index príťažlivosti. Vymenované za najlepšie mestá v Rusku

Klasifikácia nehnuteľností

Klasifikácia obytných nehnuteľností.

Na príklade upravenej súhrnnej klasifikácie objektov (Silver Sky Development, Ukrajina) zvážime typy objektov rezidenčných nehnuteľností.
1. Triedy "Ekonomika", "Ekonomika +"

Charakteristika:
Panelové, monolitické domy
Nízka kvalita tepelnej izolácie
Technicky slabo vybavené
Viacfrontové domy alebo kaskádová výstavba
Celková plocha jedného domu je od 12 000 do 20 000 m2, obytný komplex - do 45 000 m2.
Byty v dome viac ako 150
Poschodia od 10 poschodí a vyššie
1. poschodie - malé obchody, kaviarne, malé služby, žiadne kancelárie
Stavebné plochy - miesta na spanie
Byty sa prenajímajú bez povrchovej úpravy, železné dvere, vodomery, lacné okná, otvorené balkóny
Panelové domy sa prenajímajú s povrchovou úpravou domácimi materiálmi
Na schodisko od 4-6 apartmánov, rekreácie sú malé, niekedy sú tam technické miestnosti
Podiel v dome podľa formátu bytov je viac ako 1 a 2-izbový
Formáty sú typické 1-izbový - cca 40 m2, 2-izbový - cca 60 m2, 3-izbový. - cca 80 m2, 4-izb. (90 m2) veľmi málo alebo vôbec
malé parkovisko, pozemné parkovisko, žiadne parkovisko pre hostí
stropy 2,65-2,75
1. poschodie - možná infraštruktúra, spoločenský a kultúrny život
pevná cena

Trieda „Economy+“ sa vyznačuje vylepšenou polohou, veľkou rozlohou bytov a niekedy aj dodatočnou infraštruktúrou.

2. Trieda "Business", "Business+"

Charakteristika:
Monolit s tehlovými priečkami, tehla
Celková plocha domu zvyčajne nie je väčšia ako 10 000 - 12 000 m2.
V budove nie je viac ako 150 bytov
1-2 sekcie, kaskády sú od seba architektonicky oddelené
Umiestnenie v strede alebo blízko stredu alebo samostatnej oblasti poľa
Individuálny projekt, možnosť bezplatnej prestavby
Poschodia do 24 poschodí
Stropy 3-3,20 m.
Strážený vchod
1,2 poschodie - infraštruktúra, kancelárie, veľkoformátové predajne
Až 4-6 bytov na jednom pozemku
Redesign na želanie
Kvalitné plastové okná
Kvalitné vchodové dvere
Na najvyššom poschodí - podkrovné byty s vylepšenou dispozíciou, podkrovné byty
Menej ako 1-izbové sú 4, 5-izbové, miestami podkrovné. Popredné 3 a 4-izbové byty.
Vylepšené základné povrchové úpravy, kvalitné radiátory, niekedy vnútorné drevené dvere
Stredné formáty 1-izbový - 60-70, 2-izbový - 80-90 m2, 3-izbový - 120-150 m2, 4 izby. – 160-170 m2, mezonetové byty
Sadové úpravy - detské ihrisko, trávniky
Podzemné parkovanie, 1 miesto pre 1 apartmán + parkovanie pre hostí
Cenové rozlíšenie podľa poschodia, výhľadu z okien, plochy, podkrovia, prístrešku je drahšie - prístrešok - od 300 do 400 m2.



Trieda "Business +" má vylepšenú polohu, niekedy dodatočnú infraštruktúru.

3. Elitná trieda

Charakteristika:
Celková plocha domu je až 12 000 m2.
Poschodia od 5 do 7 poschodí
1 sekcia
V dome je až 40 bytov
Tehla
Priemerný formát bytu je 150 m2, formáty od 90 m2. do 400 m2.
Centrálna poloha, park, dobrý výhľad, samostatná budova
Dvojpodlažné byty, prevaha bytov je viac ako 100 m2.
Individuálny projekt, individuálne dispozičné riešenie všetkých bytov
Vysokokvalitná primárna úprava s drahými materiálmi
Stropy do 3,50
veľká sála
Samostatný súkromný dvor
Veľké parkovisko - 2 miesta na apartmán + miesta pre hostí
Služba concierge pre obyvateľov
centrálna stráž
Centralizovaný technický systém, vzduchotechnika, čistenie vody a vzduchu
Autonómne technické služby - voda, elektrina, kúrenie
Poskytovanie komunikácie ( digitálnej komunikácie, internet, satelit, káblová TV)
Ďalšie možnosti - vlastný bazén, sauna, autoumyváreň, autoservis, telocvičňa
Na pozemku sa nenachádzajú viac ako 2 apartmány alebo samostatné časti po 2 apartmánoch
Ďalšie možnosti - oddychová miestnosť pre vodičov, miestnosť pre kočíky a bicykle atď.
Služba vlastnej prevádzky
Dobrý výhľad z okien
Plochy od 150 m2 do 500 m2,
2 parkovacie miesta na apartmán, parkovanie pre hostí
Rozšírená služba pre obyvateľov - vlastný rozvoz, opatrovateľské služby a pod.

Klasifikácia objektov komerčných nehnuteľností

K dnešnému dňu sa pri klasifikácii objektov berú do úvahy tieto parametre:

1. mierka objektu (krajská, okresná, okresná);
2. cenovej politiky(vysoká, stredná, nízka);
3. produktová špecializácia;
4. hlavný spotrebiteľ;
5. infraštruktúra a služby, dostupnosť doplnkové centrá príťažlivosť kupujúcich;
6. umiestnenie;
7. konštruktívne, architektonické a dokončovacie, plánovacie riešenia;
8. parkovanie;
9. správa budov, bezpečnosť.
10. vek stavby, kvalifikácia pracovníkov a kvalita použitých materiálov pri stavbe (rekonštrukcii).

Parametre, podľa ktorých sa klasifikácia maloobchodných nehnuteľností vykonáva, sú teda jasne definované, ale rozvojové a poradenské organizácie ešte nedospeli k spoločnému rozhodnutiu o tom, aké kritériá by mali byť vlastné konkrétnej triede.

V rámci vyššie uvedených hlavných kvalifikačných znakov sa rozlišujú tieto typy objektov komerčných nehnuteľností:

1) V závislosti od mierky objektu (berúc do úvahy typ budovy (budovy) a vlastnosti jej priestorového riešenia):

Komplex budov s vlastným územím ( nákupné centrá(TC), nákupné a zábavné komplexy (TRK), nákupné centrá(TC), nákupné centrá, hypermarkety, hypermarkety);
samostatné budovy-obchody (supermarkety, obchodné domy);
nižšie poschodia v obytnej alebo administratívnej budove (potraviny, obchodné domy, lekárne);
vstavané a pristavané priestory, pavilóny (malé obchodné podniky slúžiaci obyvateľom mikrodistriktu);
nebytové priestory na bezplatné užívanie (prvé poschodia a suterény bytového domu);
nebytový priestor na bezplatné užívanie pred dokončením alebo rekonštrukciou.

2) V závislosti od konštrukčného zariadenia:

Sklad-sklad (má upravené plochy, prístrešky, sklady);
sklad (stacionárna budova alebo jej časť s pozemkom);
pavilón (vybavená budova s ​​obchodným poschodím a miestnosťou na skladovanie tovaru);
kiosk (miestnosť vybavená komerčným vybavením);
stan (nestacionárny, skladacia konštrukcia)

3) Podľa sortimentu predávaného tovaru a veľkosti obchodnej oblasti a pri zohľadnení špecializácie produktu:

Zmiešané (obchodovanie s potravinami aj nepotravinárskymi výrobkami);
univerzálny (realizácia univerzálneho sortimentu potravín resp nepotravinové položky- supermarket, obchodný dom atď.);
kombinované (realizácia niekoľkých skupín tovarov spojených spoločným dopytom - mäso / ryby alebo tovar pre deti);
špecializované (predaj tovaru jednej komoditnej skupiny - mäso, ryby, pleteniny atď.);
vysoko špecializované (predaj tovaru z časti skupiny produktov – napr. jednej značky)

4) Podľa cenovej politiky:

vysoká cenovej kategórii tovar – väčšinou známe, drahé ochranné známky a značky;
stredná cenová kategória - kvalitný tovar, značky, ktoré sa nestavia ako drahé alebo málo známe značky;
nízka cenová kategória - tovar strednej a nízkej kvality, nikomu neznámy ochranné známky alebo falzifikát známych drahých značiek predávaných za veľmi nízku cenu.

Rozmach trhu s komerčnými nehnuteľnosťami v regionálnych mestách Ruska núti developerov stále dôkladnejšie študovať investičnú atraktivitu konkrétneho mesta. V našom abstrakte sú uvedené hlavné ustanovenia metodiky prvotného hodnotenia mesta z hľadiska jeho potenciálu pre investora, ako aj hlavné kritériá, na základe ktorých možno posudzovať celkový rozvoj konkrétneho územia.

Je dôležité poznamenať, že atraktivita investícií sa bude meniť v závislosti od cieľov. Ak chce napríklad investor investovať do výstavby rezidenčných nehnuteľností, potom bude pre neho nevyhnutný jeden súbor kritérií, druhý pre investíciu do skladových nehnuteľností a tretí pre projekt maloobchodných nehnuteľností.

Hlavnou vecou v tomto procese je kvantitatívne hodnotenie každého kritéria a jeho maximálnych hodnôt v moderných podmienkach. Riešenie týchto otázok je spojené so serióznou analytickou prácou a vyhľadávaním informácií, stanovovaním posudkov (vrátane odborných) a vytváraním celkového obrazu o investičnej atraktivite mesta.

Geografická poloha: Poloha mesta na mape, jeho klimatické podmienky, blízkosť k iným regiónom a krajinám je jedným z hlavných kritérií investičnej atraktivity.

Administratívny štatút mesta:

  • federálny význam;
  • republikový význam;
  • hraničná hodnota;
  • regionálny význam;
  • regionálny význam.

Skupina demografických kritérií: Jedným z najdôležitejších kritérií, ktoré určujú investičnú atraktivitu mesta, je počet obyvateľov. Ďalším kritériom je rast populácie. Odhaduje sa v percentách a môže byť kladná alebo záporná. Ak je hodnota rastu populácie záporná, potom by ste sa mali vážne zamyslieť nad príčinami poklesu populácie. rast populácie počet obyvateľov závisí od pôrodnosti, úmrtnosti a migrácie obyvateľstva. Ak pôrodnosť prevyšuje úmrtnosť, naznačuje to pozitívny demografický trend v meste. Pozitívny migračný prírastok nie je vždy pozitívnym procesom, napríklad návrat predtým deportovaných osôb často vedie k zhoršeniu sociálnej situácie v meste, k zhoršeniu kriminálnej situácie. priemerný vek, percento práceschopnej populácie a priemerná úroveň jej vzdelania. V súčasnosti v mnohých mestách dochádza k „starnutiu“ a znižovaniu podielu práceschopného obyvateľstva, čo výrazne znižuje investičnú atraktivitu mesta.. Miera nezamestnanosti ukazuje, aký podiel práceschopného obyvateľstva si nevie nájsť oficiálne evidovanú prácu, aká časť práceneschopného obyvateľstva si nevie nájsť prácu. poberá podporu v nezamestnanosti a neprispieva do ekonomiky mesta .

Hlavné ukazovatele sociálno-ekonomického rozvoja mesta: Dôležitým kritériom je priemerný príjem obyvateľstva. Zvyčajne sa ako relatívna kvalitatívna charakteristika používajú oficiálne informácie Štátneho štatistického výboru. Prítomnosť veľkých prevádzkových podnikov je veľmi priaznivým faktorom. Prítomnosť podnikov vyrábajúcich materiály a zariadenia potrebné na stavebné a opravárenské práce má pozitívny vplyv na investičnú atraktivitu mesta. Významné sú skutočnosti začlenenia mesta do federálneho alebo iného rozvojového programu, v rámci ktorého sú vyčlenené rozpočtové zdroje. Dôležitým kritériom pre investora je lojalita vedenia mesta k developerskému projektu a spoločnosti, ktorá ho zastupuje. Prítomnosť „administratívneho zdroja“ zjednodušuje propagáciu projektu.

Vyššie uvedený zoznam kritérií nie je úplný. Revíziou konkrétne projekty sa môže javiť ako priemerné zabezpečenie bývania, obstaranie maloobchodný priestor alebo kancelárskych priestorov, stav bytového fondu, ponuka/dopyt po rôznych typoch nehnuteľností a pod. Pri posudzovaní investičnej atraktivity mesta je potrebné zvážiť kombináciu všetkých kritérií.

Ak návrh spĺňa kritériá výberu projektu, vykoná sa úplná kontrola projektu, ktorá zahŕňa:

Uskutočnenie marketingovej expertízy s dôkladným preštudovaním špecifík regiónu (realizovaný „stolový“ a „terénny“ prieskum na mieste navrhovaného projektu);

Vytvorenie finančného modelu projektu a jeho analýza;

Preverenie právnej čistoty a pripravenosti projektu;

Hodnotenie technickej gramotnosti projektu.

Po ukončení práce expertnej skupiny sa vytvorí konsolidovaná správa o preskúmaní projektu, ktorá identifikuje všetky silné a slabé stránky projektu a možné rizikáúčasť na projekte, robia sa závery a závery. Súhrnná správa o hodnotení projektu je podkladom pre rozhodnutie o vstupe do projektu.

Kritériá hodnotenia mestských častí (na príklade miest)

Rozdelenie miest podľa úrovní investícií. V súčasnosti sa verí, že investície do fixných aktív sú jedným z najdôležitejších ukazovateľov vyhliadok miest. Investičné projekty vo forme investícií do vytvárania a obnovy priemyselných odvetví, investícií do výstavby, rekonštrukcie bývania a obnovy mestskej infraštruktúry majú dlhú životnosť a dobu návratnosti. Preto sa tieto investície uskutočňujú spravidla po serióznej analýze vyhliadok a rizík realizácie investičných projektov, čo nám umožňuje považovať investície za nezávislé hodnotenie perspektívy investícií do rozvoja mesta.

Investície sa líšia typmi investičných zdrojov – mimorozpočtové a rozpočtové. Zároveň sú mimorozpočtové (súkromné) investície rozdelené na vonkajšie a vnútorné a rozpočtové - na federálne, regionálne a mestské. Mimorozpočtové externé investície realizujú externé súkromné ​​spoločnosti a mimorozpočtové interné investície realizujú súkromné ​​spoločnosti sídliace v meste. Rozpočtové investície môžu byť realizované z rozpočtov Ruskej federácie, kraja a rozpočtu obcí (miest).

Úroveň investícií je teda na jednej strane meradlom perspektívy mesta (podľa externých a interných súkromných investorov) a na druhej strane meradlom strategickosti a zodpovednosti vedenia mesta.

Činnosť orgánov mesta sa spravidla zameriava na riešenie prevádzkových problémov údržby infraštruktúry na podporu života v meste. Efektívne operatívne riadenie poskytuje pozitívny obraz moci a je dôležitým politickým tromfom vo voľbách do rôznych vládnych orgánov. Koncentrácia moci výlučne na riešenie prevádzkových problémov zároveň znemožňuje riešiť dlhodobé strategické problémy rozvoja miest. Zameranie sa na „populárne“ riešenia, odmietanie prerozdeľovania zdrojov na riešenie dlhodobých strategických úloh vedie k zvýšeným rizikám pre mesto v budúcnosti, pričom „súčasnosť“ začína existovať na úkor „budúcnosti“.

V Rusku existuje prax dotovania miest a nerentabilných odvetví mestskej ekonomiky – tak na úrovni federácie a regiónu, ako aj na úrovni mestských rozpočtov. Zároveň sú takéto dotácie často klasifikované ako nenávratné investície. Pri porovnávacej analýze miest podľa úrovne investícií sme zvažovali celkovú úroveň investícií: externé a interné investície do výroby, všetky rozpočtové investície vrátane nenávratných investícií.

Vlastnosti elitnej oblasti. Formovanie imidžu modernej veľkej metropoly do značnej miery závisí od lokality priemyselné podniky, najdôležitejšie diaľnice, obytné, obchodné oblasti, koncentrácia najdôležitejších objektov.

Realitné kancelárie berú na vedomie skutočnosť, že dnes už akékoľvek miesto v historickom centre mesta nie je atraktívne z hľadiska potenciálneho bydliska. Kategória „elitné územie“ v súčasnosti zahŕňa územie, ktoré harmonicky zosobňuje vysoký komfort bytových domov s jedinečným architektonickým vzhľadom územia so zachovanými tichými zelenými plochami. Stojí za zmienku, že miera znečistenia ovzdušia je dlhodobo jedným z hlavných faktorov určujúcich prestíž konkrétnej oblasti. V súčasnosti sa pri zostavovaní okresného hodnotenia prestíže prihliada na kvalitu výstavby domov, využitie moderných stavebných technológií a nových kvalitných materiálov v procese výstavby domu.

Moderní kupujúci začali hodnotiť túto základnú vlastnosť - kvalitu postavených domov, od ktorých závisí vyššia úroveň pohodlia, a súlad prezentovaných charakteristík oblasti s vyššie uvedenými parametrami určuje stupeň jej prestíže.

Pri výbere luxusného bývania treba brať do úvahy fakt, že jeho poloha je jedným z hlavných parametrov, ktoré ovplyvňujú náklady na budúci byt. Pamätajte, že cena 1 km² nehnuteľnosti závisí od oblasti, v ktorej sa nachádza.

Stupeň prestíže oblasti je určený nasledujúcimi faktormi:

Poloha okresu vzhľadom na centrálnu časť mesta;

Dostupnosť v oblasti (v percentách) kvalitne postavených domov;

Ekvivalentné prostredie, vyjadrené vysokou sociálnou životnou úrovňou obyvateľov;

Nízka koncentrácia obyvateľstva;

Dostupnosť ihrísk (viď obr. 2), parkových plôch, námestí;

Vybudovaná infraštruktúra;

Historická hodnota stavieb nachádzajúcich sa v oblasti;

Absencia znečistenia plynom, nebezpečných priemyselných odvetví, hluku, ktoré tvoria priaznivú environmentálnu situáciu;

Neprítomnosť v oblasti väzníc, psychiatrických a infekčných nemocníc, ktoré spôsobujú psychické nepohodlie;

Všetky tieto vlastnosti a má skutočnú elitnú oblasť.

Kritériá hodnotenia moskovských okresov: Pri výbere bytu je jedným z hlavných parametrov, ktoré ovplyvňujú na jednej strane rozhodnutie kupujúceho a na druhej strane určujú cenu budúceho bytu, jeho lokalita. Dnes budú náklady na kúpené alebo predané bývanie závisieť od oblasti, v ktorej sa nachádza. To je obzvlášť viditeľné v prípade elitných bytov v Moskve. Podrobne vám povieme, čo by mal vedieť každý klient o lokalite, kde sa nehnuteľnosť nachádza, bez ohľadu na to, či chce kúpiť byt alebo predať existujúci dom.

Vzhľad modernej Moskvy (pozri obr. 2) dnes do značnej miery určuje poloha najdôležitejších diaľnic a priemyselných podnikov, poloha obytných a obchodných oblastí a poloha najdôležitejších objektov. Vzhľad mesta sa začal formovať v 18. storočí podľa typu radiálneho prstenca alebo vejára, pričom hranice mesta sa postupne rozširovali, vrátane nových oblastí v rámci Moskvy.

Ak hovoríme o Moskve všeobecne, tak po dlhú dobu bol jedným z dôležitých faktorov určujúcich prestíž a kvalitu konkrétnej oblasti smer prechodu vzdušných más nad hlavné mesto. Faktom je, že veterná ružica v hlavnom meste je taká, že masy znečisteného vzduchu sú prenášané na východ a juhovýchod a v dôsledku toho sú tieto oblasti menej prestížne a populárne.

Postupne sa pri určovaní prestížneho hodnotenia konkrétnej oblasti začalo prihliadať na kvalitu výstavby. Vývoj a implementácia moderných stavebných technológií, nové vysokokvalitné materiály umožnili dosiahnuť vyššiu úroveň komfortu a pohodlia. Kupujúci začali prehodnocovať koncept elitárstva oblasti a hodnotili ďalšiu významnú črtu - kvalitu postavených domov.

Postupne to v kombinácii s nerovnomernosťou území v rámci administratívneho členenia určovalo odklon od takejto praxe, kedy sa za atraktívne považovalo akékoľvek miesto v historickom centre mesta alebo západným smerom. Akýkoľvek smer v hlavnom meste je kombináciou heterogénnej z hľadiska hustoty a kvality budov, sociálne prostredie a zónovú infraštruktúru. Nie všetky oblasti centra hlavného mesta možno nazvať elitou. Do tejto kategórie patria len malé ostrovčeky-oázy, ktoré harmonicky spájajú jedinečný architektonický vzhľad územia, tiché zelené plochy a vysoký komfort obytných budov.

Prestíž oblasti dnes do značnej miery určujú tieto faktory:

Poloha okresu vzhľadom na centrum mesta (vnútri Garden Ring (pozri obr. 4) a v smeroch - mimo neho);

Historická a architektonická hodnota budov, ich vonkajšia atraktívnosť a stupeň fyzického poškodenia;

dostupnosť potrebnej infraštruktúry v oblasti;

Počet vysoko kvalitných domov v oblasti, prítomnosť ekvivalentného prostredia (pozri obr. 5);

Nízka koncentrácia obyvateľstva, priaznivé sociálne zloženie obyvateľov;

Priaznivá ekologická situácia (neprítomnosť nebezpečných priemyselných odvetví, znečistenie plynom, radiácia pozadia, hluk);

Nízka úroveň kriminality;

Neprítomnosť objektov v oblasti, ktorých blízkosť môže spôsobiť psychické nepohodlie (väznice, psychiatrické a infekčné nemocnice, ambulancie);

Dostupnosť rekreačných oblastí (parky, námestia, ihriská);

Pohodlie dopravnej komunikácie.

Úplnosť zhody charakteristík okresu s uvedenými parametrami umožňuje posúdiť mieru jeho prestíže.

Investičný potenciál mesta tvoria tieto konkurenčné výhody:

Vybudovaná dopravná infraštruktúra;

Rozvinutá vedecká a technická základňa;

Dostupnosť priemyselného potenciálu;

Vysoká úroveň rozvoja finančnej infraštruktúry;

Špeciálna priemyselná a obchodná infraštruktúra, ktorá sa vyvinula počas 250-ročnej histórie mesta vďaka tradíciám kupeckej a priemyselnej a obchodnej minulosti, priaznivo ovplyvňujúca rozvoj trhových vzťahov a podnikateľskej činnosti;

vysoký spotrebiteľský potenciál;

Dostupnosť kvalifikovaných pracovná sila.

Investorov zaujíma miera rentability investícií v meste, ako aj potenciálne riziko straty investícií. Čím stabilnejšie finančná situácia mesta, tým menej rizikové a výnosnejšie investície do nej. Ekonomické záujmy investorov teda spočívajú v oblasti hodnotenia rizika a ziskovosti investičných projektov, schopnosti generovať zisk. Pre rozšírenie okruhu investorov je veľmi dôležitá investičná atraktivita mesta. Investori, ktorí už spolupracujú s mestskými podnikmi, môžu zároveň so zvýšením ich finančnej stability investovať ďalšie prostriedky. Finančná stabilita mestských podnikov preto poskytuje príležitosť prilákať ďalšie investície, čo prispieva k rozvoju mesta ako celku.

Investičná atraktivita Novosibirska. Historicky záujem svetovej podnikateľskej komunity o mladú dedinu železničiarov, ako centrum rozsiahleho sibírskeho regiónu, vznikal už od prvých rokov jej formovania. Investičná atraktivita Novosibirsk(pozri obr. 6) bolo spôsobené:

Geografická poloha sídla ležiaceho na križovatke najdôležitejších dopravných komunikácií;

Obchodný a dopravný potenciál;

Blízkosť najdôležitejších surovinových základní Sibíri.

Cez historické krátkodobý K tradičným faktorom investičnej atraktivity mesto pridalo nové:

Rozvinutý priemyselný komplex;

Jedinečný vedecký a technologický potenciál štyroch akadémií vied: Sibírska pobočka Ruskej akadémie vied (pozri obr. 7), Sibírska pobočka Ruskej akadémie poľnohospodárskych vied, Sibírska pobočka Ruskej akadémie lekárskych vied, Pobočka akadémie architektonických vied;

Najväčší multidisciplinárny vzdelávací komplex za Uralom;

Štatút metropoly, administratívneho centra Sibíri, s rozvinutou finančnou infraštruktúrou.

Investičnú aktivitu a atraktivitu mesta ovplyvňujú:

Mnohostranná integrácia materiálneho, technického a intelektuálneho potenciálu;

Rozvoj medzinárodného obchodného partnerstva;

Rozvoj medzinárodných dopravných služieb so špecializáciou na tranzit;

Perspektíva vytvorenia multimodálneho dopravného uzla.

V posledných rokoch došlo v meste k nárastu urbanistických aktivít. Investorov priťahujú významné materiálne zdroje metropoly:

Rozvinutá mestská infraštruktúra;

Priemyselné a stavebné pozemky;

Telekomunikačné siete;

Bytový fond;

Sociálno-kultúrne objekty.

Sľubné oblasti investícií sú:

Veda a výroba špičkových technológií;

Infraštruktúra cestovného ruchu a rekreácie;

Pohostinnosť;

Bytová výstavba;

Výstavba sociálnych a kultúrnych zariadení.

Novosibirsk má obrovský tvorivý potenciál a je právom považovaný za kultúrne centrum Sibíri. Dnešný Novosibirsk je veľké moderné mesto so všetkými znakmi a prvkami metropoly, s rozvinutou inžinierskou infraštruktúrou, dopravnou sieťou vrátane metra, inžinierskymi sieťami a bytovým fondom, s rozsiahlou sieťou sociálnych zariadení, ktoré zabezpečujú bežný život mesta. Implementáciu investičných príležitostí a vytváranie priaznivej investičnej klímy pozitívne ovplyvňujú:

Vedecko-priemyselná a investičná politika Novosibirskej radnice;

Stabilná politická situácia v meste.

Zavedené prístupy k riešeniu problému zvyšovania investičnej atraktivity mesta a prilákania investícií nám umožňujú plánovať umiestnenie Novosibirska ako platformy pre rozsiahle investičné projekty na rozvoj high-tech podnikania a potrebnej úžitkovej a inžinierskej infraštruktúry. .

Investičné investície. Pre mnohých Rusov sa slovné spojenie „investícia“ spája s rôznymi formami práce s cennými papiermi, hraním na burze a ďalšími aktivitami, ktoré sú laikom vzdialené. V skutočnosti sú mnohé formy investovania dobre známe každému človeku. Ide o akúkoľvek výnosnú investíciu v očakávaní, že sa po určitom čase vráti so ziskom. Investuje sa nielen do cenné papiere ale aj v oblasti nehnuteľností, prevádzkovania podnikov, umeleckých diel, starožitností, dlhopisov a ďalších.

Investovanie do nehnuteľností je pomerne bežnou formou alokácie kapitálu. Vo veľkých ruských mestách náklady na nehnuteľnosti neustále rastú. Nehnuteľnosti je možné v budúcnosti nielen so ziskom predať, ale aj prenajať, čo prinesie majiteľovi stabilný príjem. Obytnú nehnuteľnosť je možné prenajímať dlhodobo a denne. V druhom prípade sa doba návratnosti výrazne skráti, ale jej poskytnutie nájomcom si vyžaduje oveľa viac úsilia.

Výhodnou formou investície je obstaranie komerčných nehnuteľností. Výhody komerčných nehnuteľností sa prejavili najmä v poslednej dobe - keď došlo k určitej stabilizácii cien v rezidenčnom sektore a náklady na meter štvorcový v kancelárii alebo obchode neustále rastú. Investovaním do komerčné nehnuteľnosti, treba pamätať na to, že „samo od seba“ nebude ziskové. Komerčné nehnuteľnosti vyžadujú výrazne vyššie náklady na kompetentnú správu. V narastajúcej konkurencii získavajú moderné obchodné a obchodné centrá riadené profesionálmi čoraz viac výhod. Vzhľad, úroveň služieb a povesť administratívnej budovy a predajne priamo ovplyvňuje úspešnosť firiem v nej pôsobiacich, a tým aj počet nájomcov, ktorí môžu mať o tento objekt záujem. Do rozvoja obchodných a kancelárskych budov, investičného manažmentu sa preto čoraz viac zapájajú profesionáli - špecialisti zo spoločností, ktoré sa už niekoľko rokov zaoberajú propagáciou komerčných nehnuteľností. Znalosť trhových podmienok, schopnosť kompetentne vypracovať projekt a kontrolovať všetky fázy jeho implementácie pomôže minimalizovať riziká a investovať do komerčných nehnuteľností čo najziskovejšie.

Literatúra

1. Igošin N.V. Investície. Organizácia riadenia a financovania: Učebnica pre vysoké školy. 2. vydanie, prepracované. a dodatočné - M.: UNITI-DANA, 2001. -S.191-196

2. Strata z prevodu investičných práv ("Glavbukh". Príloha "Účtovníctvo vo výstavbe", 2006, N 1)

3. Abramov S.I. Riadenie investícií do fixného kapitálu - M .: Vydavateľstvo "Skúška", 2002. - S.81-83

4. Investície Igonina LL: Proc. príspevok / vyd. Doktor ekonómie vedy, prof. Slepová V.A. - M.: Ekonóm, 2003. - 478 s.

testovacie otázky

Jedným z nich je vytváranie priaznivých podmienok pre prilákanie investícií do reálneho sektora ekonomiky, vrátane zahraničných prioritné oblastičinnosti kancelárie primátora mesta Jaroslavľ.

Yaroslavl má potenciálne mnoho výhod na prilákanie investorov:
-priaznivá geografická poloha: blízkosť Moskvy a relatívna blízkosť Petrohradu, priaznivé klimatické podmienky;
- umiestnenie na križovatke hlavnej cesty, železnice, vodných a leteckých ciest, hlavných ropovodov a plynovodov;
- silný diverzifikovaný priemyselný potenciál;
- poskytovanie trvalo udržateľných zdrojov;
- pokročilý systém stredná a vyššia odborné vzdelanie vysoký vedecký a inovačný potenciál;
- rozsiahle zahraničné ekonomické vzťahy;
- vysoký turistický potenciál.

Na vybudovanie efektívnej komunálnej investičnej politiky využívajú samosprávy miest systémový prístup, v rámci ktorej strategických cieľov rozvoja obce, ako aj modernej trhové mechanizmy a nástrojov.

Na určenie vyhliadok rozvoja mesta v Jaroslavli boli schválené tieto dokumenty strategického plánovania sociálno-ekonomického rozvoja mesta:

Stratégia sociálneho a ekonomického rozvoja mesta Jaroslavľ do roku 2020, ktorá poskytuje poradenstvo podnikateľom, potenciálnym interným a externým investorom, im pomáha prijímať informované rozhodnutia zohľadňujúce víziu budúcnosti.

Akčný plán implementácie Stratégie sociálno-ekonomického rozvoja mesta Jaroslavľ do roku 2020, ktorý zabezpečuje dosiahnutie hl. strategický cieľ sociálno-ekonomický rozvoj mesta Jaroslavľ - zlepšenie kvality života obyvateľstva na základe hospodársky rast.

Program integrovaného rozvoja systémov komunálnej infraštruktúry v meste Jaroslavľ na roky 2006-2017 a na obdobie do roku 2026.

Program integrovaného rozvoja dopravnej infraštruktúry mesta Jaroslavľ na roky 2018-2026.

Program integrovaného rozvoja sociálnej infraštruktúry mesta Jaroslavľ na roky 2018-2026.

V meste Jaroslavľ bol schválený Hlavný plán mesta, ktorý určil základy územného plánovania a urbanistickej politiky do roku 2026, Pravidlá využívania územia a rozvoja mesta Jaroslavľ, podľa ktorých je definovaný systém regulácie využívania a rozvoja územia, založený na rozdelení celého územia mesta na územné zóny a zriadení územného plánovania pre každú zónu.

Investičné projekty realizované na území Jaroslavľa v súlade s platnými regulačnými právnymi aktmi sú poskytované s komunálnou podporou zameranou na vytvorenie maximálne priaznivého režimu pre subjekty investičnej činnosti.
S cieľom prilákať nových investorov bol v meste vytvorený priemyselný park Novoselki (asi 400 hektárov), ktorý sa nachádza pozdĺž južnej hranice mesta a predpokladá široké priemyselné zameranie. Tu už úspešne funguje závod japonského koncernu "Komatsu" na výrobu stavebné nástroje a prvý ruský závod na výrobu oceľových konštrukcií spoločnosťou Lindab Buildings.

Továreň "Komatsu"

V septembri 2012 sa uskutočnilo slávnostné otvorenie závodu na výrobu hotových liekových foriem. japonská spoločnosť Takeda. Výstavba ďalšieho farmaceutického závodu na území priemyselného parku, realizovaná spoločnosťou Teva (Izrael), bola dokončená v októbri 2014. V decembri 2014 bola ukončená výstavba I. etapy technické centrum spracovanie údajov PJSC VimpelCom, jednej z najväčších telekomunikačných spoločností v Rusku.


Továreň "Takeda"

Na území priemyselného parku sa nachádza aj Centrum transferu technológií, rozvoja inovácií a dovozu. lieky a školenie pre farmaceutický priemysel na základe Jaroslavľskej štátnej pedagogickej univerzity pomenovanej po K.D.Ushinskom. Tento projekt sa uskutočnil v rámci implementácie spolkovej cieľový program"Rozvoj farmaceutického a medicínskeho priemyslu Ruskej federácie na obdobie do roku 2020 a neskôr." Centrum transferu technológií je výskumný komplex s celkovou rozlohou 8600 metrov štvorcových ako podnikateľský inkubátor, ktorý umožňuje na svojom území umiestniť výskumné laboratóriá chemického a bioscreeningu, priestory pre predklinické štúdie, rôzne technologické a implementačné platformy, kancelárie a zastúpenia firiem – obyvateľov Jaroslavľského farmaceutického klastra.

V roku 2016 začala spoločnosť Yaroslavl Beverage Plant LLC vyrábať produkty, ktorých sortiment zahŕňa sýtené a nesýtené nápoje. artézska voda, prémiové limonády a džúsy.

Logistický komplex triedy A, veľkoobchodné distribučné centrum X5 Retail Group, vybavené o moderné vybavenie na dočasné skladovanie výrobkov na obsluhu viac ako 500 obchodov skupín Perekrestok, Pyaterochka, Karusel v 5 regiónoch.
Belgický holding Besins Healthcare dokončil výstavbu farmaceutického závodu na výrobu Utrozhestanu, ktorý je zaradený do celoruského zoznamu základných liekov. Oficiálne otvorenie závodu sa uskutočnilo 18. júna 2019.
Bolo vybudované energetické centrum LLC Yarkogeneratsiya, ktoré poskytne obyvateľom priemyselného parku Novoselki a ďalším spotrebiteľom dodatočné elektrické a tepelné kapacity. V súčasnosti prebieha prípravné práce o uvádzaní do prevádzky kogeneračných plynových piestových elektrární, ktoré umožňujú vytvárať sústavu distribučných zdrojov elektrickej a tepelnej energie.
Vo výstavbe: Federálne laboratórium "Centrum kontroly kvality a certifikácie liečiv", administratívna, opravárenská a skladová budova spoločnosti ISTK LLC - oficiálny distribútor zariadení Komatsu a ATLET, ako aj dátové centrum spoločnosti Tenzor.

Investícia do fixný kapitál pre veľké a stredné organizácie


Podľa štatistík za rok 2018 dosiahli investície do investičného majetku pre veľké a stredné organizácie mesta 31,4 miliardy rubľov.



* bez prostriedkov účastníkov spoločnej výstavby



Hlavnými oblasťami využitia kapitálových investícií v roku 2018 boli: obstaranie strojov, zariadení, Vozidlo(47,0 %), výstavba nebytových budov a stavieb (43,5 %), bytová výstavba (7,1 %).


Špecifická štruktúra investícií do investičného majetku
pre veľké a stredné organizácie v roku 2018


V roku 2018 bolo 70,8 % investícií financovaných na úkor vlastných zdrojov organizácií a 29,2 % investícií bolo financovaných na úkor prilákaných prostriedkov.

Špecifická štruktúra prostriedkov získaných na financovanie investícií
vo fixnom imaní pre veľké a stredné organizácie v roku 2018 1

Je dokázané, že procesy urbanizácie, koncentrácie obyvateľstva, vedeckého a ekonomického potenciálu v najväčších mestách sú objektívnou realitou. modernom svete. Dôležitým ukazovateľom pri výbere mesta pre život v ňom je jeho atraktivita. Súčasťou atraktivity územia je životná pohoda, ktorá odráža mieru uspokojenia materiálnych, kultúrnych a duchovných potrieb človeka. Pohodlie možno merať pomocou súboru objektívnych ukazovateľov, berúc do úvahy charakteristiky vlastného mestského životného štýlu. Spotrebiteľa nezaujíma územie samotné, ale jeho hodnota, ktorú určujú hlavné charakteristiky: súbor hmotných a nehmotných výhod, jedinečnosť územia, prispôsobivosť územia. Článok poukazuje na parametre hodnotenia komfortu a atraktivity života v meste, prezentuje výsledky sociologického prieskumu realizovaného v Kazani. Na základe analýzy názorov občanov sú identifikované slabé stránky rozvoja mesta a sú uvedené odporúčania na ich odstránenie.

konkurencieschopnosť mesta

komfort a atraktívnosť bývania v meste

1. Grinchel B. M., Kostyleva N. E., Dergacheva E. A. Najdôležitejšie faktory pri zabezpečovaní konkurencieschopnosti miest. Vedecké materiály XIV medzinárodná konferencia miestne orgány EUROGRAD 2004 „Inovácie pre rozvoj miest: elektronické ovládanie a strategické projekty. - Petrohrad: In-t "EUROGRAD", 2004. - S. 137.

2. Meshcheryakov T. V. Obraz mesta ako strategického faktora efektívny marketingúzemie // Problémy modernej ekonomiky. - № 2 (30).

3. Muzafarov A. A. Pohodlné bývanie v meste // Elektronické Vedecký časopis URL "Ekonomika regiónu": http://journal.vlsu.ru/ Režim prístupu: zadarmo.

4. Nikolaeva N. A. Konkurencieschopnosť mesta: pohľad zahraničných vedcov // Marketing v Rusku av zahraničí. - 2001. - № 6 - http://www.cfin.ru/press/marketing/2001-6/07.shtml/ Režim prístupu: zadarmo.

5. Savchuk T. V. Územný marketing. - Petrohrad: Peter, 2009. - 368 s.: chor. (Séria "Výukový program").

Procesy urbanizácie, koncentrácie obyvateľstva, vedeckého a ekonomického potenciálu v najväčších mestách sú objektívnou realitou moderného sveta. V mestách dnes žijú 3/4 obyvateľov Ruska, 90 % obyvateľov Európy a polovica svetovej populácie. Konkurencia je v kontexte ekonomickej globalizácie nevyhnutným nástrojom rozvoja územia, ktorý vznikol v dôsledku zlyhania metódy federálneho centra vyrovnávania území, ktorá sa aktívne využívala v podmienkach príkazovo-správnej ekonomiky. Predtým sa územie považovalo za objekt vykorisťovania: ľudia žili na určitom území, využívali všetky jeho prírodné zdroje a uspokojovali svoje minimálne základné potreby.

V trhovom hospodárstve sa územie začína posudzovať z iných pozícií:

Človek, ktorý sa chce usadiť v konkrétnom meste, teda v prvom rade hľadá územie, kde môže splniť všetky vyššie uvedené požiadavky. Má na výber, môže porovnávať alternatívy, konkurenčné výhody a nevýhody miest. Konkurenčnou výhodou územia je podľa T. V. Savchuka súbor určitých vlastností, ktoré robia mesto v očiach spotrebiteľov dokonalejším a atraktívnejším v porovnaní s podobnými mestami s podobným súborom vlastností. V dôsledku toho vyhráva územie, ktoré „ponúka“ najlepšie podmienky. Tu existuje objektívna súťaž medzi územiami o ich obyvateľov. Pojem blízky konkurencieschopnosti je atraktívnosť mesta z pohľadu miesta koncentrácie rôzne druhyčinnosti . Mesto by navyše malo byť atraktívne nielen pre podniky, investorov, turistov, ale aj pre svoje obyvateľstvo. Obyvatelia mesta sú dôležitými faktormi, akými sú výška bežných cien spotrebného tovaru a služieb, výška miezd, dostupnosť bývania, pracovných miest, teda inými slovami životná úroveň obyvateľstva, ktorá je charakteristická pre konkurencieschopnosť mesta.

V tejto myšlienke pokračuje a prehlbuje ju A. A. Muzafarov, ktorý mesto označuje za ideálne, ak zachováva rovnováhu medzi rôznymi odvetviami hospodárstva, no zároveň sa dbá na nasledovné faktory: zabezpečenie občianskych práv a zlepšenie životných podmienok; reflektovanie spôsobu života a myslenia jej obyvateľov v mestskej politike; s prihliadnutím na záujmy všetkých, ktorí v meste pracujú, žijú a odpočívajú.

Vedenie mesta si začína uvedomovať, že prosperita územia závisí od pokračujúcej politiky sociálno-ekonomického rozvoja mesta. Dôležité je vytvárať podmienky pre posilňovanie „konkurenčnej výhody“ mesta, teda udržanie stále rastúcej životnej úrovne mesta zvyšovaním produktivity využitia práce a kapitálu existujúcimi aj novými podnikmi. Napriek tomu, že mestá sa rozvíjajú, robí sa v nich určitá politika zlepšovania životných podmienok, zároveň neustále rastú požiadavky obyvateľov na zlepšenie kvality života a komfortu bývania v meste.

Súčasťou atraktivity územia je životná pohoda, ktorá odráža mieru uspokojenia materiálnych, kultúrnych a duchovných potrieb človeka. Pohodlie možno merať pomocou súboru objektívnych ukazovateľov, berúc do úvahy osobitosti vlastného mestského životného štýlu. Vo všeobecnosti sa spotrebiteľ nezaujíma o samotné územie, ale o jeho hodnotu, ktorá je určená hlavnými charakteristikami:

1) súbor materiálnych statkov, ktoré môže spotrebiteľ získať prijatím určitého príjmu. V skutočnosti ide o náklady na životné podmienky v danom meste. Pre obyvateľa mesta bude dôležitým ekonomickým ukazovateľom úroveň príjmov a výdavkov, ktoré sú určené priemerom plat a priemerná cena základné tovary a služby pre obyvateľstvo vrátane daní. Výdavky obyvateľov určujú hodnotu komodity. Mestá si preto konkurujú predovšetkým v oblasti životných nákladov (životných nákladov). Pre obyvateľstvo je dôležitá aj dostupnosť zdravotníckych, vzdelávacích, právnych, dopravných, zábavných a iných druhov služieb a ich kvalita;

2) súbor nehmotných vlastností, ktoré sú spojené s možnosťou získania profesionálne služby vo všetkých sférach ľudského života, komfort bývania, možnosť odborných a osobný rast. Okrem toho sú pre spotrebiteľa dôležité: atmosféra mesta, historické tradície, kultúra, náboženská tolerancia, sociálna nálada v meste, miera sociálneho napätia spojeného s diferenciáciou príjmov obyvateľstva;

3) jedinečnosť územia, ktorá je určená polohou mesta, jeho krajinou, ako aj osobitosťami zdaňovania, atraktívnosťou územia z hľadiska podnikania, prítomnosťou jedinečných vzdelávacie inštitúcie alebo architektonické prvky. Za jedinečnosť územia možno považovať aj ekológiu;

4) prispôsobivosť územia je jeho schopnosť meniť sa tak, aby vyhovovalo meniacim sa požiadavkám spotrebiteľa. Môže sa prejaviť pružnosťou reakcie samosprávy na požiadavky obyvateľstva alebo podnikania pri zabezpečovaní občianskych práv a iniciatív obyvateľov, pri zlepšovaní životných podmienok alebo pri podnikaní, zohľadňovaní záujmov rôzne skupiny populácia.

Medzi ukazovateľmi úrovne pohodlia mesta teda možno rozlíšiť: osvetlenie mestských ulíc, čistotu, prítomnosť zelených plôch, stav ciest, bezpečnosť vo všeobecnosti v meste, životné prostredie , prítomnosť dopravných zápch, dostupnosť miest na rekreáciu, krása mesta.

Na posúdenie komfortu mesta sa v prieskume zohľadnili také parametre ako:

  • frekvencia návštev spoločenských, kultúrnych a zábavných zariadení, zariadení domácnosti;
  • pohodlie umiestnenia rôznych objektov;
  • náklady na služby (ich dostupnosť);
  • mieru spokojnosti s kvalitou ponúkaných služieb.

Atraktivita bývania v meste je širší pojem, ktorý podľa mňa zahŕňa tieto zložky: komfort bývania v meste, možnosť zamestnať sa, prítomnosť diskriminácie, informačná otvorenosť, náboženská tolerancia, konflikt, sociálne napätie, kultúra obyvateľstva, možnosť vzdelávať sa, schopnosť realizovať svoje záujmy, schopnosť podnikať, objektivita mestských médií, dôvera v orgány mesta, možnosť podieľať sa na riešení problémov mesta.

Na základe uvedeného chápania atraktivity bývania v meste som zrealizoval sociologický prieskum, ktorého účelom bolo posúdiť atraktivitu bývania v meste Kazaň z pohľadu jeho obyvateľov. Vzorku tvorilo 642 osôb, s prihliadnutím na oblasť bydliska respondenta, rozdelenie respondentov bolo podľa pohlavia (45 % mužov, 55 % žien), podľa veku, vzdelania, príjmu a oblasti bydliska. bydlisko. Uvádzame hlavné závery štúdie.

Dobrou správou je, že väčšina občanov (90 %) rada býva v meste Kazaň, pričom 38 % žije v meste viac ako 40 rokov, 19 % – od 26 do 40 rokov, 18 % – žije v meste Kazaň. mesto od 16 do 25 rokov. Napriek rozdielom v príjmoch je trend pozitívneho vzťahu k mestu, 86,4 % obyvateľov má mesto rado a len 13,6 % odpovedalo negatívne.

Napriek tomu je tretina obyvateľov, ktorí by najradšej zmenili bydlisko. Na otázku „Presťahovali by ste sa bývať na iné miesto, ak by bola takáto príležitosť“ 38,5 % - odpovedalo kladne, zatiaľ čo 11 % - by odišlo do iného mesta, 9 % - na vidiek a 18 % - do zahraničia. Následne má mesto problémy, ktoré nevyhovujú obyvateľom. Zamyslime sa nad tým, ako obyvatelia ako celok hodnotili hlavné parametre mesta na 4-bodovej škále. Najprv vyzdvihneme charakteristiky mesta, ktoré získalo vysoké známky.

Občania milujú svoje mesto a oceňujú jeho krásu, potvrdzujú to aj odpovede respondentov, ktorí ohodnotili krásu mesta ako „vynikajúcu“ – 25,9 %, „dobrú“ – 48,0 %. Ale sú takí, ktorí uviedli „uspokojivé“ – 22,1 %, „zlé“ – 3,0 %, zvyšok nevedia, sú 1,1 %. Okrem toho je tu ešte jedna silná stránka nášho mesta – tou je náboženská tolerancia a tolerancia občanov. 11,4 % respondentov teda uviedlo „výborné“, 51,7 % „dobré“, 25,1 % „uspokojivé“, 4,0 % „zlé“ a 7,8 % „neviem“.

Napriek rozdielom v príjmoch je v celom meste taký pozitívny trend, že občania majú chuť a možnosť navštevovať zábavné zariadenia. 16 % obyvateľov teda chodí do divadla často a 58,8 % niekedy. Kiná navštevuje 27,7 % občanov a 41,9 % - niekedy. Jedzte často v reštauráciách – 27,7 % opýtaných, 45 % – niekedy si to môžu dovoliť. 9,9 % opýtaných navštevuje koncertné sály často a 60,4 % niekedy. Zároveň takmer všetky uvedené objekty ( potraviny, kiná, reštaurácie, kaviarne, nočné kluby, školy, škôlky, kozmetické salóny, čistiarne, lekárne) majú výhodnú polohu vo vzťahu k miestu ich bydliska.

Respondenti mali hodnotiť ukazovatele komfortu a atraktivity mesta ako celku na 4-bodovej škále („výborné“, „dobré“, „uspokojivé“, „zlé“). Po vypočítaní priemerného skóre pre každé kritérium bol získaný nasledujúci výsledok: osvetlenie ulíc mesta odhadujú obyvatelia na 3,39 bodu; čistota mesta ako celku - 3,37; prítomnosť zelených plôch - 3,13; stav vozovky - 2,68; bezpečnosť vo všeobecnosti v meste - 3,28; ekológia - 2,84; prítomnosť dopravných zápch na ceste - 2,45; dostupnosť miest na rekreáciu - 3,39; krása mesta - 3,98 (najvyššie skóre zo všetkých kritérií). Priemerný ukazovateľ úrovne komfortu v meste Kazaň v očiach obyvateľov je teda 3,19 bodu.

Po výpočte priemerných ukazovateľov úrovne atraktívnosti mesta sme získali nasledujúci výsledok. Obyvatelia mesta vysoko ocenili tieto komponenty:

  • možnosť získať vzdelanie - 4,43 bodu;
  • schopnosť realizovať svoje záujmy - 3,89 bodu;
  • náboženská tolerancia - 3,76 bodu;
  • nediskriminácia - 3,67 bodu.

Uveďme si teraz zložky atraktivity mesta, ktoré podľa obyvateľov mesta získali nízke skóre:

  • konflikt, sociálne napätie - 3,49 bodu;
  • informačná otvorenosť - 3,31 bodu;
  • kultúra obyvateľstva - 3,17 bodu;
  • objektivita mestských médií - 3,17 bodu;
  • dôvera v orgány mesta - 2,96 bodu;
  • možnosť podieľať sa na riešení urbanistických problémov - 2,89 bodu;
  • možnosť zamestnať sa - 2,88 bodu;
  • možnosť podnikať - 2,13 bodu.

Tieto parametre atraktivity mesta možno pripísať problémovým bodom. Priemerná úroveň atraktivity mesta Kazaň vrátane parametrov a jeho komfortu je teda 3,3 bodu.

  • udržiavanie stability mestskej komunity prostredníctvom náprava spontánnych procesov polarizácie spoločnosti, zamedzenie prekročenia prijateľných hraníc sociálnej diferenciácie v spoločnosti;
  • zvýšenie úrovne komfortu obyvateľov mesta zlepšením environmentálnej situácie v meste, skvalitnením komunikácií, rozšírením zelených plôch v meste, znížením poplatkov za bývanie a komunálne služby;
  • rozšírenie rozmanitosti pracovných miest s cieľom zvýšiť príležitosti na hľadanie zamestnania;
  • udržiavanie stabilnej pozitívnej sociálnej nálady v meste prostredníctvom kontroly prípadov diskriminácie;
  • zlepšenie podmienok na podnikanie;
  • rozvoj dôvery v orgány mesta aktívnou komunikačnou prácou s občanmi mesta;
  • zvýšenie aktivity občanov prostredníctvom informačná práca a organizovanie hromadných mestských podujatí na zlepšenie mesta.

Tieto aktivity pomôžu zvýšiť atraktivitu mesta Kazaň a následne aj jeho konkurencieschopnosť medzi miliónovými mestami.

Recenzenti:

Razumovskaya E. M., doktor ekonómie, profesor, vedúci. Katedra riadenia sektora služieb Federálnej štátnej autonómnej vzdelávacej inštitúcie vyššieho odborného vzdelávania „Federálna univerzita Kazaň (región Volga), Kazaň.

Rudolf K. V., doktor ekonómie, profesor Katedry štátnej a samospráva FGAO UVPO "Federálna univerzita Kazaň (región Volga), Kazaň.

Bibliografický odkaz

Glebová I.S. HODNOTENIE POHODLIA A ATRAKTÍVNOSTI ŽIVOTA V MESTE (NA PRÍKLADE KAZANE) // Moderné problémy vedy a školstva. - 2013. - č. 5.;
URL: http://science-education.ru/ru/article/view?id=10020 (dátum prístupu: 22.12.2019). Dávame do pozornosti časopisy vydávané vydavateľstvom "Academy of Natural History"

Investičná atraktivita mesta Bryansk

Vedenie mesta považuje stimuláciu procesu získavania investícií a vytváranie priaznivej investičnej klímy za najdôležitejšie smerovanie svojej činnosti, schopné zabezpečiť dynamický rozvoj obce.

Účinnosť zvolenej stratégie potvrdila prax a zvýšené hodnotenia. V roku 2002 bol Brjansk z hľadiska podnikateľskej klímy zaradený medzi najlepšie mestá v Rusku a prekonal takmer všetkých svojich susedov. podľa centrálnej federálnej Okrug (Kursk, Tula, Kaluga, Smolensk, Orel), a vzal 24. pozícia. Do veľkej miery k tomu prispela stabilná politická klíma (13. miesto). Hodnotenie dopravnej dostupnosti je vysoké - 13. miesto, bezpečnosť komunikácie - 17. miesto. S cieľom vytvoriť priaznivé podmienky pre prilákanie investícií v regióne sa prijalo množstvo legislatívnych aktov a normatívne dokumenty ochrana a zaručenie práv investorov.

Hlavnými konkurenčnými výhodami regiónu, ktoré vytvárajú predpoklady pre úspešné partnerstvo, sú:

  • výhodná geografická poloha v centrálnej časti Ruska na hraniciach s Bieloruskom a Ukrajinou;
  • prítomnosť veľkých železničných uzlov;
  • rozvinutá sieť diaľnic;
  • rozmanitosť prírodných zdrojov, ktoré v spojení s vysokou rozvinutosťou územia umožňujú minimalizovať náklady pri realizácii investičných projektov;
  • vysoká hustota obyvateľstva, dostupnosť vysokokvalifikovanej pracovnej sily, ktorá umožňuje rozvoj siete priemyselných odvetví náročných na prácu;
  • záväzok regionálnych orgánov k priebehu reforiem.
Príkladom pozornosti federálneho centra regiónu je zaradenie do federálneho cieľového programu « Zníženie rozdielov v sociálno-ekonomickom rozvoji regiónov Ruskej federácie (2002-2010 a do roku 2015)“.

V záujme dosiahnutia hospodárskej a sociálnej stabilizácie a vytvárania podmienok pre dlhodobý hospodársky a sociálny rozvoj rezortné výbory a odbory správy mesta vypracovali program sociálno-ekonomického rozvoja mesta, ktorého hlavnými podprogramami sú:

  • „Aktualizácia vozového parku osobnej automobilovej (autobusy) a elektrickej (trolejbusovej) dopravy mesta Brjansk“.
  • „Rozvoj a podpora malého podnikania v meste Brjansk“.
  • "Ekológia".
  • „Rozvoj bývania a komunálnych služieb“.
  • „Rozvoj investičnej výstavby“.
  • "Úspora energie".

Štruktúra investícií do dlhodobého majetku v roku 2002

Zdielať vlastných zdrojov Účet pre 44% , zapojené finančné prostriedky tvoria 56% , z toho bankové úvery - 16,3% , rozpočtové zdroje - 30,3% , požičané prostriedky iné organizácie - 18,6% .


Od veľkých investorov investovanie vlastné prostriedky Bryanskenergo JSC, Bryansk Machine-Building Plant JSC, Bryansk Steel Plant JSC, Bryankonfi JSC, Melkrukk JSC, Bryansksvyazinform JSC, Bryansknefteprodukt JSC, MN JSC "Družba, OAO Snezhka Poultry Farm.

Zahraničná investícia

Objem prichádzajúcich zahraničných investícií v roku 2002 predstavoval približne 411,5 tisíc dolárov.

V štruktúre prijatého kapitálu dominujú portfóliové investície vo výške 165-tisíc dolárov alebo 59,9 %. Priame investície dosiahli 246,5 tisíc dolárov alebo 40,1 %. Hlavnými investormi v roku 2002 boli tieto krajiny: Luxembursko (24,8 % z celkového objemu prijatých investícií), Nemecko 21,3 %, Cyprus (20,8 %), Svätý Krištof a Nevis (7,2 %), Veľká Británia (6,3 %) , Poľsko (5,3 %).

Do priemyslu smerovalo 444 tisíc dolárov zahraničných investícií, čo predstavovalo 76,8 % z celkového objemu zahraničných investícií v kraji.

Podiel podnikov(organizácie) logistiky a predaja, ktoré prijali zahraničné investície, dosiahol 16,1 %, obchodné podniky - 7,1 %. AT územná štruktúra dominuje mesto – 87,3 % všetkých príjmov).

Ruský zväz inžinierov vám predstavuje Všeobecné hodnotenie atraktívnosti ruských miest - 2011. Predmetom ratingového výskumu je súbor ruských miest, ktorých počet obyvateľov sa rovná alebo presahuje 100 tisíc ľudí. Podľa celoruského sčítania obyvateľstva za rok 2010 je v krajine 165 takýchto miest. Zároveň sa v hodnotení berie do úvahy 164 miest z dôvodu nedostatku štatistických údajov o - ZATO Seversk, región Tomsk.

1. Vytvorenie všeobecného hodnotenia atraktivity miest v Ruskej federácii s cieľom poskytnúť objektívne komplexné hodnotenie obce Ruskej federácie podľa kritérií, ktoré určujú úroveň rozvoja najvýznamnejších oblastí života mesta.

Zistiť pozitívne a negatívne stránky v rozvoji obcí;
- rozhodovať o posilňovaní konkurenčná výhoda a zníženie negatívnych faktorov rozvoja;
- vyrovnávať disproporcie v územnej štruktúre obcí vo viacerých sociálno-ekonomických faktoroch.

Keďže hlavné ciele sú formulované ako teoretické a aplikované, počas ich vývoja sa realizovala sémantická a empirická interpretácia východiskových pojmov v súlade so zistenými vedeckými a praktickými problémami, logická analýza pracovných hypotéz a možnosti aplikácie. objednať plná verzia hodnotenie: [e-mail chránený].

Je dovolené kopírovať, distribuovať, prenášať na tretie strany, publikovať alebo inak používať materiály stiahnuté zo Stránky, s odkazom na zdroj – www.site

Prezentácia všeobecného hodnotenia atraktivity ruských miest za rok 2011

Hodnota hmotnosti K1-K13 → 0,15 0,05 0,05 0,10 0,10 0,04 0,05 0,05 0,05 0,08 0,08 0,10 0,10
Miesto
v rebríčku
Mesto K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7 K8 K9 K10 K11 K12 K13 Hodnota generála
index príťažlivosti
1 Moskva 1,00 0,69 0,73 0,46 0,28 0,42 1,00 0,45 1,00 0,65 0,83 0,68 0,33 43,2
2 St. Petersburg 0,19 0,64 0,75 0,60 0,35 0,37 0,43 0,45 0,37 0,68 0,81 0,34 0,30 31,9
3 Novosibirsk 0,07 0,54 0,65 0,86 0,34 0,40 0,12 0,44 0,07 0,52 0,53 0,27 0,13 20,7
4 Jekaterinburg 0,07 0,54 0,69 0,66 0,37 0,41 0,08 0,45 0,06 0,56 0,56 0,33 0,14 20,0
5 Rostov na Done 0,09 0,67 0,92 0,69 0,41 0,38 0,05 0,39 0,05 0,37 0,64 0,23 0,14 19,0
6 Kazaň 0,08 0,64 0,73 0,66 0,36 0,41 0,05 0,31 0,05 0,54 0,60 0,20 0,16 18,7
7 Krasnodar 0,13 0,62 0,85 0,68 0,45 0,48 0,02 0,47 0,03 0,35 0,76 0,26 0,18 18,7
8 Voronež 0,09 0,50 0,80 0,66 0,40 0,44 0,04 0,41 0,05 0,49 0,73 0,15 0,11 18,3
9 Krasnojarsk 0,08 0,62 0,58 0,82 0,35 0,38 0,03 0,33 0,04 0,50 0,50 0,32 0,15 17,9
10 Ufa 0,06 0,59 0,70 0,68 0,35 0,37 0,03 0,35 0,04 0,45 0,65 0,27 0,20 17,8
11 Čeľabinsk 0,06 0,51 0,64 0,71 0,34 0,37 0,03 0,49 0,05 0,54 0,61 0,21 0,16 17,8
12 Omsk 0,06 0,64 0,71 0,72 0,32 0,38 0,03 0,37 0,05 0,49 0,64 0,18 0,16 17,7
13 Tomsk 0,08 0,53 0,72 0,82 0,33 0,46 0,04 0,26 0,04 0,54 0,55 0,28 0,12 17,7
14 Volgograd 0,07 0,64 0,82 0,66 0,31 0,41 0,02 0,32 0,04 0,66 0,66 0,18 0,13 17,1
15 Vladivostok 0,06 0,57 0,69 0,67 0,33 0,35 0,03 0,32 0,03 0,66 0,59 0,33 0,17 17,0
16 Nižný Novgorod 0,01 0,67 0,80 0,89 0,32 0,33 0,09 0,34 0,05 0,54 0,54 0,23 0,15 16,9
17 Podolsk 0,05 0,70 0,74 0,72 0,73 0,39 0,01 0,68 0,00 0,46 0,69 0,46 0,40 16,9
18 Chabarovsk 0,05 0,53 0,60 0,76 0,32 0,38 0,02 0,37 0,03 0,57 0,54 0,35 0,16 16,8
19 Ťumen 0,10 0,39 0,70 0,84 0,47 0,42 0,02 0,25 0,02 0,40 0,53 0,39 0,19 16,7
20 Saratov 0,04 0,61 0,80 0,77 0,37 0,40 0,03 0,36 0,03 0,68 0,67 0,16 0,11 16,7
21 Irkutsk 0,05 0,55 0,56 0,83 0,31 0,34 0,03 0,36 0,03 0,56 0,53 0,34 0,13 16,3
22 Khimki 0,09 0,56 0,74 0,71 0,57 0,40 0,01 0,45 0,00 0,47 0,74 0,55 0,21 16,3
23 Soči 0,09 0,45 0,90 0,54 0,42 0,48 0,01 0,36 0,01 0,45 0,71 0,24 0,45 16,3
24 Surgut 0,08 0,48 0,66 0,95 0,30 0,51 0,00 0,46 0,01 0,45 0,62 0,89 0,40 15,9
25 permský 0,03 0,57 0,63 0,76 0,31 0,31 0,04 0,31 0,03 0,50 0,50 0,24 0,22 15,9
26 Tolyatti 0,09 0,69 0,76 0,60 0,27 0,34 0,02 0,37 0,03 0,46 0,64 0,14 0,15 15,8
27 Kaliningrad 0,07 0,49 0,87 0,66 0,41 0,36 0,01 0,38 0,02 0,45 0,79 0,24 0,26 15,8
28 Samara 0,03 0,60 0,76 0,61 0,36 0,31 0,04 0,22 0,05 0,54 0,60 0,20 0,13 15,8
29 Jaroslavľ 0,05 0,56 0,77 0,60 0,30 0,30 0,02 0,46 0,02 0,63 0,75 0,16 0,19 15,7
30 Lipetsk 0,08 0,38 0,77 0,76 0,42 0,42 0,01 0,53 0,02 0,41 0,71 0,20 0,26 15,6
31 Balashikha 0,09 0,73 0,74 0,66 0,50 0,39 0,01 0,61 0,00 0,51 0,55 0,39 0,19 15,5
32 Nižnekamsk 0,08 0,61 0,73 0,73 0,31 0,45 0,00 0,34 0,01 0,48 0,72 0,20 0,58 15,4
33 Uljanovsk 0,07 0,50 0,75 0,73 0,34 0,33 0,02 0,48 0,02 0,55 0,69 0,12 0,11 15,3
34 Kaluga 0,07 0,35 0,81 0,62 0,23 0,36 0,01 0,61 0,01 0,59 0,71 0,19 0,26 15,3
35 Ryazan 0,06 0,42 0,75 0,66 0,37 0,39 0,01 0,52 0,02 0,47 0,78 0,17 0,12 15,2
36 Stavropol 0,09 0,49 0,94 0,82 0,45 0,51 0,00 0,56 0,02 0,45 0,66 0,19 0,10 15,2
37 Belgorod 0,08 0,42 0,83 0,59 0,44 0,45 0,01 0,47 0,02 0,45 0,68 0,20 0,16 15,1
38 Magnitogorsk 0,05 0,41 0,66 0,71 0,34 0,39 0,01 0,48 0,02 0,42 0,60 0,24 0,34 15,0
39 Kursk 0,06 0,42 0,80 0,67 0,40 0,45 0,01 0,50 0,02 0,58 0,66 0,11 0,12 15,0
40 Penza 0,05 0,41 0,81 0,69 0,38 0,39 0,01 0,48 0,02 0,60 0,80 0,15 0,10 14,9
41 Nižnevartovsk 0,06 0,41 0,68 0,96 0,27 0,50 0,00 0,44 0,01 0,40 0,63 0,61 0,69 14,9
42 Iževsk 0,06 0,48 0,72 0,73 0,31 0,35 0,02 0,31 0,03 0,57 0,57 0,16 0,12 14,9
43 Kemerovo 0,07 0,54 0,63 0,85 0,31 0,33 0,01 0,34 0,02 0,57 0,58 0,26 0,15 14,8
44 Krasnogorsk 0,07 0,67 0,75 0,62 0,47 0,39 0,01 0,73 0,00 0,48 0,67 0,45 0,19 14,8
45 Mytishchi 0,07 0,73 0,74 0,64 0,53 0,39 0,01 0,49 0,00 0,47 0,48 0,43 0,17 14,8
46 Ulan-Ude 0,08 0,41 0,54 0,85 0,27 0,42 0,02 0,51 0,02 0,44 0,52 0,21 0,11 14,7
47 Jakutsk 0,10 0,47 0,42 0,87 0,25 0,37 0,01 0,39 0,01 0,40 0,55 0,42 0,20 14,7
48 Korolev 0,07 0,65 0,74 0,72 0,33 0,39 0,01 0,41 0,00 0,40 0,66 0,49 0,16 14,6
49 Čeboksary 0,08 0,50 0,73 0,67 0,33 0,37 0,01 0,41 0,02 0,58 0,64 0,12 0,12 14,6
50 Syktyvkar 0,07 0,30 0,67 0,84 0,35 0,33 0,01 0,51 0,01 0,60 0,63 0,31 0,19 14,6
51 Naberezhnye Chelny 0,07 0,72 0,73 0,63 0,31 0,43 0,01 0,38 0,02 0,37 0,60 0,11 0,11 14,5
52 Čerepovec 0,06 0,50 0,70 0,86 0,34 0,35 0,00 0,39 0,01 0,45 0,63 0,31 0,31 14,5
53 Barnaul 0,08 0,47 0,65 0,56 0,34 0,30 0,02 0,44 0,02 0,59 0,58 0,13 0,08 14,4
54 Almetievsk 0,07 0,23 0,74 0,86 0,35 0,44 0,00 0,45 0,01 0,54 0,79 0,28 0,47 14,4
55 Kirov 0,08 0,36 0,76 0,77 0,33 0,37 0,01 0,29 0,02 0,58 0,70 0,15 0,12 14,4
56 Južno-Sachalinsk 0,07 0,34 0,69 0,82 0,34 0,32 0,01 0,30 0,00 0,50 0,69 0,65 0,27 14,4
57 Tula 0,05 0,46 0,81 0,60 0,35 0,34 0,01 0,34 0,01 0,60 0,91 0,15 0,13 14,3
58 Orenburg 0,07 0,38 0,82 0,72 0,29 0,36 0,01 0,39 0,02 0,57 0,63 0,19 0,14 14,3
59 Petropavlovsk-Kamčatskij 0,03 0,40 0,64 0,86 0,31 0,39 0,01 0,33 0,01 0,63 0,62 0,51 0,24 14,3
60 Astrachan 0,06 0,47 0,85 0,30 0,23 0,41 0,01 0,41 0,02 0,53 0,57 0,19 0,18 14,3
61 Lyubertsy 0,06 0,68 0,74 0,60 0,49 0,33 0,01 0,64 0,00 0,49 0,57 0,37 0,13 14,2
62 Odintsovo 0,07 0,89 0,74 0,53 0,72 0,35 0,01 0,68 0,00 0,36 0,64 0,36 0,11 14,1
63 Archangelsk 0,04 0,45 0,61 0,81 0,26 0,31 0,02 0,47 0,01 0,64 0,65 0,30 0,11 14,1
64 Volgodonsk 0,06 0,49 0,92 0,83 0,34 0,41 0,00 0,37 0,01 0,50 0,64 0,22 0,30 14,1
65 Starý Oskol 0,08 0,44 0,81 0,70 0,42 0,47 0,00 0,58 0,01 0,50 0,71 0,17 0,23 14,1
66 Ivanovo 0,04 0,55 0,78 0,68 0,33 0,29 0,02 0,48 0,02 0,64 0,62 0,13 0,07 13,8
67 Pushkino 0,07 0,83 0,74 0,65 0,57 0,39 0,00 0,77 0,00 0,50 0,64 0,34 0,13 13,8
68 Tver 0,04 0,46 0,79 0,70 0,36 0,32 0,01 0,29 0,01 0,61 0,57 0,20 0,12 13,8
69 Vladikavkaz 0,07 0,38 0,85 0,75 0,43 0,48 0,02 0,37 0,01 0,52 0,66 0,08 0,06 13,7
70 Novorossijsk 0,10 0,47 0,86 0,69 0,30 0,47 0,00 0,33 0,01 0,43 0,71 0,27 0,13 13,7
71 Smolensk 0,06 0,39 0,81 0,73 0,38 0,34 0,01 0,42 0,01 0,57 0,66 0,15 0,11 13,7
72 Nachodka 0,06 0,45 0,74 0,86 0,32 0,37 0,00 0,29 0,01 0,51 0,57 0,25 0,46 13,7
73 Tambov 0,05 0,44 0,76 0,70 0,41 0,38 0,01 0,46 0,01 0,55 0,72 0,13 0,11 13,6
74 Vladimír 0,06 0,34 0,80 0,63 0,35 0,26 0,01 0,50 0,01 0,54 0,68 0,17 0,13 13,5
75 Schelkovo 0,06 0,65 0,74 0,72 0,39 0,41 0,01 0,64 0,00 0,52 0,66 0,37 0,13 13,5
76 Nižný Tagil 0,03 0,53 0,71 0,73 0,31 0,42 0,01 0,46 0,01 0,59 0,60 0,14 0,16 13,5
77 Vologda 0,07 0,51 0,71 0,80 0,32 0,34 0,01 0,48 0,01 0,49 0,60 0,21 0,10 13,4
78 Petrozavodsk 0,06 0,45 0,70 0,75 0,32 0,30 0,01 0,42 0,01 0,66 0,57 0,28 0,09 13,4
79 Novočerkassk 0,05 0,68 0,91 0,89 0,35 0,41 0,00 0,52 0,01 0,54 0,67 0,12 0,13 13,4
80 Taganrog 0,05 0,65 0,92 0,76 0,33 0,37 0,01 0,45 0,01 0,45 0,62 0,11 0,12 13,3
81 Bratsk 0,06 0,42 0,53 0,91 0,28 0,34 0,01 0,46 0,01 0,35 0,45 0,26 0,18 13,3
82 Novokuzneck 0,04 0,47 0,57 0,73 0,30 0,35 0,01 0,25 0,02 0,50 0,60 0,21 0,19 13,3
83 Žukovského 0,06 0,58 0,75 0,72 0,30 0,40 0,00 0,59 0,00 0,52 0,73 0,42 0,16 13,3
84 Orol 0,05 0,33 0,83 0,69 0,37 0,35 0,01 0,45 0,01 0,63 0,67 0,14 0,07 13,2
85 Brjansk 0,06 0,35 0,82 0,75 0,37 0,36 0,01 0,45 0,02 0,50 0,74 0,09 0,09 13,2
86 Murmansk 0,01 0,45 0,62 0,88 0,28 0,37 0,02 0,35 0,01 0,69 0,75 0,45 0,14 13,1
87 Veľký Novgorod 0,06 0,30 0,79 0,77 0,35 0,29 0,01 0,51 0,01 0,62 0,69 0,22 0,18 13,1
88 Kolomna 0,06 0,48 0,74 0,73 0,31 0,42 0,00 0,54 0,00 0,53 0,70 0,28 0,20 13,1
89 Volžského 0,08 0,47 0,85 0,47 0,24 0,41 0,01 0,51 0,01 0,53 0,63 0,11 0,15 13,1
90 Saransk 0,07 0,37 0,75 0,60 0,32 0,41 0,01 0,37 0,01 0,62 0,76 0,09 0,13 13,0
91 Blagoveščensk 0,07 0,35 0,59 0,76 0,32 0,36 0,01 0,35 0,01 0,56 0,68 0,25 0,13 12,9
92 Komsomoľsk na Amure 0,04 0,48 0,63 0,71 0,27 0,39 0,00 0,47 0,01 0,60 0,47 0,20 0,14 12,9
93 Angarsk 0,05 0,43 0,54 0,87 0,27 0,32 0,01 0,27 0,01 0,52 0,56 0,31 0,12 12,9
94 Pskov 0,06 0,55 0,83 0,71 0,34 0,31 0,01 0,51 0,01 0,55 0,70 0,16 0,09 12,9
95 Maykop 0,07 0,40 0,85 0,80 0,39 0,47 0,01 0,40 0,01 0,43 0,70 0,11 0,09 12,9
96 Dzeržinsk 0,05 0,38 0,79 0,86 0,30 0,34 0,01 0,37 0,01 0,53 0,54 0,11 0,11 12,8
97 Noginsk 0,06 0,51 0,74 0,93 0,41 0,42 0,00 0,48 0,00 0,61 0,65 0,44 0,07 12,8
98 Machačkala 0,20 0,49 0,85 0,70 0,19 0,50 0,02 0,27 0,01 0,24 0,55 0,10 0,04 12,8
99 Železnica 0,07 0,71 0,75 0,58 0,48 0,40 0,00 0,38 0,00 0,44 0,55 0,30 0,13 12,7
100 Sergiev Posad 0,06 0,87 0,74 0,67 0,47 0,40 0,01 0,51 0,00 0,58 0,64 0,23 0,07 12,6
101 Elektrostal 0,06 0,42 0,74 0,77 0,28 0,39 0,00 0,44 0,00 0,56 0,68 0,30 0,14 12,5
102 Engels 0,08 0,64 0,80 0,69 0,34 0,39 0,00 0,43 0,01 0,49 0,62 0,09 0,06 12,4
103 Pervouralsk 0,06 0,46 0,69 0,71 0,35 0,39 0,00 0,41 0,01 0,56 0,59 0,16 0,20 12,4
104 Nalčik 0,07 0,44 0,82 0,67 0,33 0,62 0,01 0,39 0,01 0,59 0,62 0,10 0,05 12,3
105 Sterlitamak 0,07 0,41 0,72 0,84 0,28 0,39 0,00 0,51 0,01 0,35 0,66 0,13 0,13 12,3
106 Noriľsk 0,08 0,07 0,10 0,99 0,26 0,55 0,00 0,45 0,01 0,56 0,70 0,80 0,68 12,3
107 Mohyla 0,05 0,41 0,76 0,70 0,29 0,34 0,01 0,26 0,01 0,59 0,56 0,14 0,12 12,2
108 Balakovo 0,06 0,50 0,78 0,86 0,28 0,41 0,00 0,39 0,01 0,47 0,61 0,14 0,09 12,1
109 Serpukhov 0,06 0,62 0,74 0,73 0,33 0,40 0,00 0,48 0,00 0,58 0,60 0,24 0,10 12,1
110 Abakan 0,06 0,49 0,60 0,84 0,37 0,39 0,00 0,41 0,00 0,60 0,55 0,26 0,09 12,1
111 Nový Urengoy 0,06 0,30 0,58 0,96 0,22 0,61 0,00 0,58 0,00 0,50 0,86 1,00 0,44 12,1
112 Kamensk-Uralsky 0,05 0,48 0,69 0,78 0,30 0,41 0,00 0,43 0,01 0,60 0,60 0,15 0,14 12,0
113 Bane 0,07 0,46 0,92 0,75 0,30 0,39 0,00 0,44 0,01 0,53 0,59 0,07 0,08 12,0
114 Obninsk 0,06 0,30 0,80 0,67 0,35 0,36 0,01 0,27 0,00 0,53 0,59 0,30 0,15 12,0
115 Salavat 0,06 0,26 0,72 0,86 0,29 0,37 0,00 0,56 0,01 0,46 0,59 0,18 0,27 12,0
116 Berezniki 0,05 0,32 0,67 0,86 0,32 0,33 0,00 0,47 0,01 0,45 0,56 0,16 0,34 11,9
117 Čita 0,05 0,29 0,56 0,63 0,27 0,39 0,01 0,26 0,01 0,60 0,52 0,29 0,08 11,7
118 Kostroma 0,06 0,51 0,79 0,67 0,34 0,36 0,00 0,35 0,01 0,49 0,67 0,13 0,09 11,7
119 Noyabrsk 0,07 0,31 0,63 0,99 0,14 0,57 0,00 0,56 0,00 0,34 0,67 0,70 0,50 11,5
120 Novomoskovsk 0,06 0,45 0,81 0,54 0,33 0,35 0,00 0,49 0,00 0,54 0,79 0,15 0,20 11,5
121 Yoshkar-Ola 0,07 0,30 0,72 0,59 0,32 0,34 0,01 0,34 0,01 0,57 0,57 0,11 0,08 11,4
122 Nevinnomyssk 0,06 0,44 0,90 0,73 0,23 0,51 0,00 0,47 0,00 0,56 0,59 0,15 0,31 11,3
123 Novokujbyševsk 0,06 0,56 0,76 0,71 0,29 0,32 0,00 0,27 0,00 0,47 0,68 0,18 0,17 11,2
124 Arzamas 0,06 0,44 0,80 0,70 0,31 0,35 0,01 0,51 0,00 0,50 0,54 0,05 0,10 11,2
125 Sizran 0,06 0,64 0,76 0,42 0,32 0,32 0,00 0,52 0,01 0,48 0,69 0,06 0,12 11,2
126 Severodvinsk 0,04 0,41 0,62 0,80 0,25 0,32 0,00 0,30 0,01 0,60 0,78 0,27 0,07 11,2
127 Miass 0,06 0,24 0,65 0,68 0,36 0,36 0,00 0,40 0,01 0,56 0,58 0,14 0,10 11,1
128 Neftejugansk 0,07 0,46 0,67 0,90 0,18 0,50 0,00 0,39 0,00 0,47 0,66 0,56 0,19 11,0
129 Pjatigorsk 0,09 0,48 0,87 0,66 0,32 0,42 0,00 0,31 0,01 0,23 0,70 0,15 0,09 11,0
130 Orechovo-Zuevo 0,06 0,47 0,74 0,80 0,26 0,41 0,00 0,57 0,00 0,49 0,44 0,25 0,07 11,0
131 Ussurijsk 0,07 0,22 0,75 0,67 0,25 0,36 0,00 0,48 0,01 0,47 0,52 0,19 0,07 10,9
132 Mezhdurechensk 0,06 0,35 0,59 0,90 0,30 0,37 0,00 0,30 0,00 0,52 0,63 0,29 0,30 10,8
133 Bataysk 0,07 0,58 0,92 0,72 0,40 0,39 0,00 0,31 0,00 0,30 0,66 0,14 0,06 10,8
134 Orsk 0,05 0,37 0,76 0,64 0,30 0,37 0,00 0,48 0,01 0,55 0,56 0,09 0,09 10,8
135 Elista 0,07 0,38 0,89 0,79 0,39 0,48 0,00 0,34 0,00 0,61 0,66 0,08 0,06 10,7
136 Kyzyl 0,07 0,43 0,57 0,89 0,15 0,48 0,00 0,46 0,00 0,44 0,61 0,31 0,09 10,7
137 Rybinsk 0,04 0,45 0,77 0,55 0,31 0,30 0,00 0,27 0,01 0,66 0,70 0,07 0,11 10,7
138 Artem 0,08 0,34 0,76 0,68 0,25 0,36 0,00 0,41 0,00 0,48 0,44 0,21 0,11 10,6
139 Achinsk 0,06 0,39 0,61 0,75 0,27 0,39 0,00 0,40 0,00 0,65 0,52 0,16 0,10 10,5
140 Neftekamsk 0,07 0,28 0,72 0,50 0,36 0,39 0,00 0,52 0,00 0,39 0,70 0,10 0,12 10,3
141 Kovrov 0,06 0,33 0,78 0,77 0,26 0,27 0,00 0,45 0,00 0,56 0,68 0,11 0,09 10,2
142 októbra 0,06 0,27 0,74 0,70 0,33 0,39 0,00 0,51 0,00 0,50 0,61 0,13 0,09 10,2
143 Cherkessk 0,06 0,19 0,76 0,56 0,33 0,55 0,00 0,48 0,00 0,39 0,71 0,09 0,10 10,0
144 Dimitrovgrad 0,06 0,54 0,75 0,57 0,36 0,35 0,00 0,39 0,00 0,46 0,66 0,04 0,08 10,0
145 Murom 0,06 0,46 0,80 0,57 0,34 0,26 0,00 0,59 0,00 0,61 0,71 0,07 0,09 10,0
146 Kislovodsk 0,07 0,45 0,79 0,74 0,29 0,48 0,00 0,32 0,01 0,46 0,59 0,11 0,08 10,0
147 Groznyj 0,02 0,35 0,82 0,88 0,28 0,89 0,00 0,50 0,01 0,28 0,50 0,19 0,07 9,9
148 Prokopjevsk 0,04 0,29 0,63 0,72 0,26 0,33 0,00 0,37 0,01 0,58 0,63 0,13 0,08 9,9
149 Votkinsk 0,06 0,38 0,71 0,74 0,29 0,35 0,00 0,34 0,00 0,48 0,48 0,14 0,08 9,8
150 Biysk 0,06 0,28 0,64 0,60 0,23 0,31 0,00 0,54 0,01 0,46 0,58 0,05 0,08 9,7
151 Kopeysk 0,08 0,27 0,66 0,57 0,27 0,38 0,00 0,54 0,01 0,49 0,50 0,08 0,08 9,7
152 Armavir 0,08 0,28 0,84 0,34 0,33 0,48 0,00 0,38 0,01 0,39 0,65 0,06 0,08 9,6
153 Essentuki 0,07 0,46 0,85 0,69 0,34 0,46 0,00 0,24 0,00 0,47 0,66 0,15 0,08 9,6
154 Novocheboksarsk 0,06 0,37 0,73 0,61 0,29 0,38 0,00 0,34 0,01 0,49 0,55 0,06 0,09 9,6
155 Sarapul 0,06 0,28 0,72 0,73 0,25 0,35 0,00 0,38 0,00 0,52 0,45 0,14 0,08 9,6
156 Chrysostom 0,05 0,24 0,65 0,48 0,30 0,39 0,00 0,31 0,01 0,58 0,52 0,06 0,07 9,3
157 Dace 0,06 0,33 0,83 0,61 0,34 0,41 0,00 0,52 0,00 0,55 0,75 0,07 0,07 9,2
158 Kamyshin 0,06 0,40 0,81 0,64 0,29 0,42 0,00 0,43 0,00 0,54 0,64 0,03 0,07 9,2
159 Leninsk-Kuznetsky 0,04 0,34 0,62 0,79 0,22 0,34 0,00 0,26 0,00 0,55 0,47 0,19 0,14 8,9
160 Kaspijsk 0,08 0,49 0,89 0,70 0,18 0,57 0,00 0,40 0,00 0,31 0,61 0,10 0,04 8,9
161 Derbent 0,08 0,38 0,91 0,62 0,21 0,58 0,00 0,35 0,00 0,42 0,57 0,01 0,04 8,4
162 Khasavjurt 0,08 0,38 0,94 0,46 0,15 0,60 0,00 0,50 0,00 0,23 0,58 0,01 0,05 8,1
163 Rubcovsk 0,05 0,30 0,67 0,53 0,27 0,31 0,00 0,38 0,00 0,50 0,48 0,03 0,06 8,1
164 Novošachtinsk 0,06 0,35 0,92 0,14 0,22 0,39 0,00 0,48 0,00 0,56 0,55 0,04 0,06 7,9

K1→ Dynamika populácie

K2→ Dopravná infraštruktúra

K3→ Prírodný a ekologický potenciál

K4→ Cenová dostupnosť bývania

K5→ Sektor bývania

K6→ Demografia

K7Inovatívna aktivita

K8→ Inžinierska infraštruktúra

K9→ Rámy

K10→ Sociálna infraštruktúra

K11→ Sociálne charakteristiky spoločnosti

K12→ Blaho občanov

K13→ Ekonomika miest

Prezentácia všeobecného hodnotenia atraktivity ruských miest - 2011 v diskusnom klube Plechanov

Stručný popis hodnotenia

Úvod

Hlavnými faktormi posilňovania pozícií Ruska na medzinárodnej scéne sú zabezpečenie vnútornej stability a vytváranie nevyhnutné podmienky pre ekonomický rast v každom regióne alebo póloch rastu - nosných centrách územia. Hlavným nevyriešeným problémom, ktorý bráni dynamickému rozvoju krajiny, sú hlboké sociálno-ekonomické rozdiely medzi jednotlivými centrami Ruskej federácie a depresívnou perifériou. Dnes je v Rusku z 83 subjektov dotovaných 73, čo potvrdzuje existenciu výraznej územnej heterogenity, ktorú určuje množstvo ukazovateľov. Táto disproporcia vzniká v dôsledku výrazných rozdielov v životnej úrovni ruských občanov, v možnostiach ich osobného a profesionálneho rozvoja. Tento stav prispieva k odlivu mladých ľudí a kvalifikovaného personálu z regiónov s nízkym stupňom rozvoja a rozvoja, čo ešte viac prehlbuje trend narastajúcich územných disproporcií, stagnácie a degradácie zaostalých území.

Súčasná situácia je spôsobená špecifikami ruskej ekonomiky, zameranej na export plynu a ropy, a je tiež do značnej miery spôsobená nerovnomerným rozložením konkurenčných výhod, vrátane surovinových, demografických a finančných. Druhým nevyriešeným problémom je stále vysoký stupeň centralizácie rozpočtovej politiky štátu, ktorý vylučuje možnosť tvorby rozpočtu v súlade s reálnymi potrebami regiónov a obcí. Treba si však uvedomiť, že dnes ide štát cestou rozpočtovej decentralizácie, ktorá výrazne zlepšuje sociálno-ekonomickú mikroklímu regiónov a obcí.

V súlade so zavedeným systémom osídlenia sú mestá podpornými centrami, ktoré akumulujú zdroje územia. Sú „tvárou“ územia subjektu. Podiel mestského obyvateľstva v rôznych predmetoch sa teda pohybuje od 30 % do 100 %, pričom priemer za krajinu je 73,1 %. Ide teda o zlepšenie mestského priestoru kľúčový faktor rozvoj územia, zlepšenie kvality života obyvateľov.

Úroveň záujmu ruských miest o zlepšenie ich ekonomického potenciálu, diverzifikáciu ekonomiky a rozvoj efektívnych mechanizmov pre riadenie miest zostáva nielen vysoká, ale má aj tendenciu neustále rásť. Jasne tiež sleduje trend zvyšovania mobility obyvateľstva, nárastu pohybu podnikateľov, migrácie za vzdelaním a zmeny bydliska.

Potreba porovnávať mestá podľa rôznych kritérií v závislosti od konkrétnych cieľov je teda zrejmá. Práve takýmto porovnávacím nástrojom je všeobecné hodnotenie atraktivity ruských miest, ktoré vyvinul Ruská únia Inžinieri (RSI). Projekt je komplexným hodnotením s významným pokrytím miest: berie do úvahy všetky sídla s počtom obyvateľov viac ako 100 tisíc ľudí a charakteristiky sociálno-ekonomickej infraštruktúry.

Výber kritérií na porovnávanie miest v hodnotení je prísne vyvážený, vychádza z komplexného pokrytia mestskej ekonomiky a analýzy životných podmienok obyvateľstva v meste. Výpočet ukazovateľov sa vykonáva na základe množstva štatistických, matematických a kvalimetrických metód.

Hlavný rozsah tohto hodnotenia sa rozširuje na federálne a mestské orgány, ktoré potrebujú informácie na vyhodnotenie Aktuálny stav hospodárenie obce, určenie efektívnosti práce určitých štruktúr a miery realizácie konkrétnych projektov alebo programov, ako aj podnikateľov a investorov na rozhodovanie o práci, investíciách na území konkrétnej obce, pochopenie ekonomickej a inštitucionálnej klímy na území obce, posudzovanie prípadných rizík a pod. Tento projekt je veľmi zaujímavý aj pre širokú verejnosť, pre tých, ktorí sa zaujímajú o problémy rozvoja krajiny, regiónu či jedného mesta.

  • Poslanie všeobecného hodnotenia atraktivity ruských miest

Prezentácia užitočných informácií z výskumu o stave atraktívnosti ruských miest. Rating bol vypracovaný na základe analýzy informácií poskytnutých v otvorených zdrojoch informácií. V podstate materiály Federálna služba štátna štatistika, webové stránky ministerstiev, rezortov a jednotlivých výskumných štruktúr. Na základe štatistických ukazovateľov sú odvodené integrálne ukazovatele, ktoré sú potrebné pre objektívne porovnanie miest.

Vytvorenie nástroja, ktorý podporuje rozvoj miest identifikáciou výhod a obmedzení, ktoré prispievajú k rozvoju. Použitá integrálna metóda hodnotenia a súbor indikátorov umožňujú identifikovať výhody a nevýhody miest.

Rozvoj analytickej základne, ktorá je zaujímavá pre výkonné orgány, obchodné štruktúry a verejnosť, ktorá pomáha zhodnotiť situáciu a urobiť správne rozhodnutie. Vypracovaný rating je podkladom pre tvorbu komplexných a sektorových stratégií rozvoja obcí (miest), ako aj podkladom pre tvorbu regionálnych obchodných stratégií pre firmy špecializujúce sa na sieťový biznis. Pre obyvateľov je hodnotenie zaujímavé predovšetkým možnosťou porovnania životných podmienok, dostupnosti bývania a ďalších možností.

  • Účel a ciele štúdie
V súlade s poslaním ratingu RCI sformulovala päť hlavných teoretických a aplikovaných cieľov: 1. Vytvorenie všeobecného hodnotenia atraktivity miest Ruskej federácie s cieľom poskytnúť objektívne komplexné hodnotenie obcí Ruskej federácie podľa kritérií, ktoré určujú úroveň rozvoja všetkých sfér života mesta.

2. Vytvorenie efektívneho aplikačného nástroja:

Zistiť negatívne a pozitívne stránky v rozvoji obcí;
- rozhodovať o posilňovaní konkurenčných výhod a znižovaní negatívnych faktorov rozvoja;
- vyrovnávať disproporcie v územnej štruktúre obcí vo viacerých sociálno-ekonomických faktoroch.

3. Určenie pólov rastu v krajine – z hľadiska podmienok priaznivých pre život obyvateľstva, podnikanie, investovanie do nehnuteľností a pod.

4. Popis existujúcej hierarchickej štruktúry miest a ich typológie.

5.Organizácia integrovaného systému na analýzu sociálno-ekonomických ukazovateľov miest, ktorý umožňuje ich porovnávanie, ako aj vykonávanie analytických štúdií na identifikáciu trendov v sociálno-ekonomickom vývoji.

Keďže hlavné ciele sú formulované ako teoretické a aplikované, počas ich vývoja sa realizovala sémantická a empirická interpretácia východiskových pojmov v súlade so zistenými vedeckými a praktickými problémami, logická analýza pracovných hypotéz a možnosti aplikácie.

Na dosiahnutie stanovených cieľov sú definované nasledujúce úlohy:

1. Uskutočniť analýzu existujúcich domácich a zahraničných metód a praktík na porovnávanie predmetov administratívno-územného členenia makroregiónov a krajín.

2. Vypracovanie komplexnej štúdie a definovanie kritérií a základných ukazovateľov hodnotenia miest prostredníctvom vybraných teoreticko-metodologických disciplín súvisiacich s hodnotením kvalitatívnych a kvantitatívnych charakteristík skúmaných objektov.

3. Vytvorenie identického metodického aparátu na zostavovanie ratingu na základe najlepších domácich a zahraničných postupov s využitím vlastného vývoja.

4. Vypracovanie metodiky komplexného porovnávacieho hodnotenia miest na základe aplikácie a výpočtu sústavy ekonomických ukazovateľov.

5. Formovanie sústavy ekonomických ukazovateľov, ktoré komplexne charakterizujú fungovanie miest.

6. Výpočty integrálnych ukazovateľov, indexov a skupín indexov v súlade s vypracovaným metodickým aparátom.

7. Identifikácia typických skupín (typológie) objektov podľa množstva charakteristík, označenie všeobecných trendov a rozdielov v ich vývoji, identifikácia charakteristických individuálnych rozdielov, rozbor získaných výsledkov.

8. Vytvorenie mechanizmu sledovania sociálno-ekonomickej situácie skúmaných objektov.

9. Tvorba demonštračného analytického materiálu na základe výsledkov vykonanej práce.

10. Poskytovanie výskumných materiálov všetkým zainteresovaným stranám.

Predmet výskumu je súbor miest v Rusku, ktorých populácia presahuje 100 tisíc ľudí. Podľa celoruského sčítania obyvateľstva z roku 2010 je v krajine 165 takýchto miest. Zároveň sa v hodnotení berie do úvahy 164 miest z dôvodu nedostatku štatistických údajov o ZATO Seversk, región Tomsk.

Ako výskumných objektov vystupujú kvalitatívne a kvantitatívne charakteristiky miest odzrkadľujúce hlavné parametre ich fungovania.

Teoretické a metodologické základom štúdia sú vedecké teórie domácich a zahraničných autorov, svetové praktiky rankingu, legislatívne a normatívna základňa, dokumenty vládnych a rezortných štruktúr, ktoré určujú strategickú politiku v rôznych oblastiach mestskej činnosti (stratégie sociálno-ekonomického rozvoja, investičné pasy).

Hlavné metódy výskumu: systémové, faktoriálne, bilančné, ekonomické a štatistické, ako aj metódy kvalimetrického hodnotenia a iné všeobecné vedecké metódy.

  • Konkurenčné výhody všeobecného hodnotenia atraktivity ruských miest
  • Nezávislosť hodnotenia

  • Vedecký prístup

    Zvláštnosť tohto ratingu spočíva v aplikácii vedeckých prístupov tak pri výbere ukazovateľov pre rating, ako aj pri ich výpočte. Na spracovanie a analýzu informácií bol vyvinutý integrovaný metodický aparát založený na princípoch ekonomickej a štatistickej analýzy a využívaní metód kvality.


  • Dobre prepracovaný metodický aparát

    Hodnotenie využíva jedinečný metodický aparát, a to aj na základe kvalimetrie. Prvky kvalimetrickej analýzy (zmeny a odhady) boli použité na posúdenie kvalitatívnych ukazovateľov, ktoré je rovnako ako kvantitatívne potrebné jasne interpretovať. To umožnilo previesť kvalitatívne charakteristiky študovaných objektov do číselných hodnôt, s ktorými sa ďalej pracuje na zostavení hodnotenia.


  • Použitie znaleckých posudkov

    V práci bola použitá metóda peer review na základe prieskumu skupiny 50 expertov, medzi ktorými boli členovia vedeckej komunity, zástupcovia podnikov (od radových zamestnancov až po vrcholových manažérov), realitní analytici, bankovníctvo a štátni úradníci.


  • Komplexnosť a systematický prístup

    Dosiahnutie komplexného prístupu je zabezpečené použitím širokej škály ukazovateľov v hlavných oblastiach ekonomická aktivita mesto a skupina faktorov, ktoré určujú rozvojový potenciál mesta (inžinierska infraštruktúra, doprava, ekonomická základňa atď.). Práca s informáciami a štatistickými údajmi projektu je prísne systematická. Na získanie konečných výsledkov ratingu bola špeciálne vyvinutá hierarchia úrovní, v ktorej sú všetky ukazovatele dôsledne redukované na jeden metrický systém. Každý nasledujúci ukazovateľ hierarchického systému má systémové zdôvodnenie, vyjadrené prostredníctvom nižších ukazovateľov. Výpočty v každej tematickej skupine sa vykonávajú analogicky s inými blokmi. Ktokoľvek sa môže zoznámiť s ukazovateľmi vyššieho rádu a s údajmi nižších úrovní hierarchie systému.


  • Hĺbka štúdia

    Rating je charakterizovaný hĺbkou štúdia, limitovaný len objemom a kvalitou informácií, ktoré sú verejne dostupné (štatistické informácie, správy obecných úradovúrady atď.). V porovnaní s inými analógmi sa všeobecné hodnotenie atraktívnosti ruských miest vyznačuje širokou škálou použitých ukazovateľov.


  • Hĺbka odberu vzoriek výskumných objektov

    Hodnotenie je rozsiahle práce, kde boli za objekt skúmané všetky ruské mestá s počtom obyvateľov viac ako 100 tisíc ľudí. Podľa celoruského sčítania obyvateľstva z roku 2010 v Rusku bolo 165 miest.


  • Široká škála aplikácií

    Projekt má široké uplatnenie a je zaujímavý z vedeckého aj praktického hľadiska rôznych oblastiachčinnosti - ekonomika, politika, manažment, manažment ľudskými zdrojmi, marketing, medzinárodné vzťahy, strategické plánovanie atď.


  • Analýza výsledkov

    Projekt je komplexnou prácou na zbere a systematizácii štatistických údajov a analýze výsledkov. Prvotné štatistické údaje boli podrobené kritickému vyhodnoteniu a analýze, odzrkadľujúce vzťahy príčin a následkov, mieru závislosti ukazovateľov na sebe a vzájomného ovplyvňovania. To uľahčuje proces vnímania a získavania užitočných informácií pri oboznamovaní sa s výsledkami štúdie. Analýza ratingových informácií výrazne zvyšuje mieru potenciálneho využitia tohto projektu.


  • Metodika hodnotenia sociálno-ekonomického rozvoja miest v Ruskej federácii a budovania všeobecného hodnotenia atraktivity miest

Ako kľúčová metóda na výpočet vlastnosti atraktívnosti miest sa používa technika hodnotenia kvality prevzatá z kvalimetrie. , kde boli vyvinuté viaceré prístupy ku kvantifikácii kvality.

Metóda použitá v tejto práci je založená na nasledujúcich princípoch:

  • atraktívnosť je súbor iba tých vlastností objektu, ktoré sú spojené s výsledkom dosiahnutým s jeho pomocou (nie však s vynaloženými nákladmi) a ktoré sa prejavujú v procese hospodárenia s objektom v súlade s jeho účelom;

  • niektoré zložité a ľubovoľné jednoduché vlastnosti možno merať pomocou absolútneho indexu vlastností Q_1, (i = 1, n, kde n je počet vlastností hodnoteného objektu). Získané hodnoty indexu Q sú vyjadrené v jednotkách špecifických pre každú vlastnosť. Na meranie možno použiť metrologické, expertné, analytické metódy;

  • všetky vlastnosti tvoriace kvalitu tvoria hierarchickú štruktúru vo forme stromu vlastností. Nižšia vrstva tohto stromu (koreň stromu) predstavuje najkomplexnejšiu vlastnosť - kvalitu objektu a vetvy vyššej vrstvy predstavujú jednoduché a kvázi jednoduché vlastnosti;

Na porovnanie rôznych vlastností meraných v škálach rôznych rozsahov a rozmerov sa používa relatívny bezrozmerný ukazovateľ K_1, ktorý vyjadruje mieru priblíženia absolútneho ukazovateľa vlastnosti Q_1 k maximálnym ukazovateľom Q_max a minimálnym ukazovateľom Q_min. Relatívny ukazovateľ je opísaný závislosťou K_1=f(Q_min,…,Q_1,…,Q_max), ktorá môže byť vyjadrená normalizačnou funkciou

K_1 = (Q_1-Q_min)/(Q_max-Q_min).

Na porovnanie relatívnej dôležitosti všetkých vlastností zahrnutých v "strome vlastností" sa používajú bezrozmerné váhové koeficienty G_1. Pre pohodlie sa zvyčajne akceptuje, že , a .

Hodnoty váhových koeficientov sa určujú pomocou rôznych expertných a neodborných (analytických) metód. V tejto práci sme použili obe metódy (diskutované nižšie). Na určenie relatívnej váhy bola použitá metóda odborného prieskumu 50 špecialistov z rôznych odvetví a oblastí činnosti, rôznych spoločenských a odborných pozícií.

Kvantitatívne hodnotenie kvality K_k je teda vyjadrené pomocou nasledujúceho vzorca , kde

K_ef=1 pre všetky indexy, ktoré tvoria výsledný všeobecný index atraktivity miest.

Priamo Index všeobecnej mestskej príťažlivosti (GIGI) sa vypočíta ako geometrický priemer všetkých charakteristík.

Kľúčový problém výberu minimálnej množiny vlastností (ukazovateľov), ktoré tvoria kvalitu objektu, sa rieši funkčno-typologickou analýzou založenou na posudzovaní kvality ako systému objektívnych vlastností, ako aj na základe množstva prvotných informácií ( štatistické a otvorené zdroje).

Skupiny ukazovateľov tvoriacich indexy teda plne spĺňajú požiadavky dostatočnosti a nezávislosti.

Hodnotenie miest bolo realizované v týchto oblastiach: demografické a sociálne charakteristiky spoločnosti, rozvoj mestskej ekonomiky, blahobyt občanov, inovačná a podnikateľská aktivita, dostupnosť bývania, rozvoj bytového sektora, stav inžinierskych komunikácií a dopravy infraštruktúra, rozvoj sektora sociálnych služieb, prírodná a environmentálna situácia.

Údaje štatistického zberu „Regióny Ruska. Kľúčové sociálno-ekonomické ukazovatele miest“ Federálnej štátnej štatistickej služby, elektronickú databázu „Ukazovatele obcí“ Federálnej štátnej štatistickej služby, oficiálne údaje miestnych úradov, informácie poskytované na webových stránkach príslušných ministerstiev, oddelení, agentúr, as ako aj iné otvorené zdroje informácií.

Hodnoty ukazovateľov komunálnej štatistiky sú analyzované podľa údajov za rok 2010. Voľba obdobia je spôsobená tým, že v roku 2010 boli negatívne dôsledky krízy vo väčšine miest prekonané a vplyv „externých“ faktorov na výkonnosť obcí bol nevýrazný. Okrem toho bol rok 2010 posledným rokom oficiálne vykazovaných štatistických informácií.

Na základe odborného prieskumu 50 respondentov zastupujúcich rôzne sociálne okruhy a vekové skupiny bolo získané nasledovné rozloženie váhových koeficientov.


Tabuľka 14 Rozdelenie váhových koeficientov

Najdôležitejšou charakteristikou pri určovaní stupňa atraktivity mesta je teda skutočná dynamika obyvateľstva, ktorá jasne ukazuje skutočné preferencie ľudí a objektívne faktory mestský vývoj. Na jednej strane sa ľudia hrnú do vyspelých miest s dobrými životnými podmienkami, na druhej strane prílev obyvateľstva prispieva k tzv. ekonomický vývoj. Túto tézu potvrdzuje celoruský trend rastu väčšiny miliónových miest a degradácie malých sídiel. Preto je významnosť indexu populačnej dynamiky najvyššia.

Ekonomický rozvoj a úroveň príjmov (blahobytu) obyvateľstva sú tiež základnými charakteristikami atraktivity mesta. Finančná sebestačnosť ekonomiky mesta a dostupnosť Peniaze v populácii vedie k rozvoju spotrebiteľského sektora, sociálnej sfére, služieb a zlepšuje kvalitu života obyvateľov.

Sociálne charakteristiky rozvoja mesta (sociálna pohoda, demografia), ako výsledné ukazovatele, majú v celkovom hodnotení najmenšiu váhu, keďže podľa mnohých odborníkov sú skôr výsledkom procesov prebiehajúcich v r. spoločnosti ako faktory určujúce rozvoj územia. V tomto prípade je možný nepriamy vplyv týchto faktorov.

Dostupnosť bývania je výsledným ukazovateľom rastu príjmov domácností, dopytu po bývaní a rozvoja realitného trhu.

Rozvoj komunikácií bol historicky hlavným faktorom ekonomického a kultúrneho rozvoja miest. Mestá úspešne rástli iba za prítomnosti neustálej komunikácie s vonkajším priestorom: zlepšil sa obchod a remeslá a posilnila sa miestna moc. Vzostup ZSSR sa vyznačoval výrazným rozvojom dopravnej infraštruktúry. A v modernom Rusku sa komunikácia medzi mestami neustále modernizuje a zlepšuje - rozvíja sa sieť ciest, budujú sa letiská. Dopravná infraštruktúra má preto pri celkovom hodnotení mesta veľký význam.

Pri výbere mesta zohrávajú významnú úlohu aj prírodné a ekologické podmienky. Len možnosť zarobiť veľa peňazí môže človeka prinútiť žiť v extrémnych prírodných a klimatických podmienkach. Čiastočne tento faktor bráni rozvoju väčšiny sibírskeho regiónu Ruska.