Luați în considerare deschiderea unui parc de distracții ca o afacere, profitabilitatea acestuia și feedbackul proprietarilor. Oamenilor le place întotdeauna astfel de divertisment, pentru că le oferă ocazia de a lua o pauză din viața de zi cu zi, de a petrece timp cu familia și de a se plonja în lumea fabuloasă a aventurii.

Până în prezent, există multe parcuri diferite, care oferă tot felul de leagăne, tobogane, trambuline, mașini și alte atracții. Unele dintre ele sunt concepute doar pentru clienții adulți, deoarece implică divertisment destul de extrem. După ce ați deschis un astfel de complex, vă puteți aștepta la un aflux de vizitatori și puteți obține un profit solid.

Specificul afacerii

Potrivit autorităților de statistică, în teritoriu Federația Rusă Peste 700 de parcuri de distracție de diferite formate funcționează cu succes. Dar nu saturează în mod corespunzător piața, pentru că în multe centre regionale mici unde sunt destui oameni care doresc să se relaxeze, evenimentele de divertisment sunt prezentate în cantități foarte limitate sau nu sunt deloc.

Desigur, o sumă semnificativă va trebui cheltuită pentru un astfel de proiect, dar toate investițiile se vor achita rapid. Deschideți un parc de distracții într-un stil modern folosind echipamente de ultima generatie, afacerea este foarte profitabilă și promițătoare. Mai ales dacă nu există concurenți majori în apropiere.

Pentru a elabora un plan de afaceri și a calcula câți bani vor fi necesari la început și care este profitabilitatea proiectului, trebuie să vă gândiți inițial la conceptul în sine în toate detaliile. Pentru a face acest lucru, decideți asupra formatului și volumului parcului, dacă va fi în aer liber sau în interior, pe ce curse ar trebui să pariați etc.

Există multe parcuri de distracție vechi în țara noastră, echipamentul în care funcționează cu greu sau și-a pierdut deja atractivitatea de odinioară. Statul și un număr de antreprenori nu dispun de fonduri suficiente pentru a le actualiza. Prin urmare, dacă propunem o reconstrucție completă a vechilor teritorii, achiziționăm noi atracții populare, atunci autoritățile locale se vor întâlni la jumătatea drumului și vor fi bucuroși să coopereze.

Cel mai adesea, parcul de distracții este reprezentat nu numai de leagăne, tobogane și alte tipuri de divertisment, ci și completat de tot felul de puncte de vânzare cu amănuntul, cantine etc.

Experții atrag atenția antreprenorilor începători asupra faptului că 70% din profit ar trebui să provină din exploatarea directă a echipamentelor și doar 30% din vânzările aferente. Dacă raportul este încălcat în direcție servicii aditionale, ceea ce înseamnă că cursele în sine au fost alese incorect sau există alte erori care trebuie corectate urgent.

Acest proiect are următoarele avantaje:

1. Nivel scăzut de concurență - există foarte puține parcuri de renume în țară cu un volum de muncă bun de vizitatori.
2. În același timp, cererea de divertisment în rândul populației este destul de mare, oamenii vor să se distreze pe tot parcursul anului.
3. Pentru a aduce bucurie copilului lor, părinții sunt dispuși să plătească pentru servicii și atracții interesante.
4. Lucrul cu copiii este o muncă plină de satisfacții și plăcută, cu un impact pozitiv imens.
5. Un astfel de parc, cu o organizare corectă și atentă, va deveni o sursă permanentă de venit.

Desigur, ca în orice afacere, nu este lipsită de dezavantaje. Dar principalul este să le poți nivela. Deci, înainte de a organiza un astfel de proiect, luați în considerare cum să faceți față principalelor dificultăți:

• Cu un tip de parc de distracție deschis, toate activitățile depind în mod semnificativ de sezonalitate și condițiile meteorologice.
• De cumpărat echipament modern va necesita investiții mari.
• Unele greșeli făcute în etapa de planificare pot afecta foarte mult succesul și profitabilitatea viitoare.

Prin urmare, abordați problema cu o atenție deosebită și acordați o atenție deosebită diferitelor fleacuri - zonarea, alegerea atracțiilor și locația lor corectă una față de alta, recrutare, prețuri etc.

înregistrare

Procesul de documentare nu este prea complicat. La deschiderea unui parc de distractii nu sunt necesare licente, certificate si diverse proceduri de verificare a activitatilor. Deși trebuie menționat că, dacă urmează să organizați o unitate de divertisment interior, atunci nu puteți evita comunicarea cu reprezentanții SES și GPI.

Enumerăm pe scurt de ce aveți nevoie pentru a deschide un parc de distracții:

1. Înregistrați-vă ca antreprenor individual sau SRL în serviciul fiscal. Prima opțiune este potrivită pentru proiecte de dimensiuni medii cu un buget fezabil pentru un singur antreprenor. Dacă este necesară o sumă mare de finanțare, atunci este logic să înregistrați o entitate juridică cu mai mulți co-fondatori.
2. Forma de impozitare este selectată imediat la depunerea documentelor. În acest caz, alegerea unei scheme simplificate conform planului „venituri minus cheltuieli” va fi cea mai potrivită și mai profitabilă, deoarece se vor cheltui sume semnificative pentru achiziționarea de echipamente.
3. Specificați codul OKVED, conform căruia vă puteți conduce afacerea. În acest caz, 93.21 sau 93.29 este potrivit - funcționarea parcurilor culturale și divertismentul tematic în spații deschise sau închise.
4. Când cumpărați echipament, asigurați-vă că verificați fiecare atracție pentru siguranță și solicitați certificate corespunzătoare de la furnizori.
5. Când căutați personal, acordați atenție nu numai prezenței cărților de sănătate, ci și absenței unui cazier judiciar în trecut. La urma urmei, munca implică comunicarea cu copiii.

Pentru a evita orice pretenții împotriva dvs. în procesul de activitate, trebuie să aveți la îndemână următorul pachet de documente:

• Contract incheiat corespunzator pentru inchirierea terenului sau spatiului in care se afla toate facilitatile afacerii dumneavoastra.
• Permisiune scrisă de la administrația orașului pentru a instala atracții într-un anumit loc cu o perioadă determinată.
• Certificate de calitate pentru fiecare tip de echipament și standarde de toleranță specificate pentru categoriile de vârstă ale vizitatorilor.

De asemenea, va trebui să informați Rospotrebnadzor despre ce servicii oferiți și unde exact vă veți desfășura afacerea chiar înainte de deschidere.

format de parc

Este foarte important să te gândești de la bun început care va fi exact afacerea ta de divertisment. Dacă acesta este un teritoriu deschis, atunci puteți câștiga doar în perioada de vara. Sub forma unui pavilion închis, parcul va funcționa pe tot parcursul anului, dar are restricții importante în ceea ce privește amplasarea doar a obiectelor mici și simple.

În general, parcurile moderne sunt împărțite în următoarele opțiuni:

1. Atracții-singuratici, unde este prezentat un singur tip de divertisment. De exemplu, adesea micii antreprenori cumpără o trambulină sau tobogane cu apă și le instalează într-un loc aglomerat. Acest tip de afaceri nu necesita investitii mari, arenda terenului, insa in fiecare an va trebui sa obtineti permisiunea autoritatilor pentru amplasarea atractiei. În acest caz, de cele mai multe ori sunt angajați doar membrii familiei, iar personalul extern nu este angajat. Pentru iarnă, echipamentul este ascuns în garaj.
2. Parcuri mobile - nicio diferență o cantitate mare divertisment și deplasare frecventă dintr-un loc în altul. În același timp, costurile de organizare a unei afaceri devin mai mari, deoarece va fi necesară achiziționarea de vehicule de marfă pentru depozitarea și mutarea echipamentelor, precum și a unui generator de energie autonom. Ușurința de instalare face posibilă ocuparea unei poziții mai avantajoase în raport cu concurenții. Dar există și dificultăți - proprietarul parcului nu știe niciodată dacă data viitoare va putea conveni cu autoritățile asupra locației dorite.
3. Mai interesant este parcul de distracții de tip staționar de dimensiuni mici. În același timp, încearcă să stabilească până la 8-10 poziții cel mai mult diferite vârste. Costul organizării unui astfel de proiect va necesita aproximativ 300 de mii de dolari, dar perspectivele sunt destul de bune, deoarece în multe orașe nu există suficient loc pentru o vacanță în familie. Prin urmare, un parc de acest tip se va distinge prin participarea constantă.
4. Te poți concentra pe 15-25 de posturi, printre care există divertisment extrem pentru tineri. Dar are sens să instalați un astfel de parc doar într-o așezare cu o populație de 500.000 de locuitori.
5. Complexele mai mari vor necesita costuri semnificative și necesită o perioadă lungă de amortizare. Dacă ți-ai propus să creezi un parc dimensional, precum Disneyland sau alte centre mondiale, va trebui să închiriezi un teren de 4 hectare sau mai mult și să investești câteva milioane de dolari.
6. Parcurile „la răscruce” este un segment practic nedezvoltat al pieței din țara noastră, deși a câștigat de multă vreme popularitate în tarile vestice. Dar se presupune că, odată cu creșterea numărului de șoferi, are sens să deschidem parcuri de distracție pe drumul dintre orașe. Iar lipsa spațiului liber în megaorașe contribuie cât mai mult la acest lucru.

Luați în considerare nuanțele deschiderii unui parc de distracții folosind exemplul unui teritoriu de dimensiuni medii (până la 2 hectare), deoarece acest proiect este considerat mai promițător, mai profitabil și poate fi organizat de mai mulți oameni de afaceri întreprinzători în condiții moderne.

Găsirea unui loc pentru un parc

Dacă decideți să cumpărați și să instalați de la 10 la 20 de atracții, atunci veți avea nevoie de 1-2 hectare de teren, deși multe depind de echipament în sine și de dimensiunile acestuia. Este important ca zona să fie accesibilă pentru majoritatea locuitorilor orașului și să fie ușor accesibilă pe jos sau folosind transportul public.

Cu condiția ca localitatea dumneavoastră să aibă parcuri abandonate cu suficient spațiu, dar fără atracții moderne și populare, merită să negociați cu autoritățile pentru a închiria un teren.

Experții spun că este profitabil să deschideți complexe de divertisment de dimensiuni medii doar în orașele cu o populație de 500 de mii de oameni sau mai mult. Dar dacă industria divertismentului este complet nedezvoltată în regiune, atunci poți să încerci mâna pe zone mai mici.

Se crede că prezența oricăror atracții sau obiecte naturale frumoase în apropierea parcului este un avantaj semnificativ. Prin urmare, încercați să găsiți un loc în care succesul proiectului să fie asigurat de peisajul din jur.

Cu o grijă deosebită, trebuie să vă gândiți la zonarea spațiului, la amplasarea fiecărei atracții și la fluxul așteptat de clienți. Asadar, expertii recomanda instalarea celor mai atractive echipamente in zona cea mai indepartata de intrare, astfel incat vizitatorii sa treaca prin intregul teritoriu, ajungand la el.

Controlul și dirijarea fluxului de oameni este una dintre cele mai importante sarcini ale proprietarului unui parc. Și în acest scop, merită să angajați un specialist cu experiență, pentru a nu calcula greșit.

Sortiment de divertisment

Este mai bine ca un antreprenor începător să înceapă să acorde atenție echipamentelor care nu necesită reparații și management complexe și, de asemenea, nu sunt prea scumpe. Dar trebuie să fie modern, sigur și atractiv pentru vizitatori. Cel mai bine este să începeți cu mai puține curse și să adăugați mai multe pe măsură ce afacerea și profiturile dvs. cresc.

Dați preferință posturilor care nu sunt reprezentate în oraș sau chiar regiune. Prin urmare, inițial merită să evaluăm concurenții și să notăm ce echipamente au instalat. Pentru un parc nou, este mai bine să alegeți ceva unic. Dacă acest lucru este dificil, acordați preferință unui leagăn de calitate superioară, atunci oamenii vor dori să se bucure de același divertisment, dar în forma lor îmbunătățită.

Vă rugăm să rețineți că există atracții pentru copii, de tip familial și extreme, mai potrivite pentru tineri. Pentru un parc de dimensiuni medii, este recomandat să alegeți 4-5 tipuri de divertisment pentru copii, 4-5 pentru familie și 1-2 unice și să trezească emoții puternice, în special populare în rândul persoanelor cu vârsta între 15-25 de ani.

La achiziționarea de echipamente, acordați atenție siguranței fiecărui element, verificați aceste puncte personal sau cu un mecanic cu experiență. De asemenea, în fara esec cere certificate de calitate. Italienii și germanii sunt considerați cei mai buni producători, dar nu neglijează fabricile interne pentru crearea de atracții.

Nu uitați că un parc de distracții nu este doar leagăne, tobogane etc. Aici trebuie să echipați o zonă de recreere, să așezați poteci, să instalați bănci, puteți deschide o cafenea sau un restaurant, săli pentru diferite grupe de vârstă, să amplasați locuri de concerte etc. .cu cât teritoriul va fi mai interesant, cu atât vei primi mai mult profit în final.

Personal

Pentru buna funcționare a parcului va fi nevoie de o mulțime de oameni. Este de dorit să pregătiți câțiva specialiști timp de câțiva ani pentru a obține un profesionist pentru nevoile parcului. Dar sezonalitatea afacerilor își lasă amprenta asupra acestei probleme.

Statul are nevoie de:

• usători;
• administrator;
• contabil;
• mecanic pentru repararea echipamentelor;
• produse de curățare;
• animatori.

Dacă există o cafenea sau prize va fi necesar personal suplimentar specializat - ospatari, bucatari, vanzatori etc. Totul depinde de gama de servicii oferite.

Rezolvarea problemei cu sezonalitate

Deoarece deschiderea unui parc de distracții este o afacere complexă și costisitoare, trebuie să vă gândiți serios din ce surse să obțineți profit. perioada de iarna. Această problemă este acută și în ceea ce privește personalul. Trebuie să concediez și să caut noi angajați în fiecare an sau să le plătesc salarii când parcul este închis?

Antreprenorii cu experiență sunt sfătuiți să acționeze într-un mod special. În sezonul rece, este recomandabil să deschideți următoarele activități de divertisment în parc:

1. Patinoar.
2. Dealuri de zăpadă.
3. Organizați concursuri pe tema iernii.
4. Organizați concerte și cursuri de master.
5. Lăsați restaurantul sau alte unități de catering să funcționeze tot timpul anului.
6. Bowling deschis, biliard, karting, automate, poligoane de tragere etc.
7. Creați o cale de tubing.
8. Instalați sculpturi de gheață.
9. Organizați un mini cinema etc.

După cum puteți vedea, majoritatea atracțiilor pot funcționa pe tot parcursul anului sau pot schimba de la un sezon la altul. Din acest motiv, personalul angajat nu trebuie să fie concediat, deoarece este asigurat cu muncă pt tot anul. Iar profiturile sunt în continuă creștere, pentru că iarna oamenii vor și ei să se distreze și sunt gata să cheltuiască bani pentru asta.

Dacă parcul este situat pe locul unui centru urban învechit, atunci nu vor fi necesare acțiuni speciale pentru a atrage clienți. La urma urmei, oamenii vor veni aici din obișnuință, iar când vor vedea atracții noi, cu siguranță vor dori să le încerce. Cuvântul de divertisment modern se va răspândi rapid în tot orașul.

Dacă un astfel de parc este situat undeva pe un teritoriu anterior nedezvoltat, atunci va trebui să se folosească publicitate. Pentru a face acest lucru, puteți angaja o agenție specială sau puteți disemina informații în toate modurile moderne disponibile:

• produse de imprimare;
• panouri publicitare;
• anunturi privind transportul in comun;
• publicitate în mass-media;
• internetul.

Cheia succesului unei astfel de afaceri este în atracțiile bine alese, locația lor corectă una față de alta și prețurile stabilite corect.

Întrebări financiare

Va trebui sa intocmesti un plan de afaceri singur sau cu specialisti in acest domeniu. În funcție de regiune, dimensiunea estimată, suprafața închiriată și echipamentul selectat, cifrele vor varia semnificativ. Iată indicatorii medii ai cât costă un proiect similar în diferite formate.

Rambursarea proiectului depinde și de dimensiunea acestuia. De exemplu, o investiție de 300 de mii de dolari cu o planificare adecvată a spațiului poate reveni în 2-3 ani. Dar parcul, pentru care s-au cheltuit inițial aproximativ 20 de milioane de dolari, nu va returna investiția mai devreme de 5 ani, chiar și cu un aflux mare de vizitatori. Prin urmare, ar trebui să ai răbdare și să te miști după un plan bine gândit.

Video: afaceri de divertisment.

Vă aducem în atenție 6 atracții de vară care vă vor aduce cu siguranță profit. Desigur, sub rezerva unei organizări adecvate, inclusiv a unei bune locații, a calității atracției și a nivelului de muncă al operatorilor.

Tobogan de trambulina

Dacă întrebi un antreprenor care dintre atracțiile din mini-parcul său este cea mai dovedită și de încredere în ceea ce privește câștigurile, atunci probabil vei auzi ca răspuns - o trambulină - un tobogan! Și într-adevăr, copiii iubesc atât de mult trambulinele, iar dacă are și tobogan, nici un copil nu poate trece pe lângă o asemenea minune.

Instalarea unui tobogan de trambulina in orice loc aglomerat cu copii va aduce cu siguranta profit. Aceasta este o afacere atât de dovedită încât poate fi comparată cu o tarabă de pâine.

Trambuline

De câți bani ai nevoie pentru trambuline

Reteta succesului in aceasta afacere este extrem de simpla. Se achiziționează un tobogan de trambulină, care costă de la 300.000 de ruble. Tot ceea ce este mai ieftin, de regulă, nu pare foarte interesant, ceea ce înseamnă că atrage mai puțină atenție. Toboganul ar trebui să fie mare, ca și trambulina în sine, apoi copiii vor veni la el din nou și din nou. În timpul sezonului de vară, unii copii sar pe aceeași trambulină de cel puțin 20 de ori, iar părinții lasă câteva mii de ruble doar pe o singură atracție. Avantajul toboganului trambulinei este ca functioneaza chiar si in zonele de dormit ale orasului. Cu cât locuiesc mai multe familii tinere în raion, cu atât mai bine. Din acest motiv, există o mulțime de locuri pentru a plasa această atracție. Rambursarea unui tobogan de trambuline, cu o locație bună, nu este mai mare de 2 luni.

Tyr

O altă afacere dovedită de divertisment din toate timpurile este deschiderea unui poligon de tragere. În primul rând, vorbim despre un poligon clasic, pneumatic. În orice oraș stațiune, pe orice plajă și parc urban, poligonele de tragere sunt în mod constant solicitate. Acolo unde sunt o mulțime de turiști care se învârt, galeriile de tragere sunt în mod constant pline de săgeți.

Cât de mult poți câștiga deschizând o galerie de împușcături

Poligonele de tragere sunt profitabile pentru ca sunt la fel de interesante atat pentru barbati, cat si pentru femei. Costul jocului, de regulă, nu depășește 50 de ruble, ceea ce este o momeală excelentă. Dar, până la urmă, lucrurile nu se termină niciodată cu o singură lovitură, așa că clientul mediu lasă cel puțin 300 de ruble în liniuță.

De câți bani ai nevoie pentru a deschide un poligon de tragere

Pentru un antreprenor novice, o galerie de tir este atractivă pentru că necesită cost minim pe locuri. Adesea, nu este nevoie de mai mult de 100 de mii de ruble pentru a deschide un cort cu aparate pneumatice, iar tot ceea ce este investit poate plăti în câteva sărbători în oraș (9 mai, Ziua Tineretului).

Cinematograf mobil 5-d

Unora li se poate părea că atracțiile 5-d au demodat de mult. Da, nu mai există hype, dar afacerea mai generează venituri. Copiilor le place foarte mult acest divertisment, iar părinții o pot lua cu ei. Atracția 5-d (sau 7-d) poate fi numită în siguranță divertisment de familie. Spre deosebire de adevăratele plimbări ale parcurilor de distracții, cinematografele 5-d par complet sigure și, în același timp, nu aduc mai puține tari. În orașul nostru (100 de mii de locuitori) de 5 ani, începând din primăvară, se instalează un cinematograf 5-d, și în același loc. Și nu se plâng de prezență. Pe măsură ce treci pe lângă, poți vedea mereu câțiva oameni care așteaptă la coadă. Principalul criteriu de succes este actualizarea la timp a pieselor și clienții vor veni din nou.

Plan pas cu pas pentru deschiderea unei atracții de 5 zile (sau 7 zile)

Puteți alege două formate de lucru - staționar, când atracția este întotdeauna într-un singur loc și mobil, când cinematograful se mișcă prin orașele și orașele regionale mici. Prima opțiune este bună, deoarece necesită mai puține bătăi de cap și câștigă pentru clienții obișnuiți. Cu toate acestea, există și un minus - în timp, divertismentul devine plictisitor, iar cinematograful începe să aducă mai puțin profit. Formatul mobil de lucru, dimpotrivă, necesită mai mult forță de muncă, dar organizatorul primește întotdeauna profit în exces. Deoarece sosirea unui astfel de divertisment minunat în orice sat provoacă o furtună de emoții pozitive în rândul locuitorilor locali și nu există niciun sfârșit pentru cei care își doresc timp de 2-3 zile.

Catapulta (blob)

Poate una dintre cele mai izbitoare și mai interesante atracții de pe plajă este o catapultă sau un blob de apă. Instalarea unui astfel de lucru pe orice plajă provoacă o furtună de admirație și mulțimi de oameni care vor să ia adrenalină sau doar să se arate în public.

Atractia este formata din doar doua componente: un turn de sarituri si o perna gonflabila, ca o trambulina. Lungimea pernei (blob) este în medie de 6 metri, iar lățimea este de cel puțin 2,5 m. Raza de zbor de la catapultă depinde de înălțimea căderii și de masa săritorului.

Cât de mult poți câștiga cu o catapultă cu apă

Prețul mediu al unui salt dintr-un blob este de 200 de ruble. Nu durează mai mult de 10 minute per client, inclusiv briefing, pregătire, îmbrăcarea unei veste și săritura în sine. Pentru o zi de plajă, atracția poate lua până la 35 de persoane, câștigând astfel 7000 de ruble. Catapulta cu apă în sine poate fi achiziționată direct de pe Internet, iar turnul poate fi comandat la orice fabrică locală care sudează structuri metalice.

Dificultăți în acest caz

Principala dificultate în acest caz este să „eliminați” permisiunea de a instala o atracție. În funcție de cine deține o parte a plajei, ar trebui să contactați fie administrația locală, fie proprietarul terenului (mai precis, chiriașul). Puteți conta pe o rambursare rapidă numai în orașele stațiuni, unde există întotdeauna o mulțime de turiști care sunt gata să cheltuiască bani pentru orice divertisment. Pe plajele orașului banda de mijloc RF blob va funcționa nu mai mult de o lună, din cauza condițiilor meteorologice.

Flyboard - apă extremă din viitor

Închirierea Flyboard este o idee de afaceri pentru orașele stațiuni. Aceasta este o noutate mega-zburătoare care captează atenția absolut tuturor turiștilor.

Despre Flyboard

Flyboard este o placă cu jet de apă, care datorită cizmelor cu jet vă permite să vă ridicați deasupra apei până la 10 metri. Călărețul nu poate doar să se ridice, ci și să se scufunde în apă. Arată foarte cool și neobișnuit. Următorul videoclip demonstrează cum funcționează flyboard-ul:

Funcționarea întregului sistem vine de la motorul jet ski. Dacă instalați o închiriere similară într-un oraș stațiune precum Yalta sau Soci, cei care doresc nu vor avea sfârșit.

Cât poți câștiga pe un flyboard

Prețul mediu pentru 15 minute de închiriere este de 3000 de ruble. Chiar dacă doar 5 persoane folosesc închirierea pe zi, veniturile vor fi de 15.000 de ruble. Pentru 20 - 25 de zile de muncă, puteți câștiga aproximativ 350.000 de ruble, iar timp de trei luni de vară - mai mult de un milion. Deși de fapt, venitul poate fi de 2-3 ori mai mare dacă numărul de închirieri pe zi este de 10 - 12. Singurul dezavantaj al atracției este prețul acesteia. Pentru un set care include un flyboard, cizme, un furtun de 18 m, un conector de conductă la un jet ski, va trebui să plătiți cel puțin 250.000 de ruble. În plus, va trebui să achiziționați un jet ski, care dublează valoarea investiției.

Atractie "scara" si "bara orizontala"

Deținătorii recordului pentru colectarea profiturilor nete la festivitățile în masă sunt bara orizontală și plimbările pe scară. În mod ciudat, sunt încă la cerere, deși nu mai sunt considerate noutăți. Atracțiile adună întotdeauna mulțimi de oameni, trebuie doar să încerci să urcăm scările sau să ții câteva minute pe o bară orizontală care se învârte.

Cât de mult poți câștiga din atracție

Pentru o vacanță rapidă, costurile investite în achiziționarea unui bar orizontal sau a unei scări se pot amortiza de 2-3 ori. Calcul estimativ:

• Prețul biletului - 100 de ruble. (avand 2 incercari)
• Numărul de încercări pe zi - 200
• Venituri - 20.000 de ruble.

Chiar dacă cineva reușește să ajungă la premiul principal (de exemplu, telefon mobil), organizatorul rămâne în continuare în profit.

De câți bani ai nevoie pentru o atracție

Cumpărarea unei noi atracții va costa 8 - 10 mii de ruble, dar puteți găsi și altele folosite. y. Opțiuni. În orice caz, câștigurile depind în întregime de lucrătorul în atracție. Avem nevoie de o persoană care să știe să lucreze cu publicul, activă și cu simțul umorului. Cele mai bune locuri pentru a plasa atracția sunt terasamentele din orașele stațiuni. Aici, bara orizontală sau scările vor funcționa cel puțin 100 de zile pe an (cât timp durează sezonul sărbătorilor). Cel mai dificil lucru în acest caz este să eliminați un loc pentru plasarea atracției. De regulă, locurile cu trafic intens (și anume astfel de locuri de care avem nevoie) sunt departe de a fi ieftine din punct de vedere al chiriei.

În acest material:

Aproape orice afacere de divertisment poate fi considerată cu potențial succes dacă este luată în serios și responsabil. Indiferent public țintă Timpul liber a fost întotdeauna o prioritate în viața oamenilor. Înființarea unei afaceri cu plimbări de distracție este mai simplă decât ar părea la prima vedere. Publicul țintă principal este copiii și adolescenții. Dar vin mereu însoțiți de adulți, dintre care 30% vizitează una sau alta locație. Un plan de afaceri pentru parc de distracții se bazează pe o analiză a pieței, a concurenței și a cererii de servicii într-o anumită localitate.

Descrierea proiectului de afaceri, relevanță și obiective

Parcul de distracții are o suprafață limitată de 150 mp. m. (în medie 700-1000), pe care se află carusele, trambuline, trenuri și alte locații pentru distracția copiilor. Ca locație se alege un parc, o piață, o piață și orice alt loc aglomerat vizitat de cetățeni.

Proiectul este relevant pentru orașele medii și mari cu o populație de cel puțin 50.000 de locuitori. În comunitățile mai mici, veniturile nu vor acoperi costurile cu echipamentele, utilitățile și plățile salariale, ca să nu mai vorbim de profit. Datorită densității scăzute a populației, pur și simplu nu va fi nimeni care să viziteze parcul de distracții în mod regulat. Pentru astfel de orașe, ideile de afaceri bazate pe tipul de turneu sunt potrivite, atunci când într-o perioadă scurtă de timp un numar mare de decontări și peste tot se duce casieria maximă.

Scopul proiectului este de a organiza un parc de distracții și de a obține profit în sezonul curent. Acest lucru se realizează printr-o locație bună, o campanie de marketing pentru atragerea de vizitatori, precum și prețuri accesibile.

Avantaje și dezavantaje

Parcul de distracții ca afacere are avantaje și dezavantaje.

1. Relevanță - atracțiile au fost întotdeauna o afacere căutată. În fiecare an, popularitatea lor nu dispare, iar noi locații de la producători sunt lansate în mod regulat.
2. Perspectivă - când se obține succesul afacerii actuale, aceasta poate fi întotdeauna extinsă prin creșterea suprafeței parcului cu adăugarea de noi tipuri de divertisment sau deschiderea unui nou punct.
3. Publicul țintă - de la cei mai tineri vârsta preșcolară la adulții de 35-40 de ani și chiar mai mari. Există multe atracții care sunt concepute special pentru categoria de oameni adulți.
4. Rambursare – având în vedere cererea mare și publicul țintă larg, afacerea aduce venituri regulate, datorită cărora proiectul se amortizează în primul sezon.
5. Fara investitii suplimentare - parcul de distractii prevede investitii doar in etapa initiala de organizare a unei afaceri. Ulterior, cheltuielile reprezintă valorile minime sub formă de salarii angajaților și alocarea de fonduri pentru întreținerea echipamentelor.

1. Nevoie de investitii mari- Costul echipamentului depinde de tipul și volumul acestuia. De exemplu, o trambulină, cunoscută și sub numele de „lăcustă”, va costa un antreprenor 150.000 de ruble. Același lucru este valabil și pentru alte locații mici - mini-carusele, trenuri. Costul divertismentului mai mare începe de la 750.000 de ruble și mai mult pe echipament. Ca rezultat, atunci când instalați cel puțin 10 locații, este necesar să investiți cel puțin 5 milioane de ruble.
2. Căutați un loc - orașele mici și mijlocii nu se pot lăuda cu o listă mare de locuri în care cetățenii se pot relaxa. De regulă, aceasta este o grădină de oraș în centrul orașului și mai multe parcuri în alte zone. În cele mai multe cazuri, atracțiile cu atracții funcționează deja în aceste locuri, ceea ce complică sarcina unui antreprenor începător.
3. Concurenta - situatia este tipica oraselor mari in care functioneaza multe ramuri ale acestei afaceri.
4. Sezonalitate - parcul de distractii este situat in aer liber, ceea ce exclude vizita lui pe vreme ploioasa si mai ales rece. Toate punctele funcționează din primăvară până în toamnă, închizându-se pentru perioada de iarnă, iar acest lucru afectează negativ profiturile.

Influența factorului de sezonalitate asupra profitului

După cum am menționat deja, afacerea parcului de distracții este o activitate sezonieră, gândită pentru perioada de vară, emoționantă un pic de primăvară și toamnă. În fiecare an, parcurile organizează o mare deschidere a sezonului pe 1 mai. Nu există o dată specifică de închidere, așa că fiecare lucrează în funcție de vreme și la discreția lui.

În același timp, marea deschidere este doar o modalitate de a atrage vizitatori, deoarece aproape toți antreprenorii lansează atracții înainte de 1 mai, și anume în aprilie, imediat ce zăpada s-a topit și temperatura mediului a urcat la +15 grade.

Referinţă. În funcție de regiunea țării și de nivelul zăpezii pe timpul iernii, parcurile își pot începe activitățile în luna martie, dacă organizatorul consideră că este necesar. Nu există limite clare.

În ciuda caracterului sezonier, parcurile de distracție sunt deschise și iarna. Acest lucru se aplică perioadelor precum sărbătorirea Halloween-ului, Anul Nou, Crăciunul, Cartierul. Este de remarcat faptul că iarna, din lipsa evenimentelor stradale, oamenii vizitează cu plăcere atracțiile, adunând o casă de marcat impresionantă.

Tipuri de atracții

Există multe tipuri de atracții, dintre care cele mai populare sunt următoarele:

• Feroviar - cel mai comun reprezentant este „Motorul”, format din 3-5 vagoane pentru 2 locuri. În funcție de categoria de vârstă, atracțiile feroviare sunt destinate atât celor mai mici vizitatori până la 3-4 ani, când structura se deplasează pe traseu cu viteză redusă, cât și pasionaților mai în vârstă ai călăriei și care experimentează adrenalină - în acest caz, traseul este mai întortocheat, iar viteza de deplasare scade, apoi crește.
• Trambuline - acestea includ locații individuale, atunci când copilul este fixat cu curele elastice pe o suprafață cu arc. Datorită acestui lucru și a propriilor sale forțe, el împinge cu picioarele și sare sus. Un alt tip de trambulină este o structură gonflabilă cu tobogane, concepută pentru utilizarea simultană de către mai mulți copii (până la 10-15 persoane).
• Caruselurile sunt o locație standard care este prezentă în orice parc de distracție datorită popularității sale ridicate. Designul și restricțiile de vârstă pot fi diferite, dar mecanismul de funcționare este întotdeauna același - vizitatorii sunt așezați la locul lor și se rotesc în cerc la o anumită viteză.
• Autodromul, sau mașinile cu bara de protecție, este, de asemenea, un tip clasic de atracție care este familiar fiecărui copil și adult.
• Impactoare - o atracție care funcționează pe principiul unui leagăn, dar în condiții mai extreme. În funcție de tipul de echipament, dispozitivele de lovire pot ridica vizitatorii până la 35 de metri înălțime prin rotirea și schimbarea poziției cabinei în aer.
• Leagăne - standard pentru copii și extrem pentru adolescenți și adulți.
• Camera Panic este un alt reprezentant al tipului clasic de atracții, al cărui principiu se bazează pe echipamentul feroviar și pe crearea unui design înfiorător de cameră cu elemente înfricoșătoare.
• Poligon de tragere pentru copii si adulti.
• labirint închis.

Aceasta este doar o mică listă a ceea ce poate găzdui un parc de distracții.

Analiza pieței și a concurenței, evaluarea riscurilor

Concurența în domeniul divertismentului este destul de mare, dar nivelul acesteia este determinat de tipul de activitate și de publicul țintă. Un parc de distracții poate fi atât un set clasic de atracții într-o zonă deschisă, cât și destinat unui public țintă mai restrâns. De exemplu, un complex de divertisment într-un mall, unde dispozitivele de jocuri și simulatoarele de realitate virtuală sunt o prioritate.

Acest plan de afaceri este axat în mod special pe formatul clasic - atracții și locații situate într-un spațiu deschis. Astfel de puncte în orașele cu o populație de până la 500.000 de persoane pot fi găsite nu mai mult de 4-5 unități, ceea ce se explică prin lipsa locurilor optime de plasare. Pe de altă parte, nu este neobișnuit să găsim 2 segmente separate de atracții care funcționează în paralel într-un singur perimetru. În acest caz, concurența este foarte mare, dar antreprenorii rezolvă problema cu diverse locații și se concentrează pe diferite audiențe țintă.

Analiza pieței și a concurenței se bazează pe colectarea de date despre tipuri similare de afaceri în zona de deschidere a proiectului. Zona de studiu este întregul oraș, deoarece afacerea este de amploare și axată pe un public larg.

Angajatorul va trebui să colecteze următoarele informații:

• locația fiecărui concurent;
• zona parcului;
• numărul și tipul de atracții;
• costul vizitei fiecărei locații;
• cererea pentru fiecare atractie;
• participarea la proiect în diferite zile ale săptămânii și sărbători.

Pe baza datelor obținute, puternic și părțile slabe concurenți, succesul și relevanța proiectelor. Format propria afacere este construit doar pe experiența pozitivă a concurenților cu adăugarea unicității sale (design, locații pe care alții nu le au etc.).

• Concurenta - problema se rezolva prin amplasarea proiectului departe de concurenti. Dacă acest lucru nu este posibil, atunci site-ul poate fi împărțit cu succes cu ajutorul unui concurent tipuri diferite atractii.
• Lipsa vizitatorilor - situația este tipică pentru orașele mici sau parcurile cu prețuri umflate, când antreprenorii plănuiesc să returneze investițiile în timp scurt, dar sunt de fapt ruinate.
• Echipamentul de proastă calitate este cel mai inofensiv lucru pe care îl poate presupune acest risc, este vorba despre reparații costisitoare și amplasare simplă. Din acest motiv, antreprenorul pierde o parte din profitul potențial. O problemă mai gravă, care se află în spatele echipamentelor de proastă calitate și a lipsei întreținere periodică, - accidente cu vizitatori în timpul exploatării atracției. Un antreprenor se poate confrunta chiar cu răspunderea penală, care depinde de gravitatea rănilor persoanei.

Referinţă. Majoritatea riscurilor pentru un parc de distracții sunt rezolvabile dacă abordezi afacerea în mod responsabil. O atenție deosebită trebuie acordată calității echipamentelor, verificărilor regulate înainte de deschiderea parcului și reparațiilor în timp util.

Momente organizatorice

Inregistrarea tipului de activitate, acte

Afacerea parcului de distracții nu necesită licențe și autorizații speciale, așa că proiectul este organizat în mod standard.

Ca format activitate antreprenorială este selectat un antreprenor individual sau SRL, ceea ce nu afectează în niciun fel fluxul de lucru. Diferențele sunt doar în pachetul de documente și raportare fiscală. Pentru entitati legale este ceva mai complicat.

Documente pentru înregistrarea IP:

• pasaportul;
• afirmație;
• a plătit chitanța taxei de stat în valoare de 800 de ruble.

Documente pentru înregistrarea SRL:

• pașaportul și TIN-ul fondatorului;
• decizia de înființare a unei persoane juridice;
• statutul companiei;
• informații despre capitalul autorizat - valoarea minimă este de 10.000 de ruble;
• date privind adresa legală;
• a plătit chitanța taxei de stat în valoare de 4.000 de ruble.

Indiferent de statutul activității antreprenoriale, trebuie să:

• deschide un cont bancar;
• încheie un contract de închiriere a terenului;
• semnează un acord cu serviciul municipal de colectare a gunoiului;
• solicitati certificate de calitate pentru echipamentele existente de la furnizor.

coduri OKVED:

• 92,33 - activități legate de organizarea de târguri și parcuri de distracție;
• 92.34.3 - alte activități de divertisment care nu sunt enumerate în alte grupe;
• 92.72 - alte activități legate de agrement și divertisment, nespecificate în alte grupe.

Sistemul de impozitare optim este sistemul de impozitare simplificat.

Alegerea locației unui parc de distracții

Nu sunt atât de multe locuri care ar fi potrivite pentru organizarea unui parc de distracții în aer liber. Acestea includ:

• parcul orașului de cultură și odihnă;
• alte parcuri și piețe cu frecvență mare;
• zone din apropierea mall-urilor și supermarketurilor;
• piețe ale orașului și locuri de odihnă pentru cetățeni.

Amenajarea teritoriului

De regulă, majoritatea site-urilor orașului sunt deja pregătite pentru acest tip de afaceri, care se exprimă în principalul lucru - prezența unei suprafețe dure. Dacă teritoriul nu prevede asfalt, beton sau plăci de pavaj, atunci chiriașul trebuie să aibă grijă de asta.

După așezarea unui strat dur pe suprafață, zona trebuie împrejmuită. Ca gard, cel mai bine este să folosiți garduri portabile. De asemenea, puteți construi un gard capital din tijă, astfel încât parcul să poată fi văzut din lateral.

Pe lângă echipamente, pe teritoriu există și case de marcat, puncte de vânzare de înghețată, vată de zahăr, băuturi și fast-food. Ca decor sunt folosite bannere cu personaje de desene animate și de film, care corespund tematicii locației. Figurile în lungime completă cu aceleași personaje vor interesa publicul din exterior.

Echipament: ce atracții să alegeți?

Nu merită să enumerați toate tipurile de echipamente, deoarece sunt prea multe. Este necesar să ne amintim principalul lucru - pentru a acoperi un public țintă mai mare, este necesar să instalați atracții care vizează diferite audiențe și să împărțiți teritoriul parcului în zone:

• pentru copii;
• familie;
• extrem.

Pentru copii vârstă mai tânără sunt instalate carusele, curse cu trenul, labirinturi și așa mai departe.

Pentru o vacanță în familie, aceleași locații feroviare sunt potrivite, dar cu o viteză diferită de deplasare.

Atracțiile extreme sunt concepute pentru adolescenți însoțiți de adulți și alte persoane cu vârsta peste 18 ani.

Prețuri

Costul unui bilet pentru o anumită atracție poate diferi în funcție de tipul și complexitatea acestuia, dar prețul mediu variază între 100-150 de ruble de persoană.

Nu este recomandat să subestimați taxa prea mult pentru a atrage clienți, altfel pur și simplu nu va fi posibil să obțineți profit. Prețurile excesiv de umflate ale biletelor pentru cea mai rapidă rambursare a proiectului nu vor aduce nici rezultatul dorit, deoarece nu va face decât să înstrăineze vizitatorii.

Personal

Parcul de distracții va necesita următorul număr de lucrători:

• casier - 2 persoane;
• operator de atracție - 1 persoană pentru 2-3 locații, în funcție de afluxul de vizitatori (în weekend este mai indicat să puneți câte un angajat separat pe fiecare atracție pentru a nu exista întârzieri);
• tehnician - 1-2 persoane ale căror atribuții includ verificarea echipamentelor și eliminarea defecțiunilor tehnice;
• curățător de teritoriu - 1-2 persoane, în funcție de zona parcului;
• paznic - 2 persoane;
• contabil - 1 persoană;
• administrator - 1 persoană (pentru prima dată, un antreprenor se poate ocupa de treburile administrative).

Responsabilitățile operatorilor de călătorie includ nu numai lansarea echipamentului, ci și instruirea vizitatorilor cu privire la măsurile de siguranță.

Publicitate și lucru la imaginea parcului

• reclame la televiziune și radio;
• publicitate in aer liber;
• crearea propriului site web cu o listă de atracții, recenzii și prețuri ale biletelor;
• publicitate în transportul public;
• managementul grupului în în rețelele sociale, promovarea publicului acestora, precum și achiziționarea de postări publicitare în grupurile și forumurile vizitate ale orașului;
• publicitate pe suport tipărit - broșuri, broșuri, pliante.

Difuzorul în parcul de distracții este o modalitate excelentă de a atrage vizitatori. Va cânta în mare parte muzică populară, dar din când în când puteți exprima lista de atracții, nume de promoții și cadouri. Această abordare funcționează nu numai în ziua deschiderii, ci și pe toată durata de viață a proiectului.

Partea financiară a planului de afaceri

Investiție în proiect

Investiții la început (în ruble):

• 5.000 - înregistrarea unui IP, producerea unui sigiliu și pregătirea documentației (pentru un SRL, suma crește la 20.000, ținând cont de capitalul autorizat de 10.000 de ruble);
• 20.000 - analiza pietei si a concurentei;
• 5.000.000 - achiziționarea de echipamente;
• 150.000 - instalarea și racordarea echipamentelor;
• 70.000 - publicitate;
• 240.000 - încheierea unui contract de închiriere de teren cu plată în avans pe 2 luni.

Rezultat: 5.485.000 de ruble.

Cheltuieli curente

Costuri in prima luna:

• 120.000 - chirie;
• 220 000 – salariu(9 angajați);
• 50.000 - facturi la utilitati.

Rezultat: 390.000 de ruble.

Calculul veniturilor și profitului

Principalul profit al parcului de distracții vine din vânzarea biletelor pentru curse. Avantajul este că timpul de călătorie într-o locație nu depășește 3-5 minute, ceea ce crește debitului populația la maxime record.

Venitul mediu al parcului de distracții pe săptămână este de 400.000 de ruble. Această sumă crește la 1,2-1,5 milioane de ruble pe lună. Acesta este un venit „murdar”, din care trebuie scăzute cheltuielile obligatorii.

Din 1,5 milioane sunt deduse 390.000 de ruble. Profit net - 1,1 milioane de ruble.

În acest ritm, proiectul se va amortiza în 5 luni, adică sezonul de lucru. Chiar și într-un scenariu mai rău, și anume, cu venituri de 2 ori mai mici, parcul de distracții va returna fondurile investite în 2 sezoane.

Atracțiile au atras mereu oameni - atât în ​​trecut, cât și în prezent. Astăzi, oamenii doresc să obțină mai multe emoții pozitive și adrenalină, iar producătorii de echipamente pentru parcurile de distracție implementează cu succes acest lucru în practică. După ce a investit o dată în mare măsură în această afacere, antreprenorul va primi profit în mod regulat fără riscuri și pierderi financiare grave.

Cumpărați un plan de afaceri gata făcut

	Investiții: Investiții 290.000 - 700.000 ₽ Compania a fost fondată în 2015. Fondator - Anton Sergeev, participant și câștigător al Campionatelor Ruse și Europene de dans de sală. Ideea existenței companiei este dezvoltarea copiilor preșcolari prin sport și dans de sală. „Copiii pe podea” este noua abordareîn organizarea copiilor scoli de dans. În primul rând, acestea sunt cele mai confortabile condiții și o atitudine deosebită față de dansatorul cu...
	Investiții: Investiții de la 490.000 de ruble. Relief-Center este unul dintre cei mai mari și în dezvoltare dinamică operatori ai pieței de papetărie din Federația Rusă. Compania confirmă zilnic statutul de furnizor de încredere, atât în ​​ceea ce privește constanta serviciilor înalte, cât și lipsa concurenței pentru propriii clienți. Relieful este un multi-canal companie en-gros, ale căror investiții și inovații vizează dezvoltarea partenerilor: furnizori, retaileri și magazine online. Companie…
	Investiții: de la 1.300.000 de ruble. United Europe-Elite Group of Companies a fost fondată în 2001 și este specializată în producția și distribuția de lenjerie intimă și colanți. Afacerea de succes a companiei se bazează pe cooperarea pe termen lung cu cel mai mare concern italian de textile Golden Lady Group - compania are drepturi exclusive de a vinde produsele concernului în Federația Rusă. United Europe-Elite Group of Companies cooperează cu succes cu...
	Investiții: 3.000.000 - 30.000.000 de ruble. Parcul de Aventura este un teritoriu care a absorbit tipuri diferite divertisment extrem.Descrierea francizei Un brand care satisface nevoile moderne, a intrat dinamic pe piata datorita numelui sau original si a designului luminos. marcă. Asociat cu emoții vii, aventuri, experiențe neobișnuite, formă non-standard de organizare a recreerii și petrecerii timpului liber. Odihna în parc este o oportunitate de a schimba radical situația, de a experimenta bucuria micilor victorii și a comunicării informale,...
	Investiții: Investiții 3 350 000 - 5 500 000 ₽ Pui nou este proiect nou restaurant holding BCA, în spatele căruia a avut experiența deschiderii a peste 150 de unități în 8 țări. Compania se dezvoltă activ, dezvoltă noi direcții și știe de ce are nevoie consumatorul mâine. Compania promovează o rețea de unități pe model de franciză. Descrierea francizei Pachetul de franciză include: echipamente de producție / comerț / asamblare, mobilier Franciza New Chicken are...
	Investiții: Investiții 2 200 000 - 5 000 000 ₽ Primul și singurul serviciu de protecție personală din Rusia disponibil pe smartphone-ul tău. Securitate personală ARMADA Ne-am întâlnit cu coproprietarul Armada.Vip Alexander Aliev pentru a afla de ce este important să poți apela un bodyguard într-o oră, în ce situații poate fi nevoie și cum se dezvoltă piața pentru astfel de servicii in Rusia. De ce ai decis să intri în afaceri cu... Investiții: Investiții 450.000 - 600.000 ₽ Școala internațională de modeling STEFANIA este doar unul dintre brandurile mondiale aparținând PINYAGIN CORPORATION, fondată datorită creativității lui Oleg și Natalia Pinyagin. Compania are filiale în Moscova, Spania, Italia, Londra, China. Patru mărci de haine pentru copii și adolescenți: STEFANIA și STEFANIA BOYS - un dulap de lux pentru cele mai sofisticate naturi, De Salitto - șic italian cu un...
	Investiții: Investiții 1 350 000 - 6 500 000 ₽ VodaTeplo® - vanzari, proiectare, instalare, garantie si service intretinere sisteme de incalzire, alimentare cu apa, tratare apa, canalizare, desfumare, ventilatie, aer conditionat, securitate electrica, supraveghere video, sisteme „casa inteligenta”. La fel si obiecte sanitare, echipamente pentru bai si saune, seminee, accesorii pentru baie, echipamente pentru fonturi si piscine, chimicale pentru piscine si multe altele. WaterHeat® - sisteme de inginerie. Cel mai recunoscut brand din domeniul nostru!!!…
	Investiții: Investiții 1 400 000 - 1 800 000 ₽ Brandul Krown® a fost fondat în 1986 în Canada. În prezent, peste 1000 de stații integrate de protecție împotriva coroziunii funcționează cu succes în lume. Produsul unic T40, care a fost dezvoltat special de inginerii companiei, vă permite să protejați complet vehiculele de efectele nocive ale mediului. Compoziția inhibitorului este protejată printr-un brevet, producția este organizată doar la fabrica companiei Krown® din Canada. În fiecare an, peste 1.000.000 de vehicule...

Cine nu a prețuit în copilărie visul de a avea la dispoziție personală un imens parc de distracții, în care poți face tot ce îți dorești toată ziua? După ce a îmbătrânit, a fost mai puțin timp pentru divertisment, dar dorința de a se relaxa într-un mod similar a rămas. Pavel Timets, fondatorul unei rețele unice de parcuri de distracție interioare, a povestit portalului BIBOSS despre de ce adulții sunt copii mari și despre cum parcurile de distracție ajută la transformarea unui hobby într-un loc de muncă.

Ca student, am petrecut mult timp în sălile de biliard.. Am „ars” biliardul – îmi plăcea să fiu în această atmosferă, să mă joc, să comunic cu profesioniști. În același timp a lucrat în companie de constructii tată ca instalator. Părinții mei au ghicit că construcția, spre deosebire de biliard, nu mă interesează puțin. Prin urmare, când mi-am anunțat intenția de a obține un loc de muncă ca vânzător într-un magazin de biliard, ei au reacționat normal și m-au susținut. Mi-am dat seama rapid de nuanțele lucrării și, datorită inițiativei și cunoștințelor mele de limbi străine, am realizat distribuția celor mai mari companii din lume pe piața biliardului - Iwan Simonis, Aramith, Longoni, Italardesia. La vânzarea echipamentelor, am observat că achizițiile se fac într-un alt magazin similar din Finlanda. Apoi am decis să trimit scrisori către toate companiile producătoare străine și să negociez direct vânzările. Propunerea i-a interesat pe furnizori, iar aceștia au fost de acord să coopereze. Proprietarul a observat activitatea și după un an și jumătate m-a promovat în funcția de șef de magazin. În momentul în care a început construcția centrului de divertisment „Leader” cu un club mare de biliard pentru 120 de mese, m-am dovedit a fi un manager eficient și am fost acceptat în echipa de proiect.

Timp de aproape 10 ani am lucrat ca director general al Leader, cel mai mare complex de divertisment indoor din Rusia. Munca m-a fascinat complet și a devenit hobby-ul meu. Atunci nu eram încă căsătorit și petreceam 60-70 de ore pe săptămână la serviciu. În 2012, după o închiriere de zece ani, Leader a fost închis. În timpul muncii mele, am câștigat o experiență extraordinară în gestionarea unui centru de divertisment și mi-am dat seama că industria de divertisment este a mea. Împreună cu o echipă de băieți de la Leader am început proiectul propriului nostru centru de divertisment. Căutăm investitori, parteneri, am dezvoltat o misiune, un concept. Rezultatul acestei lucrări a fost deschiderea în 2013 a centrului de divertisment Maza Park din Sankt Petersburg.

Am avut economii, dar a fost nevoie de mult mai mult pentru a deschide o afacere mare de divertisment. investitie mare- sute de milioane de ruble. Am început să căutăm parteneri financiari. Ni s-a alăturat prietenul Mihail Tevelev, fondatorul lanțului de restaurante Two Sticks, devenind unul dintre principalii acționari. Pentru deschiderea primului centru cu o suprafață de 13.500 mp. m a luat aproximativ 400 de milioane de ruble.

Toate parcurile noastre funcționează în regim all-inclusive. Prin plata unei taxe de intrare, oaspeții pot folosi orice atracție fără a plăti în plus pentru nimic. Am testat pentru prima dată acest concept în Lider în vara anului 2010 și am obținut un efect uimitor - venituri de 80-150 de mii de ruble, în loc de 30-60 de mii în ziua de jos a sezonului.

Mult, dar nu suficient pentru amploarea unui centru mare, așa că am început să căutăm oportunități suplimentare. Am ajuns la decizia de a ajusta prețul biletului în funcție de ora și ziua săptămânii. În câteva săptămâni, am ajuns la venituri în ziua săptămânii până la câteva sute de mii de ruble, iar recordurile au ajuns la un milion. Aceasta a fost o adevărată descoperire.

Când a fost deschis Maza Park, am introdus formatul All Inclusive încă din prima zi a centrului de divertisment. Datorită acestui fapt, anul de deschidere a fost cel mai reușit din punct de vedere al prezenței și al veniturilor. După lansarea primului Maza Park, am început să deschidem parcuri aproape în fiecare an: 2014 - FUN24 în Kazan, 2015 - al doilea Maza Park din Sankt Petersburg și Galaxy Park din Smolensk. În timpul construcției marilor centre de divertisment, ne concentrăm în primul rând pe caracteristicile climatice ale regiunii și ale populației. Pentru noi, peste milioane de orașe cu ierni lungi și reci sunt relevante.

Smolensk este un oraș mic. Am deschis Galaxy Park acolo doar pentru că unul dintre partenerii noștri este din Smolensk și își dorea foarte mult să facă un cadou orașului său natal. Galaxy Park este cel mai mare centru de divertisment din regiunea Smolensk. Acesta este unul dintre cele mai scumpe, dar cel mai puțin profitabil dintre proiectele noastre, dacă ne concentrăm pe costul pe care l-a costat metru patrat zonă. Au fost multe dificultăți. De exemplu, am întâlnit specificuri regionale la selectarea angajaților. Personalul de acolo este mai ieftin, dar găsirea specialiștilor calificați este mai dificilă din cauza fluxului de personal către Moscova din apropiere.

Am venit pentru prima dată la Kazan în 2014 pentru a deschide centrul de divertisment FUN24. Aici ne-am întâlnit cu neîncredere în noi, precum și în faptul că am putut deschide rapid parcul. Am fost nevoiți să ne despărțim forțat de unii antreprenori, pentru că nu au vrut să ne respecte termenele (și am vorbit de șase luni, nu o zi mai târziu). FUN24 a devenit cea mai bună dovadă că nimic nu este imposibil dacă vrei. Am deschis exact la timp, la minut. În ajunul deschiderii, toată lumea lucrează din greu, așa că după lansarea centrului de divertisment, trimitem nucleul echipei într-o călătorie motivațională, de exemplu, în Cipru sau Egipt. Oamenii care au fost încordați și încordați atât de mult timp, ca un arc, sunt bucuroși să se relaxeze și să se odihnească. În paralel cu restul, desfășurăm sesiuni strategice și sesiuni de instruire.

Centru de divertisment Kazandiferă de restul. Când am deschis FUN24 în Kazan, am avut venituri mici vinerea. Deși, pe baza experienței din Sankt Petersburg, eram siguri că vineri este profitabilă, deoarece este o zi de petrecere. S-a dovedit că în Tatarstan se obișnuiește să se petreacă vineri într-o atmosferă familială familiară. Am trecut prin această pauză introducând, pe lângă All Inclusive, Ultra All Inclusive. Aceste bilete sunt mai scumpe, dar includ băuturi și mâncare. A funcționat și oamenii au plecat.

Pentru mulți, lucrul într-un parc de distracții este un vis devenit realitate! Copiii angajaților noștri se laudă: „Tata sau mama mea cel mai bun jobîn lume pentru că pot merge la centrul de divertisment în fiecare zi.” Și într-adevăr este! Recrutând angajați, spunem: „Dacă ești tânăr, vesel – vino și petreci cu noi!”. Lucrul fără efort face parte din cultura noastră corporativă. Nu avem apeluri la „voi” și patronimici, suntem prieteni și prieteni unul pentru celălalt. Periodic practicăm zile de autogestionare, când managerul centrului de divertisment, de exemplu, deservește vizitatorii în vestiar. Așa ne încurajăm colegii și arătăm că nicio muncă nu este rușinoasă. Managerul ar trebui să trateze angajații așa cum și-ar dori ca aceștia să trateze oaspeții.

În timp, interesele vizitatorilor se schimbă. Biliardul nu mai este un divertisment popular și îl înlocuim cu alte activități. În Kazan FUN24 avem două circuite. Aceasta este o atracție populară și ne-am gândit: de ce să nu facem mai multe site-uri pentru a distribui coada. Calculul era justificat.

Acum la vârf de popularitate VR și jocuri pe computer. Am început imediat să dezvoltăm direcția e-sportului imediat ce am observat această tendință. Un mare club de computere a fost planificat în centrul de divertisment Smolensk în faza de construcție. Este dificil să se facă o reforma completă în centrele care funcționează deja. Pentru a organiza o arenă cibernetică cu o suprafață de 5 mii de metri pătrați. m., sunt necesare investiții serioase și, eventual, chiar și o închidere temporară a centrului. Nu suntem încă pregătiți să ne asumăm astfel de riscuri. Dar este în puterea noastră să facem mici zone cibernetice.

Dinamica pieței este de așa natură încât în ​​fiecare an, începând din 2014, pierdem de la 7 la 15% din veniturile brute. Motivele sunt criza și scăderea veniturilor populației. Oamenii au început să economisească bani, cecul mediu a scăzut. Dar în 2017, declinul a încetinit. Sperăm că 2018 și evenimentele pe care le pregătim în cadrul Cupei Mondiale FIFA vor da o dinamică pozitivă.

Sfaturi pentru noii oameni de afaceri. Decideți asupra obiectivelor pe termen lung. Nu faceți ceea ce este la modă, la îndemână sau sfătuit de un prieten. Găsiți ceea ce vă aduce plăcere. Aceasta este ceea ce ar trebui să fie baza afacerii tale.

REFERINŢĂ

Pavel Timets este fondatorul celor mai mari parcuri de distracție interioare din Rusia Maza Park din Sankt Petersburg, FUN24 din Kazan și Galaxy Park din Smolensk. Născut în 1977 la Sankt Petersburg. Absolvent al Facultății de Statistică, Contabilitate și analiză economică SPbGUEiF în 1999. Timp de 10 ani a condus cel mai mare club de biliard din Europa „Lider”. Din 2015 - CEO compania „Parcuri de distracție interioare”.

Cifra de afaceri medie anuală a Centrului de divertisment: 300 de milioane de ruble pe an.​​​​​​​

Orașele mici sunt ideale pentru multe formate ale afacerii de atracție datorită absenței aproape complete a infrastructurii de divertisment. S-ar părea, distrează - nu vreau. Cu toate acestea, fiecare dintre aceste opțiuni are atât avantaje, cât și dezavantaje. Aici despre ele, despre formate, vom vorbi și noi.

Potrivit Asociației Ruse a Parcurilor și Producătorilor de Distracție, în țară există aproximativ 650 de parcuri de distracție, inclusiv 30 de parcuri mari. Într-o altă asociație - Uniunea Asociațiilor și Partenerilor din Industria Divertismentului (SAPIR) - ei cred că sunt chiar mai mulți - 700. Cu toate acestea, de fapt, este destul de dificil să calculăm numărul lor: această activitate nu este autorizată sau certificat. Și din cauza lipsei de reglementări tehnice specifice industriei (analog cu GOST), nu este clar ce se aplică în continuare atracțiilor și ce nu.

Cu toate acestea, este probabil posibil să împărțim parcurile în anumite tipuri, iar acest lucru ne va permite să identificăm nișe gratuite în piață. Segmentul cel mai modest și mai numeros este călătoriile individuale (trambuline și distracții similare „de lângă plajă”). O astfel de afacere este adesea deținută de familie și nu necesită investitii serioase- la început, trei până la cinci mii de dolari sunt de ajuns. În ciuda factorului sezonier, atracțiile „de lângă plajă” sunt destul de atractive pentru întreprinderile mici din sudul Rusiei: turiștii le oferă o cerere bună. Afaceri ceva mai serioase o fac „rătăcitorii” cu atracțiile lor mobile. Pentru a crea un astfel de parc, aveți nevoie de mai multe mașini, un set de atracții și propria centrală electrică. Pe de o parte, mobilitatea este benefică: structurile sunt ușor de asamblat, se plătesc rapid, iar antreprenorul nu trebuie să cheltuiască bani pentru amenajarea teritoriului. Pe de altă parte, după ce a făcut o alegere în favoarea mobilității, nu știe niciodată dacă va primi din nou permisiunea de la administrația orașului și dacă va putea semna un nou contract.

Un alt format relativ ieftin este mult mai stabil - un parc pentru un oraș mic: teritoriul este de aproximativ un hectar, 5-8 atracții, investiția inițială este de la 300 de mii de dolari. Obiectivul principal al unui astfel de proiect este să umple vidul de divertisment din oraș. Parcul este destul de capabil să facă acest lucru, doar perspectivele de dezvoltare ulterioară sunt limitate de dimensiunea orașului în sine.

Prin urmare, dacă aveți nevoie de perspective în ceea ce privește randamentele, atunci merită să deschideți un parc staționar clasic pentru 15–25 de atracții (în funcție de zonă și de capacitățile financiare), printre care trebuie să existe și unele extreme - oamenii le iubesc. De regulă, terenurile de două până la patru hectare sunt potrivite pentru astfel de proiecte. Ca să nu spun că nișa era complet liberă, dar există unde să se întoarcă - acestea sunt orașe cu o populație de 500 de mii de oameni. Ei sunt capabili să găzduiască un astfel de parc - deoarece au un număr mare de parcuri municipale din zona necesară, care pot fi îmbunătățite prin acord cu autoritățile - două.

Un alt format prost stăpânit în Rusia este parcurile mari, cu o suprafață de 10–20 de hectare, cu o zonă modernă de distracție, un lac artificial, un parc forestier etc. Dar necesitatea de a umple spații mari face ca astfel de proiecte să fie prea scumpe - investitie minima se ridică la 20 de milioane de dolari, în timp ce șansele de a folosi banii împrumutați la început sunt reduse (cu rare excepții). De aceea există doar câteva astfel de parcuri în țară.

Și așa-numitele „parcuri de la răscruce” (între aşezări), populare în America și Europa, sunt complet absente. Adevărat, acest format are încă perspective în Rusia: există din ce în ce mai mulți proprietari de mașini, așa că este foarte posibil ca divertismentul „pe drum” să devină în cele din urmă solicitat. Iar oferta, se pare, nu te va face să aștepți: terenul din interiorul orașului devine mai scump, iar investitorii vor fi nevoiți să aibă grijă de hectarele prețuite din afara lor.

Cum să deschizi un parc de distracții: încep problemele grozave

Capacitatea totală a pieței de servicii și divertisment a parcului este estimată la 3,5 miliarde de ruble pe an. În ceea ce privește tarifele și numărul de atracții, Cartierul Central este în frunte - desigur, datorită Moscovei. Da, experți agentie de marketing Step by Step a realizat un sondaj în rândul moscoviților și a aflat: 17% dintre respondenți preferă parcurile de distracție altor distracție, iar 41% le vizitează mai mult de o dată pe lună. Cu toate acestea, după cum dă asigurări Roman Romanov, președintele SAPIR, piața este încă în curs de formare. Și în interior, și cu atât mai mult, câmpul aproape că nu este arat. Astfel, crearea unui parc de distracții staționar va fi profitabilă din punct de vedere comercial deja cu un oraș de 200.000 de locuitori; poți conta pe profit 100% prin deschiderea lui într-un oraș cu jumătate de milion de locuitori. În orașele de peste milioane, este puțin probabil ca lansarea unui parc staționar să aibă succes: de obicei există o mulțime de alternative de divertisment la atracții, ceea ce reduce atractivitatea investiției în această afacere.

Iar investițiile într-un parc staționar au nevoie de considerabile: 300-700 de mii de dolari, cu condiția să nu fie deloc concurenți, iar terenul pentru parc să fie închiriat, și 1,5-2 milioane de euro - dacă există concurență. Și asta fără a ține cont de costurile infrastructurii parcului - crearea de rețele de inginerie, amenajarea teritoriului, construcția unei cafenele și costurile unei companii de management.

Cum să deschizi un parc de distracții: Și totuși se învârt

Primele plimbări (de la atracție - „atracție” în franceză) au apărut în Europa, unde producătorii de standuri întreprinzători au distrat oamenii în timpul târgurilor și carnavalelor. La început, facilitățile erau simple - leagăne și tobogane de gheață. În 1583, în Danemarca a fost construit Parcul Bakken, ceea ce a marcat începutul istoriei parcurilor de distracție staționare. Un om de știință-inginer rus a inventat în secolul al XVIII-lea un munte rulant mecanic, dar productie industriala a fost înființată abia în secolul următor. Și boom-ul parcului din URSS a început în timpul NEP, atunci a fost creat cel mai mare existent în Europa de Est, Parcul Gorkiy, așa cum îl numesc străinii Parcul Central de Cultură și Recreere din Moscova.

Primele tobogane mecanizate cu șine și cărucioare zdrănnitoare au apărut mai întâi la New York, apoi în Japonia.

Deschiderea în 1955 a Disneyland, construit cu banii lui Walt Disney (nimic mai puțin, dar 17 milioane de dolari) la Orlando, este un eveniment marcant pentru industria divertismentului. Fondatorul a conceput să facă astfel încât pe 180 de acri oamenii să experimenteze o călătorie incitantă prin tărâmul magic al desenelor animate celebre. După primul proiect de succes, în toată America s-au deschis parcuri. Europa a crescut până la Disneyland abia în 1992.

Asiaticii nu sunt departe. Astfel, Seoul Lote World Park, construit în 1988, este trecut în Cartea Recordurilor Guinness drept cel mai mare parc interior din lume, cu o suprafață de 7.562 de metri pătrați. Și cea mai mare roată Ferris din lume se află în provincia estică chineză Jiangxi, orașul Nanchang. Diametrul său este de 153 de metri și înălțimea de 160 de metri. Fiecare dintre cele 60 de cabine poate găzdui 8 persoane, roata face un cerc complet în jumătate de oră. Primul „Disneyland” chinezesc a fost deschis în septembrie 2005 la Xianggang (Hong Kong), conform legilor Feng Shui. Acesta este cel mai mic parc din lanțul Disney, suprafața lui este de doar 126 de hectare (echivalentul parizian ocupă 1.943 de hectare). Peste 5 mii de angajați deservesc parcul.

Cel mai scump roller coaster astăzi este în Ohio. Această construcție numită Top Thrill Dragster costă 25 de milioane de dolari (de obicei astfel de „jucării” costă în medie 5 milioane de dolari).

Cele mai cunoscute parcuri din Europa sunt Disneyland parizian, Asterix tematic, PortAventura spaniol, Europa-Park german și Gardaland și Mirabilandia italian. Multe dintre aceste parcuri de distracție au propriile lor hoteluri și oferă pachete de călătorie de două zile în weekend.

Din păcate, practic nu există exemple în Rusia când dezvoltarea acestei afaceri ar începe cu pregătirea unui plan de afaceri cu o analiză a mediului competitiv, cererea consumatorilor, cu dezvoltarea conceptului de facilitate de divertisment, dezvoltarea unui buget care reflectă costurile și veniturile proiectului, evaluarea riscului și factorii de reducere a riscului, cu un program de marketing, adaugă ea.

Un parc cu o suprafață de aproximativ 2 hectare cu un control mediu de 50 de ruble și un număr de vizite de 500.000 pe an poate fi recuperat în trei până la patru ani dacă proiectul nu prevede clădiri permanente. Dacă suprafața parcului este de cinci ori mai mare, plus sunt planificate construcții și noi comunicații, atunci nu trebuie să te gândești la „recapturarea” mai devreme decât peste cinci până la șapte ani. În același timp, nu mai poți păstra preturi mici. Ele trebuie să fie calculate în așa fel încât cecul mediu să ajungă la cel puțin 100 de ruble. La urma urmei, vânzarea biletelor pentru atracții, de regulă, reprezintă 70% din partea profitabilă a afacerii, restul de 25-30% cade pe catering și produse și servicii conexe. Cel puțin acesta este idealul. Dacă unitățile de catering câștigă 50-70% din bani pentru complex, atunci, așa cum spune Elena Deryabina, CEO Solver Consult, acest lucru „înseamnă adesea că, odată cu fluxul actual de vizitatori, echipamentul tău de atracție pur și simplu „nu se termină”.

Cum se deschide un parc de distracții: Diamond eye

Potrivit experților, capacitatea potențială a parcului trebuie estimată cu toată scrupulozitatea: un calcul incorect va duce fie la oprirea echipamentelor, fie la cozi constante, ceea ce poate duce în cele din urmă la o ieșire de clienți nemulțumiți de pierderea de timp. Pe baza capacității, puteți aborda cu mai multă atenție alegerea atât a echipamentului, cât și a atracțiilor în sine. Acest lucru determină 70% succes la început. „În niciun caz nu trebuie să încredeți unui producător sau vânzător de echipamente o chestiune atât de importantă precum formarea unei flote de „mașini”, avertizează Vladimir Gnezdilov, președintele MIR și RAAPA. - Este benefic ca furnizorul sa iti vanda cursele pe care le are, asa ca consilierul evident nu va iesi din el. Este mai bine să decizi singur tipurile de divertisment pentru publicul țintă și abia apoi să cauți o companie care să ți le vândă”, adaugă el.

Desigur, totul depinde de capacitățile financiare, dar și acestea trebuie gestionate cu înțelepciune. „Pentru a organiza un parc cu drepturi depline într-un oraș cu o populație de jumătate de milion de locuitori pe o suprafață de două hectare, este necesar să achiziționați 8-12 atracții: 4-5 copii, 4-5 familial și 1-2 extreme (investițiile se vor ridica la 1,2 milioane de euro). Un astfel de raport va oferi un venit efectiv în timpul funcționării”, consideră Roman Romanov.

Toate parcurile de succes folosesc zonarea, împărțind teritoriul în zone extreme, pentru copii și pentru familii. O astfel de mutare oferă o acoperire mai completă a audienței și vă permite să gestionați în mod competent deplasarea vizitatorilor prin parc fără a crea blocaje în trafic.

Atunci când alegeți un „sortiment”, mai trebuie să știți exact ce echipamente au concurenții pentru a comanda alte atracții sau măcar să luați modele noi ale celor prezentate de „rivali”.

Procesul este complicat și de faptul că, cu caracteristici tehnice similare, echipamentele pot avea un randament și costuri diferite. Această dificultate este bine ilustrată de următorul exemplu: un antreprenor dorea să achiziționeze echipamente în valoare de cel mult 250.000 de euro. Propunerea a fost primită de la trei furnizori, pe baza cărora consultanții au condus analiza comparativași a primit date interesante: echipamente mult mai ieftine pot aduce chiar mai multe venituri pe sezon decât omologii săi scumpi (vezi tabelul „Alegerea echipamentului”).

Prin urmare, atunci când se studiază prețul problemei și posibilitățile potențiale ale echipamentelor, este necesar să se compare veniturile și cheltuielile pentru întreținerea echipamentelor. Este posibil ca atracțiile mai scumpe și mai mari să nu ajungă la numărul de clienți necesar pentru a plăti sau să fie prea dificil de operat, ceea ce va reduce rentabilitatea acestora.

Tehnic și caracteristici de performanta ele ajută, de asemenea, la analizarea costului aceluiași model de atracție de la diferiți furnizori și pregătirea în timp util pentru instalarea echipamentelor și funcționarea competentă a acestuia. „Atracția trebuie să fie reparabilă, astfel încât un mecanic semicalificat să o poată instala și ulterior să o repare”, avertizează Vladimir Gnezdilov.

Cum să deschizi un parc de distracții: italienii originali

Dar cine mai produce acest echipament „distractiv”? Cel mai mare succes a fost obținut aici companii străine. Așadar, italienii au reușit în originalitatea designului atracțiilor: echipamentul este semnat manual, individual pentru fiecare client. Atracțiile pentru copii fabricate în Italia sunt deosebit de solicitate - chiar dacă costă cu 30-60% mai mult decât omologii lor din Rusia. Companiile germane și americane conduc grupul de atracții extreme și provocatoare pentru familie. Cu toate acestea, nu reduceți producătorul autohton. Astfel, munții mari și roata Ferris sunt produse de MIR, Yeysk Amusement Plant, Vostok, NPO Kulttekhnika, PP Altai-Park, precum și de zeci de firme mijlocii și mici. Principalul avantaj al versiunii Yeisk este prețul, spun experții. Astăzi, el este cel care oferă piese de schimb pentru majoritatea parcurilor rusești. Echipamentele mai scumpe pentru divertismentul extrem, produse de companiile autohtone, sunt exportate în Coreea, Elveția și Austria. După cum notează Vladimir Gnezdilov, proprietarii parcurilor locale au fonduri limitate și nu își permit să-l cumpere, spre deosebire de colegi străini, care au stimulente fiscale și capacitatea de a atrage împrumuturi ieftine pentru achiziționarea de echipamente.

Deci, echipamentul este achiziționat. Dar dificultățile nu se termină aici - înainte este amenajarea atracțiilor. În acest caz, nu numai începătorii sunt străpunși, ci și antreprenorii înțelepți din lume. Roman Romanov, cel care a fondat mai multe parcuri în Altai, spune: „Cumva, gândindu-mă la nevoia de schimbări, am schimbat locația zonei pentru copii din parc (acesta stătuse pe locul precedent timp de cinci ani). Ca urmare, prezența a scăzut cu 30%. Există părerea că copiii sub cinci ani nu-și amintesc nimic. De fapt, toți își amintesc, sunt conservatori groaznici. A trebuit să returnez zona copiilor la locul care i se cuvenea. Astfel, merchandising-ul în parc (amenajarea atracțiilor în jurul teritoriului) ar trebui să fie aproape la același nivel ca într-un supermarket. Cu siguranță veți avea nevoie de un plan de trafic. Atracțiile sunt aranjate în așa fel încât cele mai atractive dintre ele să cadă în colțul îndepărtat. „Unii oameni de afaceri gândesc astfel: de când am fost în parcul Disneyland, știu totul și o voi face singur”, spune Vladimir Gnezdilov. - Nu ne-am luat așa curaj și când ne faceam propriul parc, l-am atras pe celebrul designer francez Jean Marc Tussaud. A proiectat jumătate din cursele de la Asterix, a lucrat cu Disneyland și alte 80 de parcuri. Serviciile lui costă multi bani, dar ne-a învățat cum să organizăm plimbările în mod competent.”

Dacă plănuiți un parc de distracții tematic, ar trebui să căutați ajutor de la companii străine specializate care o vor face munca necesara. Planificarea și zonarea, amplasarea pot fi efectuate și de furnizorul de echipamente.

Cum se deschide un parc de distracții: Hibernare

Este clar că, printr-o abordare echilibrată, puteți achiziționa echipamentul „potrivit” în cantitatea potrivită, îl puteți aranja într-un mod favorabil etc. Dar ce să faceți cu notoriul factor sezonier? Majoritatea parcurilor de distracție „trăiesc” aproximativ 120 de zile pe an, iar în restul timpului încearcă să rezolve problema pierderilor. La oprirea personalului se adaugă și nevoia anuală de demontare și conservare a echipamentelor pentru iarnă.

Atractiile „aproape de plajă” (bungee - trambulină, pneumotrambulină, tobogane gonflabile, catapultă și „turntable”) sunt rapid asamblate, ușor de fixat, nu trebuie conectate. Prin urmare, la sfârșitul sezonului, proprietarii lor pur și simplu își închid activitățile și pun echipamentul în garaj. Formatul „parcurilor de distracții” mobile presupune și lucru în sezonul estival, dar aici nu te mai descurci cu un garaj. Personalul din astfel de parcuri este temporar: sezonul se termină - toată lumea este concediată. Complexele acoperite, desigur, sunt afectate de o scădere sezonieră vara, la căldură, dar asta nu afectează atât de mult bugetul. Pentru parcurile în aer liber, iarna este un adevărat test. „Încearcă să faci un laureat dintr-un pianist”, dă un exemplu Roman Romanov (SAPIR), „dacă cântă jumătate de an și joacă prostul jumătate de an. Problema cu personalul este pur și simplu catastrofală, pentru că uneori durează trei sau patru ani pentru a crește un specialist.”

Ce sfătuiesc antreprenorii cu experiență? Dezvoltați zone suplimentare pe lângă cele de bază. Vara - un parc de distracții, iarna - închiriere de patine și o pistă de tubing, sculpturi în gheață, etc. Formatul permite personalului să lucreze tot timpul anului. În cea mai avantajoasă poziție sunt parcurile mixte, care, pe lângă partea deschisă, cu lac sau piață, au un complex interior pe teritoriu. Și sub acoperiș - bowling sau karting, un mini-cinema, o cafenea, aparate de slot, o bibliotecă de jocuri pentru copii. Profitul scade oarecum din cauza scăderii traficului de vizitatori, dar personalul rămâne „în afaceri” și nu își pierde calificarea.

Într-un fel sau altul, segmentul de divertisment accesibil și sănătos ar trebui dezvoltat cel puțin de dragul copiilor și adolescenților. Iar oferta va genera cerere, sunt unanim de acord experții.

Cum se deschide un parc de distracții: Lucky Island

Experții chestionați de Business Journal l-au numit cel mai adesea pe Divo-Ostrov (Sankt Petersburg) drept cel mai bun parc. Există din 2003, la un an de la deschidere a fost recunoscut ca cel mai bun parc din Rusia și țările CSI și a primit „Marele Premiu” al competiției din toată Rusia „Roata de cristal”. În proiect au fost investite 52 de milioane de dolari. piata ruseasca atracțiile în general este capabil să „digere” aproximativ 20 de parcuri de acest nivel. Care sunt ingredientele pentru succes?

Cum se deschide un parc de distracții: Locație bună

Parcul este situat pe teritoriul insulei Krestovsky. Apropierea de metrou asigură trafic intens. În primele patru luni de funcționare, peste un milion de oameni l-au vizitat.

Cum se deschide un parc de distracții: Focus tematic

„Insula Divo” aparține parcurilor tematice și are propriul stil unic, completat de decorațiuni strălucitoare și păpuși amuzante în mărime naturală. Parcurile tematice sunt mult mai populare și, prin urmare, mai profitabile decât cele standard.

Cum se deschide un parc de distracții: Complexitate

Parcul a fost creat ca un complex de divertisment: pe lângă atracții, de exemplu, există locuri scenice pentru concerte și programe de spectacole, precum și cinci cafenele tematice.

Cum se deschide un parc de distracții: parc de distracții modern

La etapa inițială, parcul avea 17 atracții, apoi această cifră s-a triplat. Parcul prezintă mărci de la producători occidentali precum S & S Power INC, HUSS Maschinenfabrik GmbH & Co, Mauer-Sohne Vertriebs-GmbH, VEKOMA rides, Preston & Barbieri, FABBRI Group, SELA Cars S.R.L., Visa International SRL. Toate atracțiile respectă standardele mondiale ale industriei de divertisment și au fost certificate de organizația internațională TUV. Noutăți extreme - „Winged Swing”, „Fast and Furious”, „Catapult”, „Booster”, „Seventh Heaven”. Toate plimbările au fost special făcute pentru parc de producători de top de echipamente de distracție.

Cum se deschide un parc de distracții: Vaccinarea împotriva sezonului

Divo-Ostrov a reușit să scape de factorul sezonier: parcul are 50 de atracții vara și 35 iarna, inclusiv un patinoar și tobogane de gheață.

Campanii de marketing care vizează atragerea clienților: loterie, programe de spectacole

Pentru fiecare sărbătoare, „Divo-Ostrov” pregătește programe de spectacole pentru oaspeți. În timpul verii, aici au loc în mod regulat concerte și programe de spectacole la scară largă cu participarea starurilor pop ruse.

Cum se deschide un parc de distracții: Sistem de abonament

În parc, puteți cumpăra un fel de abonament pentru zi - sub forma unei „brățări”, care funcționează pe un sistem „all inclusive”. O „brățară” pentru adulți costă 2.000 de ruble, una pentru copii - 500. Programele de reduceri și „cardurile de călătorie” preferențiale sunt practicate pe scară largă.

A ieșit greșeala

În urmă cu câțiva ani, compania MIR a primit 56 de hectare lângă Gelendzhik pentru construcția parcului de distracții Amiral Vrungel. Investiția totală în dezvoltare urma să depășească 50 de milioane de dolari. Totuși, proiectul nu a avut un succes așa cum l-au văzut investitorii. Bazându-se pe sprijinul autorităților, compania a contractat un împrumut pentru lansarea proiectului, a investit 12 milioane de dolari în acesta împotriva securității comenzilor viitoare. „Primarul a fost extrem de interesat, am primit toate avizele într-un an. A venit la guvernator, a cerut ajutor, iar guvernatorul, oftând, a semnat mai multe acte deodată”, își amintește Vladimir Gnezdilov (MIR și RAAPA). Totuși, atunci au început dificultăți: autoritățile locale au ajutat investitorii în etapa de alocare a terenurilor, dar au uitat de promisiunea de a refuza să colecteze bani pentru nevoile municipale. „De exemplu, ne-au cerut deduceri pentru unitățile de tratament ale orașului, am plătit, am vrut să ne conectăm și ei vin și spun: nu vom permite nimic. În general, dați-mi mai mulți bani!” – se plânge Vladimir Gnezdilov.

Viabilitatea parcului abia ajunge acum la 150-200 de mii de oameni - aceasta este departe de planul de prognoză. A fost o greșeală atât cu alegerea locației (de exemplu, un parc înscris în peisajul natural ar atrage vizitatori pentru weekend - programe cu o noapte de cazare), cât și cu dimensiunea investiției inițiale. Compania a atras resurse împrumutate de la bănci. Parcul se va „răpi” pentru foarte mult timp, pentru că trebuie să fie „în creștere”, explică Vladimir Gnezdilov. De exemplu, atracțiile acvatice sunt necesare pentru a oferi vizitatorilor ceva de oferit în timpul șederii lor de șase până la opt ore în parc.

Miracolele nu se întâmplă, - comentează Roman Romanov. - Planurile creatorilor includeau un parc capabil să lucreze pe toată coasta. Dar proiecte ca acesta nu funcționează așa. Ar trebui să inițieze construcția la scară largă companie de constructii, care are experiență de lucru cu autoritățile, care ar fi mai ușor să obțină toate avizele, care a implementat deja o mulțime de proiecte mari în construcții... Rusia nu s-a maturizat pentru „Disneyland” care era planificat atât de mult timp în Ramenskoie. La urma urmei, acest parc este o jucărie frumos ambalată care costă niște bani. Câteva miliarde. În consecință, prin complex trebuie să treacă multă lume, așa că este imposibil să-l lansați fără infrastructură de transport și hotel.

Ekaterina Chinarova

http://www.business-magazine.ru/