1.1. Scopurile si obiectivele analizei rezultatelor economice ale intreprinderii.

Una dintre principalele cerințe pentru funcționarea întreprinderilor și a asociațiilor lor într-o economie de piață este pragul de rentabilitate al activităților economice și de altă natură, rambursarea cheltuielilor prin venituri proprii și asigurarea unei anumite sume de profitabilitate, rentabilitatea managementului. Sarcina principală a întreprinderii este activitatea economică care urmărește realizarea de profit pentru a satisface interesele sociale și economice ale membrilor colectivului de muncă și interesele proprietarului proprietății întreprinderii. Principalii indicatori care caracterizează rezultatele activității comerciale a întreprinderilor comerciale sunt cifra de afaceri, venitul brut, alte venituri, costurile de distribuție, profitul și profitabilitatea.

Scopul analizei indicatorilor volumetrici de performanță este identificarea, studierea și mobilizarea rezervelor pentru creșterea veniturilor, profit, creșterea profitabilității, îmbunătățind în același timp calitatea serviciului clienți. În procesul de analiză, verifică gradul de îndeplinire a planurilor de cifra de afaceri, venituri, costuri, profit, profitabilitate, studiază dinamica acestora, determină și măsoară influența factorilor asupra rezultatelor activităților comerciale ale întreprinderilor, identifică și mobilizează rezerve pentru creşterea lor, în special cele prognozate. Una dintre principalele sarcini ale analizei este, de asemenea, studierea fezabilității economice și a eficienței distribuției și utilizării profiturilor.

Pentru a atinge aceste obiective, întreprinderile comerciale trebuie să rezolve următoarele sarcini:

Evaluează măsura în care maximizarea profitului a fost asigurată;

În cazurile de muncă neprofitabilă, se identifică motivele pentru o astfel de gestiune și se stabilesc căile de ieșire din situația actuală;

Luați în considerare veniturile pe baza comparării acestora cu cheltuielile și identificați profitul din vânzări;

Studiați tendințele de modificare a veniturilor pentru principalele grupe de produse și, în general, din activitățile de tranzacționare;

Dezvăluie ce parte din venit este utilizată pentru rambursarea costurilor de circulație, impozite și formare de profit;

Calculați abaterea cuantumului profitului din bilanţ față de valoarea profitului din vânzări și determinați motivele acestor abateri;

Explorează diverși indicatori de profitabilitate pentru perioada de raportare și în dinamică;

Identificați rezervele pentru creșterea profiturilor și creșterea profitabilității și determinați cum și când este posibilă utilizarea acestor rezerve;

Aceștia studiază direcțiile de utilizare a profiturilor și evaluează dacă finanțarea este asigurată pe cheltuiala fondurilor proprii pentru dezvoltarea activităților economice.

În practică, se utilizează analiza externă și internă.

Analiza externă se bazează pe datele de raportare publicate și, prin urmare, conține o parte limitată de informații despre activitățile întreprinderilor. scop este de a evalua profitabilitatea întreprinderii, eficiența utilizării capitalului. Rezultatele acestei evaluări sunt luate în considerare în relația întreprinderii cu acționarii, creditorii, autoritățile fiscale și servesc drept bază pentru determinarea poziției acestei întreprinderi pe piață, în industrie și în lumea afacerilor. Desigur, informațiile publicate nu afectează toate zonele întreprinderii, conțin date agregate, în principal cu privire la activitățile financiare ale acestora și, prin urmare, au capacitatea de a netezi și de a acoperi fenomenele negative care au loc în activitățile întreprinderilor.

Prin urmare, consumatorii externi de material analitic încearcă, dacă este posibil, să obțină informații suplimentare despre activitățile întreprinderilor dincolo de ceea ce publică.

De cea mai mare importanță în evaluarea performanței și determinarea măsurilor pentru creșterea profiturilor și creșterea profitabilității este analiză internă. Se bazează pe utilizarea întregului complex de informații economice, documente primare și date analitice, statistice, contabile și de raportare. Analistul are posibilitatea de a evalua realist starea de fapt în întreprindere. El poate obține din sursa primară informații fiabile despre politica de prețuri a întreprinderii și veniturile acesteia, despre formarea profitului din vânzări, despre structura costurilor de distribuție și alte cheltuieli, să evalueze poziția întreprinderii pe piețele de mărfuri, despre valoarea brută. (bilanţ) profit etc.

Este analiza internă care ne permite să studiem mecanismul de realizare a profitului maxim de către întreprindere. Acest tip de analiză joacă un rol decisiv în dezvoltarea celor mai importante probleme ale politicii concurenţiale a întreprinderii, care sunt utilizate în evaluarea îndeplinirii sarcinilor stabilite şi în elaborarea programelor de dezvoltare pentru viitor.

Acest tip de analiză, asociat cu studiul tendințelor care s-au dezvoltat în trecut, se numește retrospectivă și are ca scop studierea viitorului - prospectiv.

O abordare integrată a studiului rezultatelor finale ale activităților comerciale vă permite să luați decizii informate de management în cursul activităților curente, contribuie la alegerea celor mai bune opțiuni de acțiune în viitor.

1.2. Principalii indicatori economici ai întreprinderii

Performanța întreprinderii poate fi caracterizată prin următorii indicatori:

Efect economic;

Indicatori de performanta;

Perioada de rambursare a capitalului;

Lichiditate;

Pragul de rentabilitate al afacerii.

Efect economic- acesta este un indicator absolut (profit, venit din vânzări etc.) care caracterizează rezultatul întreprinderii. Principalul indicator care caracterizează efectul economic al activităților unei întreprinderi de producție este profitul. Profitul este pentru care sunt afacerile. Procedura de generare a profitului:

Profitul P p din vânzarea de produse (vânzări) este diferența dintre veniturile din vânzare (B p) costurile de producție și comercializare a produselor (cost integral Z pr), valoarea taxei pe valoarea adăugată (TVA) și accize (AKC). ):

P p \u003d V p - Z pr - TVA - ACC.

Profit din alte vânzări (P pr) este profitul primit din vânzarea de active fixe și alte proprietăți, deșeuri, active necorporale. Este definită ca diferența dintre veniturile din vânzare (B pr) și costurile acestei vânzări (Z p):

P pr \u003d B pr - Z r.

Profitul din operatiuni neexploatare este diferenta dintre veniturile din operatiuni neexploatare (D ext) si cheltuielile cu operatiunile neexploatare (R ext):

P vn = D vn -R vn.

Veniturile din operațiuni nevânzări sunt venituri din participarea la capitalul propriu la activitățile unei alte întreprinderi, dividende din acțiuni, venituri din obligațiuni și alte valori mobiliare, venituri din închirierea proprietății, amenzi primite, precum și alte venituri din operațiuni care nu au legătură directă cu vânzarea produselor.

Costurile pentru operațiunile non-vânzare sunt costurile de producție care nu au produs produse.

Profitul bilanțului: P b \u003d P r + P pr + P ext.

Profit net: Pch \u003d Pb - otchsl.

Profituri reportate: Pnr \u003d Pch -DV - procente.

Procedura de distribuire a profitului

Profitul poate fi distribuit în direcțiile indicate în Figura 3.8.

Orez. 1.1. Distribuirea profitului

Fondul de rezervă este creat de întreprindere în cazul încetării activității sale pentru a acoperi conturile de plătit. Constituirea unui fond de rezervă pentru întreprinderile de anumite forme organizatorice și juridice este obligatorie. Alocările la fondul de rezervă se fac în conformitate cu reglementările în vigoare.

Fondul de acumulare este destinat creării de noi proprietăți, achiziționării de capital fix și de rulment. Valoarea fondului de acumulare caracterizează capacitățile de dezvoltare și extindere ale întreprinderii.

Fondul de consum este destinat implementarii masurilor de dezvoltare sociala si stimulente materiale pentru personalul firmei. Fondul de consum este format din două părți: fondul de consum public și fondul de consum personal, raportul dintre care depinde în mare măsură de structura statului, de tradițiile naționale consacrate istoric și de alți factori politici. După conținutul său material natural, fondul de consum este întruchipat în bunuri și servicii de consum. După modul de educație și formele socio-economice de utilizare, fondul de consum se împarte în: fondul de salarii și venituri, fondul de consum social, fondul de întreținere a organizațiilor publice și aparatul administrativ. Progresul societății este de obicei însoțit de o creștere a salariilor și veniturilor reale, o îmbunătățire a calității bunurilor și serviciilor de consum, o dezvoltare mai rapidă a bunurilor de consum durabile și a scopurilor culturale și gospodărești și mijloace de dezvoltare a sferei neproductive. Cu toate acestea, creșterea fondului de consum are limite obiective, creșterea sa excesivă va duce inevitabil la o reducere nerezonabilă a fondului de acumulare, ceea ce va submina fundamentele materiale ale reproducerii extinse și ale creșterii economice. Prin urmare, este necesar să se depună eforturi pentru o combinație optimă a fondului de consum și a fondului de acumulare pentru a asigura atât ritmuri ridicate și stabile de creștere economică, cât și o creștere a nivelului de trai, a veniturilor reale și a consumului oamenilor.

Limitarea indicatorilor de efect economic constă în faptul că aceștia nu pot fi utilizați pentru a trage o concluzie despre nivelul calitativ de utilizare a resurselor și nivelul de rentabilitate al întreprinderii.

Eficiență economică este un indicator relativ care măsoară efectul obținut cu costurile care au provocat acest efect, sau cu resursele utilizate pentru realizarea acestui efect:

Unii dintre acești indicatori au fost luați în considerare. De exemplu, aceștia sunt indicatori ai productivității capitalului și a raportului de rotație a capitalului de lucru, care caracterizează, respectiv, eficiența utilizării mijloacelor fixe și a capitalului de lucru.

Gradul de profitabilitate al întreprinderii poate fi evaluat folosind indicatori de rentabilitate. Rentabilitatea reflectă în mod cuprinzător gradul de eficiență în utilizarea resurselor materiale, forței de muncă și financiare, precum și a resurselor naturale. Raportul de profitabilitate se calculează ca raportul dintre profit și activele, resursele sau fluxurile care îl formează. Ea poate fi exprimată atât în ​​profit pe unitate de fonduri investite, cât și în profitul pe care îl poartă fiecare unitate monetară primită. Se pot distinge următorii indicatori principali:

A) rentabilitatea produsului(anumite tipuri) (R p) se calculează ca raportul dintre profitul din vânzarea produselor (P p) și costurile producției și vânzării acestora (Z pr):

b) rentabilitatea activității principale(R od) - raportul dintre profitul din vânzarea produselor și costurile de producție și vânzare:

unde P r.v.p - profit din vânzarea tuturor produselor;

З pr.v.p - costul producției și vânzării produselor;

în) rentabilitatea activelor(Ra) - raportul dintre profitul bilanţului şi rezultatul bilanţului mediu (K cf). Acest indicator caracterizează cât de eficient sunt utilizate activele fixe și curente ale întreprinderii. Acest indicator este de interes pentru instituțiile de credit și financiare, partenerii de afaceri etc.:

G) rentabilitatea capitalului fix(R o.k) - raportul dintre profitul bilanțului (P b) și costul mediu al capitalului fix (De s.g):

e) rentabilitatea capitalului propriu(R s.k.) - raportul dintre profitul net (P h) și costul mediu al capitalului propriu (K s.s.):

Acest indicator caracterizează cât profit oferă fiecare rublă investită de proprietarul capitalului;

e) perioada de rambursare(T) este raportul dintre capital (K) și profitul net (P h).

Acest parametru arată câți ani fondurile investite în această întreprindere vor da roade în condiții neschimbate de producție și activitate financiară. O astfel de descriere multifațetă a proceselor de producție și economice poate fi clasificată în funcție de principalele domenii care asigură o creștere în continuare a profitabilității, ținând cont de factorii economici externi sau interni de producție care îi afectează valoarea. Prima grupă include:

Schimbări naturale care implică o scădere neprevăzută a aprovizionării cu materii prime, întreruperea transportului, distrugerea sau deteriorarea unor părți semnificative ale complexului de producție;

Reglementarea prețurilor de piață la nivel de guvernare, introducerea de noi dobânzi, tarife pentru furnizarea resurselor energetice, penalități etc.

Astfel de factori apar independent de activitățile companiei și nu pot fi luați în considerare în prealabil, arătând un impact semnificativ deja în stadiul apariției lor. Gradul de creștere a profitabilității companiei va depinde puternic de specializare, de exemplu, o creștere a prețului zahărului va crește profitabilitatea întreprinderilor agricole și de procesare, înrăutățind în același timp acest indicator pentru întreprinderile de cofetărie.

Al doilea grup de factori care afectează profitabilitatea unei întreprinderi include următoarele subspecii:

Factori extinsi de producție;

Factori de producție intensivă; - factori interni non-fabricanti.

Dezvoltarea pe scară largă a companiei presupune o creștere a cifrei de afaceri brute prin atragerea de forță de muncă suplimentară, muncă temporară pentru personal și echipamente, utilizarea de fonduri mai avansate fără creșterea eficienței relative a operațiunilor individuale de producție și vânzare.

Intensificarea proceselor economice intra-producție înseamnă îmbunătățirea calității produsului final, consolidarea măsurilor de promovare a serviciilor sau produselor pe piață prin activitatea departamentului de marketing, reducerea costurilor energetice pe unitatea de producție sau a raportului de timp alocat furnizării. servicii la fondul de timp total, optimizarea utilizării fondurilor avansate și accelerarea eficienței resurselor, ceea ce în majoritatea cazurilor crește profitabilitatea.

Identificarea în timp util a rezervelor sau a surselor suplimentare de atragere a investițiilor și distribuția lor competentă între zonele promițătoare - modernizarea echipamentelor, aplicarea de noi metode de marketing, răspunsul în timp util la schimbările cererii și introducerea de noi poziții atractive în sortimentul companiei, desigur, va crește marja finală a operațiunilor de tranzacționare, crescând astfel profitabilitatea. De asemenea, este important să planificați cu atenție întregul ciclu de producție pentru a evita pierderea timpului și a lua în considerare factorii non-producție, inclusiv protecția socială a lucrătorilor și a mediului.

Lichiditate - capacitatea activelor de a fi vândute rapid la un preț apropiat de piață. Lichiditatea este capacitatea de a se transforma în bani.

De obicei, se disting valorile (activele) foarte lichide, lichide scăzute și nelichide. Cu cât poți obține mai ușor și mai rapid valoarea completă a unui activ, cu atât acesta este mai lichid. Pentru un produs, lichiditatea va corespunde vitezei de vânzare a acestuia la un preț nominal.

În bilanţul rusesc, activele companiei sunt aranjate în ordinea descrescătoare a lichidităţii. Ele pot fi împărțite în următoarele grupe:

A1. Active foarte lichide (numerar și investiții financiare pe termen scurt)

A2. Active tranzacționabile (creante pe termen scurt, adică datorii, plăți la care sunt așteptate în termen de 12 luni de la data raportării)

A3. Active cu mișcare lentă (conturi de creanță pentru care sunt așteptate plăți la mai mult de 12 luni de la data raportării, precum și alte active circulante nemenționate mai sus);

A4. Active greu de vândut (toate activele imobilizate)

Datoriile soldului în funcție de gradul de creștere a scadențelor obligațiilor se grupează astfel:

P1. Cele mai urgente obligații (fonduri strânse, care includ conturi curente de plătit către furnizori și antreprenori, personal, buget etc.)

P2. Datorii pe termen mediu (împrumuturi și împrumuturi pe termen scurt, rezerve pentru cheltuieli viitoare, alte datorii pe termen scurt)

P3. Datorii pe termen lung (secțiunea IV a bilanțului „Datorii pe termen lung”)

P4. Datorii permanente (capital propriu al organizației).

Pentru a determina lichiditatea bilanțului, totalurile pentru fiecare grup de active și pasive trebuie comparate. Lichiditatea este considerată ideală dacă sunt îndeplinite următoarele condiții:

Pragul de rentabilitate al afacerii. Conceptul unei afaceri cu prag de rentabilitate poate fi exprimat ca o simplă întrebare: câte unități de producție trebuie vândute pentru a recupera costurile suportate în acest sens.

Orez. 1.2. Determinarea pragului de rentabilitate al afacerii

În consecință, prețurile produselor sunt stabilite astfel încât să ramburseze toate costurile semivariabile și să primească o marjă suficientă pentru a acoperi costurile semi-fixe și pentru a obține un profit.

De îndată ce numărul de unități de producție (Q kr) suficient pentru rambursarea costurilor condiționate fixe și condiționat variabile (costul complet) este vândut, fiecare unitate de producție vândută în depășire va fi profitabilă. În același timp, creșterea acestui profit depinde de raportul dintre costurile condiționat fixe și condiționat variabile în structura costului total.

Trimiteți-vă munca bună în baza de cunoștințe este simplu. Utilizați formularul de mai jos

Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.

Găzduit la http://www.allbest.ru/

Introducere

În condițiile formării unui sistem economic de piață în țara noastră, se produce o schimbare semnificativă în raport cu indicatorul de profit în favoarea unei creșteri a rolului acestuia în mecanismul economic, întrucât în ​​condițiile de piață profitul nu este doar sursa principală. de dezvoltare a activității economice a oricărei întreprinderi, dar este și un stimulent pentru aproape orice activitate economică. Într-o formă generalizată, profitul reflectă rezultatele finale ale muncii întreprinderilor și firmelor, caracterizează eficiența economică a activităților lor economice.

Profitul este suma cu care venitul depășește costurile. Cel mai adesea, profitul este definit ca diferența dintre veniturile totale și costurile totale, adică. ca venit net. În sens figurat, profit înseamnă orice beneficiu sau beneficiu. Cu toate acestea, utilizarea acestei definiții a profitului face adesea dificilă înțelegerea esenței sale ca categorie economică.

Este posibil ca compania să nu facă profit și să continue să funcționeze pentru o perioadă de timp. În același timp, își poate extinde chiar activitățile în detrimentul fondurilor împrumutate. Dacă producătorul de bunuri materiale consumă în totalitate produsul produs de ei sau echivalentul său de valoare, atunci poate exista doar el însuși, și nu societatea. Există mulți oameni în societate care nu creează bunuri materiale, ci le consumă. Există structuri în societate care funcționează în pierdere, dar sunt necesare din punct de vedere social (asistență medicală etc.). Prin urmare, societatea este interesată de funcționarea profitabilă a întreprinderilor, deoarece statul care o reprezintă prin sistemul fiscal retrage o parte din profitul generat.

Profit - una dintre formele de economii de numerar create în întreprinderi, sectoare ale economiei, stat; aceasta este o categorie economică care caracterizează rezultatul financiar final al activităţilor comerciale ale organizaţiilor.

Introducerea unui indicator al profitului întreprinderilor, care este în esență străin de economia socialistă, a dat naștere unei anumite confuzii în înțelegerea esenței profitului și a condus la dispute scolastice despre esența profitului. Profitul din comerț este o expresie monetară a valorii excedentului de produs creat de munca productivă a lucrătorilor din comerț care sunt angajați în continuarea procesului de producție în sfera circulației mărfurilor, precum și ca parte a surplusului de produs creat de forța de muncă a lucrătorilor din alte sectoare ale economiei naționale, și trimisă în comerț prin mecanismul prețului, pentru mărfuri, tarife, suprataxe. Profitul se măsoară după sumă și nivel. Este unul dintre cei mai importanți indicatori de evaluare care caracterizează rezultatul activității economice a întreprinderii. Raportul dintre profit și cifra de afaceri, exprimat în procente, determină nivelul de rentabilitate al vânzării mărfurilor. Într-o economie de piață, profitabilitatea este cel mai important indicator calitativ al activității unei întreprinderi comerciale, care rezumă starea veniturilor, costurile de distribuție, cifra de afaceri, utilizarea mijloacelor fixe, forța de muncă, capitalul propriu și capitalul împrumutat.

Profitul este rezultatul financiar final al activității economice a întreprinderii. Cu toate acestea, rezultatul financiar poate fi nu numai profit, ci și pierdere.

Profitul economic este diferența dintre venitul brut și costurile economice. Profitul economic este mai mic decât profitul contabil cu valoarea costurilor care nu sunt incluse în costurile de distribuție.

Scopul oricărei întreprinderi comerciale de pe piață este obținerea unui profit economic maxim. Acest profit caracterizează venitul antreprenorial, care mărturisește rambursarea cheltuielilor unei întreprinderi comerciale și capacitatea acesteia de a se autofinanța.În procesul de analiză a rezultatelor unei întreprinderi comerciale, sunt utilizate diverse valori ale profitului: profit (pierdere) din vânzarea mărfurilor; profit din vânzarea mijloacelor fixe și a altor proprietăți; profit brut; profit net; venit impozabil; venituri din alte activitati ale intreprinderii.

eu. Caracteristicile tehnico-economice ale Departamentului T Tehnologic

1.1 Statutul organizatoric și juridic al întreprinderii Departamentului transport tehnologic și echipamente speciale

eu. Poziția generală a Direcției transport tehnologic și echipamente speciale.

1.1. Departamentul transport tehnologic si echipamente speciale.

Înființată în conformitate cu decizia fondatorului din 29 iunie 1999. Nr. 1, este o sucursală a Societății cu răspundere limitată Gazprom Dobycha Urengoy și funcționează în baza Regulamentelor.

1.2 Numele complet al Departamentului: Departamentul Transport Tehnologic și Echipamente Speciale.

1.3 Locația biroului: regiunea Tyumen, districtul autonom Yamalo-Nenets, Novy Urengoy, st. Industrial, 6.

II. Scopul creării Direcției Transport Tehnologic și Echipamente Speciale.

2.1 Obiectivele principale ale activităților Departamentului sunt furnizarea neîntreruptă de mijloace de transport tehnologice, speciale, auto și mecanisme în stare tehnică sănătoasă a filialelor Societății.

2.2 În conformitate cu obiectivele principale ale Filialei, se desfășoară următoarele activități ale organizației UTTiST:

2.2.1 realizarea tuturor tipurilor de lucrari cu transport tehnologic, special la instalatii de producere a gazelor, petrolului, condensului;

2.2.2 implementarea tuturor tipurilor de transport rutier tehnologic și economic de mărfuri;

2.2.3 transportul personalului în schimburi și al angajaților filialelor Societății la locul de muncă și înapoi în conformitate cu programul de lucru al acestora.

III. Pentru a-și atinge obiectivele, Departamentul asigură:

Indeplinirea indicatorilor si sarcinilor tehnice si economice stabilite de Societate pentru Management;

Implementarea la timp a deciziilor Companiei cu privire la aspecte legate de activitățile Departamentului;

Organizarea neîntreruptă și eficientă a muncii de echipamente tehnologice, speciale și transport rutier;

Asigurarea asistentei tehnice necesare autoturismelor aflate pe linie;

Realizarea de briefing-uri privind regulile și condițiile de transport și siguranța mărfurilor transportate;

Controlul asupra implementării de către angajați a regulilor rutiere și a funcționării tehnice a materialului rulant, instrucțiuni, comenzi și alte materiale de îndrumare privind asigurarea siguranței rutiere;

Utilizarea rațională a instalațiilor de producție, funcționarea lor sigură și fiabilă în conformitate cu regulile și reglementările aplicabile și întreținerea într-o stare tehnică solidă și eficientă;

Adoptarea la timp a măsurilor pentru a asigura punerea în funcțiune a construcției finalizate a instalațiilor noi și reconstruite;

Planificarea si analiza activitatii economice;

Creșterea eficienței producției, a productivității muncii, îmbunătățirea utilizării resurselor;

Protecția mediului, utilizarea tehnologiilor ecologice în implementarea activităților de producție și economice;

Întreținerea proprietăților, clădirilor, spațiilor, teritoriilor aflate în bilanț și atribuite Departamentului într-o stare exemplară tehnică, sanitară și de prevenire a incendiilor;

Respectarea procedurii stabilite pentru introducerea lucrărilor de birou, pregătirea, executarea și păstrarea documentelor;

Implementarea programului de dezvoltare socială a echipei, îndeplinirea termenilor contractului colectiv;

Protecția informațiilor care constituie informații comerciale și confidențiale ale Societății, precum și a informațiilor cu caracter de mobilizare, apărare civilă, pentru prevenirea și eliminarea unei situații de urgență.

IV. Statutul juridic al Departamentului transport tehnologic și echipamente speciale.

3.1 Managementul este o divizie separată a Societății fără drepturi de persoană juridică, are un bilanț separat cu un rezultat financiar nefinalizat.

3.2.Administratia actioneaza in circulatie civila in numele si in interesul Societatii, are independenta in desfasurarea activitatilor sale economice in limitele determinate de Regulamentele si deciziile de administrare a Societatii.

3.3 Compania asigură administrarea proprietății, care este contabilizată în bilanțul său separat. Conducerea folosește proprietatea care i-a fost alocată în conformitate cu scopurile activităților sale, cu sarcinile societății. Departamentul este obligat să asigure siguranța proprietății care îi este alocată, să efectueze repararea acestuia la timp, utilizarea eficientă în conformitate cu scopul propus, prevenind deteriorarea stării sale, cu excepția cazurilor. Asociat cu uzura normală a acestei proprietăți în timpul funcționării. Conducerea nu are dreptul de a dispune în mod independent de bunurile care i-au fost atribuite.

1.2 Structura organizatorică a Departamentului transport tehnologic și echipamente speciale

Întreprinderea UTTiST are o structură organizațională de tip liniar-funcțional.

Aceasta este una dintre cele mai comune opțiuni pentru construcția organizațională a întreprinderilor. Esența acestui tip de structură constă în faptul că managementul producției este asigurat atât de aparatul liniar, cât și de serviciile funcționale.

Baza structurilor liniar-funcționale este principiul „șahului” de construcție și specializare a procesului de management pentru subsistemele funcționale ale organizării marketingului, finanțelor, planificării, producției. Pentru fiecare dintre subsisteme se formează o ierarhie de servicii, așa-numita „mine”, care pătrunde de sus în jos întreaga organizație. Rezultatele muncii fiecărui serviciu al aparatului administrativ sunt evaluate prin indicatori care caracterizează îndeplinirea de către aceştia a scopurilor şi obiectivelor lor.

Managerii de linie realizează managementul direct al producției. Fiecare dintre ei acționează ca un șef unic în unitatea de producție corespunzătoare. Managerii de linie sunt înzestrați cu regulile necesare și răspund de rezultatele finale ale activităților unităților din subordine. Serviciile funcționale (departamente: planificare, muncă și salarii, financiar, contabilitate etc.) efectuează lucrările pregătitoare necesare, efectuează contabilitate și analiză a activităților întreprinderii și elaborează recomandări pentru îmbunătățirea funcționării întreprinderii. Pe baza acestor recomandări, aparatul de linie ia deciziile necesare și emite ordine pentru a asigura îndeplinirea sarcinilor relevante. Personalul aparatului de linie și al serviciilor funcționale nu se subordonează direct unul altuia, totuși, au anumite obligații reciproce de a rezolva problemele cu care se confruntă întreprinderea.

Avantajul structurii: eliberarea managerilor de linie din funcțiile lor neobișnuite de a asigura producția cu resurse; posibilitatea coordonării acțiunilor între unitățile liniare și funcționale; grad înalt de specializare a diviziilor structurale ale întreprinderii.

Dezavantaje structurale: nevoia managerilor de linie de a se coordona constant în rezolvarea problemelor actuale de producție, economie, personal, atât cu serviciile funcționale relevante, cât și cu managementul de vârf; un lanț lung de comenzi și, ca urmare, o distorsiune a comunicațiilor.

Structura UTTiST este aprobată de Directorul General al Companiei. Departamentul UTTIST include următoarele subdiviziuni:

Convoaie Nr. 1,2,3,4,5,6;

Atelier de reparatii si mecanica;

serviciu de garaj;

Reparații și șantier de construcție;

Club sportiv și tehnic.

Conducerea UTTiST nu are dreptul de a crea în mod independent subdiviziuni structurale;

Drepturile și obligațiile Departamentului UTTiST și ale angajaților săi sunt implementate în conformitate cu prezentele Regulamente, Carta GDU LLC.

Muncitori - angajatorul întreprinderii, direct implicat în crearea bogăției.

Managerii - conduc echipele de întreprinderi și unități de producție.

Angajati - secretare, casiere, cronometratori, expeditori, functionari etc. etc.

Cel mai înalt funcționar al Departamentului este șeful. Șeful este numit în funcție de către Companie și acționează pe baza unei împuterniciri. Limitele competentei conducatorului prin imputernicirea emisa de Societate si prezentul Regulament. Șeful este obligat să respecte cerințele prezentului Regulament, Carta Companiei, în conformitate cu legislația Federației Ruse.

Funcții îndeplinite de șef:

Acționează prin împuternicire în numele Societății, reprezintă interesele acesteia în organele statului;

Asigură implementarea deciziilor administrației Societății privind activitățile Departamentului;

Încheie contracte, emite împuterniciri;

Aprobă Regulamentul privind sporurile salariaților pentru principalele rezultate ale activității economice;

Aprobă reglementările privind compartimentele structurale ale Oficiului, încadrarea lucrătorilor;

Emite ordine, directive și dă instrucțiuni (în limita competenței sale);

Aproba regulamentul intern al conducerii;

Stabilește formele, sistemele și sumele de remunerare ale angajaților;

Sterge activele fixe de comun acord cu Societatea;

Depune și analizează reclamații, conduce, în numele Companiei, cauze în instanță, tribunale de arbitraj și arbitraj cu dreptul de a efectua toate acțiunile procedurale.

Întregul material rulant al echipamentelor pentru automobile și tractoare, după natura activităților de producție și după natura lucrărilor efectuate, este împărțit în 6 coloane, fiecare fiind în frunte cu șeful coloanei auto, cu excepția șefei în carabine. Nr. 1,2,3,4,5,6, mecanic superior și mecanic, în autocarele nr.2 și nr.3 mecanic senior:

a/c Nr. 1 - autobuze de capacitate mare și medie, autobuze în schimburi.

a/c Nr. 2 - autobasculante, autobuze marfă- pasageri, vehicule speciale și tehnice (AROK, ANRV, AIS, UMP - 350).

a/c Nr. 3 - transport de marfa.

a/c Nr. 4 - vehicule speciale care participă la procesul de extracție a gazului, uleiului și condensului, macarale, compresoare.

a/c numărul 5 - microbuze.

a/c Nr. 6 - buldozere cu omidă, buldozere pe roți, tractoare, excavatoare.

Angajații șantierului de reparații și construcții fabrică și repara containere pentru transportul către fabricile unităților și ansamblurilor de incendiu și supraveghere sanitară de stat. RSU efectuează lucrări la fabricarea, repararea, montarea foilor de uși, porților în parcări încălzite și garaje pentru vehicule și clădiri industriale. Se execută lucrări de îmbunătățire a teritoriului și a instalațiilor de producție ale Oficiului.

Toate defectele, defecțiunile din birourile și sediile întreprinderii sunt eliminate conform solicitărilor primite.

În 2009, UTT și ST au pus în funcțiune un obiect finalizat prin reconstrucție - o Stație de alimentare cu combustibil (TZP), situată în Zona Industrială de Vest, panoul „K”.

TZP este echipat cu cele mai noi sisteme și echipamente automatizate care îndeplinesc cerințele tehnice moderne, standardele industriale și de siguranță la incendiu.

După pregătirea la centrul de pregătire al OOO Gazprom Dobycha Urengoy, operatorilor de benzinării li s-a atribuit categoria a 5-a.

producția de salarii de profit

1.3. Indicatori tehnico-economici ai Departamentului T Tehnologictransport si echipamente speciale

Indicatori tehnico-economici - evaluarea cantitativă a eficienței și calității întreprinderii, ținând cont de specificul activităților sale de producție și economice. Fiecare întreprindere alege în mod independent o listă de indicatori tehnici și economici pentru a-și evalua activitatea.

Indicatori tehnico-economici sunt împărțite în grupele III:

1) Indicatori care reflectă rezultatele producției, volumul acesteia. În UTTiST - venituri din transportul de mărfuri în ruble.

2) Indicatori care reflectă costurile:

Pentru materiale;

Pentru salarii;

Depreciere;

Alte cheltuieli;

3) Indicatori care reflectă utilizarea eficientă a resurselor.

Tabelul numărul 1. Indicatori tehnico-economici ai Direcției Transport Tehnologic și Utilaje Speciale.

Analiza executiei:

Cifrele planificate pentru ore de mașină (total) depășesc cifrele absolute cu 3,2 mii pe oră sau 0,1%. Creșterea se datorează utilizării celor mai bune vehicule.

Numărul a scăzut cu 10 persoane sau cu 0,97%. Scăderea se datorează unei reduceri a numărului de angajați.

Analiza fondului de salarizare (FZP) pe factori:

Să determinăm impactul numărului asupra fondului de salarii conform formulei:

unde: ? - modificarea fondului de salarii;

numărul real de angajați;

Numărul de angajați conform planului;

Salariul mediu anual al unui muncitor prin voal;

?=(410-420) 275904=-2759040 rub.

Să determinăm impactul unei modificări a salariului mediu asupra unei modificări a fondului de salarii conform formulei:

unde: salariul mediu anual al unui angajat de fapt;

Salariul mediu anual al unui angajat conform planului;

?=(275904-273002.4) 420=1218672 rub.

Să determinăm influența a doi factori:

Salariul salarial = -2759040 + 1218672 = -1540,3 mii ruble

Concluzie: Datorită scăderii numărului de angajați cu 10 persoane, fondul de salarii a scăzut cu 2.759.040 de ruble; datorită creșterii salariilor, a crescut cu 1.218.672 de ruble.

Influența a doi factori a condus la o scădere a fondului de salarii cu 1540,3 mii de ruble.

Analiza productivității muncii (PT) pe factori:

Să aflăm efectul modificărilor numărului de angajați asupra modificării productivității muncii conform formulei:

unde: ?-modificarea productivităţii muncii

venitul efectiv;

Numărul de angajați conform planului;

numărul real de angajați;

Să determinăm impactul unei modificări a volumului producției asupra unei modificări a productivității muncii conform formulei:

unde: - suma venitului de fapt;

Numărul de angajați conform planului;

Suma venitului conform planului;

10897,643-11682,45=-784,807

Să determinăm influența a doi factori:

265.796-784.807=-519.01t.rub.

Astfel, ca urmare a reducerii numarului de angajati, productivitatea minereului a crescut cu 265.796 tone Rub., ca urmare a modificarilor volumului productiei, a scazut cu 784.807 tone Rub. Influența a doi factori a condus la o scădere a productivității muncii cu 519,01 mii de ruble.

II.Profit al Departamentului de transport tehnologic și echipamente speciale și modalități de creștere a acestuia.

1 .4 Profitul organizației, esența acesteia șisens

Eficiența activităților de producție, investiții și financiare se exprimă în rezultate financiare.

În condițiile pieței, fiecare entitate economică acționează ca un producător separat de mărfuri, care este independent din punct de vedere economic și juridic. Obiectul economic este independent în alegerea unui domeniu de activitate, formarea unei game de produse, determină costurile, formează prețuri, ia în considerare veniturile din vânzări și, prin urmare, dezvăluie profit sau pierdere pe baza rezultatelor activităților. În condițiile pieței, realizarea unui profit este scopul direct al producției unei entități de afaceri. Implementarea acestui obiectiv este posibilă numai dacă entitatea comercială produce produse (lucrări, servicii) care, din punct de vedere al proprietăților lor de consum, răspund nevoilor societății. Societatea nu are nevoie de echivalente în ruble, ci în special de bunuri și bunuri materiale. Acțiunea de a vinde un produs (lucrări, servicii) înseamnă recunoașterea publică a acestora.

A primi venituri pentru produse de producție și vânzări nu înseamnă obținerea de profit. Pentru a identifica rezultatul financiar, este necesar să se compare veniturile cu costurile de producție și vânzări: atunci când venitul depășește costurile, atunci rezultatul financiar indică un profit. Cu egalitatea veniturilor și costurilor, este posibilă doar rambursarea costurilor - nu există profit și, prin urmare, nu există nicio bază pentru dezvoltarea unei entități economice. Atunci când costurile depășesc veniturile, entitatea comercială primește pierderi - aceasta este o zonă de risc critic, care pune entitatea comercială într-o situație financiară critică care nu exclude falimentul. Pierderile evidențiază erori, greșeli de calcul în direcțiile de utilizare a resurselor financiare ale organizării producției, managementului și comercializării produselor.

Profitul reflectă un rezultat financiar pozitiv. Dorința de a face profit îi orientează pe producătorii de mărfuri să crească volumul producției, să reducă costurile. Acest lucru asigură realizarea nu numai a scopului entității de afaceri, ci și a obiectivului societății - satisfacerea nevoilor sociale. Semnale de profit unde puteți obține cea mai mare creștere a valorii, creează un stimulent pentru a investi în aceste domenii.

Profitul este un produs excedentar de producție și neapărat realizat. Este creat în toate etapele ciclului de reproducere, dar își primește forma specifică în stadiul de implementare.

Profitul este principala formă de venit net (împreună cu acțiuni și TVA).

Valoarea profitului, dinamica acestuia este influențată de factori atât dependenți, cât și independenți de eforturile entității economice.

Factorii mediului intern sunt studiați și luați în considerare în practica economică, ei pot fi influențați în ceea ce privește creșterea profitului. Factorii interni includ: nivelul managementului, competența managerului, competitivitatea produselor, salariile, nivelul prețurilor la produsele vândute, organizarea producției și a muncii.

Practic în afara sferei de influență se află factorii de mediu: nivelul prețurilor la resursele consumate, mediul competitiv, barierele de intrare, sistemul fiscal, organele guvernamentale, politice, sociale, culturale, religioase și altele.

Cuantumul profitului depinde de activitățile entității economice: de producție, comerciale, tehnice, financiare și sociale.

Profitul ca urmare a activității financiare îndeplinește anumite funcții. Profitul reflectă efectul economic obținut ca urmare a activităților unei entități comerciale. Ea formează baza dezvoltării economice a unei entități de afaceri. Creșterea profitului creează o bază financiară pentru autofinanțare, reproducere extinsă și rezolvarea problemelor de natură socială și materială a colectivului de muncă. În detrimentul profitului, obligațiile întreprinderilor (firmelor) față de buget, bănci și alte organizații sunt îndeplinite. Profitul nu este doar un rezultat financiar, ci și principalul element al resurselor financiare. Rezultă că profitul îndeplinește funcții de reproducere, stimulare și distribuție. Caracterizează gradul de activitate comercială și bunăstarea financiară a întreprinderii. Profitul determină nivelul de rentabilitate al fondurilor avansate în rentabilitatea investiției în active.

În condițiile relațiilor de piață, o entitate comercială ar trebui să se străduiască, dacă nu să obțină profitul maxim, atunci la nivelul profitului care să asigure dezvoltarea dinamică a producției într-un mediu concurențial, să îi permită să își mențină poziția în piață pentru acest produs și să îi asigure supraviețuirea. Rezolvarea acestor probleme presupune nu numai importanța surselor de formare a profitului, ci și determinarea metodelor de utilizare optimă a acestora. Managementul profitului acționează ca una dintre cele două direcții de bază ale politicii financiare și urmărește maximizarea veniturilor din sursele disponibile de rezultate financiare, extinzând în același timp gama generală a acestor surse.

Realizarea de profit, referitor la aproape toate întreprinderile și firmele, este asociată cu activitățile de producție și antreprenoriale. Implementarea acestei surse este posibilă numai cu o cercetare de marketing adecvată a pieței. Valoarea profitului în acest caz depinde de alegerea corectă a afacerii, de crearea condițiilor competitive pentru vânzarea mărfurilor, de volumele de producție, de amploarea și structura costurilor de producție.

În condițiile moderne, cea mai importantă sursă de creștere a profiturilor este inovația. Implementarea acestei surse presupune o muncă constantă pentru modificarea proprietăților consumatorilor de produse, lucrări și servicii.

Găzduit pe Allbest.ru

Documente similare

Analiza indicatorilor de producție ai întreprinderii. Indicatori ai eficacității utilizării personalului și a salarizării. Analiza factorială a profitului. Calculul costului de producție. Analiza stabilității financiare și a solvabilității întreprinderii.

lucrare de termen, adăugată 23.12.2014


Planificarea produselor comercializabile și a volumului vânzărilor, necesarul de materiale, salarizarea, costurile de producție. Principalii indicatori ai producției și activității economice a întreprinderii. Metodologia de calcul a salariului personalului.

lucrare practica, adaugat 22.07.2010


Principii de bază de analiză a activităților financiare și economice. Analiza profitului și rentabilității serviciilor medicale, a forței de muncă și a salariilor, utilizarea capitalului de lucru. Evaluarea rezultatelor activităților întreprinderii pentru implementarea planului.

lucrare de termen, adăugată 12.10.2012


Principalii indicatori tehnici și economici ai întreprinderii SA „Shubryugles”. Analiza implementării planului de producție și vânzare de produse, echipamente tehnice și utilizarea mijloacelor fixe. Structura costurilor de producție, cheltuielile cu salariile.

lucrare de termen, adăugată 26.12.2009


Metode tradiționale de analiză a activității financiare și economice a întreprinderii. Determinarea modificărilor absolute și relative ale fondului de salarii, ținând cont de dinamica volumului producției. Factori de modificare a părții variabile a salariului.

test, adaugat 08.08.2010


Esența și semnificația fondului de salarii în activitatea economică a organizației. Analiza indicatorilor de utilizare a fondurilor pentru salarii în OJSC „Kupalinka”: compoziție, structură, dinamică, surse de formare, rezerve pentru economisirea fondului de salarii.

lucrare de termen, adăugată 22.03.2013


Forme și sisteme de remunerare și gradul de prevalență în întreprindere. Studiu statistic al componenței și structurii fondului de salarii al întreprinderii. Analiza și calculul indicatorilor dinamicii salarizării. Evaluarea cantitativă a factorilor care îi determină dinamica.

lucrare de termen, adăugată 28.10.2008


Esența angajamentelor, formele și sistemele de remunerare, semnificația și rolul acesteia. Caracteristici ale componenței statului de plată. Analiza cuprinzătoare a activității financiare și economice, sustenabilitatea, solvabilitatea și dezvoltarea tehnică a SA „Livgidromash”.

lucrare de termen, adăugată 08.12.2011


Esența activităților de producție și economice ale organizației, criteriile și indicatorii eficacității acesteia. Efectuarea unei analize a stării financiare a unei întreprinderi industriale. Dezvoltarea de măsuri pentru îmbunătățirea performanței economice a producției.

lucrare de termen, adăugată 25.01.2011


Starea industriei de petrol și gaze în Rusia. Indicatori ai eficacității activităților de producție și economice ale întreprinderii: calculul programului de producție, salariile muncitorilor, costurile resurselor materiale și tehnice, costul și profitul.

1.1. Scopurile si obiectivele analizei rezultatelor economice ale intreprinderii.

Una dintre principalele cerințe pentru funcționarea întreprinderilor și a asociațiilor lor într-o economie de piață este pragul de rentabilitate al activităților economice și de altă natură, rambursarea cheltuielilor prin venituri proprii și asigurarea unei anumite sume de profitabilitate, rentabilitatea managementului. Sarcina principală a întreprinderii este activitatea economică care urmărește realizarea de profit pentru a satisface interesele sociale și economice ale membrilor colectivului de muncă și interesele proprietarului proprietății întreprinderii. Principalii indicatori care caracterizează rezultatele activităților comerciale ale întreprinderilor comerciale sunt cifra de afaceri, venitul brut, alte venituri, costurile de distribuție, profitul și profitabilitatea.

Scopul analizei indicatorilor volumetrici de performanță este identificarea, studierea și mobilizarea rezervelor pentru creșterea veniturilor, profit, creșterea profitabilității, îmbunătățind în același timp calitatea serviciului clienți. În procesul de analiză, verifică gradul de îndeplinire a planurilor de cifra de afaceri, venituri, costuri, profit, profitabilitate, studiază dinamica acestora, determină și măsoară influența factorilor asupra rezultatelor activităților comerciale ale întreprinderilor, identifică și mobilizează rezerve pentru creşterea lor, în special cele prognozate. Una dintre principalele sarcini ale analizei este, de asemenea, studierea fezabilității economice și a eficienței distribuției și utilizării profiturilor.

Pentru a atinge aceste obiective, întreprinderile comerciale trebuie să rezolve următoarele sarcini:

Evaluează măsura în care maximizarea profitului a fost asigurată;

În cazurile de muncă neprofitabilă, se identifică motivele pentru o astfel de gestiune și se stabilesc căile de ieșire din situația actuală;

Luați în considerare veniturile pe baza comparării acestora cu cheltuielile și identificați profitul din vânzări;

Studiați tendințele de modificare a veniturilor pentru principalele grupe de produse și, în general, din activitățile de tranzacționare;

Dezvăluie ce parte din venit este utilizată pentru rambursarea costurilor de circulație, impozite și formare de profit;

Calculați abaterea cuantumului profitului din bilanţ față de valoarea profitului din vânzări și determinați motivele acestor abateri;

Explorează diverși indicatori de profitabilitate pentru perioada de raportare și în dinamică;

Identificați rezervele pentru creșterea profiturilor și creșterea profitabilității și determinați cum și când este posibilă utilizarea acestor rezerve;

Aceștia studiază direcțiile de utilizare a profiturilor și evaluează dacă finanțarea este asigurată pe cheltuiala fondurilor proprii pentru dezvoltarea activităților economice.

În practică, se utilizează analiza externă și internă.

Analiza externă se bazează pe datele de raportare publicate și, prin urmare, conține o parte limitată de informații despre activitățile întreprinderilor. scop este de a evalua profitabilitatea întreprinderii, eficiența utilizării capitalului. Rezultatele acestei evaluări sunt luate în considerare în relația întreprinderii cu acționarii, creditorii, autoritățile fiscale și servesc drept bază pentru determinarea poziției acestei întreprinderi pe piață, în industrie și în lumea afacerilor. Desigur, informațiile publicate nu afectează toate zonele întreprinderii, conțin date agregate, în principal cu privire la activitățile financiare ale acestora și, prin urmare, au capacitatea de a netezi și de a acoperi fenomenele negative care au loc în activitățile întreprinderilor.

Prin urmare, consumatorii externi de material analitic încearcă, dacă este posibil, să obțină informații suplimentare despre activitățile întreprinderilor dincolo de ceea ce publică.

De cea mai mare importanță în evaluarea performanței și determinarea măsurilor pentru creșterea profiturilor și creșterea profitabilității este analiză internă. Se bazează pe utilizarea întregului complex de informații economice, documente primare și date analitice, statistice, contabile și de raportare. Analistul are posibilitatea de a evalua realist starea de fapt în întreprindere. El poate obține din sursa primară informații fiabile despre politica de prețuri a întreprinderii și veniturile acesteia, despre formarea profitului din vânzări, despre structura costurilor de distribuție și alte cheltuieli, să evalueze poziția întreprinderii pe piețele de mărfuri, despre valoarea brută. (bilanţ) profit etc.

Este analiza internă care ne permite să studiem mecanismul de realizare a profitului maxim de către întreprindere. Acest tip de analiză joacă un rol decisiv în dezvoltarea celor mai importante probleme ale politicii concurenţiale a întreprinderii, care sunt utilizate în evaluarea îndeplinirii sarcinilor stabilite şi în elaborarea programelor de dezvoltare pentru viitor.

Acest tip de analiză, asociat cu studiul tendințelor care s-au dezvoltat în trecut, se numește retrospectivă și are ca scop studierea viitorului - prospectiv.

O abordare integrată a studiului rezultatelor finale ale activităților comerciale vă permite să luați decizii informate de management în cursul activităților curente, contribuie la alegerea celor mai bune opțiuni de acțiune în viitor.

1.2. Principalii indicatori economici ai întreprinderii

Performanța întreprinderii poate fi caracterizată prin următorii indicatori:

Efect economic;

Indicatori de performanta;

Perioada de rambursare a capitalului;

Lichiditate;

Pragul de rentabilitate al afacerii.

Efect economic- acesta este un indicator absolut (profit, venit din vânzări etc.) care caracterizează rezultatul întreprinderii. Principalul indicator care caracterizeaza efectul economic al activitatilor unei intreprinderi manufacturiere este profitul.Profitul este scopul activitatii antreprenoriale. Procedura de generare a profitului:

Profitul P p din vânzarea de produse (vânzări) este diferența dintre veniturile din vânzare (B p) costurile de producție și comercializare a produselor (cost integral Z pr), valoarea taxei pe valoarea adăugată (TVA) și accize (AKC). ):

P p \u003d V p - Z pr - TVA - ACC.

Profit din alte vânzări (P pr) este profitul primit din vânzarea de active fixe și alte proprietăți, deșeuri, active necorporale. Este definită ca diferența dintre veniturile din vânzare (B pr) și costurile acestei vânzări (Z p):

P pr \u003d B pr - Z r.

Profitul din operatiuni neexploatare este diferenta dintre veniturile din operatiuni neexploatare (D ext) si cheltuielile cu operatiunile neexploatare (R ext):

P vn = D vn -R vn.

Veniturile din operațiuni nevânzări sunt venituri din participarea la capitalul propriu la activitățile unei alte întreprinderi, dividende din acțiuni, venituri din obligațiuni și alte valori mobiliare, venituri din închirierea proprietății, amenzi primite, precum și alte venituri din operațiuni care nu au legătură directă cu vânzarea produselor.

Costurile pentru operațiunile non-vânzare sunt costurile de producție care nu au produs produse.

Profitul bilanțului: P b \u003d P r + P pr + P ext.

Profit net: Pch \u003d Pb - otchsl.

Profituri reportate: Pnr \u003d Pch -DV - procente.

Profitul poate fi distribuit în direcțiile indicate în Figura 3.8.

Orez. 1.1. Distribuirea profitului

Fondul de rezervă este creat de întreprindere în cazul încetării activității sale pentru a acoperi conturile de plătit. Constituirea unui fond de rezervă pentru întreprinderile de anumite forme organizatorice și juridice este obligatorie. Alocările la fondul de rezervă se fac în conformitate cu reglementările în vigoare.

Fondul de acumulare este destinat creării de noi proprietăți, achiziționării de capital fix și de rulment. Valoarea fondului de acumulare caracterizează capacitățile de dezvoltare și extindere ale întreprinderii.

Fondul de consum este destinat implementarii masurilor de dezvoltare sociala si stimulente materiale pentru personalul firmei. Fondul de consum este format din două părți: fondul de consum public și fondul de consum personal, raportul între care depinde în mare măsură de structura statului, tradițiile naționale consacrate istoric și alți factori politici.În ceea ce privește conținutul său material natural, fondul de consum. este întruchipat în bunuri și servicii de consum. După modul de educație și formele socio-economice de utilizare, fondul de consum se împarte în: fondul de salarii și venituri, fondul de consum social, fondul de întreținere a organizațiilor publice și aparatul administrativ. Progresul societății este de obicei însoțit de o creștere a salariilor și veniturilor reale, o îmbunătățire a calității bunurilor și serviciilor de consum, o dezvoltare mai rapidă a bunurilor de consum durabile și a scopurilor culturale și gospodărești și mijloace de dezvoltare a sferei neproductive. Cu toate acestea, creșterea fondului de consum are limite obiective, creșterea sa excesivă va duce inevitabil la o reducere nerezonabilă a fondului de acumulare, ceea ce va submina fundamentele materiale ale reproducerii extinse și ale creșterii economice. Prin urmare, este necesar să se depună eforturi pentru o combinație optimă a fondului de consum și a fondului de acumulare pentru a asigura atât ritmuri ridicate și stabile de creștere economică, cât și o creștere a nivelului de trai, a veniturilor reale și a consumului oamenilor.

Limitarea indicatorilor de efect economic constă în faptul că aceștia nu pot fi utilizați pentru a trage o concluzie despre nivelul calitativ de utilizare a resurselor și nivelul de rentabilitate al întreprinderii.

Eficiență economică este un indicator relativ care măsoară efectul obținut cu costurile care au provocat acest efect, sau cu resursele utilizate pentru realizarea acestui efect:

Unii dintre acești indicatori au fost luați în considerare. De exemplu, aceștia sunt indicatori ai productivității capitalului și a raportului de rotație a capitalului de lucru, care caracterizează, respectiv, eficiența utilizării mijloacelor fixe și a capitalului de lucru.

Gradul de profitabilitate al întreprinderii poate fi evaluat folosind indicatori de rentabilitate. Rentabilitatea reflectă în mod cuprinzător gradul de eficiență în utilizarea resurselor materiale, forței de muncă și financiare, precum și a resurselor naturale. Raportul de profitabilitate se calculează ca raportul dintre profit și activele, resursele sau fluxurile care îl formează. Ea poate fi exprimată atât în ​​profit pe unitate de fonduri investite, cât și în profitul pe care îl poartă fiecare unitate monetară primită. Se pot distinge următorii indicatori principali:

A) rentabilitatea produsului(anumite tipuri) (R p) se calculează ca raportul dintre profitul din vânzarea produselor (P p) și costurile producției și vânzării acestora (Z pr):

b) rentabilitatea activității principale(R od) - raportul dintre profitul din vânzarea produselor și costurile de producție și vânzare:

unde P r.v.p - profit din vânzarea tuturor produselor;

З pr.v.p - costul producției și vânzării produselor;

în) rentabilitatea activelor(Ra) - raportul dintre profitul bilanţului şi rezultatul bilanţului mediu (K cf). Acest indicator caracterizează cât de eficient sunt utilizate activele fixe și curente ale întreprinderii. Acest indicator este de interes pentru instituțiile de credit și financiare, partenerii de afaceri etc.:

G) rentabilitatea capitalului fix(R o.k) - raportul dintre profitul bilanțului (P b) și costul mediu al capitalului fix (De s.g):

e) rentabilitatea capitalului propriu(R s.k.) - raportul dintre profitul net (P h) și costul mediu al capitalului propriu (K s.s.):

Acest indicator caracterizează cât profit oferă fiecare rublă investită de proprietarul capitalului;

e) perioada de rambursare(T) este raportul dintre capital (K) și profitul net (P h).

Acest parametru arată câți ani fondurile investite în această întreprindere vor da roade în condiții neschimbate de producție și activitate financiară. O astfel de descriere multifațetă a proceselor de producție și economice poate fi clasificată în funcție de principalele domenii care asigură o creștere în continuare a profitabilității, ținând cont de factorii economici externi sau interni de producție care îi afectează valoarea. Prima grupă include:

Schimbări naturale care implică o scădere neprevăzută a aprovizionării cu materii prime, întreruperea transportului, distrugerea sau deteriorarea unor părți semnificative ale complexului de producție;

Reglementarea prețurilor de piață la nivel de guvernare, introducerea de noi dobânzi, tarife pentru furnizarea resurselor energetice, penalități etc.

Astfel de factori apar independent de activitățile companiei și nu pot fi luați în considerare în prealabil, arătând un impact semnificativ deja în stadiul apariției lor. Gradul de creștere a profitabilității companiei va depinde puternic de specializare, de exemplu, o creștere a prețului zahărului va crește profitabilitatea întreprinderilor agricole și de procesare, înrăutățind în același timp acest indicator pentru întreprinderile de cofetărie.

Al doilea grup de factori care afectează profitabilitatea unei întreprinderi include următoarele subspecii:

Factori extinsi de producție;

Factori de producție intensivă; - factori interni non-fabricanti.

Dezvoltarea pe scară largă a companiei presupune o creștere a cifrei de afaceri brute prin atragerea de forță de muncă suplimentară, muncă temporară pentru personal și echipamente, utilizarea de fonduri mai avansate fără creșterea eficienței relative a operațiunilor individuale de producție și vânzare.

Intensificarea proceselor economice intra-producție înseamnă îmbunătățirea calității produsului final, consolidarea măsurilor de promovare a serviciilor sau produselor pe piață prin activitatea departamentului de marketing, reducerea costurilor energetice pe unitatea de producție sau a raportului de timp alocat furnizării. servicii la fondul de timp total, optimizarea utilizării fondurilor avansate și accelerarea eficienței resurselor, ceea ce în majoritatea cazurilor crește profitabilitatea.

Identificarea în timp util a rezervelor sau a surselor suplimentare de atragere a investițiilor și distribuția lor competentă între zonele promițătoare - modernizarea echipamentelor, aplicarea de noi metode de marketing, răspunsul în timp util la schimbările cererii și introducerea de noi poziții atractive în sortimentul companiei, desigur, va crește marja finală a operațiunilor de tranzacționare, crescând astfel profitabilitatea. De asemenea, este important să planificați cu atenție întregul ciclu de producție pentru a evita pierderea timpului și a lua în considerare factorii non-producție, inclusiv protecția socială a lucrătorilor și a mediului.

Lichiditate- capacitatea activelor de a fi vândute rapid la un preț apropiat de piață. Lichiditatea este capacitatea de a se transforma în bani.

De obicei, se disting valorile (activele) foarte lichide, lichide scăzute și nelichide. Cu cât poți obține mai ușor și mai rapid valoarea completă a unui activ, cu atât acesta este mai lichid. Pentru un produs, lichiditatea va corespunde vitezei de vânzare a acestuia la un preț nominal.

În bilanţul rusesc, activele companiei sunt aranjate în ordinea descrescătoare a lichidităţii. Ele pot fi împărțite în următoarele grupe:

A1. Active foarte lichide (numerar și investiții financiare pe termen scurt)

A2. Active tranzacționabile (creante pe termen scurt, adică datorii, plăți la care sunt așteptate în termen de 12 luni de la data raportării)

A3. Active cu mișcare lentă (conturi de creanță pentru care sunt așteptate plăți la mai mult de 12 luni de la data raportării, precum și alte active circulante nemenționate mai sus);

A4. Active greu de vândut (toate activele imobilizate)

Datoriile soldului în funcție de gradul de creștere a scadențelor obligațiilor se grupează astfel:

P1. Cele mai urgente obligații (fonduri strânse, care includ conturi curente de plătit către furnizori și antreprenori, personal, buget etc.)

P2. Datorii pe termen mediu (împrumuturi și împrumuturi pe termen scurt, rezerve pentru cheltuieli viitoare, alte datorii pe termen scurt)

P3. Datorii pe termen lung (secțiunea IV a bilanțului „Datorii pe termen lung”)

P4. Datorii permanente (capital propriu al organizației).

Pentru a determina lichiditatea bilanțului, totalurile pentru fiecare grup de active și pasive trebuie comparate. Lichiditatea este considerată ideală dacă sunt îndeplinite următoarele condiții:

Pragul de rentabilitate al afacerii. Conceptul unei afaceri cu prag de rentabilitate poate fi exprimat ca o simplă întrebare: câte unități de producție trebuie vândute pentru a recupera costurile suportate în acest sens.

În consecință, prețurile produselor sunt stabilite astfel încât să ramburseze toate costurile semivariabile și să primească o marjă suficientă pentru a acoperi costurile semi-fixe și pentru a obține un profit.

De îndată ce numărul de unități de producție (Q kr) suficient pentru rambursarea costurilor condiționate fixe și condiționat variabile (costul complet) este vândut, fiecare unitate de producție vândută în depășire va fi profitabilă. În același timp, creșterea acestui profit depinde de raportul dintre costurile condiționat fixe și condiționat variabile în structura costului total.

Astfel, de îndată ce volumul unităților de producție vândute atinge valoarea minimă suficientă pentru a acoperi costul integral, întreprinderea primește un profit care începe să crească mai repede decât acest volum. Același efect apare și în cazul unei reduceri a volumului activității economice, adică ritmul de scădere a profiturilor și creșterea pierderilor depășește ritmul de scădere a vânzărilor.

Diverși indicatori ai economiei ajută la recunoașterea abordării schimbărilor negative în sectorul financiar al țării. În funcție de tip, acestea sunt calculate săptămânal, lunar, trimestrial și anual. Dintre numeroasele caracteristici economice, merită luate în considerare cele mai comune:

• venit national. Această valoare, care este un parametru macroeconomic, afișează veniturile cetățenilor țării pentru o anumită perioadă de timp.
• PNB. Produsul național brut - valoarea volumului producției și serviciilor legate de economia națională (atât în ​​interiorul statului, cât și în străinătate).
• Indicele de competitivitate. Acesta servește la determinarea perspectivelor economiei naționale.
• PIB (produsul intern brut). Acesta arată costul total al tuturor serviciilor și bunurilor produse în țară pentru o anumită perioadă de timp.
• Nivelul creșterii economice. Calculul acestei valori, care se publică lunar, se bazează pe PIB. Ea reflectă creșterea sau încetinirea economiei.
• Rată de șomaj. Acest indicator nu este întotdeauna de încredere. La urma urmei, o parte din populația țării este angajată neoficial.
• Constructii de locuinte, vanzari imobiliare. Cu cât această valoare este mai mare, cu atât mai bine pentru țară. În Rusia, în ultimii ani, ritmul construcției de noi instalații a crescut. Această situație are un efect benefic asupra economiei naționale.
• bogăția națională. Această valoare pentru o anumită perioadă de timp reflectă toate beneficiile societății și ale țării în ansamblu. La calcularea indicatorului se iau în considerare resursele umane și naturale, capitalul social și de producție.

Tipuri de indicatori economici

Experții împart indicatorii economici în mai multe grupuri mari. În funcție de scara evaluării, valorile sunt: ​​locale, adică se referă la o entitate comercială individuală și sectorială (afișează starea unui anumit domeniu de activitate). În aceeași grupă sunt incluse indicatorii economici mondiali și caracteristicile la nivel de stat (PIB, PNB, venituri naționale etc.).

A doua categorie sunt indicatorii relativi și absoluti care vă permit să analizați schimbările din economie, să faceți previziuni folosind valori diferite. În funcție de tipul de indicatori economici sunt împărțiți în agregați și simpli.

Indicatori economici pentru organizație

Analiza performanței economice a întreprinderilor comerciale este foarte importantă, vă permite să determinați profitabilitatea și eficiența organizațiilor. Pentru calcule se folosesc diverși indicatori, printre cei mai des întâlniți se numără coeficienții: lichiditatea urgentă și curentă, activitatea afacerii, solvabilitatea și rentabilitatea.

Concluzie

Dinamica pozitivă a indicatorilor economici indică faptul că țara se confruntă cu o creștere economică. Experții au calculat că ratele de creștere de 4% pe an sunt cele mai favorabile. Cu astfel de indicatori, criza nu amenință statul, este posibil să se creeze potențialul, să se ia măsuri pentru îmbunătățirea vieții unei părți semnificative a populației.

Trimiteți-vă munca bună în baza de cunoștințe este simplu. Utilizați formularul de mai jos

Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.

Introducere

1. Caracteristicile întreprinderii

1.1 Context istoric

1.2 Activități

1.3 Structura unității în care s-a practicat practica (indicați funcțiile și sarcinile)

2. Caracteristicile principalilor indicatori economici D pp timp de 2 ani

Concluzie

Aplicații

Introducere

Această lucrare este un raport al practicii de producție la UTK LLC. credit bancar analitic economic

Scopul practicii este de a consolida cunoștințele teoretice dobândite. Sarcinile practicii economice industriale sunt:

1. Familiarizarea cu activitățile unei anumite întreprinderi.

2. Familiarizarea cu structura organizației, principalele funcții ale unităților de producție și management ale acesteia.

3. Studierea bazelor organizării muncii și managementului producției.

4. Studiul tehnologiei de producție.

5. Studiul gamei principale de produse.

6. Studiul principalilor indicatori tehnici și economici ai întreprinderii și evaluarea analitică a acestora.

7. Familiarizarea cu principalele operatiuni bancare si tipuri de servicii prestate de institutiile de credit.

8. Selectarea și sistematizarea materialului pentru întocmirea raportului.

1. Caracteristicile întreprinderii

1.1 Context istoric

Societatea cu Răspundere Limitată „Managementul echipamentelor tehnologice” a dobândit statutul de persoană juridică din momentul înregistrării de stat - 23 ianuarie 2008, cu înscriere în registrul unificat de stat al persoanelor juridice. Capitalul autorizat al companiei este de 10.500.000 (zece milioane cinci sute de mii) de ruble. Regizorul Ketov Serghei Fedorovich.

Organizația a fost creată cu scopul de a furniza materiale de construcție către OAO Votkinsky Zavod, dar lucrează și cu alți clienți. LLC „UTK” lucrează în mod regulat într-un duet cu LLC „AKN - grup” - o organizație care oferă lucrători pentru industria construcțiilor.

SRL „UTK” cooperează cu producătorii de materiale de construcție, în principal din Republica Udmurt și Teritoriul Perm.

1.2 Activități

Ieșire de produse (lucrări, servicii) - acestea sunt produse (lucrări, servicii) - cu o anumită denumire, dimensiuni standard, fabricate sau reparate de o întreprindere sau divizia acesteia în perioada de timp planificată.

Obiectivele intreprinderii sunt: ​​comertul cu ridicata cu materiale de constructii, extinderea pietei de bunuri si servicii, profit.

Obiectul de activitate al Companiei este:

Comert cu ridicata al materialelor de constructii;

Leasing de echipamente;

Buldoexcavator;

autobetoniera;

Manipulator hidraulic;

Şa MAZ cu remorcă;

Copertina Gazelle;

Basculantă MAZ;

Excavatoare pe roți Komatsu;

Excavator pe șenile Komatsu;

1.3 Structura întreprinderii

Structura unei întreprinderi este împărțirea unui obiect economic, întreprinderi, companii, instituții în divizii, departamente, departamente, ateliere, laboratoare, secții, grupuri în scopul eficientizării managementului, stabilirii interacțiunii între legături, stabilirea subordonării și subordonării și a responsabilității. .

Structura UTK LLC este prezentată în Figura 1.

Găzduit la http://www.allbest.ru/

Orez. 1 Structura UTK LLC

O evaluare a structurii organizatorice existente poate fi efectuată printr-o evaluare a conformității acesteia cu principiile construirii structurilor organizatorice, și anume:

1. Flexibilitate. Structura organizatorică a acestei întreprinderi este destul de flexibilă și este capabilă să influențeze rapid schimbările pieței.

2. Centralizarea. După cum puteți vedea din diagrama de mai sus, centralizarea este destul de mare, cu toate acestea, aceasta nu interferează, ci mai degrabă ajută la funcționarea eficientă.

3. Specializare. La fel ca principiul anterior este evaluat cu un scor mare, fiecare angajat are anumite functii pentru care este responsabil.

4. Controlabilitatea normei. În această organizație, numărul subordonaților fiecărui lider nu îl depășește pe cel rațional.

5. Unitatea de drepturi și responsabilitate. Drepturile și responsabilitățile angajaților sunt în unitate dialectică.

6. Separarea puterilor. Managementul functional (manager de depozit) asigura luarea deciziilor cu privire la pregatirea produselor pentru vanzare, iar managementul liniar (director comercial) asigura luarea deciziilor privind cantitatea si gama de produse comercializate.

Întrucât compania nu este mare, toate funcțiile contabile sunt îndeplinite de contabilul șef. În supunere față de el este doar un depozitar.

Principalele sarcini ale contabilului-șef

1. Mentinerea contabila fiabila, fiscala si de gestiune a activitatilor financiare si economice ale Societatii.

2. Formarea și depunerea raportărilor contabile, fiscale și de gestiune a activităților financiare și economice ale Societății.

3. Interacțiunea cu autoritățile fiscale de stat și cu alte autorități din competența sa.

4. Interacțiunea cu contrapărțile și instituțiile financiare din competența acestora.

5. Efectuarea platilor in numerar si fara numerar in modul stabilit de documentele interne ale Societatii.

6. Planificare fiscală. Monitorizarea documentelor legislative și de reglementare relevante.

Principalele funcții ale contabilului șef

1. Formarea politicilor contabile și fiscale în conformitate cu legislația aplicabilă și cu nevoile Societății;

2. Întocmirea și adoptarea unui plan de conturi, formulare de documente contabile primare utilizate pentru înregistrarea tranzacțiilor comerciale, elaborarea formularelor de documente contabile interne;

3. Furnizarea la timp a informațiilor contabile și de gestiune complete și de încredere despre activitățile Societății, starea proprietății sale, veniturile și cheltuielile;

4. Implementarea măsurilor care vizează întărirea disciplinei financiare;

5. Contabilitatea tuturor tranzacțiilor comerciale ale Societății;

6. Contabilitatea executiei bugetelor Societatii;

7. Contabilitatea fiscală a Societății, întocmirea și depunerea la timp a raportărilor fiscale și a altor raportări impuse de lege;

8. Întocmirea bilanţului contabil, a altor raportări contabile, fiscale, de gestiune şi statistice;

9. Depunerea la timp a situațiilor financiare către autoritățile fiscale, autoritățile de statistică, fondurile extrabugetare și alte autorități;

10. Calculul corect și transferul la timp a impozitelor și taxelor către bugetele federale, regionale și locale, prime de asigurare către fondurile sociale extrabugetare de stat, precum și alte plăți în conformitate cu legea;

11. Planificare fiscală. Monitorizarea documentelor legislative și de reglementare relevante.

12. Efectuarea platilor in numerar si fara numerar in modul stabilit de documentele interne ale Societatii;

13. Decontarea salariilor și a altor plăți cu angajații Societății. Eliberarea de adeverințe angajaților Societății privind salariile și alte plăți, precum și deducerile din acestea;

14. Efectuarea inventarierii mijloacelor fixe, obiectelor de inventar, numerarului, decontărilor cu contrapărțile;

15. Participarea la analiza economica a activitatilor financiare si economice ale Societatii conform contabilitatii si raportarii de gestiune in vederea identificarii rezervelor intraeconomice, eliminarii pierderilor si a costurilor de neproductie;

16. Participarea la implementarea sistemelor informatice avansate de management financiar în conformitate cu cerințele contabilității, statisticii fiscale și contabilității de gestiune, controlul asupra fiabilității informațiilor;

17. Luarea de măsuri pentru prevenirea lipsurilor, cheltuirii ilegale de fonduri și obiecte de inventar, încălcări ale legii și regulamentelor interne ale Societății;

18. Participarea la semnarea contractelor cu contrapartidele Societatii;

19. Participarea la revendicări și procese ale Societății;

20. Interacțiunea cu auditorii interni și externi ai Societății.

2. Caracteristicile principalelor indicatori economici ai întreprinderii timp de 2 ani

2.1 Calculul indicatorilor economici cheie

Vom calcula principalii indicatori economici pentru a ne familiariza cu starea economică a întreprinderii.

Tabelul 1 - Principalii indicatori economici

Din tabelul 1 se vede că în 2012 se constată o scădere a tuturor indicatorilor economici. Profitul net este redus cu 67%. Există o scădere bruscă a capitalului fix și de lucru. Numărul de angajați ai SRL „UTK” este în scădere, iar salariile lor sunt reduse cu 0,7 mii de ruble. Intensitatea capitalului scade de la 0,1 la 0,04, iar raportul capital-muncă cu 75%. În același timp, se înregistrează o creștere a productivității capitalului de la 10,2 la 24,3.

2.2 Rentabilitatea activităților UTK LLC

Rentabilitatea (în germană rentabel -- profitabil, util, profitable), un indicator relativ al eficienței economice. Rentabilitatea reflectă în mod cuprinzător gradul de eficiență în utilizarea resurselor materiale, forței de muncă și financiare, precum și a resurselor naturale. Raportul de profitabilitate se calculează ca raportul dintre profit și activele, resursele sau fluxurile care îl formează. Ea poate fi exprimată atât în ​​profit pe unitate de fonduri investite, cât și în profitul pe care îl poartă fiecare unitate monetară primită.

Tabelul 2 - Rentabilitatea

Odată cu principalii indicatori economici, a scăzut și profitabilitatea întreprinderii. Rentabilitatea vânzărilor a scăzut cu 1,27 unități, profitabilitatea produsului a scăzut de la 4,32 la 2,96. Cea mai mică scădere a avut loc în randamentul capitalului propriu cu 4,5%, iar cea mai mare scădere a rentabilității activelor cu 57%.

Concluzie

SRL „UTK” este angajată în furnizarea de materiale de construcție, care este activitatea sa principală, și închiriază echipamente, care este o activitate auxiliară.

Pentru perioada analizată, 2011 a fost cel mai profitabil. Veniturile în 2012 au fost mai mici cu 56.001 mii de ruble. freca. Profitul brut scade cu peste 40% în 2011-2012.

Ca urmare a calculelor profitului net, vedem că, dacă în 2011, UTK LLC a cunoscut o creștere, atunci în 2012 înregistrează pierderi în valoare de 36.453 de mii de ruble.

Costul mijloacelor fixe a scăzut cu peste 80%. Activele curente au scăzut cu 17499 mii de ruble.

În legătură cu situația de criză, UTK SRL reduce numărul de angajați cu 5 persoane și reduce salariile. Fondul de salarii a scăzut cu 45%.

Pe fondul scăderii numărului de angajați, randamentul activelor crește de la 10,2 la 24,3.

Dar intensitatea capitalului și raportul capital-muncă au fost reduse de peste 2 ori față de 2011.

Dinamica indicatorilor de profitabilitate nu este uniformă. În 2010, se constată o scădere a tuturor indicatorilor. Dar în 2011, profitabilitatea muncii crește. Rentabilitatea produselor și rentabilitatea vânzărilor depășesc rezultatele anului 2012. Dar, odată cu creșterea numărului de active fixe, se înregistrează o scădere bruscă a eficienței acestora.

Găzduit pe Allbest.ru

Documente similare

Fundamentele proiectării tehnice și economice. Calculul indicatorilor tehnici și economici, elementele de cheltuieli ale bazei și opțiunile de proiectare, calculul costului de producție. Analiza și indicatorii utilizării capitalului fix și de lucru, resurselor de muncă.

lucrare de termen, adăugată 12.11.2010


Indicatori ai activității eficiente a întreprinderii. Indicatori tehnico-economici ai utilizării mijloacelor fixe. Evaluarea principalilor indicatori de rentabilitate. Utilizarea rațională a capitalului de lucru. Îmbunătățirea formelor și metodelor de management al întreprinderii.

lucrare de termen, adăugată 13.03.2014


Determinarea numărului de personal industrial și de producție al secției mecanice. Fond de salarii pentru fiecare categorie de muncitori. Calculul costului de fabricație a unei piese, stabilirea prețurilor. Analiza principalilor indicatori de performanta tehnico-economica.

lucrare de termen, adăugată 01/02/2012


Fundamentele teoretice ale costurilor întreprinderii, esența și structura acestora. Evaluarea activităților unității Kasimovskoye UGS de la situl industrial Uvyazovskoye al OAO Gazprom UGS, calculul principalilor indicatori tehnici și economici. Analiza programului de producție al stației de compresoare.

lucrare de termen, adăugată 06.08.2013


Organizarea producției și analiza indicatorilor tehnico-economici ai activităților CJSC „Do it yourself”. Structura de conducere a întreprinderii, tipuri de produse vândute, tehnologie, resurse materiale consumate, metode de lucru utilizate în organizație.

raport de practică, adăugat la 30.08.2010


Fundamentele teoretice ale caracteristicilor performanței întreprinderii și evaluarea acestora. Calculul indicatorilor programului de producție. indicatori de muncă. Activele de producție și rezultatele financiare ale întreprinderii. Costul produselor comerciale.

lucrare de termen, adăugată 10.08.2008


Analiza principalilor indicatori tehnici și economici ai întreprinderii SRL „Alkor-Ko”. Principalele activități ale companiei, caracteristici ale structurii conducerii acesteia. Analiza lichidității și solvabilității, calculul indicatorilor absoluti. Evaluarea politicii de marketing.

lucrare de termen, adăugată 06.09.2013


Principalii indicatori tehnici și economici ai întreprinderii. Analiza activităților de producție, volumul vânzărilor, costul vânzărilor și prețul, profitul. Rentabilitatea producției și vânzărilor.

rezumat, adăugat 03.12.2008


Scurtă descriere a procesului de afaceri. Formarea fluxului de mărfuri. Recepția mărfurilor de la vamă și pregătirea pentru depozitare. Pregătirea mărfurilor pentru expediere. Executarea livrarii. Intocmirea unui plan de distributie. Principalii indicatori economici ai întreprinderii.

rezumat, adăugat la 01.06.2009


Planificarea și calcularea principalilor indicatori tehnico-economici de activitate și a programului de producție al întreprinderii. Calculul intensității forței de muncă, numărul planificat de angajați, salariile, costurile de producție și vânzările de seturi de produse.