Irina Davydová

Čas čítania: 9 minút

A A

Snom každého človeka je vziať manažérska pozícia v obľúbenej spoločnosti. Na jednej strane zaručuje veľký mesačný príjem. Na druhej strane budete musieť neustále sledovať všetky procesy v rámci organizácie.

Napriek tomu vám voľné miesto HR riaditeľa umožňuje realizovať svoje schopnosti v plná sila, nadväzujte nové zaujímavé známosti, zdieľajte skúsenosti.

Kto je HR riaditeľ - funkcie a pracovné povinnosti

Synonymum pojmu „HR riaditeľ“ – personálny riaditeľ.

Pozícia zabezpečuje trvalú personálna kontrola, výber kvalifikovaného personálu- atď.

Hlavnou úlohou je zvládanie ľudskými zdrojmi . Prebieha trvalé zamestnanie s internou dokumentáciou.

Video: Ako sa stať personalistom? Kariéra v HR

Zoznam funkčných zodpovedností pozostáva z:

• Riadenie interných HR oddelení, oddelení alebo služieb.
• Individuálna tvorba a praktické uplatnenie interná personálna politika, ktorá sa vzťahuje na určité kategórie špecialistov.
• Vypracovanie ročného, ​​štvrťročného a iného rozpočtu na údržbu personálu.
• Stanovenie optimálneho počtu zamestnancov na území podniku.
• Tvorba personálnych záloh na území organizácie.
• Vytvorenie všetkých potrebných podmienok pre interné vzdelávanie špecialistov.
• Vykonávanie množstva činností potrebných pre správnu adaptáciu zamestnancov.
• Odlaďovanie systému vnútornej interakcie medzi určitými oddeleniami.
• Posudky práce personálneho oddelenia vrátane správneho výberu kandidátov, efektívnosti ich práce a pod.
• Kontrola dodržiavania požiadaviek HR.

A to nie je úplný zoznam úloh, ktoré bude personalista riešiť.

V skutočnosti ide o vysokokvalifikovaného manažéra, ktorý neustále pracuje na zlepšovaní svojej vlastnej manažérskej kompetencie.

Požadované profesionálne zručnosti a osobné vlastnosti na prácu riaditeľa ľudských zdrojov

Vo všeobecnosti sú kompetencie podmienene rozdelené do štyroch kategórií.

1. firemné zručnosti. To zahŕňa schopnosť vodcovské schopnosti, schopnosť organizovať tímovú prácu, motivovať zamestnancov k zlepšovaniu ich zručností a pracovných výsledkov. Je dôležité ukázať kreativitu a oddanosť svojej práci. V opačnom prípade sa aj starostlivo navrhnutá personálna politika ukáže v praxi ako neefektívna pre slabú motiváciu personálu.
2. Manažérske schopnosti. Je dôležité preukázať svoju víziu podnikania, byť schopný správne organizovať prácu, efektívne komunikovať so svojimi podriadenými a na vlastnom príklade ukázať, že úlohy akejkoľvek úrovne zložitosti sú celkom realizovateľné.
3. Profesionálne zručnosti. Riaditeľ nie je „ujo“ v bežnom zmysle slova akéhokoľvek zamestnaného človeka. Je to človek, ktorý vie, ako uplatniť individuálny prístup k akémukoľvek špecialistovi, komunikovať s ním pozitívne, ale zároveň dodržiavať podriadenosť.
4. Osobných zručností. Žiadny personálny riaditeľ nebude robiť svoju prácu efektívne, ak nedôveruje vlastným schopnostiam, nedokáže adekvátne posúdiť svoje činy, neusiluje sa o zlepšenie ako človek alebo zmenu v lepšia strana. Táto pozícia je pre ľudí odolných voči stresu, ktorí dokážu nájsť riešenia problémových situácií a demonštrovať svoj biznis imidž partnerom.

Kde učia stať sa HR riaditeľom – vzdelávanie a sebavzdelávanie

Vydávanie diplomov v odbore „HR riaditeľ“. veľké množstvo ruské univerzity. Ale prax ukazuje, že kvalitu výučby nemožno nazvať vysokou.

Dôvod je celkom štandardný, vzťahuje sa na celý systém vysokého školstva, ktorý dnes funguje v r Ruská federácia. Teoretický a praktický materiál, ktorý majú študenti k dispozícii, je oddelený od skutočných potrieb moderného zamestnávateľa.

Za zmienku tiež stojí, že len málo vzdelávacích inštitúcií v Rusku sa zameriava na prax. Výsledkom je získanie vedomostí, ktoré možno v súčasnosti bezpečne označiť za zastarané. Každý rok sa modernizujú a prispôsobujú sa aktuálnej realite personálnej politiky na území podnikov.

Čo sa týka nákladov na vzdelanie, závisí to od toho, v akom meste sa univerzita nachádza a akou úrovňou prestíže sa môže pochváliť.

V skutočnosti neexistuje priame školenie pre HR riaditeľa. Najbližšia špecialita "Ekonomika práce a personálny manažment". Náklady sa pohybujú od 80 do 200 tisíc rubľov ročne.

Cenovú odchýlku opäť vysvetľuje prestíž vzdelávacia inštitúcia a jeho územnej polohe.

Ak ruský vzdelávací systém sa nemôže pochváliť vysokou efektivitou, to vôbec neznamená, že nie je možné stať sa vysokokvalifikovaným kompetentným personálnym riaditeľom. IN V poslednej dobe získava čoraz väčšiu obľubu dištančné vzdelávanie.

Existuje na to niekoľko dôvodov:

• Programy sa vyvíjajú na individuálnom základe. Za základ sa berú všeobecné znalosti, ktoré sa poskytujú na teritoriálnych univerzitách, a na zvýšenie efektívnosti sa používa teória prispôsobená modernej realite.
• Kde veľká kvantita praktické lekcie. Každý modul poskytuje teóriu aj prax. Študent virtuálnej univerzity si teda ľahšie upevňuje nadobudnutú vedomostnú základňu, je schopný rýchlo prijať správne riešenie v tej či onej situácii.
• Náklady na vzdelanie sú oveľa nižšie. Diaľkové univerzity nezabezpečujú prideľovanie kolosálnych prostriedkov na prenájom priestorov, platby komunálne služby atď.
• Možnosť spojenia vzdelávacieho procesu s prácou. To je uľahčené pohodlnejším rozvrhom a všetky školenia sa vykonávajú doma.
• Nie je potrebné kupovať študijné materiály. Celý teoretický základ je poskytovaný študentom v elektronickom formáte. V každom vhodnom okamihu sa môžete vrátiť k zložitému materiálu, aby ste sa ho naučili.
• Aplikácia individuálneho prístupu. Učitelia, ktorí sú mimochodom absolventi s bohatými praktickými skúsenosťami, sú pripravení pomôcť upevniť na prvý pohľad nezrozumiteľnú teóriu.

A toto nie je úplný zoznam výhod dištančného vzdelávania.

A čo je najdôležitejšie, dávajú sa len poznatky, ktoré sú užitočné pre HR riaditeľov.

Video: Čo by mal HR skutočne robiť?

Kariérne vyhliadky a plat HR riaditeľa

Kariérny rast je skutočný. Veľké spoločnosti s veľkým počtom zamestnancov vždy potrebujú vysokokvalifikovaných odborníkov.

Počas prvých dvoch rokov by ste mali ísť pracovať do malej spoločnosti, kde sa mzdy budú pohybovať od 45 do 60 tisíc rubľov mesačne. Ako budete budovať praktická skúsenosť zároveň môžete hľadať lepšie ponuky.

Napríklad priemerná mesačná mzda tejto kategórie špecialistov začína na 100 - 120 000 rubľov. Neexistuje žiadna hranica dokonalosti - špičkoví HR manažéri bez problémov dostávajú 250 000 rubľov mesačne, a to bez zohľadnenia bonusov za prekročenie plánov.

Súhlasíte, perspektíva zarobiť peniaze na slušné ojazdené zahraničné auto za dva mesiace vyzerá veľmi atraktívne.

Ale taký plat nebude okamžite - musíte získať skúsenosti a neustále sa zlepšovať.

Kde a ako nájsť prácu HR riaditeľa - výber firmy a sebaprezentácia

Nebudete môcť získať prácu vo veľkej a populárnej organizácii hneď od začiatku, pretože efektívnosť jej práce do značnej miery závisí od personálnej politiky.

Pri výbere v prospech jednej alebo druhej možnosti dávajte pozor na trvanie práce spoločnosti domáci trh, počet interných zamestnancov.

Nezabudnite si pozorne prečítať požiadavky na kandidáta.

Existuje niekoľko životných trikov, ako s istotou získať prácu v spoločnosti:

• Príďte na pohovor v novom biznis obleku, zachovajte si upravený vzhľad – ako sa hovorí, víta vás oblečenie.
• Aby vás myseľ (presnejšie jej neprítomnosť) neodradila, pripravte sa na pohovor vopred. Prezrite si vzorový zoznam otázok, ktoré sa vás môžu pýtať, a pripravte si odpovede.
• Otestujte si svoje schopnosti skôr, ako prijmete prácu praktické úlohy- veľa manažérov vždy dostane kandidáta do nepríjemnej situácie a ponúkne mu, aby našiel riešenia.
• Nenaháňajte sa plat- najprv treba nabrať skúsenosti a až potom skúsiť prejsť do iných firiem s vyššími platmi.

HR riaditeľ je žiadané povolanie, ktoré je vhodné len pre usilovných, vytrvalých a motivovaných ľudí, ktorí pracujú pre výsledky.

Pre zabezpečenie stability, rastu obratu a prosperity spoločnosti má nemalý význam zohratá práca tímu. Je dôležité, aby zamestnanci medzi sebou nielen vychádzali, ale aj plnili zadané úlohy v súlade s ich pracovnou náplňou, zaujímali sa o rast obratu firmy, zvyšovali objem produktov, služieb a pod.

To všetko so sebou prinášalo potrebu reorganizácie personálnych oddelení na HR oddelenia. Úlohy a funkcie, ktoré sú dnes personalistom pridelené, ďaleko presahujú bežnú HR administratívu a mzdy. Moderní náboroví pracovníci sa tiež zaoberajú vyhľadávaním, výberom pracovné zdroje, rozvoj metód motivácie a zlepšovania zručností zamestnancov a pod. Na prácu HR oddelenia dohliada zástupca riaditeľa pre ľudské zdroje v Moskve. Na zaujatie vedúcej pozície je potrebné pracovať v oblasti recruitmentu dlhšie ako jeden rok a včas zachytávať nové trendy a potreby trhu práce. Alebo byť mladý, proaktívny, vzdelávateľný a ambiciózny s cieľom urobiť rýchlu a závratnú kariéru v čo najkratšom čase z obyčajného manažéra na šéfa HR oddelenia.

Histogram nižšie zobrazuje zmenu úrovne priemeru mzdy Profesia HR riaditeľ v Moskve:

Zručnosti a zodpovednosti riaditeľa ľudských zdrojov

Personálny riaditeľ v Moskve musí byť vo svojej práci schopný nielen kompetentne budovať prácu podriadených, ale musí poznať aj špecifiká ich činnosti „naspamäť“. Len tak bude vedieť odhaliť chyby v práci personálu a prijať včasné opatrenia na ich odstránenie, schvaľovať nové projekty motivačných systémov a školení a pod. Rozhovory s obzvlášť dôležitými zamestnancami môže viesť nie obyčajný manažér, ale riaditeľ oddelenia. Väčšina rozhodnutí, príkazov, príkazov si vyžaduje jeho podpis a schválenie.

Na prácu vo vedúcej pozícii je potrebné vysokoškolské vzdelanie, aj keď nepodstatné. Rovnako ako istý charakterový sklad s takými vlastnosťami, ako je spoločenskosť, samostatnosť, sebavedomie, flexibilita, všímavosť, efektivita.

Zodpovednosť za prácu je viac ako kompenzovaná slušnými mzdami. Aj po dosiahnutí takejto vysokej pozície sa má riaditeľ HR o čo snažiť, pretože si môže prehĺbiť vedomosti a posunúť sa na vyššiu pozíciu vo svojej firme alebo si nájsť prácu v inej štruktúre s vyšším platom.

Nižšie je uvedené hodnotenie podobných voľných pracovných miest podľa úrovne platov v Moskve. Medzi podobnými profesiami je technický tréner považovaný za najlepšie plateného. Podľa našej webovej stránky je priemerný plat 86 250 rubľov. Na druhom mieste je vedúci náborového oddelenia s platom 82 500 rubľov a na treťom personálny riaditeľ s platom 80 000 rubľov.

Ak máte záujem o voľné pracovné miesta HR riaditeľa v Moskve v ruštine resp zahraničné spoločnosti, pomôžeme vám ich rýchlo a bezplatne nájsť. Užívateľsky prívetivé rozhranie stránky a dobre premyslené menu vám uľahčia a urýchlia vyhľadávanie.

1. VŠEOBECNÉ USTANOVENIA

1.1. Tento popis práce definuje funkčné povinnosti, práva a zodpovednosť HR riaditeľa (názov organizácie v genitívnom prípade) (ďalej len Spoločnosť).

1.2. Personálny riaditeľ sa vymenúva do funkcie a odvoláva z funkcie v zavedenom prúde pracovné právo príkazom riaditeľa Spoločnosti.

1.3. Riaditeľ ľudských zdrojov podlieha priamo (názov pozície priameho nadriadeného v datívnom prípade) Spoločnosti.

1.4. Personálny riaditeľ patrí do kategórie manažérov, riadi personálnu prácu spoločnosti a je podriadený:

Oddelenie ľudských zdrojov;

Oddelenie kontroly;

náborové oddelenie;

Katedra adaptácie a motivácie.

1.5. Riaditeľ ľudských zdrojov je zodpovedný za:

Správna organizácia práce na zabezpečenie personálu s požadovaným počtom a kvalifikáciou v súlade s potrebami Spoločnosti;

Účinkovanie a pracovná disciplína zamestnancov personálna služba;

Bezpečnosť informácií (dokumentov) obsahujúcich informácie tvoriace obchodné tajomstvo Spoločnosti, iné dôverné informácie vrátane osobných údajov zamestnancov Spoločnosti;

Zabezpečovanie bezpečných pracovných podmienok, udržiavanie poriadku, dodržiavanie pravidiel požiarna bezpečnosť na personálnom oddelení.

1.6. Človek, ktorý má vyššie odborné vzdelanie a minimálne 5 rokov praxe v špecializácii na manažérskych a iných pozíciách v práci s personálom.

1.7. IN praktické činnosti by sa mal riadiť:

Legislatíva, regulačné právne akty, ako aj miestne zákony a organizačné a administratívne dokumenty spoločnosti, ktoré upravujú personálnu prácu a činnosť personálneho oddelenia;

Interné pravidlá Pracovný rozvrh;

Pravidlá ochrany a bezpečnosti práce, zabezpečenie priemyselnej hygieny a požiarnej ochrany;

Pokyny, príkazy, rozhodnutia a pokyny riaditeľa organizácie;

Tento popis práce.

1.8. Personálny riaditeľ musí vedieť:

Legislatíva, normatívne právne akty o organizácii personálnej práce;

organizačná štruktúra, personálne zloženie spoločnosti, jej profil a špecializácia, ako aj účel a stratégia rozvoja;

Aktuálne a perspektívne potreby Spoločnosti v kategórii „zástupca vedúceho divízie“ a vyššie, spôsoby ich plánovania a prognózovania;

Úlohy personálnej služby uspokojovať potreby Spoločnosti personálom v primeranom počte a kvalifikácii, jej schopnosti riešiť tieto úlohy;

Metódy analýzy stavu ľudských zdrojov Spoločnosti, materiálnych a iných zdrojov potrebných na jej udržanie na primeranej úrovni;

Poradie formácie, kvalifikácie a sily personálna rezerva v najžiadanejších (deficitných) špecializáciách (kategóriách);

Stav na trhu práce, možnosť využitia informačných zdrojov organizácie v záujme plnenia úloh personálnej služby;

Poradie záveru pracovné zmluvy, tarifné dohody a dodatočné dohody k nim;

Postup pri riešení individuálnych a kolektívnych pracovných sporov;

Moderné teórie organizácie personálnej práce;

Pokročilé domáce a zahraničné skúsenosti s organizáciou personálnej práce;

Zloženie a štruktúra personálnej dokumentácie Spoločnosti;

Vedenie (v rozsahu potrebnom na efektívne riadenie personálneho oddelenia), obchodná etiketa, pravidlá vedenia obchodnej korešpondencie o personálnych záležitostiach;

Vybavenie počítačová veda, komunikácie a komunikácie;

Pravidlá a normy ochrany práce.

1.9. Počas dočasnej neprítomnosti personálneho riaditeľa sú jeho povinnosti pridelené (názov funkcie zástupcu).

2. FUNKČNÉ ZODPOVEDNOSTI

Personálny riaditeľ je povinný vykonávať tieto pracovné funkcie:

2.1. Viesť personálnu prácu v organizácii (v podniku), personálnom oddelení a s istotou riadiť jeho činnosti.

2.2. Vytvárať optimálne podmienky pre včasné a kvalitné plnenie denných úloh HR oddelením, ktoré sú mu zverené v prísnom súlade so schváleným postupom (predpismi) práce, technológiou personálneho riadenia spoločnosti.

2.3. Riadiť prácu na tvorbe personálnej politiky a personálnej stratégie, určovanie jej hlavných smerov v súlade so stratégiou rozvoja spoločnosti a opatreniami na jej realizáciu.

2.4. Podieľať sa na rozvoji podnikateľských zámerov Spoločnosti z hľadiska uspokojovania jej súčasných a budúcich potrieb personálom v primeranom počte a kvalifikácii.

2.5. Organizujte vykonávanie výskumu v organizácii (v podniku), a to aj so zapojením organizácií tretích strán (inštitúcií), ako aj vývoj a implementáciu komplexných programov rozvoja ľudských zdrojov a plánov pre personálnu prácu.

2.6. Zabezpečiť tvorbu personálnej rezervy Spoločnosti, jej obnovu a dopĺňanie.

2.7. Viesť práce na zdokonaľovaní a optimalizácii technológie personálneho manažmentu, spôsobov vyhľadávania, výberu a prijímania zamestnancov, ich adaptácie, vzdelávania, motivácie, premiestňovania, ako aj efektívnej kontroly výsledkov ich činnosti.

2.8. Vykonávať osobne a prostredníctvom podriadených efektívnu kontrolu stavu personálnej práce, dodržiavania zákonov na všetkých stupňoch personálneho manažmentu.

2.9. Radiť riaditeľovi organizácie, vedúcim oddelení o aktuálnych a naliehavé problémy praktická organizácia personálna práca.

2.10. Poskytovať racionálne využitie materiálne, technické a iné prostriedky personálnej služby v záujme plnenia jej úloh podľa určenia.

2.11. Poskytovať spoľahlivú ochranu informácie (dokumenty) obsahujúce informácie tvoriace obchodné tajomstvo Spoločnosti, iné dôverné informácie vrátane osobných údajov zamestnancov Spoločnosti.

2.12. Riadiť vzdelávanie podriadených, vytvárať im podmienky na zlepšovanie ich zručností, odborný rast, rozvoj obchodnej kariéry a postup v súlade s osobnými zásluhami a kvalifikáciou.

2.13. Monitorovať dodržiavanie pravidiel ochrany a bezpečnosti práce, priemyselnej hygieny a požiarnej ochrany zo strany podriadených.

2.14. Využívať vo vzťahu k podriadeným udelené práva na ich povzbudenie (priviesť ich k zodpovednosti).

2.15. Vytvárať podmienky pre zavádzanie a správne fungovanie pokročilých technológií personálneho manažmentu, ich následné zlepšovanie a optimalizáciu.

2.16. Riadiť plánovanie a reporting o HR problematike, činnosti HR oddelenia.

2.17. Viesť vývoj jednotných foriem personálne doklady potrebné na zabezpečenie činnosti personálnej služby, ako aj vnútorné organizačné, regulačné a regulačné a metodické dokumenty o personálnom riadení.

2.18. Naštudovať, zovšeobecniť a uplatniť v činnosti personálneho oddelenia najlepšie domáce a zahraničné skúsenosti z personálneho manažmentu.

2.19. Posúdiť návrhy na zabezpečenie ergonomických pracovných podmienok, racionalizáciu pracovísk personálnej služby a predložiť ich na rozhodnutie riaditeľovi spoločnosti.

2.20. Včas a naplno vypracovať a odovzdať úradníkov výkazníctvo a inú dokumentáciu s príslušnými právomocami.

V prípade potreby môže personálny riaditeľ na základe rozhodnutia riaditeľa organizácie zapájať do plnenia svojich úloh nadčasy spôsobom ustanoveným pracovnoprávnymi predpismi.

Personálny riaditeľ je povinný na základe príkazov vedúceho Spoločnosti v čase jeho neprítomnosti (dovolenka, choroba, služobná cesta) vykonávať povinnosti vedúceho Spoločnosti pri nadobudnutí príslušných právomocí a práv. .

Personálny riaditeľ má právo:

3.1. Robiť rozhodnutia s cieľom správne organizovať personálnu prácu, zabezpečovať každodennú činnosť personálnej služby vo všetkých otázkach v jej kompetencii.

3.2. Predkladať vedúcemu Spoločnosti svoje návrhy na povzbudenie (privedenie k zodpovednosti) zamestnancov personálnej služby v prípadoch, keď na to nestačia vlastné právomoci.

3.3. Pripravovať a predkladať vedúcemu Spoločnosti svoje návrhy na zlepšenie personálnej práce, činnosti personálnej služby (jej dofinancovanie, logistika a pod.).

3.4. Podieľať sa na práci kolektívnych riadiacich orgánov pri zvažovaní otázok súvisiacich s personálnou prácou a činnosťou personálnej služby.

4. ZODPOVEDNOSŤ A HODNOTENIE VÝKONU

4.1. Riaditeľ ľudských zdrojov nesie administratívnu, disciplinárnu a materiálnu (v niektorých prípadoch ustanovenú legislatívou Ruskej federácie a trestnoprávnu) zodpovednosť za:

4.1.1. Neplnenie alebo nesprávne plnenie oficiálnych pokynov priameho nadriadeného;

4.1.2. Porucha alebo nesprávny výkon pracovné funkcie a úlohy, ktoré mu boli zverené;

4.1.3. Nezákonné používanie udelených úradných právomocí, ako aj ich použitie na osobné účely;

4.1.4. Nepresné informácie o stave práce, ktorá mu bola zverená;

4.1.5. Neprijatie opatrení na potlačenie zistených porušení bezpečnostných predpisov, požiarnych a iných pravidiel, ktoré ohrozujú činnosť podniku a jeho zamestnancov;

4.1.6. Nedodržiavanie pracovnej disciplíny.

4.2. Práca HR riaditeľa je hodnotená:

4.2.1. Bezprostredný nadriadený - pravidelne, v priebehu každodenného výkonu pracovných funkcií zamestnanca;

4.2.2. Certifikačná komisia podniky - periodicky, najmenej však raz za dva roky, na základe doložených výsledkov práce za hodnotené obdobie.

4.3. Hlavným kritériom hodnotenia práce personálneho riaditeľa je kvalita, úplnosť a včasnosť jeho plnenia úloh ustanovených týmto pokynom.

5. PRACOVNÉ PODMIENKY

5.1. Spôsob práce personálneho riaditeľa je určený v súlade s Vnútorným pracovným poriadkom spoločnosti.

5.2. V súvislosti s potrebou výroby je personálny riaditeľ povinný absolvovať pracovné cesty (aj miestne).

5.3. V súvislosti s potrebou výroby môže byť personálnemu riaditeľovi poskytnuté služobné vozidlá na výkon jeho pracovných funkcií.

6. PODPISOVÉ PRÁVO

6.1. Na zabezpečenie svojej činnosti má personálny riaditeľ právo podpisovať organizačné a administratívne dokumenty k otázkam, ktoré sú súčasťou jeho funkčných povinností.

Oboznámený s pokynom _____ (____________) "__" ____ ____

Typ dokumentu:

• Popis práce

Kľúčové slová:

• Riadenie HR záznamov

1 -1

Riaditeľ ľudských zdrojov je vedúci a je zodpovedný za zabezpečenie výkonu svojich podriadených. Tento zamestnanec prijíma nových zamestnancov, pomáha im prispôsobiť sa spoločnosti a je v neustálom kontakte so zamestnancami. Je to on, kto vysvetľuje zamestnancom štruktúru spoločnosti, záujmy organizácie a jej vzťah s dodávateľmi. Odborníci na tejto pozícii sú často označovaní ako inšpektori, supervízori, personalisti, ako aj módne a moderné slovo „HR manažér“.

Popis profesie

Riaditeľ ľudských zdrojov, alebo HR manažér, je pre našu krajinu dosť nové povolanie. Objavilo sa to po perestrojke ako naučená skúsenosť západné krajiny. V prvom rade je profesionál poverený náborom a kancelárskou prácou, ale to zďaleka nie sú všetky jeho povinnosti.

Moderný manažér je strategický manažér, ktorý tvorí personálna politika spoločnosť, ktorá vyvíja systémy na školenie nových zamestnancov. Personálny riaditeľ navyše udržiava priaznivú psychickú klímu medzi zamestnancami, motivuje ich k efektívnejšiemu výkonu práce. Hlavná úloha Tento zamestnanec má zabezpečiť efektívnosť využívania ľudských zdrojov v spoločnosti. Od jeho práce závisí, aká úspešná bude firma. Manažér ovplyvňuje počet požadovaných zamestnancov, mieru ich motivácie a kvalitu rozvoja firmy.

Práca vo veľkej spoločnosti

Ak takýto zamestnanec pracuje vo veľkej firme, tak má vždy podriadeného zástupcu riaditeľa pre personál a niekedy ich je aj niekoľko. Veľké organizácie vytvárajú celé oddelenia a oddelenia zapojené do kancelárskej práce.

Každý zamestnanec má špecifické povinnosti, takže jeden môže riadiť podnikanie, ďalší môže byť zodpovedný za školenie zamestnancov, tretí môže nábor atď. Ak je firma malá, potom sa na vykonávanie týchto úloh najíma iba jeden zamestnanec, ktorý vykonáva všetky povinnosti sám, ale v oveľa menšom rozsahu ako jeho kolegovia vo veľkých spoločnostiach. Pri zvažovaní voľných miest riaditeľa ľudských zdrojov sa preto oplatí venovať pozornosť tomu, pre ktorú organizáciu je zamestnanec požadovaný. Bez ohľadu na to, kde presne bude manažér zamestnaný, má normalizovaný pracovný deň a pevný rozvrh. Nie je však vylúčená možnosť spracovania v zodpovedné dni pre spoločnosť, napríklad štvrťročné výkazy.

Povinnosti zamestnancov

Zvyčajne sa od zamestnanca prijatého na túto pozíciu očakáva, že bude sledovať zmeny na trhu práce, pripravovať správy a podávať správy nadriadeným o situáciách súvisiacich s priemerom mzdy pracovnej sily v regióne a dostupnosti potrebného personálu. Voľné miesto personálneho riaditeľa navyše predpokladá, že zamestnanec bude operatívne vyhľadávať a vyberať vhodných kandidátov, zostavovať si personálnu rezervu a motivovať zamestnancov spoločnosti k produktívnejšej a kvalitnejšej práci. Venuje sa aj tvorbe nemateriálnej pracovnej motivácie. Stále veľmi dôležitý aspektÚlohou manažéra je zlepšovať zručnosti zamestnancov firmy. Vedie školenia, semináre, organizuje zdokonaľovacie kurzy pre zamestnancov firiem.

Zamestnanecké funkcie

Riaditeľ práce o personáli predpokladá, že o prijímaní zamestnancov, ich presune a povýšení rozhoduje v súlade s vedúcimi všetkých štrukturálne členenia spoločnosti. V pokynoch sa uvádza aj prijímanie rozhodnutí o postihoch zamestnancov a ich odvolaní z funkcie. Riaditeľ vedie konzultácie pre manažérov všetkých pozícií k otázkam personálneho manažmentu. Podieľa sa na tvorbe plánov pre sociálny vývoj tímu, pomáha riešiť pracovné konflikty a spory. Zamestnanec kontroluje, že normy Zákonníka práce rešpektované v rámci spoločnosti. Okrem toho sa od zástupcu riaditeľa vyžaduje, aby bol schopný zorganizovať bezpečné a zdravé pracovné podmienky pre podriadených. Musí mať zručnosti v práci s personalistikou a personálnymi dokumentmi. A tento zamestnanec je zodpovedný aj za rozvoj a udržiavanie firemného štýlu spoločnosti.

Všeobecné ustanovenia

Musí sa neustále zdokonaľovať, učiť sa a uvádzať do praxe domáce a zahraničné osvedčené postupy a samozrejme analyzovať situáciu vo firme a sledovať kvantitatívne a kvalitatívne rozloženie zamestnancov firmy. Tiež sa vyžaduje, aby špecialista mal istotu osobné kvality ako je zodpovednosť, komunikačné schopnosti, schopnosť preukázať sa ako vodca. No na druhej strane sú takíto zamestnanci vo firme vysoko cenení, pretože od nich závisí kvalita, efektívnosť a úspech celého podniku. Túto prácu zvládne iba sebavedomý profesionál, schopný analytického myslenia a zodpovedného prístupu k úlohám, ktoré mu boli zverené.

Čo zahŕňa funkčnosť personálneho riaditeľa, ako správne zapísať svoje povinnosti do popisu práce a do oznámenia o voľnom pracovnom mieste, povieme v článku.

V článku

Viac ako 1000 vašich kolegov si stiahlo tento dokument:

Kľúčové zodpovednosti riaditeľa ľudských zdrojov

Aké sú hlavné funkcie riaditeľa ľudských zdrojov? Po prvé, tento zamestnanec poskytuje spoločnosti kvalifikovaný a spoľahlivý personál. Po druhé, je to on, kto reguluje vzťahy medzi zamestnancami, manažérmi a podriadenými.

Odborníci z magazínu HR Director robili rozhovory s generálnymi riaditeľmi rôznych spoločností. Prišli na to čo lídri očakávajú od svojich HR riaditeľov aké sú na ne požiadavky.

V počiatočnej fáze rozvoja spoločnosti plní povinnosti HR riaditeľa spravidla sám vedúci. S rozširovaním výroby a rastom počtu zamestnancov vzniká potreba uvoľniť miesto pre špecialistu, ktorý bude vykonávať personálnu prácu a personálne riadiť.

3 etapy rozvoja HR

1. Počiatočné

V tejto fáze sa oddelenie alebo oddelenie ešte len tvorí. Robí to vedúci, ktorého menuje generálny riaditeľ. Zvyčajne sa takýto zamestnanec vyberá na základe jeho osobných vlastností. Hlavnými úlohami HR riaditeľa alebo HR manažéra v tomto období je vybavovanie personálnych dokumentov v súlade so zákonom, nábor a priebežná práca s tímom.

1. Rozvoj HR služby

V tejto fáze sa buduje systém personálneho manažmentu, vyvíjajú sa programy motivácia , školenia, adaptácie atď.

1. Kompletné servisné práce

Optimalizácii sa venujú zamestnanci HR servisu pod vedením personálneho riaditeľa existujúci systém personálny manažment, implementovať nové HR technológie .

Funkcie riaditeľa pre ľudské zdroje úradné povinnosti, priamo závisia od veľkosti podniku, strategických cieľov, jeho špecifík výrobné činnosti, ako aj z fázy rozvoja spoločnosti a HR služby.

Za predpokladu, že organizácia funguje na plný výkon, personálny riaditeľ sa priamo podieľa na:

1. Rozvoj systému personálneho manažmentu, ktorý zabezpečuje efektívnu prácu organizácií.
2. Organizácia práce a rozvoj HR služby, koordinuje jej prácu s strategické ciele spoločnosti. Zistite v časopise HR Director, ktorý
3. Optimalizácia výberu zamestnancov, sledovanie úrovne ich kvalifikácie, kariérneho rastu a rozvoja zamestnancov.
4. Vytváranie priaznivej klímy v tíme.
5. Zavedenie objektívneho hodnotiaceho systému, formovanie motivačné systémy a mzdovej politiky podniku.
6. Budovaním vnútorný systém efektívnu komunikáciu.
7. Formovanie a vývoj firemná kultúra zameraná na potreby zamestnancov.
8. Neustály osobný rozvoj.
9. Plánovanie potreby personálu, formovanie personálnej rezervy a pozitívneho imidžu firmy ako zamestnávateľa, sledovanie trhu práce.

Vzdelávanie HR riaditeľa

Je žiaduce, aby riaditeľ pre ľudské zdroje mal vyššie vzdelanie v oblasti HR. Je však málo univerzít, ktoré pripravujú odborníkov tohto profilu. Vhodné je preto vyššie ekonomické, psychologické alebo právnické vzdelanie. Vedúci služby však musí absolvovať ďalšie školenie v špecializácii „personálny manažment“. Vhodný rekvalifikačný a zdokonaľovací kurz môžete absolvovať na

. Na konci školenia dostanete oficiálny dokument potvrdzujúci novú úroveň vedomostí.

Riaditeľ ľudských zdrojov: Pracovné povinnosti

Hlavné povinnosti HR riaditeľa závisia od mnohých faktorov. Toto je veľkosť a špecifiká spoločnosti, úlohy, ktoré vedenie spoločnosti stanovuje pre špecialistu. Povinnosti riaditeľa ľudských zdrojov zvyčajne zahŕňajú:

1. Kontrola vedenia personálnej evidencie a dodržiavanie pracovnoprávnych predpisov.
2. Zabezpečenie včasného uspokojenia potreby personálu požadovanej kvalifikácie.
3. Formovanie systému školenia a rozvoja zamestnancov .
4. Rozvoj systému motivácie, opatrení materiálnych a nemateriálnych stimulov.
5. Kontrola pohybu personálu.
6. Tvorenie firemná kultúra , realizácia vernostných a angaţovacích programov, interné PR.

Pri zostavovaní pracovnej náplne je potrebné opísať povinnosti HR riaditeľa v súlade s hlavnými úlohami.

Náplň práce HR riaditeľa

Popis práce HR riaditeľ má štandardnú štruktúru. Dokument pozostáva zo 7 hlavných častí. Podrobne popisujú požadované pracovné skúsenosti, aké znalosti a zručnosti by mal mať zamestnanec, aké funkcie vykonávať. Aj v popise práce personalisti uvádzajú, kto bude vykonávať povinnosti v jeho neprítomnosti, napríklad počas dovolenky alebo choroby. V pokynoch to môže byť napísané takto: Počas neprítomnosti personálneho riaditeľa vykonáva jeho úlohy riadne ustanovený zástupca". Nezabudnite v dokumente uviesť, ako často je potrebné ho revidovať. Odborníci z personálneho systému vám povedia, ako vykonať zmeny v popise práce .

Hlavné časti popisu práce HR riaditeľa

1. Všeobecné ustanovenia.
2. Kvalifikačné požiadavky.
3. Funkcie.
4. Pracovné povinnosti.
5. Práva na pozíciu.
6. Zodpovednosť.
7. Postup kontroly popisu práce.

Náplň práce personálneho riaditeľa: povinnosti

Pracovná náplň nepatrí medzi povinné dokumenty a nemá jednotná forma. Požiadavky na jeho obsah a úpravu môže zamestnávateľ stanoviť interne. normatívny akt. Koordinačné podpisy pod pokyny dávajú vedúci právnych a personálnych oddelení. Dokument schvaľuje generálny riaditeľ podniku. Popisy pracovných miest sa prehodnocujú spravidla každých päť rokov.

Kvalifikačné predpoklady na pozíciu „HR riaditeľ“, popisujú povinnosti vedúceho služby na zákl profesionálny štandard"Špecialista na riadenie ľudských zdrojov" Čím podrobnejšie to urobíte, tým ľahšie bude plánovanie práce. Odborníci na systém Kadra vám povedia, ako na to vypracovať, vykonať a schváliť popis práce .

Operatívne personálna práca nie je zodpovednosťou personálneho riaditeľa, ale potrebuje zručnosti na prácu s hlavnými článkami Zákonníka práce. Prečítajte si, ktoré články Zákonníka práce Ruskej federácie budú užitočné pri práci HR riaditeľa v knižnici System Kadra.

Povinnosti riaditeľa ľudských zdrojov budú uvedené v pracovnej ponuke

Ak je vo firme voľné miesto a manažér plánuje nájsť kvalifikovaného kandidáta na pozíciu HR riaditeľa, bude potrebné kompetentné oznámenie alebo žiadosť personálnej agentúre. Oznámenie musí špecifikovať funkcie personálneho riaditeľa. Ale v tomto prípade nebude zoznam povinností taký podrobný ako v popise práce.