Fiecare om are nevoie de recunoaștere, de valori materiale. Încurajarea are ca scop satisfacerea acestei nevoi.

Folosind încurajarea, puteți obține un rezultat dublu: conduceți echipa la conflicte până la prăbușirea ei și, dimpotrivă, uniți-vă și reuniți-vă. Încurajarea se realizează cu ajutorul recompenselor. Răsplată este tot ceea ce o persoană consideră valoros pentru sine. Conceptul de valoare variază de la persoană la persoană. Pentru o persoană bogată, în anumite circumstanțe, câteva ore de prietenie sinceră pot fi mai valoroase decât o sumă mare de bani. Într-o organizație, avem de-a face cu două tipuri principale de recompense: interne și externe. Recompensa internă vine din munca în sine. Acestea sunt sentimente precum stima de sine, semnificația muncii prestate, conținutul acesteia, simțul rezultatului obținut și altele.

Pentru a se asigura că angajații primesc recompensă internă, trebuie să-i creați condiții normale de muncă, oferindu-i tot ce este necesar și să stabiliți clar sarcina, să îi definiți drepturile și obligațiile, responsabilitățile.

Reguli de eficacitate a stimulentelor:

• încurajarea trebuie aplicată la fiecare manifestare a activității de muncă de către o persoană cu un rezultat pozitiv;
• este oportun să se utilizeze întreaga gamă de măsuri de stimulare. Încurajarea ar trebui să fie semnificativă, să ridice prestigiul muncii conștiincioase;
• posibilitatea de a primi promovare timp scurt de exemplu într-o săptămână. Dacă un angajat știe că va primi un stimulent, dar numai după zece ani, atunci eficiența acestui tip de stimulent este redusă drastic;
• publicitate de încurajare. Orice încurajare ridică prestigiul, respectul angajatului și este adesea apreciată de oameni mult mai mult decât bunurile materiale;
• disponibilitatea stimulentelor. Încurajarea ar trebui să fie stabilită nu numai pentru lucrătorii puternici, ci și pentru cei slabi.

Pentru îndeplinirea exemplară a sarcinilor de muncă, creșterea productivității muncii, îmbunătățirea calității produsului, munca continuă și fără cusur, inovarea în muncă și pentru alte realizări în muncă, se aplică următoarele stimulente:

• anunț de recunoștință;
• eliberarea unui premiu;
• recompensarea cu un cadou valoros;
• acordarea unei diplome de onoare;
• intrare în Cartea de Onoare, în Tabloul de Onoare.

Statutele și reglementările privind disciplina pot prevedea și alte stimulente.

Tipuri și forme de stimulente pentru angajați pentru munca constiincioasa, angajatorul stabileste independent sau de comun acord cu organismul sindicat sau cu un alt organism reprezentativ al salariatilor.

Pentru special meritul munciiîn fața societății și a statului, angajații pot fi prezentați pentru premii de stat sau titluri onorifice.

Stimulentele sunt anunțate într-o comandă sau instrucțiune, aduse la cunoștința întregii echipe de angajați și încheiate cartea de muncaîncurajat. Măsurile de stimulare ar trebui să includă o combinație de stimulente materiale și morale.

Utilizarea măsurilor de stimulare specificate în articol este dreptul, dar nu și obligația administrației. Angajatul nu are dreptul la aceste tipuri de stimulente. Un astfel de drept poate apărea cu condiția ca organizația să fi adoptat o prevedere privind bonusurile, care stabilește indicatori la atingerea cărora angajatul are dreptul la un anumit tip de încurajare. În acest caz, administrația este obligată să aplice măsurile de stimulare specificate în prevederea privind sporurile.

Indicatori munca activă poate fi stabilit în contractul (contractul) de muncă. În plus, poate seta și cuantumul bonusului pe care angajatul îl va primi la atingerea acestor indicatori.

Articolul 191 din Codul Muncii al Federației Ruse numește doar câteva tipuri de stimulente și stabilește că stimulentele sunt acordate angajaților care efectuează în mod conștiincios obligatii de munca, și pentru realizări în muncă, în care angajatul trebuie încurajat. Astfel de cazuri includ:

Executarea exemplară a sarcinilor de muncă implică încurajarea disciplinei de înaltă performanță. Condiția pentru îndeplinirea exemplară a atribuțiilor este calificare înaltă. Baza promovării poate fi realizarea unei etape de muncă care are semnificație independentă.

O creștere, de regulă, aduce profit suplimentar, prin urmare, pentru a stimula o creștere a productivității muncii, este indicat să se stabilească, acolo unde este posibil, un bonus sub forma unui procent din venitul primit, din profitul generat ca ca urmare a creșterii productivității muncii.

Îmbunătățirea, printre altele, crește prestigiul organizației și este, de asemenea, o condiție pentru obținerea de profituri suplimentare.

Munca excelentă continuă este o formă de activitate care ar trebui încurajată, deoarece o astfel de muncă nu este în puterea tuturor lucrătorilor. Este indicat să se stabilească o anumită perioadă de muncă, care ar trebui încurajată. De exemplu, după fiecare cinci ani de performanță excelentă, un angajat ar putea fi eligibil pentru un stimulent, a cărui valoare poate crește.

Pe lângă tipurile de stimulente stabilite în Codul Muncii al Federației Ruse, alte tipuri de stimulente pot fi prevăzute în regulamentele interne, cartele și reglementările privind disciplină.

Măsuri de stimulare a succesului la locul de muncă

Oferă o varietate de stimulente, care pot fi împărțite în morale și materiale. În conformitate cu art. 191 din Codul muncii, unui salariat se aplică următoarele recompense pentru îndeplinirea exemplară a sarcinilor de muncă, creșterea productivității muncii, îmbunătățirea calității produsului, munca continuă și fără cusur, inovația în muncă și alte realizări la locul de muncă: anunț de recunoștință; eliberarea de premii; răsplătind cu un cadou valoros. Această listă nu este exhaustivă și poate fi extinsă prin reglementări interne sectoriale sau prin carta disciplinei muncii.

Dacă este practic, este posibil să combinați mai multe măsuri de stimulare, de exemplu, un anunț de recunoștință și eliberarea unui bonus în numerar. Stimulentul se anunta intr-un ordin sau instructie, adus la cunostinta intregii echipe si inscris in carnetul de munca al angajatului la sectiunea „Informatii despre stimulente”.

Salariaților care își îndeplinesc cu succes și conștiinciozitate îndatoririle de muncă li se asigură indemnizații și beneficii în domeniul serviciilor socio-culturale și locative (tichete către sanatorie și case de odihnă, îmbunătățirea condițiilor de viață etc.). Astfel de angajați beneficiază și de un avantaj la promovarea la locul de muncă.

Pentru merite deosebite de muncă, angajaților li se acordă ordine, medalii, insigne și conferă titluri onorifice și titluri de cel mai bun muncitor din această profesie.

Odată cu formele individuale de încurajare, cele colective s-au răspândit. Colectivele de muncă aplică măsuri de încurajare publică pentru succesul în muncă, propun un angajat pentru morală și stimulente financiare; exprima opinii cu privire la candidații depusi la premiile de stat; stabilirea de beneficii și beneficii suplimentare pe cheltuiala fondurilor alocate în conformitate cu procedura stabilită în aceste scopuri, pentru inovatori și lideri în producție, precum și pentru persoane perioadă lungă de timp lucrand constiincios la intreprindere, in organizatie.

Încurajarea angajaților care își îndeplinesc cu conștiință sarcinile de muncă

În conformitate cu art. 191 din Codul civil al Federației Ruse „angajatorul încurajează angajațiiîndeplinindu-şi conştiincios îndatoririle de muncă. Formularea de mai sus a legii ne permite sa concluzionam ca angajatorul este obligat sa incurajeze un salariat constiincios, iar salariatul, datorita indeplinirii constiincioase a atributiilor care ii sunt atribuite prin contractul de munca, are un drept subiectiv la un salariat unic. (singur) încurajare. De fapt, art. 191 din Codul Muncii al Federației Ruse nu obligă, dar oferă angajatorului dreptul de a încuraja un angajat conștiincios. Evaluarea conștiinciozității salariatului în procesul muncii este efectuată de angajator. În Codul Muncii al Federației Ruse din 1971, o astfel de evaluare a luat în considerare opinia organului sindical ales relevant al întreprinderii, instituției, organizației. Angajatorul era obligat să-și coordoneze opinia (evaluarea) cu privire la promovarea salariatului cu aleșii. organism sindical. Potrivit art. 132 din Codul Muncii al Federației Ruse, măsurile de încurajare a angajaților au fost aplicate „de către administrație în comun sau în acord cu organul sindical ales relevant”. Această procedură, într-o anumită măsură, a exclus subiectivitatea (discreția personală) a angajatorului în procesul de stimulente unice pentru angajați.

Motivele unei promovări unice pot fi distinse ca generale și speciale. General baza pentru încurajarea unui angajat este un nivel ridicat de respectare a îndatoririlor sale de muncă, disciplina muncii în organizație. Baza generală pentru promovare poate fi folosită nu numai împreună cu una specială, ci și independent. Special motivele pentru un stimulent unic sunt obținerea unui succes remarcabil în muncă (creșterea productivității muncii, îmbunătățirea calității produselor, inovația, invenția, raționalizarea etc.); munca pe termen lung într-o singură organizație; Instruire; o evaluare cuprinzătoare a muncii unui angajat sau a unei echipe. Asemenea motive pot fi prevăzute în regulamentul intern program de lucru, contract colectiv, alte acte normative locale. Tot acolo sunt stabilite măsuri de stimulare și procedura de aplicare a acestora. Se aplică motive speciale de promovare dacă există un motiv general. Un angajat indisciplinat, necinstit nu este recompensat chiar dacă există un motiv special, de exemplu, pentru succesul în raționalizare, invenție etc.

Există măsuri morale și materiale de încurajare unică (singura). În art. 191 din Codul Muncii al Federației Ruse, lista lor deschisă este fixă: recunoștință, premiu, cadou valoros, certificat de onoare, titlul de cel mai bun din profesie. Alte măsuri de încurajare a angajaților pentru succesul în muncă, așa cum s-a menționat deja, sunt stabilite în contractul colectiv, regulamentele interne de muncă, precum și în cartele și reglementările privind disciplina. Pentru servicii speciale de muncă pentru societate și stat, angajații pot fi prezentați pentru premii de stat (partea 2 a articolului 191 din Codul Muncii al Federației Ruse).

LA conditiile magazinului măsurile economice de încurajare morală sunt de obicei aplicate în combinaţie cu materiale. Unele stimulente combină atât stimulentele materiale, cât și cele morale pentru munca conștiincioasă (un cadou valoros, promovare la locul de muncă, promovare etc.).

Printre măsurile de asigurare a disciplinei muncii, un loc important îl ocupă încurajarea angajaților. Munca conștientă trebuie să fie marcată de angajator. Dacă lucrătorii cu performanțe bune și fără scrupule se află într-o poziție egală, atunci stimulentul pentru munca de succes este redus drastic.

promovare Aceasta este o recunoaștere publică a rezultatelor muncii angajaților.

Utilizarea măsurilor de stimulare este una dintre manifestările puterii disciplinare a angajatorului. Alegerea stimulentelor specifice, acordarea de diverse beneficii și beneficii este dreptul angajatorului, deși în condițiile moderne de piață depinde în mare măsură de capacitățile sale financiare.

Fără îndoială, încurajarea joacă un rol deosebit de „mașină cu mișcare perpetuă”. Recunoașterea meritelor de muncă ale celor mai buni angajați crește satisfacția față de munca celor mai încurajați și are impact asupra celorlalți membri ai echipei, stimulându-i pe aceștia din urmă să-și îmbunătățească rezultatele muncii. Mai mult, în legislație, încurajarea este înțeleasă doar ca formă recunoaștere publică progres, care exprimă recunoașterea oficială de către angajator a meritelor salariatului (de obicei la data de intalnire generalaîntr-o atmosferă solemnă, cu emiterea obligatorie a unui ordin corespunzător) și făcându-i onoare publică.

Prin urmare, stimulentele pentru muncă sunt cele mai importante mijloace de asigurare disciplina muncii.

Natura stimulentelor poate fi împărțită în materiale și morale.

Stimulentul, care are un caracter moral, are un impact etic pozitiv asupra angajatului și îi aduce acestuia satisfacție morală. La rândul lor, stimulentele materiale au întotdeauna o valoare monetară și, alături de satisfacția morală, permit angajatului să primească venituri materiale suplimentare.

În acest moment, liderii organizațiilor nu acordă prea multă importanță tipurilor morale de recompense. Există motive semnificative pentru aceasta. Astfel de tipuri de încurajare morală, cum ar fi certificatul de onoare, declarația de recunoștință, intrarea în Cartea de Onoare și Consiliul de Onoare, conform autorului articolului, s-au discreditat în mare măsură în ultimii ani, când acest lucru a fost adesea făcut pentru de dragul unei „căpușe”, în mulțime și fără nicio întărire sau stimulente financiare.

Tinand cont de specific azi angajatorul își poate dezvolta propriile tipuri de stimulente morale, care vor fi foarte eficiente în stimularea personalului. Ca exemplu, putem cita reprezentanțele companiilor străine care operează în Rusia, unde, alături de un sistem rigid de sancțiuni disciplinare și stimulente financiare, există un sistem extins de stimulente morale pentru angajați.

Un exemplu de încurajare morală este înlăturarea timpurie a unei sancțiuni disciplinare impuse anterior, precum și includerea în rezerva pentru promovarea într-o funcție superioară.

Articolul 191 Codul Muncii Federația Rusă(denumit în continuare Codul Muncii al Federației Ruse) prevede următoarele măsuri de stimulare pe care angajatorul le folosește pentru a încuraja angajații care își îndeplinesc cu conștiință sarcinile de muncă, care pot fi împărțite în măsuri morale și materiale:

Măsuri de încurajare morală:

Declarație de recunoștință;

Acordarea unei diplome de onoare;

Depunerea la titlul „Cel mai bun din profesie”;

Măsuri de stimulente financiare:

Eliberarea unui premiu;

Recompensează cu un cadou valoros.

Lista măsurilor de stimulare din Codul Muncii al Federației Ruse nu este exhaustivă. Acesta oferă doar principalele tipuri de măsuri de stimulare care sunt utilizate pe scară largă în practică.

Contractul colectiv, regulamentele interne de muncă, precum și actele și reglementările disciplinare pot prevedea alte tipuri de stimulente. De exemplu, concedii suplimentare plătite, compensarea costurilor anuale de vacanță, alocațiile personale, împrumuturi fără dobândă pentru achiziționarea de spații rezidențiale, atribuirea suplimentară, în plus față de cele prevăzute de Codul Muncii al Federației Ruse și alte acte juridice de reglementare, titluri onorifice pentru angajați (de exemplu, „Lucrător onorat al SRL „…””), trimiterea unui angajat la conferințe speciale, seminarii, expoziții, crearea unor condiții de lucru mai confortabile pentru angajat și așa mai departe.

Astfel, lista de stimulente poate fi completată în funcție de nevoile și capacitățile unui anumit angajator.

În plus, pentru serviciile speciale de muncă acordate societății și statului, angajații pot fi nominalizați pentru premii de stat. Adică, se mai pot distinge două tipuri de recompense - pentru munca conștiincioasă și pentru merite speciale de muncă pentru societate și stat.

Prima se aplică direct de către angajator; al doilea - depășește sfera colectivului de muncă și capătă deja semnificație socială și de stat, prin urmare, pentru merite speciale de muncă, angajații sunt premiați de autoritățile competente puterea statuluiși administrația locală. Pentru serviciile speciale de muncă pentru societate și stat, președintele Federației Ruse acordă premii de stat ale Federației Ruse, conferă titluri onorifice (paragraful „b” al articolului 89 din Constituția Federației Ruse). Lista titlurilor onorifice și Regulamentul cu privire la titlurile onorifice ale Federației Ruse au fost aprobate prin Decretul președintelui Federației Ruse din 30 decembrie 1995 nr. 1341 „Cu privire la stabilirea titlurilor onorifice ale Federației Ruse, aprobarea reglementărilor privind titluri onorifice și descrierea insigna pentru titlurile onorifice ale Federației Ruse”. Procedura de inițiere a cererilor de acordare a premiilor de stat și de prezentare a angajaților pentru acordarea unui certificat de onoare este determinată de Regulamentul privind premiile de stat al Federației Ruse, aprobat prin Decretul președintelui Federației Ruse din 2 martie 1994 nr. 442 " Despre premiile de stat ale Federației Ruse” și Regulamentul privind Certificatul de Onoare al Guvernului Federației Ruse, aprobat prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 31 mai 1995 nr. 547 „Cu privire la diploma Guvernului Federației Ruse”. Federația Rusă".

Reprezentarea la titlul de cel mai bun din profesie este noul fel stimulente pentru angajați, introduse de Codul Muncii al Federației Ruse la 1 februarie 2002, în timp ce legiuitorul a abolit măsuri de stimulare precum „înscrierea în Cartea de Onoare, în Consiliul de Onoare”, și nu s-a spus nimic despre „ beneficii și beneficii în domeniul socio-cultural și locativ - servicii pentru consumatori", „avantaj în promovarea la locul de muncă”, care au fost oferite angajaților care își îndeplinesc cu succes și conștiinciozitate sarcinile de muncă în conformitate cu Codul Muncii al Federației Ruse în vigoare anterior (denumit în continuare Codul Muncii al Federației Ruse).

Totodată, întrucât lista tipurilor de stimulente pentru angajați este deschisă, angajatorul are dreptul să prevadă astfel de tipuri de stimulente și beneficii în contractul colectiv sau în regulamentul intern al muncii.

Titlul de „Cel mai bun în profesie” este un premiu al industriei pentru merite speciale ale muncii. De regulă, atribuirea de ramură, titluri onorifice se realizează la recomandarea angajatorului de către șefii ministerelor, cu participarea organelor sindicale relevante.

Una dintre varietățile de stimulente materiale pentru angajați pentru munca conștiincioasă este recompensarea cu un cadou valoros. Valoarea maximă a unui cadou de valoare nu este limitată de lege și este determinată de angajator la discreția sa în funcție de meritele personale ale fiecărui angajat.

Bonusurile unice în numerar sunt o formă comună de stimulente materiale pentru munca conștiincioasă. Acestea ar trebui să fie diferențiate de cele plătite conform sistemelor salariale actuale.

Vorbind despre componența subiectului de utilizare a stimulentelor, acestea pot fi împărțite în individuale și colective. Cel mai adesea, stimulentele sunt aplicate individual. Cu toate acestea, la discreția angajatorului, în unele cazuri, se pot aplica stimulente echipelor de brigăzi, secții, departamente.

În funcție de cercul de persoane cărora li se aplică stimulentele, se pot distinge tipurile generale și speciale de stimulente. Set de stimulente generale dreptul munciiși se aplică tuturor angajaților, indiferent de domeniul de activitate în care lucrează. Măsuri speciale de stimulare se aplică anumitor categorii de angajați și sunt stabilite prin legi speciale, precum și reglementări din industrie și carte disciplinare. De exemplu, articolul 55 lege federala din 27 iulie 2004 nr. 79-FZ „Cu privire la serviciul public de stat al Federației Ruse” a stabilit stimulente și recompense pentru funcționarii publici:

"unu. Pentru o funcționare publică impecabilă și eficientă se aplică următoarele tipuri promotii si premii:

1) anunț de recunoștință cu plata unui stimulent unic;

2) acordarea unei diplome de onoare a unui organism de stat cu plata unui stimulent unic sau cu prezentarea unui cadou de valoare;

3) alte tipuri de încurajare și recompensare a organului de stat;

4) plata unui stimulent unic în legătură cu intrarea în pensia de stat pentru vechime în muncă;

5) încurajarea Guvernului Federației Ruse;

6) încurajarea președintelui Federației Ruse;

7) atribuirea titlurilor onorifice ale Federației Ruse;

8) acordarea însemnelor Federației Ruse;

9) acordarea ordinelor și medaliilor Federației Ruse”.

Deci, stimulentele pot fi împărțite în următoarele tipuri:

După natura impactului asupra angajaților (moral și material);

alcătuirea subiectului (individual și colectiv);

După semnificația lor socială (utilizate direct de către angajator și utilizate de autoritățile competente pentru servicii speciale de muncă pentru societate);

· în funcție de cercul de persoane care fac obiectul stimulentelor (generale, aplicabile oricăror salariați, și speciale, aplicabile anumitor categorii de salariați dacă sunt stabilite prin legi speciale, precum și reglementări din industrie și carte disciplinare).

În conformitate cu articolul 191 din Codul Muncii al Federației Ruse, baza pentru aplicarea măsurilor de stimulare este performanță conștiincioasă angajaților îndatoririlor lor de serviciu. Conștiincioasă este îndeplinirea impecabilă a sarcinilor de muncă în strictă conformitate cu cerințele pentru salariați prevăzute în contractele de muncă, descrierea postului, cărți de referință tarifare și calificare, instrucțiuni și cerințe pentru protecția muncii și alte documente care determină conținutul lucrărilor efectuate. functia muncii, cu respectarea reglementărilor interne de muncă în vigoare.

După cum arată practica, această bază generală nu este suficientă pentru a dezvolta un sistem de încurajare și recompensare a angajaților. Prin urmare, managerii și departamentele de personal se străduiesc să dezvolte indicatori mai specifici în raport cu specificul condițiilor de producție și organizarea muncii la un anumit angajator. În această etapă, apar majoritatea dificultăților. În absența unor indicatori de normalizare, aplicarea de stimulente angajaților este de obicei foarte subiectivă și poate afecta în mod ineficient funcționarea sistemului de stimulente în ansamblu. În acest sens, problema dezvoltării unor indicatori normalizatori ai eficienței muncii ar trebui să i se acorde cea mai mare atenție.

Este recomandabil să se formeze un sistem de factori care să servească drept temei pentru încurajarea angajaților să facă acest lucru diferite categorii angajații în moduri diferite - luând în considerare natura muncii prestate, procedura de contabilizare și standardizarea rezultatelor muncii diverse categorii angajati.

De exemplu, este recomandabil să se definească o abordare diferită în dezvoltarea unui sistem de stimulare pentru angajații a căror raționalizare a muncii se bazează pe indicatori financiari și de altă natură pentru întreaga organizație în ansamblu și pentru acele categorii de angajați care au indicatori personali de raționalizare. Angajații pot fi împărțiți în următoarele categorii:

1) Echipa de conducere este administrația.

2) Managementul mediu și junior - manageri subdiviziuni separate, departamente, ateliere, grupuri de lucru. Pentru această categorie de lucrători este indicat să se elaboreze indicatori standardizatori ai eficienței muncii, în funcție de indicatorii managerilor pe care îi conduc. diviziuni structurale.

3) Specialiști și executanți tehnici.

4) Muncitorii.

Motivele aplicării măsurilor de stimulare pot fi completate și precizate prin contractul colectiv sau regulamentul intern de muncă în conformitate cu sarcinile de conducere atribuite.

În plus, în statutele și regulamentele de disciplină, temeiurile aplicării măsurilor de stimulare, de regulă, sunt specificate în raport cu specificul condițiilor de muncă din industrii specifice. Deci, conform Decretului nr. 621, angajații transport feroviar incurajat pentru:

„Angajații sunt încurajați performanță conștiincioasă sarcini de muncă, îmbunătățirea calității muncii, creșterea productivității muncii, inovație, inițiativă, asigurarea securității mărfurilor și bagajelor transportate, îngrijirea altor bunuri încredințate, muncă pe termen lung și fără cusur.

Cu o utilizare cu pricepere, stimulentele pot fi un instrument mai eficient pentru stimularea angajaților la muncă conștiincioasă decât penalitățile.

Încurajarea poate împinge, stimula un număr nelimitat de oameni să comită un act aprobat de societate, iar persoana cea mai încurajată să repete acest act.

Statutul juridic al unui angajator în conformitate cu Codul Muncii al Federației Ruse include dreptul de a aplica măsuri de stimulare. Procedura de aplicare a măsurilor de stimulare prin legislația muncii este parțial definită, ceea ce înseamnă că este în mare măsură determinată de angajator.

În practică, stimulentul este anunțat într-un ordin sau instrucțiune, adusă la cunoștința salariatului și a colectivului de muncă și se face o înscriere corespunzătoare în carnetul de muncă al salariatului.

Ordinul emis indica motivul promovarii, tipul promovarii, forma promotiei, iar in cazul acordarii unui cadou (premium) valoros, si valoarea acestuia. Angajatorul este obligat să-l familiarizeze pe salariat cu acest ordin împotriva semnării. Forma ordinului (instrucțiunii) de încurajare a angajatului a fost aprobată prin Decretul Comitetului de Stat pentru Statistică al Federației Ruse din 5 ianuarie 2004 nr. 1 „Cu privire la aprobarea formelor unificate de documentație contabilă primară pentru contabilitatea muncii și a acesteia. plata” (denumit în continuare Decretul nr. 1) ( formă unificată Nr. T-11 și o formă unificată de ordin consolidat privind promovarea salariaților T-11a).

Notă.

Costul unui cadou de valoare este inclus în venitul anual total al angajatului. Conform paragrafului 28 al articolului 217 din Codul fiscal al Federației Ruse, aceștia sunt scutiți de impozitul pe venit indivizii(impozit pe venitul personal) veniturile persoanelor fizice care nu depășesc 4.000 de ruble primite sub formă de cadouri de la organizații sau antreprenori individuali. Trebuie avut în vedere faptul că, dacă valoarea cadoului depășește 4.000 de ruble, suma în exces este supusă impozitului pe venitul personal.

Baza emiterii unui ordin (instrucțiuni) privind promovarea este o trimitere transmisă spre examinare șefului organizației de către supervizorul imediat al angajatului sau departamentul de personal al organizației. Întrucât procedura de depunere la promovare nu este reglementată de lege, fiecare organizație folosește propria sa.

În practică, se pune adesea întrebarea: angajatorul are dreptul să aplice măsuri de stimulare persoanei reprezentate pe durata sancțiunii disciplinare în raport cu același salariat. Actualul Cod al Muncii al Federației Ruse nu conține o regulă care să interzică încurajarea unui angajat care are acțiune disciplinară pe durata acuzației. Prin urmare, decizia cu privire la posibilitatea de a încuraja astfel de angajați depinde de discreția angajatorului.

Informațiile despre stimulente sunt introduse în cartea de muncă în conformitate cu partea 4 a articolului 66 din Codul Muncii al Federației Ruse. La baza înscrierii în carnetul de muncă se află ordinea (instrucțiunea) corespunzătoare a șefului (clauza 10 din Regulile de păstrare și păstrare a cărților de muncă, întocmirea formularelor de carnet de muncă și furnizarea acestora angajatorilor, aprobate prin Decret al Guvernului). Federația Rusă din 16 aprilie 2003 Nr. 225 (denumite în continuare Reguli pentru păstrarea și păstrarea cărților de muncă).

Conform paragrafului 24 din Regulile de păstrare și păstrare a carnetelor de muncă, în carnetul de muncă sunt trecute următoarele informații despre acordarea (încurajarea) pentru meritele de muncă:

a) privind acordarea premiilor de stat, inclusiv atribuirea titlurilor onorifice de stat, pe baza decretelor și a altor hotărâri relevante;

b) privind acordarea diplomelor, acordarea titlurilor și acordarea insigne, insigne, diplome, certificate de onoare produse de organizații;

c) cu privire la alte tipuri de stimulente prevăzute de legislația Federației Ruse, precum și de contractele colective, regulamentele interne de muncă ale organizației, statutele și reglementările privind disciplină.

Clauza 10 din Regulile de păstrare și păstrare a carnetelor de muncă stabilește o perioadă săptămânală, cel mai târziu în care angajatorul este obligat să facă înscrieri corespunzătoare în carnetele de muncă.

Procedura de introducere a informațiilor despre atribuire în cartea de muncă în conformitate cu Instrucțiunile pentru completarea cărților de muncă, aprobate prin Decretul Ministerului Muncii al Federației Ruse din 10 octombrie 2003 nr. 69 „Cu privire la aprobarea instrucțiunilor pentru completarea carnetelor de muncă”, este următoarea:

„în coloana 3 a secțiunii „Informații privind atribuirea” din carnetul de muncă, sunt indicate sub formă de antet numele complet al organizației, precum și denumirea prescurtată a organizației (dacă există); în coloana 1 de mai jos este trecut numărul de serie al înregistrării (numerotare care crește pe toată perioada activitatea muncii angajat); coloana 2 indică data atribuirii; coloana 3 consemnează cine a acordat salariatului, pentru ce realizări și ce premiu; coloana 4 indică denumirea documentului pe baza căruia s-a făcut înscrierea, cu referire la data și numărul acestuia.

LA fara esec informațiile despre stimulente se înscriu și în cardul personal al salariatului, la secțiunea VII „Premii (stimulente), titluri onorifice” (formular unificat nr. T-2, aprobat prin Hotărârea nr. 1).

Notă!

Nu se fac înregistrări în cartea de muncă despre bonusuri care nu sunt un stimulent pentru angajat, dar sunt parte integrantă câștigurile sale, adică prevăzute de sistemul de remunerare sau plătite în mod regulat (clauza 25 din Regulile de păstrare și păstrare a carnetelor de muncă). Dacă angajatul a primit așa-numitul bonus „personal” pentru o anumită contribuție personală la muncă, atunci informațiile despre aceasta ar trebui să fie introduse în cartea de muncă.

Notă.

Se atrage atenția asupra discrepanței dintre formularea articolelor 66 și 191 din Codul Muncii al Federației Ruse. Articolul 66 din Codul Muncii al Federației Ruse prevede ca informațiile despre premiile pentru succesul în muncă să fie înscrise în carnetul de muncă și nu sunt furnizate înregistrări pentru alte tipuri de stimulente. Discrepanța menționată mai sus între conceptele de „recompensă” și „încurajare” face dificilă aplicarea normelor legislației muncii în practica emiterii carnetelor de muncă.

În acest sens, au apărut două puncte de vedere opuse:

1. Conform articolului 66 din Codul Muncii al Federației Ruse, angajatorul nu este obligat să introducă informații despre toate stimulentele angajaților în cartea de muncă, ci doar informații despre premiile sale.

2. O interpretare mai amplă a termenului „încurajare” sugerează că acele stimulente care nu sunt în esență recompense, dar caracterizează și angajatul pe partea pozitivă, ar trebui să se reflecte în cartea de muncă în interesul său.

Astfel, salariatul are dreptul de a insista să facă o înscriere corespunzătoare în carnetul de muncă despre oricare dintre tipurile de stimulente care i se aplică, dacă aceasta nu a fost făcută.

În general, documentația procedurii de promovare cuprinde:

întocmirea de către şeful unităţii structurale în care lucrează salariatul, sau de către şeful serviciul de personal depuneri de stimulente adresate conducătorului organizației, cu indicarea tipului de stimulent în conformitate cu Regulamentul Intern al Muncii sau cu alte reglementări locale;

· publicarea unui ordin (instrucțiune) privind încurajarea (formular unificat nr. T-11, T-11a) și anunțul său solemn;

efectuarea înscrierii necesare în cardul personal (formular unificat Nr. T-2) privind promovarea salariatului;

Efectuarea unei înscrieri corespunzătoare în carnetul de muncă al salariatului.

Un exemplu de documentare a aplicării stimulentelor pentru muncă.

Director Prima LLC

Derzhavin K.K.

Prezentare despre promovarea lui Ivanov M.M., director de vânzări

Ivanov M.M., născut în 1955, manager al departamentului de vânzări, are zece ani de experiență continuă la Prima SRL. În această perioadă de muncă, el și-a îndeplinit întotdeauna cu conștiință îndatoririle de muncă și i s-a mulțumit în repetate rânduri.

Pentru îndeplinirea conștiincioasă a sarcinilor de muncă, muncă îndelungată și impecabilă, precum și în legătură cu data aniversară - cea de-a cincizecea aniversare, vă prezint încurajării lui Ivanov M.M. Îmi propun să-l încurajez pe Ivanov M.M. sub forma unui certificat de onoare și a unui cadou valoros.

Şef Departament Vânzări ___________ /Vasiliev I.I./

Funcția, semnătura personală, transcrierea semnăturii.

(Numele companiei)

(Ordin)
privind stimulentele angajaților

Pentru îndeplinirea conștiincioasă a sarcinilor de muncă, pe termen lung și

acordă un certificat de onoare și un cadou valoros

Un eșantion de introducere a informațiilor despre premiu în cartea de muncă.

Exemplu de înregistrare în cardul personal al angajatului.

Sfârșitul exemplului.

Notă!

Legiuitorul din noua ediție a Codului Muncii al Federației Ruse extinde normele generale ale legislației muncii la toate entitățile comerciale - atât persoane juridice, cât și persoane fizice. Se poate afirma că încălcarea de paisprezece ani a drepturilor întreprinzătorilor individuali în calitate de angajatori și, cel mai important, a angajaților angajați de aceștia, a fost în sfârșit stopată. Angajator - antreprenor individual acum în afară de concluzie contracte de munca, este obligat să păstreze carnetele de muncă pentru toți angajații săi, precum și în calitate de angajator - (organizație) să documenteze problemele de personal, inclusiv în domeniul disciplinei muncii.

Dreptul de a aplica măsuri de stimulare aparține în întregime angajatorului și nu necesită, așa cum a fost cazul anterior, acordul cu organul sindical ales relevant. În plus, este permisă aplicarea simultană a mai multor măsuri de stimulare. De regulă, în practică, aceasta este o combinație de măsuri morale și materiale (de exemplu, anunțarea recunoștinței și emiterea unui bonus în numerar).

În același timp, utilizarea măsurilor de stimulare poate fi destul de subiectivă, deoarece este întotdeauna asociată cu o evaluare a comportamentului angajaților în procesul de muncă. Totuși, dacă local act normativ, reglementând criteriile de evaluare, temeiurile promovării, procedura de aplicare a măsurilor de stimulare, atunci întreaga procedură asociată aplicării măsurilor de stimulare se încadrează în „ domeniul juridic". După cum se spune, legea este aspră, dar este legea. Atunci când regula prevăzută în actul de reglementare local se aplică unui număr nedeterminat de persoane, atunci angajatorul, pe lângă drepturi, are și obligația de a aplica măsuri de stimulare în cazul apariției anumitor circumstanțe (punerea în aplicare a planului de către angajatul, departamentul, organizația în ansamblu, realizarea unui anumit succes economic etc).

Normele care guvernează întreaga procedură de aplicare a stimulentelor pentru munca conștiincioasă pot fi documentate în Regulamentul Intern al Muncii, dar este mai oportun să se facă acest lucru într-un act de reglementare local special - Regulamentul privind încurajarea angajaților.

Unul dintre factorii importanți pentru munca de succes a angajaților și, în general, pentru creșterea indicatorilor economici este sistem rațional stimulente pentru angajati.

Dezvoltarea unui sistem de recompense este indisolubil legată de sistemul general de motivare a personalului existent pentru un anumit angajator și este în mare măsură specific fiecărei companii. Este condus de profil activitate economică, relațiile structurale și industriale existente, sarcini de management. Sistemul de stimulare a angajaților este influențat de situația economică și de baza financiară a companiei.

Indiferent de aceste caracteristici, este încă posibil să se recomande abordări generale pentru dezvoltarea unui sistem de recompense.

Atunci când se dezvoltă un sistem de recompense pentru muncă, este necesar să se țină cont de următoarele prevederi:

1) baza pentru recompensarea succesului în muncă ar trebui să fie indicatori specifici pe care angajații îi ating prin îndeplinirea lor imediată. atributii oficialeși care caracterizează cel mai pe deplin participarea la muncă a fiecărui angajat în rezolvarea problemelor comune; este recomandabil să se formeze un sistem de indicatori, factori care să servească drept temei pentru încurajarea angajaților, ținând cont de natura muncii prestate, de procedura de contabilizare și de standardizare a rezultatelor muncii diferitelor categorii de angajați (manageri, specialiști, executanți tehnici, muncitori);

2) angajatul trebuie sa fie sigur ca atunci cand se vor obtine rezultatele stabilite, va fi cu siguranta recompensat;

3) măsurile de stimulare a muncii ar trebui să fie invidiate pentru semnificația realizărilor muncii, adică pentru performanțe mai mari, măsurile de stimulare mai semnificative ar trebui stabilite în consecință;

4) motivați fiecare angajat să imbunatatire continua indicatorii lor de performanță;

5) sistemul de stimulente trebuie să fie deschis, transparent și ușor de înțeles pentru angajați;

6) trebuie luată în considerare oportunitatea aplicării măsurilor de stimulare.

Prevederea privind încurajarea poate fi un document cu diferite grade de detaliere.

Pentru organizațiile cu înființare indicatori economici, un sistem comun de relații intracorporate, un sistem bine stabilit de standardizare a indicatorilor de eficiență a muncii, atât unități structurale, cât și salariați care dețin funcții individuale, se poate recomanda un post cu gradul maxim de detaliere.

Pentru companiile mici, în curs de dezvoltare dinamică, în care dezvoltarea relațiilor intra-corporative și sistemul general de funcționare al organizației se află în stadiul de formare, poate fi mai util să existe o reglementare locală cu un grad mai mic de detaliu, care să reflecte numai cele mai multe principii generale stimulente pentru angajati.

Indiferent de nivelul de detaliere din documentul care definește principiile sistemului de stimulare, este recomandabil ca acesta să conțină următoarele informații de bază:

1) Principiile formării sistemului de recompense.

2) Indicatori specifici ai aplicării măsurilor de stimulare.

3) Forme și măsuri (tipuri) de încurajare.

4) Procedura de prezentare a salariatilor pentru promovare.

5) Competenţa managementului pentru aplicarea măsurilor de stimulare.

6) Temeiul legal pentru aplicarea măsurilor de stimulare (ordinul șefului organizației, ordinul altui funcționar).

7) Procedura de desfasurare a activitatilor promotionale.

8) Alte informatii referitoare la sistemul de stimulare.

În aplicarea sistemului de stimulente, un loc important îl ocupă mecanismul de introducere a salariaților în stimulente.

De exemplu, în prevederea privind stimulentele în vigoare într-o organizație, drepturile managerilor de la diferite niveluri de a aplica fiecare tip de stimulent ar trebui împărțite.

Deci, pare destul de logic ca șeful unei unități structurale (departament, magazin și așa mai departe) să folosească măsuri de stimulare care nu sunt asociate cu costuri materiale grave ale organizației, de exemplu, anunțând recunoștință, vorbind cu șeful organizației cu inițiativa de a retragere timpurie de la un angajat al unei penalități impuse anterior, plata unor bonusuri (bonusuri unice) în sume mici către cel mai bun angajat al departamentului și altele.

Șeful organizației poate avea competențe mai largi de a aplica măsuri de stimulare angajaților. În cele din urmă, el decide cu privire la suma de fonduri alocate pentru a încuraja angajații. Puterile sale se pot extinde atât la utilizarea stimulentelor care sunt de natură individuală unică (în legătură cu un anumit angajat), cât și la stimulente în legătură cu un anumit grup de angajați (lucrători ai unui magazin, echipe etc. ) sau colectivul de muncă în ansamblu.

De menționat că legislația nu reglementează procedura de intrare în vigoare a Regulamentului privind încurajarea salariaților. Prin urmare, angajatorul poate determina independent procedura de aprobare a acestui document, ținând cont de sistemul general de elaborare și adoptare a reglementărilor locale.

Pentru mai multe informații despre aspecte legate de tipurile materiale și morale de stimulente pentru muncă, elaborarea Regulamentului privind încurajarea angajaților, puteți găsi în cărțile autorilor CJSC „ BKR-Interfon-Audit” „Stimulente pentru muncă” și„Disciplina muncii. Reglementare legală. Practică. Documentație".

Noua editie Art. 191 Codul Muncii al Federației Ruse

Angajatorul încurajează angajații care își îndeplinesc cu conștiință îndatoririle de muncă (anunță recunoștință, acordă un bonus, recompensează cu un cadou valoros, un certificat de onoare, îi prezintă titlul de cei mai buni din profesie).

Alte tipuri de stimulente pentru angajați pentru muncă sunt determinate de un contract colectiv sau de regulamente interne de muncă, precum și de carte și reglementări privind disciplina. Pentru serviciile speciale de muncă pentru societate și stat, angajații pot fi nominalizați pentru premii de stat.

Comentariu la articolul 191 din Codul Muncii al Federației Ruse

Articolul 191 din Codul Muncii al Federației Ruse indică modul în care un angajator poate recompensa un angajat pentru îndeplinirea conștiincioasă a sarcinilor de muncă. Printre modalitățile de motivare se numără recunoștința, un premiu, un cadou valoros, un certificat de onoare, o prezentare la titlul de cel mai bun specialist. Lista de stimulente nu este exhaustivă. Angajatorul poate stabili alte moduri de motivare în contractul colectiv sau regulamentul intern al muncii.

Un alt comentariu la art. 191 din Codul Muncii al Federației Ruse

1. Personalitatea juridică a unui angajator include dreptul de a recompensa salariații. Stimulentele sunt un mijloc destul de eficient de creștere a productivității muncii și de asigurare a disciplinei muncii. Practica arată că stimulentele se dovedesc uneori a fi un instrument mai eficient pentru stimularea angajaților la muncă conștiincioasă decât sancțiunile. Angajatorul ar trebui să depună eforturi pentru a combina măsurile de stimulente morale și materiale pentru angajați pentru îndeplinirea conștiincioasă a sarcinilor în baza unui contract de muncă.

2. Lista stimulentelor cuprinse în partea 1 a art. 191 din Codul muncii nu este exhaustiv, dar în același timp demonstrează clar posibilitatea încurajării angajaților atât din punct de vedere moral, cât și financiar. Această listă poate fi completată în funcție de nevoile și capacitățile unui anumit angajator. Tipuri suplimentare de stimulente pot fi prevăzute de un contract colectiv sau de regulamente interne. Prin local reglementare legală este posibil să se stabilească titluri onorifice pentru angajații organizației, să se ofere concedii suplimentare plătite, diferite feluri stimulente de natură materială: prime, plata școlarizării prin nou profesii promițătoare, compensare pentru costul vacanței anuale etc. Angajatorul are dreptul de a determina în mod independent alegerea formei de asigurare a stimulentelor suplimentare. În ciuda faptului că legea prevede consolidarea stimulentelor suplimentare doar în contractul colectiv și regulamentele interne de muncă, nu se poate nega și exclude posibilitatea instituirii acestora prin ordine (instrucțiuni) ale șefului organizației.

3. Cartele și reglementările privind disciplina angajaților din anumite sectoare ale economiei pot prevedea suplimentare față de cele enumerate în partea 1 a art. 191 din Codul Muncii al Federației Ruse pentru promovare. Deci, de exemplu, Carta privind disciplina lucrătorilor flotei de pescuit a Federației Ruse (SZ RF. 2000. 2 octombrie. N 40. Art. 3965) pentru îndeplinirea conștiincioasă a sarcinilor de muncă, creșterea productivității muncii, atitudine atentă către proprietatea încredințată prevede intrarea angajaților în Cartea de Onoare, Cartea istoricului navei și în Tabloul de Onoare, acordarea unui însemn de onoare (clauza 9 din Carta). Pe lângă tipurile de stimulente de mai sus, Carta privind disciplina lucrătorilor din transportul maritim (SZ RF. 2000. 22 mai. N 22. Art. 2311) prevede acordarea Certificatului de Onoare al Ministerului Transporturilor Federația Rusă și acordarea semnelor „Lucrător de onoare al flotei maritime”, „Explorator polar de onoare”.

4. Angajatorul are dreptul de a prezenta salariaţii la premii de stat pentru merite deosebite de muncă. Procedura de depunere este guvernată de Regulamentele privind premiile de stat ale Federației Ruse, aprobate prin Decretul președintelui Federației Ruse din 2 martie 1994 N 442 (modificat la 27 iunie 2000). În conformitate cu clauza 4 din regulamentele menționate, cererile de acordare a premiilor de stat pot fi inițiate în colective de întreprinderi, instituții, organizații private, de stat, municipale și alte forme de proprietate. Șefii întreprinderilor, instituțiilor, organizațiilor după acord cu autoritățile putere executiva raioanele, orașele trimit cereri de atribuire autorităților executive ale entităților constitutive ale Federației Ruse sau, de comun acord cu acestea - să autoritățile federale puterea statului.

Diverse ministere și departamente lucrează și la reglementarea procedurii de depunere a documentelor pentru acordarea premiilor de stat. Astfel, Ordinul Ministerului Culturii al Federației Ruse din 13 decembrie 2000 N 756 a aprobat Procedura de examinare în Ministerul Culturii al Rusiei a materialelor privind acordarea premiilor de stat și Regulamentul privind grupurile de experți pentru examinarea cererilor de atribuire în diviziile structurale. al Ministerului Culturii al Rusiei. Ministerul General şi învăţământul profesional Federația Rusă, prin scrisoarea din 27 martie 1997 N 28-55-94in / 28-55 (Educația în documente. 1997. N 11), a stabilit și procedura de depunere a materialelor pentru acordarea premiilor de stat și departamentale.

5. Premiile de stat includ: titlul de Erou al Federației Ruse; ordine și medalii; titluri onorifice (de exemplu, „Artist al poporului al Federației Ruse”, „Arhitectul onorat al Federației Ruse”, „Om de știință onorat al Federației Ruse”, „Avocat onorat al Federației Ruse” etc.); premiile de stat ale Federației Ruse, precum și premiile Președintelui Federației Ruse și premiile Guvernului Federației Ruse.

6. Guvernul Federației Ruse (sau, cu permisiunea sa, ministerele și departamentele) stabilește premii departamentale (de industrie), de exemplu, „Lucrător rutier de onoare al Rusiei” sau „ Muncitor de onoare De exemplu, Ministerul Învățământului General și Profesional al Federației Ruse, prin Ordinul nr. 44 din 13 ianuarie 1999 (modificat la 1 aprilie 2002), a aprobat Regulamentul privind premiile din industrie, care includ: medalia lui K.D. Ushinsky ; insigne ale lucrătorilor de onoare din diferite tipuri de învățământ, diploma Ministerului, precum și recunoștința Ministerului.

7. Legislația nu stabilește nicio succesiune în aplicarea măsurilor de stimulare. Un angajator poate aplica mai multe stimulente în același timp (de exemplu, anunță recunoștință și acordă un bonus).

8. Dreptul de a încuraja un salariat este un drept subiectiv al angajatorului, pe care acesta îl poate folosi sau nu pe baza propriei evaluări a realizărilor și meritelor salariatului. Legislația nu leagă promovarea unui angajat cu nicio circumstanță obiectivată (de exemplu, împlinirea vârstei sau a avea o anumită vechime).

9. Stimulentele în numele angajatorului se aplică de către funcționarii acestuia. Competență oficiali angajatorul (șeful organizației, adjuncții săi, șefii diviziilor structurale etc.) este stabilit în regulamentul intern al muncii. Cu privire la aplicarea măsurilor de stimulare, angajatorul emite un ordin sau o instrucțiune, pe care este indicat să o publice sub orice formă posibilă.

Informațiile despre stimulente pot fi introduse în carnetul de muncă al angajatului. Fără greșeală, informațiile despre stimulente sunt introduse în cardul personal al angajatului (formular T-2, aprobat prin Decret Comitetul de Stat conform statisticilor Federației Ruse din 6 aprilie 2001 // Ziar financiar. 2001 (mai). nr. 20).

Stimulente pentru munca si sanctiuni disciplinare.

În sens juridic promovare - recunoaşterea publică a meritelor muncii, a onorării angajati individualiși colective de muncăîn forme stabilit prin lege, acte colectiv-contractuale si local-juridice.

Conform Artă. 191 Codul Muncii al Federației Ruse se aplică stimulente pentru îndeplinirea conștiincioasă a sarcinilor de muncă. Cu toate acestea, stimulentele pot fi aplicate pentru alte realizări ale muncii.

Legislația actuală a muncii definește doar Exemplu de listă de stimulente:

Declarație de recunoștință;

Eliberarea unui premiu;

Acordarea unui cadou valoros;

Acordarea unei diplome de onoare;

Depunerea la titlul de cel mai bun din profesie.

Alte tipuri de stimulente pentru angajați pentru muncă sunt determinate de un contract colectiv sau de regulamente interne de muncă, precum și de carte și reglementări privind disciplina.. Stimulente suplimentare sunt, de asemenea, stabilite într-o serie de legi.

Toate stimulentele pentru succesul în muncă sunt împărțite în doua grupuri: pe măsuri măsuri morale și materiale. Este posibil să se aplice mai multe măsuri de stimulare unui angajat în același timp, atât morale, cât și materiale: de exemplu, unui angajat i se poate acorda o diplomă și, în același timp, i se acordă un bonus în numerar.

Măsurile de încurajare a succesului în muncă, în funcție de temeiul lor și de cine le aplică, pot fi, de asemenea, împărțite în două tipuri:

Solicitat de către angajator pentru îndeplinirea exemplară a sarcinilor de muncă;

aplicate de superiori organisme guvernamentale la recomandarea angajatorului pentru servicii speciale de muncă către societate și stat.

Aplicarea măsurilor de stimulare, specificat în lege este dreptul, dar nu și obligația angajatorului(reprezentanții săi). Angajatul nu are dreptul la aceste tipuri de stimulente. Un astfel de drept poate apărea, în special, cu condiția ca organizația să fi adoptat o prevedere privind sporurile, care stabilește indicatori la atingerea cărora salariatul are dreptul să încurajeze un anumit tip.

Toate stimulentele sunt anunțate în ordinea (instrucțiunea) angajatorului și aduse la cunoștința echipei de angajați. Informații despre stimulente ar trebui plătităîn carnetul personal al salariatului și carnetul de muncă al acestuia.

Pentru servicii speciale de muncă către societate și stat lucrătorilor li se prezintă acordarea premiilor de stat. Conform Artă. 89 din Constituția Federației Ruse Premiile de stat sunt acordate de președintele Rusiei. Comisia pentru Premiile de Stat din subordinea Președintelui Federației Ruse este direct implicată în aceste probleme. Regulamentul privind premiile de stat ale Federației Ruse a fost aprobat prin Decretul președintelui Federației Ruse din 2 martie 1994 nr. 442.

În prezent, la noi există un sistem titluri onorifice ale Federației Ruse, acordat pentru merite speciale de muncă: „Onorat Doctor al Federației Ruse”, „Onorat avocat al Federației Ruse”, „Onorat inginer de putere al Federației Ruse”, etc. Se înființează Decretul președintelui Federației Ruse din 30 decembrie 1995 nr. 1341.

Pentru lucrătorii din unele sectoare ale economiei naționale, special titluri și insigne onorifice, de exemplu, insigna „Constructor onorific de drumuri al Rusiei”.

Pentru o mare contribuție personală la implementarea politicii sociale și economice a statului, remarcată în conformitate cu Decretul Guvernului Federației Ruse din 31 mai 1995 nr. 547 sunt premiate Diploma de onoare Guvernul Federației Ruse. Cea mai înaltă recunoaștere a meritelor oamenilor de știință și personalităților culturale în fața societății și a statului sunt Premii de statîn domeniul literaturii și artei, precum și în domeniul științei și tehnologiei, acordate pe baza de Regulamente aprobate prin Decretul președintelui Federației Ruse din 21 iunie 2004, nr. 785. Subiecții Federației Ruse au propriile lor titluri onorifice și premii stabilite de legislația lor.

Angajații care își îndeplinesc cu succes și conștiință sarcinile de muncă, acte juridice locale și contracte colective poate fi de asemenea instalat beneficii și avantajeîn domeniul socio-cultural și locativ și al serviciilor de consum: plata cheltuielilor pentru formarea avansată, plata bonurilor către sanatorie și case de odihnă; suprataxe pentru copii etc.