n1.doc

NORME SI REGULAMENTE PENTRU REGLEMENTAREA MUNCII MUNCITORILOR
Pe baza Regulamentului privind Ministerul Muncii și Protecției Sociale al Republicii Belarus, aprobat prin Rezoluția Consiliului de Miniștri al Republicii Belarus din 31 octombrie 2001 nr. 1589 „Probleme ale Ministerului Muncii și Protecția Socială a Republicii Belarus”, Ministerul Muncii și Protecției Sociale al Republicii Belarus

DECIDE:

2. Către Direcția Generală a Muncii și salariileși Institutul de Cercetare a Muncii al Ministerului Muncii și Protecției Sociale al Republicii Belarus pentru a asigura publicarea acestei rezoluții în Buletinul Ministerului Muncii și Protecției Sociale al Republicii Belarus.

Ministrul A.P. Morova

APROBAT

Decretul Ministerului Muncii

și protecția socială a Republicii Belarus

PENTRU RATA DE MUNCĂ A LUCRĂTORILOR
DISPOZIȚII GENERALE
In conditii economie de piata rolul standardelor muncii este în creștere ca una dintre componentele mecanismului economic care determină eficacitatea activităților organizației, sporind interesul angajatorului și al angajaților pentru utilizare rațională toate tipurile de resurse de producție.

Scopul raționalizării forței de muncăîn organizaţii este de a asigura utilizare eficientă potențialul său de producție și forță de muncă, competitivitatea produselor fabricate pe baza muncii direcționate pentru reducerea costurilor forței de muncă ca urmare a introducerii realizărilor științifice și a celor mai bune practici, reflectarea lor în timp util în standarde.

În condițiile relațiilor de piață, munca privind raționalizarea forței de muncă ar trebui să se combine ca soluție la curent sarcini:

• 
  identificarea celor mai eficiente condiții de producție, fixarea lor în norme și stăpânirea acestor norme, precum și efectuarea lucrărilor legate de soluția promițătoare. obiective strategice;
• 
  evaluarea valorii realizate a costurilor cu forța de muncă la nivel de industrie, identificând posibilitatea atingerii acestui nivel și modalitățile de reducere a acestuia;
• 
  verificări caz de afaceri reducerea costurilor cu forța de muncă ca urmare a unui set de tehnici și natura organizatorica.

În același timp organisme guvernamentale conducerea a început să acorde mai multă atenție problemelor de raționalizare a forței de muncă, cum ar fi:

• 
  elaborarea de norme și standarde pentru costurile muncii cu aplicare intersectorială și sectorială;
• 
  organizarea muncii privind urmărirea și utilizarea realizărilor practicii mondiale în domeniul managementului raționalizării și organizării muncii;
• 
  dezvoltarea unor abordări unificate pentru optimizarea standardelor de muncă;
• 
  Securitate formare profesională personal, etc.

• 
  organizare raţională munca si productia;
• 
  curent şi planificare avansată;
• 
  evaluarea eficienței muncii și baza pentru stimularea muncii înalt productive;
• 
  baza pentru asigurarea intensității și severității normale a travaliului;
• 
  un garant al respectării intereselor salariatului în ceea ce privește conținutul muncii care i se atribuie în conformitate cu standardul muncii, perspectivele de creștere profesională și de calificare (cariera) a acestuia.

Aplicat condițiilor diverse industrii economie la utilizarea diferitelor forme de organizare a proceselor de muncă, principiile de bază de mai sus pentru stabilirea normelor și standardelor pot diferi oarecum.

Trăsături distinctive stabilirea de norme și standarde ar trebui să se reflecte în liniile directoare ale industriei.
1. PRINCIPII DE BAZĂ ALE REGLEMENTĂRII MUNCII
Îmbunătățirea raționalizării forței de muncă contribuie la reducerea costurilor cu forța de muncăși în același timp oferă costuri unitare mai mici pentru alte tipuri de resurse materiale.

Organizațiile, pe baza reducerii costurilor cu forța de muncă și materiale, pot primi venituri suplimentare prin creșterea volumului producției cu aceeași bază tehnică și zone de producție.

În legătură cu întărirea rolului standardelor de muncă în reducerea prețului produselor (bunuri, lucrări, servicii), extinderea funcțiilor acestora în planificare, precum și orientarea lor către capacitățile și nevoile angajatului, Reglementarea muncii ar trebui să se bazeze pe următoarele principii de bază:

• 
  extinderea maximă posibilă a sferei de raționalizare a forței de muncă, care asigură măsurarea și evaluarea contribuției de muncă a fiecărui angajat (universalitatea raționalizării muncii);
• 
  regulile ar trebui să reflecte costurile necesare manopera si sa fie uniforma pentru aceeasi munca prestata in similare organizatorice si specificații;
• 
  valabilitatea standardelor de muncă, ținând cont atât de organizare și tehnică, cât și economică, psihofiziologică și factori sociali;
• 
  luând în considerare realizările avansate ale științei și practicii;
• 
  formarea unui sistem de management pentru reducerea intensității forței de muncă a produselor, care să permită un impact vizat asupra economisirii costurilor forței de muncă în toate etapele ciclului „cercetare – proiectare – producție – exploatare”.

Concurența severă în domeniul marketingului de produse necesită o evaluare reală a costurilor forței de muncă în toate etapele de pregătire și lansare a produselor, cercetare, pregătire tehnică, fabricarea produselor, lucrări auxiliare și management.

Aceasta aduce în prim-plan principiul universalității raționalizării forței de muncă pentru toate categoriile de muncitori - lucrători, manageri, specialiști și alți salariați - în principal prin metode de raționalizare directă, care permit determinarea intensității muncii, stabilirea sarcinii optime. , crește eficiența muncii lor și crește dependența plății acesteia de rezultatele finale.

Lucrările privind raționalizarea forței de muncă trebuie efectuate sistematic și să acopere întregul " ciclu de viață„Norme:

• 
  analiza normelor existente;
• 
  stabilirea unui nou standard Produse noi sau înlocuirea normei actuale cu una nouă);
• 
  stăpânirea normei, din nou analizând și desfășurând lucrări în domenii promițătoare prin introducere tehnologie nouă, tehnologie progresivă, organizarea productiei si a muncii astfel incat costurile cu forta de munca sa fie intotdeauna reduse si sa asigure competitivitatea produselor.

Standardele de muncă ar trebui elaborate pe baza condițiilor organizatorice și tehnice (echipamentul tehnic al muncii, organizarea producției și a muncii, compoziția forta de munca) care există efectiv în organizații sau pot fi create până la momentul introducerii regulilor.

În contextul exacerbării problemei vânzărilor și concurenței între producători, cerințele de marketing vor obliga organizațiile să țină cont de realizările științei și tehnologiei și să se asigure că standardele de muncă respectă cel puțin condiții progresive medii, compararea lor constantă cu standardele actuale. în organizaţiile care produc produse similare.

Pe baza analizei, proiectarea de noi conditii organizatorice performanța muncii: utilizarea unor echipamente mai productive, tehnologie avansată, introducerea unei noi organizări raționale a producției și a muncii prin schimbarea diviziunii muncii, folosirea de metode și tehnici eficiente de muncă, îmbunătățirea abilităților muncitorilor, îmbunătățirea condițiilor de muncă.

Formarea unui sistem de management pentru reducerea intensității forței de muncă a produselor, care să permită un impact vizat asupra economisirii costurilor forței de muncă în toate etapele ciclului „cercetare – proiectare – producție – exploatare”, ar trebui să acopere toți participanții la acest proces, începând cu emiterea termeni de referinta pentru proiectare pentru fundamentarea și stabilirea prețurilor (tarifelor) pentru produsele vândute și serviciile prestate.
2. STANDARDE DE MUNCĂ ȘI MATERIALE DE REGLEMENTARE PENTRU REGLEMENTAREA MUNCII
standardele muncii determină cantitatea și structura costurilor cu forța de muncă necesare pentru a efectua un anumit loc de muncă și reprezintă standardul cu care sunt comparate costurile reale cu forța de muncă. Obiectivitatea standardelor de muncă utilizate în organizații este în mare măsură determinată de calitatea materialelor normative pentru raționalizarea forței de muncă, care servesc drept bază pentru calcularea costurilor cu forța de muncă.

Materiale de reglementare pentru raționalizarea forței de muncă se elaborează în raport cu diverse opțiuni pentru condițiile organizatorice și tehnice medii sau tipificate pentru efectuarea muncii la locul de muncă în condiții organizatorice și tehnice specifice pentru efectuarea muncii.
2.1. Tipuri de standarde de muncă
Când raționalizați munca lucrătorilor, aplicați următoarele tipuri standarde de munca: norme de timp, producție, număr, serviciu, precum și sarcini normalizate.

Norma de timp- este timpul petrecut în muncă, stabilit pentru efectuarea unei unități de muncă de către un angajat sau un grup de angajați cu calificări corespunzătoare în anumite condiții organizatorice și tehnice.

Rata de productie- aceasta este cantitatea de muncă stabilită (numărul de unități de producție) pe care un angajat sau un grup de angajați cu calificări adecvate trebuie să o efectueze (fabricație, transport etc.) pe unitatea de timp de lucru în anumite condiții organizatorice și tehnice .

rata populatiei- este numărul stabilit de angajați cu o anumită compoziție profesională și de calificare, necesar pentru implementarea specificului functii de productie sau domeniul de activitate în anumite condiții organizatorice și tehnice.

Tariful serviciului este cantitatea facilități de producție(echipamente, locuri de muncă etc.) pe care un angajat sau un grup de angajați cu calificări adecvate trebuie să le deservească pe parcursul unei unități de timp de lucru în anumite condiții organizatorice și tehnice.

Pentru a crește eficiența muncii lucrătorilor plătiți cu timp, acestora li se atribuie sarcini normalizate pe baza tipurilor de standarde de muncă de mai sus.

Sarcină normalizată- aceasta este cantitatea de muncă stabilită pe care un salariat sau un grup de salariați o prestează pe tură sau într-o altă unitate de timp de lucru pe muncă plătită în timp.

Standardele de muncă sunt stabilite pentru o operațiune separată ( rata de operare) Și grup interconectat operațiuni, set de lucrări finalizat ( norma extinsa, complexa). Gradul de diferențiere a normelor este determinat de tipul de producție, de mărimea lotului de piese (produse) prelucrate, de caracteristicile produselor, de formele de organizare a producției și a muncii.

MăritȘi reguli cuprinzătoare sunt stabilite pentru o unitate de planificare și contabilitate (contabilitate) a producției (lucrări, servicii), pentru un produs finit, ansamblu, ansamblu de brigadă, exploatare separată tehnologic, volum de muncă agricolă, de construcții sau de altă natură, etapă sau obiect de construcție.

Alături de standardele de muncă stabilite pentru muncă, grajd conform condițiilor organizatorice și tehnice, se aplică norme temporare și unice.

Standarde de muncă temporare sunt stabilite pentru perioada de dezvoltare a noilor produse, echipamente, tehnologie, organizarea producției și a muncii în lipsa normelor și a materialelor de reglementare pentru raționalizarea forței de muncă. Perioada de valabilitate a normelor temporare este determinată de contractul colectiv.

Standarde de muncă unice instalat pe lucrări individuale, care sunt de o singură natură (neprogramate, de urgență).

Aplicarea unuia sau altuia de standarde de muncă depinde de condițiile de producție, de natura muncii și de alți factori. Tipul principal, cel mai frecvent utilizat de standarde de muncă sunt standardele de timp, deoarece timp de muncă este o măsură universală a cantității de muncă cheltuită. Costurile timpului de lucru sunt luate ca bază pentru calcularea normelor de producție, întreținere și număr.
2.2. Materiale de reglementare pentru raționalizarea forței de muncă

Materialele de reglementare pentru raționalizarea forței de muncă (denumite în continuare materiale de reglementare) sunt valori reglementate ale costurilor forței de muncă (timp) pentru efectuarea elementelor sau pachetelor de lucru, întreținerea unui echipament, loc de muncă, echipă, unitate structurală etc., precum și numărul de angajați necesari pentru îndeplinirea funcțiilor de producție sau cantitatea de muncă luată ca unitate de măsură, în funcție de condițiile specifice organizatorice și tehnice și de factorii de producție.

LA materiale normative raporta:

• 
  standarde pentru modurile de funcționare ale echipamentelor;
• 
  standarde de timp (inclusiv microelement);
• 
  norme de pauze reglementate;
• 
  standardele populației;
• 
  standarde de timp de serviciu;
• 
  norme de timp, producție și serviciu, diferențiate în funcție de elementele procesului de muncă și al căror grad de consolidare este inferior normelor de muncă stabilite.

Standardele sunt elaborate ținând cont de tipul de producție, tipul de echipament, materialele care se prelucrează, natura prelucrării, uneltele folosite și caracteristicile produselor care se fabrică.

Standarde de timp- cantități reglementate de timp petrecute pe elemente individuale ale procesului de muncă, menite să calculeze standarde de muncă specifice, sarcini standardizate și să elaboreze standarde de timp cu un grad mai înalt de consolidare.

Standardele de timp sunt dezvoltate pentru următoarele elemente ale procesului de muncă: mișcarea muncii, acţiunea muncii, primirea forței de muncă, un set de tehnici, o operațiune de muncă, precum și tipuri de costuri de timp de lucru: timp de funcționare principal, auxiliar, timp de întreținere a locului de muncă, timp pregătitor și final, timp parțial la bucată.

Standarde de timp de service- valorile reglementate ale timpului petrecut cu întreținerea unui echipament, a locului de muncă și a altor unități de producție.

Standarde numerice- numărul reglementat de lucrători necesar pentru a îndeplini o unitate de volum de muncă sau funcția individuală a acesteia.

În conformitate cu împărțirea procesului de muncă în componentele sale structurale și tipurile de costuri ale timpului de lucru, standardele de timp sunt împărțite în diferenţiat şi consolidat.

LA diferenţiat includ limite de timp pentru implementarea individuală practicile de muncă, acțiuni și mișcări. Standardele de timp diferențiate dezvoltate pentru efectuarea mișcărilor și acțiunilor muncitorești sunt numite standarde de microelement.

Standarde extinse sunt stabilite pentru tehnici individuale pentru mai multe componente ale normei de timp sau pentru elemente mai mari ale procesului de muncă - complexe de tehnici, o operație.

În funcție de domeniul de aplicare, materialele normative privind munca sunt împărțite în intersectorial, sectorial și local.

Materiale de reglementare intersectoriale sunt elaborate în modul stabilit de Ministerul Muncii și Protecției Sociale și sunt utilizate pentru standardizarea muncii lucrătorilor angajați în efectuarea muncii folosind aceeași tehnologie în condiții de producție similare în organizații din diferite sectoare ale economiei.

Materiale de reglementare a industriei sunt elaborate prin decizie a organismelor din industrie controlat de guvernși sunt utilizate pentru standardizarea muncii lucrătorilor angajați în efectuarea de muncă specifice unei anumite industrii, sau în absența unor materiale de reglementare intersectorială pentru orice tip de muncă.

Reglementări locale sunt dezvoltate pentru anumite tipuri de lucrări în cazurile în care organizațiile nu au materiale de reglementare intersectorială sau sectorială relevante, precum și atunci când se creează condiții organizatorice și tehnice mai progresive în organizație față de cele luate în considerare, la elaborarea materialelor de reglementare intersectoriale și sectoriale existente. pentru raționalizarea forței de muncă.
3. METODE DE REGLEMENTAREA MUNCII
Sub metoda de normalizare munca se intelege un set de tehnici de stabilire a standardelor de muncă inclusiv:

• 
  analiza procesului de munca;
• 
  proiectarea unei organizări raționale a muncii;
• 
  calculul normei.

Varietăți de metode experimental-statistice (totale):

• 
  metoda experimentala pe baza utilizării experienta personala evaluator;
• 
  metoda statistica- asupra datelor statistice privind efectuarea unor lucrări similare.

Metoda analitică asigură elaborarea unor norme și standarde bazate științific ale costurilor forței de muncă. Metoda analitică de stabilire a standardelor de muncă are două soiuri: analitic-calculativ şi analitic-cercetare.

Metoda analitico-calculativă prevede stabilirea unor standarde specifice de muncă pe baza standardelor existente pentru modurile de funcționare a echipamentelor, a datelor tehnice și a standardelor de timp pentru elementele procesului de muncă. În funcție de gradul de diferențiere a proceselor de muncă, calculul normelor se poate efectua după microelement, standarde diferențiate sau lărgite.

La metoda de cercetare analitica standardele de muncă se stabilesc pe baza rezultatelor unui studiu direct al costurilor cu forța de muncă ale lucrătorilor și al timpului de utilizare a echipamentelor atunci când procesul de muncă este împărțit în elementele sale constitutive.

Prin analiză se dezvăluie o ordine rațională pentru implementarea fiecărui element al procesului de muncă și o utilizare mai completă a puterii echipamentelor în timp.

Secvența și tipurile de muncă efectuate la stabilirea standardelor de muncă prin metode analitico-calculative și analitico-cercetare sunt prezentate în Tabelul 1.

tabelul 1

Secvența și tipurile de muncă efectuate în stabilirea standardelor de muncă prin metode analitice

La alegerea unei metode de stabilire a standardelor de muncă, trebuie să se acorde prioritate metodei de calcul analitic, ca fiind cea mai economică, sau o combinație de metode de calcul analitic și de cercetare analitică, care oferă posibilitatea normalizării a cel puțin unei părți a procesului de muncă conform la standarde.

În funcție de gradul de diferențiere a procesului de muncă, metodele analitice se împart în diferenţiat şi mărit.

Metode diferențiate prevede împărțirea procesului de muncă în elemente (până la mișcările și acțiunile muncii), studiul factorilor care afectează durata fiecărui element, proiectarea compoziției, succesiunea și durata elementului procesului de muncă.

Metode agregate sugerează împărțirea procesului de muncă în complexe de metode și operații. Costurile de timp necesare se stabilesc, de regulă, pe baza unor standarde agregate sau a unor valori cumulate calculate elaborate anterior, care reprezintă cheltuielile timpului de lucru pentru operațiuni sau tipuri de muncă efectuate în anumite condiții organizatorice și tehnice.

În funcție de natura dependenței standardelor de muncă de factorii care le afectează amploarea, metodele analitice sunt împărțite în directe si indirecte.

Folosind metode directe standardele de muncă se calculează pe baza stabilirii unei relații directe între valoarea normelor și intensitatea muncii a muncii corespunzătoare. Utilizare metode indirecte presupune stabilirea unei norme bazate pe dependenţa statistică a valorii acesteia de factori care afectează indirect intensitatea muncii a muncii în cauză. În conținutul lor, metodele indirecte sunt „de frontieră” între analitic și rezumat.
4. COMPOZIȚIA STANDARDELOR MUNCII
Norma de timp pentru fabricarea unei unități de producție sau efectuarea unei unități de lucru ( H în) se compune din următoarele categorii de costuri cu timpul de lucru:

H în \u003d t op + t obs + t ex + t pt + t pz,

Unde t op- timpul de funcționare, care include principalul ( t despre) și auxiliar ( t în) timp; t obs- timpul de întreținere a locului de muncă, care include timpul tehnic ( t acesteat org) la locul de muncă; t exc- timp pentru odihnă și nevoi personale; t vineri- timpul de întreruperi irecuperabile datorate tehnologiei și organizării procesului de muncă; t pz- timpul pregătitor și final.

În cazul în care se stabilește norma de timp pentru fabricarea unei unități de producție sau efectuarea unei unități de muncă fără timp de configurare, se numeste bucată de timp (H vsh).

Se numește norma de timp, stabilită ținând cont de timpul pregătitor-final piesa-calcul (H liceu) și se calculează prin formula:

H liceu = H vsh +,

Unde n- numărul de unități de produs dintr-un lot (serie).

Stabilirea normei de timp la bucată pentru procesul de muncă se realizează de determinarea timpului pentru fiecare categorie de costuri prin metode analitice cu însumarea lor ulterioară.

Dacă procesul de muncă este efectuat de mai mulți lucrători, atunci se însumează timpul petrecut de toți lucrătorii (în om-min) pentru fiecare categorie. Totodată, se determină ca procent din timpul de exploatare categorii de costuri precum timpul de întreținere a locului de muncă, timpul pauzelor irecuperabile datorate tehnologiei și organizării procesului de muncă, timpul de odihnă și nevoile personale.

Toate componentele normei de timp sunt determinate în aceleași unități de măsură.

În acest caz, rata de timp unitară este calculată prin formula:

H vsh =
,

Unde g obs- timpul de întreținere a locului de muncă ca procent din timpul de funcționare, care include timpul tehnic ( g acestea) și servicii organizatorice ( g org) la locul de muncă; g vineri- timpul de întreruperi irecuperabile datorate tehnologiei și organizării procesului de muncă, ca procent din timpul de funcționare; g exc- timpul de odihnă și nevoi personale ca procent din timpul operațional.

În cazurile în care timpul de întreținere a locului de muncă este exprimat în procente la cea principală, norma de timp al piesei se calculează prin formula:

H vsh =
,

La determinarea g exc se iau în considerare posibilităţile de utilizare a pauzelor datorate tehnologiei şi organizării producţiei pentru restul muncitorilor. Aceste pauze, precum și timpul de observație pasivă în perioada de timp computer și hardware, sunt folosite pentru odihnă. În acest caz timpul de odihnă stabilit este redus cu cantitatea acestor pauze.

Sunt cazuri când nu este nevoie de alocarea timpului pregătitor și final, apoi se determină și ca procent din timpul operațional, Și limită de timp pentru procesul de muncă(H exp =
;

a 2-a cale:

H exp =
,

Unde T cm- program de lucru in ture; T obs- timpul de serviciu al locului de muncă pe tură; T exc- timp de odihnă și nevoi personale pe tură; T vineri- timpul pauzelor irecuperabile datorate tehnologiei si organizarii procesului de munca pe schimb; T pz- timpul pregătitor-final legat de tură.

Norma de productivitate (producție) echipamente (mașini, agregate, dispozitive) H pe este determinată de formula:

H de \u003d P K pv K n,

Unde P- productivitatea de proiectare orară a echipamentului în timpul funcționării sale continue a mașinii sau ciclice (determinată pe baza datelor pașapoartelor pe baza modurilor de funcționare raționale stabilite ale echipamentului și ținând cont de caracteristicile de proiectare ale acestuia); LA pv- coeficientul timpului util de funcţionare a echipamentului; LA n- coeficient care ține cont de utilizarea incompletă a utilajelor din motive tehnice care nu sunt dependente de muncitori și producție (factorul de încărcare al unei găleți de excavator, factorul de umplere al unui mecanism de ambalare a cașului etc.).

Coeficientul de timp de funcționare util al echipamentelor neciclice este determinată de formula:

LA pv =
,

Unde T m- timpul mașinii pe schimb.

La determinarea T m de la durata schimbului exclude:

• 
  timpul necesar pentru întreruperile în funcționarea echipamentelor la începutul și sfârșitul schimbului, cauzate de acceptarea și livrarea schimbului, inspecția, reglarea și întreținere echipamente;
• 
  timp auxiliar care nu se suprapune (pornire, oprire echipament și alte costuri de timp);
• 
  timp care nu se suprapune pentru odihnă și nevoi personale;
• 
  întreruperi cauzate de tehnologia stabilită și organizarea producției.

K pv \u003d K 1 K 2,

Unde LA 1 - exprimarea coeficientului gravitație specifică timpul de calculator ca parte a timpului de funcționare, ținând cont de întreruperile în funcționarea echipamentelor cauzate de tehnologia stabilită și de organizarea producției; LA 2 - coeficientul timpului de funcționare și pauzele tehnologice pe schimb.

K 1 =
,

K 2 =
,

Unde t m- timpul mașinii pe unitatea de producție; t opm- timpul de exploatare pe unitatea de productie; t ptm- întreruperi în funcționarea echipamentelor pe unitate de producție, prevăzute de tehnologia și organizarea producției.

Coeficientul de timp util de funcționare al echipamentelor ciclice este determinat de aceleași formule ca pentru echipamentele continue, dar în loc de T mȘi t m sunt substituite în formule T cȘi t c, Unde T c- timpul de lucru ciclic în timpul schimbului, t c este timpul unui ciclu. În acest caz K 1 = 1 și LA pv = LA 2 .

Dacă mașina (unitatea) este întreținută de o echipă de muncitori, atunci pe lângă calcularea ratei de productivitate a mașinii, egală cu rata de producție, se determină dimensiunea brigadei (H):

H =
,

Unde T zo- timpul în care lucrătorii sunt ocupați cu întreținerea utilajului, inclusiv timpul de observare activă (man-min).

Linii directoare pentru raționalizarea capitalului de lucru în spații libere pentru Arina SRL

Raționalizarea capital de lucru in blanks pentru Arina LLC se realizează prin dezvoltarea unor norme și standarde sănătoase din punct de vedere economic care oferă condiții pentru achiziționarea neîntreruptă, organizarea procesului de subexploatare, sortarea și prelucrarea produselor recoltate, precum și vânzarea acestora către consumatori.

Ținând cont de condițiile specifice activităților de achiziții, se definește următoarea nomenclatură a capitalului de lucru normalizat: produse și materii prime (mărfuri preparate); containere și materiale de ambalare; materiale auxiliare; combustibil; alte accize; bani gheata.

Raționalizarea capitalului de lucru se realizează în Arina SRL pe baza planurilor de activități economice și financiare.

După cum s-a definit mai sus, cotele fondului de rulment pentru toate elementele, cu excepția altor active, se calculează prin înmulțirea normelor în vigoare pentru un număr de ani cu cifrele de afaceri corespunzătoare. Pentru alte active, cotele de fond de rulment: sunt stabilite direct în termeni monetari.

Raționalizarea capitalului de lucru în Arina SRL este însoțită de elaborarea și implementarea măsurilor organizatorice pentru accelerarea cifrei de afaceri a capitalului de lucru prin îmbunătățirea organizării achizițiilor; reducerea perioadei de lucru cu fracțiune de normă a produselor achiziționate pentru fabricație și materii prime; îmbunătățirea organizării aprovizionării materiale și tehnice; reducerea consumului de bunuri materiale; mecanizarea operațiunilor de depozit; accelerarea expedierii produselor achiziționate; aplicarea de forme progresive, calcule si accelerare a documentelor de cifra de afaceri.

La normalizarea fondului de rulment în contextul elementelor individuale, este necesar să se pornească de la caracteristicile circulației articolelor de stoc specifice și ponderea acestora în standardul total, prin urmare, pentru elementele principale și componentele lor principale, care ocupă cea mai mare pondere. in standardul total al capitalului de lucru, metoda conturilor directe sau combinate, care asigura acuratetea maxima a calculelor cu intensitate minima a muncii. Alte elemente de fond de rulment, ocupând o pondere mică, sunt normalizate după metoda contului simplificat, care este simplă și suficientă în acest caz, fezabilitate economică. În acest caz, metoda de calcul se aplică ținând cont de natura circulației fondurilor normalizate. Deci, pentru elementele ale căror stocuri sunt supuse fluctuațiilor bruște în cursul anului (combustibil, uneori țagle), calculul normei și standardului se bazează pe soldul minim mediu al acestora pentru ultimii trei ani. În același timp, pentru articolele a căror valoare este stabilă în cursul anului (de exemplu, materiale auxiliare), se recomandă calcularea normei și standardului pe baza soldului mediu anual pentru perioada de raportare.

Mărfurile de achiziție includ produse și materii prime achiziționate atât pentru vânzarea locală, cât și pentru consum industrial (mersă pentru prelucrare). La raționalizarea capitalului de lucru în mărfurile semifabricate, ar trebui să se procedeze de la împărțirea acestora în două grupuri. Prima dintre ele include cele achiziționate pe tot parcursul anului, a doua - achiziționate și vândute doar într-un anumit sezon. Din cauza unei lungi pauze în achizițiile și vânzările de bunuri de achiziție clasificate în grupa a doua, stocurile acestora lipsesc câteva luni ale anului. Nu este stabilit niciun standard pentru astfel de bunuri, iar întreaga nevoie de capital de lucru investit în stocurile lor trebuie acoperită prin împrumuturi pe termen scurt.

Prin urmare, rata capitalului de lucru se calculează numai pentru prima grupă de mărfuri de spate și prin metoda numărării directe sau simplificate.

Metoda de numărare directă este utilizată de organizațiile de achiziții a căror cifră de afaceri este dominată de mărfuri sezoniere de semifabricate, această organizație incluzând și Arina SRL. Totodată, rata capitalului de lucru este calculată pentru principalele tipuri de produse și materii prime nesezoniere, care ocupă cel puțin 70% din cifra de afaceri a acestei grupe. Se compune din timpul: prezența mărfurilor necompletate în întreprinderi pentru achiziționarea acestora; Pregătirea semifabricatelor pentru vânzare; şederea acestora în stocul de depozit actual. Calculul normei se efectuează pentru fiecare dintre componentele sale. Timpul petrecut de achizițiile de bunuri la Arina SRL pentru achiziționarea acestora este calculat numai de acele organizații de achiziții care efectuează achiziții prin propria retea. Dacă o organizație primește anumite tipuri de produse și materii prime de la alte organizații și le achiziționează simultan printr-o rețea de puncte proprii de achiziție, atunci timpul de rezidență al bunurilor de achiziție este determinat ca medie ponderată.

Calculul de mai sus ține cont de faptul că pentru principalele tipuri de materii prime luate pentru determinarea normei, achizițiile se fac în cursul zilei, apoi produsele pregătite sunt livrate la depozit. Durata șederii în întreprinderi pentru achiziționarea acestora nu va fi în acest caz mai mare de o zi.

Pregătirea produselor și a materiilor prime pentru vânzare include timpul necesar etichetării, ambalării și altor operațiuni pentru a le aduce la cerințele care îndeplinesc standardele stabilite.

Timpul de pregătire pentru vânzare (expediere) este calculat pentru lotul mediu de expediere și depinde în primul rând de tipul de materii prime achiziționate, desigur, ținând cont de condițiile specifice de lucru ale organizației. De exemplu, resturi de metale feroase și neferoase, de obicei, nu necesită timp pentru a fi pregătite pentru vânzare, iar produse precum carnea și laptele - nu mai mult de o zi.

Timpul de rezidență al produselor preparate în stocul curent de depozit se calculează pe baza duratei intervalelor dintre expedierile lor adiacente.

Intervalul mediu pentru expedierea materiilor prime mari către Arina SRL este de 23,9 zile. După definirea părțile constitutive ratele individuale pentru fiecare tip de mărfuri de marfuri din primul grup calculează rata capitalului de lucru pentru întregul lor set. Norma de capital de lucru, calculată pentru principalele tipuri de mărfuri din prima grupă, se aplică tuturor tipurilor acestora neincluse în calculul direct. Apoi această rată se calculează prin media ponderată pentru întreaga cifră de afaceri din achiziții, inclusiv cifra de afaceri pentru a doua grupă de produse și materii prime.

Norma obtinuta in acest fel (7,5 zile) este acceptata pentru aceasta organizatie ca una pe termen lung si se foloseste la calculul anual al normei de achizitie de bunuri.

O procedură simplificată pentru calcularea ratei capitalului de lucru pentru mărfurile necompletate pentru Arina LLC este prezentată în tabelul 11.

Tabelul 11 ​​arată că soldul minim mediu al spațiilor libere este de 291,2 mii de ruble. Prin urmare, rata capitalului de lucru pentru mărfurile semifabricate va fi egală cu 4,7 zile.

Containerele și materialele de ambalare includ articole pentru ambalarea produselor achiziționate și a materiilor prime, precum și produse de prelucrare a acestora.

Când se normalizează capitalul de lucru în stocurile de containere și materiale de ambalare, ar trebui să se procedeze de la împărțirea acestora în două grupuri. Primul dintre acestea include containere și materiale de ambalare pentru ambalarea materiilor prime achiziționate și vândute pe tot parcursul anului, al doilea include containere și materiale de ambalare pentru ambalarea materiilor prime achiziționate și vândute doar pe parcursul unui anumit sezon.

Deoarece containerele și materialele de ambalare din a doua grupă sunt destinate ambalării mărfurilor de achiziție și prelucrare, ale căror stocuri nu sunt disponibile timp de câteva luni din cauza întreruperilor îndelungate în achiziționarea și prelucrarea lor, norma de capital de lucru propriu nu este stabilită pentru acestea. . Întreaga nevoie a organizației pentru propriul capital de lucru, gajat în containere și materiale de ambalare ale celui de-al doilea grup, ar trebui să fie formată în detrimentul împrumuturilor pe termen scurt.

Așadar, cota generală a capitalului de lucru pentru containere și materiale de ambalare se stabilește pe baza unor norme individuale calculate prin metoda numărării directe pentru principalele tipuri de containere și materiale de ambalare din prima grupă, constituind cel puțin 10% din consumul total. a acestui grup.

Rata individuală a capitalului de lucru pentru anumite tipuri de containere și materiale de ambalare din prima grupă este formată din timp: curent stoc de depozit containere; stocul de garantare (asigurare) al acestuia; aflandu-se sub marfa de semifabricate; pentru reparații și curățare. Timpul de rezidență și stocul curent de depozit este determinat de acele tipuri de containere și materiale de ambalare care, în legătură cu expedierea tipurilor de materii prime ambalate în acesta, părăsesc economia irevocabil sau cu returnare ulterioară de către cumpărători în funcție de durata de intervalele dintre încasările de la cumpărători (pentru containerele returnabile) și furnizori (pentru containerul nou).

Durata intervalelor este stabilită pe baza contractelor și a graficelor de livrare. În lipsa unor condiții convenite pentru livrarea containerelor, intervalele sunt determinate prin una din două metode;

pe baza numărului real de livrări;

pe baza datelor lor reale de frecvență.

Prima metodă de calcul a intervalului mediu de livrare este utilizată în cazul recepției uniforme a containerelor și a materialelor de ambalare prin împărțirea la 360 (numărul de zile dintr-un an) la numărul real de livrări pe an. De exemplu, garniturile din carton au fost primite de două ori în cursul anului de raportare. În acest caz, intervalul mediu de livrare va fi de 180 de zile (360:2). A doua metodă se aplică în cazul în care sosesc ambalajul și materialele de ambalare tipuri variate transport sau de același tip, din punct de vedere al capacității de transport inegale, în legătură cu care livrările diferă puternic ca volum și interval.

Tabelul 12 oferă un exemplu de calcul al intervalului mediu de livrare pentru cutiile de carton pentru Arina LLC.

Pentru containerele care sunt schimbate la livrarea către cumpărători a mărfurilor ambalate în acesta, stocul curent de depozit este egal cu intervalul mediu dintre livrarea mărfurilor de preparate. Acesta din urmă se calculează împărțind numărul de zile dintr-un an la numărul de livrări de mărfuri necompletate pentru anul de raportare, adăugând timpul necesar pentru pregătirea, transportul, descărcarea și livrarea acestora către clienți.

Marja de siguranță în cazul unor eventuale întreruperi la recepția containerelor se determină prin analiza acestor întreruperi survenite în anul de raportare, luându-se însă în considerare măsurile de eliminare a acestora în viitor. Timpul petrecut de containere și materiale de ambalare sub mărfurile semifabricate se calculează pe tipurile acestora, pe baza duratei medii a cifrei de afaceri a mărfurilor stocate din semifabricate.

În cazurile în care anumite tipuri de containere și materiale de ambalare sunt utilizate pentru ambalare diferite feluri materii prime, timpul petrecut de containere sub mărfurile semifabricate este calculat ca medie ponderată aritmetică pe baza stocului curent anumite tipuri produse și materii prime și volumul achizițiilor acestora în anul de raportare.

Tabelul 13 arată calculul normei de capital de lucru pentru containere și materiale de ambalare pentru semifabricatele Arina SRL.

Se ia ca norma norma obtinuta in urma calculului in acest mod (58,4 zile), care se foloseste la calculul anual al normei pentru containere si materiale de ambalare pentru antet.

Pentru combustibil și materiale auxiliare, recomandăm aplicarea metodei simplificate de calcul pe baza soldurilor medii reale din ultimii trei ani. Aici, ca exemplu, poate fi luată o procedură simplificată pentru calcularea normei și standardului pentru mărfurile semifabricate.

În acest caz, consumul de combustibil și, respectiv, de materiale auxiliare este luat ca revoluții.

Pentru alte active normalizate, standardul se determină pe baza soldului mediu al acestora în anul de raportare și a raportului dintre creșterea sau scăderea procentuală a soldurilor efective ale altor active normalizate și volumul cifrei de afaceri din achiziții în anul de raportare față de cel precedent. .

Soldul mediu al altor active normalizate este determinat de media cronologică pentru datele trimestriale (excluzând surplusul și activele materiale inutilizabile). De bani coeficientul de fond de rulment se stabileste la nivelul limitei de numerar stabilite de banca pentru aceasta organizatie.

Necesarul total de fond de rulment pentru activitățile de achiziții ale Arina SRL este determinat prin adăugarea standardelor pentru elementele individuale de fond de rulment pentru marturi comerciale (tară și materiale pentru containere, combustibil, materiale auxiliare, alte active normalizate și numerar).

Metodologia propusă pentru calcularea normelor și standardelor de capital de lucru face posibilă Arina SRL să îmbunătățească calitatea planificare financiara nevoile de dimensionare resurse financiare pentru funcționarea cu succes a industriei de achiziții publice.

privind stabilirea normelor şi standardelor

pentru a standardiza munca muncitorilor

Pentru a îmbunătăți standardele de muncă, EU COMAND:

2. Departamentul Muncii și parteneriatul social asigura publicarea acestui ordin în mass-media mass mediași, de asemenea, pe site-ul Ministerului.

(3) Prezentul ordin intră în vigoare de la data semnării sale.

ministrul B. Saparbayev

Aprobat

prin ordin al ministrului muncii şi

protectia sociala a populatiei

Republica Kazahstan

privind stabilirea normelor şi standardelor de reglementare a muncii lucrătorilor

Indiferent de condițiile economice acceptate, raționalizarea forței de muncă este, în esență, singurul instrument cu care puteți determina în mod rezonabil numărul necesar de angajați și numărul de locuri de muncă, să planificați utilizarea timpului de lucru, să evaluați nivelul atins de productivitate a muncii (eficiența) angajaților. și rezervele disponibile pentru creșterea acesteia, asigură adecvarea nivelului de remunerare pentru cantitatea și calitatea muncii sau funcțiilor îndeplinite.

Scopul raționalizării forței de muncă în organizații este de a asigura utilizarea eficientă a potențialului său de producție și forță de muncă, competitivitatea produselor pe baza muncii direcționate pentru a reduce costurile forței de muncă ca urmare a introducerii realizărilor științifice și a celor mai bune practici, reflectarea lor în timp util. în norme. Lucrarea privind raționalizarea forței de muncă rezolvă următoarele sarcini: identificarea celor mai eficiente condiții de producție, fixarea lor în norme și stăpânirea acestor norme, și efectuarea lucrărilor legate de rezolvarea sarcinilor strategice pe termen lung; evaluarea valorii realizate a costurilor cu forța de muncă la nivel de industrie, identificând posibilitatea atingerii acestui nivel și modalitățile de reducere a acestuia; verificarea justificarii economice a reducerii costurilor cu forta de munca ca urmare a unui set de masuri tehnice si organizatorice. Standardele muncii, care în esența lor economică sunt o măsură a muncii, îndeplinesc următoarele funcții: organizarea rațională a muncii și a producției; planificare curentă și pe termen lung; evaluarea eficienței muncii și baza pentru stimularea muncii înalt productive; baza pentru asigurarea intensității și severității normale a travaliului; un garant al respectării intereselor salariatului în ceea ce privește conținutul muncii care i se atribuie în conformitate cu standardul muncii, perspectivele de creștere profesională și de calificare (cariera) a acestuia. Lucrările de organizare și îmbunătățire a raționalizării forței de muncă în condițiile pieței sunt efectuate de angajator. Odată cu întărirea rolului standardelor de muncă în reducerea tarifelor (prețuri, tarife) pentru servicii (bunuri, lucrări), datorită necesității de orientare a acestora către capacitățile și nevoile angajatului, raționalizarea forței de muncă ar trebui să se bazeze pe următoarele principii: extinderea maximă posibilă a sferei de raționalizare a forței de muncă, asigurând măsurarea și evaluarea contribuției de muncă a fiecărui angajat (universalitatea raționalizării forței de muncă); normele trebuie să reflecte costurile necesare cu forța de muncă și să fie aceleași pentru aceeași muncă efectuată în condiții organizatorice și tehnice similare; valabilitatea standardelor de muncă, ținând cont atât de factori organizatorici și tehnici, cât și economici, psihofiziologici și sociali; luând în considerare realizările avansate ale științei și practicii; formarea unui sistem de management pentru reducerea intensității forței de muncă a produselor, care să permită un impact vizat asupra economisirii costurilor forței de muncă în toate etapele ciclului „cercetare – proiectare – producție – exploatare”. Lucrările privind raționalizarea forței de muncă trebuie efectuate sistematic și să acopere întregul „ciclu de viață” al normei: analiza normelor existente; stabilirea unei noi norme (pentru produse noi sau înlocuirea normei actuale cu una nouă); dezvoltarea normei, reanalizarea și munca în domenii promițătoare prin introducerea de noi tehnologii, tehnologie avansată, organizarea producției și a muncii.

2. Dezvoltarea materialelor de reglementare pentru raționalizarea forței de muncă

Elaborarea materialelor normative pentru raționalizarea forței de muncă este o lucrare de cercetare bazată pe analiza și sistematizarea materialelor sursă, alegerea factorilor care afectează valoarea normelor și utilizarea metodelor de prelucrare matematică a valorilor normative, ținând cont de psihofiziologice, socio-sociale. -factori economici si alti factori.

Materialele de reglementare stau la baza stabilirii standardelor de munca in conditii organizatorice si tehnice specifice, iar calitatea standardelor de munca este in mare masura determinata de calitatea materialelor de reglementare pe baza carora sunt calculate.

Calitatea materialelor standard depinde de mulți factori, în special de gradul de diferențiere a acestora, de natura obiectelor și mijloacelor de muncă, de gama de produse, de repetabilitatea fabricării aceluiași tip de produse, de numărul de factori care afectează valoarea costurilor cu forța de muncă la efectuarea unor elemente ale operațiunii etc. Dar, în ciuda anumitor diferențe, materialele de reglementare trebuie să îndeplinească următoarele cerințe generale:

fi progresiv, adică Reflectați nivel modern tehnici, tehnologii, organizarea producției și a muncii;

la elaborarea standardelor, luați în considerare pe cât posibil toți factorii (tehnici, organizatorici, psihofiziologici, sociali și economici) care afectează valoarea costurilor cu forța de muncă și, de asemenea, acoperiți mai pe deplin diferitele opțiuni pentru condițiile organizatorice și tehnice pentru efectuarea muncii;

să îndeplinească nivelul de acuratețe cerut, întrucât nivelul de acuratețe al standardelor de muncă stabilite de acestea depinde și de acuratețea standardelor;

să fie ușor de utilizat și să ofere costuri minime timpul pentru stabilirea standardelor de muncă.

2.1. Etapele dezvoltării materialelor de reglementare

Procesul de dezvoltare și verificare în condiții de producție a materialelor de reglementare rezonabile constă în următoarele etape extinse:

Primul pas :

stabilirea unei liste de lucrări pentru care vor fi elaborate materiale de reglementare;

studiul materialelor metodologice și de reglementare disponibile, literatură, date privind implementarea standardelor existente;

selecția pașapoartelor echipamentelor, caracteristicile instrumentului folosit, dispozitivele de fixare, materialele, semifabricate și materii prime;

dezvoltarea termenilor de referință și a metodologiei de lucru;

studiul preliminar al condițiilor și modalităților organizatorice și tehnice de efectuare a muncii la locurile de muncă;

selectarea locurilor de muncă pentru observare și efectuarea selectivă a măsurătorilor individuale la locurile de muncă;

stabilirea factorilor care afectează mărimea costurilor cu forța de muncă;

elaborarea preliminară a tabelelor de layout și a unei colecții de materiale de reglementare.

Faza a doua:

efectuarea de observații cronometrice, fotocronometrice, fotografii ale zilei de lucru și alte lucrări de cercetare;

preprocesarea materialelor colectate.

Etapa a treia:

sistematizarea datelor inițiale pe baza materialelor de observații normative;

clarificarea listei de factori principali care afectează valoarea costurilor cu forța de muncă;

derivarea unor formule empirice de dependențe între valorile factorilor de influență și valorile costurilor forței de muncă;

clarificarea aspectului tabelelor și colecției;

efectuarea calculelor valorilor standard;

pregătirea unui proiect de culegere în ediția I și a unei note explicative la aceasta.

Etapa a patra:

pregătirea materialelor instructive privind procedura de aprobare a proiectului de culegere în ediția I în mediu de producție;

prelucrarea și sistematizarea rezultatelor testării;

colectarea materialelor suplimentare.

Etapa a cincea:

efectuarea de modificări și completări (pregătirea ediției a II-a a colecției);

întocmirea unei note explicative la proiectul de colecție;

aprobarea proiectului de colectare în modul prescris.

2.2. Sarcina tehnică

Termenii de referință includ următoarele secțiuni:

scopul colecției în curs de dezvoltare. Secțiunea definește scopurile lucrării efectuate, domeniul de aplicare al colecției (tipuri de muncă și tip de producție), complexitatea totală a lucrării și rezultatul așteptat din utilizarea colecției.

succesiunea de lucru;

principalele materiale sursă care se propun a fi utilizate în dezvoltarea colecției;

lista organizațiilor implicate în dezvoltarea colecției, procedură munca în comun cu ei;

o listă a organizațiilor pe care va fi testată colecția.

Principalele etape de lucru și momentul implementării acestora . Secțiunea determină complexitatea (costul) lucrării pe etape, datele de început și de sfârșit pentru fiecare etapă.

Lista materialelor trimise. Secțiunea indică materialele care sunt prezentate spre examinare clientului pentru aprobarea ulterioară a colecției de standarde.

Obligatorii pentru aceste materiale sunt:

sarcina tehnica;

proiectul ediției I a culegerii normative;

un rezumat al comentariilor organizațiilor cu privire la proiectul ediției I a culegerii normative;

schița ediției a II-a a colecției, finalizată ținând cont de comentariile și sugestiile pe baza rezultatelor aprobării colecției în condiții de producție.

2.3. Metoda de lucru