Čo robí útvar hlavného energetika v podniku. Hlavné funkcie energetického manažmentu priemyselného podniku
odbor hlavný energetik
Špecifická štruktúra oddelenia hlavného energetika je určená úlohami uloženými OGE v podmienkach tohto podniku. Ani v podmienkach toho istého podniku nemôže byť štruktúra OGE stabilná, ale musí sa meniť spolu s rozvojom podniku, keďže sa mení veľkosť a štruktúra fixných aktív, technológie a požiadavky na parametre. rôzne druhy energie a energetických nosičov, mikroklímy, spoľahlivosti zariadení a sietí v závislosti od účasti energetickej služby na výstavbe, rekonštrukcii, technologickej prestavbe a súvisiacich inštalačné práce, pri výrobe neštandardných zariadení a na množstve ďalších faktorov. Napriek rôznorodosti úloh a funkcií energetických služieb v rôznych podnikoch a pri zohľadnení zodpovednosti energetických zariadení za zabezpečenie nepretržitej prevádzky podnikov a osobitných požiadaviek na ich prevádzku zo strany bezpečnosti je potrebné stanoviť všeobecné zásady organizačná štruktúra a rozsah útvarov hlavného energetika podnikov podľa kategórie objemu a zložitosti energetiky. Rozvoj organizačnej štruktúry OGE by mal byť založený na týchto princípoch: Nemožnosť oddelenia organizačnej štruktúry OGE a oddelení opráv od ostatných úloh energetickej služby. Najmä typická štruktúra energetických služieb podniku by sa nemala obmedzovať len na štruktúru oddelení opráv. Vo všeobecnosti by mali byť zahrnuté štrukturálne orgány určené na zabezpečenie údržby energetických zariadení a sietí v stave maximálnej spoľahlivosti Bloková schéma energetickú službu podniku, ale nevyčerpať ju. Úsilie vedenia OGE by malo smerovať nie k maximálnemu zníženiu rozsahu ich funkcií, ale k proporcionálnemu rozvoju služby v súlade so stanovenými úlohami. Všetky otázky rozvoja energetiky dokáže najkvalifikovanejšie vyriešiť energetická služba, na to je však potrebné vytvoriť výrobné a inžinierske kapacity OGE tak, aby sa všetky neopravárenské úlohy vykonávali bez ujmy na opravárenských a údržbárskych funkciách. . Maximálna špecializácia výrobných a inžinierskych divízií OGE, ktorá umožňuje s dostatočnou zručnosťou riešiť zadané úlohy energetickej služby. Jasné vymedzenie povinností a zodpovednosti za pridelenú oblasť práce, vylúčenie duplicity funkcií rôznych oddelení, avšak v kombinácii s výchovou zmyslu. kolektívna zodpovednosť za službu ako celok. Jednou z foriem prilákania odborníkov rôznych úrovní k riešeniu najzávažnejších problémov môže byť vytvorenie technických rád pre hlavnú energiu podniku. Zahŕňa popredných inžinierskych a technických pracovníkov, vedúcich dielní, úradov a laboratórií OGE, pokročilých pracovníkov, zástupcov verejnosti energetických služieb. Technická rada by mala byť stálym orgánom, pracujúcim podľa vopred schváleného plánu, vrátane najdôležitejších súčasných a problematických technických a organizačné záležitostičinnosti energetických služieb. V súčasnosti by jednou z najdôležitejších oblastí v práci technických rád mal byť vývoj konkrétnych riešení pre maximálnu mechanizáciu opravárenské práce, centralizácia a automatizácia energetického manažmentu všeobecne a jeho jednotlivých zariadení. Takéto kolegiálne telo pomáha nájsť správne rozhodnutia, pripútava tím k riadeniu služby, vštepuje jej účastníkom zmysel pre kolektívnu zodpovednosť za prácu služby ako celku, bez odstraňovania osobnej zodpovednosti z vedúcich.
Ryža. 1- Schéma organizačnej štruktúry ÚŽP pre energetiku 5. a 6. kategórie,
Maximálna návratnosť všetkých častí služby. Úvod do každého nová jednotka by mala byť odôvodnená očakávaným a získaným ekonomickým efektom zo zníženia nákladov na opravu a prevádzku, okrem prípadov, keď je to spojené so zvýšením úrovne bezpečnosti práce a zlepšením pracovných podmienok. Neustále zlepšovanie štruktúry OGE tak, aby pri akýchkoľvek zmenách v oblasti hlavnej výroby v maximálnej miere spĺňala požiadavky výroby s. najnižšie náklady. V tabuľke. 1 sú uvedené odporúčané stavy OGE a jej laboratórií v závislosti od stanovených kategórií energetického hospodárstva podnikov a na obr. 1 - 3 - im zodpovedajúce schémy organizačnej štruktúry OGE.
Ryža. 2. Schéma organizačnej štruktúry ÚŽP pre energetiku 7. a 8. kategórie,
Ryža. 3. Schéma organizačnej štruktúry ÚŽP pre energetiku 9.-12.
Stavy a štruktúry sú orientačné a mali by byť upravené podľa miestnych podmienok. Typická štruktúra dáva len organizačné odporúčania pre štruktúru OGE, ktoré sú zásadné pre všetky sektory národného hospodárstva, vrátane zloženia energetických rezortov. Organizačná štruktúra samotné energetické obchody a tým skôr sekcie nie je možné zjednotiť vo všetkých odvetviach národného hospodárstva a dokonca ani v jednotlivých podnikoch toho istého odvetvia. Teda ani ich štruktúra, ani konkrétne funkcie, práva a povinnosti úradníkov tieto pododdiely EPSPEP sa neberú do úvahy. Najmä je vhodné vytvoriť kanceláriu elektrickej pece iba v prípade veľkého špecifická hmotnosť, rozmanitosť alebo jedinečnosť elektrických pecí v podniku, ich veľký význam v technologickom procese; tepelná energia - ak má podnik vlastné kotolne; laboratórium mikroklímy – za prítomnosti klimatizácie. V závislosti od podobných faktorov, ako je rozvinutá plynárenská infraštruktúra, veľké liečebné zariadenia, ako súčasť OGE, môže byť potrebné vytvoriť ďalšie kancelárie. To isté platí aj o skladbe workshopov. Áno, veľké podniky s 9. kategóriou energetického manažmentu a vyššie, v závislosti od zloženia zariadení a sietí môžu byť v rámci OGE okrem alebo namiesto tých, ktoré sú uvedené na obr. 3. V menších podnikoch sa v prípade potreby vytvoria príslušné špecializované sekcie, vrátane miest inštalácie, ako súčasť workshopov znázornených na obrázkoch 1 a 2. Ak nie je potrebné vytvárať samostatné vysoko špecializované úrady, personál, ktorý sa im poskytuje, môže byť slúžia na posilnenie iných, najdôležitejších úradov a laboratórií v špecifických podmienkach. Stanovenie konkrétneho počtu personálnych jednotiek pododdielov OGE by sa malo vykonávať úmerne k náročnosti práce, ktorú vykonávajú energetické predajne alebo úseky, ktoré obsluhujú. V zložení laboratórií OGE môže byť okrem inžinierskych a technických pracovníkov aj určitý počet pracovníkov. Ich počet je určený zložením zariadení a sietí obsluhovaných laboratóriom na základe štandardov systému EPSP s prihliadnutím na funkcie vykonávané týmto laboratóriom. V mnohých prípadoch laboratóriá OGE opravujú a kalibrujú termoregulačné zariadenia, kontrolujú izolačný odpor sietí, uzemnenia, kontrolujú a nastavujú ochrany, automatizačné systémy, ventilačné systémy, kontrolujú, nastavovajú a dokonca opravujú elektrickú časť niektorých typov zariadení. . V týchto prípadoch zodpovedajúce funkcie. Nepatria do zodpovednosti energetických opravovní a pracovná sila pre špecifikované práce nie sú zahrnuté v energetických rezortoch. Na zabezpečenie realizácie výskumná práca na zlepšenie účinnosti zariadenia, zlepšenie jeho energie a ekonomické ukazovatele, o automatizácii procesov atď. by mal byť personál laboratórií OGE vyšší, ako stanovujú normy PPR. Veľkosť nárastu závisí od konkrétnych úloh laboratória v podmienkach daného podniku, mala by však byť minimálne 20 %. Samozrejme, plánovanie a realizácia výskumných prác musí byť prísne kontrolovaná a zabezpečovaná na tento účel. pracovné zdroje musia byť neustále odôvodňované konkrétnym vývojom. Pre podniky s 1. a 2. kategóriou energetického hospodárstva sa nevytvárajú samostatné útvary hlavného energetika. Energetická skupina je súčasťou jednotného útvaru energetiky podniku (EMO), na čele ktorého stojí hlavný energetik alebo hlavný mechanik podniku. Zároveň treba brať do úvahy, že moderné podniky objem, zložitosť a rozmanitosť elektrární spravidla presahujú zodpovedajúce ukazovatele pre fixné aktíva, ktoré obsluhuje hlavný mechanik. Ak na čele EMO stojí hlavný mechanik, hlavným energetikom je zástupca vedúceho oddelenia. Opravovne energie v tomto prípade spravidla chýbajú. Namiesto toho je v opravovni jedno energetické pracovisko alebo niekoľko špecializovaných úsekov. Nevyhnutnou podmienkou je prítomnosť v energetickej skupine EMO certifikovaného a dostatočne kvalifikovaného odborníka – elektrikára. Počnúc 3. kategóriou energetického hospodárstva je vytvorený samostatný útvar hlavného energetika. Zvyčajne sa v podnikoch s energetickými zariadeniami 3. a 4. kategórie vytvára aj samostatná elektráreň so špecializovanými miestami opráv a údržby. Štruktúra OGE je v tomto prípade taká jednoduchá, že nie je potrebné ju ilustrovať. grafická schéma. Do 4. kategórie vrátane sa neodporúča decentralizovať opravovňu a počnúc 8. kategóriou sa decentralizácia zvyčajne stáva nevyhnutnou. V tabuľke. 1 a na obr. 1 - 3 nezohľadňujú sklady náhradných dielov a rezervných zariadení, ktoré je konštrukčne účelné podriadiť úradu plánovania, ekonomiky a PPR. V tomto prípade by mala špecifikovaná kancelária zahŕňať v závislosti od rozsahu skladovaných náhradných dielov a záložného vybavenia príslušné personálne jednotky. Zvyčajne v podnikoch do 4. kategórie stačí len jeden skladník, od 5. do 7. kategórie - dvaja skladníci, od 8. kategórie a vyššie - vedúci skladu, dvaja skladníci, účtovník a primeraný počet skladníkov. Na každej predajni služby hlavného energetika sa vytvárajú sklady (špajzy) materiálov.
Systém údržby a opráv energetických zariadení: Príručka Alexandra Ignatieviča Yashchura
1.3. Štruktúra odboru hlavný energetik
1.3.1. Vykonáva sa jednotné centralizované riadenie údržby a opráv všetkých fixných aktív v podniku Hlavný inžinier- Zástupca vedúceho podniku.
1.3.2. Vo vzťahu k energetike zodpovedá za splnenie požiadaviek uvedených v bode 1.2 zo strany OGE v plnom rozsahu.
1.3.3. V energetickom sektore podniku a jeho divízií by sa malo organizovať účtovanie výkonu zariadení (zmenné, denné, mesačné, štvrťročné, ročné) (podľa zavedených foriem). Výsledky účtovníctva slúžia na následné posúdenie účinnosti a spoľahlivosti zariadení.
Vedúci oddelení, služieb a dielní musia zabezpečiť spoľahlivosť odpočtov kontrolných a meracích prístrojov a systémov, správne nastavenie účtovníctva a výkazníctva v súlade s platnou regulačnou a technickou dokumentáciou (NTD).
1.3.4. Podnik by mal zorganizovať analýzu technicko-ekonomických ukazovateľov prevádzky energetického sektora a jeho jednotlivých úsekov, aby zhodnotil stav jednotlivých prvkov a celého systému zásobovania energiou, ich prevádzkové režimy, súlad normalizovaných a skutočných ukazovateľov fungovanie energetiky, efektívnosť priebežných organizačných a technických opatrení. Účelom analýzy by malo byť prijatie plánovaných rozhodnutí na zlepšenie konečný výsledok práce energetických zariadení celého podniku, každej dielne, sekcie, zmeny.
1.3.5. Na základe analýzy by mali byť vypracované a implementované opatrenia na zlepšenie spoľahlivosti, efektívnosti a bezpečnosti zásobovania energiou podniku a jeho jednotlivých štrukturálnych divízií.
1.3.6. V podnikoch, ktoré majú ako súčasť systémov zásobovania energiou vlastných zdrojov elektrickej a tepelnej energie, mala by byť organizovaná nepretržitá dispečerská kontrola ich práce, ktorej úlohy sú:
vývoj, koordinácia s organizáciou zásobovania energiou a udržiavanie prevádzkových režimov vlastných energetických zariadení, zabezpečenie nepretržitého napájania;
splnenie požiadaviek na kvalitu elektrickej a tepelnej energie;
zabezpečenie účinnosti systému zásobovania energiou a racionálne využitie energetické zdroje podliehajúce režimom spotreby;
predchádzanie a odstraňovanie havárií a iných technologických porúch pri výrobe, premene, prenose a rozvode energie.
1.3.7. Organizácia dispečerskej kontroly v takýchto podnikoch po dohode s miestnych úradov Federálny dohľad by sa mal vykonávať v súlade s požiadavkami súčasných „Pravidiel technická prevádzka elektroinštalácie spotrebiteľov“ a „Pravidlá technickej prevádzky tepelných elektrární“.
1.3.8. Dispečerské riadenie by malo byť organizované v hierarchickej štruktúre, ktorá zabezpečuje rozdelenie funkcií prevádzková kontrola a riadenie medzi úrovňami, ako aj podriadenie nižších úrovní riadenia vyšším.
1.3.9. Hlavnými úlohami operatívneho dispečerského riadenia pri odstraňovaní havarijných porušení sú:
prevencia rozvoja porušení, vylúčenie zranenia personálu elektrickým prúdom (prehriata para) a poškodenie zariadenia, ktoré nie je ovplyvnené nehodou;
naliehavé obnovenie dodávok elektriny a tepla spotrebiteľom a normálnych parametrov nosičov elektrickej a tepelnej energie;
vytvorenie najspoľahlivejšieho pohavarijného systému dodávky elektriny a tepla pre podnik ako celok a jeho jednotlivé časti;
objasnenie stavu odpojeného a odpojeného zariadenia a ak je to možné, uvedenie do prevádzky.
1.3.10. Vykonávanie úloh a prác uvedených v odsekoch. 1.1, 1.2 vyžaduje fungujúcu štruktúru energetického manažmentu, jasné rozdelenie povinností a osobnej zodpovednosti zamestnancov OGE a účtovanie prichádzajúcich informácií.
Na obr. 1 ukazuje štruktúru riadenia OGE v tabuľke. 1.1 - rozdelenie zodpovednosti medzi zamestnancov oddelenia.
1.3.11. OGE vykonáva príkazy a príkazy vedenia podniku, pokyny organizácií tretích strán, spolupracuje so službami a divíziami.
Tento text je úvodným dielom. Z knihy Kreativita ako exaktná veda [Teória invenčného riešenia problémov] autora Altshuller Heinrich SaulovichŠTRUKTÚRA TALENTOVANÉHO MYSLENIA Silná predstavivosť vám umožňuje efektívnejšie využívať operátora PBC. Ale jeho aplikácia zase rozvíja predstavivosť. Opakovane som zdôraznil, že ARIZ neorganizuje len myslenie, ale organizuje talentované myslenie. Čo to je
Z knihy Informatika a Informačné technológie autor Tsvetkov A V Z knihy O inteligencii [iná verzia prekladu knihy] od Jeffa Hawkinsa Z knihy Technická podpora bezpečnosť podnikania autora Alešin Alexander Z knihy Systém údržby a opráv pre všeobecné priemyselné zariadenia: Príručka autora Jaščura Alexander Ignatievič2.2. Konštrukcia požiarneho poplachového systému B všeobecný pohľad systém požiarnej a zabezpečovacej signalizácie zahŕňa: snímače - poplachové detektory, ktoré reagujú na poplachovú udalosť (požiar, pokus o vniknutie do objektu a pod.), charakteristika snímačov určuje hlavné
Z knihy Systém údržby a opráv energetických zariadení: Príručka autora Jaščura Alexander Ignatievič1. SERVIS HLAVNÉHO MECHANIKA A SYSTÉM PLÁNOVANÝCH PREVENTÍVNYCH OPRAV 1.1. Všeobecná koncepcia systému údržby a opráv zariadení 1.1.1. Všeobecná koncepcia udržiavania zariadenia v dobrom stave a konštantnom výkone je
Z knihy Materials Science: Lecture Notes autora Alekseev Viktor Sergejevič1.2. Úlohy a funkcie útvaru hlavného energetika 1.2.1. Ako ukazujú skúsenosti podnikov v nových ekonomických podmienkach, najmä za posledných 5 až 7 rokov, centralizovaný systém riadenia príkazov, ktorý existoval v nedávnej minulosti, sa ukázal ako nevhodný pre
Z knihy Rise 2006 10 autora autor neznámy2. Kryštalizácia a štruktúra kovov a zliatin Usporiadanie atómov - typ kryštálovej mriežky - prirodzená vlastnosť kovu, tvar kryštálov a ich veľkosti závisia od procesu prechodu kovu z kvapalného do stavu. pevný stav. Proces tvorby kryštálov
Z knihy Hlavný dizajnér V.N. Venediktov Život zasvätený tankom autor Baranov I. N.Energia kosatiek „KD avia“ sa spolieha na „Boeingy“ „Zahraničné autá“ čoraz viac ovládajú ruskú oblohu. Začiatkom tohto roka už flotila deviatich ruských leteckých spoločností prevádzkovala 95 hlavných osobných a dopravných lietadiel zahraničnej výroby.
Z knihy Nové vesmírne technológie autoraO živote a diele hlavného dizajnéra V.N. Venediktov (esej) K 85. výročiu narodenia vynikajúceho hlavného konštruktéra domácich tankov Valerija Nikolajeviča Venediktova „Domov
Z knihy Nové zdroje energie autora Frolov Alexander VladimirovičČASŤ II V.N. Venediktov. Kreatívny portrét hlavného dizajnéra na motívy spomienok súčasníkov „Nie je nič jednoduchšie, ako si zapísať spomienky, ktoré vám vyleteli z hlavy“ Charles Chaplin, americký filmový herec a režisér V.A. ANDRONOV Hustý tímová práca od
Z knihy Materiály pre šperky autora Kumanin Vladimír IgorevičKapitola 25 Štruktúra pozdĺžnych vĺn Pozdĺžne vlny v skutočnosti vznikajú akýmkoľvek oscilačným procesom: tepelnými vibráciami atómov, zmenami hustoty elektrický prúd vo vodiči a dokonca aj akýkoľvek proces zmeny hustoty hmoty (hustota energie). Napríklad,
Z knihy Nanotechnológie [Science, Innovation and Opportunity] od Foster LynnKapitola 19 Multipolárna energia Táto téma je dôležitá, preto ju rozdelíme do malej, ale samostatnej kapitoly. Uvažujme stručne o niektorých aspektoch teórie nových zdrojov energie fungujúcich v podmienkach „multipolarity“. Začnime s obvyklou „bipolárnou“ elektrinou.V
Z knihy Video sledovacie systémy [Workshop] autora Kaškarov Andrej Petrovič3.1. Štruktúra hmoty v pevnom skupenstve V pevnom skupenstve má väčšina anorganických materiálov (viac ako 96 %) kryštalickú štruktúru, to znamená pravidelné, usporiadané, periodické usporiadanie atómov, iónov alebo molekúl v priestore. usporiadanie
Z knihy autoraKapitola 2. Nanotechnológia a globálna energia Richard SmalleyRichard E. Smalley, absolvent Princetonu známy svojou prácou v najnovších oblastiach chemickej fyziky, bol dlhoročným (1996–2002) vedúcim Centra pre nanovedu a technológiu v r.
SCHVAĽUJEM _____________________________________ (názov funkcie vedúceho podniku) _________________________________________________________________________
PREDPISY o Útvare hlavného energetika
1. VŠEOBECNÉ USTANOVENIA
1.2. Oddelenie bolo vytvorené na základe príkazu vedúceho podniku N _____ zo dňa "___" _______ ____
1.3. Vedúceho odboru vymenúva a odvoláva príkazom vedúci podniku 1 .
Zamestnancov oddelenia vymenúva a odvoláva rozkazom vedúci podniku na návrh vedúceho oddelenia.
1.4. Oddelenie vo svojej práci riadi:
ústava Ruská federácia;
zákony Ruskej federácie;
Dekréty a príkazy prezidenta Ruskej federácie;
vyhlášky a nariadenia vlády Ruskej federácie;
Zákony ___________________ (uveďte predmet Ruskej federácie);
Miestne akty podniku.
1.5. Oddelenie by malo mať dokumenty a materiály k týmto otázkam:
Metodické materiály o organizácii práce zásobovania energiou podniku;
Štruktúra podniku, jeho profil, špecializácia a perspektívy rozvoja; stav a perspektívy rozvoja domácej a zahraničnej vedy a techniky v príslušných oblastiach poznania a priemyslu; hlavné technologických procesov výroba produktov spoločnosti;
Metódy organizácie a plánovania práce v otázkach zásobovania energiou;
Jednotný štátny systém kancelárskej práce 1 ;
Metódy efektívneho využívania kancelárskej techniky a iné technické prostriedky manažérska práca;
Interné pravidlá Pracovný rozvrh; pravidlá a predpisy na ochranu práce.
2. ŠTRUKTÚRA ODBORU
2.1. Štruktúru a personálne obsadenie oddelenia schvaľuje vedúci podniku.
2.2. Oddelenie riadi hlavný energetik podniku.
2.3. Oddelenie zahŕňa (uveďte pozíciu):
- ________________________________________________________;
- ________________________________________________________;
- ________________________________________________________;
3. HLAVNÉ ÚLOHY ODBORU
3.1. Nepretržité zásobovanie podniku všetkými druhmi energie.
3.2. Bezpečnosť energetických zariadení.
3.3. Vykonávanie činností na úsporu energie.
3.4. Zvýšenie účinnosti elektrickej siete.
3.5. Racionálne rozloženie energie.
4. FUNKCIE PODNIKU
4.1. Organizácia prevádzky a včasná oprava energetických zariadení a zariadení na ochranu životného prostredia a energetických systémov.
4.2. Nepretržité zásobovanie výroby elektrickou energiou, parou, plynom, vodou a inými druhmi energie.
4.3. Kontrola nad racionálnym využívaním energetických zdrojov v podniku.
4.4. Plánovanie prác elektrární a fariem.
4.5. Vypracovanie harmonogramov opráv energetických zariadení a energetických sietí.
4.6. Vypracovanie plánov výroby a spotreby elektrickej energie, technologických palív, pary, plynu, vody, stlačeného vzduchu v podniku, miery spotreby a spôsoby spotreby všetkých druhov energií.
4.7. Vypracovanie žiadostí a potrebných výpočtov pre nich na nákup energetických zariadení, materiálov, náhradných dielov, na dodávku elektrickej a tepelnej energie do podniku a pripojenie dodatočnej kapacity k podnikom dodávajúcim energiu.
4.8. Vypracovanie opatrení na zníženie spotreby energetických zdrojov, úvod Nová technológia, čím prispieva k spoľahlivejšej, ekonomickejšej a bezpečnejšej prevádzke elektrární, ako aj zvyšovaniu produktivity práce.
4.9. Účasť na vypracovaní plánov dlhodobého rozvoja energetiky, plánov na zlepšenie efektívnosti výroby, na príprave návrhov na rekonštrukciu, technické dovybavenie podniku, zavedenie finančných prostriedkov integrovaná mechanizácia a automatizáciu výrobných procesov.
4.10. Posudzovanie projektov rekonštrukcie a modernizácie energetických systémov podniku a jeho divízií.
4.11. Navrhovanie referenčné podmienky na projektovanie nových a rekonštrukciu existujúcich energetických zariadení.
4.12. Príprava záverov k vypracovaným projektom.
4.13. Účasť na testovaní a preberaní elektrární a sietí do komerčnej prevádzky.
4.14. Vykonávanie prác na ochranu podzemných stavieb a komunikácií.
4.15. Kontrola prostriedkov komunikácie, signalizácie, účtovníctva, riadenia, ochrany a automatizácie.
4.16. Včasné predloženie orgánom vykonávajúcim štátny technický dozor nad kotlami a tlakovými nádobami.
4.17. Vypracovanie opatrení na zlepšenie efektívnosti využívania palivových a energetických zdrojov, spoľahlivosti a účinnosti elektrární, predchádzanie haváriám, vytváranie bezpečných a priaznivých pracovných podmienok pri ich prevádzke.
4.18. Kontrola dodržiavania pravidiel ochrany a bezpečnosti práce, pokynov na prevádzku elektrární a na používanie energetických zariadení a sietí.
4.19. Uzavretie zmlúv s organizáciami tretích strán na dodávku elektriny, pary, vody a iných druhov energie podniku.
4.20. Skladovanie, evidencia prítomnosti a pohybu energetických zariadení nachádzajúcich sa v podniku, ako aj evidencia a analýza spotreby elektriny a paliva, technicko-ekonomických ukazovateľov energetiky, havárií a ich príčin.
4.21. Vykonávanie certifikácie a racionalizácie pracovísk.
4.22. Zavádzanie nových progresívnych metód opráv a prevádzky energetických zariadení.
4.23. Príprava stanovísk k racionalizačným návrhom a vynálezom súvisiacim so zlepšovaním energetických zariadení a zásobovania energiou.
4.24. Vykonávanie metodického riadenia činnosti ostatných štruktúrnych odborov v problematike energetického zásobovania podniku.
4.25. Vykonávanie v rámci svojej pôsobnosti vykonávanie kancelárskych prác, vytváranie a odosielanie/prijímanie korešpondencie a iných informácií prostredníctvom elektronických komunikačných kanálov.
4.26. Realizácia organizácie udržiavania regulačných a referenčných informácií súvisiacich s funkciami rezortu.
4.27. Zabezpečuje v rámci svojej pôsobnosti ochranu informácií tvoriacich štátne tajomstvo a iných informácií s obmedzenou distribúciou.
4.28. Vykonávanie prác v súlade s legislatívou Ruskej federácie pri získavaní, uchovávaní, účtovaní a používaní archívnych dokumentov vytvorených v rámci činnosti oddelenia.
Prideľovanie funkcií, ktoré nesúvisia s pôsobnosťou odboru, nie je prípustné.
5. PRÁVA ODDELENIA
Oddelenie má právo:
5.1. Uveďte pokyny na obsluhu a opravu energetických zariadení.
5.2. Rozhodovať o zmenách v technológii údržby energetických zariadení.
5.3. Vyžadovať od vedúcich výrobných a technických oddelení, aby:
Dodržiavanie predpísaných noriem na prevádzku a údržbu energetických zariadení;
Včasné poskytovanie informácií o porušeniach technológie údržby energetických zariadení;
Okamžité hlásenie porúch energetických zariadení.
5.5. Zastavte prevádzku energetických zariadení v prípade hrozby havárie alebo havárie.
5.6. Vykonajte povinné opravy (zastavte prevádzku zariadení) v prípade porušenia pravidiel prevádzky energetických zariadení.
5.7. Nedovoľte, aby sa na území podniku vykonávali zemné práce bez súhlasu.
5.8. Vylúčiť z práce zamestnancov, ktorí neprešli príslušnou certifikáciou.
5.9. Priraďte samostatné štrukturálne divízie podniku, na ktorých sa majú vykonávať práce údržbu energetické zariadenia.
5.10. Podieľajte sa na vývoji technické údaje, inštrukcie.
6. INTERAKCIA SO ŠTRUKTURÁLNYMI SUBDIVÍZIAMI PODNIKU
6.1. Prebieha výrobné činnosti Podnikové oddelenie spolupracuje s nasledujúcimi štrukturálnymi divíziami:
- ________________________________________________________,
- ________________________________________________________,
- ________________________________________________________.
7. ZODPOVEDNOSŤ
7.1. Celú zodpovednosť za kvalitu a včasnosť plnenia úloh a funkcií uložených týmto nariadením rezortu nesie hlavný energetik podniku.
7.2. Zodpovednosť zamestnancov oddelenia je stanovená platnou legislatívou a náplňou práce.
7.3. Hlavný energetický inžinier a ostatní zamestnanci oddelenia sú osobne zodpovední za súlad nimi vypracovaných dokumentov a operácií s právnymi predpismi Ruskej federácie.
8. KRITÉRIÁ HODNOTENIA ČINNOSTI ODBORU
8.1. Včasná a kvalitná implementácia cieľov a zámerov.
8.2. Kvalitné plnenie funkčných povinností.
Hlavný energetický inžinier ________________________
______________________/__________________
Poznám toto nariadenie _________ (_____________)
1 Pracovné povinnosti a požiadavky na kvalifikáciu hlavného energetika sú ustanovené v odseku 1 "Hlavný energetik" Kvalifikačná príručka pozície manažérov, špecialistov a ostatných zamestnancov“, schválené vyhláškou Ministerstva práce Ruskej federácie z 21.8.1998 N 37.
1 Pokiaľ ide o aplikáciu ustanovení uniformy štátny systém kancelárske práce, pozri „Pokyny pre praktické uplatnenie hlavné ustanovenia jednotného systému vedenia štátnych záznamov“.
Zdroj - CJSC "Yurinform V"
Katedra hlavného mechanika-energetického inžiniera (OGM-E) je jednou zo služieb pre zabezpečenie výroby a životnosti podniku. Skladá sa to z:
Akvizícia zariadení a logistická služba;
Obchod s energiou;
Opravovňa;
OGM-E rieši nasledujúce úlohy:
Rekonštrukcia a rozšírenie výrobných priestorov;
Oprava zariadení vlastnými silami a so zapojením organizácií tretích strán;
Poskytovanie podniku potrebnými energetickými zdrojmi;
Obstaranie vybavenia podľa plánov na technické prebudovanie;
Vývoj a implementácia energeticky úsporných technológií.
Implementácia systémov merania spotreby energie;
Všeobecné ustanovenia útvaru hlavného energetika
Oddelenie hlavného energetického inžiniera je samostatným štrukturálnym oddelením podniku.
Oddelenie sa vytvára a zrušuje príkazom riaditeľa podniku.
Oddelenie podlieha priamo technickému riaditeľovi.
Na čele odboru je hlavný energetik ustanovený do funkcie príkazom riaditeľa podniku.
Hlavný energetik má zástupcu (s).
Povinnosti zástupcu(ov) určuje (rozdeľuje) hlavný energetik.
Zástupca (zástupcov) a vedúci stavebných úsekov v rámci útvaru hlavného energetika, ostatných zamestnancov útvaru vymenúva a odvoláva z funkcií príkazom riaditeľa podniku na návrh hlavného energetika. .
Štruktúra odboru hlavný energetik
Zloženie a personálne obsadenieútvaru hlavného energetika pri predložení schvaľuje riaditeľ podniku na základe podmienok a charakteristík činnosti podniku technický riaditeľ a hlavného energetika a po dohode s personálnym oddelením; oddelenie organizácie a odmeňovania.
Súčasťou oddelenia sú štrukturálne útvary, skupiny odborníkov a pod. Hlavný energetik rozdeľuje úlohy medzi zamestnancov oddelenia a schvaľuje ich náplň práce.
ekonomika uhoľného priemyslu
Úlohy a funkcie jednotky
Nepretržité zásobovanie podniku všetkými druhmi energie. Organizácia prevádzky a včasná oprava energetických zariadení a zariadení na ochranu životného prostredia a energetických systémov.
Nepretržité zásobovanie výroby elektrickou energiou, parou, plynom, vodou a inými druhmi energie. Kontrola nad racionálnym využívaním energetických zdrojov v podniku.
Plánovanie prác elektrární a fariem. Vypracovanie harmonogramov opráv energetických zariadení a energetických sietí. Vypracovanie plánov výroby a spotreby elektrickej energie, technologických palív, pary, plynu, vody, stlačeného vzduchu v podniku, miery spotreby a spôsoby spotreby všetkých druhov energií.
Vypracovanie žiadostí a potrebných výpočtov pre nich na nákup energetických zariadení, materiálov, náhradných dielov, na dodávku elektrickej a tepelnej energie do podniku a pripojenie dodatočnej kapacity k podnikom dodávajúcim energiu.
Bezpečnosť energetických zariadení. Účasť na testovaní a preberaní elektrární a sietí do komerčnej prevádzky. Vykonávanie prác na ochranu podzemných stavieb a komunikácií. Včasné predloženie orgánom vykonávajúcim štátny technický dozor nad kotlami a tlakovými nádobami. Uzavretie zmlúv s organizáciami tretích strán na dodávku elektriny, pary, vody a iných druhov energie podniku.
Vykonávanie činností na úsporu energie. Rozvoj opatrení na zníženie spotreby energetických zdrojov, zavádzanie novej technológie, ktorá prispieva k spoľahlivejšej, hospodárnejšej a bezpečnejšej prevádzke elektrární, ako aj k zvýšeniu produktivity práce. Kontrola prostriedkov komunikácie, signalizácie, účtovníctva, riadenia, ochrany a automatizácie. Vykonávanie certifikácie a racionalizácie pracovísk.
Racionálne rozloženie energie. Posudzovanie projektov rekonštrukcie a modernizácie energetických systémov podniku a jeho divízií. Príprava technických špecifikácií pre projektovanie nových a rekonštrukcie existujúcich energetických zariadení. Príprava záverov k vypracovaným projektom. Skladovanie, evidencia prítomnosti a pohybu energetických zariadení nachádzajúcich sa v podniku, ako aj evidencia a analýza spotreby elektriny a paliva, technicko-ekonomických ukazovateľov energetiky, havárií a ich príčin.
SCHVÁLIŤ |
|||||
(názov podniku, organizácie, inštitúcie) | (vedúci podniku, organizácie, inštitúcie) |
||||
POSITION | |||||
(podpis) | |||||
O Útvare hlavného energetika | |||||
1. Všeobecné ustanovenia útvaru hlavného energetika
1.1. Oddelenie hlavného energetického inžiniera je samostatným štrukturálnym oddelením podniku.
1.2. Oddelenie sa vytvára a zrušuje príkazom riaditeľa podniku.
1.3. Oddelenie podlieha priamo technickému riaditeľovi.
1.4. Vedenie oddelenia hlavného energetika:
1.4.1. Na čele odboru je hlavný energetik ustanovený do funkcie príkazom riaditeľa podniku.
1.4.2 Hlavný energetický inžinier má ____ zástupcu (zástupcov).
1.4.3 Povinnosti zástupcu (zástupcov) určuje (rozdeľuje) hlavný energetik.
1.4.4. Zástupca (zástupcov) a vedúci stavebných úsekov v rámci útvaru hlavného energetika, ostatných zamestnancov útvaru vymenúva a odvoláva z funkcií príkazom riaditeľa podniku na návrh hlavného energetika. .
2. Štruktúra odboru hlavný energetik
2.1. Zloženie a personálne obsadenie útvaru hlavného energetika schvaľuje riaditeľ podniku na základe podmienok a charakteristiky činnosti podniku na návrh technického riaditeľa a hlavného energetika a po dohode s.
2.2. Oddelenie zahŕňa
2.3. Hlavný energetik rozdeľuje povinnosti medzi zamestnancov rezortu a schvaľuje ich náplň práce.
3. Úlohy a funkcie jednotky
Úlohy | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nepretržité zásobovanie podniku všetkými druhmi energie. | Organizácia prevádzky a včasná oprava energetických zariadení a zariadení na ochranu životného prostredia a energetických systémov. Nepretržité zásobovanie výroby elektrickou energiou, parou, plynom, vodou a inými druhmi energie. Kontrola nad racionálnym využívaním energetických zdrojov v podniku. Plánovanie prác elektrární a fariem. Vypracovanie harmonogramov opráv energetických zariadení a energetických sietí. Vypracovanie plánov výroby a spotreby elektrickej energie, technologických palív, pary, plynu, vody, stlačeného vzduchu v podniku, miery spotreby a spôsoby spotreby všetkých druhov energií. Vypracovanie žiadostí a potrebných výpočtov pre nich na nákup energetických zariadení, materiálov, náhradných dielov, na dodávku elektrickej a tepelnej energie do podniku a pripojenie dodatočnej kapacity k podnikom dodávajúcim energiu. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bezpečnosť energetických zariadení. | Účasť na testovaní a preberaní elektrární a sietí do komerčnej prevádzky. Vykonávanie prác na ochranu podzemných stavieb a komunikácií. Včasné predloženie orgánom vykonávajúcim štátny technický dozor nad kotlami a tlakovými nádobami. Uzavretie zmlúv s organizáciami tretích strán na dodávku elektriny, pary, vody a iných druhov energie podniku. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vykonávanie činností na úsporu energie. | Rozvoj opatrení na zníženie spotreby energetických zdrojov, zavádzanie novej technológie, ktorá prispieva k spoľahlivejšej, hospodárnejšej a bezpečnejšej prevádzke elektrární, ako aj k zvýšeniu produktivity práce. Kontrola prostriedkov komunikácie, signalizácie, účtovníctva, riadenia, ochrany a automatizácie. Vykonávanie certifikácie a racionalizácie pracovísk. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Zvýšenie účinnosti elektrickej siete. | Podieľanie sa na vypracovaní zámerov dlhodobého rozvoja energetiky, zámerov zefektívnenia výroby, na príprave návrhov na rekonštrukciu, technické dovybavenie podniku, zavádzanie integrovanej mechanizácie a automatizácie výrobných procesov. . Vypracovanie opatrení na zlepšenie efektívnosti využívania palivových a energetických zdrojov, spoľahlivosti a účinnosti elektrární, predchádzanie haváriám, vytváranie bezpečných a priaznivých pracovných podmienok pri ich prevádzke. Kontrola dodržiavania pravidiel ochrany a bezpečnosti práce, pokynov na prevádzku elektrární a na používanie energetických zariadení a sietí. Zavádzanie nových progresívnych metód opráv a prevádzky energetických zariadení. Príprava stanovísk k racionalizačným návrhom a vynálezom súvisiacim so zlepšovaním energetických zariadení a zásobovania energiou. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Racionálne rozloženie energie. | Posudzovanie projektov rekonštrukcie a modernizácie energetických systémov podniku a jeho divízií. 4.2. Interné dokumenty: GO štandardy, podniková charta, predpisy o členení, Popis práce, Vnútorný pracovný poriadok. 5. Vzťah útvaru hlavného energetika s ostatnými divíziami Na výkon funkcií a výkon práv ustanovených týmto predpisom útvar hlavného energetika spolupracuje:
6.1. Útvar hlavného energetika má právo: 6.1.1. Uveďte pokyny na obsluhu a opravu energetických zariadení. 6.1.2. Rozhodovať o zmenách v technológii údržby energetických zariadení. 6.1.3. Vyžadovať od vedúcich výrobných a technických oddelení, aby: Dodržiavanie predpísaných noriem na prevádzku a údržbu energetických zariadení; Včasné poskytovanie informácií o porušeniach technológie údržby energetických zariadení; Okamžité hlásenie porúch energetických zariadení; 6.1.5. Zastavte prevádzku energetických zariadení v prípade hrozby havárie alebo havárie. 6.1.6. Vykonajte povinné opravy (zastavte prevádzku zariadení) v prípade porušenia pravidiel prevádzky energetických zariadení. 6.1.7. Nedovoľte, aby sa na území podniku vykonávali zemné práce bez súhlasu. 6.1.8. Vylúčiť z práce zamestnancov, ktorí neprešli príslušnou certifikáciou. 6.1.9. Údržbou energetických zariadení poveriť samostatné štrukturálne divízie podniku. 6.1.10. Podieľať sa na vývoji technických podmienok, pokynov. 6.2. Hlavný energetik má tiež právo predložiť vedeniu: 6.2.1. Návrhy na odmeňovanie významných zamestnancov a privedenie k disciplinárnej zodpovednosti zamestnancov, ktorí nedodržiavajú pracovnú a výrobnú disciplínu. Zodpovednosť odbor hlavný energetik7.1. Za kvalitu a včasnosť výkonu funkcií rezortu zodpovedá hlavný energetik. 7.2. Hlavný energetický inžinier je osobne zodpovedný za: 7.2.1. Dodržiavanie platnej legislatívy v procese riadenia rezortu. 7.2.2. Zostavovanie, schvaľovanie a prezentácia spoľahlivých informácií o stave energetických sietí. 7.2.3. Včasné a kvalitné vykonávanie príkazov manažmentu. 7.2.4. Vyhýbanie sa používaniu zastaraných technológií, ktoré môžu spôsobiť energetické straty (ak existuje možnosť použitia nových, vylepšených). 7.3. Zodpovednosť zamestnancov útvaru hlavného energetika ustanovujú príslušné pracovné náplne. Záverečné ustanovenia8.1. Ak sa niektorý bod situácie na útvare hlavného energetika nezhoduje so skutočným stavom, musí sa obrátiť na vedúceho útvaru, zamestnanca alebo inú osobu. so žiadosťou o zmeny a doplnky nariadenia. (Formulár žiadosti je uvedený v prílohe 1). 8.2. Predložený návrh posudzuje oddelenie uvedené v bode 8.1. tohto ustanovenia do jedného mesiaca odo dňa podania žiadosti. Na základe výsledkov preskúmania sa prijme rozhodnutie: Prijmite zmenu alebo doplnenie, Odoslať na revíziu (s uvedením termínu revízie a dodávateľa), Odmietnuť prijať navrhovaný návrh (v tomto prípade je žiadateľovi zaslané písomné odôvodnenie odmietnutia). 8.3. Zmeny a doplnky nariadenia sú schválené pri podaní
|