Tema 1. Inovațiile ca obiect al managementului inovației

1.1. Definiția noutății și inovației. Criterii de inovare.

Într-un mediu competitiv, este necesară actualizarea constantă a produselor, extinderea liniilor de produse, ceea ce va face posibilă atingerea unor rate ridicate de profit pentru o perioadă lungă de timp, pentru a apăra pozițiile de lider pe piață.

Câteva aspecte ale managementului inovării:

1. Inovația ca obiect al managementului identificate în societatea postindustrială. În etapele anterioare ale dezvoltării societății, inovațiile nu erau considerate ca unul dintre factorii succesului competitiv și, în consecință, nu au fost evidențiate ca subiect separat de cercetare și management.

2.Interacțiunea strategiei și inovației.În prezent, direcțiile managementului strategic și al inovării sunt complementare și, prin urmare, trebuie luate în considerare într-un complex: strategia este axată pe inovare, iar inovația stă la baza rezultatelor managementului strategic.

În prezent, nu există o terminologie general acceptată în domeniul inovării. Concepte cheie sunt progresul științific și tehnic, inovația, inovația, inovația, care, de regulă, sunt identificate. În general, este acceptat faptul că conceptul de „inovare” este versiunea rusă a cuvântului englezesc innovation. Traducerea literală din engleză înseamnă „inovație”. În teoria inovării se disting 3 termeni fundamentali: inovare (inovare), inovare, inovare. (orez)

Inovaţie(inovarea) este un rezultat oficial al cercetării fundamentale, aplicate, dezvoltării și lucrărilor experimentale în orice domeniu de activitate pentru creșterea eficacității acestuia. Inovația este aproape de conceptul de „invenție”, deoarece este un rezultat specific al dezvoltării unei noi idei științifice, care are forma unui eșantion, care diferă de caracteristicile calitative utilizate anterior, care fac posibilă creșterea eficienței.

Inovațiile pot lua forma: descoperiri, brevete, mărci comerciale, propuneri de raționalizare, documentație pentru un produs nou sau îmbunătățit, tehnologie, proces de management sau de producție, structură organizațională, de producție sau altă structură, know-how, concepte, abordări sau principii științifice, document, rezultate ale cercetării de marketing. Astfel, inovația - Acesta este nou sau actualizat produs a cuiva creativ activitatile propuse consumatori pentru conversie și utilizare ulterioară.

Procesul de introducere a unei inovații pe piață este denumit în mod obișnuit procesul de comercializare. Perioada de timp dintre apariția unei inovații și implementarea acesteia într-o inovație se numește decalaj de inovare.

Inovații acționează ca rezultat intermediar al ciclului științific și de producție și, ca aplicație practică se transformă în inovații științifice și tehnice - rezultat final. Dezvoltarea inovațiilor este implementarea unei idei comerciale (antreprenoriale) pentru a satisface cererea pentru tipuri specifice de produse, tehnologii, servicii ca bunuri. Prezența cererii indică competitivitatea acestora, care este un rezultat important al inovației.

Inovaţie(„inovare în limba engleză”) înseamnă inovație ca rezultat al dezvoltării practice (sau științifice și tehnice) a inovației.

Există multe definiții ale inovației în literatură.

B. Twiss definește inovația ca un proces în care o invenție sau o idee capătă conținut economic.

F. Nixon consideră că inovația este un set de activități tehnice, industriale și comerciale care duc la apariția pe piață a unor procese și echipamente industriale noi și îmbunătățite.

B. Santo: inovația este un astfel de proces socio-tehnic și economic care, prin utilizarea ideilor practice și a invențiilor, duce la crearea de produse și tehnologii care sunt mai bune în proprietățile lor. Dacă inovația este axată pe beneficiu economic, atunci apariția sa pe piață poate aduce venituri suplimentare.

J. Schumpeter interpretează inovația ca o nouă combinație științifică și organizatorică a factorilor de producție motivată de spiritul antreprenorial.

Analiza diferitelor definiţii ale inovaţiei conduce la concluzia că conținutul specific al inovației este schimbarea, iar funcția principală a inovației este funcția schimbării.

Omul de știință austriac I. Schumpeter a evidențiat cinci modificări tipice (1911):

1. Utilizarea noii tehnologii, a noilor procese tehnologice sau a noilor suporturi de piață pentru producție (cumpărare și vânzare).

2. Introducerea de produse cu proprietăți noi.

3. Utilizarea de noi materii prime.

4. Schimbări în organizarea producției și a logisticii acesteia.

5. Apariția de noi piețe.

Mai târziu (1930), a introdus conceptul de inovație, interpretându-l ca o schimbare cu scopul de a introduce și utiliza noi tipuri de bunuri de larg consum, noi producții și Vehicul, piețe și forme de organizare în industrie.

Inovaţie- acesta este rezultatul final al introducerii inovării pentru a schimba obiectul managementului și a obține un efect economic, social, de mediu, științific, tehnic sau de alt tip, i.e. utilizarea profitabilă a inovațiilor sub formă de noi tehnologii, tipuri de produse și servicii, decizii organizatorice, tehnice și socio-economice de natură industrială, financiară, comercială, administrativă și de altă natură.

În management, inovația este definită ca crearea și prezentarea de bunuri sau servicii care oferă consumatorilor beneficii pe care consumatorii le percep ca noi sau mai bune. Astfel, consumatorii nu au nevoie întotdeauna de un produs nou, ci de o soluție care oferă noi beneficii.

Caracteristici ale definiției activității inovatoare:

Adesea, termenul „inovație” este folosit ca sinonim pentru cuvântul „invenție”. Tehnologii folosesc adesea expresii precum „ evoluții inovatoare”, care corespunde mai degrabă termenilor: tehnologie, proces de afaceri, idee de afaceri.

Există o concepție greșită comună că inovația are loc în înaltă tehnologie. De fapt, inovația apare în toate domeniile, de la coacerea pâinii până la producția de ulei. Există pur și simplu companii care preferă calea inovatoare de dezvoltare, adică întăresc constant liderul industriei sau pieței cu inovații tehnice. Ei alocă fonduri semnificative pentru cercetare și dezvoltare, mențin un personal mare de specialiști și nu se tem să externalizeze dezvoltarea de noi produse și procese. Inovația ajută companiile să rămână înaintea concurenței, să obțină profit suplimentar prin reducerea costurilor, creșterea productivității, crearea de noi produse și piețe noi și așa mai departe.

Cel mai fertil teren pentru nașterea inovațiilor este concurența. Concurența este cea care ne obligă să ne îmbunătățim constant, să reducem costurile și să căutăm noi piețe. Iar inovația este un avantaj competitiv foarte semnificativ. Și adesea, inovațiile sunt o șansă pentru companiile mici de a face o descoperire calitativă, lăsând în urmă participanți mai mari de pe piață.

Inovația trebuie să aibă poartă. A avea un scop poate îmbunătăți calitatea inovației, ceea ce înseamnă noi dezvoltări mai eficiente, adesea fără investiții sporite. În același timp, prezența unui obiectiv nu garantează o sensibilitate crescută la schimbările pieței.

În orice caz, pentru succes, trebuie mai întâi să te decizi unde să mergi mai departe. Și care este scopul acestui lucru.

Activitatea inovatoare este sinonimă cu activitatea antreprenorială. Pentru comoditatea analizei, este necesar să se facă distincția între companii după volum: mari - în care există departamente întregi de dezvoltare inovatoare și mici - în care antreprenorul-inovator joacă rolul principal. Pentru a avea succes, trebuie să extindeți sfera de percepție. Dar dacă antreprenorii nu au nicio problemă cu asta, atunci marile corporații care privesc piața prin prisma rapoartelor departamentelor lor de marketing se găsesc adesea incapabile de inovare eficientă dacă nu determină obiectivele procesului de dezvoltare și cercetare. A avea un obiectiv oferă, de asemenea, un fel de stabilitate care le permite inovatorilor să rămână deschiși la idei și oportunități mai mult timp. În acest sens, inovatorul este identic cu antreprenorul.

Este necesar să se evalueze efectul nu numai din poziția vânzătorului, ci și din poziția consumatorului, precum și să se țină seama de consecințele negative ale dezvoltării inovațiilor.

Un produs nou devine o inovație de succes dacă îndeplinește următoarele patru criterii.

1.Importanţă . Noul produs sau serviciu trebuie să ofere beneficii care sunt percepute ca semnificative de către consumatori.

2.Unicitatea . Beneficiile noului produs trebuie percepute ca fiind unice. Dacă consumatorii consideră că produsele existente au aceleași beneficii ca și noul produs, este puțin probabil să obțină note mari.

3.Durabilitate . Un produs nou poate oferi beneficii unice sau importante, dar dacă este ușor replicat de concurenți, perspectivele sale de piață sunt slabe. Brevetele sunt uneori o barieră în calea concurenței, dar în majoritatea industriilor cel mai mult mijloace eficiente susținerea inovației sunt „agilitatea” companiei pe piață și numele de marcă „puternice” ale furnizorului”.

4.Lichiditate . Firma trebuie să poată vinde produsul creat, iar pentru aceasta trebuie să fie fiabil și eficient; trebuie vândute la un preț pe care consumatorii își permit să-l plătească; pentru a livra și susține produsul, compania trebuie să dezvolte un sistem de distribuție eficient.

Cu ajutorul criteriilor, este posibil să explicăm fenomenul inovației, care asigură creșterea economică, ca rezultat final al implementării procesului de inovare, exprimat într-un nou produs de înaltă tehnologie comercializabil care este solicitat pe piață. , protejat ca proprietate intelectuală sau concentrat pe un efect pozitiv.

În conformitate cu standardele internaționale inovația este definită ca rezultatul final al unei activități inovatoare care se concretizează sub forma unui produs nou sau îmbunătățit introdus pe piață, a unui proces tehnologic nou sau îmbunătățit utilizat în practică sau a unei noi abordări a serviciilor sociale. .

Prin urmare, proprietățile inovației din poziția companiei sunt:

Noutate științifică și tehnică,

aplicabilitate de fabricație,

Fezabilitate comercială (acționează ca o potențială proprietate, care necesită anumite eforturi pentru a fi realizată).

Aspectul comercial definește inovația ca o necesitate economică realizată prin nevoile pieței. Să fim atenți la două puncte:

- „materializarea” inovației în noi tipuri de produse, mijloace și obiecte de muncă, tehnologie și organizare a producției;

- „comercializare”, transformându-le într-o sursă de venit.

Uneori inovația este văzută ca un proces. Acest concept recunoaște că inovația se dezvoltă în timp și are etape distincte. Termenii „inovare” și „proces de inovare” sunt apropiați, dar nu lipsiți de ambiguitate. Proces de inovare asociate cu crearea, dezvoltarea și diseminarea inovațiilor .

Din cele spuse, rezultă că inovația trebuie luată în considerare în mod continuu cu procesul de inovare.

Inovații: esență, tipuri, conținut în organizație.

Activitate inovatoare a organizației.

Formarea unei strategii inovatoare a organizației.

Infrastructură inovatoare: concept, elemente, funcții și principii de funcționare.

Reglementarea de stat a activității de inovare.

Inovații: justificare, metode de selectare a celor mai eficiente.

1. Inovație: esență, tipuri, conținut în organizație.

În prezent, nu există o terminologie general acceptată în domeniul inovării. Conceptele cheie sunt progresul științific și tehnic, inovația, inovația, inovația.

NTP - dezvoltarea progresivă interconectată a științei și tehnologiei, manifestată, pe de o parte, în impactul constant al științei, descoperirilor și invențiilor la nivelul tehnologiei și tehnologiei, pe de altă parte, în utilizarea celor mai noi instrumente și echipamente în domeniul științific. cercetare. La nivel organizatoric, progresul stiintific si tehnic se realizeaza sub forma inovatiilor.

Inovaţie- acesta este un rezultat oficial al cercetării fundamentale, aplicate, dezvoltării și muncii experimentale în orice domeniu de activitate pentru creșterea eficacității acestuia. Inovațiile pot lua forma: descoperiri, brevete, mărci comerciale, propuneri de raționalizare, documentație pentru un produs nou sau îmbunătățit, tehnologie, management sau proces de fabricație, structura organizatorică, de producție sau de altă natură, know-how, concepte, abordări sau principii științifice, document (standard, recomandări, metode, instrucțiuni etc.), rezultate ale cercetării de marketing etc.

Inovaţie- acesta este rezultatul final al introducerii inovării pentru a schimba obiectul managementului și a obține un efect economic, social, de mediu, științific, tehnic sau de alt tip. Este greșit să includem în conceptul de „inovare” dezvoltarea inovației, crearea, implementarea și difuzarea acesteia. Aceste etape se referă la inovare ca un proces, al cărui rezultat poate fi inovații sau inovații (sau la procesul de creare a unei inovații).

Inovația implicată în dinamică, și dezvoltată într-o anumită măsură, devine o inovație. Din momentul în care este acceptată pentru distribuție, o inovație capătă o nouă calitate și devine o inovație.

Inovaţie: o anumită noutate, apropiată de conceptul de „invenție”; un rezultat specific al dezvoltării unei noi idei științifice, care are forma unui model de nouă tehnologie, un material structural pentru producerea oricărui produs, care diferă de caracteristicile calitative utilizate anterior care fac posibilă creșterea eficienței producției ( pot fi prezentate sub formă de documentație științifică, tehnică sau de altă natură, adică sub formă de informații care descriu procese și fenomene tehnologice, organizatorice, manageriale și de altă natură de natură intangibilă, dacă este capabilă să afecteze eficient rezultatele producției materiale).

Inovaţie :

procesul de introducere, diseminare și utilizare a inovațiilor pentru a răspunde direct nevoilor publice de produse, servicii, procese de un nivel de calitate superior;

aceasta este o schimbare atât de intenționată care introduce noi elemente relativ stabile în mediul de implementare (organizație, populație, societate etc.) (inovațiile acționează ca o formă de dezvoltare gestionată);

acesta este procesul de aducere a unei invenții sau descoperiri la stadiul de utilizare practică, când începe să producă un efect economic;

este un proces care caracterizează trecerea unui sistem de la o stare la alta datorită introducerii inovaţiilor individuale.

Inovaţie:

acesta este un astfel de proces socio-tehnico-economic care, prin utilizarea practică a ideilor și invențiilor, duce la crearea de produse și tehnologii care sunt mai bune în proprietățile lor, iar dacă o inovație este axată pe beneficii economice, profit, aspectul ei. pe piata poate aduce venituri suplimentare;

aceasta este utilizarea comercială a rezultatelor activității creative care vizează dezvoltarea, crearea și distribuirea de noi tipuri competitive de produse, tehnologii, forme și metode de management, care au la bază obiecte de proprietate intelectuală;

este rezultatul final al unei activități inovatoare, concretizată sub forma unui produs nou sau îmbunătățit introdus pe piață, a unui proces tehnologic nou sau îmbunătățit utilizat în practică sau într-o nouă abordare a serviciilor sociale;

este transformarea unui potențial progres științific și tehnic într-unul real, concretizat în noi produse și tehnologii;

aceasta este utilizarea profitabilă a inovațiilor sub formă de noi tehnologii, tipuri de produse și servicii, decizii organizatorice, tehnice și socio-economice de natură industrială, financiară, comercială, administrativă și de altă natură.

Criteriile principale clasificarea inovaţiilor sunt: ​​complexitatea setului de caracteristici de clasificare luate în considerare pentru analiză și codificare; posibilitatea determinării cantitative (calitative) a criteriului; noutatea științifică și valoarea practică a caracteristicii de clasificare propuse.

Pe baza compoziției inovațiilor, se disting o serie dintre cele mai comune tipuri.

Tip inovațiile sunt logistice și sociale.

Cu t.z. influența asupra atingerii obiectivelor economice ale organizației, inovațiile materiale și tehnice includ inovații de produs (inovații de produs) și inovații de proces (inovații tehnologice). Inovațiile de produs permit creșterea profitului atât prin creșterea prețului produselor noi sau modificarea celor vechi (pe termen scurt), cât și prin creșterea volumului vânzărilor (pe termen lung).

Inovațiile de proces îmbunătățesc performanța economică prin:

îmbunătățirea pregătirii materiilor prime și a parametrilor de proces, ceea ce duce în final la reducerea costurilor de producție, precum și la creșterea calității produsului;

creșterea vânzărilor datorită utilizării productive a capacităților de producție existente;

posibilitatea de a stăpâni noi produse promițătoare din punct de vedere comercial care nu au putut fi obținute din cauza imperfecțiunii ciclului de producție a vechii tehnologii.

Inovațiile tehnologice apar fie ca rezultat al unui singur proces de inovare, adică. relație strânsă între cercetare și dezvoltare pentru a crea un produs și tehnologia sa de fabricație sau ca produs de cercetare tehnologică specială independentă. În primul caz, inovațiile depind de designul și caracteristicile tehnice ale noului produs și de modificările ulterioare ale acestuia. În al doilea caz, obiectul inovării nu este un produs specific nou, ci o tehnologie de bază care suferă transformări evolutive sau revoluţionare în procesul cercetării tehnologice.

Inovațiile sociale includ: economice (noi metode de evaluare a muncii, stimulare, motivare etc.), organizaționale și manageriale (forme de organizare a muncii, metode de luare a deciziilor și control asupra execuției etc.), inovații juridice și pedagogice, inovații umane. activitate (modificări în relațiile intracolective, rezolvarea conflictelor etc.).

Caracteristicile inovațiilor sociale în comparație cu cele materiale și tehnice sunt următoarele:

au o legătură mai strânsă cu relațiile sociale specifice și cu mediul de afaceri;

au o gamă largă, tk. implementarea inovațiilor tehnice este adesea însoțită de inovațiile manageriale și economice necesare, în timp ce inovațiile sociale în sine nu necesită echipamente tehnice noi;

implementarea lor se caracterizează prin vizibilitatea mai redusă a furnizării de beneficii și complexitatea calculării eficienței;

în timpul implementării lor, nu există o etapă de fabricație (este combinată cu proiectarea), ceea ce grăbește procesul de inovare;

2. Prin potenţial inovator alocați inovații radicale (de bază), îmbunătățitoare (modificate) și combinatorii (folosind diverse combinații).

Inovațiile radicale includ crearea de noi tipuri de produse, tehnologii și noi metode de management. Rezultatele potențiale ale inovării radicale sunt de a oferi avantaje pe termen lung față de concurenți și, pe această bază, o întărire semnificativă a pozițiilor pe piață. În viitor, acestea sunt sursa tuturor îmbunătățirilor, îmbunătățirilor, adaptărilor ulterioare la interesele grupurilor individuale de consumatori și a altor upgrade-uri ale produselor. Crearea de inovații radicale este asociată cu un nivel ridicat de riscuri și incertitudini: tehnice și comerciale. Acest grup de inovații nu este larg răspândit, dar randamentul lor este disproporționat de semnificativ.

Îmbunătățirea inovațiilor duce la adăugarea structurilor, principiilor, formelor originale. Aceste inovații (cu un grad relativ scăzut de noutate conținute în ele) sunt cele mai comune tip. Fiecare dintre îmbunătățiri promite o creștere fără riscuri a valorii de consum a produselor, o reducere a costurilor de producție și, prin urmare, trebuie implementată.

Combinatorii (inovații cu risc previzibil) sunt idei cu un grad relativ ridicat de noutate, care, de regulă, nu sunt de natură radicală (de exemplu, dezvoltarea unei noi generații de bunuri). Acestea includ toate inovațiile semnificative, reacțiile pieței care sunt ușor de prezis. Diferența față de inovațiile radicale (principal imprevizibile) constă în faptul că dezvoltarea unei noi generații a unui anumit produs (inclusiv prin utilizarea diferitelor combinații de elemente de design) datorită concentrării resurselor uriașe se termină în mod necesar cu succes.

Prin principiul relaţiei cu predecesorul său inovațiile sunt împărțite în:

înlocuirea (care implică înlocuirea completă a unui produs învechit cu unul nou și prin aceasta asigurarea unei performanțe mai eficiente a funcțiilor relevante);

anularea (excludeți efectuarea oricărei operațiuni sau lansarea oricărui produs, dar nu oferiți nimic în schimb);

returnabil (implică o revenire la o stare inițială în cazul detectării insolvenței sau nerespectării inovației cu noile condiții de utilizare);

deschidere (creați mijloace sau produse care nu au analogi comparabili sau predecesori funcționali);

retrointroduceri (reprodus pe nivel modern metode, forme și metode care au fost de mult epuizate).

4. Conform mecanismului de implementare ies în evidență: unic, implementat pe un singur obiect și difuz, distribuit pe o varietate de obiecte, inovații; inovații finalizate și incomplete; inovații de succes și nereușite.

5. După caracteristicile procesului de inovare distinge inovațiile intraorganizaționale, când dezvoltatorul, producătorul, organizatorul inovațiilor se află în aceeași structură, și interorganizaționale, când toate aceste roluri sunt distribuite între organizațiile specializate în implementarea etapelor individuale ale procesului.

6. În funcție de sursa inițiativei sau originea ideii inovațiile sunt împărțite în drepturi de autor (proprii, independente) și personalizate (portabile, împrumutate).

7. După domeniul de aplicare inovațiile pot fi punctuale, de sistem și strategice.

Elemente cheie ale mediului de inovare:

inovație reală, adică un set de rezultate științifice și științifice-tehnice sau un produs al muncii intelectuale;

producător de mărfuri de produse competitive, care acționează ca un consumator al anumitor inovații;

investitori care acordă finanțare pentru întreaga gamă de lucrări pentru a oferi producătorului de mărfuri inovațiile necesare;

o infrastructură adecvată care să permită rezolvarea problemelor care apar în acest proces.

(inovația) este rezultatul final al activității creative, concretizată sub forma unui produs nou sau îmbunătățit vândut pe piață, sau a unui proces tehnologic nou sau îmbunătățit utilizat în practică.
Notă [O.P.2]: O idee nouă este întotdeauna o inovație?
Cu alte cuvinte, inovația este rezultatul implementării de noi idei și cunoștințe în scopul utilizării lor practice pentru a satisface anumite nevoi ale consumatorilor.
Aceasta înseamnă că, dacă, de exemplu, o idee nouă este dezvoltată, reflectată în diagrame, desene sau descrisă în detaliu, dar nu este utilizată în nicio industrie sau zonă și nu poate găsi un consumator pe piață, atunci această nouă idee, aceasta cunoașterea, reprezintă este rezultatul muncii creative, nu este o inovație.
Rezultă că principalele proprietăți (criterii) ale inovației sunt:
noutate științifică și tehnică;
11
implementare practică (aplicabilitate industrială), adică utilizare, de exemplu, în industrie, agricultură, sănătate, educație sau alte domenii de activitate;
- fezabilitatea comercială, ceea ce înseamnă că inovația este „acceptată” de piață, adică comercializabil; care, la rândul său, înseamnă capacitatea de a satisface anumite nevoi ale consumatorilor.
Astfel, o idee nouă în sine, oricât de minuțios este descrisă, formalizată și prezentată în diagrame și desene, nu este o inovație (inovație) dacă această idee nu este întruchipată în produse, servicii sau procese utilizate în practică. Implementat doar în Produse noi sau procese, ideile noi se numesc inovații. Adică proprietățile indispensabile, criteriile pentru inovare sunt noutatea ideii și implementarea acesteia, implementarea în practică, în produse sau procese noi.
Deoarece o idee nouă este întruchipată în obiecte sau procese reale, se dovedește a fi concentrată pe satisfacerea nevoilor practice ale oamenilor. Astfel, într-o economie de piață, un criteriu atât de integral al inovației precum implementarea practică a unei idei noi se dovedește a fi strâns legat de criteriul fezabilității sale comerciale prin apariția unei idei noi pe piață.

Schema 1
Inovatie -
idee nouă, cunoștințe noi Rezultatul cercetării științifice finalizate (fundamentale și aplicate), al designului experimental, al altor realizări științifice și tehnice. Ideile noi pot lua forma unor descoperiri, propuneri de raționalizare, concepte, metode, instrucțiuni etc. Inovație \u003d Inovație (din engleză innovation - introducerea uneia noi) Rezultatul introducerii de noi cunoștințe, implementarea acesteia într-un produs nou sau îmbunătățit vândut pe piață sau într-un nou sau îmbunătățit proces tehnologic folosit in practica. Difuzarea inovației Procesul de răspândire a unei inovații deja stăpânite, implementate, și anume aplicarea de produse, servicii, tehnologii inovatoare în locuri și condiții noi. Forma și viteza acestui proces depind de structura și puterea canalelor de comunicare, de capacitatea entităților economice de a răspunde rapid la inovații.
Notă [O.P.4]: Cum
se corelează activitățile științifice și cele inovatoare?
mod (vezi schema 1). Prima componentă a procesului de inovare - inovații, adică idei noi, cunoștințe - este rezultatul cercetării științifice finalizate (fundamentale și aplicate), al designului experimental și al altor rezultate științifice și tehnice. A doua componentă a procesului de inovare este implementarea, introducerea inovației în practică, adică inovația sau inovația. A treia componentă a procesului de inovare este difuzarea inovațiilor, ceea ce înseamnă răspândirea unei inovații deja stăpânite, implementate, și anume aplicarea de produse, servicii sau tehnologii inovatoare în locuri și condiții noi.
12
Activitatea inovatoare își are rădăcinile în vremuri străvechi, când știința în sensul modern al cuvântului nu exista. Dar chiar și atunci, în centrul inovației
proces se bazează pe idei noi, inovații. Deci, ideea roții a apărut în Orientul Antic acum aproximativ 6 mii de ani. Nașterea ideii de roată a fost începutul unui proces inovator, în cadrul căruia s-au dezvoltat produse și tehnologii care au pus în practică ideea roții, satisfacând diversele nevoi ale oamenilor. Așadar, apariția căruciorului a făcut posibilă deplasarea cu ajutorul unei roți, a unui bloc - pentru a ridica obiecte grele, a unei roți de apă - pentru a transfera energia apei, a unei roți care se învârte cu piciorul - pentru a face fire etc. Aceste procese și produse tehnologice, prin care s-a folosit ideea de roată, au fost inovații (inovații). Ulterior, cunoștințele despre procese și produse folosind ideea roții s-au răspândit și aplicate în locuri și condiții noi - aceasta este etapa de difuzare a inovațiilor.
Întrebările despre modul în care apar idei noi, se generează cunoștințe noi, sunt analizate în principal într-un domeniu de cercetare precum metodologia științei, în care diverse modele de formare a teoriilor științifice, relația acestora cu faptele empirice, dezvoltarea cunoștințelor științifice, rolul de intern şi factori externi acest proces etc. Acest domeniu necesită o atenție și un studiu special, care depășesc managementul inovației. Este important de subliniat aici că rezultatul cercetării științifice – cunoștințe noi, inovare – dă naștere procesului de inovare.
Inovația este o astfel de componentă a procesului de inovare, care este rezultatul implementării de noi cunoștințe sub forma unui produs nou sau îmbunătățit acceptat de piață, sau a unui proces tehnologic nou sau îmbunătățit utilizat în practică.
Fiind rezultatul final al muncii creative, realizată sub forma unui nou produs sau proces tehnologic, inovația în sine este o marfă. Trebuie subliniat că, de exemplu, când vine vorba de rezultatul final al unei dezvoltări implementate sub forma unui produs nou, să zicem, un samovar programabil, atunci cumpărarea acestei inovații înseamnă cumpărarea nu a samovarului în sine, adică a unui obiect. , un lucru, ci un corp de cunoștințe, informații despre produsul și producția lui. Cu alte cuvinte, inovația este un produs intelectual, care determină în mare măsură natura problemelor de gestionare a proceselor de inovare.
Natura celei de-a treia componente a procesului de inovare - difuzarea inovațiilor - depinde de structura și puterea canalelor de comunicare, de capacitatea entităților de afaceri de a răspunde rapid la inovații etc.
Întrucât difuzarea include tot ceea ce este implicat în procesul de diseminare, promovare și vânzare a unei inovații, ea este uneori identificată în mod eronat cu marketingul unei inovații. Cu toate acestea, marketingul este acea parte a procesului de difuzare asupra căreia întreprinderea deține control, cum ar fi publicitatea, promovarea produselor, stabilirea prețurilor. O altă parte a procesului de difuzare asupra căreia întreprinderea nu are control este diseminarea, promovarea inovației de către utilizatori și publicații științifice, de exemplu, un consumator care spune unui prieten despre beneficiile unui produs, un potențial utilizator care se interesează despre un produs nou, sau publicarea unei inovații în activitatea științifică.
Astfel, procesul de inovare este un lanț secvenţial de evenimente de la o idee nouă până la implementarea acesteia într-un anumit produs, serviciu sau tehnologie, și diseminarea ulterioară a inovației.
Notă [O.P.5]: De ce cunoștințele noi nu sunt uneori folosite în practică pentru o lungă perioadă de timp?
13
Una dintre problemele fundamentale privind dinamica procesului de inovare este reducerea intervalului de timp, decalajul dintre apariția noilor cunoștințe și utilizarea, implementarea acesteia, adică inovarea. Cu alte cuvinte, există adesea un decalaj de timp semnificativ între primele două componente ale procesului de inovare - inovare și inovare, ceea ce încetinește procesul de inovare în ansamblu.
Iată cele mai izbitoare exemple de întârziere implementare practică rezultatele cercetării științifice, care au avut ulterior o semnificație revoluționară pentru dezvoltarea industriilor relevante.
Așadar, în 1854, profesorul francez de chimie Deville (H.Sainte-Claire Deville) a descoperit un nou element chimic - aluminiul. În ciuda numeroaselor calități utile ale noului element (acest metal nou era ușor, maleabil, mai puțin susceptibil la coroziune), la acel moment nu a fost găsită nicio utilizare practică pentru aluminiu, al cărui potențial nu fusese realizat de aproape 100 de ani. Abia după al Doilea Război Mondial a început să fie folosit sub formă de aliaje pentru ustensile de uz casnic, catarge, rame de ferestre, fuzelaje, aripi de avion etc.
Un alt exemplu este un laser. A generat doar interes științific ani de zile înainte de a deveni o componentă esențială, de exemplu, a unei astfel de industrii ca comunicare optică. A trecut aproape o jumătate de secol (43 de ani) după rezultatele științifice ale lui Einstein în 1917, înainte ca primul prototip al unui dispozitiv laser să fie realizat.
De remarcat că există numeroase exemple de descoperiri științifice, care au fost dictate în mare măsură de o solicitare a potențialilor utilizatori, o nevoie practică. Dar chiar și în aceste cazuri, există o întârziere între dobândirea de noi cunoștințe, apariția unei noi idei științifice, inovație, și inovația corespunzătoare, inovarea. De exemplu, necesitatea tranzistorului a existat cu mult înainte de inventarea sa în 1943. Laboratoarele Bell a investit foarte mult în această cercetare. Invenția a fost brevetată în 1948, dar abia în 1951 a început producția propriu-zisă de tranzistori. A durat 11 ani de la invenție, până când, în 1954, Texas Instruments a produs primul tranzistor de siliciu pentru utilizare pe scară largă.
Se pot cita o mulțime de exemple din practica rusă (sovietică), când rezultatele științifice cu un potențial uriaș de aplicare practică „strâng praful pe rafturi” de ani și decenii, așteptând implementarea. Cu toate acestea, ne-am concentrat pe exemple din practica straina pentru a sublinia că problema luată în considerare este generală pentru managementul proceselor de inovare, și nu specifică economie planificată sau pentru țări individuale.
Desigur, în istoria inovării există exemple de descoperiri științifice care au rezonat imediat și au fost folosite în practică, adică intervalul de timp dintre primele două componente ale procesului de inovare a fost minim. Un astfel de exemplu sunt razele X. Au fost descoperite de Wilhelm Roentgen în 1895, iar la începutul secolului al XX-lea, tuburile cu raze X erau produse pentru a fi utilizate în medicină. Dar astfel de exemple, din păcate, sunt mai degrabă excepția decât regula. Cel mai adesea, decalajul de timp dintre o descoperire științifică, dobândirea de noi cunoștințe și aplicarea lor în practică este o perioadă de timp destul de lungă, proporțională cu durata principalelor etape ale procesului de inovare, sau chiar mai lungă.
De ce ideile noi, de regulă, durează atât de mult să fie întruchipate în produse, servicii, tehnologii specifice, pentru a ajunge la consumator, pe piață? De ce este o resursă atât de importantă a proceselor de inovare ca timpul folosit adesea ineficient? Ce factori influențează decalajul de timp dintre apariția noilor cunoștințe, inovare și aplicarea acesteia, inovație? Aceste aspecte sunt în prezent foarte importante, deoarece succesul întregului proces de inovare depinde în mod semnificativ de viteza de transpunere a noilor cunoștințe în practică. Asa de management eficient inovarea presupune depășirea barierelor care întârzie implementarea practică a ideilor noi, obținerea și menținerea avantaj competitiv ca urmare a intrării rapide pe piață cu produse și servicii inovatoare.
14
Notă [O.P.6]: Care sunt principalii factori ai procesului de inovare?
De ce dezvoltarea și implementarea inovațiilor, intensificarea proceselor de inovare este o caracteristică integrantă a unei economii de piață? Ce determină companiile să investească din ce în ce mai mult în inovare? Cu alte cuvinte, care este forța motrice din spatele progresului științific și tehnologic, a proceselor de inovare de pe piață? Ce face și stimulează entitățile economice de diferite niveluri să dezvolte și să implementeze inovații?
Principalul „motor” al proceselor de inovare de pe piață este obținerea unui avantaj competitiv. Din ce în ce mai mulți manageri dintr-o mare varietate de organizații și întreprinderi realizează creșterea rapidă a importanței inovației în obținerea unei poziții competitive favorabile.
Da, una dintre cele mai multe organizații inovatoareîn lume este Companie japoneză Sony. Această firmă a creat, dezvoltat și comercializat multe produse inovatoare, cum ar fi videocasete pentru uz casnic, sisteme de televiziune color Trinitron, dischete de 3 inchi, camere video portabile, televizoare cu ecran plat portabile, discuri compacte etc. liderii companiei, Akio Morita a scris în cartea sa Made in Japan (Morita Akio „Made in Japan”, New York, 1986): „Am lansat multe produse pe care piața nu le-a mai văzut până acum... De obicei dezvoltăm Produs nouși mergeți la piață cu el în timp ce giganții din industrie așteaptă să vadă dacă reușește. Abia atunci, dacă au succes, ei inundă piața cu acel produs. Așa stau lucrurile de mulți ani. A trebuit să fim mereu înainte.”
Astfel, pentru a obține un avantaj competitiv, i.e. pentru a-și depăși concurenții chiar și pentru o perioadă scurtă de timp, Sony inovează constant cu o strategie de pionierat.
Trebuie remarcat aici că noile cunoștințe, cercetare și dezvoltare (C&D) în sine nu creează o economie de succes. Cheia competitivității și creșterii bogăției este utilizarea cu succes a cercetării și dezvoltării, de exemplu. inovaţie. Figurat vorbind, următoarea analogie cu un basm este parțial acceptabilă pentru procesul de inovare. Noi cunoștințe științifice, inovația este ca o introducere: „A fost odată, demult...”. Și inovația, introducerea acestor cunoștințe este asociată cu cuvintele: „Și au trăit fericiți până la urmă”.
Notă [O.P.7]: decât
explica accelerarea modernă a ritmului proceselor de inovare?
Dar durata acestui lucru viață fericită' tinde să scadă rapid. Tabelul 1 arată cât de dramatic este redusă durata de viață a unui produs inovator de succes. Dacă până în secolul al XIX-lea unitatea de măsură a duratei ciclu de viață produsul a fost un secol, apoi în secolul XIX - începutul secolului XX a început să fie măsurat în decenii. În a doua jumătate a secolului al XX-lea, durata medie de viață a unui produs era deja măsurată în ani, dar acum ciclul de viață este adesea măsurat în luni, iar această tendință descendentă continuă.
Tabelul 1.
Medie] Perioada Speranța de viață a produsului Secolele XIII-XIX Secolul XIX - 1940 Deceniile 1940 - prezent Ani Prezent - viitor apropiat Luni Acum bătăliile economice, „cursa inovatoare” pentru obținerea avantajului competitiv nu se potolesc. Stare necesara succesul în lupta competitivă devine din ce în ce mai mult activarea proceselor inovatoare. Prin urmare, multe organizații se confruntă în prezent cu o dilemă: inovează sau lichidează.
15
Un alt factor important al proceselor de inovare în multe țări este reglementare de stat. Politica guvernamentală, legislația poate intensifica semnificativ procesele de inovare, poate stimula organizațiile de diferite forme de proprietate în diverse industriiși sectoare să investească în dezvoltarea de produse, servicii și tehnologii inovatoare. De exemplu, statul poate introduce noi standarde care trebuie îndeplinite de emisiile industriale în râuri și atmosferă sau echipamente de siguranță a transporturilor, ceea ce va duce la inovații în tehnologii de productie, produse inovatoare. Schimbările de politică economică pot necesita, de asemenea, căutarea unei mai eficiente tehnologii inovatoare, poate iniția căutarea de resurse alternative, dezvoltarea de produse inovatoare etc.
Mai putem observa încă unul, potrivit unor experți, un motiv important, forța motrice a proceselor inovatoare - acestea sunt caracteristici atât de fundamentale ale naturii umane precum curiozitatea și lenea. Curiozitatea (adică mentalitatea „Ce se întâmplă dacă fac asta?”) și lenea (adică, „Cum pot găsi o modalitate mai ușoară de a face asta?” mentalitatea) pot fi „servite de inovație”.

Trimiteți-vă munca bună în baza de cunoștințe este simplu. Foloseste formularul de mai jos

Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.

Documente similare

Esența și conținutul inovațiilor. Componentele inovarii, organizarea activitatii de inovare. Rolul și locul factorului inovare în dezvoltarea țării, studiul de sistem de inovare. Finanțarea de stat a activității de inovare.

munca de curs, adăugat la 01.05.2012


Principalele aspecte ale activității de inovare. Organizarea managementului activității de inovare. Metode de introducere a inovațiilor în organizație. Managementul personalului și activitatea inovatoare în organizație. Aspectul social al inovațiilor.

lucrare de termen, adăugată 25.04.2003


Caracteristici ale managementului activității inovatoare. Evaluarea inovațiilor după parametri tehnologici și din pozițiile de piață. Clasificarea inovațiilor și a produselor inovatoare, ținând cont de domeniile de activitate ale întreprinderii. Etapele ciclului de viață al inovațiilor.

test, adaugat 22.11.2011


Esența activității de inovare. Tipuri de inovații și clasificarea lor. Corelație: creativitate, inovație și antreprenoriat. Analiza activității de inovare și managementul inovării pe întreprindere de turismși modalități de a le îmbunătăți.

lucrare de termen, adăugată 25.05.2016


Entitate economica inovatii, clasificarea si varietatile acestora, metodele de management la intreprindere. Analiza stării economice a întreprinderii pe baza indicatorilor tehnici și economici, modalități de îmbunătățire a managementului activităților inovatoare.

teză, adăugată 11.09.2009


Managementul calității unei întreprinderi ca factor de creștere a competitivității și a activității de inovare a acesteia. Sistem dezvoltare profesională personalul întreprinderii. Managementul riscului activității de inovare. Marketingul inovațiilor la întreprindere.

lucrare de termen, adăugată 05.09.2014


Clasificarea inovațiilor pe mai multe motive. Caracteristicile activității de inovare în economia de tranziție din Ucraina. Direcții ale politicii de stat efective de inovare. Indicatori de evaluare a eficacității activității științifice.

test, adaugat 19.08.2009


lucrare de termen, adăugată 26.11.2010

„Inovația (inovația) este rezultatul final al activității inovatoare, realizată sub forma unui produs nou sau îmbunătățit vândut pe piață, a unui proces tehnologic nou sau îmbunătățit utilizat în practică.” (termeni folosiți în „Conceptul de politică de inovare Federația Rusă pentru 1998-2000, aprobat prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 24 iunie 1998 nr. 832.)

O proprietate indispensabilă a inovației este noutatea științifică și tehnică. „Noutatea” inovațiilor este evaluată prin parametri tehnologici, precum și din pozițiile de pe piață. Astăzi, descrierea inovațiilor tehnologice se bazează pe standarde internaționale, recomandări pentru care au fost adoptate la Oslo în 1992. (așa-numitul „Ghid Oslo”). Aceste standarde acoperă noi produse și procese noi și semnificative ale acestora schimbarea tehnologică. Prin urmare, este necesar să se distingă inovația de:

· modificări minore ale produselor și proceselor tehnologice (modificări de culoare, formă etc.);

modificări tehnice sau externe minore ale produsului, precum și ale componentelor acestuia;

· Extinderea gamei de produse prin stăpânirea producției de produse care nu erau produse anterior la această întreprindere, dar sunt deja cunoscute pe piață.

Inovaţie- un rezultat oficial al cercetării fundamentale, aplicate, dezvoltării sau lucrărilor experimentale în orice domeniu de activitate pentru creșterea eficacității acestuia. Inovațiile pot lua forma unor descoperiri, invenții, brevete, mărci comerciale, propuneri de raționalizare, documentație pentru un produs nou sau îmbunătățit (tehnologie, proces de management sau de producție, structură organizațională, de producție sau altă structură), know-how, concepte, abordări sau principii științifice , documente (standarde, recomandări, metode, instrucțiuni etc.), rezultate cercetare de piata etc.

inovaţie(lat. Novation - schimbare, actualizare) este orice inovatie care nu exista inainte (sinonim cu inovatie).

Studiu- procesul de obținere a unor date necunoscute anterior sau de observare a unui fenomen necunoscut anterior al naturii sau al mediului uman.

Invenţie- acesta este rezultatul cercetărilor, implementate într-un nou dispozitiv, mecanism, unealtă, tehnologie, metodă și alte lucruri create de om.

Inovaţie- înlocuirea unui obiect (fenomen) vechi cu unul nou. Inovația poate fi. proces sau rezultat.

Activitate de inovare- un proces care vizează implementarea rezultatelor cercetării și dezvoltării finalizate sau a altor realizări științifice și tehnologice într-un produs nou sau îmbunătățit vândut pe piață, într-un proces tehnologic nou sau îmbunătățit utilizat în practică, precum și cercetări și dezvoltare suplimentare legate de aceasta;

Politica de stat de inovare– definiție de către autorități puterea statului Federația Rusă și autoritățile de stat ale subiecților Federației a obiectivelor strategiei de inovare și mecanismelor de sprijinire a programelor și proiectelor prioritare de inovare;

Potențial de inovare (state, industrii, organizații) - un set de diferite feluri resurse (inclusiv materiale, financiare, intelectuale, științifice și tehnice etc.) necesare pentru implementarea activităților inovatoare;

Sfera inovației- aria de activitate a producătorilor și consumatorilor de produse inovatoare (lucrări, servicii), inclusiv crearea și diseminarea inovațiilor;

Infrastructura de inovare- organizații care contribuie la implementarea activităților inovatoare (centre de inovare și tehnologie, incubatoare tehnologice, parcuri tehnologice, centre educaționale și de afaceri și alte organizații specializate);

Program de inovare- (federal, interstatal, sectorial) - un set de proiecte și activități inovatoare, coordonate în ceea ce privește resursele, executanții și momentul implementării acestora și care oferă o soluție eficientă la problemele de stăpânire și distribuire a unor tipuri fundamental de produse (tehnologie) .

Proces de inovare- procesul de creare, implementare și diseminare a inovațiilor (inovațiilor).

Vezi și Ghidul lui Frascati.

În prezent, în legătură cu inovațiile tehnologice, conceptele stabilite Conducerea de la Osloși reflectată în Standarde internaționale în știință, tehnologie și statistici de inovare. Standarde Internaționale în Statistica Științei, Tehnologiei și Inovației - Recomandări organizatii internationaleîn domeniul statisticii științei și inovării, oferind descrierea sistematică a acestora într-o economie de piață.

O inovație este o inovație dacă îndeplinește următoarele condiții:

1. Implementat, folosit practic.

2. Aduce beneficii comerciale.

3. Conține o dezvoltare științifică sau tehnică.