3.3. Malé inovatívne podniky

Malé inovatívne podniky(IIP) sa vyznačujú autonómiou, relatívnou nezávislosťou, určené na riešenie otázok reštrukturalizácie výroby a zlepšovania efektívnosti ukazovateľov sociálno-ekonomického rozvoja. Najdôležitejšou črtou, charakteristickou len pre malé inovatívne podniky, sú však špecifické spôsoby dosiahnutia cieľov ekonomického a sociálneho charakteru. Takými cestami sú vývoj a implementácia rôznych inovácií (výrobkových, technologických, manažérskych a pod.), zvyšovanie konkurencieschopnosti produktov a výroby, vytváranie inovačného prostredia v meradle mesta, priemyslu, regiónu a krajiny ako celku.

Takéto najdôležitejšia vlastnosť nemožno pri určovaní obsahu malého inovačného podniku zohľadniť. S ohľadom na túto skutočnosť môže byť definícia malého inovačného podniku formulovaná nasledovne. Malé inovačné podniky sú relatívne nové ekonomické subjekty v trhovej ekonomike, vyznačujúce sa samostatnosťou a prispôsobivosťou, určené na plnenie úloh reštrukturalizácie výroby, rozširovania medzinárodnej vedecko-technickej spolupráce a zvyšovania prestíže krajiny vo svete na základe rozvoja, rozvoja a zavádzanie inovácií (predovšetkým nových) a vytváranie prostredia vnímavého na rôzne inovácie.

3.3.1. Klasifikácia a štádiá vzniku malých inovačných podnikov

Malé inovatívne podniky možno klasifikovať podľa rôznych kritérií. Vo veľmi všeobecný pohľad triedia sa podľa charakteru riešených problémov (ekonomické, sociálne, environmentálne a pod.), obsahu konkrétnych hlavných úloh (výrobné, vedecko-technické, propagačné a pod.), druhov uspokojovaných potrieb (osobné, priemyselné, vedecké atď.). Z hľadiska praktického použitia a pri zohľadnení osobitostí fungovania SIE je možné ich klasifikáciu vykonať:

o obsahu inovácií (produktových, technologických, manažérskych, organizačných výrobno-výrobné a sociálne inovácie);

stupeň novosti výsledkov vývoja (v zásade nové, modernizované, vylepšené v r konštrukčné a technologické riešenia);

obsah konkrétnych diel(vedecko-technické, vedecko-výrobné, sprostredkovateľsko - realizačné a poradenské, vedecko-technické služby);

etapy inovačný proces(vývoj, experimentálny a priemyselný vývoj, zavedenie do výroby, distribúcia, prevádzka);

účel inovácií (pre svetový trh - export a domáci trh vrátane vlastných potrieb);

stupeň rizika (veľmi rizikové, stredné riziko, nízky risk).

Dovoľte nám vysvetliť obsah konkrétnych prác súvisiacich so sprostredkovateľskými a vedecko-technickými službami. Sprostredkovateľské služby zahŕňajú konzultácie rôznych výpočtov (napríklad silových, výškových, finančných a ekonomických atď.), marketingových, ekonomických a iných typov analýz. Sprostredkovateľské služby môžu mať inovatívny charakter. Napríklad vývoj inovácií v konkrétnom podniku, pomoc pri priemyselnej výrobe produktov, berúc do úvahy

A. M. Mukhamedyarov. " Manažment inovácií: návod"

vodné a technologické vlastnosti podnikov a pod. Vedecko-technické služby zahŕňajú mnoho druhov služieb - registráciu patentov a vynálezov, štandardizáciu a kontrolu kvality, uchovávanie a udržiavanie vedeckých a technická dokumentácia v dobrom stave, zaistené informačné materiály, účtovanie duševného vlastníctva a pod.

Táto klasifikácia malých inovačných podnikov sa používa na tieto účely: 1) ich primerané zakladanie a rozvoj; 2) určenie foriem a zdrojov financovania; 3) hľadanie progresívneho a ekonomického organizačné štruktúry; 4) posúdenie kongruencie, t. j. súladu medzi skutočným stavom malých inovatívnych podnikov (aké v skutočnosti sú) a našimi predstavami o nich (aké by mali byť); 5) správne účtovníctvo a výkazníctvo, prispievajúce k tvorbe štatistický základ. To posledné je mimoriadne dôležité v rámci nevyhnutného komparatívna analýzaúdaje z rôznych krajín a v súvislosti so vstupom do sveta obchodná organizácia(WTO), ako aj v súvislosti s prechodom na medzinárodné štandardy v tejto oblasti, najmä na IFRS.

AT Malé inovatívne podniky prešli vo svojom vývoji dvoma štádiami: prvou fázou

– z druhej polovice 80. až koniec 90. rokov 20. storočia a druhá - od roku 1999 do súčasnosti. Prevažná časť malých inovatívnych podnikov, ktoré vznikli v prvom období, bola vytvorená s cieľom realizovať inovačný potenciál, ktorého nevybavené položky sa vytvorili ešte v sovietskom období štátne podniky, vo výskumných ústavoch a dizajnérskych kanceláriách. S vytvorením týchto podnikov sa spájali nádeje na komercializáciu dlhoročného vedeckého a inžinierskeho vývoja, predovšetkým v strojárstve, chemickom priemysle a niektorých ďalších oblastiach. vysoká technológia vrátane konverzií.

AT V počiatočnom období prakticky neexistovala infraštruktúra na podporu malých podnikov, ktoré prakticky nemali serióznu inštitucionálnu podporu pre realizáciu inovatívnych projektov. Niektoré z nich boli samofinancujúce, uchýlili sa k komerčné aktivity ako zdroj následných investícií do vysokorizikových inovačných aktivít s pomerne dlhou dobou návratnosti. Niektorým malým podnikom sa podarilo nájsť externého investora, ktorý má stále ilúzie o schopnosti rýchlo komercializovať svoj vedecký potenciál.

Touto cestou, charakteristické znaky prvé obdobie formovania a fungovania SIP bolo:

Využívanie hotového vedeckého a technického vývoja;

Pokrytie tradičných priemyselných odvetví (chemický, strojársky, prístrojová technika);

Nedostatok infraštruktúry.

AT Následne, keď sa formovala infraštruktúra na podporu malých inovatívnych podnikov (napr. formou technologických parkov na veľkých vysokých školách), vznikla druhá vlna malých inovatívnych podnikov. Sektorová štruktúra SIE sa výrazne posunula smerom k odvetviu komunikácií a informačných technológií. Malé inovatívne podniky prešli z počiatočnej fázy do fázy rozvoja, kedy efektívnosť a udržateľnosť, aktivácia inovačné aktivity a konkurencieschopnosť. Druhé obdobie rozvoja malých inovatívnych podnikov možno charakterizovať týmito črtami:

Implementácia v mnohých prípadoch vlastného vývoja;

Ich zvládnutie, ako aj často organizovanie pilotnej výroby;

Zmena priority priemyselných odvetví (prechod na biotechnológiu, telekomunikácie a informačné technológie);

A. M. Mukhamedyarov. "Inovačný manažment: študijná príručka"

dostupnosť infraštruktúry, aj keď nedostatočne rozvinutá;

ich propagáciu vedeckých a technických produktov na trhu;

rizikovosť.

K črtám fungovania SIŽP na druhom stupni okrem toho patrí participácia na vývoji a výrobe komponentov pre veľké podniky a vedecko-technická spolupráca so zahraničím. V druhej etape sa výrazne rozšírili funkcie a oblasti práce SIŽP; na jednej strane sa stali komplexnými a na druhej strane sa stali jedinečnými, vysoko špecializovanými.

V posledných rokoch sa upevnili pozitívne trendy v inovačnom rozvoji priemyslu, vytváraní flexibilných organizačných štruktúr a aktívnom využívaní inovačného potenciálu malých podnikov.

3.3.2. Výhody a význam malých inovatívnych podnikov a ich typy

Za posledných 15 – 20 rokov sa v mnohých krajinách sveta začal prechod od hromadnej výroby v rámci veľkých priemyselných komplexov a korporácií k malým priemyselným štruktúram, aby sa rýchlo zohľadnili potreby spotrebiteľov, ktorí kladú vysoké nároky na kvalitu poskytovaných produktov a služieb. Pri tomto prechode má SIE osobitnú úlohu, čo sa vysvetľuje výhodami ich fungovania. K výhodám malých inovatívnych podnikov, ktoré prispievajú k zvyšovaniu efektívnosti zavádzania inovácií, berúc do úvahy osobitosti moderná výroba, súvisí:

rýchlejšie prispôsobenie sa požiadavkám trhu;

flexibilita riadenia a efektívnosť pri realizácii rozhodnutí;

skvelá príležitosť pre jednotlivca realizovať svoje nápady, ukázať svoje schopnosti;

flexibilita internej komunikácie;

implementácia vývoja hlavne v prvých fázach inovačného procesu, ktorého realizácia si vyžaduje relatívne nízke náklady (cca 2 % celková suma);

nižšia potreba počiatočného kapitálu a schopnosť rýchlo robiť progresívne zmeny vo výrobkoch a technológii výrobného procesu v reakcii na požiadavky trhov (lokálnych a regionálnych);

relatívne vyšší obrat vlastného imania atď.

Malé inovatívne podniky majú významné konkurenčné výhody, často vyžadujú menšie kapitálové investície na zamestnanca v porovnaní s veľké podnikyširoko využívať miestne vedecké, pracovné a informačné zdroje. Majitelia malých podnikov sú viac naklonení sporeniu a investíciám, vždy majú vysokú osobnú motiváciu dosiahnuť úspech, čo má pozitívny vplyv na celkovú výkonnosť podniku. Malé inovatívne podniky sú lepšie informované o úrovni dopytu na miestnych (miestnych) trhoch, často sa tovar vyrába na objednávku konkrétnych spotrebiteľov, poskytuje obživu značnému počtu zamestnancov. Malé podniky prispievajú k rastu zamestnanosti obyvateľstva v porovnaní s veľkými podnikmi, čím prispievajú k vzdelávaniu profesionálnych pracovníkov a šírenie praktických vedomostí.

Práve prítomnosť významných výhod poskytuje malým podnikom, ktoré sa nachádzajú v oveľa menej privilegovaných podmienkach as oveľa menšími prostriedkami na výskum a vývoj, príležitosť získať svoj podiel na trhu. Je potrebné poznamenať, flexibilita a mobilita SIP, čo mu umožňuje rýchlo

A. M. Mukhamedyarov. "Inovačný manažment: študijná príručka"

reagovať na potreby spotrebiteľov, rýchlo sa prispôsobiť meniacim sa podmienkam na trhu. Malé inovatívne podnikanie možno kvalifikovať ako osobitný tvorivý typ ekonomického správania, ktorý sa vyznačuje podnikateľským duchom a iniciatívnou tvorivou činnosťou, spojenou súčasne s určitým rizikom pre obmedzený počet jeho účastníkov. Vytvorenie takejto atmosféry v malom inovatívnom podnikaní a možnosť efektívneho riadenia uľahčuje spojenie majiteľa a manažéra v jednej osobe, ktoré je typické pre mnohé malé podniky.

Dôležitou výhodou malého podnikania, ktorá zabezpečuje jeho efektivitu, je zameniteľnosť zamestnancov. Medzi zamestnancami malého tímu je charakteristická vzájomná pomoc a podpora, v prípade potreby duplicita a zameniteľnosť. Významnou výhodou malých podnikov je vysoká rýchlosť odovzdávania informácií. Je to spôsobené menším množstvom informácií v malých podnikoch a priamou komunikáciou medzi manažérom a podriadenými. Malá veľkosť podniku mu poskytuje dobrú spravovateľnosť pri relatívne nízkych nákladoch na riadenie. Nakoniec poznamenávame, že organizácia malého inovatívneho podniku si nevyžaduje veľké investície do fixných aktív. Táto výhoda priťahuje mnohých začínajúcich podnikateľov a má pozitívny vplyv na cenu produktov a vo všeobecnosti na efektivitu malého podniku.

Vo vývoji ekonomiky zaujímajú osobitné miesto malé inovatívne podniky. Ich význam nie je určený ani tak vysokým ekonomická efektívnosť, nakoľko je zameranie SIŽP na zavádzanie vedecky náročných výrobkov a technologických procesov, na zvyšovanie konkurencieschopnosti výroby v jednotlivých odvetviach a v ekonomike ako celku. Malé podniky vo vedeckej a technickej sfére umožnili Rusku udržať si významnú časť vysokokvalifikovaného personálu. V súčasnosti je v Rusku registrovaných v inovačnej sfére asi 40 tisíc malých podnikov (asi 4,5 % z ich celkového počtu) s celkovým počtom zamestnaných 200 – 300 tisíc ľudí, z toho až 4000 podnikov reálne pracuje v oblasti znalostí. -intenzívne služby s celkovým počtom zamestnaných 20-30 tisíc osôb.

Malý technologických podnikov vykonávať vedecký výskum

a vývoj hotového výrobku na trh, uvedenie malých sérií výrobkov. Zohrávajú spojovaciu úlohu medzi vedou, výrobou a trhom, vykonávajú zákazky pre trhovo orientovaný výskum a vývoj a podporujú vývoj na trhu. Finančné prostriedky investované do inovačnej infraštruktúry vedú k zvýšeniu zamestnanosti a zvýšeniu výberu daní. Malé podniky sa podieľajú na zrýchľovaní procesov reštrukturalizácie priemyslu a reformy podnikov, zavádzajú účinné mechanizmy interakcie veľkých podnikov s malými, ktoré sa môžu integrovať do technologických procesov, vyrábať potrebné komponenty a poskytovať všetky druhy služieb. Konkrétne sa úloha malých inovatívnych podnikov prejavuje v: vytváraní nových pracovných miest; uvedenie nových produktov

a služby; uspokojovanie potrieb veľkých podnikov; poskytovanie spotrebiteľom špeciálny tovar a služieb.

Vytváranie nových pracovných miest je najdôležitejším faktorom rozvoja malých podnikov. Malý podnik rýchlo a relatívne lacno vytvára nové pracovné miesta, zvyšuje priemerný príjem na obyvateľa sociálne najzraniteľnejších skupín obyvateľstva (ženy, mládež, vojenskí dôchodcovia, dôchodcovia, migranti), znižuje „sociálnu záťaž“ rozpočtu, a zvyšuje efektivitu investícií do výroby najkonkurencieschopnejších produktov, vyrovnáva nerovnováhu v úrovni

a regionálne sociálno-ekonomický rozvoj atď. Toto nie je len faktor

A. M. Mukhamedyarov. "Inovačný manažment: študijná príručka"

zabezpečenie obživy významnej časti obyvateľstva, ale aj príspevok k stabilizácii situácie v spoločnosti, riešenie množstva spoločenských otázok. malé podniky inovatívne podnikanie majú schopnosť rýchlo reagovať na zmeny trhových podmienok, ovládať a využívať vedecko-technologické, manažérske a organizačné inovácie, vytvárať nové medzery na trhu a pod.

Svojím charakterom a osobitosťami fungovania SIE inklinujú k regionálnym a lokálnym podmienkam. Preto sa SIE v posledných rokoch začala intenzívne rozvíjať v regiónoch Ruska. Tomu napomáha skutočnosť, že regióny majú väčšiu nezávislosť pri rozširovaní sortimentu, finančnej podpore inovatívneho rozvoja ekonomiky a medzinárodnej vedecko-technickej spolupráci. Každý región je špecifický ekonomický subjekt s jasne vymedzenými hranicami nielen geografickými, ale aj intelektuálnymi, vedeckými, finančnými, ekonomickými, organizačnými a právnymi. Okrem toho je prístup k vzniku a fungovaniu malého inovačného podnikania s regionálnym zameraním účelný aj z pohľadu federálneho typu štátneho a rozpočtového federalizmu.

S prihliadnutím na osobitosti národného hospodárstva možno vytvoriť tri typy malých inovačných podnikov (firiem). Podniky prvého typu môžu vykonávať vývoj a vývoj produktov priemyselný účel. Vstupujú na trh a čelia konkurencii veľkých podnikov. Takéto podniky môžu byť efektívne v odvetviach, kde sú náklady na vstup na trh so špecializovaným tovarom relatívne nízke, napríklad v strojárstve, výrobe nástrojov a vo výrobe komunikačných zariadení. Malé inovatívne podniky, ktoré vytvárajú zariadenia a inštalácie pre genetické inžinierstvo a medicínu, môžu byť veľmi efektívne.

Podniky druhého typu môžu úspešne pôsobiť na trhu spotrebného tovaru a konkurovať veľkým podnikom (združeniam). V tomto prípade sú možné tri typy malých podnikov: 1) súťažia s veľkými, ovládajú a vyrábajú produkty viac ako Vysoká kvalita; 2) nesúťažiť s veľkými, ale nájsť si vlastnú medzeru na trhu; 3) špecializujú sa na vývoj a marketing spotrebného tovaru súvisiaceho s individuálnymi potrebami, rýchle módne zmeny, rýchlo sa kaziace produkty. Takéto malé inovatívne podniky môžu efektívne fungovať v ľahkom, potravinárskom a drevospracujúcom priemysle, ako aj v agropriemyselnom komplexe.

Podniky tretieho typu môžu spolupracovať s veľkými, vyvíjať a zvládať medziprodukty, polotovary, súčiastky a výrobky. Môžu byť účinné v petrochemickom a chemickom priemysle a v niektorých prípadoch aj v strojárstve.

Vzhľadom na rastúci význam zavádzania nových poznatkov a technológií malé inovatívne podniky(MIR), ktoré majú organizačnú a technologickú flexibilitu, majú pozitívny vplyv na národného hospodárstva. Vďaka kreatívnej slobode, nedostatku byrokratických prekážok, záujmu o hľadanie spotrebiteľov pre svoje inovatívne produkty majú malé inovatívne podniky vysokú schopnosť inovovať.

Zástupcovia hlavných ekonomických škôl v rámci teórií firmy rôzne posudzujú ciele firmy a komparatívne výhody veľkých a malých podnikov. Neoklasická teória firmy, ktorá tvrdí, že Hlavná úloha firmy je výroba produktov s minimálnymi nákladmi, hlavným cieľom je maximalizácia zisku a podnikateľ na to, aby zostal konkurencieschopný v rámci odvetvia, nepotrebuje nové poznatky, nemožno ho použiť na popis vlastností malých inovatívnych podnikov. Teoretický argument pre zdôvodnenie a využitie výhod malých inovatívnych podnikov je daný: podnikateľskou teóriou firmy, ktorá definuje funkciu firmy ako kreatívnu; zdrojová teória firmy, pre ktorú je cieľom firmy získať konkurenčná výhoda; evolučná teória, ktorá uvažuje o účele firmy trvalo udržateľného rozvoja hospodárstvo krajiny a zdôraznenie ekonomických, sociálnych a inštitucionálnych funkcií firmy; sieťová teória firmy, dokazujúca výhody rozvoja v rámci siete malých podnikov.

Pre štúdium moderného inovatívneho malého podniku je efektívna inštitucionálna teória firmy, ktorá ani tak nevysvetľuje predpoklady maximalizácie zisku podniku, ako skôr podmienky jeho vzniku a rozvoja. S prihliadnutím na výrobné a transakčné náklady sa určí optimálna veľkosť firmy. Pre inovatívne podniky, ktorých činnosti sa vyznačujú vysokým rizikom, bod efektívnosti určuje menšiu veľkosť podniku, čo umožňuje zbaviť sa zbytočných nákladov na riadenie.

Svetová banka pri analýze kritérií, ktoré sa uplatňujú v rozdielne krajiny klasifikovať organizáciu ako malý podnik, zvažuje viac ako 40 ukazovateľov, ale ako hlavné vyzdvihuje: počet zamestnancov, ročný obrat a súvahovú menu podniku. Pre Rusko zákon č. 209-FZ poskytuje nasledujúce kritériá na klasifikáciu podnikov ako malých:

• priemerný počet zamestnancov za predch kalendárny rok nie viac ako 100 osôb (mikropodnik - do 15 osôb);
• výnos (bez DPH), alebo účtovná hodnota majetku za predchádzajúci kalendárny rok, musí byť nižšia ako 800 mil. R.

Ustanovenie, že podiel účasti štátu a právnických osôb v hlavnom meste malého podniku by nemalo presiahnuť 49%, v Rusku bolo zrušené pre podniky implementujúce výsledky duševnej činnosti, ako aj pre podniky, ktorých zakladateľmi sú autonómne a vzdelávacie inštitúcie.

Porovnanie úlohy malých podnikov v ekonomický vývoj v Rusku a Európe c Únia je náročná, keďže medzi malé podniky v EÚ patria organizácie do 50 zamestnancov a stredné podniky od 50 do 250 ľudí. Ruská a európska klasifikácia sú rovnaké, ak vezmeme do úvahy malé a stredné podniky spolu. Zlepšiť finančný mechanizmus na stimuláciu rozvoja malých investičné podniky v Rusku je užitočné využiť skúsenosti krajín OECD v tejto oblasti. Opatrenia na zlepšenie riadenia inovačného rozvoja vo viacerých rozvinutých krajinách boli prijaté po oslabení začiatkom 80. rokov 20. storočia.gg. investičná aktivita a spomalenie hospodársky rast. Dôvodom tohto javu bola redukcia zdrojov financovania na jednej strane a potreba modernizácie priemyslu prostredníctvom obnovy výrobného potenciálu na strane druhej. Krajiny OECD volia rôzne metódy na podporu inovačného rozvoja. Ak vo Švédsku, Holandsku a Mexiku štát využíva len priame metódy podpory inovačného rozvoja, v USA a Taliansku tvorí priama podpora až 80 % prostriedkov, zatiaľ čo v Japonsku a Kanade sú najviac rozšírené nepriame opatrenia vo forme fiškálnych stimulov. použité.

Najbežnejšou metódou nepriamych stimulov pre inovatívne podniky je poskytovanie daňové úľavy Výdavky na výskum a vývoj objemovou alebo prírastkovou metódou. Daňový úver z investícií sa najčastejšie poskytuje na zavedenie nových zariadení a technológií. Benefity súvisiace s odpisovaním dlhodobého majetku pre inovatívne podniky sa realizujú vo forme zrýchleného odpisovania zariadení, odpisových prirážok. Pri zlučovaní vzdelávacích inštitúcií a výrobné podniky do územných klastrov získavajú podniky zahrnuté do klastra ďalšie výhody. Hodnotenie efektívnosti finančných a nefinančných stimulov pre SIŽP je možné realizovať v rámci technoparku, ktorý umožňuje naraz realizovať viacero podporných mechanizmov: finančné (dane, dotácie, osobitné úverové podmienky na financovanie investícií) a nefinančné (personálne, informačné, poradenské, prednostný prenájom priestorov a zariadení).

V súlade s národnými normami Ruskej federácie je technopark riadený správcovská spoločnosť komplex zariadení inžinierskej, dopravnej a technologickej infraštruktúry, ktorý poskytuje celý cyklus služieb pre umiestnenie a rozvoj inovatívnych firiem, ktoré sú rezidentmi technologického parku. V oblasti špičkových technológií bolo v Rusku vytvorených 12 technoparkov s rozlohou viac ako 450 000 m2.m 2 s počtom zamestnancov 20tis.. Ide o technoparky v mestách Tolyatti, Penza, Moskva, Saransk, Nižný Novgorod, Kazaň, Naberezhnye Chelny, Jekaterinburg, Ťumen, Novosibirsk a Kemerovo. Fungovanie technoparkov je realizované v rámci štátneho programu vytvoreného v roku 2007d) V rámci komplexného programu od roku 2007 do roku 2014Na vytvorenie technologických parkov v oblasti špičkových technológií bolo vyčlenených 30,45 mldr., z toho: prostriedky federálneho rozpočtu - 42,4% a rozpočtové prostriedky subjektov Ruskej federácie - 57,6%. Výsledky fungovania technoparkov v oblasti špičkových technológií sú: veľké množstvo výskumu a vývoja, nárast počtu prijatých patentov, uvoľňovanie inovatívnych tovarov, prác a služieb.

Technoparky majú pozitívny vplyv na aktivity jeho obyvateľov. Na príklade Vedeckého parku Moskovskej štátnej univerzity je možné posúdiť efektívnosť vplyvu nástrojov finančnej a nefinančnej podpory na výkonnosť malých inovatívnych podnikov. Vedecký park Moskovskej štátnej univerzity je jedným z najstarších technoparkov v Rusku – protokol o jeho vytvorení sa datuje od 15. októbra 1990g/, a aktívna výstavba budov s kancelárskymi, laboratórnymi a priemyselné priestory začala v roku 1992. Jej zakladateľmi bola Moskovská štátna univerzita pomenovaná po M.V. Lomonosov a Ministerstvo školstva a vedy Ruskej federácie zastúpené Inovačným fondom pod Štátny výbor vo vede a technike (GKNT ZSSR). Technopark MsÚ sa aktívne rozvíjal a v roku 2008 sa stal členom Medzinárodnej asociácie vedeckých parkov ( IASP - Medzinárodná asociácia vedeckého parku ). Vedecký park MSU podporuje projekty a firmy v oblasti inovácií a špičkových technológií. Aktivity technoparku sú zamerané nielen na podporu firiem vytvorených univerzitnými katedrami, či start-upov vedcov, postgraduálnych študentov, študentov a absolventov Moskovskej štátnej univerzity, ale aj na vytváranie priaznivého prostredia pre všetky malé inovatívne firmy a štart záujemcov o spoluprácu a interakciu s univerzitou.

V súčasnosti má vedecký park Moskovskej štátnej univerzity viac ako 11,5 tisíc m 2 špecializovaných a kancelárskych priestorov, viac ako 70 mikropodnikov, malých a stredných rezidentských podnikov s celkovým obratom presahujúcim 5 miliárd rubľov. ročne, ako aj viac ako 2,5 tisíc zamestnancov. Obyvatelia vedeckého parku Moskovskej štátnej univerzity majú možnosť využívať rozvinutú infraštruktúru technoparku, ktorá im umožňuje zaujať vedúce postavenie medzi SIE krajiny. Päť rezidentných spoločností technoparku MSU vstúpilo do TOP-50 hodnotenia TechUp rýchlo rastúcich ruských inovatívnych spoločností. Spoločnosť Bank Soft Systems (BSS) ), založený v technoparku v roku 1994 absolventmi Moskovskej štátnej univerzity, obsadil v roku 2014 35. miesto medzi najväčšími IT -spoločnosti podľa ratingu RA "Expert" a 11. miesto medzi najdynamickejšie sa rozvíjajúcimi spoločnosťami v Rusku podľa ratingu CNews Analytics . Tiež dobrý príkladúspešným rozvojom inovatívneho podniku v technoparku je spoločnosť OJSC RTKOMM.RU založená v technoparku v roku 2000, ktorá je na 32. mieste v hodnotení firiem v oblasti IT "Komunikácia a internet", podľa údajov Globálne MSK.

Vedecký park MsÚ okrem poskytovania priestorov na prenájom technoparku obyvateľom poskytuje aj množstvo laboratórnych a administratívnych priestorov na prenájom, ako aj v prípade potreby možnosť využívať rozsiahlu infraštruktúru MsÚ vrátane rôznych typov laboratórnej techniky, ako aj zariadenia Univerzitného výskumného centra zdieľaného použitia.

Technopark MSU poskytuje svojim obyvateľom celý rad služieb, ktoré možno klasifikovať podľa dopytu medzi spoločnosťami na rôznych úrovniach rozvoja.

1. Firmy na úrovni "Nápad"- javisko" Pre-seed » - v tejto fáze existuje len prvotný nápad Projekt väčšinou nemá ani biznis plán. V tejto fáze Technopark poskytuje zdarma poradenské služby určiť celkovú stratégiu komercializácie projektu, ochranu duševného vlastníctva, výber zdrojov financovania, teambuilding.
2. semenárskych spoločností - ďalšia fáza je "Seed". V tejto fáze sa poskytuje pomoc pri (a) vypracovaní a špecifikácii vízie strednodobého a dlhodobého rozvoja spoločnosti so zapojením existujúcej inovačnej infraštruktúry; (b) posilnenie projektového tímu (hľadanie mladých manažérov prostredníctvom špecial vzdelávacie programy Vedecký park Moskovskej štátnej univerzity „Formula úspechu“, „Formula Bio“, „Formula IT“, prilákanie študentov, postgraduálnych študentov, mladých vedcov Moskovskej univerzity k rozvoju projektov); c) získavanie finančných prostriedkov od štátu (programy Fondu na pomoc rozvoju malých foriem podnikania vo vedecko-technickej oblasti, Fondy Ruskej federácie riziková spoločnosť, granty zo Skolkovskej nadácie, programy Katedry vedy priemyselnej politiky a podnikania v Moskve atď.) a súkromné ​​zdroje.
3. Startups -fáza začiatku vzhľadu samotného produktu a speňaženia projektu. V tejto fáze poskytuje MSU Park podporu pri tvorbe finančné modely, príprava podnikateľských plánov, vypracovanie investičných memoránd, prezentácie, holding marketingový výskum, hodnotenie rizík, technologické a výrobné, právne expertízy, ochrana duševného vlastníctva, ako aj prilákanie investícií (aj z RUSNANO, súkromných a súkromných štátnych rizikových fondov).
4. Kotviace spoločnosti - fungujúce "vyspelé" spoločnosti, ktoré zaberajú svoj podiel na trhu high-tech produktov. Pre takéto spoločnosti ponúka MSU Park nasledujúcu podporu: získavanie ďalších finančných prostriedkov, vyhľadávanie potenciálnych partnerov a príležitostí na interakciu s verejným sektorom, vyhľadávanie pracovníkov výskumu a vývoja medzi fakultami Moskovskej štátnej univerzity, vyhľadávanie pracovníkov z radov študentov, postgraduálnych študentov, stážistov, absolventov Moskovskej štátnej univerzity, ako aj ďalších najlepších univerzít v Moskve.

Vedecký park Moskovskej štátnej univerzity, zastúpený Centrom pre inovačnú kreativitu mládeže fungujúcim v jej rámci, poskytuje inovatívne spoločnosti služby prototypovania, výroby dielov a vytvárania vzoriek výrobkov z rôznych materiálov.

Obyvatelia Technoparku MsÚ nie sú len high-tech spoločnosti. Na základe analýzy oblastí činnosti obyvateľov technoparku Moskovskej štátnej univerzity bola vykonaná nasledujúca klasifikácia.

1. Skupina IVývoj programov, databáz, iné softvérové ​​produkty, informačné a komunikačné technológie, poskytovanie a udržiavanie činností na internete. (12 spoločností bolo klasifikovaných ako podniky pôsobiace v tejto oblasti.)
2. SkupinaII. Vývoj a dizajn zariadení a technológií (vrátane biomedicínskych a chemických), výroba a predaj high-tech produktov (vrátane zariadení a zariadení) a služieb (vrátane dizajnu). (48 spoločností bolo klasifikovaných ako podniky pôsobiace v tejto oblasti.)
3. SkupinaIII. Analytika, poradenstvo (aj v oblasti verejného záujmu), investície a správa majetku. (15 spoločností bolo klasifikovaných ako podniky pôsobiace v tejto oblasti.)

V technoparku väčšinu zaberajú mikropodniky (menej ako 15 zamestnancov a príjmy menej ako 120 miliónov rubľov) a malé podniky (menej ako 100 zamestnancov a príjmy menej ako 800 miliónov rubľov), sú tu aj dva stredne veľké podniky. podnikov medzi obyvateľmi. Väčšinu rezidentských spoločností tvoria mikropodniky (69 %). Majú hlavný podiel na výrobe high-tech produktov (71 %) a počtu patentových prihlášok (59 %). Drobné podnikateľské subjekty, napriek tomu, že tvoria 20 % z celkového počtu obyvateľov, zohrávajú významnú úlohu v činnosti Vedeckého parku MsÚ. Majú hlavný podiel na obrate (62 %), financovaní výskumu a vývoja (68 %), prihláškach patentov (67 %), prijatých medzinárodných patentoch (67 %) a celkovom počte projektov (94 %). Ten naznačuje, že práve malé podniky majú spoločné projekty s verejným sektorom resp veľké spoločnosti. Navyše, práve malé podniky zaberajú najviac veľké množstvo stážistov, postgraduálnych študentov a absolventov Moskovskej štátnej univerzity.

Ak vezmeme do úvahy typy finančnej podpory, potom najväčší počet obyvateľov dostal priame dotácie od moskovskej vlády. Na druhom mieste sú federálne dotácie vydané v rámci štátnych programov na podporu SIŽP, na treťom mieste dotácie zo Štátneho fondu na pomoc rozvoju malých foriem podnikania vo vedecko-technickej oblasti.

Daňové stimuly boli poskytnuté štyrom obyvateľom Vedeckého parku ako účastníkom projektu Skolkovo. Organizácie, ktoré získali štatút účastníkov projektu, majú nárok na oslobodenie od niektorých daní na 10 rokov (daň zo zisku = 0, DPH = 0).

Ak vezmeme do úvahy priemerné ukazovatele za rok 2014, potom priemerné ukazovatele podnikov, ktoré dostali finančná podpora v roku 2013 lepšie ako podobné ukazovatele pre podniky, ktoré ich nemajú. Priemery sú nižšie z hľadiska daňových odpočtov, keďže polovica podporených podnikov má daňové výhody. Upozorňujeme, že takýto rozdiel v priemernom obrate obyvateľov môže byť spojený s výraznými rozdielmi v štrukturálne charakteristiky spoločnosti. Napríklad medzi podnikmi, ktoré nezískali finančnú podporu, je veľká stredná firma, ktorej obrat na celkovom podiele je viac ako tretinový (33,5 %).

Analýza ukázala, že vo všetkých ukazovateľoch je podiel obyvateľov, ktorí dostali finančnú podporu, vykazujúci pozitívny trend, vyšší ako podiel podnikov, ktoré takúto podporu nedostali. Čo sa týka obratu, 90 % spoločností, ktoré dostali finančnú podporu, vykázalo rast. Zároveň medzi ostatnými spoločnosťami malo rast obratu len 57,9 % spoločností. Malé podniky, ktoré dostávajú finančnú podporu ( rôzne druhy dotácie a daňové stimuly) fungujú v budúcnosti efektívnejšie a vykazujú v priemere vyššie ukazovatele výkonnosti a vyššiu dynamiku rastu týchto ukazovateľov ako podniky, ktoré finančná pomoc sa neobjavila. Aj keď pôsobia v rámci technologického parku, kde môžu všetci obyvatelia využívať všetky druhy podpory infraštruktúry, najúspešnejšie sa rozvíjajú spoločnosti, na ktoré sa aplikovali mechanizmy finančnej podpory.

OD Za účelom zistenia miery vplyvu pobytu v technoparku na činnosť a výkonnosť malých inovatívnych podnikov bol uskutočnený prieskum medzi vedúcimi rezidentských firiem, výsledkom ktorého boli získané nasledovné údaje.

Väčšina podnikov vo vedeckom parku Moskovskej štátnej univerzity existuje viac ako 6 rokov (6 – 10 rokov – 44 % obyvateľov, ktorí sa zúčastňujú prieskumu; viac ako 10 rokov – 36 %). Rezidentné podniky v podstate fungovali ešte pred vstupom do technoparku MsÚ. V rámci technoparku začalo pôsobiť len 16 % opýtaných. Ppo vstupe do technoparku Moskovskej štátnej univerzity, finančnej a nefinančné ukazovatele obyvateľov väčšinou rastie. Keď sme sa pýtali na finančné ukazovatele, následne 48 % opýtaných odpovedalo, že získanie štatútu rezidenta Vedeckého parku MsÚ pozitívne ovplyvnilo výkonnosť ich firiem, 32 % odpovedalo, že bydlisko nemalo žiadny vplyv a 20 % opýtaných to považovalo za náročné. odpovedať.

Prieskum o nefinančných výkonnostných ukazovateľoch (ako je počet podaných a prijatých patentov, objem high-tech produktov, financovanie výskumu a vývoja atď.) ukázal, že pobyt na pobyt mal ešte dôležitejší pozitívny vplyv ako finančné ukazovatele. Z opýtaných obyvateľov 68 % odpovedalo, že vstup do technoparku mal pozitívny vplyv na ich nefinančné ukazovatele, 20 % - že to nemalo žiadny vplyv a len 12 % odpovedalo ťažko.

Obyvatelia najčastejšie využívajú právne a finančné poradenstvo (68 %); pomoc pri vytváraní finančných modelov, podnikateľských plánov, marketingového výskumu, hodnotenia rizík a pod. (56 %); pomoc pri získavaní financií, investícií (52 %). Ďalej prichádzajú služby ako vyhľadávanie potenciálnych partnerov, organizovanie interakcií B2G (s verejným sektorom); blízkosť špecialistov v príbuzných odvetviach (na výmenu nápadov) a ďalšie služby. Treba poznamenať, že iba 8 % uviedlo, že nájomné je ziskové (obr. 1).

Bez ohľadu na to, aké služby firmy využívajú, môžu mať potrebu aj iného typu služby, teda nie nevyhnutne najčastejšie využívaných služieb – tých najpotrebnejších pre rozvoj malých podnikov. Na otázku, čo by rezidentské spoločnosti chceli zlepšiť v práci vedeckého parku, väčšina podporila poskytovanie daňových stimulov (pripomeňme, že daňové stimuly sa dnes v rámci Vedeckého parku Moskovskej štátnej univerzity neposkytujú) – 76 %, druhý miesto z hľadiska počtu hlasov - zníženie nájomného (52 %), tretie je zlepšenie vybavenosti infraštruktúry (32 %) (obr. 1).

Ryža. 1. Priania obyvateľov k rozvoju Vedeckého parku MsÚ

Účelom prieskumu medzi obyvateľmi vedeckého parku Moskovskej štátnej univerzity bolo určiť najefektívnejšie mechanizmy na stimuláciu malých inovatívnych podnikov. Za týmto účelom bola obyvateľom položená otázka, aký typ stimulu je najžiadanejší a potrebný pre ich spoločnosť na rozvoj. Finančné mechanizmy na stimuláciu malého inovatívneho podnikania uznalo za najefektívnejšie 96 % respondentov. Za dôležité sa považujú infraštruktúrne typy podpory, medzi ktoré patríprávne, účtovné a iné poradenské služby 60 % opýtaných. Zlepšenie vedecko-technických typov podpory, ktoré zahŕňajú možnosť využitia špeciálnych priestorov, laboratórií, špecializovaného high-tech vybavenia, je dôležité pre 36 % respondentov.

Na základe prieskumu medzi obyvateľmi vedeckého parku možno vyvodiť závery. Vplyv technoparku na aktivity malých inovačných podnikov by sa mal posilniť, keďže pozitívny nárast bol zaznamenaný len v 8 zo 14 ukazovateľov. Výsledky prieskumu zároveň naznačujú, že vstup do Vedeckého parku Moskovskej štátnej univerzity mal pozitívny vplyv na finančné a nefinančné plnenie ich aktivít. Dá sa predpokladať, že časť poklesu niektorých ukazovateľov aktivity SIE je spôsobená zmenami na trhu a krízovou situáciou.

Finančné stimulačné mechanizmy majú pozitívny vplyv na činnosť malých inovačných podnikov. Ak vezmeme do úvahy dynamiku ukazovateľov výkonnosti obyvateľov, tak spoločnosti, ktoré dostali finančnú podporu, vykázali pokles len v troch ukazovateľoch, z ktorých jedným sú daňové odpočty, druhým a tretím je počet zamestnancov, počet stážistov.

Koľko malé inovatívne podniky zarobili na konci minulého roka, akým smerom sa uberá naše školstvo a prečo musíme hodnotiť univerzity - o tom a ešte oveľa viac sa hovorilo na celoruskej konferencii „Štát. Veda. Obchod: Mechanizmy interakcie v inovačnom prostredí“.

Odvtedy uplynulo tri a pol roka federálny zákonč.217, ktorý umožňuje vedecké a vzdelávacie inštitúcie vytvárať malé inovačné podniky (SIE). praktické uplatnenie(realizácia) výsledkov duševnej činnosti. Pripomenul to Sergej Matveev, zástupca riaditeľa odboru štátnej politiky vedy, techniky a inovácií ministerstva školstva a vedy. Podiel produktov takýchto podnikov podľa neho za deväť mesiacov minulého roka predstavoval 0,19 % hrubého produktu. Pozitívny vývoj v tejto oblasti je však nesporný: ak v roku 2011 bol príjem jedného SIE v priemere 800 tisíc rubľov, potom do konca roku 2012 sa toto číslo zvýšilo na 2,7 milióna rubľov, teda viac ako trikrát. Celkovo je v súčasnosti v Rusku vytvorených približne 1800 MIP.

Pozitívna skúsenosť s vytváraním malých inovatívnych podnikov bola dosiahnutá najmä na Belgorodskej štátnej technologickej univerzite (BSTU). Je však potrebné uznať, že to uľahčuje „úspešná“ špecializácia univerzity: konštrukcia, výrobné technológie stavebné materiály, energeticky úsporné technológie atď. Podľa S. Matveeva, v nedávne časy univerzita zmenila svoje vzdelávacie programy - kurz " Inovatívne podnikanie". Vďaka tomu sa absolventi okrem iného začali venovať príprave podnikateľských plánov. Môže sa zdať, že kvalita týchto podnikateľských zámerov nie je vysoká, no 10 % z nich je realizovaných na veľmi slušnej úrovni. To umožnilo v rokoch 2009 až 2012 na ich základe vytvoriť 67 malých inovatívnych podnikov.

„Tieto podniky sa obrátili na naše rozvojové inštitúcie predovšetkým na Fond na pomoc rozvoju malých foriem podnikania, ktorý podporuje start-upy,“ povedal S. Matveev. – Musíte veľmi jasne pochopiť, čo je startup. Ide o pokus priviesť myšlienku, ktorá sa „uskutočňuje“ v hlave, do formy, v ktorej sa myšlienka stáva menej riskantnou. Napríklad je vynájdené zariadenie, technológia, služba. Kde je záruka, že pôjdu na trh? Na zodpovedanie tejto otázky je potrebný súhlas a na jej realizáciu sú potrebné peniaze. A štát tieto peniaze prideľuje startupom.“

V rokoch 2010 – 2011 tak 67 Belgorodských SIE získalo asi 30 miliónov rubľov ako štátnu podporu s cieľom vytvoriť skúšobné produkty a minimalizovať riziká. A už v roku 2012 dosiahli príjmy týchto podnikov 140 miliónov rubľov, poskytujú pracovné miesta pre 400 ľudí. Podľa Matveeva je vytváranie a úspešné fungovanie SIE univerzitami indikátorom toho, že vzdelávanie v Rusku sa začína orientovať na prax a samotné SIE sa stávajú atraktívnymi pre podnikateľské investície. Matveev tiež poznamenal, že takéto podniky je možné vytvárať vo forme ekonomických partnerstiev. Môžu tiež zahŕňať jednotlivcov- vývojári a univerzity a vedecké organizácie a jeden alebo viac podnikov. Pravda, o tejto forme riadenia sa vie málo, s vytváraním takýchto organizácií prakticky neexistujú žiadne skúsenosti, posťažoval sa rečník. Povedal však, že jeho rezort je pripravený organizovať doškoľovacie kurzy v tejto oblasti.

Na druhej strane, Irina Arzhanova, Výkonný riaditeľ National Training Foundation uviedla, že jej organizácia vyvinula metodiku hodnotenia ruských univerzít. Rebríček je iný moderným spôsobom hodnotiť prácu vysokých škôl. Navyše to nie je len hodnotenie ako samoúčelné – vykonáva sa s cieľom prijímať informované rozhodnutia na jeho základe v budúcnosti. S jeho pomocou bude môcť štát určiť potrebnú štátnu podporu pre konkrétnu vysokú školu, občania si budú môcť vybrať dôstojnú vzdelávaciu inštitúciu pre svoje deti a firmy budú môcť identifikovať partnerov spomedzi univerzít.

Kľúčový rozdiel medzi hodnotením a hodnotením je v tom, že hodnotenie môže brať do úvahy rôzne poslania a profily univerzít a rozdeliť ich do skupín. Výsledky hodnotenia môžu univerzity využiť na sebarozvoj a realizáciu svojich strategických programov.

Počas hodnotenia sú univerzity hodnotené podľa piatich kritérií: veda, vzdelanie, Medzinárodná aktivita, transfer znalostí, interakcia s regiónom. Ukázalo sa, že v krajine sú 3 národné výskumné univerzity, ktoré sú lídrami vo všetkých vyššie uvedených kritériách (aj keď I. Arzhanova ich radšej neuviedla). Ďalších 5 národných výskumných univerzít je lídrami vo vede a vzdelávaní. Celkovo sa do hodnotenia zapojilo 103 domácich univerzít.

Skúšobné hodnotenie – hoci je to vo všeobecnosti také samozrejmé – ukázalo, že rôzne skupiny univerzít by mali mať vlastnú podporu od štátu, najmä finančnú. V prvom rade sa musí poskytnúť tým vysokoškolským inštitúciám, ktoré nemajú silné prepojenie s priemyslom, ktoré nemajú dostatok rozvoja na implementáciu.

Veda a život // Ilustrácie

Veda a život // Ilustrácie

Veda a život // Ilustrácie

Veda a život // Ilustrácie

Veda a život // Ilustrácie

Napriek proklamovaným Koncepciou dlhodobého sociálno-ekonomického rozvoja Ruská federácia na obdobie do roku 2020 smer podpory rozvoja malého a stredného podnikania, dnes je počet malých, vrátane malých inovatívnych podnikov (ďalej len SIE) v Rusku zanedbateľný. Dynamika malých podnikov registrovaných v odvetví „veda a vedecké služby“ je neustále negatívna. Ak v roku 1995 bolo zaregistrovaných takmer 50 tisíc SIE, do roku 2000 ich počet sotva prekročil 30 tisíc a do roku 2002 to bolo asi 23 tisíc. Zároveň je potrebné poznamenať, že takéto podniky aktívne pracujú rôznych priemyselných odvetví priemyslu. Podľa odborníkov sa v roku 2009 v tomto sektore sústredilo asi 78 tisíc malých podnikov. Ak predpokladáme, že asi štvrtina z nich je inovatívna, potom celkový počet SIE môže byť okolo 19 – 20 000. Presné údaje o počte takýchto firiem však neexistujú, takže možno zaznamenať iba trendy v tejto oblasti. určitý stupeň dôvery.

Malé inovačné podniky sú najdôležitejším prvkom národného inovačného systému a potrebujú aktívne organizačné a finančné stimulačné mechanizmy. Práve tieto ekonomické subjekty sú schopné čo najskôr vyriešiť problémy s uvádzaním konkurencieschopných inovácií na trh. Malé podniky zároveň viac ako iní účastníci ekonomických vzťahov trpia nárastom fiškálneho zaťaženia, aj jeho mierne výkyvy v ekonomike môžu viesť k poklesu odvetvia. Tento trend potvrdzuje aj reforma jednotnej sociálnej dane, ktorá zvýšila fiškálne zaťaženie väčšiny malých podnikov o 20 percentuálnych bodov, čo viedlo v roku 2011 k masívnemu zatváraniu týchto podnikov.

Všetky aspekty inovačného manažmentu nevyhnutne čelia definícii inovatívneho podniku ako objektu stimulačného konania. Ako svet a domáce skúsenosti existuje množstvo administratívnych ťažkostí, ktoré bránia rozsiahlym daňovým stimulom pre inovačnú činnosť, ktoré súvisia s nedostatočnou jasnosťou definície a kritérií identifikácie inovatívnych podnikov: nejednotnosť definícií a kritérií pre inovačnú činnosť a nemožnosť nezávislé spoľahlivé posúdenie možnej dostupnosti stimulov na účely plánovania; bezdôvodné odmietnutie a zneužívanie pri dohodách o výhodách; chýbajúce kritériá a transparentný mechanizmus kontroly dodržiavania podmienok poskytovania dávok.

Na riadenie rozvoja SIE v Rusku, ako aj na vytvorenie systému primeraných daňových výhod je potrebný efektívny systém monitorovania činnosti takýchto organizácií, založený na systéme kritérií potrebných na ich registráciu, účtovníctvo a klasifikáciu. Na základe vývoja Centra pre výskum a štatistiku vedy možno na daňové účely malé technologické podniky rozdeliť do nasledujúcich skupín:

Malé inovatívne podniky (SIE) – komerčné organizácie ktoré vyrábajú produkty (práce, služby). Zároveň by štruktúra výstupných produktov mala obsahovať nové (vylepšené) typy produktov (práce, služby);

Malé vedecké a technologické podniky (MSTP) sú komerčné organizácie, ktoré vykonávajú výskum, vývoj, technologické školenie výroba na zákazku organizácií podnikateľského a verejného sektora, ako aj rezortu vyššie vzdelanie. Tu je potrebné vyzdvihnúť organizácie spojené s univerzitami. Okrem toho možno predpokladať, že vyhľadávanie a identifikácia týchto podnikov ako inovatívnych by nemala spôsobovať vážne ťažkosti vzhľadom na ich organizačné väzby s vyššími vzdelávacie inštitúcie garantovanie inovatívneho zamerania ich aktivít;

Small Innovation Infrastructure Enterprises (MII) sú organizácie, ktoré pomáhajú SIE a ISTP pri ich organizovaní spoločné aktivity a spolupráca s veľkými podnikateľskými organizáciami.

V súlade s vyššie uvedenou klasifikáciou možno na účely zdaňovania použiť nasledujúce kritériá na klasifikáciu malých podnikov ako malých podnikov technologického profilu (pozri: Tabuľka 1):

Tabuľka 1 – Kritériá na klasifikáciu malých podnikov ako malých podnikov technologického profilu

Skomplikovaný:

Dôležitá je aj otázka, kto určí, nakoľko inovatívny je produkt alebo technológia používaná podnikom. Je zrejmé, že odpoveď na túto otázku možno získať len na základe výsledkov zodpovedajúceho odborného posudku špeciálne oprávnenej štruktúry, napríklad vo federálnej štátnej inštitúcii „Výskumný ústav – Republikové výskumné vedecké a konzultačné centrum pre expertízu“ (FGU NII RINKCE). Zároveň je potrebné mať príslušné oddelenia v zakladajúcich subjektoch Ruskej federácie, ktoré budú zodpovedné za rozhodovanie o zhode vyrábaných produktov alebo implementovanej technológie s požiadavkami stanovenými na získanie výhod.

V podmienkach, keď je dnes hlavným systémovým problémom rozvoja vedy a techniky nesúlad medzi tempom rozvoja a štruktúrou ruského výskumno-vývojového sektora s potrebami národného bezpečnostného systému a rastúcim dopytom po vyspelých technológiách, je daň osobitnú úlohu zohrávajú stimuly na komercializáciu výsledkov výskumu a vývoja. Vytvorenie a rozvoj systému identifikácie daňových poplatníkov je dôležitým krokom v daňovej reforme, ktorá je nevyhnutná na udržanie tempa modernizácie ruskej ekonomiky, prechod od exportu surovín k inovatívnemu sociálne orientovanému typu rozvoja.

Súčasný systém určovania predmetov uplatňovania stimulov v sektore inovácií nezodpovedá potrebám modernizácie, daňová politika vlády Ruskej federácie je v tejto oblasti konzervatívna. Väčšina odborníkov preto považuje odpisový bonus, ktorého výška sa zvýšila na 30 %, za najúčinnejšie stimulačné opatrenie, ktoré motivuje domáce podniky k modernizácii hlavných výrobné aktíva. V dôsledku rozpočtovej nerovnováhy sa do roku 2013 očakáva návrat na predkrízovú úroveň (10 %). Existuje obava, že takéto opatrenie zvýši daňové zaťaženie ekonomiky, čo nevyhnutne povedie k zníženiu inovačnej aktivity firiem.

V domácom systéme daňových stimulov pre oblasť inovácií prevládajú úzko zamerané nástroje: pre obyvateľov osobitných ekonomických zón - benefity na DPH, daniach z príjmov právnických osôb, majetkových daní, pozemkových a poistných odvodov; pre účastníkov projektu Skolkovo a IT spoločnosti, ktoré spĺňajú určité kritériá - osobitný režim zdaňovania; oslobodenie od DPH a colné poplatky o dovoze zariadení, ktorých analógy sa nevyrábajú v Rusku; možnosť uznania výdavkov daňovníka na VaV vo výške jedenapolnásobku; zvýšený štandard pre vytvorenie Ruského fondu pre technologický rozvoj.

Väčšina z týchto opatrení je neúčinná a domáce spoločnosti ich uplatňujú nedostatočne v dôsledku nedostatočného rozvoja rovnakého mechanizmu na identifikáciu objektov stimulujúceho vplyvu. Neexistujú žiadne podrobné oficiálne informácie o uplatňovaní daňových stimulov, ktoré sú potrebné na jasné pochopenie počtu organizácií, ktoré ich využívajú, ich rozdelenia podľa sektorov hospodárstva. Zatiaľ sa efektívnosť konkrétneho benefitu posudzuje na základe údajov z rôznych prieskumov, odborných posudkov, bez toho, aby sa opierali o objektívne oficiálne údaje, a inovatívnosť firiem sa zisťuje cez objem expedovaných produktov. Vektor stimulujúceho vplyvu smeruje do oblastí činnosti, projektov, zariadení, ktorých zoznam schvaľuje štát. Tento prístup vytvára riziko vytvárania inovácií, ktoré nie sú na trhu žiadané.

Na odstránenie ťažkostí pri administrácii daňových stimulov je možné aplikovať riešenia prijaté vo svetovej praxi: pri popise dávky a jej príjemcov použiť jednoznačne interpretované pojmy zafixované v daňovej alebo inej legislatíve (napríklad používanie pojmov zakotvených v OECD pri určovaní dávok); profesijné organizácie ktorí sú kompetentní v predmete schvaľovania, poskytujú daňovníkovi slobodu pri výbere koordinačnej organizácie, využívajú jasný a merateľný systém kritérií a transparentný postup overovania opodstatnenosti uplatňovania výhod, zavádzajú predbežné kritériá, ktoré umožňujú objektívny a jednoduché posúdenie dostupnosti výhod: príslušnosť k určitému odvetviu; miesto usadenia / hlavná činnosť; výška a/alebo zloženie výdavkov na výskum a vývoj v minulých obdobiach; počet pracovných miest pre špecialistov na výskum a vývoj atď.

Referencie: Nariadenie vlády Ruskej federácie zo dňa 17.11.2008 č. 1662-r (v znení z 8.8.2009)<О концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года>(spolu s „Koncepciou dlhodobého sociálno-ekonomického rozvoja Ruskej federácie na obdobie do roku 2020“). Tento dokument nebol zverejnený v tejto forme. Prístup z právneho referenčného systému „Consultant Plus“. Dezhina I. Potrebuje Rusko malý podnik náročný na vedu? // Človek a práca. - 2005. - č. 3. - URL: http://www.chelt.ru/2005/3-05/dezgina_3-05.html (dátum prístupu: 18.04.2011). Štúdia PricewaterhouseCoopers: Daňové a fiškálne mechanizmy na stimuláciu inovácií v systéme štátna regulácia// GosBuk - Expertná sieť zapnutá kontrolovaná vládou, 2011. - 62 s. (dátum poslednej aktualizácie: 13.02.2011). Syst. Požiadavky: Adobe Acrobat Reader. – URL: http://www.gosbook.ru/system/files/blog_files/2011/02/03/PWC.pdf (dátum prístupu: 18. 4. 2011). Kazantsev A.K., Leora S.N., Nikitina I.A., Firsova S.A. Identifikácia malých podnikov inovatívneho profilu // Informačný a analytický bulletin TsISN. - 2010. - č. 4. Informačné a analytické publikácie TsISN. Syst. Požiadavky: Adobe Acrobat Reader. – URL: http://77.108.127.29/inform/IAB/inf4_2010.pdf (dátum prístupu: 19.04.2011).

Federálna agentúra pre vedecké organizácie pokračuje v rozvoji inovačnej infraštruktúry vedeckých organizácií podriadených agentúre.

Podľa výsledkov monitorovania výkonnosti sa počet malých inovatívnych podnikov vytvorených na báze vedeckých organizácií zvýšil o 4 % – z 313 v roku 2015 na 326 v roku 2016.

Okrem toho sa v minulom roku zvýšil počet výsledkov duševnej činnosti (ďalej len RIA) z 2979 na 3369.

Prioritnými úlohami FASO Ruska je rozvoj inovačného potenciálu vedeckých organizácií, vrátane materiálnej a technickej infraštruktúry, správa práv na RIA a ich zapojenie do ekonomického obehu.

Referencia:

Malé inovatívne podniky sú podniky, ktoré vyvíjajú a zavádzajú do výroby technológie a produkty náročné na vedu, ktoré pôsobia ako prepojenie medzi vedou a výrobou.

Zdroje

Federálna agentúra pre vedecké organizácie (fano.gov.ru), 14. 11. 2017