Descrierea postului directorul financiar stabilește responsabilitatea, responsabilități funcționale, drepturile angajaților. Documentul contine cerințe de calificare salariatului, ordinul de subordonare a acestuia, numirea în funcție și eliberarea din acesta.

Exemplu de descriere a postului CFO Exemplu

eu. Dispoziții generale

1. CFO aparţine categoriei conducătorilor.

2. Directorul financiar raportează direct directorului general.

3. Demiterea sau numirea în funcția de director financiar se efectuează prin ordin al directorului general.

4. În absența directorului financiar, responsabilitatea, îndatoririle funcționale, drepturile acestuia se transferă altuia oficial, așa cum se raportează în ordinul pentru întreprindere.

5. Un număr de angajați sunt subordonați Directorului financiar: managerii financiari, analiști, controlori.

6. O persoană care are educatie inalta cu cel puțin cinci ani de experiență într-o poziție de conducere.

7. Directorul financiar ar trebui să știe:

• legislatie fiscala, civila, muncii, economica;
• metode de întocmire a bugetelor, planurilor;
• organizarea activității financiare la întreprindere;
• metode de evaluare a rentabilității, riscului, activelor;
• instrumente de management al fluxului financiar;
• procedura de creditare, atragere a investițiilor, alocarea resurselor, determinarea eficacității investițiilor;
• procedura de decontare financiara;
• standarde de contabilitate.

8. Directorul financiar este ghidat în activitatea sa de:

• ordinele si directivele conducerii;
• Carta întreprinderii;
• acte juridice normative ale Federației Ruse;
• intern program de lucru, alții reguli intreprinderi;
• această fișă a postului.

II. Responsabilitatile directorului financiar

Directorul financiar îndeplinește următoarele responsabilități funcționale:

1. Gestionează resursele financiare ale întreprinderii pentru utilizarea cât mai eficientă a acestora în cursul activităților companiei.

2. Analizează starea financiară, economică a întreprinderii.

3. Organizează cercetarea și analiza cheltuielilor pentru achiziționarea de materii prime, materiale, consum de energie, costuri de transport, comerț și alte costuri.

4. Realizează un plan de afaceri pentru întreprindere, controlează execuția bugetelor și planurilor financiare.

5. Identifică abateri de la valorile planificate, elaborează măsuri pentru eliminarea costurilor și factorilor neproducție, pentru modificarea promptă a bugetului.

6. Elaborează bugetul fiscal al întreprinderii.

7. Controlează cheltuirea corectă a fondurilor și utilizarea fondurilor de credit.

8. Analizează dinamica veniturilor din activitățile întreprinderii, plata dividendelor, dobânzii la împrumuturi.

9. Examinează costurile de investiție, suma fondurilor gratuite ale întreprinderii.

10. Interacționează cu departamentele de contabilitate.

11. Pregătește rapoarte financiare pentru liderii de afaceri și proprietari.

12. Organizați planificare bugetară desemnează persoanele responsabile cu implementarea acestuia.

13. Gestionează activele și numerarul liber al întreprinderii.

14. Determină sursele de finanțare pentru activitățile întreprinderii, politica investițională a acesteia, ținând cont de volumul vânzărilor de produse, de situația pieței, de nivelul tehnic al producției și de situația economică.

15. Gestionează elaborarea standardelor de contabilitate financiară: formulare de raportare neaprobate la nivel legislativ, schimb de informații și sisteme de management al documentelor.

16. Negociază cu băncile comerciale, alte instituții și organizații financiare.

17. Asigură executarea la timp a operațiunilor financiare, de decontare, bancare, încasarea la timp a veniturilor.

18. Promovează plata la timp a facturilor către furnizori și antreprenori, rambursarea împrumuturilor, plata salariile transferul de plăți către instituții bancare.

19. Previne formarea obiectelor de inventar neutilizate.

20. Sprijină disciplina financiară, crește profitabilitatea producției, conformitatea întreprinderii cu legislația fiscală a Federației Ruse.

21. Ține evidența mișcării fondurilor și generează raportări asupra rezultatelor activitati financiareîntreprinderi în conformitate cu standardele contabile.

22. Promovează transferul la timp a impozitelor și taxelor către bugetele de stat, întocmirea și executarea corectă a documentației de raportare.

III. Drepturile

Directorul financiar are dreptul:

1. Reprezintă interesele întreprinderii în relațiile cu contractanții, organisme guvernamentale pe probleme financiare.

2. Semnează documente legate de activitățile financiare ale întreprinderii.

3. Participa la intocmirea documentelor.

4. Trimiteți instrucțiuni șefilor de departamente ale întreprinderii cu privire la problemele desfășurării activităților financiare.

5. Determinați responsabilitatile locului de munca angajații din subordine.

7. Trimite idei despre schimbări de personal, propuneri de stimulente, sanctiuni disciplinare, financiare pentru angajati, propuneri de imbunatatire a muncii intreprinderii.

8. Solicitați conducerii întreprinderii să asigure condițiile necesare pentru îndeplinirea acesteia atributii oficiale.

IV. Responsabilitate

Directorul financiar este responsabil pentru:

1. Încălcarea decretelor, hotărârilor, altele documente de orientareîntreprinderilor.

2. Efectuarea necorespunzătoare a propriilor atribuții oficiale.

3. Cauzarea de pagube materiale intreprinderii, angajatilor acesteia, contrapartidelor, statului.

4. Transferul, dezvăluirea datelor cu caracter personal, secret comercial, informații confidențiale.

5. Furnizarea de informații false, inexacte angajaților întreprinderii.

6. Încălcarea prevederilor de siguranță, disciplina muncii, regulamentul intern al muncii, protectia impotriva incendiilor.

7. Realizarea de sedinte neautorizate de catre conducere, reprezentand interesele intreprinderii.

Această poziție nu trebuie confundată cu controlor financiar. Ea poate să nu fie înăuntru personal. De obicei este creat numai pe mari intreprinderi sau în companii a căror activitate este direct legată de finanțe, dar pot exista și excepții.

Directorul financiar se concentrează pe crearea condițiilor pentru rentabilitatea economică activitate economică, verificarea raportării fiscale și coerența generală a tuturor diviziuni structurale compania dvs.

Atribuțiile directorului financiar diferă de îndatoririle contabilului șef, în primul rând prin faptul că primul are capacitatea de a conduce în scopuri specifice și Contabil șef nici o astfel de obligatie. Dacă ar decide să facă asta, și-ar depăși autoritatea.

Îndatoririle sale includ:

De asemenea, are puteri destul de largi în domeniul obținerii de informații. Este de competența sa să solicite orice documente și informații de la conducerea tuturor diviziilor structurale. Directorul financiar poate conduce independent corespondența de afaceri cu aceștia, colecta, sistematiza și analiza datele necesare activității sale.

Competenta directorului financiar include si instructiuni legate de cifra de afaceri financiara, incheierea de contracte cu tertii si intocmirea devizelor, aprobarea documentatiilor de proiect.

El poate da o varietate de comenzi care au legătură cu probleme financiare, adresate angajaților obișnuiți sau șefilor diferitelor servicii și divizii structurale.

Responsabilitatea directorului financiar

În acest sens, CFO diferă puțin de toți ceilalți angajați ai întreprinderii. El este pentru îndeplinirea necorespunzătoare a îndatoririlor sale oficiale. Oricum, indiferent de conținut contract de muncă sau contract, gradul acestuia nu poate depăși pe cel prevăzut dreptul muncii RF. Cu excepția cauzelor care depășesc sfera legilor civile și intră în domeniul Codului penal.

În cazul în care sunt identificate infracțiuni, decizia privind gradul de responsabilitate este asumată de autoritățile competente, sau cazul este examinat în instanță, fără a depăși Cod Civil RF.

Salariul CFO

Salariul mediu al reprezentanților acestei poziții este în mare măsură legat de regiune și de profilul companiei.

În perioada 2016-17, la Moscova a fost egal cu 180 de mii de ruble, iar la Sankt Petersburg nu a depășit 150 de mii. În general, în toată țara, cu excepția capitalei sau a unor regiuni speciale, echilibrează la nivelul de 90 până la 120 mii .ruble

Unele caracteristici profesionale personale afectează și salariile. Printre acestea, experții evidențiază:

• „1C” și experiență în implementarea sistemelor ERP
• experiență practică în bugetare și planificare
• abilități în management financiar și raportare complexă
• cunoasterea legii si cadrul de reglementare, subtilități și
• abilități de comunicare necesare pentru negocierile de afaceri
• capacitatea de a stăpâni investiții mari sau alocă cu înțelepciune fondurile împrumutate

Nivelul maxim de salariu este posibil pentru directorii financiari care au lucrat mai mult de cinci ani în companii mari cu semnificative cifră de afaceri anuală. Un alt factor pozitiv este dezvoltarea sistemului financiar al companiei de la zero sau experiența managementului anticriză.

În aceeași perioadă, nota maximă a fost un salariu de 182 mii de ruble la Moscova și 149 mii la Sankt Petersburg. Pentru comparație, în Omsk nu a depășit 92 de mii de ruble. Așa ajung mulți specialiști care au o experiență de lucru de 5 ani și s-au dovedit bine.

În același timp, nu trebuie să ne gândim că directorul financiar primește neapărat mult. Dacă nu deloc, angajatul ocupă o astfel de poziție pentru prima dată în carieră, atunci nu ar trebui să fii surprins de un salariu de 40 de mii de ruble. Cu toate acestea, dacă lucrurile merg bine, atunci chiar și cu trei ani de experiență, salariul nu este aproape niciodată sub 75 de mii de ruble.

Cine este mai probabil să devină CFO?

Destul de des, poziția de director financiar este ocupată de o persoană care a lucrat anterior ca contabil șef sau a condus un fel de activitate internă. asistență financiarăîn . O altă opțiune este să lucrezi pentru o firmă de consultanță sau contabilitate. Ei trec la acest post și din funcția de economist șef sau de conducere.

Imediat după absolvirea universității, este puțin probabil ca cineva să aibă încredere. Singura excepție este o mică și afaceri medii care nu poate plăti salariu mare, dar are nevoie de un astfel de angajat.

Pe lângă caracteristicile enumerate mai sus, solicitantul de locuri de muncă trebuie să aibă o mentalitate analitică, capacitatea de a face abstracție de la detalii minore și toleranță ridicată la stres. Nu este un secret pentru nimeni că managerii de top ai companiilor suferă destul de des de nervozitate sau apatie. Acest lucru duce la necesitatea constantă și inadmisibilitatea erorilor.

O oarecare dezamăgire așteaptă sexul frumos. Majoritatea directorilor financiari din companiile mari și în creștere sunt bărbați. De obicei, între 35 și 45 de ani, uneori mai în vârstă. Sunt mai dispuși să li se ofere o astfel de poziție, deoarece sunt considerați mai dinamici și chiar mai aventuroși. Și anume, astfel de calități sunt uneori cerute legate de vânzarea unei afaceri sau de fuziunea de companii, semnarea unui acord cu un investitor și o intrare generală pe piața publică.

Unele studii arată că printre directorii financiari care dețin funcții se numără destul de mulți tehnicieni care au absolvit Institutul de Aviație din Moscova, Institutul de Fizică și Tehnologie din Moscova, MISI, iar prima educație nu a fost în niciun caz legată de finanțe și economie.

Scrieți întrebarea dvs. în formularul de mai jos

Profesia de director financiar, ca post separat, a aparut relativ recent, acum vreo 20 de ani. Anterior, atribuțiile sale erau îndeplinite de un grup de contabili.

Acum există un manager financiar în orice companie mare, și nu neapărat într-una comercială, poate fi întreprindere de stat. Acest - una dintre cele mai înalte funcții administrative, el gestionează fluxul de numerar, determină politica de dezvoltare a companiei și monitorizează tendințele globale.

Funcții și competențe manageriale

Aria de activitate a directorului financiar este foarte extinsă, iar pe lângă gestionarea fluxului de numerar, acesta se poate implica uneori în recrutare, poate dezvolta un sistem de recompense sau amenzi pentru angajați, poate propune candidați pentru promovare, poate participa la dezvoltare. campanie publicitara etc.

În ciuda acestui fapt, se poate distinge functii principale.

Gestionarea fluxului de numerar al companiei, asigurarea acesteia cu fonduri

Directorul financiar trebuie să se asigure că compania are suficienți bani pentru a o menține pe linia de plutire. El trebuie să controleze dacă compania are suficiente fonduri pentru a plăti facturile și impozitele, dacă acestea sunt cheltuite eficient. Dacă există datorii, atunci o astfel de companie va da rapid faliment, iar întreaga afacere va merge la fund.

Planificarea afacerii

Pentru ca afacerea să nu dea faliment este necesar sa coordoneze toate activitatile organizatiei. El trebuie să calculeze costul bunurilor sau serviciilor produse, câte bunuri trebuie să vândă compania, câte impozite și facturile trebuie plătite etc.

Pentru o planificare eficientă, directorul va trebui să negocieze cu alte unități de management, de exemplu, cu directorul general, directorul de operațiuni sau directorul de relații publice.

Asigurarea unei conduite eficiente în afaceri

Acest paragraf se referă la profitul maxim al companiei dumneavoastră, dar profitul mare este doar o consecință. Cea mai mare eficiență este atinsă atunci când toate departamentele organizației lucrează cu dăruire deplină și interacționează bine între ele.

Sarcina managerului financiar— să fie bine familiarizat cu structura firmei, să fie competent în toate domeniile de lucru și producție, pentru a putea organiza corect activitățile tuturor structurilor.

Furnizarea informațiilor corecte

Problema banilor afectează nu doar departamentele de contabilitate și directorul general, ci și intreaga companie. Prin urmare, în toate chestiunile legate de bani, CFO este obligat să colecteze toate informatie necesarași să le distribuiți tuturor părților interesate, astfel încât compania să fie eficientă și să nu experimenteze nicio întrerupere.

Asigurarea securității financiare

Din păcate, oricare organizare eficientă poate da faliment în orice moment. Motivul pentru aceasta poate fi criză economică, situația politică din țară, concurența acerbă cu alte firme.

Sarcinile directorului să prevadă toate riscurile și să prevină falimentul companiei.

De ce este responsabil și cine îi raportează

După cum am menționat mai sus, managerul financiar are influență asupra aproape tuturor departamentelor companiei, deoarece planifică toate activitățile companiei și poate influența activitățile altor structuri.

Dar el are doar o influență indirectă asupra lor, subordonat direct lui: departament contabilitate, contabil sef, specialisti departament financiar si managerul acestora. În cazul absenței temporare a CEO-ului, directorul financiar al companiei poate prelua atribuțiile acestuia.

Dintre acțiunile specifice pentru care este responsabil directorul, se poate evidenția următoarele:

1. Managementul cheltuielilor si resurselor companiei.
2. Furnizarea unei infuzii de fluxuri de numerar în companie, de exemplu, credit sau finanțare de investiții.
3. Planificarea impozitării și rambursarea tuturor datoriilor companiei.
4. Stabilirea politicii financiare actuale.
5. Dezvoltarea de măsuri pentru creșterea profitului și eficienței companiei.
6. Evaluarea riscurilor financiare.
7. Redactarea raportare financiară, managementul documentelor.
8. Căutați informațiile necesare legate de fonduri, oferindu-le tuturor părților interesate.
9. Conducerea departamentelor subordonate: departamente financiar si contabil.
10. Stabilirea relatiilor cu managementul de top al companiei.
11. Managementul sistemelor informatice.
12. Gestionarea recrutării și concedierii personalului, instruirea și educația este posibilă.

Astfel, aria de activitate a directorului financiar este foarte extinsă, iar în unele situații de forță majoră mai pot fi incluse câteva funcții în domeniul său de activitate, de exemplu, relații publice, conducerea departamentului de PR.

Cerințele moderne și costul unui specialist.

Pentru a deveni manager financiar, trebuie să obțineți studii superioare într-una dintre specialitățile: „Bănci”, „Economia întreprinderii”, „Finanțe și credit”, „ Management financiar».

Majoritatea firmelor și companiilor au nevoie și de o experiență de lucru semnificativă, de la aproximativ 3 ani de experiență, așa că trebuie să începeți cu postul de angajat al departamentului financiar, contabil, economist, în viitor va fi posibil să treceți în sus scara cariereiși obțineți funcția de asistent manager financiar.

În plus, candidatul pentru acest post va fi nominalizat următoarele cerințe:

1. Cunoștințe avansate de calculator, cunoștințe programe de birouși capacitatea de a utiliza 1C.
2. Cunoașterea structurii companiei, a caracteristicilor de a face afaceri.
3. Experienta in contabilitate si raportare fiscala.
4. Cunoașterea legilor și reglementărilor fiscale, cunoașterea documentelor de reglementare.
5. Nivel inalt în limba engleză.
6. Abilitatea de a negocia cu clienții, de a face prezentări și de a conduce întâlniri.

Salariile pot varia foarte mult între firme și diferite regiuni ale țării, iar vechimea are, de asemenea, o mare influență. De exemplu, la Moscova și Sankt Petersburg, un angajat poate primi aproximativ 200.000 de ruble, iar în provincii - 100.000 de ruble.

După cum puteți vedea din tabele, diferența în costul specialiștilor este destul de mare, pentru a câștiga cât mai mult posibil, este important să aveți o experiență îndelungată de muncă, unele abilități suplimentare vor fi, de asemenea, utile, de exemplu, experiența în construirea unei companii de la zero, afaceri independente, cursuri suplimentare de calificare.

În îndeplinirea atribuțiilor sale oficiale, directorul financiar are dreptul de a:

1. Angajează personal și concediază angajați sub controlul său, dezvoltă un sistem de recompense și penalități, raportează superiorilor succesele profesionale sau greșelile specialiștilor.
2. Solicitați documentația și informațiile necesare de la alte structuri ale întreprinderii.
3. Dezvoltarea și propunerea autorităților activități legate de îmbunătățirea eficienței întreprinderii.
4. Să participe la orice documentație de raportare contabilă și să poată solicita în orice moment documentele necesare.
5. Raportează superiorilor încălcările standardelor de muncă ale angajaților lor, solicită îmbunătățiri ale condițiilor de muncă și proceselor organizaționale.
6. Semnează documente financiare.
7. Controlați fluxul de lucru asociat cu planificarea și organizarea întreprinderii.

Pe lângă cele de mai sus, în condiții adecvate de muncă, directorului financiar i se poate oferi un vehicul personal, posibilitatea de a pleca în călătorii de afaceri plătite.

Programul si normalizarea zilei de lucru se stabilesc in conformitate cu regulamentul intern al societatii. În fișa postului, uneori iese în evidență un articol separat "dreptul de a semna": directorului de finanțe i se acordă dreptul de a semna documente referitoare la probleme organizatorice și administrative legate direct de finanțe.

CFO - una dintre cele mai importante persoane ale companiei prin urmare, poartă o mare responsabilitate, inclusiv pentru:

1. Neîndeplinirea sarcinilor lor sau prestarea lor slabă.
2. Depășirea puterilor cuiva, folosirea lor în scopuri personale.
3. Informații false despre finanțele companiei.
4. Nerespectarea normelor de siguranță, încălcarea regimului de muncă al subordonaților acestora.

Pentru neîndeplinirea atribuțiilor, directorul financiar poate fi tras la răspundere administrativă, materială sau penală.

Succesul lucrării este evaluat de valoarea profitului organizației controlate de directorul general, deținând special comisiilor de atestare verificarea documentelor financiare.

Rolul directorului financiar în companie este descris în videoclip.

Exemplu de descriere a postului și CV

Fișa postului specifică puterile, drepturile și responsabilitățile, precum și abilitățile necesare pentru post. În plus, se indică faptul că un candidat pentru un astfel de post trebuie să cunoască:

1. Fundamentele dreptului civil.
2. Fundamentele tehnologiei de producție.
3. Structura întreprinderii și caracteristicile activității acesteia.
4. Tendințele moderne în procesarea informațiilor și contabilitate și raportare financiară.
5. Reguli de protectie a muncii.
6. Modalități de analiză a muncii întreprinderii și măsuri de îmbunătățire a eficienței muncii.
7. Experiență mondială în management financiar.

Solicitantul are dreptul de a se familiariza cu fișa postului și de a primi toate explicațiile necesare pentru fiecare articol, precum și de a fi de acord să facă modificări în caz de dezacord.

Pentru un interviu de succes, candidatul trebuie să furnizeze cât mai multe detalii posibil despre abilitățile tale profesionale: nivel de studii, specialitate, experienta de lucru in companii anterioare, experienta de management propria afacere, toate cursurile de formare continuă, nivelul de limba engleză, nivelul de competență în calculator și abilitățile lor de comunicare în afaceri.

Dacă nu aveți experiență anterioară de muncă, vă puteți indica calitati personale: sociabilitate, rezistență la stres, competență în chestiuni financiare capacitatea de a lua decizii în situații dificile. Aceste abilități pot diferenția un solicitant de alți candidați și îi pot ajuta să obțină o poziție de CFO.

În această prelegere, puteți găsi răspunsul la întrebarea - cum să deveniți director financiar.

Directorul financiar este unul dintre directorii de top dintr-o organizație. El guvernează sistem financiar, resursele de numerar și raportarea companiei. În cele mai multe cazuri, managerul financiar raportează direct directorului general.

Activitățile majorității structurilor comerciale și guvernamentale, organizațiilor bancare, de asigurări și de investiții nu pot lipsi de directori financiari, întreprinderile industrialeși firme comerciale.

Funcția de director financiar este una dintre pozițiile cheie în organizațiile listate. Poziția companiei pe piață și stabilitatea ei financiară depind de munca acestui manager.

Directorul financiar trebuie să fie conștient de obiective strategice companie, perspectivele de dezvoltare a acesteia, sursele de finanțare și folosiți aceste informații în cel mai mare avantaj pentru companie.

Postul de director financiar este foarte bine plătit. Managerii eficienți și eficienți în această poziție ating niveluri înalte în cariera lor. Mulți dintre ei ajung să conducă firme sau să creeze întreprinderi proprii dobândind suficientă experiență într-o poziție anterioară.

Cerințe pentru candidați

CFO trebuie să aibă o gamă de cunoștințe profesionaleși aptitudini.

Cerințele cheie pentru acești profesioniști includ:

• prezența unei diplome de absolvire a facultăților economice sau financiare ale instituțiilor de învățământ;
• cunoașterea programelor speciale și a standardelor de raportare (inclusiv tarile vestice), în timp ce specialiştii cu diplome de MBA în domeniul managementului financiar sunt deosebit de apreciaţi;
• cunoașterea elementelor de bază ale fiscalității, auditului și contabilității;
• disponibilitatea abilităților în construirea unui sistem de planificare strategică;
• aplicarea unei abordări analitice în implementarea sarcinilor;
• flexibilitate în luarea deciziilor, cunoaștere a cadrului legal.

În cazul în care compania interacționează cu parteneri străini, o cerință suplimentară pentru candidat este cunoașterea limbilor străine.

De asemenea, o persoană care aplică pentru o poziție relevantă trebuie să aibă cel puțin trei ani de experiență într-un domeniu conex și abilități de negociere.

În fiecare companie, lista de cerințe de mai sus poate fi completată în funcție de specificul și direcția de lucru.

Responsabilitati principale

Principalele responsabilități ale directorului financiar includ:

• gestionarea fluxurilor de numerar ale organizației (controlul încasărilor și cheltuielilor, atragerea resurselor de credit, asigurarea celor mai utilizare eficientă fonduri, planificare fiscală);
• dezvoltarea politicii financiare a companiei, interacțiunea cu autoritățile fiscale;

• asigurarea securității economice (analiza riscurilor potențiale, prevenirea acestora, controlul activităților companiei în conformitate cu legislația în vigoare);
• efectuarea analizei financiare si economice a contractelor incheiate de organizatie, intocmirea situatiilor financiare;
• coordonarea activităților serviciilor subordonate (compartimentele financiar-contabil ale companiei);
• asigurarea valorificării organizaţiei.

Această listă nu este exhaustivă și poate fi completată în fiecare companie în parte.

Drepturi și responsabilități

Directorul financiar ar trebui să reprezinte interesele companiei la diferite niveluri.

În acest sens, este învestit cu următoarele drepturi:

• comunicarea in numele societatii cu reprezentantii institutiilor bancare, de asigurari si fiscale, semnarea documentelor financiare;
• participarea la formarea și aprobarea listei de contracte (cumpărare și vânzare, prestare de servicii, obținere de împrumuturi etc.), deviz, instrucțiuni și alte documentații financiare;
• conducerea si coordonarea activitatilor departamentelor financiare, obtinand informatiile necesare indeplinirii atributiilor de serviciu.

În plus, directorul financiar poate participa la elaborarea fișelor posturilor pentru subordonați, la angajarea și concedierea angajaților. El poate face și propuneri pentru bonusurile acestora sau aplicarea de penalități.

Directorul financiar este responsabil pentru decontările la timp cu contrapărțile, autoritățile fiscale, precum și pentru îndeplinirea corespunzătoare a atribuțiilor sale și utilizarea rațională. resurse financiare organizatii.

Caracteristicile muncii

CFO trebuie să fie capabil să analizeze o cantitate mare de informații care îl ajută să ia deciziile corecte. Eficacitatea muncii sale constă în organizarea activităților competente ale companiei, ceea ce duce la o creștere a profiturilor acesteia.

El trebuie să se asigure că resursele financiare de lucru ale companiei sunt suficiente pentru a efectua plățile necesare, pentru a plăti materiile prime, servicii și materiale și pentru a plăti salariile angajaților. Asigurarea disponibilității acestor resurse este una dintre sarcini cheie director financiar.

Pentru a face acest lucru, el poate:

• prezice posibile fluxuri financiare;
• atrage diverse fonduri împrumutate;
• atrage investiții și efectuează alte acțiuni pentru a asigura compania cu resurse financiare.

Acest specialist ar trebui să aibă întotdeauna un plan dezvoltat pe termen lung, el este obligat nu numai să rezolve problemele actuale, ci și să privească multe luni înainte. Atunci când întocmește un astfel de plan, el trebuie să interacționeze cu alți manageri - directorul general, șeful departamentului comercial și alte domenii.

Într-un mediu comercial, poziția de CFO este în mod clar considerată foarte influentă, deoarece determină stabilitatea financiară a companiei și poziția sa pe piață. Dar nu există nicio unitate cu privire la ceea ce intră exact în competența sa.

Luați în considerare principalele prevederi ale unei fișe tipice de post a unui director financiar, explorați nuanțele funcționalității sale.

Director financiar - cine este el?

Directorul financiar aparține conducerii de vârf, el gestionează fluxurile financiare ale întreprinderii. Este important să-i definiți în mod clar funcțiile, deoarece finanțele - „sistemul circulator” al oricărei organizații - sunt direct legate de alte poziții, de exemplu, contabil șef, Director executiv. Multe companii practică chiar combinarea acestor posturi sau funcții de muncă.

Spre deosebire de alte poziții legate de fluxul de numerar al firmei, CFO le coordonează prin transmiterea informațiilor manageriale altor directori. A lui obiectivul principal– preocupare constantă pentru creșterea profitului companiei, implementarea politicii relevante. Pentru a face acest lucru, directorul financiar trebuie să stăpânească multe instrumente comerciale și să acționeze în momentul de față, ținând cont de experiența trecutului și de potențialul viitorului.

Funcțiile directorului financiar

Atunci când pregătește o fișă de post pentru un director financiar, conducerea de multe ori nu își separă destul de clar sarcinile de instrumentele cu care trebuie să obțină rezultate. Deci, de exemplu, controlul bugetului, contabilitatea financiară, managementul creditelor etc sunt adesea înregistrate în funcțiile unui director financiar.Funcțiile unui director financiar sunt ceea ce trebuie să facă prin aplicarea anumitor instrumente financiare pentru atingerea scopului enunţat mai sus.

Există 5 grupuri de funcții principale ale directorului financiar:

1. Securitate activitate antreprenorială finanţa. Bani gheata sunt forța motrice și „hrănitoare” a oricărei afaceri. Atunci când nu sunt suficiente pentru a efectua plățile necesare activității, este imposibil să se desfășoare afaceri: furnizorii nu vor furniza materii prime, muncitorii nu vor lucra fără salarii, nu există nimic de reparat echipamente etc. Chiar și profit într-o astfel de situație. este secundar, este important ca întreprinderea să aibă oricând posibilitatea de a-și asigura activitățile curente. Pentru a atinge acest obiectiv, directorul financiar poate folosi următoarele instrumente:
   • prognozarea fluxurilor financiare;
   • managementul creditelor;
   • atragerea investitorilor etc.
2. Proiectarea și asigurarea relației dintre structurile de conducere. Fără îndeplinirea eficientă a acestei funcții, realizarea altora va fi foarte dificilă. Este clar că nimeni nu poate asigura singur profitul întreprinderii. Și întrucât echipa acționează în cadrul unui singur scop, această activitate trebuie coordonată. Diviziile structurale în aceste scopuri au superiori direcți, care trebuie să fie „potriviți” între ei de dragul profitului doar de către directorul financiar.
3. Preocuparea cu privire la eficiența companiei. Ar fi greșit să credem că CFO ar trebui să fie îngrijorat de profiturile care devin mai mari. Acest indicator depinde de eficiența întreprinderii și este necesară creșterea acestuia prin toate mijloacele. Și aceasta se referă la eficiența cumulativă în toate domeniile companiei:
   • cercetare de piata;
   • realizarea unei politici de marketing;
   • implementarea producției;
   • contabilitate și raportare fiscală;
   • vânzări de produse etc.

REFERINŢĂ!În linii mari, directorul financiar mărește profitul întreprinderii prin direcționarea ca toți angajații întreprinderii să lucreze bine, adică cu eficiență maximă.

4. Oferirea persoanelor potrivite cu informațiile potrivite. Pentru o politică de management eficientă, trebuie să dețineți o serie de date actualizate. Deoarece toată planificarea în întreprindere are ca scop în cele din urmă creșterea profiturilor, așa este informatie financiara coordonează rezultatele utilizării tuturor celorlalte fluxuri de informații - marketing, producție, contabilitate etc.
5. Asigurarea securității financiare a organizației. Orice activitate de afaceri are riscuri financiare. „Sănătatea” economică a firmei se bazează pe capacitatea de a îndeplini toate obligațiile financiare curente (vezi funcția 1). Odată cu dezvoltarea companiei se adaugă riscuri suplimentare legate de situația pieței, problema personalului etc. Cu cât organizația este mai dezvoltată, cu atât cantitate mare riscurile o pot amenința, dar și cu cât are mai multe resurse pentru a le depăși. CFO nu se ocupă de aceste probleme, dar are informații complete și poate atribui sarcini adecvate persoanelor competente și controla execuția.

Instrumente CFO

Acestea sunt procesele care, ca urmare a aplicării, pot asigura îndeplinirea a 5 funcții desemnate. Cel mai adesea sunt scrise în fișele postului ca atribuții.

1. Gestionarea fluxului de numerar al companiei:
   • controlul costurilor;
   • planificarea resurselor;
   • optimizarea politicii fiscale.
2. Management financiar strategic: pentru aceasta se utilizează întreaga gamă de instrumente financiare.
3. Securitate economica:
   • analiza riscurilor financiare;
   • stabilirea de obiective pentru reducerea acestora;
   • controlul asupra activităților persoanelor autorizate.
4. Analiza financiara si economica a contractelor incheiate de firma.
5. Intocmirea si controlul situatiilor financiare.
6. Conducerea departamentelor financiare ale organizației.
7. Interacțiunea cu departamentul de personal.
8. Reprezentarea societatii in fata contrapartidelor.
9. Activități publice, inclusiv în mass-media.

Unde lucrează directorii financiari?

Tot întreprinderi comerciale, în special cele mari, unde coordonarea și planificarea unităților responsabile de flux de fonduri este puțin probabil să se poată face fără funcția de director financiar. Cel mai adesea, acest specialist este necesar:

• în organizațiile bancare;
• la întreprinderile producătoare;
• la burse de valori;
• în companii de asigurări, trust, investiții;
• în diverse organizații comerciale;
• în anumite structuri de stat etc.

Dacă organizația nu a avut înainte un astfel de specialist, este necesar dacă:

• șeful nu raportează pe deplin cu privire la direcția activităților financiare ale întreprinderii sale (afacerea este „uimitoare”);
• proprietarul preferă să vadă procesul activităților de afaceri și să-l influențeze, și nu doar să înregistreze rezultatele rapoartelor;
• activitatile intreprinse pentru cresterea profitului nu prezinta profitabilitate mult timp;
• este necesar un control suplimentar al departamentului de planificare și economic, al departamentului de contabilitate, al departamentului IT și al altora care au legătură directă cu finanțele;
• sunt adesea permise întârzieri la plăți și datorii;
• profitul primit de documente și fonduri în cont nu se potrivește etc.

Ce se cere unui potențial director financiar

După cum puteți vedea, organizațiile mici și companiile mici nu își pot permite întotdeauna să aibă un director financiar în personalul lor, uneori un contabil sau el însuși se poate ocupa de funcționalitatea acestuia. CEO. Dar în creștere și companie mare este nevoie de acest specialist, așa că cerințele pentru el sunt destul de mari, precum și remunerația propusă pentru munca sa.

Pentru a se califica pentru postul de CFO în orice organizație, candidatul trebuie să îndeplinească cerințele minime principale:

• studii superioare economice cu diplomă în Finanțe și Credit, Economia întreprinderii, Contabilitate și Audit, Management financiar sau bancar;
• cunoștințe de calculator la nivel de utilizare experimentală, cunoștințe de programe de bază, în special 1C;
• cunoștințe în domeniul fiscal, contabil și audit;
• cunoașterea principalelor documente legislative și de reglementare;
• aptitudini oratorice și diplomatice;
• abilități în pregătirea de rapoarte, prezentări, vorbire în public;
• cel puțin trei ani de experiență de lucru într-un domeniu conex.