„1C:Enterprise 8” a ajutat cea mai mare întreprindere agricolă din Tatarstan „Set Ile” să îmbunătățească performanța cu 30% plan de productie

Specialiștii companiei „1C: First BIT” (Kazan) au finalizat implementarea sistemului „1C: Contabilitatea unei întreprinderi agricole 8” în cea mai mare întreprindere agricolă din Tatarstan „Set Ile”. Noul sistem, care acoperă 200 de locuri de muncă în departamentul de contabilitate și departamentul de planificare și economie, a contribuit la unificarea metodologiei contabilității reglementate și operaționale în toate ramurile întreprinderii. Precizie crescută a calculului costurilor produse terminate. Timpul de generare a rapoartelor săptămânale privind activitățile departamentelor a fost redus de la 4-6 ore la 1-2 minute. A simplificat și accelerat pregătirea raportării reglementate. Managementul primește în timp util informații fiabile, necesare pentru planificare și control activitati de productie. Drept urmare, deja în primele trei luni de utilizare a noului sistem a fost posibilă îmbunătățirea implementării planului de producție cu 30%.

„1C: Enterprise 8” a ajutat cea mai mare întreprindere agricolă din Tatarstan „Set Ile” să îmbunătățească implementarea planului de producție cu 30%

Specialistii companiei „1C: First BIT” (Kazan) a finalizat implementarea sistemului „1C: Contabilitatea unei întreprinderi agricole 8” în cea mai mare întreprindere agricolă din Tatarstan "Set ile". Noul sistem, care acoperă 200 de locuri de muncă în departamentul de contabilitate și departamentul de planificare și economie, a contribuit la unificarea metodologiei contabilității reglementate și operaționale în toate ramurile întreprinderii. Precizia calculării costului produselor finite a crescut. Timpul de generare a rapoartelor săptămânale privind activitățile departamentelor a fost redus de la 4-6 ore la 1-2 minute. A simplificat și accelerat pregătirea raportării reglementate. Conducerea primește în timp util informații fiabile, necesare pentru planificarea și controlul activităților de producție. Drept urmare, deja în primele trei luni de utilizare a noului sistem a fost posibilă îmbunătățirea implementării planului de producție cu 30%.

OOO "Set ile" - o rețea de firme agricole. Dotată cu echipamente de înaltă tehnologie, compania Set Ile este angajată în creșterea animalelor, agricultură, depozitarea cerealelor și producția de furaje combinate. La momentul introducerii în ramurile OOO „Set Ile” se aflau 27.000 de capete de turme de lapte, se produceau 2500-3000 de cenţi de lapte pe zi.

Pentru funcționarea eficientă a companiei, este necesar să se planifice rapid activitatea diviziilor de la distanță, să se monitorizeze implementarea planurilor de producție și să se realizeze indicatori cheie activități precum producția de lapte, creșterea animalelor, plantarea furajelor și volumul culturilor pentru hrana animalelor.

Anterior, contabilitatea reglementată și operațională în companie nu era automatizată și se desfășura separat, fără utilizarea standarde comune si reguli. Formarea raportărilor reglementate a fost dificilă. A fost nevoie de 4-6 ore de timp angajaților pentru a pregăti rapoarte săptămânale despre activitatea filialelor. Au existat erori și discrepanțe în date. Nu a fost posibil să se calculeze cu exactitate costul de producție. Conducerea nu a primit informații prompte și de încredere necesare pentru planificarea și prognozarea activităților de producție. Pentru primele șase luni de activitate ale organizației, procentul de implementare a planului lunar de producție nu a fost mai mare de 65%.

Compania avea nevoie de un singur sistem pentru toate ramurile Sistem informatic, care ar face posibilă unificarea regulilor contabile, stabilirea primirii prompte a datelor privind activitățile departamentelor, accelerarea formării raportării reglementate, simplificarea planificării și controlului activității departamentelor de producție.

Pentru rezolvarea sarcinilor stabilite s-a ales o soluție specializată în industrie „1C: Contabilitatea unei întreprinderi agricole 8”. Partenerul de implementare a fost compania „1C: First BIT (Kazan)”, care are o bună reputație pe piața regională.

În 12 luni, sistemul a fost implementat la 200 de locuri de muncă din departamentul de contabilitate și departamentul de planificare și economie.

Rezultate cheie ale proiectului:

• Noul sistem a ajutat la simplificarea și standardizarea contabilității reglementate și operaționale pentru toate sucursalele. Au fost eliminate erorile asociate cu completarea manuală a rapoartelor, inclusiv din cauza setărilor programului care vă permit să controlați corectitudinea introducerii datelor. Rapoartele despre activitățile departamentelor, care anterior durau câteva ore pentru a fi create, sunt acum generate în 1-2 minute. Pregătirea raportării reglementate s-a accelerat semnificativ.
• Calculul costurilor a devenit mai precis produse finite. Orice modificare a prețului materiilor prime și materialelor utilizate în lanțul de producție se reflectă prompt în sistem. Acest lucru vă permite să faceți ajustări în timp util Politica de prețuri afaceri pentru a evita pierderile.
• Primirea la timp a informațiilor exacte despre activitatea sucursalelor a simplificat foarte mult planificarea activității companiei și prognoza profit financiar. Conducerea a putut vedea imaginea reală a muncii ramurilor: volumul producției de lapte, creșterea efectivelor de animale, costurile efective de producție a culturilor etc. Toate acestea au făcut posibilă construirea mai precisă a planificării producției, a costurilor și a achizițiilor, pentru a lua necesarul decizii de management pentru a îmbunătăți eficiența departamentelor. Ca urmare, deja în primele 3 luni de utilizare a sistemului, îndeplinirea planului de producție s-a îmbunătățit de la 65 la 95%, profitul companiei a crescut.

Minsagir Gaisovich Nurtdinov, directorul companiei Set Ile, notează: "Tocmai am început să lucrăm în „1C: Contabilitatea unei întreprinderi agricole 8” și am experimentat deja beneficiile economice ale utilizării acestuia: acuratețea datelor financiare și planificarea productiei, punem lucrurile in ordine in contabilitate, primim date operationale consolidate pentru analiza si planificarea activitatilor intreprinderii noastre.

Șeful „Prosto Moloko” Marat Muratov a vorbit despre finalizarea falimentului exploatației agricole „Vamin”

Majoritatea activelor sub formă de fabrici de lapte Vamina vor fi cumpărate de Prosto Moloko Management Company de la Tatagroleasing și înregistrate ca proprii, același lucru se va face cu firmele agricole din Laishevo și Kukmor. Pentru alte active, Marat Muratov va căuta investitori care sunt gata să le cumpere

Șeful „Prosto Moloko” Marat Muratov | Foto: realnoevremya.ru

Agenția RAEX a atribuit un nou rating Intekhbank. Acum are un nivel scăzut de solvabilitate cu o perspectivă negativă

Banca are o profitabilitate slabă și există riscuri crescute de lichiditate, potrivit agenției. Rating-ul Intechbank va reveni, principalele resurse de la Tatfondbank vor reveni acolo

Foto: business-gazeta.ru

Dmitri Akhmerov - Kazan

Agenția rusă de rating RAEX (" Expert RA") a retrogradat ratingul de credit al Intechbank de la „satisfăcător” (B++) cu o perspectivă stabilă la „scăzut” (B+) cu o perspectivă negativă. Această știre a fost anunțată recent de banca însăși pe site-ul de divulgare. Perspectiva negativă indică o probabilitate mare de retrogradare pe termen mediu.

Cauze

Revizuirea ratingului se datorează unei creșteri a concentrării activelor pe contrapărți care au anumite semne de afiliere legală sau economică la bancă, a spus RAEX. Potrivit agenției, ponderea împrumuturilor acordate părților afiliate în activele Intechbank a crescut la 5,8% de la 1 septembrie 2016, față de 2,4% cu un an mai devreme.

Riscurile de lichiditate crescute rămân - stocul de active lichide permite acoperirea unui flux lunar timpuriu de cel mult 6,1% din fondurile atrase (cu o scadență mai mare de 30 de zile), combinată cu dependența bazei de resurse de fondurile de la persoane fizice.

Robert Musin (centru) |Foto: tapb.ru

Activele lichide ale băncii sunt acele fonduri care pot fi transformate în bani suficient de rapid pentru a le returna clienților deponenți. În ceea ce privește serviciile prestate, Intechbank atrage în principal banii clienților, care sunt destul de diversificați între persoane juridice și persoane fizice, și investește mai mult în împrumuturi acordate persoanelor juridice.

________________________________________

„Perspectiva negativă asupra ratingului se datorează rezervei slabe conform normei N 1.1 (adecvarea capitalului de bază)”, a informat agenția. De la 1 septembrie, acesta se ridica la 5,6%, în timp ce ≥ 5% permis de Banca Centrală. Valoarea medie a acestui standard pentru piață la aceeași dată este de 22%.

„O reducere suplimentară a standardului la minimul de reglementare (fără creșterea capitalului sau reducerea activelor expuse riscului) ar putea duce la o depreciere completă de peste 1,7% din soldul împrumutului începând cu 1 septembrie”, spune directorul RAEX Bank Ratings. Stanislav Volkov. Conform lui, Influență negativă ratingul este afectat de profitabilitate slabă (pierderea Intechbank pentru anul trecut s-a ridicat la 564,1 milioane de ruble, rezultatul financiar total pentru prima jumătate a anului 2016 a fost de 81,6 milioane de ruble), precum și o pondere mare a împrumuturilor acordate persoanelor juridice și o sumă semnificativă de creanțe asupra altor active.

Numerarul și echivalentele de numerar din Intechbank s-au redus aproape la jumătate de la începutul anului, la 1,4 miliarde de ruble de la 1 iulie, reiese din raportul contabil al instituției de credit. Investițiile în valori mobiliare de vânzare au scăzut de 2,1 ori, la 1,4 miliarde de ruble, alte active minus rezervele au scăzut de 2,3 ori, inclusiv activele financiare de 3,4 ori, la 723,2 milioane de ruble.

Numerarul și echivalentele de numerar din Intechbank s-au redus aproape la jumătate de la începutul anului|Foto: 3art.su

Toate băncile rusești se confruntă cu această problemă, din cauza deteriorării calității activelor, trebuie adăugate rezerve, spune șeful departamentului de analiză al companiei Veles Capital Management. Ivan Manaenko. Aceasta este o tendință generală, aproape toate băncile rusești sunt neprofitabile din cauza rezervelor de anul trecut, este de acord un bancher local.

________________________________________

Intechbank este specializată în împrumuturi persoanelor juridice și împrumuturi ipotecare. Are 23 subdiviziuni separateîn districtele Volga, Centru și Nord-Vest. De la 1 septembrie, valoarea activelor băncii în RAS se ridica la 29 de miliarde de ruble (locul 132 în clasamentul activelor conform RAEX), suma fonduri proprii s-a ridicat la 4 miliarde de ruble. Potrivit Banki.ru, portofoliul de credite al Intekhbank este de 19,54 miliarde de ruble, iar datoriile față de populație sunt de 15,58 miliarde..

________________________________________

⇒ Suvar holding poate câștiga controlul asupraIntechbank . Cota sa ar trebui să fie aproximativ jumătate din capitalul autorizat

Intechbank va primi lichiditate suplimentară printr-o emisiune suplimentară, în plus, întărirea controlului asupra unei instituții de credit de către unul dintre principalii acționari poate îmbunătăți situația cu activele, consideră un bancher local.

Numele complet: OOO "SET ILE"

STANIU: 1659142947

Tip de activitate (conform OKVED): 1,41 -

Forma de proprietate: 16 - Proprietate privată

Forma juridica: 12300 - Firme cu răspundere limitată

Raportarea se face în mii de ruble

Vezi detaliat verificarea contrapartidei

Situații contabile pentru anii 2013-2017

1. Bilanțul contabil

Scurtă analiză a bilanțului

Graficul modificărilor activelor imobilizate, activelor totale și capitalului și rezervelor pe ani

2. Declarația de profit și pierdere

Scurtă analiză a rezultatelor financiare

Programul modificărilor veniturilor și profitului net pe ani

4. Situația fluxului de numerar

6. Raportați despre utilizarea intenționată a fondurilor

2017 2016 2015 2014

Nu există date pentru această perioadă

Verificări suplimentare

Verificați contrapartea Descărcați date pentru analiză financiară

* Un asterisc indică indicatorii care sunt ajustați în comparație cu datele Rosstat. Ajustarea este necesară pentru a elimina inconsecvențele formale evidente în indicatorii de raportare (diferență în suma rândurilor cu valoarea finală, greșeli de scriere) și se realizează conform unui algoritm special dezvoltat de noi.

Referinţă: Situațiile financiare sunt prezentate conform datelor Rosstat, dezvăluite în conformitate cu legislația Federației Ruse. Acuratețea datelor date depinde de acuratețea transmiterii datelor către Rosstat și de prelucrarea acestor date de către agenția de statistică. Când utilizați această raportare, vă recomandăm insistent să verificați cifrele cu datele copiei pe hârtie (electronice) a raportării postate pe site-ul oficial al organizației sau primite de la organizație însăși. Analiza financiară a datelor prezentate nu face parte din informațiile Rosstat și se realizează cu ajutorul unui specialist

Șeful Ministerului Agriculturii din Republica Tatarstan a spus că chinezii li s-a oferit pământul „Set Ile”, dar nu crede în venirea lor cu 400 de milioane de dolari.

„Până acum nu ne-au auzit”, a descris astăzi relația cu Ak Bars Holding, Marat Akhmetov, la un briefing în Cabinet, criticând structura conducerii sale. Între timp, suprafața imperiului lui Ivan Yegorov a crescut de 1,7 ori din 2013, depășind recordul lui Vamin.

"NU ESTE CORECT. DAR NU NE AUDE INCA"

Astăzi, ambițiile de teren ale Ak Bars Holding au fost aspru criticate de ministru Agriculturăși hrana Republicii Tatarstan Marat Ahmetov. Răspunzând la întrebările jurnaliştilor despre datoriile salariale în creştere ale companiei faţă de angajaţi, în cadrul unui briefing în Cabinet, ministrul a spus că compania Ivan Egorov se poate aștepta la soarta „Vaminului” prăbușit. Cifra datoriilor, care a fost anunțată de jurnaliști doar pentru raionul Agryz, este de 1,6 miliarde de ruble, inclusiv salariile și alte cheltuieli. Ahmetov nu a comentat această sumă colosală, dar l-a îndemnat pe șeful lui Egorov să nu repete greșelile Vagiz Mingazova. Ministrul a declarat direct că ABH s-ar putea confrunta cu aceeași soartă ca și Vamin dacă nu ar fi efectuate reforme serioase în structura și sistemul de management al întreprinderii.

„Eu însumi am afirmat în mod repetat că Ak Bars Holding nu se mai poate extinde ( creste suprafata terenului - aproximativ ed.), altfel el poate repeta eroarea „Vamina”. Este foarte dificil să gestionezi o astfel de scară”, a spus Akhmetov. El a explicat că, în opinia sa, suprafața optimă a exploatației este de 100 - 120 de mii de hectare, iar entitățile economice ale companiei agricole nu trebuie să depășească 10 - 12 mii de hectare de suprafață (ca una entitate).

„Consider că poziția Ak Bars Holding este greșită, care are 50 de mii de hectare în districtul Kamsko-Ustyinsky - o persoană juridică, 55 de mii de hectare - complexul agricol Sviyaga din districtul Apastovsky - o persoană juridică. Este greșit, dar până acum nu ne-au auzit”, s-a plâns Ahmetov. În același timp, ministrul a justificat parțial o astfel de extindere a terenului exploatației Yegorov prin faptul că la un moment dat a acționat ca un salvator pentru o serie de întreprinderi care se înecau într-un abis de datorii.

„Datoriile proprii de investiții ale Ak Bars nu erau atât de mari. A trebuit să atașăm urechea de aur la Ak Bars Holding ( deținut anteriorRenat Gubaidullin - aproximativ ed.) cu 300 de mii de hectare de teren și un număr imens de credite scurte și de investiții. În plus, am transferat firma Clean Field din raionul Chistopol la Ak Bars Holding cu toate datoriile - foștii proprietari au făcut o cerere, au spus că nu mai pot trăi singuri”, a amintit ministrul Agriculturii.

Comentând restanțele salariale la întreprinderea ABH în special din districtul Agryz, Akhmetov a explicat că complexul de produse lactate construit acolo s-a dovedit a fi un „proiect foarte scump”, a cărui etapă nu a fost încă finalizată. „În ceea ce privește salariile... Acest lucru are un efect foarte grav asupra stării de spirit a oamenilor care lucrează la câmp. Când nu ești plătit luni de zile, înțeleg starea de spirit a acestor oameni. Nu o dată am intervenit personal în această problemă în anumite zone”, a îndemnat Ahmetov.

În plus, el a oferit o serie de sfaturi valoroase atât lui Yegorov, cât și altor lideri ai complexului agroindustrial cu privire la modernizarea sistemului de management al exploatației sale agricole. Ak Bars Holding ar trebui să revizuiască sistemul de management al complexului agro-industrial, este necesar să se găsească metode eficiente de management. S-ar putea să fie necesară modificarea structurii de management. În plus, este important ca într-un an prietenos cu clima, fabricile de zahăr, morile de făină, în care s-au făcut investiții, să fie complet încărcate cu materii prime proprii. Într-un an favorabil, materiile prime proprii sunt de 1,5 ori mai ieftine decât cele pe care le cumperi din lateral. Nu doar Ak Bars Holding, ci și alte companii trebuie să lucreze în aceste domenii”, a sfătuit ministrul.

„Ak Bars Holding” Ivan Yegorov (stânga) a intrat în topul celor mai mari cinci proprietari de terenuri din Rusia, cu o suprafață de 505 mii de hectare. Exploatația Agrosila, aproape de Ilșat Fardiev (dreapta), are 272.000 de hectare de teren

ECONOMIA ABH - 505 MII. HECTARE DE Pământ, SAU 10% DIN TERENUL ARABLE AL REPUBLICII

Trebuie remarcat faptul că acum terenurile deținute de Ak Bars sunt de cel puțin 5 ori mai mari decât dimensiunea optimă, din punctul de vedere al lui Ahmetov. Potrivit raportului companiei de audit și consultanță BEFL pentru aprilie 2016, holdingul Tatarstan a intrat în topul celor cinci cei mai mari proprietari de terenuri din Rusia, cu o suprafață de 505 mii de hectare. Și judecând după datele aceluiași BEFL, în ultimii trei ani, Ak Bars Holding și-a mărit suprafața de 1,7 ori de la 306 la 505 mii de hectare. La cerere " AFACERI Online Exploatația nu a răspuns despre modul în care s-au mărit terenurile. Având în vedere că, conformal Rosselkhoznadzorului pentru Republica Tatarstan, există 4 milioane 635 mii 500 de hectare de teren agricol în republică, se dovedește că compania lui Egorov se extinde la mai mult de 10% din toate terenurile agricole din republică.

Ce a cauzat descoperirea este necunoscut. Se poate doar presupune că „donatorul” este „Vaminul” falimentar.În 2013, a ocupat locul al treilea în ratingul rusesc BEFL (care, apropo, precizează în mod explicit în explicația ratingului că concluziile studiului pot fi inexacte din cauza lipsei de informații) cu banc de terenîn 444 mii hectare. După ce firma a intrat în faliment, o parte din teren a fost închiriată către Prosto Moloko, care acum reprezintă economia funciară Vaminovo în rating prin Set Ile SRL pe linia 39, cu un total de 105 mii hectare de teren.

În plus, încă trei companii din Tatarstan au intrat în rating, formate din 43 de proprietari ruși. Linia a 9-a este ocupată de Krasny Vostok Agro, controlată de frați Airatși Ilshat Khairullins cu 350 mii hectare de teren. Pe linia a 15-a se afla holdingul Agrosila Group, aproape de Ilșat Fardiyev. Agrosila are 272 de mii de hectare de teren. Ambii proprietari și-au mărit suprafața în ultimii trei ani: KV Agro - de la 300 la 350 mii hectare, Agrosila - de la 259 la 272 mii hectare. Acesta din urmă a raportat acest lucru publicului literalmente în aprilie - apoi serviciul de presă al Agrosila a spus că structura deținută includea 15,5 mii de hectare de teren agricol în districtul Muslyumovsky din Tatarstan. Acestea vor fi incluse în asolamentul exploatației din a doua jumătate a anului 2016 și vor fi semănate cu culturi de iarnă.

AHMETOV DESPRE CHINEZI DIN ȚĂRILE „SET ILE”: „NU CRED CEI VOR OBȚI LOCURI ÎN URMĂTORII ANI”

Subiectul principal al briefing-ului a fost cursul campaniei de semănat. Ministrul s-a bucurat că, în urmă cu câteva zile, sătenii au trecut ecuatorul de semănat de primăvară - în acest moment, peste 63% din suprafețele planificate au fost deja semănate. Mai mult decât atât, spre deosebire de îndemnurile și reproșurile tradiționale la adresa anumitor regiuni sau companii, de data aceasta ministrul nu s-a săturat să laude nici vremea, nici fermierii înșiși: rezerva de umiditate în sol este de aproape doi metri, iar semănatul culturilor de primăvară se realizează. iese foarte lin.

Da, iar culturile de iarnă au fost păstrate în cel mai bun mod posibil - la nivelul anului 1997, Akhmetov a lăudat lăstarii verzi. De menționat că în 1997 s-a recoltat în republică o recoltă record de 6,5 milioane de tone de cereale. Deci, să ne încrucișăm degetele... Cu toate acestea, Akhmetov însuși nu a răspuns categoric la întrebarea „BUSINESS Online” despre cum vede recolta din 2016, explicând că este prea devreme pentru a ghici. „Vă spun, ca într-o glumă despre meteorologi: vă spun poimâine cum va fi recolta mâine”, a glumit ministrul.

În plus, ministrul i-a numit pe liderii semănăturilor de primăvară - aceștia sunt Zainsk și Apastovo. 90% din suprafata este semanata in aceste zone. Apoi urmează Sarmanovo, Saby, districtul Alekseevsky, Atnya - aproximativ 75% din muncă a fost făcută acolo. Districtele Cheremshan, Muslyumovo, Mendeleevsky, Novosheshminsky au fost numite printre cele rămase în urmă, dar ministrul a făcut o rezervă că acest lucru se datorează condițiilor meteorologice, astfel încât jurnaliştii să nu înceapă să biciuiască străinii în mişcare. Nu îi criticăm ani diferiti Sunt. Nu întotdeauna recoltele timpurii sunt norocoase. Principalul lucru este însămânțarea de înaltă calitate”, a menționat Akhmetov. În general, semănatul principal din republică este planificat să fie finalizat până pe 15 mai.

Akhmetov atins latura financiaraîntrebare. Prețul de semănat a fost de 17 miliarde de ruble, care constă atât din fondurile proprii ale întreprinderilor agricole (6,8 miliarde de ruble), cât și din fonduri împrumutate: băncile au dat 11 miliarde de ruble.

Akhmetov a răspuns și la întrebări despre investițiile din China. Amintiți-vă că zilele trecute, în timpul forumului de afaceri din provincia Sichuan și Tatarstan, a fost semnat un acord de intenție și a fost menționată și suma investițiilor de 400 de milioane de dolari. „Există temeri că chinezii ard întreg pământul cu substanțe chimice”, au rămas perplexi jurnaliștii. Dar ministrul i-a liniștit pe toată lumea – până acum totul este în proiect. „Pentru a răspunde într-o singură propoziție - în conversații promit investiții uriașe. Dar până acum, nu am ajuns încă la niciun rezultat real. Deocamdată, toate acestea sunt doar cuvinte. Le-am oferit firma agricolă „Set Ile” – fostul „Vamin”, ne-au întrebat Informații suplimentare. Le-am trimis o mașină întreagă de documente. Apoi au cerut mai multe - nu aveau suficiente informații. Încă nu am înțeles, au venit la muncă sau să studieze cum lucram noi? Au fost variante și Bugulma, și alte variante. Nu cred că se vor pune la treabă prea curând”.

Agricultura necesită investiţii, a subliniat Ahmetov. Dar este mult mai convenabil și mai corect să-ți găsești investitorii - oameni mai responsabili, mai interesați, a concluzionat el.