Manualul discută aspecte metodologice evaluarea statistică și economică a întreprinderii, în funcție de complexul de factori interdependenți și de condițiile de funcționare. Publicația acoperă întregul sistem de indicatori interrelaționați care caracterizează principalele domenii de activitate ale organizațiilor, prezintă metode analize statisticeși evaluarea rezultatelor financiare, de producție și economice ale întreprinderii, identificând factorii care determină eficacitatea muncii. Manualul conține multe exemple concrete. La sfârșitul fiecărui capitol există întrebări pentru autocontrol, teste finale, precum și sarcini practice permiţând verificarea calităţii de asimilare a materialului prezentat.

Pasul 1. Alegeți cărțile din catalog și faceți clic pe butonul „Cumpărați”;

Pasul 2. Accesați secțiunea „Coș”;

Pasul 3. Specificați cantitatea necesară, completați datele în blocurile Destinatar și Livrare;

Pasul 4. Faceți clic pe butonul „Continuați cu plata”.

Pe acest moment Este posibil să achiziționați cărți tipărite, accese electronice sau cărți cadou bibliotecii de pe site-ul EBS doar cu plata în avans de 100%. După plată, vi se va oferi acces la textul integral al manualului din cadrul Biblioteca electronică sau începem să vă pregătim o comandă la tipografie.

Atenţie! Vă rugăm să nu schimbați metoda de plată pentru comenzi. Dacă ați ales deja o metodă de plată și nu ați reușit să finalizați plata, trebuie să reînregistrați comanda și să plătiți pentru aceasta într-un alt mod convenabil.

Puteți plăti pentru comanda dvs. folosind una dintre următoarele metode:

1. Mod fără numerar:
   • card bancar: Toate câmpurile formularului trebuie completate. Unele bănci vă cer să confirmați plata - pentru aceasta, un cod SMS va fi trimis la numărul dvs. de telefon.
   • Servicii bancare online: băncile care cooperează cu serviciul de plată vor oferi propriul formular de completat. Vă rugăm să introduceți datele corecte în toate câmpurile.
     De exemplu, pentru " class="text-primary">Sberbank Online numărul necesar telefon mobilși e-mail. Pentru " class="text-primary">Alpha Bank veți avea nevoie de o autentificare în serviciul Alfa-Click și de e-mail.
   • Portofel electronic: dacă aveți un portofel Yandex sau un portofel Qiwi, puteți plăti comanda prin intermediul acestora. Pentru a face acest lucru, selectați metoda de plată adecvată și completați câmpurile propuse, apoi sistemul vă va redirecționa către pagina pentru a confirma factura.

Obiect, subiect, structura cursului

Economie este știința modului în care societatea folosește anumite resurse limitate pentru a produce produse utile și le distribuie între ele diverse grupuri oameni. prin urmare economia întreprinderii este știința modului în care se realizează acest fenomen în cadrul unei singure întreprinderi. După cum sugerează titlul cursului, obiectînvăţarea este o întreprindere. O întreprindere, în conformitate cu legislația rusă actuală, este înțeleasă ca o organizație care utilizează o varietate de resurse, le prelucrează în mod corespunzător și primește produse comercializabile, furnizează anumite servicii sau efectuează orice activitate în scopul vânzării ulterioare a produsului finit pe piaţă. În același timp, întreprinderea trebuie să își construiască activitățile în așa fel încât să primească un anumit profit (pentru organizatii comerciale) sau să răspundă nevoilor publice sau personale ale oamenilor (pentru organizații non-profit). În prezent, 95% sunt organizații comerciale. Subiect studiile de curs sunt relații industriale și economice și organizaționale și economice sociale care se dezvoltă în întreprindere în procesul de funcționare a acesteia.

Cursul include o serie de blocuri:

Bloc de resurse, care studiază aspecte legate de nomenclatură, resursele utilizate, cantitatea și gama acestora, modul în care sunt utilizate resursele, căutarea unor înlocuitori mai raționali, utilizarea deșeurilor de producție.

Bloc de organizare și conducere la întreprinderi: organizarea rațională a producției, managementul eficient al producției, posibilitatea de raționalizare a celor de mai sus.

Bloc de produse finite: calitatea produsului, sistemul de management al calității, procesele inovatoare și impactul acestora asupra rezultatelor producției.

Bloc de rezultate finale: profit, profitabilitate.

Disciplina „Economia organizațiilor” este strâns legată de discipline precum „Economia antreprenoriatului”, „Marketing”, „Contabilitatea și analiza activităților economice” și altele.

2. Structura economiei nationale: sfere, complexe, industrii

Dacă întreprinderea este un sistem complex, atunci economia națională este cea mai complexă. Sub structura economie nationala înțelege structura economiei, raportul dintre subsistemele și legăturile sale, proporțiile și relațiile dintre ele. Principalele unități structurale condiționate ale economiei naționale includ: sfere, complexe, industrii, întreprinderi.

Pentru a gestiona cu succes economia națională, aceasta este împărțită condiționat în sfere. În același timp, se disting sfera de producție, comercială, financiară și managerială.

Sferă- acesta este rezultatul diviziunii generale a muncii, este o anumită parte a întreprinderilor care funcționează după niște criterii.

Ponderea sferelor enumerate în economia națională, unde aceasta din urmă este considerată 100%, este structura economiei nationale.

Pe lângă sfere, există și conceptul de complexe. complexe construite pe baza materiilor prime utilizate, produse terminate sau tehnologiile utilizate în producție. Acesta este un set de întreprinderi unite prin una dintre caracteristicile de mai sus.

Rezultatul diferențierii complexelor este industria. Industrie- rezultatul unei diviziuni private a muncii. În practică, se disting 16 industrii complexe, reprezentând în esență grupuri mari de industrii. O industrie este o colecție de entități activitate economică indiferent de apartenența lor departamentală, formele de proprietate, dezvoltarea sau fabricarea produselor (efectuarea lucrărilor și prestarea de servicii) de anumite tipuri care au un scop de consum sau funcțional omogen.

Industriile, la rândul lor, sunt formate din întreprinderi individuale. Întreprinderea este veriga principală a economiei de piaţă şi elementul fundamental al economiei naţionale.

Curs 2. Întreprindere și antreprenoriat într-o economie de piață

Concepte de bază despre întreprindere. Forme organizatorico-juridice și organizațional-economice ale organizațiilor.

Companie reprezintă o categorie economică, este un complex tehnic, economic și social separat care își folosește resursele materiale și informaționale pentru a produce beneficii utile societății.

Principalele caracteristici ale întreprinderii:

Productie si unitate tehnologica. Prin aceasta, ar trebui să se înțeleagă că întreprinderea are un singur plan pentru toate diviziile sale, acestea sunt angajate în producția de produse cu un singur profil și utilizează în comun proprietatea atribuită întreprinderii prin cartă.

Unitate organizațională și managerială, ceea ce înseamnă consistență proces de managementîn timp în toate diviziile întreprinderii şi coordonarea tuturor domeniilor de activitate ale acesteia.

Unitatea economică, care presupune un singur scop de activitate, un singur plan financiar, principii generale stimulente pentru membri colectiv de muncă etc.

Implementarea unei afaceri presupune 3 etape:

Cumpărarea factorilor de producție (F), pentru o anumită sumă de bani (M f).

Transformarea resurselor, producerea produselor.

Vânzarea bunurilor (C) și primirea de bani în schimb (M c).

Condiția de bază este ca M c > M f .

Profitul întreprinderii este scopul principal al funcționării și principalul rezultat al activității întreprinderii.

O întreprindere poate fi constituită sub diferite forme organizatorice și juridice, ca persoană fizică sau persoană juridică.

Întreprinderile de diferite forme organizatorice și juridice se caracterizează prin propriile caracteristici de funcționare, au anumite avantaje și dezavantaje.

Principalele forme organizatorice și juridice ale organizațiilor comerciale din Federația Rusă sub forma unei persoane juridice:

1. Parteneriate de afaceri (complete și limitate);

2. Companii de afaceri ( societățile pe acțiuni: deschis si inchis; societati cu raspundere limitata; companii cu răspundere suplimentară; cooperative de producție; intreprinderi unitare de stat si municipale: in dreapta management economicși cu privire la dreptul de conducere operațională).

Pe lângă formele organizatorice și juridice, există forme organizatorice și economice. Cele mai frecvente includ:

Preocupări

Asociațiile

Consorții

Sindicatele

• Grupuri financiare și industriale (FIG) etc.

Capitalul și proprietatea întreprinderilor.

Capital(din lat. Capitalis - suma principală, proprietatea principală). În teoria economică, nu există niciun concept care să fie folosit atât de des și, în același timp, atât de ambiguu. Cu toate acestea, toți cercetătorii sunt de acord că capitalul este un bun, a cărui utilizare vă permite să obțineți un profit.

Se obișnuiește să se distingă:

Capitala principală este valoarea monetară a mijloacelor fixe ale companiei.

Capital de rulment- sunt fonduri investite în fond de rulment și fonduri de circulație.

Există, de asemenea, o împărțire a capitalului în propriiși împrumutat.

Echitate - Acestea sunt fonduri care se află în permanență la dispoziția întreprinderii și se formează pe cheltuiala resurselor proprii. Se calculează ca diferență între activele totale ale companiei (activele totale ale bilanțului) și pasivele acesteia. Capitalul propriu include:

Profitul reportat al întreprinderii (în termeni generali: venitul întreprinderii minus costul de producție).

Fond de amortizare (format pe cheltuiala deducerilor lunare de amortizare pentru refacerea mijloacelor fixe).

Capitalul autorizat(suma contribuțiilor proprietarilor, consemnată în actele constitutive ale societății).

Capital suplimentar (creșterea valorii activelor imobilizate identificate ca urmare a reevaluării acestora, proprietatea primită de o întreprindere de la alte întreprinderi și persoane cu titlu gratuit, pentru întreprinderile pe acțiuni - acestea sunt sumele diferenței dintre vânzarea și valoarea nominală a acțiunilor.

Capital de rezervă (capital de asigurare al întreprinderii, destinat să compenseze eventualele pierderi din activitatea economică, precum și să plătească venituri investitorilor și creditorilor dacă profitul întreprinderii nu este suficient în aceste scopuri). Sursa formării acestui capital este profitul net al întreprinderii.

Caracteristica principală a unei întreprinderi este prezența în proprietatea sa, gestiunea economică sau gestiunea operațională a proprietății separate, care oferă întreprinderii posibilitatea materială și tehnică de funcționare și independență economică.

Proprietatea deținută de organizație este împărțită în:

Imobile (locuri de teren, subsol, păduri, clădiri, adică obiecte strâns legate de teren, a căror deplasare, fără deteriorarea disproporționată a scopului lor, este imposibilă).

Mobil (tot ce nu are legătură cu bunurile imobiliare, inclusiv bani și valori mobiliare).

Pe lângă împărțirea bunurilor în bunuri mobile și imobile, acesta se subdivizează în active circulante si imobilizate, care se deosebesc unele de altele nu numai prin forma fizică, ci și prin rolul lor, locul în procesul de producție.

Mijloace fixe caracterizat printr-o lungă ciclu de viață(cel puțin un an), ceea ce determină un proces îndelungat de amortizare și o rată scăzută a cifrei de afaceri a acestora. De aici și denumirea de non-curent sau de viteză mică. Se mai numesc și fonduri imobilizate. LA diverse organizatii compoziția și structura activelor imobilizate variază semnificativ, totuși, componenta principală pentru majoritatea acestora sunt fondurile imobilizate pe termen lung, iar printre acestea activele fixe (parte din proprietatea folosită ca mijloc de muncă).

active circulante sunt, de asemenea, proprietatea companiei. Sunt o colecție fonduri rotativeși fonduri de circulație. Activele de producție circulante, la rândul lor, fac parte din mijloacele de producție ale căror elemente materiale în procesul muncii, spre deosebire de activele fixe, sunt cheltuite complet în fiecare ciclu de producție, iar valoarea lor este transferată în întregime și imediat în produsul muncii. . Fondurile de circulație sunt toate fondurile care sunt utilizate în sfera de circulație.

Organizațiile de diferite forme organizatoric-juridice și organizatoric-economice nu își pot desfășura activitățile fără anumite proprietăți.

Ministerul Educației din Regiunea Saratov

GOU SPO „Școala tehnică Bazarnokarabulak de agrobusiness”

Prelegeri la disciplina: Economia organizației (întreprinderii)

Specialitatea: 080114 „Economie și contabilitate (pe industrie)”

Alcătuit de: Garanova O.V. - Lector al SEI SPO „Școala tehnică Bazarnokarabulak de agrobusiness”

2011



Cuprins

 PRELERE 1. Antreprenoriatul ca veriga principală în economia de piaţă

 1. Structura economiei naţionale

 2. Concept și caracteristici activitate antreprenorială

 3. Etapele dezvoltării antreprenoriatului

 4. Formarea obiectivelor de dezvoltare a întreprinderii şi a mijloacelor de implementare a acestora

 5. Funcţiile antreprenoriatului

 6. Sfera antreprenoriatului

 7. Tipuri de activitate antreprenorială

 8. Infrastructura pieţei

 9. Întreprindere producătoare ca bază a economiei

 PRELEŢA Nr. 2. Întreprinderea, esenţa ei, tipuri, funcţii

 1. Clasificarea întreprinderilor

 2. Structura și infrastructura întreprinderilor

 3. Interne şi Mediul externîntreprinderilor

 4. Organizare proces de producție la întreprindere

 5. Drepturi de afaceriși responsabilitățile companiei

 6. Clasificarea participanților în afaceri în conformitate cu Codul civil al Federației Ruse

 7. Comerciale şi organizatii nonprofit

 8. Întreprinderile mici și mari, interacțiunea lor

 9. Asociaţii şi sindicate de afaceri

 CULEGERE Nr. 3. Mijloace fixe ale întreprinderii

 1. Active de bază de producție și neproducție. Capitalul fix al întreprinderii

 2. Tipuri de contabilitate şi metode de evaluare a capitalului fix, indicatori ai utilizării acestuia

 3. Amortizarea şi reproducerea principalului active de producție. Depreciere

 4. Eficienţa utilizării capitalului fix

 CULEGERE Nr. 4. Active circulante ale întreprinderii

 1. Esenţă şi structură capital de lucru

 2. Surse de formare a capitalului de lucru

 3. Rate de circulaţie şi rotaţie capital de lucru

 4. Calculul normelor şi standardelor de fond de rulment pentru elementele principale

 5. Utilizarea deşeurilor de producţie

 PRELEGERE Nr. 5. Personalul întreprinderii

 1. Resurse umane

 2. „Forţa de muncă” în producţie. Structura forta de munca

 3. Piaţa muncii

 4. Reglementarea statului piața forței de muncă

 5. Recrutarea forţei de muncă

 6. Productivitatea muncii

 7. Organizarea, reglementarea şi remunerarea muncii

 8. Motivaţia muncii

 PRELEGERE Nr. 6. Costing

 1. Esența costului și a acestuia importanță economică

 2. Clasificarea costurilor care formează costul de producţie şi metode de calcul a acestora

 3. Constante, variabile şi costul total producție

 4. Determinarea costului marginal de producţie

 5. Estimarea costurilor și stabilirea costurilor anumite tipuri produse

 PRELERE Nr. 7. Mărfuri, bani și prețuri în întreprindere

 1. Bunuri. Politica mărfurilor

 2. Banii şi funcţiile lor

 3. Metode de stabilire a prețurilor

 4. Tipuri de preţuri

 CURTEA 8. Proprietatea şi profitul întreprinderii

 1. Capitalul autorizat și proprietatea întreprinderilor

 2. Resursele financiare ale întreprinderii

 3. Venituri şi cheltuieli ale întreprinderii

 5. Esenţa profitului, structura acestuia

 6. Sursele de formare şi direcţiile de utilizare a profitului

 PRELEGERE Nr. 9. Investiţii şi inovaţii

 1. Conceptul de investiţie

 2. Structura reproductivă a investiţiilor

 3. Surse de investiţii

 4. Acordarea de credit a investiţiilor

 5. Calculul eficienţei investiţiei

 6. Conceptul şi clasificarea inovaţiilor

 7. Subiecte activități de inovare

 PRELERE Nr. 10. Strategie şi risc în întreprindere

 1. Esenţa strategiei, resurselor şi capacităţilor întreprinderii

 2. Riscul în activitatea întreprinderii

 3. Stabiliți puternice și puncte slabe activitati intreprinderi

 PRELEŢA Nr. 11. Planificarea activităţilor întreprinderii

 1. Esenţa planificării

 2. Tipuri de planuri

 3. Baza normativă planificare

 4. Teoria output-ului optim

 6. Metodologia şi ordinea planificării

 7. Principalii indicatori ai planului de producţie

 8. Dezvoltare program de producțieîntreprinderilor. Etapele dezvoltării programului de producție

 9. Planificare capacitatea de producțieîntreprinderilor

 10. Pregătirea noii producţii

 11. ​​​​Obiectivele dezvoltării și structurii planului de afaceri al întreprinderii

 PRELERE Nr. 12. Competitivitatea întreprinderii

 1. Conceptul de concurenţă

 2. Metode de evaluare a competitivităţii

 3. Conceptul de factori care afectează competitivitatea şi clasificarea acestora. Internă și factori externi competitivitatea întreprinderii

 CULEGERE Nr. 13. Logistica la întreprindere

 1. Definirea, conceptul, sarcinile și funcțiile logisticii

 2. Factori şi niveluri de dezvoltare a logisticii

 PRELEGERE Nr. 14. Performanţa întreprinderii şi creşterea economică a acesteia

 1. Performanţa întreprinderii şi criteriile de evaluare a acesteia

 2. Cei mai importanţi factori crestere economicaîntreprinderi (externe și interne), factori organizatorici și economici

 3. Calitate, standarde de calitate

 PRELEŢA Nr. 15. Eficienţa şi evaluarea acesteia

 1. Indicatorii de performanţă ai întreprinderii şi modul de calcul al acestora

 2. Evaluarea eficienţei activităţii economice şi a stării de echilibru

 3. Modalităţi de îmbunătăţire a eficienţei întreprinderii

PRELEȚIA 1. Antreprenoriatul ca verigă principală în economia de piață

1. Structura economiei nationale

Economia nationala a statului- un set de proporţii de reproducere care trebuie respectate pentru funcţionarea dinamică şi eficientă a sistemului statal.

Dacă se încalcă corelarea armonioasă a sectoarelor economice, se produc schimbări în toate principalele domenii ale economiei naționale și se perturbă mecanismul natural de reglare a proporțiilor. Ca urmare, aceasta duce la fenomene negative de natură sistem economic- o creștere a șomajului, inflația, o criză de supraproducție, adică o încălcare a condițiilor de piață etc.

Economia oricărei țări constă din producție materială și sfere nemateriale.

La producție nematerială pot fi atribuite în primul rând industriei, agriculturii, comerțului, construcțiilor și altor activități din sfera producției materiale.

La sferă neproductivă ar trebui să includă îngrijirea sănătății, educația, transportul de pasageri, cultura, arta etc.

Principalele elemente structurale ale economiei naționale sunt sferele, sectoarele, complexele și ramurile economiei naționale. Relațiile dintre aceste elemente structurale se numesc structura economica.

Industrie- un ansamblu de întreprinderi care produc același produs sau un produs similar.

În același timp, acest set poate include diverse întreprinderi care produc un produs de la început până la sfârșit la o întreprindere dată și organizații care își desfășoară fiecare activități proprii, dar în final produc un produs întreg (industria auto).

Complex- un ansamblu de întreprinderi sau industrii care împreună asigură în totalitate economiei naționale orice produs sau serviciu. Complexele se pot dezvolta în cadrul aceleiași industrii sau între industrii diferite. De exemplu, complexul de combustibil și energie include întreprinderi diverse industrii cei care extrag, procesează, furnizează și vând petrol, gaze și alte tipuri de combustibil; genera si transporta energie electrica.

Complexul agroindustrial mai cuprinde atât întreprinderi din ramurile agriculturii (plantocultură, zootehnie etc.), cât și întreprinderi. Industria alimentară(care prelucrează cea mai mare parte a produselor agricole), industria ușoară(prelucrarea restului de produse agricole), industria chimică (îngrășăminte).

Sector- o mare unitate structurală a economiei naţionale. De obicei, există două sectoare - public și privat. De exemplu, sectorul institutii publice, sectorul afacerilor, sectorul gospodăriei.

Sferă- asocierea întreprinderilor în funcție de produsele lor, în funcție de activitățile în care se desfășoară, de exemplu, bancar, comerț etc. În același timp, se folosesc expresiile „sector bancar”, „sector comercial”, „sector petrolier”. „nu este în întregime corectă.

Împărțirea economiei în unitățile structurale enumerate este condiționată. Unitatea principală și de bază a economiei este întreprinderea, indiferent de industrie, zonă sau sector din care face parte.

2. Conceptul și caracteristicile activității antreprenoriale

Într-o economie de piață, orice întreprindere angajată în producție sau alte activități este în esență un antreprenor. Antreprenorii sunt entități de afaceri ale căror funcții sunt implementarea inovațiilor, implementarea de noi combinații.

Strâns legat de conceptul de „antreprenor” este conceptul de „antreprenoriat”. Antreprenoriat- activități desfășurate de persoane fizice, întreprinzători sau organizații pentru producerea, prestarea de servicii sau cumpărarea și vânzarea de bunuri în schimbul altor bunuri sau bani în folosul reciproc al persoanelor sau întreprinderii în cauză.

Companie este o entitate economică independentă înființată în conformitate cu legislația Federației Ruse pentru producția de produse, prestarea muncii sau prestarea de servicii pentru a obține profit și a satisface nevoile societății.

Subiecteîntreprinderile pot fi cetățeni ai Federației Ruse; cetăţeni ai statelor străine şi apatrizi; asociatii de cetateni.

Statutul de antreprenor se dobândește după înregistrare de stat. Este interzisă desfășurarea de activități fără înregistrare.

Activitatea antreprenorială se poate desfășura cu sau fără studii entitate legală. Activitatea antreprenorială fără formarea unei persoane juridice este desfășurată de un cetățean - antreprenor individual care nu angajează forță de muncă salariată.

La cel mai important caracteristicile afacerii ar trebui să includă:

1) independenţăși independența entităților comerciale. Orice antreprenor este liber să ia o decizie cu privire la o anumită problemă, desigur, în cadrul normelor legale;

2) interes economic. obiectivul principal Antreprenoriatul înseamnă maximizarea profiturilor. În același timp, urmărindu-și interesele pur personale în obținerea unui venit mare, antreprenorul contribuie și la realizarea interesului public;

3) riscul economic și răspunderea. Oricât de atent calculate, incertitudinea și riscul rămân.

Sarcina principală a activității antreprenoriale în domeniul producției este de a satisface cererea de bunuri și servicii prin fabricarea și vânzarea acestor produse în vederea obținerii de profit.

Un antreprenor poate organiza singur producția sau poate acționa ca intermediar, poate fi proprietarul întreprinderii sau un manager angajat.

Dar, în orice caz, antreprenorul este un agent activ al pieței, care dezvoltă producția și stabilește relații de piață.

Antreprenoriatul este influențat de o serie de factori:

1) condițiile economice sunt în primul rând oferta de bunuri și cererea pentru acestea;

2) conditii sociale- aceasta este in primul rand dorinta cumparatorilor de a achizitiona bunuri care indeplinesc anumite gusturi si moda;

3) condiţiile legale - existenţa unor legi care reglementează activitatea de întreprinzător şi creează condiţiile cele mai favorabile dezvoltării acesteia.

3. Etapele dezvoltării antreprenoriatului

Odată cu ascensiunea capitalismului, dorința de bogăție duce la dorința de profituri nelimitate. Acțiunile antreprenorilor capătă un caracter profesional și civilizat.

Considera etapele principale apariția antreprenoriatului în Rusia.

Eu pun în scenă- apariţia antreprenoriatului în domeniul meşteşugurilor şi comerţului (până în secolul al XV-lea).

etapa a II-a(secolul al XV-lea - începutul secolului al XIX-lea) - formarea unei comunități de antreprenori, formată din artizani, comercianți, cămătari etc. În această perioadă apare termenul de „antreprenoriat”, care se referă la toate persoanele angajate în activități care vizează dezvoltarea producției. , comerț și primire de venituri.

Cea mai mare dezvoltare a antreprenoriatului a avut loc în anii de guvernare Petru I(1689–1725). În acest moment, în Rusia erau create fabrici, industrii precum mineritul, armele, pânzele și inul erau în plină expansiune.

etapa a II-a(a doua jumătate a secolului al XIX-lea). Aici putem remarca noile metode de finanțare corporativă, care au contribuit la formarea de alianțe de afaceri. În aceste uniuni, capitaliştii nu au acţionat întotdeauna ca antreprenori, iar antreprenorii nu au fost întotdeauna capitalişti. Un stimulent serios pentru dezvoltarea antreprenoriatului a fost abolirea iobăgiei în 1861.

Începe construcția căi ferate, activitatea acţionarilor este reînviată. Apariția capitalului străin contribuie la dezvoltarea și restructurarea industriei. La începutul secolului XX. Antreprenoriatul devine un fenomen de masă în Rusia, antreprenorul se formează ca proprietar.

stadiul IV(din octombrie 1917) - instaurarea monopolului de stat și centralizarea economiei, care i-au lipsit pe producători de independență economică și au eliminat concurența dintre ei. În această perioadă, a fost urmat un curs pentru eliminarea legăturilor economice de piață.

Etapa V- perioada noii politici economice. Această politică prevedea formarea antreprenoriatului sub formă de concesii mixte și private, societăți pe acțiuni. Întreprinderea privată a fost reprezentată de asemenea forme organizatorice precum contracte de închiriere, cooperative, societăți pe acțiuni, parteneriate.

etapa a VI-a(sfârșitul anului 1920 - a doua jumătate a anilor 1980) se caracterizează prin transferul activității de întreprinzător dintr-o poziție juridică în cea ilegală (servicii, servicii) și economia subterană.

Economia din umbră este o anumită parte a economiei care funcționează ilegal, ceea ce arată totalitatea relațiilor industrialeși ale căror activități nu fac obiectul consemnării în situațiile financiare oficiale.

Principala sursă a economiei subterane a fost deficitul de bunuri, care a fost determinat de disproporțiile dintre nevoile în creștere și oportunitățile limitate de producție, între cerere și ofertă, între serviciu și producție.

etapa a VII-a(1980) - sarcina a fost stabilită de a forma gândirea economică pe baza antreprenoriatului socialist. În cadrul modelului planificat al economiei, au fost reînviate forme de management uitate precum contractele, închirierile și cooperarea.

Etapa VIII(1990) - caracterizată printr-o tranziție la economie de piata, care a schimbat radical atitudinea față de proprietatea privată, concurență, antreprenoriat. Antreprenoriatul este o componentă integrală și de bază a unei economii de piață.

4. Formarea obiectivelor de dezvoltare a întreprinderii și a mijloacelor de implementare a acestora

Goluri– rezultat final la care se străduiește organizația în procesul de afaceri. Obiectivele trebuie să fie realiste (pe baza capacităților companiei în sine) și realizabile din punctul de vedere al personalului companiei.

Scopul cel mai înalt al activității antreprenoriale este excesul rezultatelor față de costuri, adică realizarea unui profit cât mai mare sau a profitabilității cât mai mari.

Obiectivele întreprinderii:

1) scopuri comune decurg din principiile fundamentale ale guvernării și constau în implementarea acestor principii în beneficiul societății și al fiecărui individ;

2) scopurile specifice sunt determinate de sfera și natura afacerii;

3) strategic - determină natura activităților firmelor pe o perioadă lungă de timp. Atingerea acestor obiective necesită resurse mari. Acest lucru necesită un studiu profund al posibilelor opțiuni pentru strategie și o justificare amănunțită a alternativei alese. LA obiective strategice reflectă esența managementului companiei, semnificația sa socială, gradul de concentrare pe satisfacerea nevoilor personalului companiei și ale societății;

4) actuale - sunt determinate pe baza strategiei de dezvoltare a companiei și sunt implementate în cadrul ideilor strategice și al setărilor actuale.

Obiectivele strategice exprimă parametrii de calitate funcţionarea firmei, curent - cantitativ pentru o anumită perioadă. O organizație are întotdeauna cel puțin un scop comun.

Organizațiile care au mai multe obiective interdependente sunt numite organizații complexe.

Obiectivele care sunt mai puțin prioritare în raport cu scopul principal al producției (realizarea de profit) pot fi numite următoarele:

1) creșterea volumului producției de produse, lucrări, servicii;

2) utilizarea realizărilor progresului științific și tehnologic și asigurarea, pe această bază, a unui nivel ridicat de producție și produse (servicii);

3) manevrabilitatea și mobilitatea activității, adică capacitatea de a cât mai repede posibil reprofilează producția de la un produs la altul sau le produc în paralel, în funcție de condițiile de piață emergente, de concurență în ceea ce privește calitatea produsului;

4) politica de prețuri flexibilă;

5) utilizare rațională toate resursele, reducând costurile și asigurând o eficiență ridicată a producției;

6) utilizarea integrală a deșeurilor de producție;

7) crearea premiselor și oportunităților de participare a angajaților la conducerea producției, soluționarea promptă a conflictelor de muncă între administrația întreprinderii și angajați;

8) asigurarea condiţiilor optime de muncă şi dezvoltare sociala participanții la producție;

9) respectarea mediului înconjurător a tuturor tipurilor de producție și activități economice.

Fiecare dintre aceste obiective este un mijloc de a atinge scopul principal al producției.

Pentru a atinge aceste obiective, întreprinderile trebuie:

1) produce produse de înaltă calitate, le actualizează sistematic și oferă servicii în conformitate cu cererea și capacitățile de producție disponibile;

2) să dezvolte o strategie și tactici pentru comportamentul întreprinderii și să le ajusteze în funcție de circumstanțele în schimbare;

3) asigurarea competitivităţii întreprinderii şi produselor.

5. Funcţiile antreprenoriatului

Antreprenoriatul se poate manifesta în orice organizare economică. Poate fi chiar și la o întreprindere de stat.

Totuși, aici inițiativa șefului economiei poate fi suprimată prin cadrul unor ordine stricte și instrucțiuni (instrucțiuni) de la autoritățile superioare. În condițiile pieței, succesul aduce un cu totul alt tip de antreprenoriat. Pentru un om de afaceri este importantă libertatea activității sale economice de a-și îndeplini anumite obiective.

Funcțiile unui antreprenor

Prima funcție este resursa. Orice activitate economică necesită factori materiale (mijloace de producție) și muncitori cu cunoștințe și aptitudini suficiente. Sunt necesare și economii de numerar.

A doua funcție este organizarea. Esența sa este de a asigura o astfel de combinație de factori de producție, care cel mai bun mod va ajuta la atingerea scopului.

A treia funcție– creativ, este asociat cu inovația organizațională și economică. Importanța acestei funcții pentru afaceri a crescut dramatic în contextul progresului științific și tehnologic modern și al dezvoltării concurenței non-preț. Acum, condițiile decisive pentru competitivitatea afacerilor sunt antreprenoriatul, inițiativa, inovația.

Îmbunătățit serviciul de informare antreprenoriat, adică acces la cele mai recente informații în organisme guvernamentale, se dezvoltă o reţea de date informaţionale bancare acumulate cu ajutorul calculatoarelor electronice etc.

Cel mai important calități personale pentru un antreprenor sunt următoarele:

1) căutarea oportunităților și inițiativă (pregătit pentru eforturi repetate de a depăși obstacolele, schimbă cursul de acțiune prevăzut pentru a atinge scopul);

2) pregătirea pentru risc (preferă riscul moderat);

3) concentrarea pe eficiență și calitate (găsește modalități de a face produse mai bune, mai rapide și mai ieftine);

4) implicarea în activitățile echipei (se pune la treabă împreună cu angajații sau în locul lor);

5) intenție;

6) dorinta de a fi informat;

7) planificare și observare sistematică (repetată în mod constant);

8) capacitatea de a convinge și de a stabili conexiuni de afaceri și personale;

9) încredere în sine.

În funcție de calitățile lor psihologice și de altă natură, absolut nu toți oamenii sunt capabili să fie antreprenori de succes.

După cum arată experiența mondială, aproximativ o zecime din toți angajații devin astfel de oameni de afaceri.

6. Sfera antreprenoriatului

cel mai atractiv sfere Din punctul de vedere al antreprenorului:

1) producție;

2) comerț;

3) finanțe;

4) complex intelectual.

LA timp diferit fiecare dintre aceste domenii de activitate poate aduce venituri diferite, dar principalul este producție. În sfera producției sunt create bunurile materiale necesare vieții umane.

Știința, cultura, comerțul, finanțele există doar pentru că oamenii care sunt angajați în aceste activități sunt asigurați cu tot ce este necesar, au bunuri de vândut și bani pentru a le cumpăra; prin urmare, economia, politica, capacitatea de apărare și cultura unei țări sunt determinate de cantitatea de produse de înaltă calitate care este produsă pe cap de locuitor. Prin urmare, sferei producției materiale de-a lungul istoriei în orice țară i s-a acordat o importanță capitală.

Productie- cel mai dinamic domeniu de activitate, caracterizat prin schimbări și îmbunătățiri continue.

Prin urmare, cererea de inițiativă antreprenorială este însă foarte mare, la fel ca și riscul. Dezvoltarea producției se bazează pe ultimele rezultate științifice și evoluții tehnice necesitand investitii.

Efectul real al acestor evoluții poate diferi semnificativ de ceea ce este așteptat - de unde riscul care implică aproape întotdeauna antreprenoriatul.

Sectorul de producție include:

1) industrie;

2) agricultură, pescuit, silvicultură;

3) transport public și industrial;

4) servicii de natură industrială (de exemplu, lucrări de reparații).

Comerț- transferul de bunuri contra bani de la furnizor la consumator, inclusiv in cadrul productiei propriu-zise. Dacă fonta este topită din minereu într-o întreprindere metalurgică combinată, oțelul este obținut din fontă într-un alt magazin și apoi este transferat într-un atelier de laminare, atunci toate aceste operațiuni de transfer al produselor din magazin în magazin aparțin în întregime sferei producție. Dacă, pe de altă parte, producția în furnal, în care se topește fonta, topirea oțelului, în care oțelul este obținut din fontă și laminarea, sunt întreprinderi independente specializate, atunci transferul produselor de la o verigă de producție la alta în acest caz aparține sferei comerțului.

Marxiştii cred că capitalul comercial este o parte separată a capitalului industrial. În aceeași măsură, finanțele, știința, educația, medicina și chiar literatura și arta ar putea fi atribuite sferei producției.

Dacă comerțul, finanțele și știința servesc direct producției, atunci așa-numitul sfera de non-producție legate direct de producție. Depinde de producție, cu toate acestea, cel mai corect este să ne referim la sfera producției acele industrii în care sunt create bunuri materiale.

Capitalul investit de antreprenor în comerț, finanțe sau sfera muncii intelectuale aduce venituri în aceeași măsură ca și cel investit în producție. Dar venitul primit va avea sens dacă reflectă valori reale și este posibil să achiziționați integral toate articolele reale de care sunt necesare cu profitul primit.

7. Tipuri de activitate antreprenorială

Antreprenoriat în producție- activități care vizează producția de produse, efectuarea de lucrări și servicii, colectarea, prelucrarea și furnizarea de informații, crearea de valori spirituale și alte lucruri care fac obiectul vânzării ulterioare către consumatori.

Dorința de a obține cât mai mult profit cu mai puțin risc implică implementarea unei tehnologii adecvate pentru a face afaceri.

Elementul de plecare al tehnologiei este alegerea afacere principală. Conținutul său este definit resurse financiareşi înclinaţiile personale ale antreprenorului.

Alegerea tipului de activitate presupune efectuarea prealabilă a marketingului, studierea cât de mult este necesar consumatorului produsul sau serviciul propus, dacă cererea pentru acestea este stabilă, amploarea acesteia și tendința de dezvoltare în viitor, care este posibilul preț de vânzare al o unitate de mărfuri, costurile producției și vânzării acesteia, volumele estimate de vânzări.

Rezultatul activității antreprenoriale industriale- producerea unui produs care necesită implementarea lui.

Afaceri comerciale. Conținutul său este alcătuit din relații marfă-bani, operațiuni comerciale și de schimb. Spre deosebire de activitatea antreprenorială industrială, nu este nevoie de resurse semnificative de producție asociate producției de produse.

La fel de stadiu inițial al tehnologiei există o alegere - ce să cumpere, ce să revinde și unde. În rezolvarea acestor probleme, ele sunt ghidate de faptul că prețul de vânzare al mărfurilor ar trebui să fie semnificativ mai mare decât prețul de cumpărare; cererea pentru produsul propus trebuie să fie suficientă pentru a-l vinde la scara planificată a tranzacției.

Pentru a fi sigur de fezabilitatea acestor condiții, antreprenorul trebuie să efectueze un marketing amănunțit care să urmărească analiza pieței pentru o serie de bunuri și servicii și să dezvolte o evaluare predictivă a situației pieței, adică să determine ce bunuri și servicii vor fi la cea mai mare cerere, care vor fi prețurile de achiziție și implementarea.

antreprenoriat financiar este o varietate antreprenoriat comercial, întrucât obiectul său de vânzare este un produs anume: bani, valută, valori mobiliare (acțiuni, obligațiuni, cambii), adică un ban este vândut pentru altul.

Tehnologia unei tranzacții financiare antreprenoriale este similară cu tehnologia unei tranzacții comerciale, singura diferență fiind că mărfurile sunt active financiare.

Forma de antreprenoriat financiar- valori mobiliare (acțiuni proprii, obligațiuni, note de credit, comerciale hârtii valoroase). Un antreprenor vinde titluri de valoare, le pune în anumite condiții și obligații ca „produs financiar”.

Cea mai comună formă este achiziționarea de valori mobiliare de către întreprinzător însuși. Esența sa este că un antreprenor cumpără bani, valută, valori mobiliare pentru o anumită sumă, apoi le vinde unui alt cumpărător pentru o sumă mare.

Atunci când efectuează o tranzacție financiară și de credit, acesta pune la dispoziție consumatorului banii, valuta, titlurile de valoare pe credit, iar după un anumit timp primește o sumă mai mare cu un anumit procent.

8. Infrastructura pieței

Infrastructura pieței include un set standard de componente, fără de care funcționarea pieței ar fi imposibilă sau cel puțin foarte dificilă. Organizațional-juridic și economic componentele infrastructurii pieței:

1) cadrul legal;

2) sisteme de credit, bancar, fiscal, de asigurare, vamal;

3) schimburi: marfă, stoc, valută, muncă;

4) transport și comunicații.

Cadrul legal nu există piață ca un complex de coduri integrat, conectat. Baza cadrului juridic al pieței sunt Cod Civil Federația Rusă și Codul Fiscal al Federației Ruse. Prima dintre ele reglementează toate aspectele activităților companiei, iar a doua - relația cu statul.

Cu privire la bancar si credit componentă, atunci atât băncile individuale, cât și organizațiile bancare (uniuni) și fondurile, care sunt, de asemenea, angajate în activități de creditare, participă activ pe piață.

Sistem vamal reprezentat pe piață de organizațiile vamale ale țărilor individuale sau grupurilor de țări (Uniunea Europeană).

Reglementarea tarifară se realizează prin instrumentul clasic al politicii comerciale externe - taxe vamaleși tarifele vamale. Cotele taxelor vamale sunt stabilite la nivel național.

Schimburile reprezintă un element foarte important și important al infrastructurii pieței.

Cantități uriașe de mărfuri sunt vândute pe bursele mari de importanță mondială, dar, mai important, pe bursele mondiale mari (mărfuri, valută, mărfuri, acțiuni) sunt stabilite prețuri pe care participanții de pe piețele corespunzătoare din întreaga lume trebuie să ia în considerare situația pieței. , starea lucrurilor depinde de ele.in interiorul tarilor.

Prețurile pentru petrol și alte resurse, materiale și materii prime, cursurile de schimb, cotațiile titlurilor sunt stabilite pe marile burse mondiale (Londra, New York și alte burse). Fără ei înăuntru lumea modernă funcționarea economiei și a întreprinderilor este practic imposibilă.

Transport- primul element al infrastructurii care a apărut. Legăturile de transport sunt o componentă importantă și indispensabilă a funcționării relațiilor economice dintre întreprinderi. Vehicule asigura circulatia bunurilor si serviciilor de la furnizor la consumator. Din punct de vedere funcțional, transportul servește direct procesului de circulație, contopindu-se complet cu acesta.

În afara serviciilor de transport, este greu de imaginat procesul de circulație a mărfurilor și serviciilor. Relațiile economice determină fluxurile uriașe de circulație a mărfurilor de la o firmă la alta. Rețeaua de transport se formează în cadrul sistemelor economice naționale.

Toate tipurile de transport (cu excepția transportului maritim) au, în primul rând, scopuri la fermă pentru funcționarea lor. Cu toate acestea, acestea servesc și transport internațional. Pe măsură ce se extinde și se adâncește comerț internațional se dezvoltă şi legăturile de transport internaţional. Cei mai importanți factori ai creșterii lor constante și îmbunătățirii calitative sunt:

1) ratele și volumele activității economice străine;

2) progresul științific și tehnologic, a cărui utilizare a realizărilor afectează în mod direct calitatea vehiculelor.

9. Întreprinderea producătoare ca bază a economiei

Întreprindere producătoare este singura bază reală pentru funcționarea economiei. Datorită prezenței întreprinderilor în sfera producției, există toate celelalte sfere și sectoare ale economiei:

1) piața în sine;

2) infrastructura pieței;

3) întreprinderi din sectorul serviciilor etc.

O întreprindere de producție creează capital real, nu fictiv.

Capital fictiv- un tip special de cost auto-crescător al bunurilor economice, în care creșterea valorii are loc fără crearea acestuia (datorită mecanismele pieței redistribuirea valorii resurse economice prin pricing) - capital care circulă în comerţ.

Capital real- procesul de creştere a valorii capitalului prin crearea acestuia.

Industriile extractive sunt, desigur, necesare pentru funcționarea economiei naționale, dar produsul activităților lor nu este pe deplin real - produc doar pentru economia națională ceea ce este disponibil pe teritoriul acesteia.

Ele sunt o verigă necesară în economie, dar în niciun caz nu ar trebui să devină principala. Doar întreprinderile din industria prelucrătoare aduc o valoare adăugată reală produselor lor și pot contribui astfel la creșterea venitului național și a bogăției naționale, la bunăstarea tuturor cetățenilor țării.

Întreprinderile producătoare ar trebui să dețină o pondere mare în rândul întreprinderilor zona de productie, întrucât sunt cea mai importantă verigă din întregul sistem economic, baza economiei naţionale.

Alte industrii au apărut istoric ca instrument esențial deservirea activităților unei întreprinderi de producție pentru a oferi o oportunitate de a se specializa exclusiv în activitățile acesteia.

Piața a apărut ca un instrument necesar pentru vânzarea produselor manufacturate; întreprinderile și organizațiile de infrastructură de piață sunt concepute pentru a furniza întreprinderilor din sectorul de producție Mijloace financiare(băncile și organizatii de credit), transport și comunicații. Întreprinderile din sectorul serviciilor permit întreprinderii din sectorul de producție să nu fie distrasă, de exemplu, prin repararea mijloacelor fixe, curățarea spațiilor, furnizarea servicii casnice pentru angajații acestora (cantină, spălătorie etc.).

În acest fel, întreprindere producătoare este coloana vertebrală a economiei. Fără întreprinderile de producție, funcționarea economiei (cel puțin o economie închisă) este complet imposibilă; iar într-o economie (mondială) deschisă, o astfel de economie națională ar fi excepțional de slabă.

PRELEŢA Nr. 2. Întreprinderea, esenţa ei, tipuri, funcţii

1. Clasificarea întreprinderilor

Există mai multe tipuri de clasificări de afaceri.

Principal semne de clasificare intreprinderile sunt:

1) industrie și specializare în materie;

2) structura producţiei;

3) dimensiunea întreprinderii.

Principalele sunt diferențe din industrie produse fabricate. Conform acestei clasificări afacerile sunt împărțite în:

1) industrial;

2) agricole;

3) întreprinderi de transport, comunicații, construcții.

Industrieîmpărțit în mod tradițional în două mari grupuri industriale: mineritși prelucrare industrie. La rândul său, industria prelucrătoare este împărțită în ramuri ale industriei ușoare, alimentare, grea etc.

În practică, rareori există întreprinderi a căror afiliere în industrie poate fi clar definită. De obicei, majoritatea au structura intersectorială. În acest sens, întreprinderile sunt împărțite în:

1) înalt specializat;

2) multidisciplinar;

3) combinate.

înalt specializat sunt luate în considerare întreprinderile care fabrică o gamă limitată de produse de producție în masă sau pe scară largă. La multidisciplinar companii care produc produse o gamă largăşi diverse scopuri – cel mai des întâlnite în industrie şi agricultură. Combinateîntreprinderile se găsesc cel mai adesea în industria chimică, textilă și metalurgică și în agricultură. Esența combinării producției este aceea că un tip de materie primă sau produs finit la aceeași întreprindere este transformat în paralel sau secvenţial într-un altul, iar apoi în următorul tip.

Cea mai complexă formă de combinare a producției este utilizarea complexă a materiilor prime pentru fabricarea de produse care diferă ca structură și compoziție chimică când, pe baza aceleiași materii prime, întreprinderea produce produse care diferă ca caracteristici, scop și tehnologie de fabricație.

Gruparea companiilor după dimensiunea intreprinderii a primit cea mai răspândită utilizare. De regulă, toate întreprinderile sunt împărțite în trei grupuri: mici (până la 50 de angajați), medii (de la 50 la 500 (rar până la 300)) și mari (peste 500 de angajați). Când atribuiți o întreprindere unuia dintre grupuri, se pot folosi următoarele indicatori:

1) numărul de salariați;

2) costul produselor fabricate;

3) costul mijloacelor fixe de producție.

Nu există un standard internațional unic pentru diferențierea întreprinderilor, împărțindu-le în mici, mijlocii și mari. Totul depinde de situația specifică, de nivelul de dezvoltare, de tipul economiei, de structura ei sectorială. Practic, se aplică o clasificare în funcție de numărul de salariați cu diferențiere pe sectoare ale economiei.

Întreprinderile mici din industrie, construcții și transport au început să includă întreprinderi cu până la 100 de angajați, în agricultură - până la 60 de persoane, în cu amănuntulși servicii pentru consumatori- până la 30 de persoane, în alte industrii - până la 50 de persoane. În același timp să număr mediu anual se adauga muncitori efectivul mediu angajații care nu sunt angajați de companie. Aceste criterii (ținând cont de practica mondială) sunt criterii condiționate pentru împărțirea întreprinderilor după dimensiune.

După domeniul de activitate subdivizată în întreprinderi industriale şi neindustriale.

După natura materiilor prime consumate se împart în întreprinderi miniere și întreprinderi de producție.

După tipul de proprietateîntreprinderile sunt împărțite în de stat, municipale, private, cooperative etc.

După dimensiunea afaceriiîntreprinderile pot fi împărțite în următoarele tipuri:

1) întreprindere individuală: orice activitate creativă a unei persoane și a familiei sale;

2) întreprindere colectivă.

Ore de funcționare pe tot parcursul anului subdivizată în întreprinderi pe tot parcursul anului, întreprinderi sezoniere.

După nivelul de specializare companiile se impart in:

1) specializate - aceste întreprinderi produc o anumită gamă de produse;

2) universal - aceste întreprinderi produc o gamă largă de produse;

3) mixte - aceste intreprinderi ocupa o pozitie intermediara intre intreprinderile specializate si cele universale.

După gradul de automatizare a producţieiîntreprinderile sunt împărțite în automatizate, parțial automatizate, mecanizate, parțial mecanizate, mașini-manuale și manuale.

După natura activității intreprinderile sunt:

1) necomercial - nu are legătură cu vânzarea de produse de dragul îmbogățirii (activități caritabile);

2) comercial - întreprinderi care generează venituri. Acest tip de activitate se numește afaceri.

2. Structura și infrastructura întreprinderilor

Structura companiei- aceasta este componența și raportul legăturilor sale interne: ateliere, departamente, laboratoare și alte componente care alcătuiesc un singur obiect economic.

Structura întreprinderii este determinată de următoarele factori principali:

1) dimensiunea întreprinderii;

2) industrie;

3) nivelul de tehnologie și specializare a întreprinderii.

Nu există o structură standard stabilă. Se ajustează constant sub influența condițiilor de producție și economice, a progresului științific și tehnologic și a proceselor socio-economice.

Structura unei întreprinderi este ramurăși producție. Afilierea în industrie aproape întotdeauna într-un fel sau altul afectează structura întreprinderii și dimensiunea acesteia. Structura întreprinderii se formează direct sub influența tehnologiei de producție a industriei. Cu cât este mai mare dificultatea proces tehnologic, cu atât mai ramificată și mai greoaie este structura întreprinderii (și dimensiunea acesteia).

Amploarea întreprinderii are un impact direct asupra structurii diviziilor interne ale întreprinderii. Pentru a îndeplini o varietate de sarcini în întreprinderi mari și mijlocii, speciale unități structurale departamente, ateliere. La întreprinderile mici, aceste responsabilități sunt repartizate între personal de comun acord.

schema circuitului structurile întreprinderii include:

1) principalele magazine de producție;

2) magazine auxiliare și de service, depozite;

3) departamente funcționale (laboratoare, alte servicii non-producție);

4) alte organizații (auxiliare, interne);

5) organele de conducere ale întreprinderii.

Atelierele principale pot fi împărțite pe grupe (pregătire, prelucrare, asamblare, finisare etc.). De asemenea, departamentele și laboratoarele sunt clasificate direct în funcție de sarcinile specifice.

Organele de conducere, parcă, conectează toate verigile structurale ale întreprinderii.

Spre deosebire de mari intreprinderi funcțiile unităților structurale ale întreprinderilor mici nu sunt diferențiate, ci dimpotrivă, sunt uneori integrate în așa măsură încât directorul poate îndeplini simultan funcțiile de contabil șef sau de maistru.

La principalele magazine de producție includ magazine în care produsele sunt fabricate direct, destinate vânzării către consumatori.

Toate celelalte diviziuni structurale îi aparțin infrastructura internă(infrastructura întreprinderii), deoarece ajută la implementarea activităților directe ale întreprinderii.

La sarcina magazine de service include asigurarea funcționării normale, neîntrerupte, a principalelor ateliere. Acestea sunt ateliere de fabricare, reparare, ascuțire, montare unelte, inventariere și alte lucruri, pentru supravegherea și repararea utilajelor, mașinilor, clădirilor și structurilor, pentru furnizarea de energie electrică și termică, pentru transportul materiilor prime, finisate. produse si deseuri, pentru curatenie si curatenie, depozite ale intreprinderii. Magazine auxiliare nu au legătură directă cu producția - procurarea și depozitarea materiilor prime, materialelor, deșeurilor și eliminarea gunoiului. La producție auxiliară pot include bufete și cantine, posturi de prim ajutor, centre de recreere etc. Magazine laterale produce produse care nu au legătură directă cu scopul principal al întreprinderii, aceasta este prelucrarea deșeurilor din producția principală.

Există trei tipuri structura de productie intreprinderi:

1) cu structura subiectului, principalele ateliere ale întreprinderii, secțiile acestora sunt construite pe baza fabricării de către fiecare dintre ele fie a unui anumit produs, fie a oricăreia dintre părțile sale, fie a unui grup de piese. Structura subiectului simplifică și limitează relațiile de producție dintre ateliere, scurtează calea de deplasare a componentelor produsului, reduce costul transportului între magazine și atelier;

2) structura tehnologică definește o izolare tehnologică clară. Acest tip de structură de producție simplifică managementul atelierului, vă permite să manevrezi plasarea oamenilor și facilitează restructurarea producției de la un produs la altul. Caracteristici negative: dificultăți în relația dintre ateliere și mișcările traseului, reajustare îndelungată a echipamentelor;

3) o structură mixtă se caracterizează prin prezența unor ateliere sau departamente în aceeași întreprindere, formate atât pe subiect, cât și pe structură tehnologică.

Abstract

Teoria economicăși modelare matematică

Economia organizației ca disciplină academică. Organizarea într-o economie de piață. Mijloace fixe ale organizației: tipuri, compoziție și structură. Conceptul, compoziția și structura capitalului de lucru. Esența și clasificarea personalului întreprinderii. Conceptul și tipurile programului de producție...




Precum și alte lucrări care te-ar putea interesa
6309.		Mecanismul de reglementare administrativă și juridică	164KB
	Mecanismul de reglementare administrativă și juridică. Conceptul, esența, structura mecanismului de reglementare administrativă și juridică
6310.		Subiectul și metoda statisticii	510,5 KB
	MODULUL Nr.1 ​​Materia și metoda statisticii Statistica este o ramură a științelor sociale care studiază latura cantitativă a fenomenelor și proceselor socio-economice de masă definite calitativ, structura și distribuția acestora, plasarea în ...
6311.		Legile de bază ale hidrodinamicii	350KB
	Legile de bază ale hidrodinamicii 1. Ecuația de continuitate Să considerăm un flux constant de fluid între secțiunile vii 1 și 2 (Fig. 1). Pe unitatea de timp prin secțiunea deschisă 1 curge în partea considerată 1-2 volumul de lichid Fig.1 Q1...
6312.		Structuri de management organizațional (OSU)	510,5 KB
	Structuri de management organizațional (OSU) OSU - concept, structură și elemente, principii de construcție Structuri de management birocratic Structuri de management adaptiv Sub structura organizationala managementul trebuie inteles...
6313.		Complexarea în sistemele de calcul	66KB
	Complexarea în sisteme de calcul Pentru a construi sisteme de calcul, este necesar ca elementele sau modulele care sunt complexate într-un sistem să fie compatibile. Conceptul de compatibilitate are trei aspecte: hardware (tehnic), software...
6314.		Implementare software folosind sistemul de operare Windows	130,5 KB
	Introducere Operații cu fișiere - acesta este ceva care mai devreme sau mai târziu trebuie făcut în aproape toate programele și provoacă întotdeauna o mulțime de probleme. În cazul în care aplicația doar deschide un fișier, îl citește și îl închide, sau deschide, citește un fragment într-un boo...
6315.		Evaluarea economică a eficacității măsurilor de mediu	655KB
	Evaluarea economică eficacitatea măsurilor de mediu caz de afaceri măsurile de mediu, rezultatele economice sunt comparate cu costurile implementării acestora. Dacă este necesar, se ia în considerare factorul timp. Prin urmare...
6316.		Fundamentele geneticii. Principalele prevederi ale teoriei cromozomiale a moștenirii	181,5 KB
	Fundamentele geneticii. Genetica este știința legilor eredității și variabilității. Fondatorul științei este Gregor Mendel (1822-1884), lucrarea „Experimente asupra hibrizilor de plante” (1865). Data oficială de naștere a geneticii este 1900,...
6317.		Fundamentele dreptului	144,67 KB
	Fundamentele dreptului. Originea, conceptul și semnele dreptului. În vremurile străvechi, religia era cea mai consolidată forță ideologică. Ea a jucat un rol deosebit în apariția dreptului în rândul popoarelor, unde în economia productivă domini...





Citeste si pe tema:

1. Instrucțiuni pentru alăptarea puilor de porci
2. Codul motivului de înregistrare (PPC): ce este?
3. Balena albastră sau albastră Harta habitatului balenelor
4. Cel mai mare animal modern