Formarea companiei: CJSC Alcoa SMZ (Samara Metallurgical Plant) - o divizie care făcea parte din compania metalurgică americană Alcoa la începutul anului 2005.

Domeniu de activitate: metalurgie neferoasă - producție de produse din aluminiu.

Titlul complet: Societate pe actiuni inchisa Alcoa SMZ.

Sediul central al Alcoa SMZ este situat în Moscova. Una dintre cele mai mari fabrici rusești pentru producerea de produse din aluminiu dispune de turnatorie, precum si de utilaje pentru fabricarea produselor din tabla plana, matritare la cald (presa de perforare), prelucrare prin extrudare (presa de extrudare) si acoperire. Principalii destinatari ai produselor Alcoa SMZ pt piata ruseasca- alimentatie, auto, industria ușoarăși construcții, de asemenea întreprinderi comerciale Regiunea Moscova, regiunea Centrală a Federației Ruse, regiunea Volga și Urali. În plus, compania exportă produse în 29 de țări. Fabrica de la Samara a stăpânit producția de bandă de aluminiu, care este folosită la fabricarea conservelor alimentare pentru bere și băuturi răcoritoare.

CJSC Alcoa SMZ in persoane

Președinte Alcoa Rusia, Președinte al Consiliului de Administrație al CJSC Alcoa SMZ - Andrey Nikolaevich Doneț.

Director general al Alcoa Rusia, Director general al CJSC Alcoa SMZ - Mikhail Grigorievich Spichak.

Informații de contact

Sf. Alma-Atinskaya, 29, clădirea 33/34
Samara 443051
Rusia

: AA

Sediul companiei este situat în Pittsburgh (Pennsylvania, SUA).

Poveste

În 2001, Alcoa a format o alianță strategică cu compania de aluminiu Chalco din China, cel mai mare producător de aluminiu din țară. Pe 12 septembrie 2007, Alcoa și-a vândut participația.

În 2004, divizia de chimie fină a companiei a fost vândută către Rhône Group, care și-a schimbat apoi numele în Almatis, Inc.

În 2005, în Islanda, Alcoa a început construcția Alcoa Fjarðaál, oțelărie pentru producția de aluminiu primar - primul său construit producția metalurgicăîn ultimii 20 de ani, în ciuda criticilor puternice din partea organizațiilor neguvernamentale locale și internaționale cu privire la un proiect controversat de construire a unui baraj care să genereze energie electrică și să asigure nevoile centralei. De asemenea, Alcoa a finalizat, sau în unele cazuri continuă să implementeze, proiecte de extindere din aluminiu primar în Brazilia, Jamaica și Pinjarra, Australia de Vest.

În 2006, corporația și-a mutat sediul din Pittsburgh la New York. Deși compania are sediul central în New York City, sediul operațional al companiei se află în continuare la Corporate Center din Pittsburgh. Compania are aproximativ 2.000 de angajați la Corporate Center din Pittsburgh și 60 de oameni la biroul principal din New York.

În mai 2007, Alcoa a oferit o achiziție de 27,93 miliarde de dolari către Alcan, o fostă subsidiară, cu scopul de a fuziona cele 2 companii în cel mai mare producător de aluminiu din lume. Alcan nu a dat curs ofertei și mai târziu a anunțat o preluare amiabilă de către Rio Tinto în iulie 2007.

Divizia de afaceri de ambalare și consumator a fost vândută în primul trimestru al anului 2008.

Pe 8 mai 2008, Klaus Kleinfeld a fost numit CEO al Alcoa, succedându-l lui Alan Belda. Pe 23 aprilie 2012, după pensionarea planificată a lui A. Beld, consiliul de administrație al companiei l-a ales președinte pe K. Kleinfeld.

La 1 noiembrie 2016, Alcoa s-a împărțit în două companii: Alcoa Corporation, care extrage și produce aluminiu, și Arconic, care face produse din aluminiu și alte metale.

Proprietari și conducere

Capitalizarea bursieră a companiei la 12 februarie 2007 era de 28,2 miliarde de dolari.La începutul lunii februarie 2007, sa raportat că compania minieră britanică-australiană BHP Billiton și australianul Rio Tinto aveau în vedere să cumpere Alcoa. Suma tranzacției ar putea ajunge până la 40 de miliarde de dolari.

Președintele și CEO-ul companiei este Klaus Kleinfeld ( Klaus Kleinfeld).

Activitate

Alcoa are operațiuni în 31 de țări. Compania operează în toate etapele majore ale producției industriale: tehnologie, minerit, rafinare, topire, procesare, reciclare. Veniturile din extracția și prelucrarea aluminiului și a aluminei reprezintă trei sferturi din veniturile totale ale Alcoa. Alte domenii de activitate ale companiei sunt turnarea de precizie și elementele de fixare utilizate în industrie și aviație. Compania produce structuri din aluminiu, siding, produse din aluminiu turnat, inclusiv jante pentru autoturisme, precum și aluminiu. Produsele companiei sunt utilizate în industrie, aeronave, automobile, vehicule comerciale, ambalaje, construcții, petrol și gaze și industriile de apărare.

Numărul personalului companiei este de 61 de mii de persoane (2012). Veniturile companiei în 2011 s-au ridicat la 24,4 miliarde dolari, profitul net - 0,094 miliarde dolari.

Alcoa în Rusia

Alcoa operează în Rusia din 1993. Reprezentanța este situată în Moscova.

În 2005, compania includea două fabrici mari de prelucrare a aluminiului: Uzina metalurgică Samara (din 2009 - CJSC Alcoa SMZ) și Asociația de producție metalurgică Belokalitvinsk (în orașul Belaya Kalitva, Regiunea Rostov), ​​CJSC Alcoa Metallurg Rus). Acestea au fost achiziționate de la Russian Aluminium pentru 257 milioane USD.În iulie 2007, Asociația de producție metalurgică din Belokalitvinsk OJSC a fost reorganizată prin fuziunea cu Alcoa Metallurg Rus OJSC („AMR”).

CJSC Alcoa SMZ produce produse laminate, presate si forjate: rulouri, inclusiv banda de cutie (carcasa, cheie, capac), banda de conservare, banda vopsita, foi, profile, panouri, tevi, matritate si forjate, inclusiv cele supradimensionate.

CJSC Alcoa Metallurg Rus produce produse laminate, presate si forjate: table, placi, panouri; profile, tije, țevi, matrițe, forjate, vase de gătit din aluminiu cu înveliș antiaderent, vase de gătit din aluminiu mată, vase de gătit speciale din aluminiu (baloane, conserve etc.) sub marca „Kalitva” folosind tehnologii și acoperiri antiaderente ale companiilor

Cu 8,7% până la 3,25 miliarde USD Marja EBITDA a fost de 14,4% față de 14,9% cu un an mai devreme. Datoria totală a companiei a crescut cu 3% la 9,1 miliarde de dolari, inclusiv datoria netă de 7,18 miliarde de dolari.

Conform rezultatelor perioadei de raportare, compania a redus producția de alumină cu 5,3% în termeni anuali la 15,72 milioane de tone. Producția de aluminiu primar la fabricile Alcoa a scăzut cu 10% de la an la an și s-a ridicat la 2,811 milioane de tone față de 3,125 milioane de tone în 2014.

Conform rezultatelor trimestrului IV, producția de alumină a fost la nivelul de 3,856 milioane tone (-2,5% față de trimestrul III 2014), aluminiu - 699 mii tone (la nivelul trimestrului precedent).

În 2016, Alcoa se așteaptă ca cererea globală de aluminiu să crească cu 6% față de 2015, la 60,5 milioane de tone, a spus compania. Totodată, Alcoa prevede că în 2016 deficitul de aluminiu pe piața mondială va fi de 1,2 milioane de tone, alumină - 2,8 milioane de tone din cauza închiderii capacităților din întreaga lume.

Poveste

2000: Extindere internațională

Ultimele decenii ale secolului al XX-lea au cunoscut o creștere rapidă în această industrie. Alcoa a răspuns la creșterea concurenței prin extinderea bazei sale tehnice, îmbunătățirea tehnologiei, reducerea costurilor, extinderea gamei de produse, piețe și activități în tari diferiteși dezvoltarea unei baze de resurse naturale fără egal în întreaga lume.

La sfârșitul anilor 1990 și începutul anilor 2000, Alcoa și-a crescut semnificativ amprenta globală prin creștere internă, colaborări internaționale și achiziții majore în Europa și .

Aluminiul este preferat pentru ambalajele confortabile, noile generații de avioane și automobile și pentru mii de alte produse moderne care sunt mai puternice, mai sigure, mai ușoare, mai puțin consumatoare de energie la fabricare și mai eficiente la eliminare.

1907: Schimbarea numelui în Aluminium Company of America (Alcoa)

Până în 1907, compania extinsă avea mine de bauxită în Arkansas, o rafinărie în Illinois și trei topitorii în New York și Canada. Proprietarii au schimbat numele companiei cu unul mai adecvat - "Aluminium Company of America" ​​​​(Aluminium Company of America). Mai târziu, când compania a început să-și deschidă filiale în diferite țări ale lumii, acest nume s-a transformat în Alcoa Inc.

La sfârșitul anilor 1930, o liră de aluminiu costa 20 de cenți, iar din produsele companiei erau produse peste 2.000 de articole. Apoi, al doilea Razboi mondial. Cererea de aluminiu s-a dublat, la fel ca și producția Alcoa. Dar cea mai mare parte din noua capacitate a fost finanțată de guvernul federal, iar după război aceste centrale au fost vândute companiilor concurente.

1888: Crearea Companiei de reducere din Pittsburgh

Hall și-a găsit sponsorii în apropiere de Pittsburgh. Era un grup de șase industriași conduși de Alfred E. Hunt. Acești antreprenori îndrăzneți au format Pittsburgh Reduction Company și au construit o mică fabrică în ceea ce este acum Pittsburgh's Strip District.În Ziua Recunoștinței din 1888, Hall și primul său angajat, Arthur Vining Davis, au produs primul lot de aluminiu industrial folosind tehnologia Hall.

Muntele de lingouri a crescut, dar tot nu erau cumpărători. Producătorilor le era frică să se ocupe de metal necunoscut. Pentru a da un exemplu, Davies a început să facă câteva articole, începând cu un ceainic de aluminiu.

Între timp, Hall a continuat să-și îmbunătățească tehnologia și să dezvolte aliaje. El a reușit să reducă costul aluminiului în baruri de la 4,86 ​​dolari pe liră în 1888 la 78 de cenți în 1893.

Producția a crescut, iar în curând aluminiul a fost folosit pentru a face ustensile de bucătărie, folie, fire și cabluri electrice, caroserii și piese de motor folosite în primul avion al fraților Wright, testat la Cape Kitty Hawk.

Anii 1880: experimente în Hall cu producția de aluminiu

Un profesor de la Colegiul Oberlin din Ohio, Frank Jewitt, le-a arătat studenților săi la chimie o bucată de aluminiu și a spus că oricine ar putea descoperi o modalitate economică de a produce acest metal va deveni bogat.

Unul dintre acei studenți, Charles Martin Hall, a experimentat cu minerale încă de la vârsta de 12 ani, transformând o mică curte din lemn într-un laborator improvizat.

După absolvire, și-a continuat experimentele în hambar. A învățat cum să extragă oxidul de aluminiu - alumina - și și-a creat propriul creuzet de cărbune cu o baie de criolit, care conținea alumină, și a trecut un curent electric prin el.

Rezultatul este o masă întărită. L-a lăsat să se răcească și apoi a zdrobit-o cu un ciocan. Și am găsit niște bile mici de aluminiu pur.

A fost o descoperire minunată. Dar pentru a merge mai departe, Hall avea nevoie de bani.

Afaceri în Rusia

Unități de producție Alcoa în Rusia

CJSC Alcoa SMZ este cea mai mare întreprindere din Rusia pentru producția de semifabricate din aluminiu.

Conform datelor din 2012, ponderea Alcoa SMZ pe piața rusă a aluminiului laminat este de aproximativ 40%.

ZAO Alcoa SMZ este:

• suprafața totală a terenului - 1.380.000 mp. m.
• suprafața totală a clădirilor și structurilor - 680.000 mp. m.

ZAO Alcoa SMZ are 3 divizii de afaceri:

• Turnătorie
• producție rulanta
• Producția presei (include un grup pentru producția de produse forjate - forjare și ștanțare)

CJSC Alcoa SMZ produce gamă largă de produse de laminare, presare și forjare-ștanțare:

• role, inclusiv bandă de conserve (corp, cheie, capac), bandă de conserve, bandă colorată, foi;
• profile, panouri, tevi, matrite si forjate, inclusiv cele de mari dimensiuni

Poveste

2015: Alcoa a vândut 100% din acțiunile CJSC Alcoa Metallurg Rus

La sfârșitul lunii martie 2015, Alcoa a vândut un pachet de 100% din CJSC Alcoa Metallurg Rus (până în iulie 2009 - Asociația de producție metalurgică din Belokalitvinsk). Alcoa a achiziționat aceste două fabrici de la RusAl în 2005 pentru 257 milioane USD.

Cumpărător de metalurgică Belokalitvinsky asociație de producție(ZAO Alcoa Metallurg Rus; USAID, Regiunea Rostov) a fost prezentat de ZAO Linen. Vladimir Chertovikov, director general al CJSC Linen, a declarat pentru Izvestiya că afacerea a fost încheiată. Cumpărător finalîntreprinderea din Belaya Kalitva a fost compania Stupino Titanium.

- „Lenjerie” este filială Stupino Titanium Company (CTK), - spune Chertovikov.

În ianuarie 2015, Serviciul Federal Antimonopol a aprobat cererea CJSC Linen de a cumpăra 100% din acțiunile CJSC Alcoa Metallurg Rus. Potrivit SPARK-Interfax, STK este deținută în proporție de 100% de Nikolai Timokhin, Linen cu un capital autorizat de 10 mii de ruble a fost înființată în august 2014.

- Fabrica din Belaya Kalitva produce produse din profilul nostru, STK produce lunar aproximativ 100 de tone de produse din titan pentru industria aviației. AMR are tehnologii și echipamente interesante, a căror utilizare va da un efect sinergic ambelor întreprinderi. Vom crește producția în Kalitva pentru a crește livrările de export. Acum încărcarea uzinei este de aproximativ 20 de mii de tone pe an. Criza nu este o piedică pentru noi, dimpotrivă, din cauza costurilor mici ale rublei, aceasta este șansa noastră de a intra pe piețele occidentale, - Vladimir Certovikov a explicat Izvestiei motivul cumpărării fabricii deținute de Alcoa.

Alcoa însăși susține că vânzarea AMR se datorează faptului că uzina nu se încadrează noua strategie companie, care a fost acceptată în 2013. Potrivit acesteia, Alcoa ar trebui să-și consolideze poziția pe principalele piețe de creștere: auto, producție de avioane și piață. aparate electrocasnice si ambalaj.

- Decizia de a vinde intreprinderea nu are legatura cu sanctiunile impotriva Rusiei, orice actiuni de transformare a afacerii avute in vedere de Alcoa sunt in linie cu strategia companiei, in care aceasta isi concentreaza dezvoltarea pe piete si produse cu potential mare de crestere, a declarat pentru Izvestia un reprezentant Alcoa. .

În același timp, în primăvara anului 2014, președintele și CEO-ul Alcoa, Klaus Kleinfeld, a refuzat să călătorească la Forumul Economic Internațional din Sankt Petersburg (SPIEF-2014). Așa cum au declarat reporterilor la acea vreme reprezentanții serviciului de presă al companiei, care ocupă locul trei printre cei mai mari producători de aluminiu din lume, această decizie a fost luată din cauza presiunilor din partea autorităților americane.

Cu toate acestea, așa cum au susținut în repetate rânduri analiștii, mulți proprietari de companii americane cu active în Rusia încearcă de mult să minimizeze contractele și să vândă active locale.

- Rusia pentru Alcoa a fost o piață promițătoare, dar nu cea mai importantă, - spune unul dintre ei.

Reprezentanții Linen și Alcoa au refuzat să menționeze valoarea tranzacției.

Leonid Khazanov, redactor-șef adjunct al revistei Metal Supply and Sales, consideră că costul AMR poate fi egal cu suma pe care Alcoa a investit-o în întreprindere sub formă de investiții de la cumpărare în 2005, adică aproximativ 160 de milioane de dolari.Alcoa, potrivit lui, a modernizat cu succes întreprinderea, dar acum este subîncărcată.

- Pentru compania Stupino, care furnizează produse industriei aerospațiale din Rusia, uzina din Belaya Kalitva va oferi acces la noi clienți, - spune Khazanov.

Alcoa a cumpărat Uzina metalurgică Samara (Alcoa SMZ) și Asociația de producție metalurgică Belokalitvinsky (Alcoa Metallurg Rus) în 2005 pentru 257,5 milioane de dolari de la Rusia de aluminiu a lui Oleg Deripaska. Investiția totală a Alcoa în achiziția și modernizarea uzinelor s-a ridicat la peste 850 de milioane de dolari la începutul anului 2015. 450 de milioane de dolari a fost ponderea SMZ, 160 de milioane de dolari - 160 de milioane de dolari - la uzina din Kalitva.

„În 2014, fabrica din Belaya Kalitva a făcut profit pentru prima dată”, a declarat un reprezentant al companiei pentru Izvestia.

Fabricile din Samara și Kalitva produc rulouri, inclusiv bandă pentru conserve, bandă pentru conserve, bandă colorată, foi, profile, panouri, țevi, ștanțate, forjate, vase.

Compania a pregătit afacerea de mult timp. Astfel, până în octombrie 2014, USAID deținea 100% din acțiunile Samara CJSC Alcoa SMZ, a doua fabrică Alcoa din Rusia. În septembrie, Alcoa a redus capitalul autorizat AMR la 3,14 miliarde de ruble de la 8,83 miliarde de ruble, prin transferul acțiunilor SMZ către șeful LLC Alcoa Rus Investment Holdings.

Alcoa intenționează să genereze venituri suplimentare de 1 miliard USD în 2016 prin optimizarea/revizuirea capacităților de rulare din întreaga lume. În 2014, compania a închis deja două fabrici de laminare în Australia și a vândut trei fabrici europene.

2012: Program de investiții

În 2012, pe baza previziunilor disponibile pentru dezvoltarea globală și rusă piețele de aluminiu investițiile sunt direcționate către întreaga gamă de produse din aliajele de aluminiu ale industriilor de turnătorie, laminare, forjare și presare, care oferă produsele lor segmentelor cele mai dinamice în dezvoltare ale economiei ruse.

Programul de investiții implementat la CJSC Alcoa SMZ include:

• Turnătorie: dezvoltarea producției de lingouri de înaltă calitate pentru fabricarea de semifabricate pentru industria aviației și spațială, construcții și alimentară.
• Productie presa: dezvoltarea productiei de semifabricate pentru industria petrolului si gazelor, industria constructiilor.
• Producția de forjare: dezvoltarea producției de forjare și ștanțare de mari dimensiuni pentru industria aviației și spațiale
• Productie rulanta: dezvoltarea productiei de produse plate pentru industria aviatica si spatiala, constructii, conserve si industria alimentara.

Informații suplimentare

CJSC Alcoa SMZ este cea mai mare întreprindere din Rusia pentru producția de semifabricate din aluminiu. Fabrica produce o gamă largă de produse pentru laminate, presare și forjare din toate tipurile de aliaje de aluminiu, în conformitate cu cerințele standardelor internaționale și rusești. Consumatorii tradiționali ai produselor fabricii sunt întreprinderile din industria aerospațială, de construcții navale, de ambalare, de petrol și gaze și de inginerie de transport. Sistemul de management al calității Alcoa SMZ este certificat ISO 9001:2008. Sistemul de management de mediu al întreprinderii este certificat în conformitate cu Standardul ISO 14001:2004.

Cota Alcoa SMZ pe piața rusă a aluminiului laminat este de aproximativ 40%.

ZAO Alcoa SMZ are 3 divizii de afaceri:

Turnătorie

producție rulanta

Producția presei (include un grup pentru producția de produse forjate - forjare și ștanțare):

Cea mai mare presă orizontală din Rusia (20.000 tf)

Cea mai mare presă verticală din Rusia (75.000 tf)

Planta produce următoarele tipuri produse:

Topirea și turnătoria produce:

Lingouri plate și rotunde de diferite dimensiuni:

Productia rulanta produce:

Foi, role, bandă colorată, bandă acoperită (inclusiv corpul cutiei, capac și bandă pentru chei), foi și benzi cu suprafață în relief și ondulată.

Producția de presă produce:

Produse de presare mici si mari (tije, profile, panouri) si tuburi de diferite dimensiuni.

Ștanțare de dimensiuni mari (cu o greutate de până la 3,5 tone) și piese forjate (cu o greutate de până la 14,5 tone) din aliaje de aluminiu utilizate în construcțiile de aeronave, aerospațiale, inginerie electrică și alte industrii.

Producția de prese de la Alcoa SMZ folosește o presă unică în industria autohtonă a aluminiului și cea mai mare presă hidraulică verticală din lume, cu o forță maximă de 75.000 tf.

Una dintre cele două prese orizontale din lume cu o forță de 20.000 tf aparține, de asemenea, echipamentului unic de producție a presei. Alcoa a dat o nouă viață acestei piese unice de echipament. Presa a fost modernizată sistemul hidraulic și sistemul de control electric.

Alcoa SMZ este singura companie din Rusia care produce benzi de aluminiu pentru fabricarea de cutii pentru băuturi răcoritoare și bere.

Din 2006 până în 2010, au fost investite peste 350 de milioane de dolari în reechiparea tehnică și îmbunătățirea întreprinderii. Cumparat echipamente de ultima generatie producători de top de echipamente metalurgice din SUA, Japonia, Germania și alte țări din Europa de Vest.

MODERNIZARE

Pentru prima dată, modernizarea uzinei și instalarea de noi echipamente au avut loc simultan în toate atelierele, inclusiv producție auxiliară. Majoritatea proiectelor au fost deja finalizate, cel mai mare dintre ele:

În turnătorie au fost construite două noi unități de topire și turnare performante, unitatea nr.21 a fost complet modernizată. A fost instalată o linie automată pentru tăierea lingourilor plate. Ca urmare, fabrica a primit capacitatea de a satisface cererea de lingouri de înaltă puritate atât pentru produse de stripare, cât și pentru produse aerospațiale.

În producția de prese, cea mai mare presă verticală din lume cu o forță de 75.000 de tone este echipată cu un nou sistem de control și noi manipulatoare. A fost modernizată o presă orizontală cu o forță de 20 de mii de tone. Toate cuptoarele de călire existente au fost modernizate și au fost construite noi cuptoare de călire pentru a îndeplini cerințele tuturor standardelor pentru tehnologia aviației occidentale, construcțiile navale și alte industrii.

În producția de laminare au fost reconstruite multe componente majore ale laminoarei la cald și a fost pus în funcțiune un nou cuptor performant pentru preîncălzirea lingourilor. Sistem de control al morii modernizat laminare la rece. Au fost instalate mai multe linii noi de tăiere, inclusiv pentru tăierea conservelor. O linie de lăcuire, unică pentru Rusia, a fost pusă în funcțiune pentru producția de bandă de aluminiu acoperită de înaltă calitate. Capacitatea de producție a noii linii de lacuire este de aproximativ 60 de mii de tone de produse pe an. Proiectul a fost implementat în cât mai repede posibilîn doar 17 luni: în ianuarie 2008 a început instalarea echipamentelor, iar în iunie 2009 primul lot produse terminate deja expediate clienților.

Dezvoltatorul și furnizorul de echipamente de linie este compania germană BWG, lider mondial recunoscut în producția de mașini pentru acoperirea metalelor feroase și neferoase. Linia permite prelucrarea rolelor din diferite aliaje de aluminiu cu o grosime de 0,15 până la 0,8 mm. Lățimea benzii produse este de la 1050 la 2050 mm. Viteza de procesare a benzii - până la 250 de metri pe minut. În timpul procesării, linia taie secvenţial marginea benzii de intrare, îndreptare prin întindere, pregătire preliminară a suprafeţei, lăcuire, uscare, controlul calităţii suprafeţei.

Linia este complet automatizată și echipată cu toate echipamentul necesar oferind securitate pentru ambele personal de serviciu, si pentru mediu inconjurator. Astfel, ventilația de alimentare și evacuare în cabina de lăcuire asigură o schimbare completă a mediului de aer de 60 de ori pe oră.

Banda pentru lăcuirea ulterioară este furnizată de producția de laminare a OAO SMZ, care are toate capacitățile necesare. Indicatorii de calitate atinși ai produselor laminate Samara au ajuns din urmă cu indicatorii producției mondiale de rulare.

În 2012 Fabrica Alcoa din Samara (ZAO Alcoa SMZ) a lansat un nou cuptor EBNER pentru încălzirea și omogenizarea lingourilor de aluminiu destinate producției de benzi de conserve. Punerea în funcțiune a noii centrale EBNER de mare capacitate este ultimul pas dintr-un program amplu de modernizare pe care Alcoa îl implementează la nivelul său. întreprinderi rusești din 2005.

Proprietari și conducere

Activitate

a lui Alcoa Federația Rusă

Alcoa în lume

Aprobare pentru producerea plăcilor conform cerințelor ABS (American Bureau of Shipping);

Certificat pentru producția de foi și plăci (NV 5083 0, H112, H116, H321 până la 12 mm grosime) conform cerințelor DNV (Det Norske Veritas);

Certificat NADCAP Nr. 125250 pentru testarea cu ultrasunete.

compania este în curs de certificare a sistemului de management de mediu.

providerimage286219_1-10_%D0%92_%D0%BC%D1%83%D0%B7%D0%B5%D0%B5_%D0%90%D0%BB%D0%BA%D0%BE%D0%B0">

Dactivitati in domeniul responsabilitatii sociale corporative

LA perioadă total din 2005 până în 2008 investitii Alcoa Rusia și Fundația Alcoa în programe sociale s-au ridicat la 3,2 milioane de dolari SUA (regiunea Samara - 1,4 milioane de dolari, regiunea Rostov - 1,3 milioane de dolari,

Regiunea Moscova - 0,5 milioane de dolari).

Alcoa și Fundația Alcoa se concentrează pe programe de educație și durabilitate în comunitățile ruse. Acestea includ Programul de sprijin pentru educație tehnică al Fundației Alcoa, care operează la trei școli tehnice de top și programe educaționale pentru tineri privind protecția mediului și dezvoltarea durabilă.

Pe lângă programele pe termen lung de mai sus finanțate de Fundația Alcoa, ZAO Alcoa SMZ și ZAO AMP implementează, de asemenea diverse proiecte menite să rezolve problemele locale din comunitățile lor. Multe dintre aceste proiecte implică voluntari de întreprindere. În cadrul programului corporativ „Ten Million Trees” al Alcoa, angajații ruși ai companiei au plantat aproximativ 6.000 de copaci.

Investiții în dezvoltarea comunității în regiunea Samara în perioadă din 2005 până în 2009 s-au ridicat la peste 1,4 milioane dolari SUA.

Programe implementate în regiunea Samara:

Programul de sprijin pentru educația tehnică a Fundației Alcoa la Universitatea Aerospațială de Stat din Samara (SSAU): burse pentru studenți la inginerie, burse pentru profesori tineri, modernizare săli de clasă și laboratoare.

Programul de mediu și durabilitate al Fundației Alcoa „În sarcina viitorului” pentru școlile secundare din districtul Kirovsky din Samara.

Programul Heart to Heart pentru copii sponsorizat de Fundația Alcoa.

Proiecte ale ZAO Alcoa SMZ pentru comunitatea locală: schimburi de limbă pentru școlari din Tabara de vara, asistență Centrului de Educație Specială pentru Copii cu Dizabilități, amenajări și grădinărit din raionul Metallurg, asistență veteranilor și alte proiecte.

Investițiile în dezvoltarea comunității în regiunea Rostov din 2005 până în 2009 s-au ridicat la peste 1,3 milioane. dolari SUA.

Programe implementate în regiunea Rostov:

Programul de sprijin pentru educația tehnică a Fundației Alcoa la Universitatea Tehnică de Stat Don (DSTU): burse pentru studenți la inginerie, burse pentru profesori tineri, modernizare săli de clasă și laboratoare.

Programul de mediu și durabilitate al Fundației Alcoa „În sarcina viitorului” pentru liceele din districtul Belokalitvinsky.

Proiecte ale CJSC AMR pentru comunitatea locală: asistență pentru internatul „Belokalitvinsky Matvey Platov Cazack Cadet Corps”, sprijin pentru centrul de reabilitare socială, îmbunătățirea și amenajarea teritoriului din Belaya Kalitva, asistență pentru veterani și alte proiecte.

managementul Alcoa

Andrei Nikolaevici Gatac

Presedintele Alcoa Rusia

Președinte al Consiliului de Administrație al ZAO Alcoa SMZ

Președinte al Consiliului de Administrație al ZAO Alcoa Metallurg Rus Moscova

Andrey Donets s-a născut în 1962 la Moscova.

În 1985 a absolvit Primul Institut Medical din Moscova. În 1998, a primit o diplomă de Master în Administrarea Afacerilor (MBA) de la Academia de Economie Națională din cadrul Guvernului Federației Ruse.

În 1985-1993 a lucrat ca medic în diverse institutii medicale. Din 1993, a ocupat funcții de conducere în diferite structuri comerciale.

Din 1998 - Director Analiza Pietei si Vanzari, iar din 2000 - Director comercial planta „ROSTAR”. Din 2004 - Director General Adjunct al RUSAL pentru afaceri de ambalaje, Director General al OOO ROSTAR, Președinte al Consiliului de Administrație al RUSAL Dmitrov.

Din ianuarie până în noiembrie 2008 - Director General al REXAM Rusia.

În noiembrie 2008, a fost numit președinte al Alcoa Rusia. CJSC Alcoa SMZ și Președinte al Consiliului de Administrație al CJSC Alcoa Metallurg Rus.

AlexandruMikhailoviciDritz

Director de tehnologie Alcoa Rusia,

Șeful biroului din Moscova al ZAO Alcoa SMZ Moscova

Alexander Mikhailovici Drits s-a născut în 1947 la Moscova.

În 1969, după ce a absolvit Institutul de Oțel și Aliaje din Moscova (MISiS), a început să lucreze la Institutul All-Union de Aliaje Ușoare (VILS), unde a trecut de la inginer la șef al sectorului de tratare termică a aliajelor de aluminiu.

În 1975 și-a susținut teza de doctorat despre prelucrarea termomecanică a aliajelor de aluminiu-magneziu-zinc.

În 1986, pentru o serie de lucrări privind realizarea aliajelor 1161, 1973, 1933 și dezvoltarea tehnologiei de obținere a semifabricatelor de mari dimensiuni din acestea utilizate în construcția aeronavelor de transport, Alexander Drits a fost premiat cu Consiliul de Miniștri. a URSS.

În 1984-1993 Alexander Mikhailovici a lucrat la Institutul de Materiale de Aviație (VIAM) ca șef al laboratorului de aliaje de aluminiu sudate. În timpul lucrului său la VIAM, împreună cu colegii, au fost efectuate un set mare de lucrări la aliajul 1201 pentru a crea articole comerciale pentru echipamente speciale, inclusiv sistemul aerospațial Energia-Buran. Au fost dezvoltate și introduse aliaje de aluminiu cu litiu 1450, 1451, 1460, 1461, 1470

Din 1993 - Director executiv reprezentanță a Alcoa în Federația Rusă și CSI, iar după achiziționarea de către Alcoa în 2005 a Uzinei Metalurgice Samara (în prezent Alcoa SMZ CJSC) și a Asociației Întreprinderilor de Producție Metalurgică Belokalitvinsky (actualmente Alcoa Metallurg Rus CJSC) a devenit director general adjunct al Alcoa Rus LLC și director de tehnologie al Alcoa Rusia. Din 2008, a ocupat și funcția de șef al biroului din Moscova al CJSC Alcoa SMZ

OlegȘiGoreviciLaAlinsky

Vicepreședinte pentru afaceri corporative, Alcoa

1998 a absolvit Colegiul Hastings (SUA), în 2000 - Universitatea Lingvistică de Stat Pyatigorsk, în 2003 - Institutul de Stat de Oțel și Aliaje din Moscova (Universitatea Tehnologică). În 2006 a absolvit catedra „ Suport juridic economie de piata» Academia Rusă serviciu public sub președintele Federației Ruse. Candidat la Științe Economice. Doctorand și profesor asociat al Departamentului de Economie și Management al Institutului de Oțel și Aliaje din Moscova (Universitatea Tehnologică).

Din 2001 până în 2003, a evoluat de la un specialist de frunte la șef al departamentului de vânzare de produse lungi al Administrației Exporturilor. vânzări Uzina Electrometalurgică OAO Oskol.

Din 2003 - șef de departament dezvoltare strategicăși economisirea energiei și a resurselor în metalurgie a Ministerului Industriei, Științei și Tehnologiei al Federației Ruse.

Din 2005 - Director General Adjunct pentru Politica Comercială și Relațiile cu Autoritățile puterea statului SRL „Gazmetallproekt”; Consilier comercial politică administrator Director al Uzinei Electrometalurgice OAO Oskol.

Din 2006 - Vicepreședinte pentru Interacțiunea cu Autoritățile Statului Autoritățile Biroul din Moscova al Companiei PBN.

Din aprilie 2008 - Director Relații Corporative Alcoa Rusia. În luna august a aceluiași an, a fost ales Președinte al Consiliului de Administrație al CJSC Alcoa Metallurg Rus (fostul BKMPO).

Din aprilie 2009 - Vicepreședinte pentru Relații Corporate al Alcoa Rusia.

Din iunie 2009 - Membru al Consiliului de Administratie al CJSC Alcoa Metallurg Rus si Membru al Consiliului de Administratie al CJSC Alcoa SMZ.

În funcția sa actuală de vicepreședinte pentru afaceri corporative, Oleg Kalinsky este responsabil pentru activitatea organizației în domeniul comunicațiilor interne și externe, și anume: pentru interacțiunea cu autoritățile statului Autoritățile la nivel federal, regional și local, pentru interacțiunea cu mass-media, pentru lucrul cu comunitatea, cu angajații companiei din Federația Rusă, cu asociațiile din industrie, sindicateși alte ONG-uri. El supraveghează, de asemenea, implementarea programelor de responsabilitate socială corporativă și a programelor de caritate ale organizației în Federația Rusă.

În 2008, conform rezultatelor unei selecții pe mai multe niveluri, a intrat în top 300 de participanți la proiect " Rezerva de personal- Echipa profesionistă a țării” în direcția „Comunitatea de afaceri” (în total, 71 de manageri au fost selectați în această direcție în Federația Rusă. La selecție au participat peste 18.000 de oameni în 5 domenii). În 2007 a devenit Laureat și Diploma de gradul I al Proiectului „Echipa profesională a țării” la secțiunea „și servicii” (printre cei mai buni 83 de manageri ai complexului industrial din Federația Rusă).

Evgheni Viktorovici Luzov

Director General Alcoa RUS LLC

Director de raporturi juridice Alcoa Rusia

Membru în Consiliul de Administrație al ZAO Alcoa SMZ

Membru al Consiliului de Administrație al ZAO Alcoa Metallurg Rus Moscova

Evgeny Luzov s-a născut în regiunea Moscova în 1965.

În 1988 a absolvit Facultatea de Drept, în 1991 - studii postuniversitare la Facultatea de Drept a Universității de Stat din Moscova, numită după MV Lomonosov.

Din 1991 este avocat la companiile Byuntki Interconsulting. În perioada 1993-1998, - șef Departamentul legal Biroul din Moscova al IBM Vostochnaya Europa/ ", în 1998-2002. a lucrat ca avocat IBM Europa AFRICA ORIENTUL MIJLOCUI în Viena, Austria.

Întors în Federația Rusă în 2002, Evgeny a preluat conducerea grupului de daune la Sidanco, un an mai târziu s-a mutat la organizația Metro Cash & Carry.

În 2005, Evgeniy a condus Departamentul Juridic din divizia rusă a Alcoa, iar în 2007 a fost numit și el CEO Alcoa Rus, unul dintre diviziuni structurale corporații din Federația Rusă.

Din ianuarie până în noiembrie 2008, Evgeny Luzov a fost administrator Alcoa pentru Federația Rusă, responsabil cu Servicii Juridice, Conformitate standardele corporative, relațiile cu guvernul, relațiile externe ale organizației, coordonarea activităților Fundației Alcoa.

Maxim Iurievici Smirnov

Principal director financiar Alcoa Rusia Moscova

Maxim Smirnov s-a născut în 1965 la Moscova.

În 1987 a absolvit Facultatea de Economie din Moscova Universitate de stat lor. M.V. Lomonosov cu o diplomă în planificare.

Programul existent de răscumpărare de acțiuni suspendat

Reducerea cu 50% a cheltuielilor de capital în 2009

Implementarea accelerată a programului de reducere a componentelor costului inițial de producție

A fost adăugată o nouă resursă pentru împrumuturile revolving pe 364 de zile

Au început concedieri în întreaga lume

îngheţat salariileși a suspendat recrutarea de noi angajați la nivel mondial

S-a luat o decizie despre vânzare divizii pentru producția de sisteme electronice și electrice, folie, produse de transport în Europa și închiderea singurei întreprinderi rămase pentru producția de jante din aliaj

În plus, am schimbat acțiuni în societatea în comun Sapa pentru acțiunile rămase din operațiunile norvegiene ale Elkem Aluminium cu Orkla ASA. Acest afacere ne-a permis să ne creștem capacitatea de producție primară, în timp ce am desprins o divizie care operează în condiții dificile de piață.

Pe termen lung, strategia noastră de afaceri vizează atingerea durabilă și fiabilă a următoarelor obiective:

Demonstrați implementarea rapidă și eficientă a măsurilor ca răspuns la schimbare conditii economice Aliniat cu prioritățile noastre strategice de creștere a veniturilor, avantajele Alcoa și execuția disciplinată

Profitați de avantajele noastre din industria bauxitei și a aluminei și continuați să oferim producție pe termen lung provizii energie ieftină

A termina proiecte de investitii creștere și dezvoltare, cum ar fi dezvoltarea zăcămintelor de bauxită și construcția unei uzine de procesare asociate și proiecte de energie hidroelectrică (HPP)

Continuați să creșteți profiturile prin productivitate și produse cu valoare adăugată ridicată

Dezvoltați noi produse pentru piețele de utilizare finală cu creștere mare prin utilizarea de soluții inovatoare, de tehnologie proprietară, echipamente unice și procese integrate.

Luați o abordare prudentă în gestionarea banilor și luați măsuri pentru a economisi bani

Conduceți afaceri în conformitate cu conceptul de etică de afaceri, să respecte toate legile și reglementările

Îmbunătățirea bunăstării economice și sociale a comunităților în care activăm

Funcționează cu impact minim asupra mediul natural habitate și resurse biologice

beneficii3-4_%D0%9F%D0%BE%D0%BC%D0%B5%D1%89%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F_%D0%97%D0%90%D0% 9E_%D0%90%D0%BB%D0%BA%D0%BE%D0%B0_%D0%9C%D0%B5%D1%82%D0%B0%D0%BB%D0%BB%D1%83% D1%80%D0%B3_%D0%A0%D1%83%D1%81"> title="(!LANG:3.4 Sediul ZAO Alcoa Metallurg Rus" width="639"> !}

Principalele dificultăți

Firma noastră se confruntă cu o serie de provocări pe termen scurt și lung pe măsură ce ne extindem domeniul de aplicare și integrăm sustenabilitatea mai pe deplin în afacerea noastră.

Provocările pe termen scurt sunt mai mult despre păstrarea numerarului și lichiditate. Obiectivele pe termen lung includ:

Eliminarea accidentelor mortale la locul de muncă

Identificarea surselor de încredere de energie ieftină

Menținerea reducerii cu 25% a emisiilor de gaze cu efect de seră

Reduceți consumul de apă dulce și emisiile de mercur pentru a ne îndeplini obiectivele pe termen scurt și lung.

Nota riscuri

Cel mai important riscuri pentru organizația Alcoa includ:

O perspectivă neclară asupra duratei și complexității actualului global colapsul economic, volatilitatea pieței financiare și impactul acestora asupra Alcoa

Evoluții adverse în industria aluminiului în ansamblu, inclusiv condițiile și fluctuațiile sugestiiși cererea, inclusiv o scădere sau o deteriorare prelungită asociată cu prețurile la Bursa de Metale din Londra pentru aluminiul primar

Imposibilitatea executării institutii financiare obligațiile sale în cadrul liniilor de credit

Creșterea tarifelor la energie și întreruperi provizii electricitate

Creştere cost materii prime sau efectul unui întârziere semnificativ în reducerea costurilor de producție asociate mărfurilor sau prețurilor la Londra bursa de valori metale

Incapacitatea de a implementa cu succes proiecte de dezvoltare în Brazilia și/sau de a obține beneficiile așteptate dintr-o strategie de optimizare a portofoliului

Riscuri și evenimente politice și economice în afara controlului nostru în țările în care activăm

Fluctuațiile cursurilor de schimb și ale dobânzilor, precum și alți factori economici din țările în care activăm

Scăderea cererii în China

Mediu foarte competitiv care afectează piețele și produsele noastre