Există un număr mare de domenii de activitate, competențe și poziții în lume. Având în vedere această diversitate, angajatorul întâmpină adesea dificultăți atât la nivelul managementului personalului, cât și la nivelul documentației de personal. În astfel de cazuri, ajutor directoare unificateși clasificatoare. În articol vom discuta despre ce este clasificatorul profesiilor-2020 cu decodificarea Federației Ruse și tariful unificat ghid de calificare-2020. Să aruncăm o privire mai atentă la cartea de referință a caracteristicilor de calificare.

Noțiuni de bază

Lucrând cu forme unificate, specialistul HR este deseori derutat din cauza abundenței de termeni și abrevieri legate de directoarele de locuri de muncă. Să le luăm în considerare.

Aceste documente sunt interdependente. Clasificarea generală a locurilor de muncă și profesiilor din 2020 stă la baza CEN 2020. OKPDTR 2020, la rândul său, ia ca bază pentru prima sa secțiune ETKS 2020 profesii profesionale. Nu există ETKS 2020 pentru manageri și specialiști ca atare, prin urmare a doua secțiune a OKPDTR se bazează pe o nomenclatură unificată a posturilor de angajați.

Ce este un director de calificare al posturilor

Singur manual de clasificare posturile de specialiști și angajați (EKS) este o listă de caracteristici de calificare ( atributii oficialeși cerințele privind nivelul de cunoștințe și calificări) ale managerilor, specialiștilor și angajaților, în funcție de domeniul de activitate. Secțiuni suplimentare ale CEN sunt introduse prin ordinele relevante ale Ministerului Muncii. Până în prezent, cel mai recent este Ordinul nr. 225n din 10 mai 2016, prin care se aprobă „caracteristicile de calificare ale angajaților unităților și organizațiilor militare ale Forțelor Armate”. Federația Rusă". Frecvența actualizării directorului nu este reglementată de lege. Astfel, documentul modificat prin Ordinul de mai sus este în prezent un director de calificare pentru posturile de muncitori și salariați 2020.

Pentru ce este

EKS, care s-a bazat pe Clasificatorul integral rusesc al ocupațiilor posturilor de muncă ale angajaților, a fost elaborat cu scopul de a dezvolta standarde universale pentru organizarea muncii. De fapt, acest document îl ajută pe angajator să construiască corect structura organizației. Caracteristici de calificare optimizând în același timp următoarele funcții:

• selectarea și plasarea personalului;
• formare profesională/ recalificarea personalului;
• diviziunea rațională a muncii;
• definirea atribuţiilor postului şi a domeniilor de responsabilitate ale personalului.

Personalul se bazează pe Clasificatorul de Funcții și Profesii 2020 în lucrul cu documente precum personal, fișe de post, reglementări pe departamente etc. Clasificatorul OKPDTR (2020) cu căutare după nume este disponibil pe site-ul Ministerului Muncii. și Protecția Socială.

Cum se aplică

CSA este aplicabilă în orice întreprindere, indiferent de forma lor de proprietate sau formele organizatorice și juridice de activitate. Totuși, legea nu obligă, ci doar recomandă ca angajatorul să se ghideze după acest document în munca de personal. Procedura de aplicare a CEN a fost aprobată prin Decretul Ministerului Muncii din 9 februarie 2004 nr.9. În conformitate cu acesta, caracteristicile de calificare formează baza fișei postului și includ trei secțiuni:

• atribuții oficiale (lista funcțiilor de muncă, fixată total sau parțial);
• trebuie să cunoască (cunoștințe speciale, cunoștințe de reglementări, metode și mijloace pentru îndeplinirea sarcinilor de serviciu);
• cerințe de calificare (nivel profesional și experiență în muncă).

Este permisă repartizarea sarcinilor care alcătuiesc caracteristica de calificare între mai mulți salariați. Evaluarea respectării de către salariat a caracteristicilor de calificare se realizează numai de către comisia de atestare.

Ce trebuie folosit - manual de calificare sau standard profesional

După cum am aflat, calificarea unui angajat reprezintă cunoștințele, aptitudinile, aptitudinile și experiența acestuia. Standardul profesional este un concept mai restrâns și este definit ca „o caracteristică a unei calificări, necesare angajatului a realiza un anumit tip activitate profesională, inclusiv îndeplinirea anumitor functia muncii» ( Artă. 195.1 din Codul Muncii al Federației Ruse). În plus, standardele profesionale, spre deosebire de CSA, pot fi obligatorii. Au fost aduse modificări corespunzătoare Codul Muncii Legea federală nr. 122-FZ din 2 mai 2015. Conform Articolul 195.3 din Codul Muncii al Federației Ruse, angajatorul este obligat să opereze cu standarde profesionale dacă cerințele pentru calificarea necesară salariatului pentru îndeplinirea funcțiilor de muncă sunt dictate de Codul muncii, lege federala sau alte acte juridice de reglementare. În alte cazuri, cererea standarde profesionale recomandat dar nu obligatoriu.

Ediția a IV-a, revizuită
(aprobat prin rezoluția Ministerului Muncii al Federației Ruse din 21 august 1998 N 37)

Cu modificări și completări de la:

21 ianuarie, 4 august 2000, 20 aprilie 2001, 31 mai, 20 iunie 2002, 28 iulie, 12 noiembrie 2003, 25 iulie 2005, 7 noiembrie 2006, 17 septembrie 2007, 28 aprilie, 22 martie 14, 2011, 15 mai 2013, 12 februarie 2014, 27 martie 2018

Ghid de calificare posturi de conducere, specialiști și alți angajați este un document de reglementare elaborat de Institutul Muncii și aprobat prin Decretul Ministerului Muncii din Rusia din 21 august 1998 N 37. Această publicație include completări făcute de Decretele Ministerului Muncii din Rusia din 24 decembrie 1998 N 52, din 22 februarie 1999 nr. 3, 21 ianuarie 2000 nr. 7, 4 august 2000 nr. 57, 20 aprilie 2001 nr. 35, 31 mai 2002 si 20 iunie 2002 nr. 44. Directorul este recomandat pentru utilizare în întreprinderi, instituții și organizații diverse industrii economie, indiferent de proprietate și forme organizatorice și juridice pentru a asigura selecția, plasarea și utilizarea corectă a personalului.

Noul Manual de calificare este conceput pentru a asigura o diviziune rațională a muncii, pentru a crea un mecanism eficient de delimitare a funcțiilor, puterilor și responsabilităților pe baza unei reglementări clare. activitatea muncii muncitori in conditii moderne. Anuarul conține noi caracteristici de calificare a posturilor de funcționari publici legate de dezvoltarea relațiilor de piață. Toate caracteristicile de calificare valabile anterior au fost revizuite, le-au fost aduse modificări semnificative în legătură cu transformările efectuate în țară și ținând cont de practica aplicării caracteristicilor.

În caracteristicile de calificare, s-a realizat unificarea standardelor de reglementare a muncii pentru salariați pentru a asigura o abordare unitară a selecției personalului cu calificări adecvate și respectarea principiilor unificate de facturare a muncii în funcție de complexitatea acestora. Caracteristicile de calificare iau în considerare cele mai recente acte legislative și de reglementare ale Federației Ruse.

Directorul de calificare al posturilor de manageri, specialiști și alți angajați

Dispoziții generale

1. Directorul de calificare al posturilor de manageri, specialiști și alți angajați (interpreți tehnici) este destinat să abordeze aspecte legate de reglementarea relațiilor de muncă, asigurând sistem eficient managementul personalului la întreprinderi* (1), în instituții și organizații din diverse sectoare ale economiei, indiferent de proprietate și forme organizatorice și juridice de activitate.

Caracteristicile de calificare incluse în acest număr al Manualului sunt documente de reglementare menite să justifice diviziunea și organizarea rațională a muncii, selecția, plasarea și utilizarea corectă a personalului, asigurând unitatea în stabilirea atribuțiilor angajaților și a cerințelor pentru acestea. cerințe de calificare, precum și deciziile luate cu privire la conformitatea cu funcțiile deținute în timpul certificării managerilor și specialiștilor.

2. Construirea Directorului se bazează pe fișa postului, întrucât cerințele pentru calificarea angajaților sunt determinate de responsabilitățile postului acestora, care, la rândul lor, determină denumirile posturilor.

Directorul a fost elaborat în conformitate cu clasificarea acceptată a angajaților în trei categorii: manageri, specialiști și alți angajați (interpreți tehnici). Încadrarea salariaților pe categorii se realizează în funcție de natura muncii preponderent prestate care alcătuiește conținutul muncii muncitorului (organizatoric-administrativ, analitic-constructiv, informațional-tehnic).

Numele posturilor angajaților, ale căror caracteristici de calificare sunt incluse în Anuar, sunt stabilite în conformitate cu Clasificatorul întreg rusesc al ocupațiilor lucrătorilor, pozițiilor angajaților și categorii tarifare OK-016-94 (OKPDTR), intrat în vigoare la 1 ianuarie 1996

3. Ghidul de calificare conține două secțiuni. Prima secțiune prezintă calificările poziții la nivel de industrie manageri, specialiști și alți angajați (interpreți tehnici), larg răspândiți în întreprinderi, instituții și organizații, în primul rând în sectoarele prelucrătoare ale economiei, inclusiv cele care sunt pe finanțare bugetară. A doua secțiune conține caracteristicile de calificare ale posturilor de angajați în instituții de cercetare, organizații de proiectare, tehnologie, proiectare și sondaje, precum și departamente editoriale și de editare.

4. Caracteristicile de calificare la întreprinderi, instituții și organizații pot fi folosite ca documente de reglementare de acțiune directă sau pot servi ca bază pentru elaborarea documentelor interne organizatorice și administrative - fișele postului care conțin o listă specifică a responsabilităților postului ale angajaților, ținând cont de specificul organizării producției, muncii și managementului, precum și drepturile și responsabilitățile acestora. Dacă este necesar, atribuțiile incluse în descrierea unei anumite poziții pot fi distribuite între mai mulți interpreți.

Deoarece caracteristicile de calificare se aplică angajaților întreprinderilor, instituțiilor și organizațiilor, indiferent de afilierea lor în industrie și subordonarea departamentului, ele prezintă cea mai tipică muncă pentru fiecare post. Prin urmare, la elaborarea fișelor de post, este permisă clarificarea listei de lucrări care sunt caracteristice funcției corespunzătoare în condiții organizatorice și tehnice specifice și se stabilesc cerințele pentru pregătirea specială necesară a angajaților.

În procesul de organizare, tehnică și dezvoltare economică, dezvoltarea modernului tehnologii de management, introducerea celor mai recente mijloace tehnice, realizând măsuri de îmbunătățire a organizației și de creștere a eficienței muncii, este posibilă extinderea gamei de sarcini ale angajaților în comparație cu caracteristicile corespunzătoare stabilite. În aceste cazuri, fără schimbarea denumirii postului, salariatului i se poate încredința îndeplinirea unor atribuții prevăzute de caracteristicile altor funcții, similare ca conținut cu munca, egale ca complexitate, a căror îndeplinire nu necesită o specialitate și calificări diferite. .

5. Caracteristicile de calificare ale fiecărui post are trei secțiuni.

Secțiunea „Responsabilități de muncă” stabilește principalele funcții de muncă ce pot fi încredințate în totalitate sau parțial salariatului care ocupă această funcție, ținând cont de omogenitatea tehnologică și interconexiunea muncii, permițând specializarea optimă a angajaților.

Secțiunea „Trebuie să știi” conține cerințele de bază pentru un angajat în ceea ce privește cunoștințele speciale, precum și cunoștințele actelor legislative și de reglementare, reglementărilor, instrucțiunilor și altor materiale de orientare, metode și mijloace pe care angajatul trebuie să le aplice în îndeplinirea sarcinile de serviciu.

Secțiunea „Cerințe de calificare” definește nivelul de pregătire profesională a angajatului necesar pentru îndeplinirea sarcinilor de serviciu prescrise și cerințele pentru experiența în muncă. Nivelurile de pregătire profesională necesare sunt acordate în conformitate cu Legea Federației Ruse „Cu privire la educație”.

6. În caracteristicile posturilor de specialişti, în cadrul aceluiaşi post fără schimbarea denumirii acestuia, se prevede o clasificare de calificare intrapost pentru remunerare.

Categoriile de calificare pentru salarizarea specialiștilor se stabilesc de către conducătorul întreprinderii, instituției, organizației. Aceasta ia în considerare gradul de independență al angajatului în îndeplinirea atribuțiilor oficiale, responsabilitatea sa pentru decizii, atitudinea față de muncă, eficiența și calitatea muncii, precum și cunoștințe profesionale, o experienta activitati practice, determinată de experienţa de muncă în specialitate etc.

7. Directorul nu cuprinde caracteristicile de calificare ale posturilor secundare (specialişti superiori şi de conducere, precum şi adjuncţii şefilor de departamente). Atribuțiile acestor angajați, cerințele pentru cunoștințele și calificările acestora sunt determinate pe baza caracteristicilor posturilor de bază corespunzătoare cuprinse în Anuar.

Problema repartizării atribuțiilor adjuncților șefilor întreprinderilor, instituțiilor și organizațiilor se decide pe baza documentelor interne organizatorice și administrative.

Folosirea titlului oficial de „senior” este posibilă cu condiția ca salariatul, odată cu îndeplinirea atribuțiilor prevăzute de funcția deținută, să conducă executorii din subordinea acestuia. Funcția de „senior” poate fi stabilită prin excepție și în absența interpreților în subordinea directă a salariatului, dacă acestuia i se încredințează funcțiile de conducere a unui domeniu independent de muncă. Pentru posturile de specialiști pentru care sunt prevăzute categorii de calificare nu se aplică titlul oficial „senior”. În aceste cazuri, funcțiile de conducere a executorilor subordonați sunt atribuite unui specialist din categoria I de calificare.

Responsabilitățile postului „liderilor” se stabilesc pe baza caracteristicilor posturilor respective de specialiști. În plus, li se încredințează funcțiile de manager și de executant responsabil de muncă într-unul dintre domeniile de activitate ale unei întreprinderi, instituții, organizații sau diviziilor lor structurale, sau atribuții de coordonare și conducere metodologică a grupurilor de artiști executanți create în departamente (birouri), ținând cont de diviziunea rațională a muncii în unități organizatorice specifice.-condiții tehnice. Cerințele pentru experiența de muncă necesară sunt majorate cu 2-3 ani față de cele prevăzute pentru specialiștii din categoria I de calificare. Responsabilitățile postului, cerințele de cunoștințe și calificări ale adjuncților șefilor diviziilor structurale se stabilesc pe baza caracteristicilor posturilor respective de șef.

Caracteristicile de calificare ale posturilor de șefi (șefi) de departamente servesc drept bază pentru determinarea responsabilităților postului, cerințelor de cunoștințe și calificărilor șefilor birourilor relevante atunci când sunt create în locul departamentelor funcționale (ținând cont de specificul industriei).

8. Respectarea sarcinilor efectiv îndeplinite și a calificărilor angajaților cu cerințele descrierea postului se stabilește de comisia de certificare în conformitate cu reglementarea în vigoare privind procedura de desfășurare a certificării. În același timp, se acordă o atenție deosebită calității și efectuării eficiente a muncii.

9. Necesitatea asigurării securității vieții și sănătății lucrătorilor în timpul muncii pune în evidență problemele protecției muncii și mediu inconjurator printre sarcinile sociale urgente, a căror soluție este direct legată de respectarea de către manageri și fiecare angajat al unei întreprinderi, instituții, organizații a actelor legislative, intersectoriale și a altor acte normative existente privind protecția muncii, standardele și reglementările de mediu.

În acest sens, atribuțiile oficiale ale angajaților (manageri, specialiști și executanți tehnici), alături de îndeplinirea funcțiilor prevăzute de caracteristicile de calificare relevante ale postului, prevăd respectarea obligatorie a cerințelor de protecție a muncii la fiecare loc de muncă, iar atribuțiile oficiale ale managerilor - asigurarea unor condiții de muncă sănătoase și sigure pentru executanții din subordine, precum și monitorizarea respectării acestora cu cerințele actelor legislative și de reglementare privind protecția muncii.

Atunci când este numit într-o funcție, este necesar să se țină cont de cerințele pentru ca angajatul să cunoască standardele relevante de securitate a muncii, legislația de mediu, normele, regulile și instrucțiunile pentru protecția muncii, mijloacele colective și protectie personala din impactul factorilor de producție periculoși și nocivi.

10. Persoane care nu au pregătire specială sau experiență de muncă stabilită prin cerințe de calificare, dar care au suficientă experienta practica si indeplinirea calitativ si integral a atributiilor ce le revin, la recomandarea comisie de atestare prin excepție, pot fi numiți în funcțiile relevante în același mod ca și persoanele cu antrenament special si experienta de munca.

• Director al unei organizații de sondaj
• Director al unei instituții de sondaj
• Director al organizației de proiectare
• Director al unei instituții de design
• Director al unei organizații de cercetare
• Director al unei instituții de cercetare
• Director organizare tehnologie
• Director al unei instituții de tehnologie
• Director al instituției de proiectare
• Șeful unei instituții de sondaj
• Şeful instituţiei de proiectare
• Şeful instituţiei de cercetare
• Șeful unei instituții tehnologice
• Şeful instituţiei de proiectare
• Șef (șef) departament de cercetare (laborator) al instituției; șef (șef) sector de cercetare (laborator), care face parte din departamentul de cercetare (departament, laborator) al institutului
• Cercetare Junior
• Şeful Departamentului de Informaţii Ştiinţifice şi Tehnice
• Şeful Departamentului de Informaţii Ştiinţifice şi Tehnice
• Șef departament planificare și economie
• Șef al departamentului de planificare și economie
• Șef Resurse Umane
• Șef Resurse Umane
• Șeful arhivei tehnice
• Manager de laborator foto
• Inginer sef
• Economist principal
• Inginer
• Economist
• Traducător
• Pictor
• Tehnician
• asistent de laborator

Personal de management și inginerie

• Șef departament proiectare
• Şeful departamentului (birou) pentru proiectarea materialelor proiectului
• Șef birou de desen și copiere
• Șeful (conducătorul) unei brigăzi (grup)
• Specialist șef în departamentul principal (atelier de arhitectură și planificare)
• Designer principal
• Inginer de design
• Arhitect peisagist
• Tehnician proiectant
• Desenator-designer

Dispoziții generale

Directorul de calificare al posturilor de manageri, specialiști și alți angajați (interpreți tehnici) are ca scop abordarea problemelor legate de reglementarea relațiilor de muncă, asigurând un sistem eficient de management al personalului la întreprinderi (în continuare, „întreprindere” se referă la organizațiile comerciale create în formă parteneriate de afaceriși societăți, inclusiv deschise și închise societățile pe acțiuni, societăți pe acțiuni ale lucrătorilor (întreprinderi populare), cooperativele de producţie, de stat și municipale întreprinderi unitare), în instituții și organizații din diverse sectoare ale economiei, indiferent de forma de proprietate și formele organizatorice și juridice de activitate.

Caracteristicile de calificare cuprinse în această ediție a Manualului sunt documente normative menite să justifice diviziunea și organizarea rațională a muncii, selecția, plasarea și utilizarea corectă a personalului, asigurând unitatea în stabilirea atribuțiilor angajaților și a cerințelor de calificare pentru aceștia, precum precum și deciziile luate cu privire la pozițiile de conformitate deținute în timpul certificării managerilor și specialiștilor.

Construirea Directorului se bazează pe fișa postului, întrucât cerințele pentru calificarea angajaților sunt determinate de responsabilitățile postului acestora, care, la rândul lor, determină denumirile posturilor.

Directorul a fost elaborat în conformitate cu clasificarea acceptată a angajaților în trei categorii: manageri, specialiști și alți angajați (interpreți tehnici). Încadrarea salariaților pe categorii se realizează în funcție de natura muncii preponderent prestate care alcătuiește conținutul muncii muncitorului (organizatoric-administrativ, analitic-constructiv, informațional-tehnic).

Denumirile posturilor de angajați, ale căror caracteristici de calificare sunt incluse în Anuar, se stabilesc în conformitate cu Clasificator integral rusesc profesii de muncitori, functii ale salariatilor si categorii de salarii OK-016-94 (OKPDTR), care au intrat in vigoare la 1 ianuarie 1996.

Manualul de calificare conține două secțiuni. Prima secțiune furnizează caracteristicile de calificare ale posturilor la nivel de industrie ale managerilor, specialiștilor și alți angajați (interpreți tehnici), care sunt larg răspândite în întreprinderi, instituții și organizații, în primul rând în sectoarele de producție ale economiei, inclusiv cele privind finanțarea bugetară. A doua secțiune conține caracteristicile de calificare ale posturilor de angajați în instituții de cercetare, organizații de proiectare, tehnologie, proiectare și sondaje, precum și departamente editoriale și de editare.

Caracteristicile de calificare la întreprinderi, instituții și organizații pot fi utilizate ca documente de reglementare ale acțiunii directe sau pot servi ca bază pentru elaborarea documentelor interne organizatorice și administrative - fișele postului care conțin o listă specifică a responsabilităților postului ale angajaților, ținând cont de caracteristicile organizarea producției, muncii și managementului, precum și drepturile și responsabilitățile acestora. Dacă este necesar, atribuțiile incluse în descrierea unei anumite poziții pot fi distribuite între mai mulți interpreți.

Deoarece caracteristicile de calificare se aplică angajaților întreprinderilor, instituțiilor și organizațiilor, indiferent de afilierea lor în industrie și subordonarea departamentului, ele prezintă cea mai tipică muncă pentru fiecare post. Prin urmare, la elaborarea fișelor de post, este permisă clarificarea listei de lucrări care sunt caracteristice funcției corespunzătoare în condiții organizatorice și tehnice specifice și se stabilesc cerințele pentru pregătirea specială necesară a angajaților.

În procesul de dezvoltare organizatorică, tehnică și economică, dezvoltarea tehnologiilor moderne de management, introducerea celor mai noi mijloace tehnice, implementarea măsurilor pentru îmbunătățirea organizației și creșterea eficienței muncii, este posibilă extinderea gamei de sarcini ale angajaților. în comparaţie cu caracteristicile corespunzătoare stabilite. În aceste cazuri, fără schimbarea denumirii postului, salariatului i se poate încredința îndeplinirea unor atribuții prevăzute de caracteristicile altor funcții, similare ca conținut cu munca, egale ca complexitate, a căror îndeplinire nu necesită o specialitate și calificări diferite. .

Caracteristica de calificare a fiecărui post are trei secțiuni.

Secțiunea „Responsabilități de muncă” stabilește principalele funcții de muncă ce pot fi încredințate în totalitate sau parțial salariatului care ocupă această funcție, ținând cont de omogenitatea tehnologică și interconexiunea muncii, permițând specializarea optimă a angajaților.

Secțiunea „Trebuie să știi” conține cerințele de bază pentru un angajat în ceea ce privește cunoștințele speciale, precum și cunoștințele actelor legislative și de reglementare, reglementărilor, instrucțiunilor și altor materiale de orientare, metode și mijloace pe care angajatul trebuie să le aplice în îndeplinirea sarcinile de serviciu.

Secțiunea „Cerințe de calificare” definește nivelul de pregătire profesională a angajatului necesar pentru îndeplinirea sarcinilor de serviciu prescrise și cerințele pentru experiența în muncă. Nivelurile de pregătire profesională necesare sunt acordate în conformitate cu Legea Federației Ruse „Cu privire la educație”.

In caracteristicile posturilor de specialisti, in cadrul aceluiasi post fara schimbarea denumirii, se prevede categorizare intrapost de calificare, cu titlu remunerat.

Categoriile de calificare pentru salarizarea specialiștilor se stabilesc de către conducătorul întreprinderii, instituției, organizației. Aceasta ia în considerare gradul de independență al angajatului în îndeplinirea atribuțiilor oficiale, responsabilitatea acestuia pentru deciziile luate, atitudinea față de muncă, eficiența și calitatea muncii, precum și cunoștințele profesionale, experiența practică, determinate de experiența de muncă în specialitate. , etc.

Directorul nu cuprinde caracteristicile de calificare ale posturilor secundare (specialişti superiori şi de conducere, precum şi adjuncţii şefilor de departamente). Atribuțiile acestor angajați, cerințele pentru cunoștințele și calificările acestora sunt determinate pe baza caracteristicilor posturilor de bază corespunzătoare cuprinse în Anuar.

Problema repartizării atribuțiilor adjuncților șefilor întreprinderilor, instituțiilor și organizațiilor se decide pe baza documentelor interne organizatorice și administrative.

Utilizarea titlului oficial de „senior” este posibilă cu condiția ca salariatul, împreună cu îndeplinirea atribuțiilor prevăzute de funcția deținută, să conducă executorii din subordinea acestuia. Funcția de „senior” poate fi stabilită prin excepție și în absența interpreților în subordinea directă a salariatului, dacă acestuia i se atribuie funcțiile de conducere a unui domeniu de muncă independent. Pentru posturile de specialiști pentru care sunt prevăzute categorii de calificare nu se aplică titlul oficial „senior”. În aceste cazuri, funcțiile de conducere a executorilor subordonați sunt atribuite unui specialist din categoria I de calificare.

Responsabilitățile postului „liderilor” se stabilesc pe baza caracteristicilor posturilor respective de specialiști. În plus, li se încredințează funcțiile de manager și de executant responsabil de muncă într-unul dintre domeniile de activitate ale unei întreprinderi, instituții, organizații sau diviziilor lor structurale, sau atribuții de coordonare și conducere metodologică a grupurilor de artiști executanți create în departamente (birouri), ținând cont de diviziunea rațională a muncii în unități organizatorice specifice.-condiții tehnice. Cerințele pentru experiența de muncă necesară sunt majorate cu 2-3 ani față de cele prevăzute pentru specialiștii categoriei I de calificare. Responsabilitățile postului, cerințele de cunoștințe și calificări ale adjuncților șefilor diviziilor structurale se stabilesc pe baza caracteristicilor posturilor respective de șef.

Caracteristicile de calificare ale posturilor de șefi (șefi) de departamente servesc drept bază pentru determinarea responsabilităților postului, cerințelor de cunoștințe și calificărilor șefilor birourilor relevante atunci când sunt create în locul departamentelor funcționale (ținând cont de specificul industriei).

Respectarea atribuțiilor efectiv îndeplinite și a calificărilor salariaților cu cerințele caracteristicilor postului se stabilește de către comisia de atestare în conformitate cu reglementarea în vigoare privind procedura de atestare. În același timp, se acordă o atenție deosebită calității și efectuării eficiente a muncii.

Necesitatea asigurării securității vieții și sănătății lucrătorilor în procesul activității de muncă pune în prim plan problemele protecției muncii și a mediului în rândul sarcinilor sociale urgente, a căror soluție este direct legată de respectarea de către manageri și fiecare angajat a unui întreprindere, instituție, organizare a actelor legislative, intersectoriale și alte acte normative existente privind protecția muncii, standardele și reglementările de mediu.

În acest sens, atribuțiile oficiale ale angajaților (manageri, specialiști și executanți tehnici), alături de îndeplinirea funcțiilor prevăzute de caracteristicile de calificare relevante ale postului, prevăd respectarea obligatorie a cerințelor de protecție a muncii la fiecare loc de muncă, iar atribuțiile oficiale ale managerilor - asigurarea unor condiții de muncă sănătoase și sigure pentru executanții din subordine, precum și monitorizarea respectării acestora cu cerințele actelor legislative și de reglementare privind protecția muncii.

Atunci când este numit într-o funcție, este necesar să se țină cont de cerințele pentru ca angajatul să cunoască standardele relevante de securitate a muncii, legislația de mediu, normele, regulile și instrucțiunile de protecție a muncii, mijloacele de protecție colectivă și individuală împotriva efectelor periculoase și factori de producție nocivi.

Persoanele care nu au pregătire specială sau experiență de muncă stabilită prin cerințele de calificare, dar care au experiență practică suficientă și își îndeplinesc atribuțiile oficiale calitativ și integral, la recomandarea comisiei de atestare, prin excepție, pot fi numite în posturi relevante în același mod ca și persoanele cu pregătire specială și experiență de muncă.

Esența și scopul directorului de calificare tarifară a lucrărilor și profesiilor muncitorilor

Structura directorului tarifar-calificare

Secțiuni de caracteristici tarifare și de calificare

Tariful și Calificarea Directorului de Lucrări și Profesii butoaie (TKS) este un document de reglementare de importanță federală care conține o listă sistematică de locuri de muncă și profesii.

Caracteristicile tarifare și de calificare ale profesiilor, bazate pe sistemul analitic punctual de evaluare a complexității muncii, sunt grupate în secțiuni în funcție de industriiȘi tipurilucrări. Combinația acestor secțiuni este Singur carte de referință de calificare tarifară a lucrărilor și profesiilor butoaie (ETKS).

Primul număr al ETKS include caracteristicile tarifare și de calificare pentru profesiile lucrătorilor, comune tuturor industriilor economie (peste 100 de titluri); lansări ulterioare - de profesii specifice din industrie.

Caracteristici tarifare și calificare ocupaţiile muncitorilor sunt dezvoltate în raport cu de opt biți gruparea funcționează în funcție de complexitate ca fiind cea mai optimă sub diviziunea existentă a muncii, nivelul atins de tehnologie, tehnologie, organizare a muncii și producție. În același timp, a 7-a și a 8-a cifră au loc numai în anumite tipuri producții.

3. Caracteristicile tarifare și de calificare ale profesiilor pe categorii doamnelor trecute in directorul de calificare tarifare, cu stați în trei secțiuni :

Capitol „Caracteristicile lucrărilor” contine:

Descrierea postului, cele mai tipice pentru o anumită profesie, pe care trebuie să o îndeplinească un lucrător, sunt acțiunile pregătitoare și finale; funcții de întreținere a locului de muncă, întreținere a echipamentelor; operațiuni pentru desfășurarea directă a procesului tehnologic;

grad de independență lucrător în timpul prestării muncii;

Capitol "Trebuie știut " include:

cerințe de bază de calificare muncitor obligat să execute lucrările specificate în prima secțiune a caietului de sarcini. Lucrătorul este obligat să cunoască proprietățile fizico-chimice ale obiectelor de muncă, caracteristicile de proiectare ale echipamentelor și instrumentelor de măsură, etapele procesului tehnologic, modurile de funcționare raționale ale echipamentului, documentația tehnică, tehnologică etc.;

cerințe pentru nivelul de educație profesională - pentru anumite profesii ale lucrătorilor care prestează muncă de complexitate crescută;

capitol „Exemple de lucru” include o listă de lucrări care sunt cele mai tipice și reprezentative pentru profesia sau categoria dată; pe care muncitorul trebuie să le poată executa şi prin analogie cu care categoria altei munci poate fi determinată rapid şi precis.

În cazurile în care secțiunea „Caracteristicile muncii” oferă o descriere destul de completă a muncii efectuate, lipsește secțiunea „Exemple de lucrări” din caracteristica de calificare tarifară. Dacă este necesar, întreprinderile, ținând cont de specificul producției, pot dezvolta exemple suplimentare de muncă de unul sau altul nivel de complexitate.

Întrebarea 51

Rolul directorului de calificare al posturilor de manageri, specialiști și alți angajați în organizarea salarizării

Structura directorului de calificare a posturilor de manageri, specialiști și alți angajați

Compoziția caracteristicilor de calificare

1 . socialiști și alți angajați este un document legal care contine lista responsabilităților postuluibotniks și cerințele de calificare pentru aceștia în. scopuri.

justificare raţional diviziunea și organizarea muncii;

crearea unui mecanism eficient demarcaţii funcții, selecția și plasarea corespunzătoare a personalului;

asigura unitateîn definirea responsabilităţilor postului.

Titlurile posturilor care sunt incluse în director sunt stabilite în conformitate cu Clasificare integrală rusească rom profesiile muncitorilor, posturile angajatilor si tariful evacuări.

Calificările postului servesc ca standarde de acțiune directăîn întreprinderi, instituții și organizații.

Calificaredirectorul ion al funcțiilor executive, special socialiștii și alți angajați servește drept bază .

pentru dezvoltare descrierea postului - documente care reglementează drepturile, îndatoririle și responsabilitățile unui angajat care ocupă o anumită funcție;

compilarea reglementări privind diviziunile structurale intreprinderi;

implementare selectarea și plasarea personalului;

referinţă Control pentru utilizarea corectă a personalului în conformitate cu specialitatea și calificarea;

la deținere atestări personalul administrativ și de conducere.

. Director de calificare a posturilor de manageri, special socialiști și alți angajați este format din două secții :

in prima sectiune - sunt date caracteristicile de calificare poziții la nivel de industrie manageri, specialiști și alți angajați obișnuiți în întreprinderi, instituții și organizații, în primul rând din sectoarele prelucrătoare ale economiei (industrie, construcții, transport etc.), inclusiv cei pe finanțare bugetară (197 posturi);

a doua secțiune - cuprinde caracteristicile de calificare ale posturilor angajaților angajați în organizații de cercetare, proiectare, tehnologice, proiectare și sondaje, precum și în diviziile de redacție și de editare (46 de titluri de post).

3.Caracteristicile de calificare pentru fiecare post ocupat general include trei secțiuni :

„Responsabilități” - reflectat munca de bazafuncțiiținând cont de omogenitatea tehnologică și interconectarea muncii, permițând asigurarea implementării optime a specializării angajaților;

"Trebuie știut " - conținute cerințe:

disponibilitate cunoștințe speciale angajat;

privind aplicarea standardelor acte legislative, regulamente și instrucțiuni, metode și mijloace;

„Cerințe de calificare” - definit nivel profesionalantrenament fizic un angajat în conformitate cu Legea Federației Ruse „Cu privire la educație”, necesar pentru îndeplinirea îndatoririlor oficiale și cerințe de vechime locuri de muncă care sunt o condiție pentru ocuparea unui anumit post.

Caracteristicile de calificare ale posturilor de specialisti prevazute in cadrul aceluiasi post categorizarea calificărilor interne (fără a schimba titlul postului).

Se realizează după următoarea schemă :

specialist;

specialist III categorii;

specialist de frunte (cel mai înalt nivel).

Caracteristicile de calificare ale pozițiilor derivate (de exemplu, un economist de muncă II categorii) nu sunt incluse în Manualul de calificare și sunt determinate pe baza caracteristicilor posturilor de bază.

Atribuirea categoriilor de calificare produs de conducătorul întreprinderii, ținând cont de:

independența angajatului în îndeplinirea atribuțiilor oficiale, responsabilitatea acestuia pentru deciziile luate;

atitudinea față de muncă;

eficienta muncii;

cunoștințe profesionale și experiență practică.

Gradul de conformitate a sarcinilor efectiv îndeplinite de angajat și nivelul de pregătire a acestuia cu cerințele caracteristicilor de calificare este determinat de comisia de calificare a întreprinderii, instituției, organizației.

Pentru mulți muncitori serviciul de personal directorul de calificare al posturilor a reușit să devină o carte de referință. Să vorbim despre utilizarea ETCS și CEN, precum și despre anularea viitoare a acestora în legătură cu tranziția finală la standardele profesionale.

Din articol vei afla:

Directorul de calificare al posturilor - manageri, specialiști, muncitori - un set de caracteristici ale principalelor tipuri de muncă în profesii legate de diverse sectoare ale economiei. La datorie, orice ofițer de cadre cu experiență trebuia să apeleze la el. Ministerul Sănătăţii şi dezvoltare sociala RF împreună cu autoritățile putere executiva, reglementarea și coordonarea sectoarelor economice individuale (clauza 2 din Decretul Guvernului Federației Ruse nr. 787 din 31/10/2002).

Directorul de calificare al posturilor de muncitori si salariati-2018: procedura de aplicare

Nu ratați: articolul principal luni de la un practician expert

5 concepții greșite principale despre standardele profesionale.

Statutul și procedura de utilizare practică a ghidurilor de calificare tarifară sunt determinate de articolul 143 din Codul Muncii al Federației Ruse. Deci, conform părții 8 a articolului 143 din Codul Muncii al Federației Ruse, atunci când se percepe munca și se atribuie categorii de tarife angajaților, se aplică următoarele:

• catalogul unificat tarifar-calificare al lucrărilor și profesiilor muncitorilor;
• directorul unificat de calificare tarifară a posturilor de manageri, specialiști și angajați;
• standarde profesionale.

Descărcați documentele aferente:

Există chiar și individuale reguli, descriind în detaliu regulile de aplicare a ETKS (a se vedea „Procedura”, aprobată prin Decretul Ministerului Muncii al Federației Ruse nr. 9 din 9 februarie 2004). Alături de prevederile directoarelor, sunt luate în considerare garanțiile de stat pentru salarii, stabilite de legislația federală, precum și recomandările comisiei tripartite pentru reglementarea relațiilor sociale și de muncă și opinia sindicatelor. Detalii - în notele „Cum se aplică " Si cum ».

Important: cerințele ETKS și CEN se aplică în primul rând Relatii de munca, asadar, la incheierea unui contract de drept civil, angajatorul nu este obligat sa verifice antreprenorul respectarea criteriilor stabilite de directoare.

Tipuri și ediții curente de ghiduri de calificare tarifară

În prezent, se folosesc două tipuri de cărți de referință de calificare - pentru lucrători (ETKS) și pentru angajați, manageri, specialiști (EKS). Necesitatea elaborării a două documente separate a apărut din cauza diferențelor semnificative în specificul lucrării cărora i se atribuie diferite categorii personal. Prin urmare, atunci când stabilesc tarife sau cerințe de calificare pentru specialitățile de lucru (lăcătuș, muncitor de turnătorie, sudor etc.), angajatorii apelează la ETKS, un director al profesiilor de muncă.

Dacă vorbim de o funcție managerială sau oficială, se folosește EKS - o carte unificată de referință a calificărilor pentru posturile de manageri și angajați. Despre facturare tipuri diferite de lucru, consultați articolul „Cum se instalează »: veți afla de ce este atât de important să cunoașteți mărimea exactă a salariului minim, cât de des trebuie indexat salariul și dacă este legal să stabiliți salarii diferite pentru angajații care ocupă aceeași funcție.

Directorul unificat de calificare al posturilor de muncitori

Ghidul de tarifare și calificare utilizat pentru a determina complexitatea și plata muncii, precum și pentru a atribui categorii lucrătorilor, este format din peste 70 de numere.

Fiecare număr este dedicat anumitor domenii și domenii ale economiei, de exemplu:

1. Nr. 5 - explorări geologice și lucrări topografice și geodezice (aprobat prin Decretul Ministerului Muncii al Rusiei nr. 16 din 17 februarie 2000);
2. Nr. 16 - pentru producția de instrumente, instrumente și echipamente medicale (aprobat prin Decretul Ministerului Muncii al Rusiei nr. 38 din 5.03.2004);
3. №24 - profesii generale industriile chimice(aprobat prin ordinul Ministerului Sănătății al Rusiei nr. 208 din 28 martie 2006);
4. Nr. 50 - pentru extracția și prelucrarea peștelui și a fructelor de mare (aprobat prin Decretul Ministerului Muncii al Rusiei nr. 73 din 12 octombrie 2000);
5. Nr. 52 - pentru transportul feroviar, maritim și fluvial (aprobat prin ordinul Ministerului Muncii al Rusiei nr. 68n din 18 februarie 2013);
6. Nr. 57 - lucrări de publicitate și proiectare, restaurare și amenajare (aprobat prin ordinul Ministerului Sănătății al Rusiei nr. 135 din 21 martie 2008).

Unele dintre secțiuni și-au pierdut actualitatea (numele 30-31, 34, 38-39, 61-63, 65, 67-68), unele au fost puse în aplicare cu foarte mult timp în urmă, încă prin decrete sovietice. De exemplu, secțiunile „Curățătorie chimică și vopsire” și „Lucrări și profesii ale lucrătorilor de spălătorie”, aprobate prin Decretul Comitetului de Stat pentru Muncă al URSS și al Consiliului Central al Sindicatelor din Rusia nr. 320 / 21-22 din 31 octombrie 1984, nu au fost încă actualizate.

Director de calificare a posturilor de manageri, specialiști și angajați

Directorul unificat de calificare al posturilor de specialiști și angajați (EKS) elaborat de Institutul Muncii a fost aprobat prin Decretul Ministerului Muncii al Rusiei nr. 37 din 21.08.1998. De la aprobare, documentul a fost modificat și completat de peste zece ori. Versiunea actuală a ETKS este aplicată în fara esec toate organizațiile de stat și municipale (în raport cu posturile pentru care nu au fost elaborate standarde profesionale). Tabelul „Categorii și funcția publică de stat” va fi utilă pentru funcționarii de cadre ai instituțiilor statului.

Cerințe pentru societăţi comerciale nu atât de strict. Cu toate acestea, articolul 57 din Codul Muncii al Federației Ruse obligă toți angajatorii, fără excepție, să se refere la standardele profesionale sau ETKS atunci când intră în poziții în tabelul de personal legate de prezența restricțiilor sau de acordarea de beneficii. Cu alte cuvinte, dacă întreprinderea are funcții care dau dreptul la anumite garanții (pensie anticipată, compensare pentru „nocivitate”, etc.), numele acestora trebuie să se potrivească exact cu formularea ETCS sau standardele profesionale. Citiți mai multe despre acordarea de beneficii angajaților în articolele „Cum se emit exit-ul unui angajat pt „și” Ce compensație se datorează angajatului pentru munca în timpul ».

Documentul conține treizeci de secțiuni în total. Caracteristici generale posturile aplicabile angajaților întreprinderilor, instituțiilor și organizațiilor din toate industriile sunt date în prima secțiune, aprobată prin Decretul Ministerului Muncii al Rusiei nr. 37 din 21.08.1998. Următoarele sunt secțiuni pentru industrii individuale:

• domenii de cercetare, proiectare, proiectare și sondaje;
• sănătate;
• educație, inclusiv profesională;
• cultura, arta si cinematografia;
• protecția muncii;
• industria energiei electrice;
• activitati de arhitectura si urbanism;
• sfere aparare civilași protecția populației de situații de urgență, asigurând siguranța oamenilor la instalațiile acvatice, montane și subterane;
• geologia și explorarea subsolului;
• cultură fizică și sport;
• turism;
• Agricultură;
• arhivele statului și centrele de depozitare a documentației;
• unități și organizații militare ale Forțelor Armate ale Federației Ruse;
• centre de metrologie, standardizare și certificare;
• sistemele rezervei materiale de stat;
• protectie legala rezultate ale activității intelectuale și mijloace de individualizare;
• organe pentru tineret;
• economie rutieră;
• hidrometeorologie;
• contracararea informațiilor tehnice și asigurarea securității informațiilor;
• energie nuclearăși plutind centrale nucleare;
• conflictologie;
• rachete și industria spațială;
• activități de traducere;
• expertiza criminalistica;
• organele Serviciului Federal de Migrație.

Dacă ești atent la datele de publicare a ordinelor de hotărâri de aprobare a secțiunilor CEN, poți observa că cele mai „proaspete” prevederi ale directorului au intrat în vigoare în 2013. Și de atunci nu au fost actualizate, deși înainte erau adăugate noi secțiuni aproape anual. Motivul acestei stări de fapt a fost trecerea la standardele profesionale - un sistem mai convenabil și mai modern de evaluare a calificărilor. Detalii - în nota „Cum se aplică ”: expertul va explica cine va fi afectat în primul rând de modificările din legislație, cât de des vor fi actualizate standardele de calificare și cum să verifice un angajat pentru respectarea noilor cerințe.

Întrebare din practică

Cum în cartea de munca notati pozitia salariatului, daca nu era indicata in clasificatorul de functii si profesii?

Răspuns pregătit în colaborare cu redactorii

Răspuns de Ivan Shklovets
Șef adjunct Serviciul Federal pentru muncă și angajare

Indicați numele postului angajatului în carnetul de muncă în conformitate cu tabelul de personal al organizației. La formarea tabelului de personal la o indicare arbitrară a poziţiilor angajaţilor care primesc beneficii şi compensaţii.

De exemplu, munca într-o anumită poziție poate da dreptul unui angajat la pensionare anticipată. Lista posturilor, munca în care dă dreptul la numirea anticipată a unei pensii, este enumerată în articole. Și Legea din 28 decembrie 2013 Nr 400-FZ. Dacă postul din carnetul de muncă nu corespunde directorului de calificări, Fond de pensie poate refuza unui angajat dreptul la pensie anticipată...

Pune întrebarea ta experților

Director unificat de calificare a posturilor ca predecesor al standardelor profesionale

Din sistemul standardelor profesionale, în legătură cu care au apărut norme suplimentare în Codul Muncii al Federației Ruse (articolele 195.1-195.3 din Codul Muncii al Federației Ruse), directorul unificat de calificare pentru posturile de manageri, angajați și specialiști diferă nu numai prin format. Standardele ocupaționale conțin informații mai clare și mai structurate despre funcțiile de muncă îndeplinite de angajați și respectă pe deplin spiritul vremurilor.

Anterior, un specialist care a primit o educație de specialitate putea lucra toată viața cu același echipament, folosind tehnologiile și cunoștințele obișnuite pe care le-a primit la o universitate sau o școală tehnică. Dar tehnologiile moderne se dezvoltă rapid, schimbând dramatic conținutul muncii și caracteristicile de calificare ale postului. Trebuie să revizuim radical normele existente și să introducem noi standarde. Pe măsură ce ETKS și EKS (directorul unificat de tarife și calificări al posturilor de manageri, specialiști și angajați) își pierd treptat din relevanță, angajatorii apelează din ce în ce mai mult la standarde profesionale atunci când:

• recrutare;
• formarea, recalificarea, certificarea și planificarea carierei angajaților;
• redactarea fișelor posturilor și a personalului;
• formare politica de personalȘi barem tarifar pentru munca depusa;
• dezvoltarea sistemelor de salarizare.

Important: standardul profesional este un document universal care stabilește cerințe pentru condițiile și conținutul muncii, precum și pentru abilitățile, cunoștințele și experiența unui specialist.

Este nevoie de o medie de 9-12 luni pentru a dezvolta un „standard” pentru fiecare poziție individuală, așa că astăzi, în ciuda munca activăîn această direcție, nu au fost încă aprobate noi standarde pentru o serie de specialități și tipuri de muncă. Prin urmare, în 2018, este prea devreme să anulăm directorul unificat de calificare al posturilor de angajați și directorul de tarife și calificare al specialităților de lucru.

Dar dacă există de ales între ETKS (EKS) și standardul profesional actual (și există deja mai mult de o mie de astfel de posturi), ar trebui să se acorde preferință acestuia din urmă. Cel puțin pentru că eliminarea definitivă a cărților de referință și o tranziție completă la un sistem de standarde profesionale aplicate ținând cont de anumite cerințe ale industriei sunt planificate pentru anii următori (a se vedea scrisoarea Ministerului Muncii al Rusiei nr. 14-0 / 10 / 13-2253 din 04.04.

Trecerea la standarde profesionale: instrucțiuni pas cu pas

Pentru organizatii comerciale standardele profesionale sunt de natură consultativă. Ele devin obligatorii doar în două cazuri (precum și directoare):

• atunci când legiuitorul stabilește compensații sau beneficii pentru un anumit tip de muncă sau sunt prevăzute restricții pentru implementarea acestuia (articolul 57, 195.3 din Codul Muncii al Federației Ruse);
• atunci când cerințele pentru experiența de muncă și calificările unui angajat sunt stabilite de Codul Muncii al Federației Ruse, legislația federală sau alte acte juridice de reglementare (Articolul 195.3 din Codul Muncii al Federației Ruse).

În primul caz, ar trebui să vă asigurați că titlul postului în personal, un contract de munca, un ordin de angajare si alte acte locale coincide cu redactarea standardului profesional. Aspectele rămase - caracteristicile funcției de muncă, cerințele pentru nivelul de studii și experiența de muncă în specialitate - rămân la latitudinea angajatorului. O analiză detaliată a situațiilor dificile se află în articolele „Cum se menține o descărcare pentru un lucrător pe ETKS, dacă ”, „Cum se verifică dacă standard profesional” și „Cum să depășești cele 6 probleme principale care apar atunci când ».

În ceea ce privește a doua categorie de lucrători (care include lucrătorii sfera juridică, și profesori, și medici, și chiar detectivi privați), atunci cerințele standardelor profesionale li se aplică în totalitate. Pentru a înțelege despre ce poziții specifice vorbim, priviți tabelul " pentru care legea stabilește cerințe de calificare.

Organizații, întreprinderi și instituții sector public, precum și toate fonduri extrabugetare, corporațiile și companiile cu o cotă de stat de peste 50% sunt obligate să treacă la standarde profesionale, indiferent dacă doresc sau nu. Pentru a face tranziția mai puțin dureroasă, este permisă introducerea unor noi norme în etape (până la 1 ianuarie 2020, conform prevederilor clauzei 1.2 din Decretul Guvernului Federației Ruse nr. 584 din 27.06.2016). Pentru a ajuta ofițerul de cadre - articole „Când , și când standardul profesional. Șase situații controversate” și „Cum vor afecta standardele profesionale ».

Întrucât legiuitorul nu reglementează procedura de trecere la un sistem de standarde profesionale, angajatorul însuși decide cum să acționeze, în funcție de nevoile organizației și de specificul activităților acesteia.

Întregul proces poate fi împărțit în cinci etape succesive:

1. formarea unui grup de lucru sau comisie, la care participă reprezentanți ai departamentelor cheie (servicii juridice și de personal, contabilitate etc.);
2. elaborarea unui program de lucru pentru implementarea standardelor profesionale;
3. familiarizarea șefilor de departamente și servicii cu orarul și cadru legislativ, conform căruia se realizează tranziția;
4. implementarea activităților prevăzute de grafic;
5. rezumarea lucrărilor comisiei și aprobarea raportului privind rezultatele.

Situație practică

Staffing: cum să introduceți informații fără erori

Răspunsul a fost pregătit împreună cu editorii revistei " »

Răspuns de Nina KOVYAZINA,
director adjunct al departamentului educatie medicalași politica de personal în îngrijirea sănătății a Ministerului Sănătății al Rusiei

Avem o organizație mică și există departamente în care lucrează o singură persoană. Dacă un angajat este manager, ar trebui să existe subordonați în departament?

Formal, Codul Muncii nu interzice unui angajator să creeze unități structurale, care sunt formate dintr-un singur angajat, în special șeful de departament. Totodată, funcția de „lider” presupune conducerea subordonaților. De exemplu, Manualul de calificare prevede o astfel de obligație pentru funcția de „șef departament personal” (aprobat de ). Ghidurile de calificare sunt de natură consultativă. Dar sunt si exceptii...

Versiunea completă a răspunsului este disponibilă gratuit

Primul pas este emiterea unui ordin de constituire a unui comision. Ordinul enumeră pe nume toți membrii comisiei (grupul de lucru) și indică, de asemenea, timpul alocat pentru familiarizarea cu documentația de reglementare și elaborarea unui program.

Descărcați în.doc

Descărcați în.doc

Fiecare protocol este certificat prin semnăturile membrilor grupului de lucru, inclusiv a președintelui.

Pentru a schimba numele postului, faceți completări la contract de munca sau aprobă noi reglementări locale, directorul companiei dă un ordin scris (vezi articolul " nu corespunde standardului profesional: ce trebuie făcut”). Din fericire, legea nu interzice combinarea comenzilor de același tip într-o singură comandă, economisind astfel resurse. Articolul „Trucuri cu care vă va fi mai ușor să lucrați » va contribui la minimizarea costurilor cu forța de muncă asociate executării comenzilor, contractelor, fișelor de familiarizare și alte documentații.