Dixie Press Service. Dixieho príbeh: skalnatá cesta k úspechu

Dobrý večer, chcem vám povedať, čo sa mi stalo, momentálne so súčasným zamestnancom firmy Dixy v Jaroslavli, zamestnaný od 1.2.2018 ako regionálny manažér v Oblastnej správe Volga pod vedením riaditeľa Gabidulina Alexeja Alexandroviča Počas môjho pôsobenia vo firme som sa všemožne snažil napraviť situáciu v mne zverenom sektore, ktorý pozostával z 8 predajní.Bezprostredne som reagoval na všetky pracovné momenty, snažil som sa vytiahnuť výsledky, nemal som žiadne výčitky, pokuty. ukázalo sa, že som nastúpila na nemocenskú dovolenku a bolo mi oznámené, že firma rozhodla o mojom odchode bez toho, aby mi presne vysvetlila, ako mám odísť.Nemocenské bolo dlhé, viac ako 2 mesiace, počas ktorých mi volali na tel. ponúkol, že z vlastnej vôle napíšem rezignačný list, aj keď stále nechápem, ako sa to dalo urobiť počas práceneschopnosti. V dôsledku toho sa vedenie rozhodlo a zamestnalo iného regionálneho manažéra zhera, kým som bola na nemocenskej.Výsledkom je, že nemocenská skončila, išla som na svoju pracovisko 10. septembra 2018 a tu je výsledok.Riaditeľ regionálnej správy Volga Gabidulin A.A. mi zavolal a ponúkol, že napíšem výpoveď s tým, že nemôže existovať iný formát na ukončenie zmluvy s tým, že firma nebude nič platiť.V reakcii na moje odmietnutie napísať list z vlastnej vôle bolo okamžite oznámil, že už mám akési napomenutie, o ktorom nič neviem a nemám podpísaný ani jeden dokument, tiež na mňa bola nechápavá reakcia o neochote pokračovať v dialógu, ako mám fungovať ako existujúci zamestnanec, lebo sektor za ktorý som zodpovedný už bol presunutý na iný na oblastného manažéra riešenie tejto problematiky bolo presmerované na územného vedúceho, ktorý tiež s najväčšou pravdepodobnosťou nechápe ako by som mal ďalej pracovať bol som úplne znemožnený všetky zdroje , e-mail, firemný portál, PBI Prešla hodina, prešla druhá, do kancelárie prišiel šéf bezpečnostnej služby Akimov P.N. a vyzval ma na rozhovor, no zároveň nástojčivo požadoval, aby som si nechal osobné veci a telefón, inak sa rozhovor neuskutoční.A rozhovor sa neuskutočnil, lebo. Odmietol som to urobiť. Čo sa deje?Aké sú metódy?V celom civilizovanom svete proces ukončenia pracovná zmluva nie je nejaká sprostá skutočnosť. Momentálne som pod tlakom mojich nadriadených, ktorí nie sú pripravení na dialóg o ukončení pracovnej zmluvy dohodou zmluvných strán, ktoré jednoznačne rozhodli, že budem prepustený podľa akéhokoľvek článku, cieľ je jasné, vyžmýkať ma akýmikoľvek zákonnými metódami a zároveň nanútiť čo najviac papierovačiek. jednoduché otázky treba to dať do formátu vyhrážok, samozrejme nepriamych, ale s jasným pochopením, že mi bude pokazený život. Situácia visela vo vzduchu, všetci lídri odišli na strategické zasadnutie. pracovný deň, po kontaktovaní horúcu linku Bol som stále pripojený na e-mail.Čo ďalej....Veľmi rád by som dospel k porozumeniu v situácii a civilizovane, bez ujmy na niečích záujmoch, problém vyriešiť.Prosím, venujte pozornosť tejto skutočnosti a dať, ak je to možné spätná väzba závisí od situácie. V opačnom prípade budem musieť obhajovať svoje práva na súde za účasti právnika.

"Dixie" - populárna sieť potraviny, jeden z troch predajcov v Rusku. správcovská spoločnosť je OJSC "Dixie Group". Na konci roka 2015 jej príjmy predstavovali viac ako 272 miliárd rubľov.

Úspech spoločnosti je spôsobený dostupnosťou cenovej politiky, rozvinutá sieť predajných miest a široký sortiment produktov (2000-3500 položiek). Okrem toho okrem maloobchodného predaja tovaru zahraničného a Ruská výroba Od roku 2005 rozvíja reťazec Dixy svoje ochranné známky pod značkou D. V súčasnosti ide o viac ako 530 komoditných položiek, ktorých výroba podlieha dôkladnému auditu a kontrole kvality. Zamestnanci siete presahujú 50 tisíc ľudí. Pre zamestnancov sa pravidelne konajú spoločenské, športové, firemné a školiace akcie.

Príbeh

Spoločnosť bola založená Olegom Leonovom v roku 1993 pod názvom „Uniland“ a spočiatku sa zaoberala najmä veľkoobchodný predaj. O rok neskôr sa v Moskve objaví prvá maloobchodná predajňa, po ktorej sa sieť rýchlo rozvíja.

V máji 2007 maloobchodník uskutočnil IPO na MICEX a RTS, vďaka čomu sa mu podarilo získať približne 360 ​​miliónov dolárov. V roku 2008 zakladateľ skupiny Oleg Leonov predáva kontrolný podiel holdingu Mercury. Suma transakcie sa odhaduje na 600 miliónov dolárov, podiel kupujúceho bol 54,4 %. overený kapitál.

V júli 2011 sa Dixy stalo vlastníkom maloobchodu Victoria, vďaka čomu sa spojený reťazec stal tretím najväčším v krajine. Niektoré zo získaných obchodov boli preznačené, v Kaliningradskej oblasti sa zachoval názov „Victoria“.

Štruktúra siete

Od decembra 2015 je sieť Dixy zastúpená v 763 osady Ruská federácia. Pozostávalo z 2 708 obchodov so zmiešaným tovarom vrátane siete hypermarketov Megamart pôsobiacej na Urale. Celková plocha maloobchodný priestor- 908 tisíc m2. Ak sa to vezme do úvahy v percentách, obchody Dixy generujú 81% príjmov, supermarkety Victoria - 12% a Megamart - 7%.

Časť 1. Otvorte akciová spoločnosť(JSC) "Dixie Group".

« Dixie» je ruská skupina spoločností, ktorá vlastní jeden z najväčších maloobchodných reťazcov potravín v Ruskej federácii. Štruktúra hlavy skupiny - Otvorená akciová spoločnosť (JSC) « Skupina Dixy". Ústredie je v Moskve.

"Dixie" je najväčší maloobchodný reťazec potravín v Ruská federácia. Sídlo spoločnosti sa nachádza v Moskve. Krstné meno organizácií- Uniland, ktorú v roku 1993 založil podnikateľ Oleg Leonov. Organizácia zaoberajúca sa veľkoobchodom av roku 1999 bola otvorená prvá predajňa v Moskve.

"Dixie" je jednou zo spoločností, ktoré dostali štátna podpora počas krízy v roku 2008. Organizácia v súčasnosti spravuje 552 obchodov, z toho 15 kompaktných hypermarketov Megamart. sa naďalej rozvíja. Predajne Dixy sa nachádzajú najmä v Petrohrade, Moskve a troch najväčších okresoch Ruská federácia.

Dixy má vlastný vozový park a niekoľko distribučných centier rozmiestnených v kľúčových regiónoch. Prepravné dodávky sú nastavené na veľmi vysokej úrovni, čo nám umožňuje neustále dopĺňať čerstvé produkty.

Dixy už niekoľko rokov aktívne rozvíja svoje vlastné ochranné známky, čo jej umožňuje ponúkať zákazníkom produkt za nízke ceny bez preplatenia výrobcu. Zároveň zostáva vysoká kvalita predávaného tovaru. Všetky Produkty, as vlastnej výroby a zakúpené od dodávateľov- spĺňajú všetky štandardy kvality a sú vyrábané na high-tech zariadeniach.


Okrem toho má spoločnosť "Dixie" rozsiahle skúsenosti v ruský trh. Dixy sa snaží optimalizovať náklady a zlepšovať výkon. Pred otvorením nový obchod starostlivo vyberá miesto a rozsah v závislosti od potrieb ľudí žijúcich v danej oblasti.

V predajniach Dixy nájdete obrovský výber potravinárskeho aj nepotravinárskeho tovaru. Maloobchodný reťazec Dixy sa vyznačuje: moderný systém samoobslužná, vysoká kvalita tovar neustále aktualizovaný rozsah, moderné vybavenie.

"Dixie" navyše vydáva tlačený, neustále aktualizovaný katalóg, v ktorom nájdete skvelé ponuky pre seba a svoju rodinu.



OTVORENÉ akciová spoločnosť (JSC)"Skupina Dixie"

História organizácie Dixie. Organizácia "Uniland" (predtým názov Dixy Group of Companies) bola založená v roku 1993 pri vzniku spoločnosti, ktorá sa zaoberala najmä veľkoobchodný predaj, stál Rus obchodník Oleg Leonov. Prvá maloobchodná predajňa reťazca bola otvorená v Moskve v roku 1999.


V roku 2004 organizácia predala 30 % dodatočnej hotovostnej emisie akcií portfóliovým investorom – Citicorp International Finance Corporation, Cube Private Equity, Van Riet Capital a ďalším za približne 60 miliónov USD. 18. mája 2007 sa na ruských stránkach - RTS a MICEX - uskutočnila "Dixie Group" (prvá verejná ponuka). Počas umiestňovania investorov 10 miliónov akcií navyše emisie cenné papiere a 15 miliónov akcií súčasných akcionárov. Vo všeobecnosti bolo na predaj 41,67 % navýšeného základného imania organizácie. Návrhy- 14,40 USD za akciu, čo zodpovedá spodnej hranici cenové rozpätie. Celkový objem získané prostriedky - 359 miliónov dolárov. Upisovateľmi boli „“, Investment a Deutsche Bank. Kniha objednávok bola prepísaná 1,39-krát.


Začiatkom roku 2008 Oleg Leonov predal svoj podiel v spoločnosti (kontrolný podiel) za približne 600 miliónov dolárov holdingu Mercury, najväčšiemu ruskému distribútorovi cigariet.

Koncom decembra 2008 bol Dixy zaradený do zoznamu firiem, ktoré získali štátnu podporu v r obdobie « krízy».

V máji 2011 sa začalo s rebrandingom organizácie. Tvárou nových reklám sa stal Pavel Kabanov, známy ako Klára Zakharovna.

Začiatkom februára 2011 sa zistilo, že akcionári spoločnosti Dixy sa dohodli s majiteľmi siete obchodov Victoria na jej kúpe. Ako sa očakávalo, "Dixie" zaplatí asi 20 miliárd rubľov. (okrem dlhu Viktórie). V dôsledku dohody získa skupina Mercury (hlavný vlastník Dixy) 50 % plus 1 podiel v zlúčenej spoločnosti a súčasní vlastníci Victoria dostanú o niečo menej ako 15 %. Zlúčením podnikov podľa analytikov vznikne maloobchod, ktorý z hľadiska tržieb obsadí v Ruskej federácii tretie (piate, berúc do úvahy zahraničné reťazce) miesto v Ruskej federácii. júla 2011.

V máji 2011 bolo dodatočne oznámené, že diskonty Kvartal, Deshevo a Semeynaya Kopilka, ktoré vlastní Victoria, budú premenované na obchody Dixy (s výnimkou Kaliningradskej oblasti) a supermarkety pod značkou „Victoria“ (19 obchodov). zachová znamenie.

Dixy Group of Companies je jednou z popredných Ruské spoločnosti maloobchodníci s potravinami a tovar denný dopyt. Spoločnosť sa špecializuje na vývoj univerzálnych maloobchod formátu obchodov so zmiešaným tovarom v Moskve, Petrohrade a v troch federálnych okresoch Ruska: Strednom, Severozápadnom a Uralskom, ako aj v Kaliningradskej oblasti, ktoré spolu tvoria viac ako polovicu objemu maloobchodu trhu potraviny a spotrebný tovar v Rusku.

V máji 2007 firma konala IPO na RTS a MICEX vo výške asi 360 miliónov USD Akcie organizácie sú zahrnuté vo výpočte indexov RTS a MICEX: sektorové index spotrebný tovar a maloobchodné (RTScr) a index akcií druhého stupňa RTS-2 (RTS2), ako aj pri výpočte sektorového „indexu MICEX – spotrebné tovary a služby“ (MICEX CGS).


Kontrolný podiel v JSC "Dixie Group" vlastní diverzifikovaná spoločnosť držanie Skupina spoločností Mercury (podľa výsledkov za rok 2010 konsolidovaný obrat Skupiny presiahol 15 miliárd USD), ktorej hlavnými aktívami sú okrem skupiny spoločností Dixy:

obchodná organizácia "Megapolis" (najväčší distribútor spotrebného tovaru v Ruskej federácii a zároveň jeden z najväčších svetových distribútorov tabakových výrobkov);

JSC "SovInterAvtoService" je jednou z najväčších spoločností zaoberajúcich sa automobilovou dopravou v SNŠ s viac ako tridsaťročnou históriou cestnej dopravy v rámci Ruskej federácie a naprieč západnou a východnou Európou a Áziou;

Závod "Turboholod" OJSC (vytvorenie turbo-expandérových jednotiek pre ropný a plynárenský priemysel);

OJSC "Plant im. V.A. Degtyarev“ (výroba civilného a vojenského vybavenia).




Prvý obchod Dixy bol otvorený v Moskve v marci 1999; zároveň začali ich práca maloobchodné predajne "MEGAMART" v Jekaterinburgu. Od roku 2000 sa začal rozvoj siete predajní Dixy v Petrohrade. Spoločnosť spočiatku zamerala svoje aktivity na obsluhu masového segmentu spotrebiteľov v najžiadanejšom ekonomickom formáte v Ruskej federácii. V dôsledku rebrandingu a repositioningu Dixy rozvíja predajne „susedského“ formátu, čo znamená vyššiu úroveň služieb, primeraný sortiment a prísnu kvalitu predávaného tovaru.

Organizácia Dixy sa rýchlo rozvíja a rozširuje geografiu svojej prítomnosti a otvára nové obchody v rôznych regiónoch Ruskej federácie. Organizácia úspešne rozvíja rôzne formáty predajní v rámci moderného formátu supermarketov, čo umožňuje dynamický rast predaja oslovením širšieho okruhu zákazníkov s rôznymi spotrebiteľskými preferenciami a príjmami.

Budovanie podnikania v každom novom regióne, v každom novom meste, prinášame do rozvoja nášho firemná kultúra, náš postoj k podnikaniu, hodnoty nášho podnikania - čestnosť, slušnosť a otvorenosť. Organizácia prikladá veľký význam lojalite zákazníkov a snaží sa neustále poskytovať nízku úroveň ceny, široký rozsah, rýchle a priateľské služby.




Rozsah a kvalita. Rozsah a počet položiek pre každý obchod sa vyberá s prihliadnutím na špecifiká dopytu spotrebiteľov v konkrétnom regióne. Veľká pozornosť je venovaná spolupráci s lokálnymi výrobcami a dodávateľmi, čo nám umožňuje rýchlo riešiť otázky zásobovania obchodných reťazcov čerstvým lokálnym tovarom.

a distribúcia. Organizácia vytvorená efektívny systém logistiky a distribúcia tovaru - za zásoby Predajne využívajú osem distribučných centier s celkovou rozlohou viac ako 127 000 m2, ktoré sa nachádzajú v kľúčových regiónoch, kde obchody Dixy pôsobia. Organizácia disponuje aj vlastným vozovým parkom, čo umožňuje optimalizáciu dopravy výdavky a zabezpečiť včasné dodanie produktov do predajní.

technológie. Organizácia aktívne uplatňuje moderné informačné technológie, počítajúc do toho automatizovaný systém riadenie celého distribučného cyklu systému Aldata gold, ktorý využívajú Carrefour, Tesco, Ahold a Casino, ktorý pomáha zvyšovať efektivitu všetkých prevádzkových obchodných procesov, znižovať výdavky a zvýšenie obratu zásob.

marketing. Starostlivosť o zákazníkov je hlavnou hodnotou a základom stratégie obchodnej siete"Dixie". Organizácia sa snaží vedieť všetko o vkuse a preferenciách svojich zákazníkov, aby čo najviac naplnila ich očakávania, aby sa čo najviac priblížila ich životnému štýlu.V akomkoľvek aspekte, od úrovne, ktorá je pre zákazníkov pohodlná ceny pred umiestnením predajní v naj výhodné miesta, od vyváženého sortimentu až po vysokú úroveň služieb sa organizácia snaží splniť očakávania spotrebiteľov o modernom maloobchodné. Týždenné akcie sú zamerané na vytvorenie ešte atraktívnejších podmienok pre kupujúcich a umožňujú firmám dosiahnuť najvyššiu úroveň lojality cieľového publika v odvetví.


vlastné ochranné známky . Dixy už niekoľko rokov aktívne rozvíja výrobu tovaru vo vlastnej réžii ochranné známky (ochranné známky) ponúkať zákazníkom kvalitné produkty za najlepšie ceny. Ide o potravinárske a nepotravinárske značky, ktoré sú zákazníkom dobre známe, ako napríklad Polnaya Krynka, Selo Kuvshinkino, Odarka (mliečna gastronómia), Obľúbené tradície, Tozhinki (potraviny), Vegetable Family (mrazená zelenina). a zelenina), „Fuit Parade“ (džúsy, nektáre), "Figaro" a "Vertex" ( nepotravinový tovar), ako aj mnohé iné.

Tovar pod vlastným ochranné známky Dixy reťaze sa vyrábajú olovením Ruskí výrobcovia podľa unikátnych patentovaných receptúr pri dodržaní všetkých požiadaviek na technológiu a kvalitu (výrobky prechádzajú dôkladnou kontrola kvalita tak na všetkých stupňoch výroby, ako aj v nezávislých akreditovaných laboratóriách), a sú prezentované v niekoľkých segmentoch, ktoré zodpovedajú potrebám cieľových skupín nákupcov: „Cenovo dostupné“, „Kvalitné produkty pre celú rodinu“, „Bio život“.

Stratégia. "Dixie" má značné skúsenosti práca na trhu Ruskej federácie a vyspelé obchodné technológie, ktoré nám umožňujú úspešne realizovať rozsiahly rozvojový program. Spoločnosť sa neustále snaží optimalizovať prevádzkové náklady a zlepšovať celkovú výkonnosť, ako aj zabezpečiť udržateľnosť podnikania prostredníctvom diverzifikácie dodávateľov a produktového mixu.

Dixy má dobrú pozíciu pre ďalší rast a má dlhodobý cieľ stať sa lídrom v odvetvia vo formáte obchodov so zmiešaným tovarom z hľadiska prevádzkovej efektivity, pracovných technológií, lojality zákazníkov a zamestnancov a v dôsledku toho aj v objemoch predaja.


Označené nápisom "ORGANIC LIFE" produkty súkromnej značky - zdravé potraviny.

Produkty s odznakom „Organic Life“ na obale sú ponúkané širokému okruhu zákazníkov, ktorí venujú osobitnú pozornosť svojej strave, vyberajú si kvalitné, zdravé a prírodné produkty. Tieto produkty zohľadňujú moderné trendy: sú funkčne užitočné, ľahko použiteľné, vyrábané pod špeciálnou kontrolou dodržiavania technológií a kvalitatívnych charakteristík.

Označené nápisom "Kvalitné produkty pre celú rodinu" tovar privátnej značky - analógy značiek.

Produkty označené odznakom „Kvalitné produkty pre celú rodinu“ sú z hľadiska kvalitatívnych vlastností obdobou produktov známych národných a medzinárodných výrobcov. Maloobchodné ceny za ne sú zároveň o 15 – 25 % nižšie ako ceny za tovar podobnej kvality známych značiek, pretože ich náklady nezahŕňajú značné náklady na reklamu a propagáciu.

Označené znakom "OBĽÚBENÉ"

Tovar s ikonou „OBĽÚBENÉ“ má široké zastúpenie v mnohých produktových kategóriách a je vo svojich kategóriách najobľúbenejší a zastupujú ho potravinárske aj nepotravinárske produkty. Tovar s týmto označením bude mať pre kupujúcich vždy najatraktívnejšie ceny so zaručenou dobrou kvalitou, pretože je vyrobený v súlade so všetkými normami, technickými predpismi a GOST. Je to vážne ZISKOVÝ tovar pre kupujúcich, ktorí uprednostňujú dobrú kvalitu za rozumnú cenu.

Majitelia a manažment. Akcionári organizácie: držanie GC "Mercury" (54,4%, kontrolované obchodník Igor Kesaev), zakladatelia obchodnej siete Victoria (Alexander Zaribko, Nikolay Vlasenko a Vladimir Katsman) - 13,1%, voľne obchodovateľné - 32,5%. Trh k polovici júna 2011 - 47,7 miliárd rubľov.

— Ilya Yakubson. Akcionári spoločnosti: GC "Mercury" (54,4%, kontrolovaný podnikateľom Igorom Kesaevom), zakladatelia maloobchodná sieť "Victoria" (Alexander Zaribko, Nikolay Vlasenko a Vladimir Katsman) - 13,1%, vo voľnom obehu - 32,5%. trhu kapitalizácia k polovici júna 2011 - 47,7 miliárd rubľov.

Prezident— Ilya Yakubson.

K 30. aprílu 2010 spoločnosť prevádzkovala 552 predajní (vrátane 529 diskontov s potravinami Dixy, 15 kompaktných hypermarketov Megamart a 8 ekonomických supermarketov Minimart). Autor: údajov k júnu 2011, berúc do úvahy pohltenú sieť Victoria, bol celkový počet predajní 944; 21. septembra 2011 bola otvorená tisícka predajňa.

Reťazec Dixy sa vyznačuje pomerne vysokou mierou strát zo znehodnotenia a krádeží potravín (2,1 % výnosov v 1. štvrťroku 2011 oproti priemeru odvetvia

Dixy (DIXY) je

Dixy (DIXY) je

Dixy (DIXY) je

Zdroje

Wikipedia – The Free Encyclopedia, WikiPedia

irecommend.ru - Recenzie všetkého

orabote.net - O práci

moscow-hypermarket.ru - Všetko o obchodných reťazcoch

Počas tejto doby sa príjmy spoločnosti zvýšili viac ako päťkrát - za aktuálny rok podľa prognóz samotnej Dixy Group to bude 274,8 miliardy rubľov. Navyše podľa výsledkov z roku 2014 Dixy prvýkrát predbehlo nemecké Metro Cash & Carry v tržbách a stúplo z piateho na štvrté miesto v hodnotení najväčších predajcov potravín podľa INFOline-Analytics. V roku 2014 dosiahli celkové príjmy skupiny spoločností Dixy 229 miliárd rubľov.

„Ilya Yakubson bol pozvaný [do Dixy] zbierať jediná spoločnosť a zvýšiť mieru rastu,“ vysvetlil pre RBC zdroj blízky spoločnosti. "Teraz potrebujeme niekoho, kto by to zefektívnil."

Finančné výsledky Dixy v roku 2015 neboli príliš úspešné. Spomedzi všetkých verejných maloobchodníkov s potravinami podľa výsledkov za prvých deväť mesiacov tohto roka, pokiaľ ide o rast tržieb, predbehol Dixy iba O'Key: Tržby Dixy sa zvýšili o 19,8 % na 197,4 miliárd rubľov a O'key“ - o 5,6% na 114,6 miliárd rubľov. (ďalšie podrobnosti nájdete v tabuľke). len o 3,8 %, pričom návštevnosť klesla o 4,3 %.

AT nedávne časy Dixy urobil niekoľko chýb, domnieva sa Michail Burmistrov, generálny riaditeľ INFOLine-Analytics. Spoločnosť najmä pomerne rýchlo zvýšila podiel privátnych značiek (PL) v sortimente, čo mohlo u spotrebiteľov vyvolať pocit, že sa ponuka zužuje, uvádza príklad Burmistrov.

Protikrízový manažér

V septembri tohto roku (Pyaterochka, Crossroads, Karusel). Výkonný riaditeľ Stéphane DuCharme, ktorý túto funkciu zastáva od leta 2012, bol navrhnutý na post predsedu dozornej rady X5. Maloobchodná skupina. Nový generálny riaditeľ spoločnosťou bol Igor Shekhterman, ktorý od roku 2013 viedol výbor pre nomináciu a odmeňovanie v X5. Zdroje RBC blízke dozornej rade spoločnosti poznamenali, že vymenovanie Ducharma na post šéfa X5 bolo spočiatku dočasné: mal za úlohu dostať spoločnosť z krízy a zmeniť operatívnu prácu.

Cieľom je 6 tisíc predajní

Michail Burmistrov vie, že rozhodnutie vymenovať nového prezidenta Dixy bolo pripravené dlho pred vyhlásením. Podľa neho sa po Novom roku bude Yakubson zaoberať otázkami týkajúcimi sa nová stratégia spoločnosti. Skutočnosť, že Igor Kesaev, Ilya Yakubson a Sergey Belyakov nedávno spoločne vypracovali novú päťročnú stratégiu rozvoja pre skupinu spoločností Dixy Group, ktorá bude prijatá v roku 2016, vie aj zdroj RBC blízky spoločnosti.

Prezentácia, ktorú Ilya Yakubson predstavil dodávateľom spoločnosti v októbri 2015 (k dispozícii pre RBC), obsahuje plány Dixy do roku 2020. Zmeny sú poskytnuté pre každú z divízií. Ide hlavne o to, že sa plánujú zmeny v sortimente, optimalizácia akcií a vytvorenie personalizovaného vernostného programu, zlepšenie cenového positioningu a zmeny v interiéri predajní. Victoria bude aktualizovať svoj sortiment a predstavovať nové produkty, využívať cross-merchandising a rozširovať zónu čerstvých produktov (fresh products). Hypermarkety Megamart tiež podliehajú zmenám: bude prebiehať rekonštrukcia vzhľad predajní a zmenila vystavenie tovaru. Predajne budú využívať systém automatického objednávania a posilní sa monitoring prítomnosti tovaru v regáli. Do roku 2020, súdiac podľa prezentácie, skupina plánuje kolektívne zvýšiť počet obchodných reťazcov z 2 667 (ku koncu novembra 2015) na 6 000.

Skupina spoločností "Dixie"(MICEX: DIXY) je jednou z ruských spoločností v oblasti maloobchodu s potravinami a spotrebným tovarom. Spoločnosť sa špecializuje na vývoj „verandovne“ formátu obchodov so zmiešaným tovarom v Moskve, Petrohrade a v troch federálnych okresoch Ruskej federácie: Strednom, Severozápadnom a Uralskom, ako aj v Kaliningradskej oblasti, ktoré spolu tvoria tzv. viac ako polovica objemu maloobchodného trhu s potravinami a spotrebným tovarom v Rusku.

Výkonnostné ukazovatele

2017: Príjmy 282 miliárd rub

K 31. decembru 2017 Skupina prevádzkovala 2 703 predajní, z toho 2 534 predajní DIXY, 128 predajní Victoria a 41 kompaktných hypermarketov Megamart a Minimart; Predajne skupiny DIXY pôsobia v 753 mestách a obciach Ruskej federácie.

Geografia aktivít Skupiny pokrýva štyri federálne okresy Ruska: Stredný, Severozápadný a Ural, ako aj Kaliningrad a Kaliningradskú oblasť.

V roku 2017 dosiahli celkové tržby skupiny spoločností DIXY 282 miliárd RUB.

2016: Príjmy 311 miliárd rub

V roku 2016 dosiahli celkové tržby skupiny spoločností DIXY 311 miliárd RUB. Akcie PJSC DIXY Group sa obchodujú na Moskovskej burze od roku 2007.

  • 2 802 obchodov, vrátane 2 646 obchodov so zmiešaným tovarom DIXY,
  • 116 obchodov Victoria a
  • 40 kompaktných hypermarketov Megamart a Minimart.

Predajne skupiny DIXY pôsobia v 778 mestách a obciach Ruskej federácie.

Príbeh

2017: Rozhovor TAdviser s hlavným informačným dôstojníkom Vladimirom Muravyovom

2014: č. 4 v predaji potravín v Rusku

Z údajov Infolinky vyplýva, že Dixy, ktorú vlastnia Igor Kesaev a Sergey Katsiev, spolumajitelia Megapolis, najväčšieho distribútora cigariet v Rusku, v roku 2014 po prvý raz dokázali v tržbách predbehnúť nemecké Metro Cash & Carry Russia. V predchádzajúcich rokoch Dixy obsadilo piate miesto v rebríčku najväčších ruských predajcov potravín, no koncom roka 2014 už bolo na 4. mieste a bolo druhé za lídrami na trhu - Magnit, X5 Retail Group (Pyaterochka, Perekrestok “ A „kolotoč“) a „Auchan“.

Dixy Group je v top 5 od akvizície Victoria Group v roku 2011. Cieľom je vstúpiť do veľkých líg Ruský maloobchod je už dávno dokončená, hovorí Ilya Yakubson, prezident skupiny spoločností Dixy. „Ale, samozrejme, piaty sa vždy snaží predbehnúť štvrtého a sme radi, že sa nám to v roku 2014 konečne podarilo,“ teší sa. Rozdiel v príjmoch oproti Auchanu je takmer dvojnásobný. Yakubson pripúšťa, že neexistuje cieľ predbehnúť konkurenta: „Cieľom je ziskový obchodný rast.“

Rast tržieb Dixy sa v roku 2014 zrýchlil na 27 % oproti 22 % v roku 2013. Tržby Metra rástli dvakrát pomalšie ako Dixy, o 13 %, vypočítala Infolinka.

Spoločnosť Dixy má do konca roka 2017 zdvojnásobiť minuloročné príjmy, povedal Yakubson.

„V strednodobom horizonte budeme pokračovať v otváraní predajní v regiónoch, kde už máme zastúpenie, ako aj v rozširovaní mapy prítomnosti na územiach, ktoré je možné obsluhovať prostredníctvom existujúcej štruktúry distribučných centier siete,“ top dodal manažér.

V roku 2015 sa sieť Dixy rozrastie o 500 predajní, čím sa zvýši o 20 %.

Situácia v roku 2014 bola v prospech diskontov a obchodov so zmiešaným tovarom, hovorí generálny riaditeľ Infoline Michail Burmistrov. Po potravinovom embargu a devalvácii rubľa sú spotrebitelia nútení šetriť. A tak prechádzajú z nereťazcových maloobchodov a malých reťazcov do väčších a konkurencieschopnejších diskontných reťazcov, pokračuje Burmistrov. Koncom roka 2014 to bolo obzvlášť viditeľné: decembrové tržby obchodov so zmiešaným tovarom Dixy vyskočili o 39,1 %. Prudký nárast tržieb zaznamenali v decembri aj hlavní konkurenti tohto formátu - Magnit a Pyaterochka, zatiaľ čo reťazce hypermarketov zaznamenali spomalenie tempa rastu, niektoré dokonca stratili zákazníkov.

2011: Akvizícia Victoria Group

2011 - Akvizícia spoločností skupiny Victoria. V dôsledku toho sa skupina spoločností DIXY umiestnila na treťom mieste medzi národnými maloobchodnými operátormi z hľadiska obratu, predajnej plochy a počtu predajní.

2010: Centralizácia prevádzky

2009-2010 - Centralizácia prevádzky, implementácia nového IT systému pre riadenie dodávateľského reťazca a zásob v celej spoločnosti.

2008: Mercury Group získava 51 % Dixy

V roku 2008 získala Mercury Group kontrolný podiel (51 %) v Dixy.

2007: IPO v Rusku za 360 miliónov dolárov

V roku 2007 sa uskutočnila počiatočná verejná ponuka akcií (IPO) Dixy v Rusku RTS platformy a MICEX, počas ktorých sa vyzbieralo 360 miliónov dolárov.

2006: Konsolidované príjmy presiahli 1 miliardu USD

Na konci roka 2006 konsolidované príjmy presiahli 1 miliardu USD.