectă valori reale și este posibil să achiziționați integral toate articolele reale de care sunt necesare cu profitul primit.

7. Tipuri de activitate antreprenorială

Antreprenoriat în producție- activități care vizează producția de produse, efectuarea de lucrări și servicii, colectarea, prelucrarea și furnizarea de informații, crearea de valori spirituale și alte lucruri care fac obiectul vânzării ulterioare către consumatori.

Dorința de a obține cât mai mult profit cu mai puțin risc implică implementarea unei tehnologii adecvate pentru a face afaceri.

Elementul de plecare al tehnologiei este alegerea afacere principală. Latura de conținut este determinată de resursele financiare și de înclinațiile personale ale antreprenorului.

Alegerea tipului de activitate presupune efectuarea prealabilă a marketingului, studierea cât de mult este necesar consumatorului produsul sau serviciul propus, dacă cererea pentru acestea este stabilă, amploarea acesteia și tendința de dezvoltare în viitor, care este posibilul preț de vânzare al o unitate de mărfuri, costurile producției și vânzării acesteia, volumele estimate de vânzări.

Rezultatul activității antreprenoriale industriale- producerea unui produs care necesită implementarea lui.

Afaceri comerciale. Conținutul său este alcătuit din relații marfă-bani, operațiuni comerciale și de schimb. Spre deosebire de activitatea antreprenorială industrială, nu este nevoie de resurse semnificative de producție asociate producției de produse.

La fel de stadiu inițial al tehnologiei există o alegere - ce să cumpere, ce să revinde și unde. În rezolvarea acestor probleme, ele sunt ghidate de faptul că prețul de vânzare al mărfurilor ar trebui să fie semnificativ mai mare decât prețul de cumpărare; cererea pentru produsul propus trebuie să fie suficientă pentru a-l vinde la scara planificată a tranzacției.

Pentru a fi sigur de fezabilitatea acestor condiții, antreprenorul trebuie să efectueze un marketing amănunțit care să urmărească analizarea pieței pentru un număr de bunuri și servicii și dezvoltarea unei evaluări predictive a situației pieței, adică să determine ce bunuri și servicii vor fi la cea mai mare cerere, care vor fi prețurile de achiziție și implementarea.

antreprenoriat financiar este un fel de afacere de tranzacționare, întrucât obiectul său de vânzare este un produs anume: bani, valută, valori mobiliare (acțiuni, obligațiuni, cambii), adică un ban este vândut pentru altul.

Tehnologia unei tranzacții financiare antreprenoriale este similară cu tehnologia unei tranzacții comerciale, singura diferență fiind că mărfurile sunt active financiare.

Forma de antreprenoriat financiar- valori mobiliare (acțiuni proprii, obligațiuni, note de credit, titluri comerciale). Un antreprenor vinde titluri de valoare, le pune în anumite condiții și obligații ca „produs financiar”.

Cea mai comună formă este achiziționarea de titluri de valoare de către întreprinzător însuși. Esența sa este că un antreprenor cumpără bani, valută, valori mobiliare pentru o anumită sumă, apoi le vinde unui alt cumpărător pentru o sumă mare.

Atunci când efectuează o tranzacție financiară și de credit, acesta pune la dispoziție consumatorului banii, valuta, titlurile de valoare din datorie, iar după un anumit timp primește o sumă mai mare cu un anumit procent.

8. Infrastructura pieței

Infrastructura pieței include un set standard de componente, fără de care funcționarea pieței ar fi imposibilă sau cel puțin foarte dificilă. Organizațional-juridic și economic componentele infrastructurii pieței:

1) cadrul legal;

2) sisteme de credit, bancar, fiscal, de asigurare, vamal;

3) schimburi: marfă, stoc, valută, muncă;

4) transport și comunicații.

Cadrul legal nu există piață ca un complex de coduri integrat, conectat. Baza cadrului juridic al pieței sunt Cod Civil Federația Rusă și Codul Fiscal al Federației Ruse. Prima dintre ele reglementează toate aspectele activităților companiei, iar a doua - relația cu statul.

Cu privire la bancar si credit componentă, atunci atât băncile individuale, cât și organizațiile bancare (uniuni) și fondurile, care sunt, de asemenea, angajate în activități de creditare, participă activ la piață.

Sistem vamal reprezentat pe piață de organizațiile vamale ale țărilor individuale sau grupurilor de țări (Uniunea Europeană).

Reglementarea tarifară se realizează prin instrumentul clasic al politicii comerciale externe - taxe vamaleși tarifele vamale. Cotele taxelor vamale sunt stabilite la nivel național.

Schimburi sunt un element foarte important și important al infrastructurii pieței.

Cantități uriașe de mărfuri sunt vândute pe bursele mari de importanță mondială, dar, mai important, pe bursele mondiale mari (mărfuri, valută, mărfuri, acțiuni) sunt stabilite prețuri pe care participanții de pe piețele corespunzătoare din întreaga lume trebuie să ia în considerare situația pieței. , starea lucrurilor depinde de ele.in interiorul tarilor.

Prețurile la petrol și alte resurse, materiale și materii prime, cursurile de schimb, cotațiile valorilor mobiliare sunt stabilite pe principalele burse mondiale (Londra, New York și alte burse de valori). Fără ei înăuntru lumea modernă funcţionarea economiei şi a întreprinderilor este practic imposibilă.

Transport- primul element al infrastructurii care a apărut. Legăturile de transport sunt o componentă importantă și indispensabilă a funcționării relațiilor economice dintre întreprinderi. Vehiculele asigură circulația mărfurilor și serviciilor de la furnizor la consumatori. Din punct de vedere funcțional, transportul servește direct procesului de circulație, contopindu-se complet cu acesta.

În afara serviciilor de transport, este greu de imaginat procesul de circulație a mărfurilor și serviciilor. Relațiile economice determină fluxurile uriașe de circulație a mărfurilor de la o firmă la alta. Rețeaua de transport se formează în cadrul sistemelor economice naționale.

Toate modurile de transport (cu excepția transportului maritim) au, în primul rând, scopuri în fermă pentru funcționarea lor. Cu toate acestea, acestea servesc și transport internațional. Pe măsură ce se extinde și se adâncește comerț internațional se dezvoltă şi legăturile de transport internaţional. Cei mai importanți factori ai creșterii lor constante și îmbunătățirii calitative sunt:

1) ratele și volumele activității economice externe;

2) progresul științific și tehnologic, a cărui utilizare a realizărilor afectează în mod direct calitatea vehiculelor.

9. Întreprinderea producătoare ca bază a economiei

Întreprindere producătoare este singura bază reală pentru funcționarea economiei. Datorită prezenței întreprinderilor în sfera producției, există toate celelalte sfere și sectoare ale economiei:

1) piața în sine;

2) infrastructura pieței;

3) întreprinderi din sectorul serviciilor etc.

O întreprindere de producție creează capital real, nu fictiv.

Capital fictiv- un tip special de cost auto-crescător al bunurilor economice, în care creșterea valorii are loc fără crearea acestuia (datorită mecanismele pieței redistribuirea costului resurselor economice prin tarifare) - capital care circulă în comerţ.

Capital real- procesul de creştere a valorii capitalului prin crearea acestuia.

Întreprinderile din industria extractivă, desigur, sunt necesare pentru funcționarea economiei naționale, dar produsul activității lor nu este pe deplin real - produc doar pentru economia națională ceea ce este disponibil pe teritoriul acesteia.

Ele sunt o verigă necesară în economie, dar în niciun caz nu ar trebui să devină principala. Doar întreprinderile din industria prelucrătoare aduc o valoare adăugată reală produselor lor și pot contribui astfel la creșterea venitului național și a bogăției naționale, la bunăstarea tuturor cetățenilor țării.

Întreprinderile producătoare ar trebui să ocupe o pondere mare în rândul întreprinderilor din sectorul prelucrător, deoarece ele reprezintă exclusiv veriga cea mai importantă a întregului sistem economic, baza economiei naționale.

Alte industrii au apărut istoric ca instrument esențial deservirea activităților unei întreprinderi de producție pentru a oferi o oportunitate de a se specializa exclusiv în activitățile acesteia.

Piața a apărut ca un instrument necesar pentru vânzarea produselor manufacturate; întreprinderile și organizațiile de infrastructură de piață sunt concepute pentru a furniza întreprinderilor din sectorul de producție Mijloace financiare(banci si organizatii de credit), transport si comunicatii. Întreprinderile din sectorul serviciilor permit întreprinderii din sectorul de producție să nu fie distrasă, de exemplu, prin repararea mijloacelor fixe, curățarea spațiilor, furnizarea servicii casnice pentru angajații acestora (cantină, spălătorie etc.).

În acest fel, întreprindere producătoare este coloana vertebrală a economiei. Fără întreprinderile de producție, funcționarea economiei (cel puțin o economie închisă) este complet imposibilă; iar într-o economie (mondială) deschisă, o astfel de economie națională ar fi excepțional de slabă.

PRELEŢA Nr. 2. Întreprinderea, esenţa ei, tipuri, funcţii

1. Clasificarea întreprinderilor

Există mai multe tipuri de clasificări de afaceri.

Principal semne de clasificare intreprinderile sunt:

1) industrie și specializare în materie;

2) structura producţiei;

3) dimensiunea întreprinderii.

Principalele sunt diferențe din industrie produse fabricate. Conform acestei clasificări afacerile sunt împărțite în:

1) industrial;

2) agricole;

3) întreprinderi de transport, comunicații, construcții.

Industrieîmpărțit în mod tradițional în două mari grupuri industriale: mineritȘi prelucrare industrie. La rândul său, industria prelucrătoare este împărțită în ramuri ale industriei ușoare, alimentare, grea etc.

În practică, rareori există întreprinderi a căror afiliere în industrie poate fi clar definită. De obicei, majoritatea au structura intersectorială. În acest sens, întreprinderile sunt împărțite în:

1) înalt specializat;

2) multidisciplinar;

3) combinate.

înalt specializat sunt luate în considerare întreprinderile care fabrică o gamă limitată de produse de producție în masă sau pe scară largă. LA multidisciplinar companii care produc produse o gamă largăși diverse scopuri – cel mai adesea întâlnite în industrie și agricultură. Combinateîntreprinderile se găsesc cel mai adesea în industria chimică, textilă și metalurgică și în agricultură. Esența combinării producției este aceea că un tip de materie primă sau produs finit la aceeași întreprindere este transformat în paralel sau secvenţial într-un altul, iar apoi în următorul tip.

Cea mai complexă formă de combinare a producției este utilizarea complexă a materiilor prime pentru fabricarea de produse care diferă ca structură și compoziție chimică când, pe baza aceleiași materii prime, întreprinderea produce produse care diferă ca caracteristici, scop și tehnologie de fabricație.

Gruparea companiilor după dimensiunea intreprinderii a primit cea mai răspândită utilizare. De regulă, toate întreprinderile sunt împărțite în trei grupuri: mici (până la 50 de angajați), medii (de la 50 la 500 (rar până la 300)) și mari (peste 500 de angajați). Când atribuiți o întreprindere unuia dintre grupuri, se pot folosi următoarele indicatori:

1) numărul de salariați;

2) costul produselor fabricate;

3) costul mijloacelor fixe de producție.

Nu există un standard internațional unic pentru diferențierea întreprinderilor, împărțindu-le în mici, mijlocii și mari. Totul depinde de situația specifică, de nivelul de dezvoltare, de tipul economiei, de structura ei sectorială. Practic, se aplică o clasificare în funcție de numărul de salariați cu diferențiere pe sectoare ale economiei.

Întreprinderile mici din industrie, construcții și transport au început să includă întreprinderi cu până la 100 de angajați, în agricultură - până la 60 de persoane, în cu amănuntulși servicii pentru consumatori - până la 30 de persoane, în alte industrii - până la 50 de persoane. În același timp, la numărul mediu anual de salariați, efectivul mediu angajații care nu sunt angajați de companie. Aceste criterii (ținând cont de practica mondială) sunt criterii condiționate pentru împărțirea întreprinderilor după dimensiune.

După domeniul de activitate subdivizată în întreprinderi industriale şi neindustriale.

După natura materiilor prime consumate se împart în întreprinderi miniere și întreprinderi de producție.

După tipul de proprietateîntreprinderile sunt împărțite în de stat, municipale, private, cooperative etc.

După dimensiunea afaceriiîntreprinderile pot fi împărțite în următoarele tipuri:

1) întreprindere individuală: orice activitate creativă a unei persoane și a familiei acesteia;

2) întreprindere colectivă.

Ore de funcționare pe tot parcursul anului subdivizată în întreprinderi pe tot parcursul anului, întreprinderi sezoniere.

După nivelul de specializare companiile se impart in:

1) specializate - aceste intreprinderi produc o anumita gama de produse;

2) universal - aceste întreprinderi produc o gamă largă de produse;

3) mixte - aceste intreprinderi ocupa o pozitie intermediara intre intreprinderile specializate si cele universale.

După gradul de automatizare a producţieiîntreprinderile sunt împărțite în automatizate, parțial automatizate, mecanizate, parțial mecanizate, mașini-manuale și manuale.

După natura activității intreprinderile sunt:

1) necomercial - nu are legătură cu vânzarea de produse de dragul îmbogățirii (activități caritabile);

2) comercial - întreprinderi care generează venituri. Acest tip de activitate se numește afaceri.

2. Structura și infrastructura întreprinderilor

Structura companiei- aceasta este componența și raportul legăturilor sale interne: ateliere, departamente, laboratoare și alte componente care alcătuiesc un singur obiect economic.

Structura întreprinderii este determinată de următoarele factori principali:

1) dimensiunea întreprinderii;

2) industrie;

3) nivelul de tehnologie și specializare a întreprinderii.

Nu există o structură standard stabilă. Acesta este în permanență ajustat sub influența condițiilor de producție și economice, a progresului științific și tehnologic și a proceselor socio-economice.

Structura unei întreprinderi este ramurăȘi producție. Afilierea în industrie aproape întotdeauna într-un fel sau altul afectează structura întreprinderii și dimensiunea acesteia. Structura întreprinderii se formează direct sub influența tehnologiei de producție a industriei. Cu cât este mai mare complexitatea procesului tehnologic, cu atât mai ramificată și mai greoaie este structura întreprinderii (și dimensiunea acesteia).

Amploarea întreprinderii are un impact direct asupra structurii diviziilor interne ale întreprinderii. Pentru a îndeplini o varietate de sarcini în întreprinderi mari și mijlocii, speciale unități structurale departamente, ateliere. La întreprinderile mici, aceste responsabilități sunt repartizate între personal de comun acord.

schema circuitului structurile întreprinderii include:

1) principalele magazine de producție;

2) magazine auxiliare și de service, depozite;

3) departamente funcționale (laboratoare, alte servicii non-producție);

4) alte organizații (auxiliare, interne);

5) organele de conducere ale întreprinderii.

Atelierele principale pot fi împărțite pe grupe (pregătire, prelucrare, asamblare, finisare etc.). Departamentele și laboratoarele sunt, de asemenea, clasificate direct în funcție de sarcinile specifice.

Organele de conducere, parcă, conectează toate verigile structurale ale întreprinderii.

Spre deosebire de întreprinderile mari, funcțiile unităților structurale ale întreprinderilor mici nu sunt diferențiate, ci, dimpotrivă, sunt uneori integrate în așa măsură încât directorul poate îndeplini simultan funcțiile de contabil șef sau de maistru.

LA principalele magazine de producție includ magazine în care produsele sunt fabricate direct, destinate vânzării către consumatori.

Toate celelalte diviziuni structurale îi aparțin infrastructura internă(infrastructura întreprinderii), deoarece ajută la implementarea activităților directe ale întreprinderii.

La sarcina magazine de service include asigurarea functionarii normale, neintrerupte a principalelor ateliere. Acestea sunt magazine de fabricare, reparare, ascuțire, amenajare unelte, inventariere și alte lucruri, pentru supravegherea și repararea utilajelor, mașinilor, clădirilor și structurilor, pentru furnizarea de energie electrică și termică, pentru transportul materiilor prime, finisate. produse si deseuri, pentru curatenie si curatenie, depozite ale intreprinderii. Magazine auxiliare nu are legătură directă cu producția - procurarea și depozitarea materiilor prime, materialelor, deșeurilor și eliminarea gunoiului. LA producție auxiliară pot include bufete și cantine, posturi de prim ajutor, centre de recreere etc. Magazine laterale produce produse care nu au legătură directă cu scopul principal al întreprinderii, aceasta este prelucrarea deșeurilor din producția principală.

Există trei tipuri de structuri de producție a întreprinderii:

1) cu structura subiectului, principalele ateliere ale întreprinderii, secțiile acestora sunt construite pe baza fabricării de către fiecare dintre ele fie a unui anumit produs, fie a unora dintre părțile acestuia, fie a unui grup de piese. Structura subiectului simplifică și limitează relațiile de producție dintre magazine, scurtează calea de mișcare a componentelor produsului, reduce costul transportului între magazine și magazine;

2) structura tehnologică definește o izolare tehnologică clară. Acest tip de structură de producție simplifică managementul atelierului, vă permite să manevrezi plasarea oamenilor și facilitează restructurarea producției de la un produs la altul. Caracteristici negative: dificultăți în relația dintre ateliere și mișcările de traseu, reajustare îndelungată a echipamentelor;

3) o structură mixtă se caracterizează prin prezența unor ateliere sau departamente în aceeași întreprindere, formate atât pe subiect, cât și pe structură tehnologică.

Manualul discută aspecte metodologice statistice şi evaluare economică activitatea întreprinderii, în funcție de complexul de factori interdependenți și de condițiile de funcționare. Publicația acoperă întregul sistem de indicatori interrelaționați care caracterizează principalele domenii de activitate ale organizațiilor, prezintă metode analize statisticeși evaluarea rezultatelor financiare, de producție și economice ale întreprinderii, identificând factorii care determină eficacitatea muncii. Tutorialul conține multe exemple specifice. La sfârșitul fiecărui capitol există întrebări pentru autocontrol, teste finale, precum și sarcini practice permiţând verificarea calităţii de asimilare a materialului prezentat.

Pasul 1. Alegeți cărțile din catalog și faceți clic pe butonul „Cumpărați”;

Pasul 2. Accesați secțiunea „Coș”;

Pasul 3. Specificați cantitatea necesară, completați datele în blocurile Destinatar și Livrare;

Pasul 4. Faceți clic pe butonul „Continuați cu plata”.

Momentan este posibil sa achizitionezi carti tiparite, accese electronice sau carti cadou bibliotecii de pe site-ul ELS doar cu plata in avans 100%. După plată, vi se va oferi acces la textul integral al manualului Biblioteca electronică sau începem să vă pregătim o comandă la tipografie.

Atenţie! Vă rugăm să nu schimbați metoda de plată pentru comenzi. Dacă ați ales deja o metodă de plată și nu ați reușit să finalizați plata, trebuie să reînregistrați comanda și să plătiți pentru aceasta într-un alt mod convenabil.

Puteți plăti comanda folosind una dintre următoarele metode:

1. Mod fără numerar:
   • card bancar: Toate câmpurile formularului trebuie completate. Unele bănci vă cer să confirmați plata - pentru aceasta, un cod SMS va fi trimis la numărul dvs. de telefon.
   • Servicii bancare online: băncile care cooperează cu serviciul de plată vor oferi propriul formular de completat. Vă rugăm să introduceți datele corecte în toate câmpurile.
     De exemplu, pentru " class="text-primary">Sberbank Online numărul necesar telefon mobilși e-mail. Pentru " class="text-primary">Alpha Bank veți avea nevoie de o autentificare în serviciul Alfa-Click și de e-mail.
   • Portofel electronic: dacă aveți un portofel Yandex sau un portofel Qiwi, puteți plăti comanda prin intermediul acestora. Pentru a face acest lucru, selectați metoda de plată adecvată și completați câmpurile propuse, apoi sistemul vă va redirecționa către pagina pentru a confirma factura.

GBPOU

Colegiul de Poliție din Moscova

Prelegeri

la disciplina „Economia organizației”

(pentru software gratuit)

Lector GBPOU Moscova Sergeeva I.A.
Prelegeri la disciplina Economia organizației (întreprinderii)
Introducere
bază societate modernă, acoperind aproape toate laturile sale, este economia, care servește ca sursă de apariție și satisfacere a bunurilor și nevoilor noastre materiale și spirituale.

În definiția clasică, economia este știința modului în care o societate folosește anumite resurse limitate pentru a produce bunuri și servicii și le distribuie între ele. diverse grupuri al oamenilor.

În funcție de nivelul problemelor economice luate în considerare, se împarte în macroeconomie (știința studierii procesului de formare a venitului național, politica bugetară a guvernului, politica monetară a Băncii Centrale, studiul inflației, șomajului, creșterii economice) și microeconomie (știința studierii entităților de piață (întreprinderi, sectoare ale economiei, piețe financiare, bănci etc.)). Domeniul de studiu al acestuia din urmă include economia organizațiilor (întreprinderilor).

Economia întreprinderii este o știință care studiază și dezvăluie mecanismul socio-economic și administrativ-economic al procesului de creare a bunurilor materiale de care oamenii au nevoie la nivelul întreprinderii. Pe de altă parte, economia întreprinderii este activitatea entităților economice în crearea și distribuirea de produse utile în societate.

In conditii sistem de piață management, întreprinderea devine veriga principală în implementarea sa. Întreprinderea nu numai că produce produse, ci și creează locuri de muncă, calculează salariile, plătește taxe federale și locale, participând astfel la întreținere. agentii guvernamentaleși finanțarea programelor sociale.

Compania decide independent cu privire la producția de bunuri, distribuția veniturilor primite. Interesul întreprinderii este de a asigura nivelul de trai ( salariu, nivelul prestaţiilor sociale) pentru angajaţii acestora, dezvoltarea bazei de producţie, plata impozitelor etc. Gradul de satisfacere a acestor interese depinde de rezultatele activitatii economice a intreprinderii.

Subiect această disciplină sunt procesele și fenomenele care apar în implementarea activităților economice ale întreprinderilor sau organizațiilor. Acestea sunt procesele de producere a produselor, distribuția și schimbul acestora pe piață, decontări cu furnizorii și cumpărătorii, relațiile cu statul și băncile, finanțarea și angajarea forței de muncă, marketing și management.

ÎN sarcini disciplinele includ determinarea locului unei întreprinderi în economia modernă și cunoașterea elementelor de bază ale activității antreprenoriale, studierea mediului extern și a condițiilor de funcționare ale unei întreprinderi, caracterizarea factorilor de producție și a resurselor financiare, calcularea costurilor și a altor indicatori de performanță tehnico-economică, implementarea complex de marketingși planificarea dezvoltării întreprinderii.

Cursul numărul 1.

Conceptul de organizare. Organizarea într-o economie de piață.

2. Clasificarea întreprinderilor (organizațiilor)

1. Întreprinderea (organizația) ca veriga principală în economie.

O întreprindere este o unitate economică a sistemului economic al țării. Versatilitatea excepțională a întreprinderii ne permite să luăm în considerare doar un anumit număr (limitat) de caracteristici de bază și relații externe, caracteristici structurale, procesele care au loc în acesta și participanții activi.

O întreprindere este veriga principală a economiei naționale, o entitate economică statutară independentă care are drepturi de persoană juridică și desfășoară activități de producție, cercetare și comerciale în scopul obținerii unui profit (venit) corespunzător.

Inițial, în politica internă, accentul a fost pus pe conceptul de întreprindere ca unitate economică. În prezent, întreprinderea este considerată o entitate economică, iar statisticile arată grupări pe sectoare ale economiei. Nu trebuie să uităm de necesitatea de a ține cont de tipul de activitate al întreprinderii.

Conform prevederilor de mai sus, o întreprindere este o entitate economică care deține, administrează sau administrează proprietăți separate și este răspunzătoare pentru obligațiile care îi revin față de această proprietate.

Atunci când se caracterizează conceptul de întreprindere, este important să se țină cont de scopul activităților sale. Articolul 50 din Codul civil al Federației Ruse prevede: „Persoanele juridice pot fi organizații care urmăresc realizarea de profit ca scop principal al activităților lor (organizații comerciale) sau care nu au ca scop realizarea de profit și nu distribuie profitul primit între participanți ( organizatii nonprofit)».

2Clasificarea întreprinderilor (organizațiilor)

Fiecare companie are următoarele caracteristici principale:

- unitatea organizatorică este o echipă organizată cu structură internă și ordine de conducere proprie;

- izolarea proprietății - prezența unui bilanţ;

- raspundere proprietatii - societatea poarta intreaga responsabilitate cu toata proprietatea sa pentru diverse obligatii;

- nume propriu, sub care intreprinderea actioneaza in circulatie economica;

- independență operațională, economică și economică - întreprinderea în sine efectuează diverse tipuri de tranzacții și operațiuni, realizează ea însăși profit sau înregistrează pierderi, în detrimentul profitului asigură o stabilitate pozitie financiarăși dezvoltarea în continuare a producției.

Principalele caracteristici ale clasificării întreprinderilor sunt:

- specializarea ramură și disciplină. Pe industrie, întreprinderile se împart în: întreprinderi din industrie, agricultură, construcții, transport, comerț, Catering etc.;

- structura productiei. După structura producției, întreprinderile sunt împărțite în înalt specializate, diversificate, combinate, precum și integrate pe verticală, integrate pe orizontală și diversificate;

- dimensiunea întreprinderii. După mărime, toate întreprinderile sunt împărțite în trei grupe: întreprinderi mici, mijlocii și mari;

- forma organizatorica si juridica. Forma legalaîntreprinderea este un ansamblu de norme juridice și economice care determină natura, condițiile și modalitățile de formare a raporturilor juridice și economice dintre angajați și proprietarul întreprinderii, între întreprindere și alte entități și organisme economice externe acesteia. puterea statului. Aceste norme juridice reglementează relațiile interne și externe, ordinea de organizare și activitățile întreprinderilor.

Legislația rusă recunoaște, alături de antreprenoriatul individual, forme precum organizațiile comerciale sub formă de parteneriate de afaceri(complet și limitat), societăți (răspundere limitată, acțiuni), cooperativele de producţie, intreprinderi unitare de stat si municipale.

3. Factori care afectează funcționarea eficientă a întreprinderii (organizației)

Într-o economie de piață, o varietate de factori afectează eficiența unei întreprinderi (în acest text, cuvântul „factor” se referă la forța motrice care afectează eficiența unei întreprinderi într-un mediu de piață). Ele pot fi clasificate după o varietate de criterii.

În funcție de direcția impactului, toți factorii pot fi grupați în două grupe: pozitivi și negativi. Pozitiv - aceștia sunt factori care au un efect benefic asupra activităților întreprinderii și negativi - dimpotrivă.

În funcție de locul apariției, toți factorii pot fi clasificați în interni și externi. Factorii interni depind de activitățile întreprinderii în sine, adică întreprinderea însăși le generează. Factorii externi sunt factori legați de schimbările condițiilor pieței, situația politică din țară și, la scară mai globală, legați de activitățile statului. Într-un cuvânt, factorii externi nu depind de activitatea întreprinderii în sine, ci influențează activitatea acesteia.

În plus, toate factori interni pot fi împărțite în obiective și subiective. Obiectiv - aceștia sunt factori, a căror apariție nu depinde de subiectul managementului. Factorii mai subiectivi, și alcătuiesc marea majoritate, sunt complet dependenți de subiectul managementului și ar trebui să fie întotdeauna în câmpul de vedere și analiză.

Cursul 2

Structura de producție a organizației

3. Structura producţiei organizatii (întreprinderi)

1. Tipuri, forme și metode de organizare a producției

Producția este procesul de creare a bunurilor materiale necesare existenței și dezvoltării societății. Conținutul producției determină activitatea muncii care implică munca în sine, obiectele și instrumentele muncii. Produsul producției materiale este un bun material, care este o combinație a substanței naturii și a muncii.

Productia organizata corespunzator se bazeaza pe urmatoarele elemente de baza principii: specializare, proporționalitate, paralelism, continuitate, directitate și ritm.

Sub tip organizațiile de producție înțeleg caracteristicile complexe ale caracteristicilor organizației și nivelul tehnic productie industriala. Tipul de organizare a producției este influențat de o serie de factori: scara producției, nivelul de specializare, complexitatea și stabilitatea gamei de produse fabricate, datorită dimensiunii și repetabilității producției. Trebuie să se distingă următoarele tipuri de producție: în masă, în serie, unică și mixtă. La rândul său, producția de serie este împărțită în lot mic, lot mediu și lot mare.

Există următoarele forme organizarea productiei: specializarea, cooperarea, combinarea.Specializarea este concentrarea (concentrarea) productiei omogene, care prin tipul ei este de masa sau la scara larga. Specializarea producției poate fi: subiect (pe tip de produs); tehnologic (în funcție de etapele de producție); producție (pe tip de activitate).

Cooperare - legături directe de producție între întreprinderile care participă la producția în comun a anumitor produse. Distingeți cooperarea în funcție de principiile sectoriale și teritoriale. Cooperarea în conformitate cu principiul ramurului este împărțită în intraramură și interramurală, iar conform principiului teritorial - în intra-sector și inter-raional.

Combinația este o combinație tehnologică de producții eterogene interconectate ale uneia sau mai multor industrii în cadrul unei întreprinderi-combine. Există trei forme de combinare: a) prelucrarea secvenţială a materiilor prime până la primirea produselor finite; b) utilizarea deșeurilor de producție pentru dezvoltarea altor tipuri de produse; c) prelucrarea complexă a materiilor prime (producția dintr-un singur tip de materie primă diferite feluri produse).

2. Conceptul de proces de producție.

Procesul de producție este o transformare intenționată, pas cu pas, a materiilor prime și materialelor într-un produs finit al unei anumite proprietăți, potrivit pentru consum sau prelucrare ulterioară. Cu alte cuvinte, procesul de producție este acțiunile intenționate ale personalului întreprinderii, care, folosind mijloacele de care dispune, produce produse care sunt solicitate.

Procesele de producție din întreprindere sunt împărțite în două tipuri: principale și auxiliare. Principalele includ procese direct legate de transformarea obiectului muncii în produse terminate. Procesele auxiliare contribuie doar la fluxul proceselor principale, dar nu participă direct la ele.

Procesul de producție este eterogen. Se descompune în multe proceduri tehnologice elementare care sunt efectuate în fabricarea produsului finit. Aceste proceduri individuale se numesc operații.

O operație este o acțiune (muncă) elementară care vizează transformarea obiectului muncii și obținerea unui rezultat dat. De obicei, se efectuează la un singur loc de muncă fără reajustarea echipamentului și se realizează folosind un set de aceleași instrumente.

Operațiuni ca Procese de producție sunt împărțite în principale și auxiliare. În timpul operațiunii principale, subiectul prelucrării își schimbă forma, dimensiunea și caracteristicile de calitate, în timp ce în timpul operațiunii auxiliare, acest lucru nu se întâmplă. Operațiunile auxiliare asigură doar debitul și performanța normală a operațiunilor principale.

În funcție de tipul și scopul produsului, se disting gradul de echipare tehnică și profilul principal de producție, operații manuale, mașini-manuale, mașini și feronerie.

3. Structura de producție a organizației (întreprinderii)

Structura producției despre organizarea (întreprinderea) este componența și raportul legăturilor sale interne: ateliere, departamente, laboratoare și alte componente care alcătuiesc un singur obiect economic. Este alcătuită din divizii principale și auxiliare, ferme de deservire și divizii de non-producție. Atelierele producției principale includ atelierele în care se fabrică direct produsele destinate vânzării către consumatori. Magazinele auxiliare și de service includ magazinele a căror sarcină este de a asigura funcționarea normală, neîntreruptă a principalelor magazine (reparații, control, transport, curățenie, depozite).

Cursul 3

Active fixe ale întreprinderii

2. Compoziția și structura mijloacelor fixe de producție, metodele de evaluare a acestora.

1. Conceptul și esența principalelor active de producție ale întreprinderii.

Principalele active de producție (OPF) ale unei întreprinderi sunt mijloacele de muncă utilizate în mod repetat în procesul de producție, nemodificate în procesul de producție, transferându-și treptat valoarea produselor.

Active fixe (în natură - active fixe, capital fix) - o parte din proprietate utilizată ca mijloc de muncă în producția de produse, prestarea de muncă sau prestarea de servicii pentru o perioadă mai mare de 12 luni sau un ciclu normal de funcționare, dacă depășește 12 luni. Obiecte utilizate pe o perioadă mai mică de 12 luni, indiferent de valoarea lor, articole evaluate la data dobândirii a cel mult o sută de ori salariul minim lunar legal pe unitate, indiferent de durata lor de viață utilă, precum și alte articole stabilite de organizare, în baza regulilor prevederilor privind contabilitate(vezi PBU 6/97).

Rolul mijloacelor fixe în procesul muncii este determinat de faptul că în totalitatea lor formează baza de producție și tehnică (iar în comerț - baza materială și tehnică) și determină capacitatea de producție a întreprinderii.

Gruparea mijloacelor fixe după caracteristică industriei(comerț, industrie etc.) vă permite să obțineți informații despre valoarea lor în fiecare industrie, să studiați caracteristicile structurii etc.

În funcţie de scopul în activităţile de producţie şi economice mijloacele fixe se împart în: producție (mașini, mașini-unelte, aparate, unelte, clădiri ale atelierelor principale și auxiliare, secții, servicii, clădiri pentru vânzarea produselor sub formă de depozite, vehicule etc.) și neproducție (imobilizări de locuințe și servicii comunale, clinici, cluburi, stadioane, grădinițe etc.).

În funcție de caracteristicile specifice ale participării la procesul de producție mijloacele fixe sunt împărțite în active (mașini, echipamente, vehicule) și pasive, adică creând condiții pentru procesul de producție.

După tip Mijloacele fixe se împart în: clădiri (industriale și tehnice, de servicii etc.), structuri (instalații de inginerie și construcții care deservesc industrie și alimentare cu apă, hidraulice (etc.), dispozitive de transport (rețele de energie electrică, rețele de încălzire, conducte etc.). ), mașini și echipamente (unelte care modifică proprietățile, forma sau starea materialului), vehicule, unelte, echipamente de producție și accesorii, echipamente de uz casnic, animale de muncă și de producție, plantații perene, cheltuieli de capital pentru îmbunătățirea terenului, alte active fixe, investiţii de capital în obiecte închiriate aferente mijloacelor fixe.

După gradul de utilizare mijloacele fixe se împart în cele care sunt: ​​în exploatare; în stoc (rezervă); în stadiul de finalizare, echipamente suplimentare, reconstrucție și lichidare parțială; asupra conservarii.

Depinzând de drepturile existente activele fixe se împart în: active imobilizate aparținând organizației pe bază de proprietate (inclusiv cele închiriate); active fixe deținute de organizație în management operațional sau management economic; elemente de imobilizări primite de organizație în leasing.

Întreprinderile folosesc o singură clasificare standard a mijloacelor fixe, conform căreia aceste active sunt grupate în funcție de industria lor, scop, tip, proprietate și utilizare.





Citește și pe subiect:

1. Analiza costului laptelui și determinarea rezervelor pentru reducerea acestuia
2. Analiza eficienței producției și vânzării laptelui în ferma „noua cale” a districtului Pilninsky din regiunea Nijni Novgorod Factori care afectează costul laptelui
3. Ce se înțelege prin sistem de management al calității?
4. Radchenko L.A. Organizarea productiei la unitati de catering. Cerințe pentru amenajarea unităților de alimentație publică Organizarea muncii unui magazin cald