Exemple de caracteristici pozitive (eșantioane de la locul de muncă). Eșantion și reguli de compilare a caracteristicilor pentru atribuire

Caracteristici de la locul de muncă destul de solicitat. De regulă, o astfel de caracteristică este necesară atunci când dispozitivul este nou loc de muncă, să se adreseze instanțelor și aplicarea legii, către autoritățile tutelare și tutelare, către bănci la obținerea unui credit. Poate fi necesar și într-o serie de alte cazuri. În articol veți găsi sfaturi despre caracteristicile scrisului și câteva mostre.

Caracteristici de la locul de muncă

În ciuda faptului că mulți consideră referința de la locul de muncă o relicvă a trecutului, acest document este încă solicitat. Caracteristica de la locul de muncă este o evaluare de către angajator a profesioniştilor şi calitati personale pentru un angajat existent sau pensionat. Atitudinea ambiguă față de acest document se explică prin faptul că majoritatea angajatorilor abordează mai degrabă formal conținutul acestuia, iar astfel de caracteristici, de regulă, nu au nicio afiliere individuală reală. Prin urmare, conținutul unei astfel de caracteristici poate fi discutabil.

Nu există o formă specifică de caracteristici de la locul de muncă, dar există reguli general acceptate pentru compilarea acestuia. Deci, caracteristica conține de obicei următoarele informații:

Informații despre persoana căreia i se eliberează caracteristica, care include numele complet al persoanei, informații despre data nașterii, starea civilă, serviciul militar, educație și prezența diferitelor regalii.
Informații despre muncă. Această secțiune conține informații despre vechimea în muncă, despre începerea muncii și finalizarea acesteia (dacă salariatul nu mai lucrează în această organizație), despre mișcările de personal în cadrul companiei care emite caracteristica. Este necesar să se noteze realizările profesionale și aptitudinile profesionale ale persoanei. Dacă un angajat a fost trimis pentru instruire, pregătire avansată etc. în timpul lucrului, atunci acest lucru ar trebui să fie indicat și în descriere. În cazul în care angajatul are diverse merite (recunoştinţă, încurajare etc.) sau o sancţiune disciplinară, această informaţie trebuie indicată.
Caracteristici personale. Această informație este probabil cea mai semnificativă parte a întregii caracteristici. Poate conține diverse informații referitoare la calitățile personale ale unei persoane. Dacă angajatul este șeful unității, atunci merită remarcat calitățile sale organizatorice, prezența sau absența responsabilității subordonaților, gradul de disponibilitate de a accepta decizii dificile, exigent față de sine și subordonați, alte calități. Dacă angajatul este executor, atunci puteți indica gradul de disponibilitate a acestuia de a îndeplini instrucțiunile managerului, inițiativa, străduința pentru rezultate excelente etc. De asemenea, în această secțiune, puteți indica relația persoanei cu echipa de lucru : dacă se bucură de autoritate și respect, sau de relațiile în echipă nu se adună din cauza naturii complexe sau a altor caracteristici ale angajatului.

Depinzând de regulile interne acţionând în organizaţie, caracteristica poate fi întocmită atât pe un formular în care sunt indicate detaliile organizaţiei, cât şi fără formular, dar trebuie indicate şi detaliile în acest caz. Dacă o referință de la locul de muncă este furnizată la cererea oficială a unei instituții, atunci ar trebui să se indice unde această caracteristică furnizate. Pentru a da forța juridică caracteristică, se semnează de persoana responsabilă cu eliberarea unui astfel de document. Poate fi fie un angajat al departamentului de personal, fie direct șeful organizației. În plus, este necesar să se noteze data emiterii documentului.

Exemple de caracteristici de la locul de muncă

Iată câteva exemple de mărturii gata făcute de la locul de muncă.

1. (pe antetul organizației)

Caracteristică

Emis de ______________________________________________

(Nume, prenume, patronimic, data nașterii, funcție)

Nume complet lucrare(e/-l) în _________________________________________________ începând cu „______” _______________ 20___. În activitatea sa, a fost trimis în repetate rânduri la cursuri de perfecţionare, pe care le-a finalizat cu succes, conform programelor: ___________________________.

Numele complet are o cantitate mare de cunoștințe în specialitatea existentă și este mereu la curent cu cele mai recente evoluții din domeniul său. Posedă abilități excelente de negociere în afaceri.

FIO s-a impus ca un angajat responsabil, concentrat pe rezultate excelente, întotdeauna gata să ia rapid decizii inovatoare și să-și asume responsabilitatea pentru adoptarea acestora și pentru acțiunile subordonaților. Gata de lucru în orice condiții, inclusiv după program.

Diferă prin punctualitate, delicatețe în comunicarea cu subalternii și colegii, pentru care are respect în echipă. Cerere de la sine.

„______” _______________ douăzeci___

Caracteristică

Această caracteristică este eliberată prin nume complet, data nașterii: ________________________________, care lucrează în _______________________________________________.

(numele organizației și detaliile acesteia)

de la „______” _______________ 20___ până în prezent în funcția de _________________.

Are educatie inaltaîn specialitatea _________________________________________.

Statusul familiei: ______________________________________________.

(indicați prezența soțului (soților) și a copiilor)

Acest lucrător este un adevărat profesionist. Nu a fost niciodată supus unei măsuri disciplinare.

Este în relații amicale cu colegii. Este prietenos și reținut, în orice situație este pregătit pentru o soluție pașnică a conflictului. Obiceiuri proaste dispărut. Are prioritățile de viață și liniile directoare potrivite. Cu plăcere participă la viața socială a echipei.

Această caracteristică se eliberează pentru depunere la ___________________.

___________________ ___________________

Funcția Nume complet Prenume Semnătură

Evidențierea angajaților distinși pozitiv prin recompensarea lor pentru meritul muncii Bine ati venit dreptul muncii. Încurajarea poate fi atât de natură materială, cât și nematerială, iar în unele cazuri, recompensarea unui angajat deosebit de distins poate avea loc prin prezentarea acestuia cu un certificat de onoare, împreună cu un bonus în numerar. Astfel de măsuri de stimulare a personalului sunt reglementate de reglementările locale ale fiecărei organizații individuale.

În cazul în care prezentarea certificatului de onoare a fost aleasă pentru a motiva și încuraja în continuare meritele angajatului de către conducerea întreprinderii, implementarea evenimentului necesită pregătirea prealabilă a documentelor suplimentare, dintre care unul este o caracteristică pentru recompensare. diplomă.

Caracteristica este în felul ei un document universal. Când intră într-un nou loc de muncă, un cetățean poate avea nevoie de o caracteristică din ultimul loc activitatea muncii. Caracteristica prezentată a angajatului poate fi atât pozitivă, cât și negativă.

Această formă de documentare este utilizată pe scară largă în managementul înregistrărilor de personal. În special, va fi necesar să se întocmească acest document atunci când se încurajează un angajat prin prezentarea acestuia cu un certificat de onoare.

Caracteristica pentru acordarea unei diplome de onoare este, într-un fel, o trecere în revistă a lucrător individual, care indică calitățile pozitive, realizările muncii și meritele salariatului, în baza cărora se preconizează prezentarea unui certificat de onoare unui cetățean ca măsură de încurajare.

Tipuri de stimulente

Liderii organizațiilor folosesc adesea diverse stimulente pentru a motiva echipa. Tipurile posibile de stimulente pentru angajații individuali pot include:

Recunoașterea meritelor unui angajat în formă publică;
Informarea întregii echipe despre realizările unui anumit angajat (de exemplu, plasarea pe „tabloul de onoare”);
Îmbunătățirea condițiilor de muncă ale unui angajat deosebit de distins;
Acordarea de timp liber;
Prezentarea unui premiu în bani sau a unui cadou valoros.

În funcție de reglementările interne ale organizației, recompensarea unui angajat poate combina mai multe dintre tipurile enumerate simultan. De exemplu, prezentarea unui certificat de onoare poate fi asociată cu un anunț de recunoștință publică, plasare pe „tabloul de onoare” și un bonus cu o anumită sumă de bani.

De regulă, primul s-a distins în bun simt angajatul este încurajat declarându-i recunoștință în numele conducerii, cu merite repetate organizației, cetățeanului i se va acorda un certificat de onoare. De menționat că obligația de a fixa cu rigurozitate în orice mod diferențele de muncă și realizările lucrătorilor pentru angajatori nu este prevăzută în legislația actuală. Astfel, întrebarea dacă să încurajăm sau nu și cum să o implementăm este strict de competența angajatorilor.

Pentru a prezenta un certificat de onoare unui cetățean, trebuie mai întâi să pregătiți o caracteristică. Caracteristica de acordare a diplomei de onoare trebuie să conțină următoarele informații:

Titlul documentului;
Numele complet al destinatarului, data nașterii;
Funcția deținută de cetățeanul specificat;
Informații despre educație;
Experiență de muncă;
Descrierea calităților personale, feedback despre modul în care se manifestă angajatul diferite situatii, începând cu nivelul de profesionalism și terminând cu abilități sociale și interacțiune cu echipa;
Descrierea meritelor specifice pentru care unei persoane ar trebui să i se acorde un certificat de onoare;
Data, semnătura șefului cu foaia matricolă, sigiliul organizației.

Notă! O descriere este compilată pentru acordarea unui certificat de onoare sub formă narativă, în care toate informațiile despre angajatul care i se acordă sunt scrise la persoana a treia. Mărimea documentului nu este unificată și depinde direct de cât de mare este istoricul angajatului la care se face referire în caracteristică. Documentul este emis pe antet A4.

Caracteristici pentru depunerea la premiul de stat

Prezentarea și caracterizarea pentru acordarea unui certificat de onoare de la minister

De asemenea, se poate întâmpla ca meritele unui anumit angajat să fie comparabile pentru depunerea unui premiu de stat. În acest caz, caracteristica pentru acordarea unui certificat de onoare va fi deja un document oficial care va fi trimis ministerului împreună cu o cerere de nominalizare a unui cetățean pentru un premiu. Documentul este întocmit conform standardului de stat R 6.30-2003 și are propriile caracteristici:

Informații despre organizația care a emis documentul, numele, adresa legală, E-mail, Numere de telefon de contact;
Trebuie aplicată o ștampilă de ieșire cu numărul de serie, data și semnătura persoanei responsabile;
Caracteristica afișează informații personale despre angajat, precizează în detaliu calitățile profesionale, descrie etapele de dezvoltare a carierei;
Într-o formă extinsă, realizările sunt enumerate de-a lungul anilor de serviciu, participarea la activități care vizează dezvoltarea abilităților profesionale, de exemplu, participarea la conferințe, elaborarea de proiecte și rapoarte.

Notă! În informațiile personale despre o persoană, datele personale de identificare (numele complet), data nașterii, starea civilă a persoanei, studiile primite, specialitatea, responsabilitățile postului, vechimea în cadrul organizației actuale, vechimea totală, premiile primite sunt sunt enumerate lucrări științifice detaliate.

Cum se scrie și eșantionează

Caracteristica obișnuită pentru acordarea unui certificat de onoare în numele organizației este întocmită într-o formă relativ liberă. Atunci când scrieți un text, este necesar să respectați stilul oficial de narațiune de afaceri, evitând folosirea unor rânduri de vorbire prea emoționale.

Atunci când scrieți o caracteristică, erorile nu sunt permise, deoarece erorile făcute în timpul scrierii fac un astfel de document invalid. Informațiile despre acordarea unei diplome de onoare unui angajat se înscriu în dosarul personal al persoanei premiate. Orice lider trebuie să se familiarizeze cu caracteristicile eșantionului pentru acordarea unei diplome de onoare, deoarece mai devreme sau mai târziu în orice organizație va fi găsit un angajat al cărui succes în domeniul serviciilor va necesita o încurajare adecvată.

Motivele pentru aplicarea unui anumit tip de stimulent pentru angajații unei organizații ar trebui stabilite în actul de reglementare local relevant. Dacă acest lucru nu este acceptat în organizație, atunci când alegeți unul sau altul tip de stimulent al muncii, se poate proceda de la practica stabilită de reglementare a procedurilor de încurajare a angajaților, care este descrisă de autorul articolului.

La întrebarea dacă compania ta folosește stimulente non-monetare, mulți directori de HR răspund pozitiv, nu fără motiv, crezând că laudele publicului, premiile și informarea că cineva este cel mai bun într-o anumită perioadă este drăguț. Printre măsurile de încurajare morală a angajaților definite legislativ, se pot numi declarația de recunoștință, acordarea unei diplome de onoare și promovarea la titlul de cel mai bun din profesie. Recompensele morale ale angajaților pentru munca nenumită de legislația muncii pot fi stabilite de către angajatori în mod independent, de exemplu:

Recunoașterea publică a meritelor unui angajat la ședințele organizate, inclusiv la însumarea rezultatelor muncii anuale a organizației;

Informarea întregului personal al organizației despre realizările angajatului;

Trimiterea unui angajat la conferințe speciale, seminarii, expoziții;

Oferirea de oportunități de formare, formare avansată;

Crearea unor condiții de muncă mai confortabile pentru angajat;

Acordarea de timp liber și zile suplimentare a pleca;

Instruirea unui angajat să îndeplinească sarcini speciale ca expresie a încrederii conducerii.

Pe lângă măsurile de mai sus, un stimulent moral destul de puternic este recunoașterea meritelor angajatului direct de către conducerea organizației. De exemplu, un manager poate lăuda un angajat pentru munca pe care a realizat-o cu succes imediat după finalizarea acesteia, poate discuta rezultatele muncii sale cu angajatul și poate evalua calitățile personale ale unui angajat conștiincios.

Fiecare angajator trebuie să depună eforturi pentru a se asigura că sistemul de măsuri de stimulare aplicat angajaților nu este uniform, pentru aceasta este necesar să se utilizeze diverse forme și metode de încurajare.

Luați în considerare caracteristicile reglementării măsurilor de stimulare și practica aplicării acestora.

Anuntul multumesc

Declarația de recunoștință ca tip de încurajare a muncii constă în exprimarea publică de către angajator a recunoștinței față de angajat pentru astfel de realizări în muncă precum:

Îmbunătățirea indicatorilor în comparație cu perioadele anterioare, îndeplinirea excesivă a planului;

Succese în dezvoltarea timpurie și implementarea măsurilor legate de îmbunătățirea organizării producției și muncii, cu creșterea calității produselor (muncă prestată, servicii prestate);

Îndeplinirea la un nivel înalt a îndatoririlor lor de muncă;

Organizarea cu succes a evenimentelor, implementarea proiectelor, participarea activă la evenimente sau proiecte etc.

Procedura de aplicare a acestei măsuri de stimulare, de regulă, este reglementată printr-un act de reglementare local special (în regulamentul privind încurajarea morală a salariatului) sau este stabilită într-un document cu caracter mai general (în regulamentul privind materialele și stimulente morale pentru angajații organizației, regulamente interne de muncă, regulament privind stimulentele pentru personal).

Eșantion Eșantion

Regulamentul privind încurajarea morală a salariatului

extracţie

Secțiunea IV. Recunoștință

Pentru participarea activă la implementarea proiectelor deosebit de semnificative ale Companiei;

Pentru impecabil și munca eficienta in companie;

In spate muncă conștiincioasăși excelență profesională.

Recunoștința se declară angajaților Societății cu plata unui stimulent unic în cuantumul salariului oficial.

2. O cerere de anunțare a Recunoștinței poate fi depusă de șefii diviziilor structurale ale Companiei.

3. La formularea propunerilor de anunțare a Recunoștinței, șefii direcțiilor structurale ale Societății vor depune următoarele documente:

Cerere de anunțare a Recunoștinței adresată șefului Societății;

Caracteristicile încurajate în conformitate cu apendicele N 1 la prezentul regulament.

În cererea de anunțare a Recunoștinței sunt indicate informații despre realizările angajatului care urmează să fie premiat.

Materialele de atribuire sunt transmise de către șefii diviziilor structurale cu 2 luni înainte de atribuirea așteptată către departamentul de resurse umane.

În cazul depunerii la anunțul de Recunoștință pentru participarea activă la implementarea unor evenimente deosebit de semnificative, se depun o petiție și o listă a persoanelor care au participat activ la implementarea proiectelor în formularul în conformitate cu Anexa nr. 2 la acestea. Reguli.

4. Departamentul Resurse Umane ia în considerare materialele de atribuire primite și întocmește un proiect de ordin al șefului Societății privind anunțul de Recunoștință.

Materialele de atribuire depuse cu încălcarea procedurii stabilite prin prezentul Regulament se returnează solicitantului cu justificări corespunzătoare.

5. Proiectul de ordin se agreează cu șeful unitate structurală a firmei care a depus cererea de Recunoastere, departamentul juridic, departamentul contabilitateși trimis spre semnare șefului Societății.

6. Anunțul de Recunoștință se realizează pe baza ordinului șefului Societății.

7. Anunțul de recunoștință se realizează de către șeful Societății sau, în numele acestuia, de către prim-adjunctul șefului Societății și șefii diviziilor structurale ale Societății într-o atmosferă solemnă.

8. Reanunțarea Recunoștinței pentru noi merite este posibilă nu mai devreme de doi ani de la acordarea anterioară.

În cazuri excepționale, pentru performanțe înalte în lucrare, un anunț repetat de Recunoștință este posibil mai devreme de data specificată.

9. Descrierea formularului și schița Mulțumirilor sunt date în anexele N N 3, 4 la prezentul Regulament.

Deși acest lucru nu este prevăzut în mod direct de Codul Muncii al Federației Ruse, este recomandabil să pregătiți un document corespunzător cu titlul „Recunoștință” (Fig. 1 - nu este prezentat).

Orez. 1 - Formularul de recunoștință

Cifra nu este prezentată.

Înregistrarea „Recunoștinței” (introducerea informațiilor despre angajat, asigurarea semnăturii conducerii și certificarea prin sigiliul organizației) este efectuată de serviciul de personal al organizației.

Recompensă cu Certificatul de Onoare al organizației

O măsură mai semnificativă a încurajării succesului în muncă în comparație cu recunoștința este acordarea unei diplome de onoare a organizației. De obicei, se acordă angajaților individuali și echipelor cărora li s-a aplicat anterior măsura de stimulare specificată pentru realizări în activitatea de muncă.

Acordarea unei diplome de onoare constă în prezentarea publică către salariat a unui document care indică recunoașterea meritelor salariatului de către conducerea organizației. Un act de reglementare local al unei organizații poate prevedea o plată unică a bonusului unui angajat în legătură cu acordarea unui certificat de onoare.

Printre motivele pentru acordarea angajaților cu certificate de onoare sunt cel mai adesea numite:

Rezultate ridicate într-un domeniu specific de lucru;

de calificare profesională;

Contribuție semnificativă la dezvoltarea organizației;

Inovație și alte realizări în muncă;

Executarea exemplară a sarcinilor de serviciu etc.

Destul de des, printre motivele pentru acordarea unui certificat de onoare angajaților se numără „munca pe termen lung în organizație” sau „experiență de lucru în organizație de cel puțin ___ ani”. Simplul fapt de muncă pe termen lung într-o organizație nu este o bază pentru încurajare în sensul că partea 1 a art. 191 din Codul Muncii al Federației Ruse. Totodată, în condițiile creșterii concurenței, loialitatea personalului poate și trebuie să merite o evaluare corespunzătoare de către angajator.

În prezentarea pentru acordarea certificatului de onoare se vor indica următoarele:

Numele, numele, patronimul salariatului;

Data nașterii sale;

Poziția deținută;

Educaţie;

Experiență de muncă;

Realizări (caracteristice rezultatelor muncii care merită încurajate).

Eșantion Eșantion

Prezentare Pentru acordarea Diplomei de Onoare

Închis societate pe actiuni„Înainte”

1. Prenume, nume, patronimic _________________________________________________

2. Anul nașterii ________________________________________________________________

3. Educație (unde, când a absolvit o instituție de învățământ)

4. Locul de muncă, funcția ocupată _____________________________________

___________________________________________________________________________

5. Experiență totală de lucru ____________________________________________________________

6. Experiență de lucru în această organizație ____________________________________________

7. Caracteristici (merite specifice) _________________________________________________

___________________________________________________________________________

Șeful unității structurale ___________________________________

(numele departamentului,

semnătură, nume complet)

"__" ___________ 20__

Este recomandabil să se stabilească procedura de acordare a angajaților cu diplomă de onoare a unei organizații într-un act de reglementare local general privind promovarea angajaților sau într-un regulament separat privind diploma de onoare a organizației. În primul rând, ar trebui să stabilească oficial denumirea completă a acestui tip de încurajare, care va fi indicată în ordinea (instrucțiunea) privind încurajarea și consemnată în carnetul de muncă. Astfel, denumirea certificatului de onoare al organizației trebuie să cuprindă numele organizației, de exemplu: „Certificat de onoare al Societății pe acțiuni închise anterior” sau „Certificat de onoare al companiei Aprina SRL”. Acest lucru este necesar pentru a-l deosebi de alte certificate de onoare pe care un angajat poate fi acordat.

Înregistrarea unui certificat de onoare (achiziționarea unui formular gata făcut sau comandarea unui formular tipărit al unui model original), introducerea informațiilor despre angajat, asigurarea semnăturii conducerii și certificarea cu sigiliul organizației sunt efectuate de către serviciul de personal al organizaţiei.

A primit titlul de cel mai bun din profesie

Codul Muncii al Federației Ruse prevede un astfel de tip de încurajare ca o prezentare pentru conferirea titlului de cel mai bun din profesie. Ca tip de promovare intra-firma, o astfel de prezentare prevede constituirea unei comisii de concurs, formularea scopurilor si obiectivelor organizarii unui concurs, elaborarea conditiilor si indicatorilor pentru indeplinirea carora se poate acorda un asemenea titlu. unui angajat, termeni, frecvență și procedură concurență, calendarul și procedura de însumare.

Titlul de cel mai bun din profesie poate fi formulat după una dintre următoarele scheme:

A) „cel mai bun _______”, de exemplu:

„cel mai bun patiser”;

„cel mai bine vândut”;

„cel mai bun doctor”;

„cel mai bun șofer”;

B) "cel mai bun din profesie" _______ ", de exemplu:

„cel mai bun „tencuitor” de profesie;

„cel mai bun de profesie „mașină de muls”;

C) „cel mai bun în profesie dintre _______”, de exemplu:

„cel mai bun în profesie dintre operatorii de mașini”;

„cel mai bun din profesie printre frizerii”.

De asemenea, ca tip similar de încurajare, atribuirea altor titluri semnificative, de exemplu, „Excelență în calitate”, „Cel mai bun tânăr muncitor”, precum și titluri onorifice ale organizațiilor, de exemplu, „Lucrător onorat al organizației”, „Maestru - Mâini de aur”, „Excelent lucrător în comerț”, etc.

Pentru ca acest tip de stimulent să fie „legitim”, trebuie să fie prevăzut în contractul colectiv sau regulamentul intern al muncii.

Acordarea titlului de cel mai bun din profesie se realizează în două moduri:

1) desfășurarea unui concurs special sau revizuire a competențelor profesionale în rândul angajaților organizației și identificarea celor mai buni dintre ei. Obiectivele unor astfel de competiții sau recenzii sunt:

Dezvoltarea sentimentului de prestigiu în rândul angajaților profesiei;

Reînvierea tradițiilor profesiei;

Îmbunătățirea cunoștințelor, abilităților și abilităților în muncă;

Diseminarea și dezvoltarea tehnicilor și metodelor avansate de lucru, diseminarea experienței pozitive a câștigătorilor concursului;

Dezvăluirea potențialului creativ al angajaților;

Crearea de stimulente pentru îmbunătățirea profesionalismului în muncă;

Crearea unei rezerve de personal din rândul câștigătorilor pentru ocuparea posturilor de conducere etc.

Comisia (comitetul) creată de angajator organizează desfășurarea concursului și, pe baza rezultatelor acestuia, determină câștigătorul, căruia i se acordă titlul de cel mai bun din profesie;

2) generalizarea realizărilor angajaților, realizată de serviciul de personal sau altă unitate, iar ca urmare a studierii documentelor, efectuării de observații, sondaje etc., un angajat cu cele mai bune realizări.

De regulă, titlul de cel mai bun din profesie este atribuit unui singur câștigător. În confirmarea acestui lucru, i se eliberează un certificat (diplomă) de conferire a titlului, precum și o panglică cu inscripția corespunzătoare.

În ultimii ani s-au răspândit competițiile regionale și municipale și recenziile de competențe profesionale, în urma cărora câștigătorilor li se acordă titlul de cei mai buni din profesia lor din oraș, raion, regiune etc. De regulă, acestea sunt inițiate de către Autoritățile administrația localăși corpuri putere executiva subiecte Federația Rusă. Desfășurarea directă a evenimentelor, în urma cărora participanților li se acordă titlul de cei mai buni din profesie într-o anumită nominalizare, se realizează de către comitetele sau comisiile de organizare create de organismele indicate.

Actele juridice normative ale puterii executive ale entităților constitutive ale Federației Ruse și ale guvernelor locale prevăd ca angajații să participe la astfel de competiții sau revizuiri la propunerea șefilor organizațiilor. La elaborarea unui document care reglementează condițiile și procedura de depunere, trebuie furnizate următoarele secțiuni (Tabelul 1).

tabelul 1

Secțiuni ale documentului care reglementează concursul

A primit titlul de „Cel mai bun în profesie”

	Nume secțiune
	Dispoziții generale	Conține o listă de nominalizări la concurs, nume organizatorii, indică ceea ce determină dat poziția, - procedura și condițiile pentru concurs, criteriile de selectare a celor mai buni din profesie, ordinea premii
	Teluri si obiective concurență	Sunt indicate obiectivele evenimentelor competitive şi sarcini care sunt stabilite înainte de organizarea concursului
	Termeni deținere concurență	Sunt indicate condițiile de admitere la participarea la concurs (acord cu termenii concursului, depunerea la timp a unei cereri, chestionar de stabilit probă etc.). De asemenea, în această secțiune poate fi este indicată o resursă de informare (ziar, adresă web), unde conditiile oficiale ale concursului
	Etape deținere concurență	Această secțiune indică frecvența și timpul evenimente de competiție și enumerați etapele competiției (de exemplu, Etapa 1 - municipal (sector) - selecție administrații – până pe 15 iulie; Etapa 2 - marginea - selecţia de către departament dintre cele depuse de administraţii nominalizări - până la 1 august; Etapa 3 - federal - selecția de către minister, însumarea și acordarea câștigători)
	Ordin deținere concurență	Formarea comisiei de concurs, procedura acesteia ședințe, funcții principale, ordinea umplerii concurenți la aplicații (chestionare) de participare la concurs, procedura de înregistrare a acestora și examinarea ofertei comision
		Este indicată lista de premii (de exemplu, diploma „Cel mai bun de profesie” și un semn pentru diplomă), precum și procedura informarea publicului despre rezultatele concursului și lista premianților
	Aplicații	Formular de cerere (chestionar). Metodologia de evaluare (determinarea câștigătorilor concursului)

Acordarea unui cadou valoros

Un stimulent sub formă de recompensă cu un cadou valoros este o prezentare către un angajat a unui anumit lucru care are o anumită valoare.

Odată cu intrarea Rusiei în era relațiilor de piață, cadourile simbolice (busturi de lideri, sculpturi de masă, sicrie, vaze, obiecte de artizanat) au fost înlocuite cu obiecte mai practice. aparate electrocasniceși obiecte de uz casnic, tichete turistice etc. Valoarea unui cadou ca măsură de încurajare este subliniată printr-o gravură corespunzătoare, o inscripție comemorativă etc. Cea mai prestigioasă este fabricarea de obiecte simbolice la o comandă specială a organizației.

Atunci când alegeți un cadou valoros, departamentul de personal nu trebuie să fie ghidat doar de capacitățile financiare (suma de fonduri alocate pentru achiziționarea de cadouri), ci și să ia în considerare personalitatea și dorințele angajatului care este încurajat.

Contractele colective, regulamentele interne de muncă, reglementările locale speciale care determină procedura de încurajare a unui angajat, pot prevedea aplicarea mai multor (de obicei, două) tipuri de stimulente unui angajat în același timp. Astfel, este indicat să combinați tipuri de materiale stimulente cu morală, de exemplu, acordarea unui certificat de onoare cu bonus, conferirea titlului de cel mai bun din profesie cu un cadou valoros etc.

Bazin de „talent corporativ”

Acest tip de stimulent local, precum includerea „talentului corporativ” în pool, are o istorie relativ mică în practica de încurajare a angajaților. organizații rusești. Principala încurajare pentru cei care au intrat în bazinul de „talente corporative” este intangibil:

Prioritate în avansarea în carieră;

Oportunități mari de dezvoltare;

Participarea la proiecte promițătoare care le „provocă” capacitățile;

O atenție sporită a managerilor de statut (dintre aceștia este posibil să se desemneze un curator personal).

Angajații din rândul „talentelor” au, desigur, și interes material: își pot crește veniturile mult mai des decât alții. „Talentul corporativ” își poate crește veniturile primind recompense pentru munca la proiecte, încurajări pentru mentorat.

Intrare în Tabloul de Onoare, În Galeria Gloriei Muncii, Cartea de Onoare

În ciuda faptului că legiuitorii nu au transferat acest tip de încurajare din art. 131 Codul Muncii al Federației Ruse în art. 191 Codul Muncii RF, plasarea pe lista de onoare devine din ce în ce mai populară în fiecare an ca promovare locală.

Acest tip de încurajare constă în plasarea unei fotografii a unui angajat care indică numele de familie, prenumele, patronimul, funcția sau profesia pe un stand special realizat și instalat - o tablă de onoare (Fig. 2 - neprezentată).

Orez. 2 - Clasament

Cifra nu este prezentată.

Consiliul de Onoare este înființat pentru a răspândi ideea atitudinii pozitive a angajatorului față de realizările în muncă ale angajaților și demonstrează manifestarea respectului profund al angajatorului față de realizările angajaților săi. O organizație poate înființa un consiliu de onoare comun pentru organizație, iar unitățile structurale individuale (în principal unități de producție) pot avea propriile consilii de onoare.

Angajații care au adus cea mai semnificativă contribuție la producție și activitate economicăîntreprinderile care au obținut rezultate stabile ridicate, s-au remarcat în special în activități de servicii și muncă.

În prezent, s-au răspândit Tabelele electronice de Onoare, care sunt o galerie virtuală de fotografii ale celor mai buni angajați ai organizației, postate pe site-ul corporativ al organizației. Ordinea de intrare în tabloul electronic de onoare se poate reflecta într-un act local special sau în document comun(cm. eșantion exemplar documentul de mai jos).

Eșantion Eșantion

Reglementări privind motivarea angajaților SRL „Aprina”

extracţie

1. Dispoziții generale

1.2. Pe baza rezultatelor muncii pe an, angajații sunt premiați: pentru realizări înalte în creșterea eficienței și competitivității producției, îmbunătățirea calității muncii prestate și a produselor, pentru producție fructuoasă, activități științifice, care au lucrat în companie timp de la cel putin un an.

1.3. A fost stabilită următoarea listă de premii și cote pentru angajații premiați:

*Intrarea celor mai buni specialisti pe Board of Honor electronic - 4 persoane.

2. Ordinea de atribuire

2.1. Decizia privind atribuirea este luată de CEO-ul companiei. Șeful până la 1 decembrie stabilește cotele pentru diviziile companiei.

2.2. Cererile se depun de șefii de departamente înainte de 15 decembrie și se examinează în termen de o lună. Managerii care au depus o petiție de recompensare a angajaților din subordinea acestora răspund personal de valabilitatea prezentării pentru recompensare și de acuratețea informațiilor conținute în petițiile semnate de aceștia.

2.3. Prezentarea cadourilor valoroase și înscrierea pe tabloul electronic de onoare este însoțită de Scrisori de Apreciere... care sunt semnate de Directorul General și certificate cu sigiliu.

3. Suport contabil și monetar al stimulentelor

3.2. La livrare Scrisori de mulțumireși Certificate de Merit, la intrarea în Consiliul electronic de onoare, care conferă titlul „Cel mai bun angajat Aprin”, angajaților li se acordă o recompensă în numerar în valoare de 10.000, 15.000 și, respectiv, 20.000 de ruble.

În plus, este de dorit să se definească în actul de reglementare local:

Cerințe pentru un portret foto al unui angajat (culoare/alb-negru, dimensiune, fundal, îmbrăcăminte);

Compoziția înscrierii sub fiecare fotografie (de obicei - nume, prenume, patronim, funcție (profesie, specialitate), unitate structurală (dacă lista de onoare aparține organizației) și procedura de aplicare a acesteia (plasament) pe onoare rola);

Procedura de plasare a unui portret foto pe rola de onoare sau deschidere (într-o atmosferă solemnă, în prezența unui angajat etc.).

Pentru a evita dificultăți la înregistrarea acestui tip de încurajare, chiar și la stabilirea unei liste de onoare, în contractul colectiv sau regulamentul intern de muncă, este necesar să se reflecte denumirea completă a listei de onoare, adică inclusiv denumirea organizației sau unitate structurală a organizației. Cu toate acestea, dacă organizația are un singur consiliu comun de onoare, atunci în ordinea (instrucțiunea) privind încurajarea angajatului, numele acestuia poate fi dat fără a indica numele organizației.

Într-un număr de organizații, tipul considerat de încurajare a fost transformat într-o astfel de încurajare, cum ar fi introducerea unei fotografii a unui angajat în galeria gloriei muncii, care este o combinație a tuturor onoarei organizației într-un singur complex.

Angajatorii care introduc pentru prima dată acest tip de promovare trebuie să-și amintească faptul că lista de onoare nu este infinită și, prin urmare, este necesar să se determine perioada în care fotografia angajatului va fi plasată pe el. Cel mai adesea, această perioadă este de 1 an (cu excepția cazului în care comisia de onoare este menită să includă câștigători ai concursurilor obișnuite de muncă). După expirarea perioadei specificate, fotografia salariatului trebuie realizată, cu excepția cazului în care se ia o decizie în legătură cu salariatul de a-l reîncuraja sub forma înscrierii pe lista de onoare.

Intrare în Cartea de Onoare

Înscrierea în cartea de onoare era prevăzută anterior de art. 131 Codul Muncii al Federației Ruse. În ciuda absenței sale în art. 191 din Codul Muncii al Federației Ruse, acest tip de stimulent este inclus din ce în ce mai mult în lista stimulentelor locale prevăzute de contractele colective sau de reglementările interne ale muncii.

Publicarea cărții de onoare este o manifestare a respectului profund pentru meritele angajaților organizației. O astfel de carte (Fig. 3 - nu este prezentată), de regulă, este un album în format A3, în care fotografii ale angajaților încurajați și foi cu numele de familie, prenumele și patronimul, funcția sau profesia angajatului, un scurt curriculum Vitae și descrierea meritelor sunt plasate în buzunare speciale, detaliile comenzii (instrucțiunile) privind promoția.

Orez. 3 - Coperți ale cărților de onoare

Orez. nu li se acordă.

Faptul de a intra în cartea de onoare este confirmat de eliberarea unui certificat (Fig. 4 - neprezentat).

Orez. 4 - Mostre de certificate de intrare în Cartea de Onoare

Orez. nu li se acordă.

Baza generală pentru înscrierea unui angajat în cartea de onoare este obținerea de rezultate înalte în muncă, iar condițiile suplimentare sunt o experiență de muncă îndelungată în organizație și utilizarea măsurilor de stimulare de mai mică importanță în trecut.

Ca și în cazul încurajării prin înscrierea pe lista de onoare (pentru a evita confuzia în ordinea (instrucțiunea) privind aplicarea acestui tip de încurajare), este indicat să se indice numele organizației în titlul cărții de onoare.

Stabilind în actul de reglementare local al organizației procedura de înscriere a unui angajat în cartea de onoare, serviciile de personal ar trebui să stabilească timpul în care fotografia angajatului rămâne în carte, cerințele pentru portretul foto al angajatului, procedura de înscriere - prin cine sunt realizate, ce conținut, dacă angajatul le cunoaște etc.

De regulă, fotografiile color ale angajaților cu dimensiunea 9x12 sunt plasate în cartea de onoare (fără accesorii pentru cap, în haine de sărbătoare). Funcțiile de efectuare a unei înscrieri în carte sunt încredințate unuia dintre ofițerii de cadre (de obicei șefului serviciului de personal).

Cartea de onoare trebuie păstrată într-o încăpere destinată desfășurării evenimentelor ceremoniale (o sală de întruniri, o sală de conferințe, o reprezentanță), în muzeul organizației sau într-o altă încăpere care să permită tuturor să se familiarizeze cu ea.

Într-un număr de organizații, analogii cărții de onoare sunt cartea gloriei muncii, cartea istoriei organizației.

Premii corporative

Legislația actuală nu stabilește o interdicție privind înființarea unei insigne și medalii corporative proprii ale unei organizații, astfel încât acordarea unui premiu sau insignă corporativă apare din ce în ce mai mult în contractele colective și regulamentele interne de muncă ca o formă de încurajare morală a personalului.

Insigna corporativă ar trebui să aibă un titlu special. Pentru ca acesta să fie „legitim”, conducerea organizației trebuie să se asigure că insigna în curs de înființare nu dublează ecusoanele de departament și, cu atât mai mult, cele de stat. Conform Regulamentului privind premiile de stat ale Federației Ruse, înființarea și producerea ilegală de semne care au nume similare, similare sau asemănări externe cu premiile de stat sunt interzise.

Pentru a evita complicațiile, este de dorit ca numele insignelor corporative să conțină numele organizației și să fie asociate cu un eveniment semnificativ, cum ar fi aniversarea organizației etc.

În confirmarea faptului de a acorda o insignă, precum și a dreptului de a o purta, unui angajat, de regulă, i se eliberează un certificat sau un certificat corespunzător.

Pentru o insignă sau o medalie corporativă, este necesar să se dezvolte nu numai numele oficial, ci și să se aprobe descrierea completă. aspect premii, precum și reparații document intern condițiile, procedura și procedura pentru luarea unei decizii cu privire la atribuire și procedura de prezentare a premiului angajaților (a se vedea exemplul de mai jos).

Eșantion Eșantion

Descrierea insigna „Cel mai bun lucrător al Aprina LLC”

Insigna este un oval albastru cu o margine aurie sub formă de ramuri de laur.

În centrul ovalului se află sigla SRL „Aprina”. Sub logo - într-un scut auriu cu chenar - o inscripție cu litere drepte: cel mai bun angajat al Aprina LLC.

Înălțimea semnului - 50 mm, lățime - 30 mm.

Pe reversul semnului se află un dispozitiv de atașare la îmbrăcăminte și numărul său de serie.

Reglementări privind insigna „Cel mai bun lucrător al Aprina SRL”

1. Insigna „Cel mai bun angajat al Aprina SRL” (denumit în continuare insigna) este instituită pentru a recompensa angajații Aprina SRL (denumite în continuare Compania) pentru îndeplinirea sarcinilor de importanță și complexitate deosebită, îndeplinirea cu succes și conștiincioasă a al lor atributii oficiale, impecabil, minim cinci ani, muncă și alte realizări în muncă.

2. Insigna poate fi acordată șefilor de departamente pentru marea lor contribuție la dezvoltarea disciplinei financiare și executive, a sistemului de control financiar și economic.

3. Problema acordării insignei se examinează în cadrul comisiei de atribuire la propunerea șefilor de divizii structurale ale Societății și a șefului Societății. Vizualizarea afișează informații despre activitate profesională persoanele nominalizate pentru acordarea unei insigne, contribuția lor personală la asigurarea activităților Companiei.

4. Decizia de acordare a insignei se ia de comisia de acordare cu votul majoritatii din numarul total de membri ai comisiei.

5. Prezentarea ecusonului și a certificatului la acesta se realizează într-o atmosferă solemnă de către șeful Societății sau, în numele acestuia, de către adjunctul șefului Societății.

6. Se acordă insigna premiată suma de bani de trei ori salariul lunar.

7. Insigna se poartă în partea dreaptă a pieptului și se află sub premiile de stat.

8. În carnetul de muncă al premiatului se înscrie o înscriere despre acordarea ecusonului.

9. Persoana premiată cu insignă are dreptul să stabilească salariul maxim pe post, dreptul de preempțiune să primească la un moment convenabil pentru el concediul de odihnă anualși vouchere de călătorie.

10. Înregistrarea documentelor privind acordarea ecusonului și contabilizarea premianților se asigură de către departamentul de personal al Societății.

Astfel, introducerea măsurilor de încurajare morală ar trebui să fie însoțită de aprobarea procedurii de înregistrare și contabilitate individuală a acestora. În special, ar trebui rezolvată problema reflectării lor în carnetele de muncă ale angajaților. Întrucât carnetul de muncă este destinat să înregistreze activitatea individuală de muncă, acesta ar trebui să conțină informații despre încurajarea salariatului pentru meritele sale individuale, și nu despre recunoașterea realizărilor în muncă ale colectivului de muncă (unitatea structurală) din care face parte.

Și alte măsuri

Adesea, în sistemele locale de stimulare, eliminarea timpurie a unei sancțiuni disciplinare impuse anterior este indicată ca măsură de stimulare. Fără a nega caracterul stimulativ al acestei măsuri, totuși, experții recomandă să nu o desemneze ca un tip de încurajare. Mai mult, aplicarea sa este oficializată nu printr-un ordin (instrucțiune) privind încurajarea, ci printr-un ordin (instrucțiune) separat privind retragere timpurie acțiune disciplinară. Înlăturarea unei sancțiuni disciplinare nu trebuie considerată o măsură de stimulare aplicată salariaților în modul prevăzut de art. 194 din Codul Muncii al Federației Ruse, deoarece aceasta este restabilirea funcției angajatului care exista înainte de aplicarea măsurilor disciplinare împotriva sa. Acţiune disciplinară pt regula generala se înlătură atunci când angajatorul poate vedea că și-a jucat rolul educațional și salariatul și-a corectat comportamentul prin îndeplinirea exemplară a sarcinilor de muncă.

Dacă, totuși, organizația aplică eliminarea sancțiunilor disciplinare ca măsură de încurajare a angajaților, atunci în actul de reglementare local care stabilește procedura de încurajare, este necesar să se stipuleze separat că informațiile despre aplicarea acesteia nu sunt înscrise în carnetul de muncă al angajatului în secțiunea privind stimulentele.

Potrivit părții 2 a art. 191 din Codul Muncii al Federației Ruse, stimulentele pentru angajați pot fi determinate de carte și reglementări privind disciplina. În acest caz, charte și reglementări sunt înțelese ca însemnând non-locale reguli organizații, ci acte normative aprobate de Guvernul Federației Ruse în conformitate cu legile federale, cartele și reglementările privind disciplina pentru anumite categorii de angajați. Acestea includ, de exemplu, Regulamentul privind disciplina angajaților transport feroviar, aprobat Decretul Guvernului Federației Ruse din 25 august 1992 N 621 (modificat la 14 iulie 2001, astfel cum a fost modificat la 14 iulie 2003); Carta disciplinară a unităților paramilitare de salvare minată în construcții de transport, aprobată. Decretul Guvernului Federației Ruse din 30 iulie 1994 N 879; Carta privind disciplina angajaților organizațiilor cu producție deosebit de periculoasă în domeniul utilizării energiei atomice, aprobată. Decretul Guvernului Federației Ruse din 10 iulie 1998 N 744 și o serie de altele.

Astfel de documente prevăd utilizarea celor mai multe dintre tipurile de stimulente de mai sus. Cu toate acestea, o parte semnificativă dintre ele sunt premii departamentale.

Astfel, conform Reglementărilor privind disciplina lucrătorilor feroviari, lucrătorilor feroviari li se acordă insigna „Ceferitar de onoare”. În conformitate cu Carta disciplinară serviciul vamal Ofițerilor vamali din Federația Rusă li se acordă insignele departamentale „Ofițer vamal onorific al Rusiei” și „Excelent lucrător al serviciului vamal”. Acordarea insignelor „Lucrător de onoare al marinei” și „Explorator polar de onoare” este prevăzută de Carta privind disciplina echipajelor navelor de sprijin ale Marinei pentru membrii echipajului navelor de sprijin ale Marinei.

Printre măsurile suplimentare nediscutate mai sus, se poate numi atribuirea timpurie a următorului rang special, care se aplică pe serviciu public, precum și atribuirea următorului rang special cu o treaptă mai mare decât postul corespunzător. Acordarea armelor personalizate este predominant obișnuită în serviciul de aplicare a legii de stat. În unele industrii, se practică utilizarea unei astfel de măsuri de stimulare ca o creștere a duratei concediului de odihnă anual. De exemplu, o creștere a duratei concediului de odihnă anual de până la 5 zile este prevăzută de Carta disciplinară a unităților de salvare minată militarizate în construcțiile de transport.

Din practică

Andrey Tsinchenko, șeful Departamentului de Resurse Umane la Khlebny Dom, a declarat într-un interviu:

Pentru a sărbători cea de-a 70-a aniversare a companiei, am stabilit două premii. Prima este cea mai semnificativă, ceva de genul propriului nostru Ordin „Pentru Muncă și Loialitate”. Aceasta este o insignă din metale prețioase (argint cu aurire) pentru ținută de ceremonie și copia sa redusă - o insignă de argint care poate fi purtată zilnic pe hainele de zi cu zi.

Din pacate, standardele sanitare adoptate de noi nu permit purtarea lui pe hainele de lucru. Din întreaga noastră echipă de două mii, nu mai mult de trei sau patru persoane pot fi nominalizate la acest premiu la fiecare cinci ani. În plus, cerințele atât pentru experiența de lucru, cât și pentru calitatea acesteia sunt destul de serioase, adică angajatul trebuie să fie cu adevărat muncitor perfect. Se atrage atenția asupra realizărilor și calităților sale personale. În plus față de insigna se acordă o primă, care se poate ridica la o sumă foarte serioasă, egal cu salariul angajat timp de șase luni.

Cel de-al doilea premiu stabilit de noi poate fi mai accesibil, dar nu mai puțin important - „Master of Golden Hands”. Semnul este, de asemenea, realizat din metale prețioase. Se acordă celor care au demonstrat realizări înalte în activitățile lor profesionale, care sunt valoroși pentru companie ca un specialist excelent. Este posibil să fie deja mai mult de 20 de persoane prezentate pentru acest premiu. Primim o dată la trei ani și, bineînțeles, prezentarea premiului este însoțită de un premiu.

Desigur, avem și titlul de „Cel mai bun din profesie”, fotografii ale unor astfel de angajați sunt plasate pe tabloul de onoare al fabricii.

Există competiții între colective de muncă pentru cea mai bună performanță și, bineînțeles, prezentăm muncitori onorați pentru premii de stat.

Stimulentele în sfera profesională și a muncii presupun întocmirea unui astfel de document ca caracteristică de recompensare a unui angajat. Acesta nu este chiar cel care este folosit pentru prezentarea organismelor și organizațiilor guvernamentale sau pentru. La întocmirea unui document pentru recompensarea unui angajat, este necesar să se țină seama de: nivelul premiului (de stat, municipal, departamental, local dintr-o organizație etc.), prezența sau absența cerințelor relevante pentru depunerea documentelor pentru premiul.

Întrucât este dificil să se ofere un model universal de recompensare a unui angajat, având în vedere existența diferitelor niveluri de premii și pentru diverse realizări în activități profesionale, exemplul de mai jos poate fi adaptat unei situații specifice. Și dacă aveți întrebări suplimentare, puteți oricând să adresați o întrebare avocatului de serviciu al site-ului nostru.

Un exemplu de caracteristică pentru recompensarea unui angajat

Caracteristică

Inginer șef energetic al CJSC „Uzina de construcție de mașini Novosibirsk”

Cherepov Konstantin Anatolyevich și-a început cariera la Novosibirsk oțelărieîn 1984, după ce a absolvit Universitatea Tehnică din Novosibirsk cu o diplomă în alimentare cu energie, facultate energie industrială, a trecut de la inginer al biroului energetic al centralei la șeful grupului de măsurare electrică. A fost angajat de CJSC „Uzina de construcție de mașini Novosibirsk” în 2002 ca șef al departamentului de energie, din 2010 fiind inginer șef energetic al CJSC.

În perioada activității sale de muncă la întreprinderea Cherepov Konstantin Anatolyevich s-a dovedit a fi un specialist calificat, un înalt profesionist, un lider cu inițiativă și înalte abilități organizatorice.

Cherepov Konstantin Anatolyevich este inițiatorul dezvoltării și implementării la întreprindere a unui număr de inovații tehnice în domeniul de activitate încredințat, inclusiv introducerea surselor alternative de energie în industrie. Acest lucru a făcut posibilă reducerea costului produselor fabricate, ceea ce a permis întreprinderii să concureze cu furnizorii străini, să participe la achizițiile de stat și municipale.

De-a lungul anilor de carieră, a fost trimis în repetate rânduri la cursuri de perfecționare în specialitatea „furnizare energie electrică”, se străduiește să-și îmbunătățească în mod independent nivelul profesional și managerial. În perioada de muncă la întreprindere a urmat un al doilea studii superioare la specialitatea „Managementul personalului”. Se remarcă prin eficiență ridicată, non-conflict, rezistență la stres. În Departamentul Inginerului-Șef Energetic, sub conducerea acestuia, s-a format o echipă stabilă, atmosfera în care se distinge prin inițiativă și sârguință. Supraveghează personal siguranța condițiilor de muncă.

În timpul activității sale, Cherepov Konstantin Anatolyevich a fost încurajat în mod repetat de diplomele departamentale și municipale, inclusiv de acordarea Diplomei de Onoare a Departamentului dezvoltare economică orașul Novosibirsk, mulțumită directorului general al CJSC „Uzina de construcție de mașini Novosibirsk”.

Director general al CJSC „Uzina de construcții de mașini Novosibirsk”

Odintsov P.K.

Care este o caracteristică pentru recompensarea unui angajat

Să facem imediat o rezervă că documentul în cauză nu este o cerere de atribuire. Adică, caracteristica însoțește doar poziția scrisă a conducerii asupra necesității de a recompensa angajatul pentru contribuția sa profesională la dezvoltarea afacerii sale. Prin urmare, includeți formularea în descriere - demnă de un premiu sau altele asemenea. - nu are rost.

Caracteristica pentru recompensarea unui angajat este un document de evaluare. Descrie realizările profesionale, activitățile de muncă, calitățile de afaceri și personale. Pentru manageri, este important în document să reflecte prezența unei echipe coezive și stabile, abilități manageriale și organizaționale.

În ciuda naturii evaluative, caracteristica pentru recompensarea unui angajat este un document oficial. Ar trebui să reflecte meritele angajatului față de întreprindere, organizație, care stau la baza promovării. Documentul este întocmit în scris într-un stil oficial de afaceri (nu trebuie să existe inexactități, ambiguități, corecții, repetări de vorbire etc.).

Structura caracteristicilor pentru recompensarea unui angajat

Pentru ușurință în utilizare, oferim următorul algoritm pentru completarea caracteristicii pentru recompensă:

Numele „caracteristic”, numele complet, anul nașterii, studiile, funcția
Informații despre activitatea generală de muncă, experiența de muncă la întreprindere, „mișcarea” în serviciu
Evaluarea calităților de afaceri și personale, contribuția la activitățile întreprinderii și departamentului, merite specifice, rezultate (exemple), indicatori cantitativi specifici de performanță
Relații în echipă și management
Informații despre premiile disponibile, promoții

Documentul semnat trebuie să fie conducătorul întreprinderii. Dacă recompensa implică o natură locală, atunci supervizorul imediat. Caracteristica de recompensare a unui angajat trebuie să fie certificată de sigiliul organizației.

O caracteristică este un document oficial care oferă o evaluare a personalului și calitati de afaceri persoană și reflectă activitatea sa profesională. De regulă, caracteristica este compilată la cerere surse oficiale din afara, de exemplu, justiția sau din alte organizații - un nou loc de studiu sau de muncă și alte surse, sau la cererea proprie a individului.

De asemenea, în cadrul organizației este compilată o caracteristică pentru ca un angajat să rezolve diverse tipuri de probleme: acțiune disciplinară sau, dimpotrivă, încurajarea, acordarea sau certificarea, avansarea în carieră și multe altele.

De către cine și cum este scrisă o caracteristică pentru un angajat

Caracteristica este compilată direct de șeful angajatului. Este scris într-o formă arbitrară, deoarece nu există cerințe clare pentru compilarea sa în mod oficial. Cu toate acestea, puteți găsi un eșantion acceptabil pe Internet, deoarece de-a lungul timpului au fost dezvoltate anumite exemple în întreprinderi, așa că majoritatea managerilor încearcă să le ia în considerare.

Deci, să ne uităm la caracteristicile tipice compilate și la un exemplu de structuri ale acestora:

Pentru a întocmi o caracteristică pentru atribuire, este recomandabil să folosiți antetul întreprinderii (o mostră dintr-o astfel de foaie A4 este întotdeauna disponibilă la întreprindere). Această activitate trebuie efectuată de supervizorul imediat al angajatului pentru care este întocmită caracteristica sau de un angajat al departamentului de personal, iar directorul organizației sau adjunctul acestuia trebuie să semneze caracteristica.
În cărțile despre munca de birou, se recomandă o mostră a unei caracteristici, în rubrica căreia sunt indicate detaliile organizației, data întocmirii documentului, în centru se află cuvântul „Caracteristic”.
Următorul paragraf al documentului ar trebui să fie datele personale ale angajatului pentru care este întocmită caracteristica - nume, prenume, patronim (în întregime); anul nașterii sale; adresa rezidentiala; educatia angajatului.
În continuare, este afișată direct caracteristica activității de muncă a angajatului. Un eșantion de caracteristică din revistele de personal recomandă de obicei aici pentru a evidenția informații despre data angajării unei persoane într-o întreprindere, stabilite informatie scurta despre avansarea în carieră, enumerați cele mai semnificative rezultate obținute de angajat, dacă există.
În continuare, este de dorit să se reflecte calitățile personale și de afaceri ale angajatului, calitățile sale psihologice, nivelul de dedicare și performanță al personajului caracterizat, precum și a acestuia. adecvare profesionalăși evaluează-le în consecință. Aici puteți preciza și informații despre premiile sau penalitățile angajatului, dacă există. Iată un exemplu de informații care este de dorit să fie descrise:
- calitățile personale ale unui angajat sunt exprimate și evaluate prin relația cu colegii de la locul de muncă, nivelul cultura comunaîn comunicare, echilibrul său psihologic;
- la evaluarea competenței profesionale, luăm în considerare experiența de muncă a unei persoane, cantitatea de cunoștințe ale acesteia și capacitatea de a le controla și analiza, dorința și capacitatea sa de a-și îmbunătăți abilitățile, studiul sau cunoașterea cadrului legal și chiar și doar nivelul general de inteligență și erudiție;
- evaluând calitățile de afaceri ale unui angajat, puteți arunca o privire în eșantion și puteți vedea că este necesar să descrieți abilitățile sale analitice, capacitatea de a se autoorganiza și planifica munca, de a controla îndeplinirea sarcinilor care i-au fost atribuite în întregime și pe timp;
- evaluarea performanței angajatului trebuie să includă activitatea acestuia, dorința și capacitatea de a-și organiza procesul personal de muncă, comportamentul în situații dificile sau stresante, capacitatea de a fi responsabil pentru rezultatele muncii, precum și eficacitatea deciziilor sale.
Punctul final al caracteristicii ar trebui să fie scopul compilării acesteia. Un exemplu adesea citat pe formularele standard este „caracteristica este dată pentru furnizarea la locul cerinței”.

Dacă caracteristica nu a fost întocmită pe antetul întreprinderii (organizație), ci pe o foaie standard, atunci documentul trebuie semnat de șeful întreprinderii. Este posibil, dar nu obligatoriu, să aveți două semnături. După semnături, se cere să se pună data întocmirii caracteristicilor și să se certifice tot ce este declarat cu sigiliul întreprinderii (organizației).

Descărcați eșantionul gratuit:

Arhivă (1 167)
- Formulare (1 167)
Necategorizat (0)
Forme de documente (100)
- Autobiografii (1)
- Fapte (5)
- Bancar (2)
- Contabilitate (1)
- Contracte (29)
- Personal (15)
- numerar (1)
- Călătorii (8)
- Notari (8)
- Litere (2)
- comenzi (5)
- Comercializare (15)
- Caracteristici (8)

Majoritatea afacerilor, indiferent de acestea forma organizatorica procesare sau revânzare produse naturale, cumpără-l pentru ei.

Un contract de închiriere pentru clădiri și structuri este un contract documentar conform căruia proprietarul transferă chiriașului bunuri imobile pentru utilizare temporară.

Esența și caracteristicile contractului de donație Declarația privind drepturile omului prevede dreptul de proprietate asupra proprietății. Procesele se bazează pe muncă cadru legislativ. Instalat.

contract cu individual Un contract cu o persoană fizică, care este încheiat pentru o organizație, poate fi un substitut pentru contract de muncă cu un individ.

În prezent, se înregistrează o creștere a frecvenței tranzacțiilor legate de cumpărarea și vânzarea proprietății funciare. Încheierea tranzacției trebuie abordată cu maximă responsabilitate.

Un raport în avans privind fondurile cheltuite de un angajat într-o călătorie de afaceri este un document care confirmă cheltuielile de către angajat cu plata avansului emis. Acesta este unul dintre mai multe.

Pe baza unei cereri de înregistrare a unui obiect (obiecte) de impozitare cu o taxă pe activitatea de jocuri de noroc și a unei cereri de eliberare a unui certificat de înregistrare a obiectelor de jocuri de noroc.

Ordinul de concediere a fost aprobat prin Decretul Comitetului de Stat pentru Statistică al Rusiei din 01/05/2004 nr. 1 „Cu privire la aprobarea formelor unificate de documentație contabilă primară pentru contabilitatea muncii.

Pentru achiziționarea de produse de la populație se folosește un act de achiziție sub forma OP-5.Se întocmește în două exemplare la momentul achiziționării de produse agricole de la populație.

O comandă de lucru pe bucată în forma 414-APK este utilizată pentru a înregistra lucrările efectuate în construcții, industriale, auxiliare și alte industrii de către un grup.

Eliberarea autorizațiilor pentru arme se efectuează de către Departamentul de Licențiere și Permise, situat de obicei la adresa Departamentului Afacerilor Interne. Pentru a obține o licență de cumpărare.

Scrisoare de anchetă - una dintr-o serie scrisori de afaceri compilate pentru a obține orice informații sau documente oficiale. Textul scrisorii de cerere trebuie să conțină.

Caracteristică

Categorii

Conținut popular astăzi

Materiale populare

Exemple și exemple de enunțuri

Astăzi nu va fi dificil să găsiți mostre de revendicări - trebuie doar să introduceți interogarea corespunzătoare în motorul de căutare. Dar este întotdeauna posibil să se întocmească un recurs la instanță la o persoană care este departe de jurisprudență? Pentru cineva care nu a mai făcut asta până acum?

Credem că vor fi multe întrebări. Prin urmare, oferim exemple de afirmații pentru cele mai frecvente situații.

Ar fi mult mai clar și mai logic să vedem cum o cerere similară a fost deja întocmită de o altă persoană și apoi, pe baza ei, să-ți întocmești propria cerere. Atunci multe întrebări vor dispărea imediat. Exemplele noastre de procese sunt apeluri reale ale cetățenilor la sute de instanțe din țara noastră cu un rezultat pozitiv pentru ei înșiși.

Eșantioanele și exemplele de afirmații sunt bune. Dar pentru situațiile în care există mai multe soluții la problemă, de multe ori este necesar să obțineți lămuriri de la un avocat. Am prevăzut această posibilitate, astfel încât fiecare exemplu de revendicare este însoțit de o scurtă descriere a acesteia.

Din aceasta puteți înțelege în ce cazuri merită să utilizați eșantionul de mai sus, ce acțiuni preliminare vor trebui luate, ce documente să colectați, ce dovezi să pregătiți.

Și, de asemenea, unde și cum este depusă cererea, caracteristicile examinării acesteia și posibilele rezultate ale rezolvării, ce cadru de reglementare este aplicat în soluționarea litigiilor specifice.

Exemple de cereri și petiții

cu exceptia un numar mare de pretenții, am pregătit mostre și exemple de petiții în timpul examinării unui caz civil. S-ar părea că nu este deloc dificil să se întocmească cererea necesară, este suficient să se cunoască regulile generale de prelucrare a actelor și să se găsească norma corespunzătoare a legii procesuale. Cu toate acestea, în practică există nuanțe greu de luat în considerare pentru o persoană nepregătită care merge pentru prima dată în instanță.

Pentru astfel de situații este convenabil să se folosească exemple de petiții, ținând cont de recomandări pentru pregătirea și prezentarea acestora la instanțe. În același timp, nu ne-am limitat la situații tipice, strângând mostre pe site-ul web pentru dosare administrative, hotărâri judecătorești, cazuri de proceduri speciale și plângeri împotriva hotărârilor judecătorești.

Informațiile conținute în directorul Procese sunt doar pentru referință.

Cum se scrie o mărturie pentru o diplomă de onoare

Alocarea angajaților distinși pozitiv prin încurajarea acestora pentru meritele de muncă este salutată de legislația muncii. Încurajarea poate fi atât de natură materială, cât și nematerială, iar în unele cazuri, recompensarea unui angajat deosebit de distins poate avea loc prin prezentarea acestuia cu un certificat de onoare, împreună cu un bonus în numerar. Astfel de măsuri de stimulare a personalului sunt reglementate de reglementările locale ale fiecărei organizații individuale.

Dacă prezentarea certificatului de onoare a fost aleasă pentru a motiva și încuraja în continuare meritele angajatului de către conducerea întreprinderii, implementarea evenimentului necesită pregătirea prealabilă a documentelor suplimentare, dintre care unul este o caracteristică pentru acordarea certificatului de onora.

De ce ai nevoie

Caracteristica este în felul ei un document universal. Când intră într-un nou loc de muncă, un cetățean poate avea nevoie de o caracteristică de la ultimul loc de muncă. Caracteristica prezentată a angajatului poate fi atât pozitivă, cât și negativă.

Caracteristica pentru acordarea unui certificat de onoare este, într-un fel, o revizuire a unui angajat individual, care indică calitățile pozitive, realizările muncii și meritele angajatului, pe baza cărora se plănuiește acordarea unui certificat de onoare unui cetățean. ca măsură de stimulare.

Tipuri de stimulente

Liderii organizațiilor folosesc adesea diverse stimulente pentru a motiva echipa. Tipurile posibile de stimulente pentru angajații individuali pot include:

Recunoașterea meritelor unui angajat în formă publică;
Informarea întregii echipe despre realizările unui anumit angajat (de exemplu, plasarea pe „tabloul de onoare”);
Îmbunătățirea condițiilor de muncă ale unui angajat deosebit de distins;
Acordarea de timp liber;
Acordarea unei diplome de onoare;
Prezentarea unui premiu în bani sau a unui cadou valoros.

De regulă, un angajat care s-a remarcat în sensul bun pentru prima dată este încurajat declarându-i recunoștință în numele conducerii; cu merite repetate organizației, unui cetățean i se va acorda un certificat de onoare. De menționat că obligația de a fixa cu rigurozitate în orice mod diferențele de muncă și realizările lucrătorilor pentru angajatori nu este prevăzută în legislația actuală. Astfel, întrebarea dacă să încurajăm sau nu și cum să o implementăm este strict de competența angajatorilor.

Un exemplu de caracteristică pentru acordarea unei diplome de onoare

Titlul documentului;
Numele complet al destinatarului, data nașterii;
Funcția deținută de cetățeanul specificat;
Informații despre educație;
Experiență de muncă;
Descrierea calităților personale, feedback asupra modului în care angajatul se manifestă în diverse situații, începând cu nivelul de profesionalism și terminând cu abilități sociale și interacțiune cu echipa;
Descrierea meritelor specifice pentru care unei persoane ar trebui să i se acorde un certificat de onoare;
Data, semnătura șefului cu foaia matricolă, sigiliul organizației.

Caracteristici pentru depunerea la premiul de stat

Prezentarea și caracterizarea pentru acordarea unui certificat de onoare de la minister

Trebuie indicate informații despre organizația care a emis documentul, numele, adresa legală, e-mailul, numerele de contact;
Trebuie aplicată o ștampilă de ieșire cu numărul de serie, data și semnătura persoanei responsabile;
Caracteristica afișează informații personale despre angajat, precizează în detaliu calitățile profesionale, descrie etapele de dezvoltare a carierei;
Într-o formă extinsă, realizările sunt enumerate de-a lungul anilor de serviciu, participarea la activități care vizează dezvoltarea abilităților profesionale, de exemplu, participarea la conferințe, elaborarea de proiecte și rapoarte.

Cum se scrie și eșantionează

Oferim fiecărui formular exemple despre cum să-l completezi și cum să-l completezi. Informațiile de pe site sunt actualizate în mod constant și dacă nu le-ați găsit formularul solicitat, va apărea cu siguranță în viitor.

Caracteristici pentru recompensarea unui angajat

Stimulentele în sfera profesională și a muncii presupun întocmirea unui astfel de document ca caracteristică de recompensare a unui angajat. Aceasta nu este chiar o caracteristică a locului de muncă, care este folosită pentru prezentarea agențiilor și organizațiilor guvernamentale sau pentru traducere. La întocmirea unui document pentru recompensarea unui angajat, este necesar să se țină seama de: nivelul premiului (de stat, municipal, departamental, local dintr-o organizație etc.), prezența sau absența cerințelor relevante pentru depunerea documentelor pentru premiul.

Un exemplu de caracteristică pentru recompensarea unui angajat

Caracteristică

Inginer șef energetic al CJSC „Uzina de construcție de mașini Novosibirsk”

Cherepov Konstantin Anatolyevich și-a început cariera la Uzina metalurgică din Novosibirsk în 1984, după ce a absolvit Universitatea Tehnică din Novosibirsk cu o diplomă în alimentare cu energie electrică, Facultatea de Energie Industrială, a trecut de la inginer al biroului de energie al uzinei la șef al grupului de măsurare electrică. . A fost angajat de CJSC „Uzina de construcție de mașini Novosibirsk” în 2002 ca șef al departamentului de energie, din 2010 fiind inginer șef energetic al CJSC.

În timpul activității sale, Cherepov Konstantin Anatolyevich a fost încurajat în mod repetat de diplomele departamentale și municipale, inclusiv de diploma Departamentului de Dezvoltare Economică al orașului Novosibirsk, mulțumită directorului general al CJSC Novosibirsk Machine-Building Plant.

Director general al CJSC „Uzina de construcții de mașini Novosibirsk”

Care este o caracteristică pentru recompensarea unui angajat

Structura caracteristicilor pentru recompensarea unui angajat

Pentru ușurință în utilizare, oferim următorul algoritm pentru completarea caracteristicii pentru recompensă:

Numele „caracteristic”, numele complet, anul nașterii, studiile, funcția
Informații despre activitatea generală de muncă, experiența de muncă la întreprindere, „mișcarea” în serviciu
Evaluarea calităților de afaceri și personale, contribuția la activitățile întreprinderii și departamentului, merite specifice, rezultate (exemple), indicatori cantitativi specifici de performanță
Relații în echipă și management
Informații despre premiile disponibile, promoții

Un exemplu de caracteristică pentru acordarea unui angajat cu o diplomă de onoare

Procedura de recompensare a unui angajat cu orice distincție necesită pregătirea anumitor documente, iar aici poate ajuta un exemplu de caracteristică pentru acordarea unui certificat de onoare, care ocupă unul dintre cele mai importante locuri în pachetul de documente, deoarece este un recomandare oficială de a încuraja un specialist conștiincios. În caracteristică, este necesar să se reflecte, alături de indicatori de producție înalți, executarea impecabilă a instrucțiunilor și caracterul moral și calitățile umane.

Tipuri de caracteristici

Dacă devine necesar să marcați un specialist la nivel local - într-un departament, într-un oraș - veți avea nevoie de un exemplu de caracteristică pentru acordarea unui certificat onorific de aspect intern. Aici predomină modul liber de a scrie, ținând cont, însă, de cerințele specifice limbii, de ordinea prezentării și de structura textului. Dacă angajatul este planificat să fie prezentat pentru un premiu de stat, atunci este necesar un exemplu de caracteristică pentru acordarea unui certificat onorific de înfățișare.

Totul este strict aici: se aplică reguli generale, se folosesc standarde legalizate de muncă de birou. Deși - ambele exemple sunt în esență servicii pozitive scrisori de recomandare. Nu există un singur eșantion pentru compilarea unui astfel de document și, prin urmare, un exemplu de caracteristică pentru acordarea unui certificat de onoare necesită doar reguli generale scris și proiectare, deoarece este o lucrare de afaceri.

Reguli generale

Toate documentele sunt întocmite după principiul general acceptat. Orice exemplu de caracteristică pentru acordarea unei diplome a unui minister sau departament, chiar și a administrației prezidențiale, trebuie să fie scris într-un stil oficial de afaceri, în care conținutul este în mod consecvent, dar pe scurt și cu acuratețe. Informațiile trebuie să fie transmise de o terță parte la timpul prezent și trecut. În caracteristică, este necesar să se indice numele acestui document, apoi datele personale despre angajatul prezentat la premiu.

După aceea, sunt evaluate activitățile sale profesionale și de servicii, sunt descrise calitățile de afaceri și morale ale acestei persoane. Caracteristica se încheie cu o indicare a scopului redactării acestui document și a scopului acestuia. În partea de jos este data eliberării documentului cu nume și inițiale oficiali care aprobă documentul. Un exemplu de caracteristică pentru acordarea unei diplome de onoare a ministerului va fi semnificativ diferit de orice alt eșantion care nu este destinat să depășească instituția în care lucrează acest angajat.

Înregistrare

Pentru a completa caracteristicile, aveți nevoie de un antet (hârtie A4). O recomandare poate fi creată atât de supervizorul imediat al angajatului care i se acordă, cât și de un angajat al departamentului de personal. Se întâmplă ca o astfel de comandă să fie primită de către candidatul la atribuire.

Semnăturile pe formularul eliberat sunt puse de șefii organizației, CEO, caracteristica este certificata de sigiliul acestei intreprinderi. Compilarea unei caracteristici oficiale pentru un minister este chiar mai ușoară decât oricare alta, deoarece există Standard de stat cu reguli de proiectare unificate și gata făcute detaliile necesare. Aceasta este aproape o caracteristică gata făcută pentru acordarea unei diplome de onoare.

Exemplu

Profesorii, de exemplu, sunt caracterizați după cum urmează. „Antetul” formularului este deja gata, ceea ce indică faptul că documentul este destinat să fie trimis Ministerului Educației și Științei al Federației Ruse pentru a acorda o diplomă de onoare a ministerului, de exemplu, Ivanov Petr Sidorovich. Trebuie să introduceți doar numele și prenumele cu patronim, anul sau data completă de naștere. Trebuie spus că acest eșantion este o caracteristică pentru acordarea unei diplome de onoare - un exemplu destul de potrivit pentru multe profesii conexe: bibliotecar, metodolog, artist, muzician etc.

Aceasta este urmată de o linie în care educația ar trebui să se reflecte. De exemplu: superior, absolvent cu onoare de la Universitatea Pedagogică de Stat din Moscova în 1978 cu o diplomă în fizică cu calificarea de profesor liceu. Experiență totală - treizeci și unu de ani. Pedagogic - tot treizeci și unu. Experiență de lucru în această instituție, de exemplu, douăzeci și cinci de ani. În cele ce urmează sunt enumerate lucrările științifice și dezvoltările metodologice care au fost create de Ivanov Petr Sidorovich pe parcursul multor ani de muncă. De preferință, acestea ar trebui listate după data publicării. (Caracteristica pentru acordarea educatorului cu un certificat de onoare este, de asemenea, compilată cu acuratețe, exemplul este complet potrivit.)

Autorizație suplimentară

Enumerarea arată astfel:

1. 1979 „Metode de sprijin didactic și psihologic în predarea fizicii la copii”.

2. 1983 „Studiile de laborator ca mecanism de introducere a copiilor în cercetarea în domeniul fizicii”.

Caracterizarea unui bibliotecar pentru un exemplu de diplomă de onoare va fi diferită în acest sens, deoarece ocupația este diferită și munca stiintifica probabil au fost scrise pe alte subiecte. Acest lucru este valabil și pentru orice altă specializare. Următorul paragraf al referinței transmise ministerului conține date despre premii, promoții și titluri primite.

Probabil toate sunt enumerate în materialele dosarului personal și ale carnetului de muncă, care trebuie transferate cu atenție, pe date, în rubrica corespunzătoare: profesor-metodolog, repartizat. cea mai înaltă categorie, certificate, mulțumiri, diplome și altele asemenea. Pentru fiecare premiu, ar trebui date explicații - pentru ce merite particulare a fost primit.

Date personale

În coloana pentru starea civilă, de remarcat, de exemplu: căsătorit, are patru copii. Următorul este un text liber. Data începerii lucrării lui Ivanov Petr Sidorovich la școală (indicați numărul), în această perioadă s-a dovedit a fi un profesor inovator, a condus activ activități științifice și metodologice, și-a îmbunătățit abilitățile pedagogice, s-a bucurat de marea dragoste a școlarilor pentru materie, pe care a reușit să-l trezească. A dedicat mult timp rezolvării problemelor de predare a copiilor cu dizabilități de dezvoltare în științele exacte, a alcătuit constant programe individuale, a îmbunătățit materialele educaționale și metodologice.

Dezvoltarile sale au fost publicate atunci și acolo (indicați electronic și ediții tipărite). Cunoștințele și abilitățile pedagogice sunt împărtășite de bunăvoie la consiliile metodice și pedagogice, la conferințe pedagogice. Datorită receptivității lui Petr Sidorovich și a altor profesori, lecțiile se desfășoară la un nivel adecvat, cu o bună asimilare a materialului. De asemenea, lucrează foarte mult cu părinții, ajutând la rezolvarea tuturor problemelor sociale și umanitare care stau în calea copilului spre cunoaștere.

Ieșire

Ivanov Petr Sidorovich se bucură de marele respect al colegilor săi, de dragostea elevilor și a părinților acestora. De aceea, personalul școlii recomandă lui Ivanov P.S. pentru a primi un Certificat de Onoare de la Ministerul Educației și Științei. În continuare - semnături și sigilii. Cheia pentru primirea cu succes a unui premiu binemeritat de către Ivanov Petr Sidorovich va fi o caracterizare bine scrisă pentru acordarea unei diplome de onoare.

Exemplul unei asistente care lucrează într-un centru medical școlar va fi diferit de exemplul unui profesor de fizică doar prin conținutul unor puncte legate de activitățile profesionale. Același lucru este valabil și pentru orice angajat din sistemul de învățământ.

Alte profesii

Aproape în același mod, caracteristica unui șofer este compilată pentru acordarea unei diplome de onoare. Exemplul nu va conține date privind munca metodologică, deoarece nu se referă la șoferul de autobuz școlar. În schimb, trebuie să reflectați fiabilitatea abilităților sale profesionale, dorința de a stăpâni noi cunoștințe tehnice, capacitatea de a comunica cu copiii și așa mai departe.

În sistemul de învățământ, orice caracteristică pentru acordarea unei diplome de onoare nu va fi practic diferită. Exemplu: un contabil care lucrează undeva în departamentul de învățământ public al orașului. În același mod, această persoană este departe de procesul educațional și educațional, nu scrie evoluții metodologice. Această coloană ar trebui să indice timpul de funcționare și realizările profesionale specifice.

Caracteristica internă

Astfel de caracteristici sunt menite să recompenseze angajații din cadrul întreprinderii sau organizației, care în fara esec ar trebui înregistrate cartea de munca. Angajatul, pe care s-a decis să-l prezinte pentru premiu, a obținut deja un succes vizibil pe parcursul carierei, pe care caracteristica o reflectă în toate detaliile.

In primul rand sunt indicate acele calitati personale care l-au ajutat pe angajat sa atinga scopul, apoi sunt trecute dupa data acele realizari profesionale pe care s-a decis sa le marcheze cu un certificat de onoare. Decizia privind atribuirea este luată de directorul sau conducătorul instituției sau întreprinderii. El își face o caracteristică, dacă întreprinderea este mică. Dacă instituția are un departament de lucru cu personal, acesta este încredințat specialiștilor. Nu există reguli stricte pentru compilarea unei caracteristici pentru uz intern; un document scris de mână este, de asemenea, destul de valabil aici.

În jurisprudență

Caracteristica de acordare a diplomei de onoare unui avocat nu are nici o formă solid stabilită. Un exemplu de compilare poate fi luat ca bază din cele propuse mai sus. Desigur, acest lucru nu se aplică documentelor de atribuire furnizate în afara instituției - ministerului sau chiar mai sus, pentru ei formularul există de neclintit. Și pentru caracteristicile interne, este important să vorbim pe scurt despre responsabilitatile locului de munca, despre competența acestui specialist în luarea deciziilor probleme juridice la întreprindere, rolul său în procesul judiciar, dacă s-au întâmplat.

Caracteristica este semnată de șeful acestei firme, apoi este certificată cu sigiliu rotund. Numele documentului, adică cuvântul „Caracteristici” este plasat în centrul de sus al foii A4. Primul paragraf introduce cel mai adesea datele personale ale unui avocat în același mod în care sunt scrise în descrierea pentru un profesor de fizică: prenume, patronimic, prenume, data nașterii, studii, informații despre muncă. În continuare - material specific despre motivele premiului cu o listă de succese și calități personale.

Detalii

Cuvintele nu pot fi prescurtate într-un document oficial. Datele cu caracter personal sunt întotdeauna indicate înainte de descrierea calităților personale și profesionale ale angajatului prezentată pentru premiu. După datele cu caracter personal, trebuie să indicați în mod specific locul de studiu și cursurile de perfecționare finalizate - cu datele, dacă există. Activitatea salariatului se caracterizeaza in functie de situatia din intreprindere.

În informațiile privind vechimea în muncă, care trebuie să conțină în mod necesar data înscrierii salariatului în stat, se notează promovări, este listată schimbarea posturilor, este necesar să se acopere nu numai activitățile din această întreprindere, ci și orice altceva, dacă era în alte locuri. Cele mai recente mișcări în carieră și realizările angajatului domină caracterizarea, dar ar trebui să reflecte cât mai complet întregul traseu de carieră.

Calități de afaceri

Partea principală a acestui document este o evaluare a profesionalismului și calităților de afaceri ale acestui angajat. Nivelul abilităților, aplicarea cunoștințelor teoretice, construirea de relații în echipă, munca în echipă, angajamentul și alte abilități ale unui angajat - toate acestea ar trebui să aibă un caracter clar pozitiv în descriere.

Pe lângă calitățile de afaceri, este necesar să ne oprim asupra celor personale: cât de bine se înțelege o persoană cu echipa, care este nivelul de rezistență la stres, autocontrol în timpul conflictelor. Puteți scrie despre receptivitatea, calitățile sale morale și dorința de asistență reciprocă, enumerand toate încurajările care au avut loc.

Diferențele în afaceri

Acest tip de reprezentare, ca caracteristică pentru promovare, este omniprezent și este prevăzut în gestionarea evidenței personalului a unui număr foarte mare. agentii guvernamentaleȘi organizații mari. Prin urmare, un astfel de document nu este în niciun caz întotdeauna compilat în întregime de la zero. Există instrucțiuni pentru munca de birou și în fiecare companie au propriile forme diferite, ca toate reglementările locale ale unei anumite organizații.

În unele instituții, pregătirea unei astfel de prezentări de premii ia o cale mult mai lungă, inclusiv scrierea scrisorilor de cerere, completarea foilor de premii și multe, multe altele. De asemenea, se întâmplă ca sistemul de stimulente să prevadă coordonarea ideilor care sunt întocmite de supervizorii direcți. Ele sunt considerate şi servicii de personal, și diverse comitete și comisii, după care directorul general aprobă prezentarea salariatului la premiu cu certificat de onoare.

Exemple de caracteristici pozitive (eșantioane de la locul de muncă). Eșantion și reguli de compilare a caracteristicilor pentru atribuire

Caracteristici de la locul de muncă

Exemple de caracteristici de la locul de muncă

Tipuri de stimulente

Caracteristici pentru depunerea la premiul de stat

Cum se scrie și eșantionează

Anuntul multumesc

Regulamentul privind încurajarea morală a salariatului

Recompensă cu Certificatul de Onoare al organizației

Prezentare Pentru acordarea Diplomei de Onoare

A primit titlul de cel mai bun din profesie

Acordarea unui cadou valoros

Bazin de „talent corporativ”

Intrare în Tabloul de Onoare, În Galeria Gloriei Muncii, Cartea de Onoare

Reglementări privind motivarea angajaților SRL „Aprina”

Intrare în Cartea de Onoare

Premii corporative

Descrierea insigna „Cel mai bun lucrător al Aprina LLC”

Reglementări privind insigna „Cel mai bun lucrător al Aprina SRL”

Din practică

Un exemplu de caracteristică pentru recompensarea unui angajat

Caracteristică

Care este o caracteristică pentru recompensarea unui angajat

Structura caracteristicilor pentru recompensarea unui angajat

De către cine și cum este scrisă o caracteristică pentru un angajat

Descărcați eșantionul gratuit:

Caracteristică

Categorii

Conținut popular astăzi

Materiale populare

Exemple și exemple de enunțuri

Exemple de cereri și petiții

Cum se scrie o mărturie pentru o diplomă de onoare

De ce ai nevoie

Tipuri de stimulente

Caracteristici pentru depunerea la premiul de stat

Cum se scrie și eșantionează

Caracteristici pentru recompensarea unui angajat

Un exemplu de caracteristică pentru recompensarea unui angajat

Caracteristică

Care este o caracteristică pentru recompensarea unui angajat

Structura caracteristicilor pentru recompensarea unui angajat

Un exemplu de caracteristică pentru acordarea unui angajat cu o diplomă de onoare

Tipuri de caracteristici

Reguli generale

Înregistrare

Exemplu

Autorizație suplimentară

Date personale

Ieșire

Alte profesii

Caracteristica internă

În jurisprudență

Detalii

Calități de afaceri

Diferențele în afaceri

Citește și pe subiect: