skúsenosti

22 rokov 3 mesiace

námestník CFO / riaditeľ oddelenia manažérskeho výkazníctva

správcovská spoločnosť Veľký holding (FMCG, development, poisťovníctvo, banka, hotelový biznis) v

Podriadený finančné služby 15 podnikov (suroviny (uhlie, meď), hutníctvo (OCM), strojárstvo (turbíny), doprava (letisko, letecká spoločnosť, Morský prístav), finančné (banka, Dôchodkový fond), vlastníctvo.
1. Rozpočet:
Nastavenie systému rozpočtovania v zodpovedných podnikoch;
Zostavenie konsolidovaného ročného rozpočtu podľa stredísk ziskovosti na nasledujúci rok, prognóza zostatku a pohybu Peniaze;
Príprava štvrťročných rozpočtov v rámci objasňovania trendu ročnej bilancie;
Príprava mesačného plnenia rozpočtu a prognóz cash flow
Monitorovanie plnenia rozpočtov podnikmi;
Daňové plánovanie;
Nastavenie nákladového účtovníctva vo firmách.
2. Príprava finančné výkazníctvo:
Príprava konsolidovaných výročných / štvrťročných správ o hospodárení samostatne pre každú spoločnosť a konsolidovaných v ruských a medzinárodných štandardoch;
Plán – faktická analýza plnenia rozpočtu;
Výpočet hlavného finančného a ekonomické ukazovatele podnikov (AFHD).
3. finančné prognózovanie a modelovanie.
4. Metodická práca:
Vývoj a implementácia obchodných plánov a nariadení o prognózovaní a podávaní správ;
Rozvoj manažérskej finančnej politiky;
Vývoj a implementácia technických špecifikácií pre automatizáciu podávania správ;
Vývoj metodiky konsolidácie účtovnej závierky holdingu;
Rozvoj motivačného systému pre zamestnancov podniku;
Vývoj finančných a právnych schém pre fungovanie spoločnosti.
5. Skúsenosti s implementáciou ERP systému.
6. Príťažlivosť externé financovanie.
7. Manažment peňažných tokov spoločnosti.
8. Implementácia finančnej kontroly a interný audit.
9. Spolupráca s externými audítormi, vrátane medzinárodných.
10. Analýza a hodnotenie efektívnosti investičných návrhov (break-even, payback, IRR, NPV).
11. Skúsenosti s offshore spoločnosťami.
12. Realizácia DD, účasť na vývoji schém pre M&A transakcie.
13. Účasť na vedení súkromného umiestňovania a na príprave IPO spoločnosti.

Zástupca finančného riaditeľa

West Nakladateľstvo v

1. Metodická práca:
· Rozvoj manažérskej finančnej politiky
Vývoj a implementácia TOR pre automatizáciu reportingu
Vypracovanie metodiky konsolidácie účtovnej závierky holdingu
Rozvoj systému stimulácie zamestnancov podniku
2. Rozpočtovanie:
Príprava ročného rozpočtu na nasledujúci rok na základe stredísk ziskovosti, prognózy salda a cash flow
· Daňové plánovanie
Príprava štvrťročných rozpočtov v rámci spresňovania trendu ročnej bilancie
· Príprava týždenného rozpočtu a prognóz cash flow
Výpočet nákladov na každý produkt,
Výpočet GM, EBITDA, EBIT,
3. Zostavenie účtovnej závierky:
· Výkaz ziskov a strát samostatne pre každú spoločnosť a konsolidovaný v ruských a medzinárodných štandardoch
· Súvaha pre každú spoločnosť a konsolidovaná v ruských a medzinárodných štandardoch
Plán-skutočná analýza plnenia rozpočtu
Výpočet hlavných finančných a ekonomických ukazovateľov podnikov
4. Výpočet efektívnosti nových projektov (peňažný tok, doba návratnosti)
5. Spolupráca s externými spoločnosťami:
Banky (investičná príťažlivosť)
· Audítori
Odhadcovské spoločnosti
· Poisťovne

Ekonóm Ústrednej plánovacej správy

Federal State Unitary Enterprise Flight Research Institute. MM. Gromov v

príprava štúdie uskutočniteľnosti,
Výpočet odhadu údržby letiska,
Výpočet nákladov na letovú hodinu,
Audit činnosti dcérske spoločnosti(a / p Ramenskoye, AK Moskovia),
Správa zmlúv (rozpočtové financovanie).

Zástupca generálneho riaditeľa pre ekonomiku a financie

Veľké vydavateľstvo drží v

1. Reštrukturalizácia obchodného obvodu;
2. Účasť na príprave stratégie rozvoja Skupiny spoločností;
3.Zavedenie jednotného ERP systému vo všetkých podnikoch Skupiny spoločností (viac ako 30);
4. Vytvorenie jednotnej služby vnútornej kontroly;
5. Dohľad nad tvorbou systému motivácie zamestnancov;
6. Riadenie nákladov;
7. Spolupracujte s bankami s cieľom prilákať externé financovanie. Udržiavanie aktuálneho a príprava emisie nového viazaného úveru;
8. Implementácia daňového plánovania do Občianskeho zákonníka;
9.Zlepšovanie efektívnosti hospodárenia s investičným majetkom vo vlastníctve štátneho podniku;
10. Účasť na plánovaní reklamných kampaní a PR kampaní;
11.Spolu s predajnou službou zostavenie cenových matíc pre rôzne druhy klientov;
12.Manažment pracovný kapitál, zavedenie platobného kalendára a platobných postupov, kontrola pohľadávok a záväzkov, zavedenie ukazovateľov obratu;
13. Príprava návrhov na optimalizáciu nákladového systému;
14. Analýza a optimalizácia štruktúry finančných a účtovných oddelení;
15. príprava obchodných plánov pre nové projekty na posúdenie v predstavenstve;
16. Príprava a poskytovanie analytických stanovísk Štátnej dume, predstavenstvu a akcionárom;
17. Rozvoj a implementácia jednotného riadenia účtovná politika pre GC;
18. Implementácia jednotného rozpočtového nariadenia pre celú Skupinu spoločností;
19.Zavedenie jednotnej metodiky pri príprave správ GK;
20. Príprava finančných prognóz. výsledky GC;
21. Vypracovanie predpisov na získanie externého financovania.

Ďalšie aktivity firmy:

• – činnosti v oblasti práva;
• - Prieskum trhu;

Pomoc spoločnosti

Adresa a telefóny + trasa

Generálna riaditeľka LLC „LOGOS-CENTER“ — Gracheva Anna Konstantinovna

Gracheva Anna Konstantinovna môže byť tiež šéfkou nasledujúcich spoločností.

8:00-9:00Registrácia, uvítacia káva.

9:00-11:00 Kurz: strategickýtrendy.

• Ekonomické trendy - 2015-2016: inflácia, kurz rubľa, sankcie, kapitálový tok.
• Daňové zmeny - 2015: čo nové pripravuje ministerstvo financií.
• Profesijné trendy: čo musí dnes finančný riaditeľ zvážiť.

Prednášajúci:

• Jevgenij Nadoršin, hlavný ekonóm, IFD Capital.
• Andrej Kizimov, h Zástupca riaditeľa odboru daňovej a colnej politiky Ministerstva financií Ruska.
• Pavla Lebedeva, ACCA, MBA, riaditeľ, stred Finančné riadenie Národný spolok odborných konzultantov.

11:00-11:30 Prestávka na kávu.

11:30-13:30 Práca: praktické trendy.

• Zlyhania v stratégii: ako nájsť a vyplniť medzery, ktoré spomaľujú firmu.
• M&A transakcie: ako využiť krízu na posilnenie svojej pozície v odvetví.
• Komplexný manažment strát: ako odstrániť „čierne diery“, do ktorých prúdia zisky.
• Ako minimalizovať menové riziká pri vstupe na burzy.
• Vstup na ázijské trhy: pôžičky, Poisťovne, emisia dlhopisov, dlhopisov.

Prednášajúci:

• Sergej Berezovka
• Anna Gracheva, Viceprezident pre financie, skupina spoločností Logos.
• Roman Borisov, finančný riaditeľ, Inventívna maloobchodná skupina.
• Viktória Soldatová, CFO, Reynaers Aluminium RUS.
• Iľja Taraba, investičný riaditeľ, OAO Gazprom Gazenergoset.

13:30-14:30večera.

14:30-16:30 Práca: praktické trendy.

• Rokovania s bankou: optimalizácia úverového portfólia a spôsoby zníženia efektívnej miery príťažlivosti.
• Pozor na sankcie: ako prerobiť biznis procesy vo firme, aby bola zabezpečená bezpečná prevádzka.
• Diverzifikácia: ako pripraviť spoločnosť na vstup na nový produktový a geografický trh.
• Ako kontrolovať riziká a nájsť investičné nápady.
• Skúsenosti s prácou s globálnymi investormi (EBOR, Svetová banka).
• Ako identifikovať body rastu a nestratiť vyhrané pozície.

Prednášajúci:

• Vladimír Kozinec, riaditeľ odboru treasury a riadenia rizík, Rolf, prezident Asociácie podnikových pokladníkov Ruska.
• Gayane Asatryan, finančný riaditeľ, CSI Vostok.
• Igor Basov, CFO, General Energy Service Alliance.
• Alexander Merinov, hlavný manažér rizík, zástupca riaditeľa pre investície a kontroling, Rostelecom.
• Nikolaj Garanin, CFO, reťazec lekární A5.

16:30-17:00 Prestávka na kávu.

17:00-19:00 Profesia: kariérny boom.

• Šikovný vedúci: metódy riadenia finančného oddelenia, efektívne v kríze.
• Samopríprava: ako zostať v dopyte v kríze.

• Ako sa menia požiadavky zamestnávateľa?
• Ponuka a dopyt: platové očakávania.
• Koľko investovať do svojho vzdelania.
• Profesionálne certifikáty: pocta móde alebo skutočný prospech.

• Diskusia. Kariérne vyhliadky: aký by mal byť ďalší krok.

Prednášajúci:

• Sergej Berezovka, certifikovaný riaditeľ (CertDir IoD), člen predstavenstva výrobných spoločností federálneho významu, finančný riaditeľ, Švajčiarska spoločnosť "Zika" (Sika).
• Irina Feoktistová, Finančný riaditeľ, Transoil.
• Ivan Pirožkov, generálny riaditeľ, VM Capital.
• Sergej Kudrjašov, Vedúci interného auditu, EY, bývalý finančný riaditeľ Svetového obchodného centra.

Finančné laboratórium: experimenty s číslami (analýza prípadov, skupinová práca).

• Kontrola plnenia rozpočtu v zložitej ekonomickej situácii.

• Spôsoby, ako legálne vymáhať dlhy: ako sa chrániť pred rizikom nezaplatenia a čo presvedčí protistranu, aby peniaze vrátila.
• Ako akcionárom „predkladať“ neatraktívne výsledky.
• Technika každodennej optimalizácie nákladov: ako ušetriť peniaze bez poškodenia spoločnosti.

Prednášajúci:

• Sergej Chadin, finančný riaditeľ, Skupina spoločností "Unitile"".