) kartel;

) syndikát;

) znepokojenie;

) finančnej a priemyselnej skupiny.

kartel

Ide o združenie viacerých podnikov v tomto odvetví, ktoré zabezpečuje dohodu o stanovení monopolne vysokých cien, vymedzenie odbytových trhov, vytvorenie určitého objemu výroby pre celý kartel ako celok a pre jeho členov. najmä. Kartel sa odvoláva na rané formy monopolu. Kartelová dohoda sa však netýkala výroby a navyše ani zásobovacích a marketingových aktivít podniku. Dostali úplnú slobodu obchodovania s výrobkami, ktoré neboli zahrnuté v kartelovej dohode, a preto niektoré podniky vďaka tomu získali dodatočné zisky. Výrobná a obchodná nezávislosť podnikov patriacich do koncernu je zachovaná.

Syndikát

je združenie podnikov, zabezpečujúce stratu obchodnej nezávislosti svojich členov. Predaj produktov realizuje jediné predajné centrum syndikátu. Stanovujú sa jednotné predajné ceny a rovnaké podmienky pre predaj tovaru, obstarávanie a príjem surovín a pod. Keď v dôsledku ďalších fúzií podniky stratia svoju výrobnú nezávislosť a sú riadené z jedného centra, vytvoria sa trust.

Dôvera

Konsolidácia podnikov s úplnou stratou nezávislosti podnikov, ktoré sú v ňom zahrnuté.

Zvyčajne sa rozlišuje jednoodvetvový a kombinovaný, viacodvetvový trust, keď združenie zachytáva podniky v inom odvetví. Kombinovaná dôvera, ktorá spája podniky z rôznych odvetví, dostane príležitosť získať dodatočný zisk, po prvé, použitím vedľajších produktov a odpadu z iného odvetvia, a po druhé, organizovaním vertikálnej kombinácie, keď jeden podnik spracováva suroviny, iný z nich vyrába diely. , tretí ich premieňa na komodity atď. Kombinovaný trust je formou prechodného prechodu od trustu k najvyššej forme monopolistického združenia – koncernu.

Obavy

Konsolidácia podnikov zavedením finančnej kontroly nad nimi prostredníctvom kúpy kontrolného balíka akcií. Podniky zahrnuté do koncernu si formálne zachovávajú svoju právnu nezávislosť. Na čele koncernu stojí holdingová spoločnosť („materská spoločnosť“), ktorá vlastní kontrolný podiel v „ dcérske spoločnosti". Na druhej strane môžu mať dcérske spoločnosti kontrolné podiely aj v iných spoločnostiach, ktoré sú už „vnúčatami“ vo vzťahu k materskej spoločnosti. Takáto zvláštna genealógia umožňuje držbu, ktorá má relatívne malú vlastný kapitál kontrolovať obrovské množstvo finančných zdrojov.

Toto združenie sa uskutočňuje s cieľom znížiť medziodvetvovú konkurenciu prostredníctvom jednotného centralizovaného riadenia výroby, zásobovania, predaja tovaru, plánovania svojich činností na zavedenie Nová technológia a perspektívnu stratégiu pre spoločnú činnosť v budúcnosti. Koncern v súčasnosti nezbavuje svoje podniky priemyselnej a často komerčnej nezávislosti, jeho cieľom je skôr špecializovať sa a zároveň integrovať svoje podniky do jedného ekonomického komplexu.

Napokon, špeciálnym typom koncernu je konglomerát. Združuje rôzne navzájom neprepojené podniky a podniky národného hospodárstva, dáva im takmer úplnú samostatnosť a kontroluje ich len porovnateľne. malý zoznam finančné ukazovatele.

Ďalšie články o ekonomike

Výrobné náklady a zisk
Problémy výrobných nákladov boli a zostávajú predmetom výskumu ekonómov z rôznych oblastí svetového ekonomického myslenia. Najkompletnejšia teória nákladov...

Účtovníctvo a analýza peňažných tokov na príklade Azimut Security Company LLC
Medzi hlavné problémy ruskej ekonomiky mnohí ekonómovia vyzdvihujú nedostatok finančných prostriedkov v podnikoch na realizáciu ich bežných a investičných aktivít...

Komplexná analýza ekonomickej činnosti podniku na príklade LLC OPT-Service KMV
Prechod na trhové hospodárstvo vyžaduje od živnostenského podniku zvýšenie efektívnosti činnosti, konkurencieschopnosti predávaných tovarov a služieb na základe zavedenia dos...

Úvod

1. Hlavné typy obchodných združení

1 Kartel

1.2 Syndikát

1.3 Obavy

1.4 Držanie

2. Združenia účastníkov ruského turistického trhu

Záver

Zoznam použitej literatúry a prameňov

ÚVOD

Projekt kurzu na tému "Druhy združení firiem: kartel, syndikát, trust, koncern, holding." obsahuje 22 strán, obsah, úvod, 2 kapitoly, záver a zoznam odkazov a zdrojov.

Tento projekt kurzu poskytuje definície pojmov ako: „kartel“, „syndikát“, „dôvera“, „holding“ a iné.

Účelom písania projektu kurzu je študovať typy odborov turistické podniky na svetovom ruskom trhu.

Cieľ definoval niekoľko úloh:

)zvážiť typy podnikových kombinácií;

)analyzovať súčasný stav združení cestovného ruchu v Rusku.

Praktický význam tohto projektu je pomerne veľký, keďže v súčasnosti sú relevantné združenia v cestovnom ruchu. Rusko už zasiahli integračné procesy, najmä v oblasti zjednotenia hotelových a turistických organizácií. V ruskom cestovnom ruchu je koncentrácia kapitálu, existuje podnikových štruktúr do ktorých prúdi finančný kapitál hľadajúci príjem.

1. HLAVNÉ TYPY PODNIKOVÝCH ZDRUŽENÍ

Dnes slovo „globalizácia“ neustále počuť z televíznych reproduktorov, neopúšťa stránky tlačených publikácií.

V súlade so svetovými prognózami v prvej polovici XXI. Vo svetovej ekonomike zostane 300 – 600 nadnárodných korporácií (TNK), ktoré budú tvoriť až 75 % hrubého svetového produktu. Viac ako 1/3 medzinárodných spoločností sústredí kontrolu nad sektorom služieb vrátane cestovného ruchu.

Zlepšenie efektívnosti ruskej ekonomiky je nemožné bez integrácie Ruska do svetová ekonomika. Zahraničné investície, ktoré dnes potrebujú mnohé sektory ruskej ekonomiky vrátane cestovného ruchu, sú vo veľkej miere spojené s nadnárodnými spoločnosťami. A v tomto smere by bolo vytvorenie ruskej TNC v oblasti cestovného ruchu celkom opodstatnené.

Svetový cestovný ruch dnes kontrolujú také globálne korporácie ako Carison Companies a American Express (USA), Japan Travel Burea (Japonsko), Preussag, C&N Touristik and Rewe (Nemecko), Airtours a First Choice (Spojené kráľovstvo), Accor (Francúzsko) a Groupe Kuoni (Švajčiarsko). Vlastnia veľké sektory turistického trhu. Napríklad päť najlepších touroperátorov ovláda 90 % turistického trhu v Spojenom kráľovstve, 88 % v škandinávskych krajinách, 83 % v Rakúsku, 80 % v Belgicku, 76 % v Nemecku, 70 % v Holandsku a 58 % vo Francúzsku.

Hoci ruský turistický biznis ešte nedozrel na formáciu veľké korporácie, už bola ovplyvnená integračnými procesmi, najmä v oblasti zjednocovania organizácií hotelierstva a cestovného ruchu.

Obchodné správanie v trhové podmienky manažment sa mení, a to sa týka mnohých oblastí.

Malé podniky, typické pre komerčné podnikanie, sú veľmi nestabilné a existujú v priemere tri až päť rokov. Neznamená to, že skrachujú, ale najčastejšie upravujú svoje aktivity alebo sa snažia vstúpiť na trh formou združení.

AT moderné podmienky Keď dôjde k rýchlym zmenám v trhovom prostredí, podniky čelia problému prežitia, keď sa zmenia trhové podmienky. Na zvýšenie stability organizácie pri nepriaznivom vývoji trhových podmienok sa vytvárajú podnikateľské združenia.

Hlavné výhody asociácií sú:

) zníženie nákladov;

) vyššia kvalifikácia a špecializácia manažmentu podniku;

) výhodnejšie podmienky na nákup zdrojov a pod.

Vznikajú združenia právnických osôb za účelom ich koordinácie podnikateľská činnosť, ako aj na ochranu spoločných majetkových záujmov.

Združenia podnikov zabezpečujú existenciu rôzneho vlastníctva, ale typy združení v závislosti od cieľov a organizačných foriem môžu byť rôzne.

Podľa legislatívy môžu vzniknúť a fungovať dva typy združení podnikov a organizácií, a to: dobrovoľné a inštitucionálne.

Podniky majú právo dobrovoľne spájať svoje vedecké, technické, výrobné, obchodné a iné činnosti, ak to nie je v rozpore s protimonopolnou legislatívou.

Spolu s dobrovoľnými združeniami vznikajú a fungujú inštitucionálne združenia, ktorých činnosť začína direktívnym príkazom ministerstiev (rezortov) alebo priamo kabinetu ministrov.

V praxi sa vyvinuli typy združení, ktoré sa líšia v závislosti od cieľov združenia, charakteru ekonomických vzťahov medzi ich účastníkmi a stupňa nezávislosti podnikov zaradených do združenia. Sú to kartely, syndikáty, pooly, trusty, koncerny, priemyselné holdingy, finančné skupiny.

1 KARTEL

Kartel je združenie spravidla podnikov rovnakého odvetvia, ktoré zahŕňa spoločné obchodné aktivity, t. regulácia predaja pomocou stanovených kvót, cien komodít, podmienok predaja.

Kartel sa vyznačuje prítomnosťou nasledujúcich znakov:

) zmluvný charakter združenia;

) zachovanie vlastníckeho práva účastníkov kartelu k ich podnikom a tým zabezpečenej ekonomickej, finančnej a právnej nezávislosti;

) Tímová práca na predaj produktov, ktoré možno distribuovať, aj keď v obmedzenom rozsahu, do ich výroby.

kartely ― zmluvné združenie podnikov (firiem) rovnakého odvetvia na realizáciu spoločného komerčné aktivity(regulácia predaja vyrobených výrobkov).

Kartel je spojenie niekoľkých podnikov toho istého odvetvia, v ktorom si jeho členovia zachovávajú vlastníctvo výrobných prostriedkov a produktov a samotné vytvorené produkty sa predávajú na trhu, pričom sa dohodnú na kvóte - podiele každého z nich na o celkovej produkcii, predajných cenách, distribúcii trhov atď. Druhom kartelového združenia je syndikát.

2 SYNDIKÁT

Syndikát je druh kartelovej dohody, ktorá zahŕňa predaj produktov jej účastníkov prostredníctvom jedného marketingového orgánu vytvoreného vo forme akciovej spoločnosti alebo spoločnosti s ručením obmedzeným. Členovia syndikátu si rovnako ako kartel zachovávajú svoju právnu a obchodnú nezávislosť a niekedy aj vlastnú predajná sieť, ktorá je úzko prepojená so syndikátnou obchodnou kanceláriou alebo spoločnosťou. Forma syndikátu je najbežnejšia v odvetviach s hromadne homogénnymi produktmi: baníctvo, hutníctvo, chemický priemysel.

Syndikáty ― organizačná forma existencie druhu kartelovej dohody, ktorá zabezpečuje predaj produktov účastníkov prostredníctvom vytvorenia spoločného marketingového orgánu alebo prostredníctvom marketingovej siete jedného z účastníkov združenia (alebo nákupom surových produktov). materiály). Táto forma združovania podnikov je typická pre odvetvia s hromadnou výrobou homogénnych produktov.

3 SKUPINA

Koncern je združenie nezávislých podnikov prepojených systémom participácie, personálnych zväzov, patentových a licenčných zmlúv, financovania a úzkej priemyselnej spolupráce.

Koncern je zvyčajne združenie výrobného charakteru, ktoré zahŕňa podniky z rôznych odvetví v závislosti od toho, ktoré koncerny majú charakter „vertikálnych“ alebo „horizontálnych“ združení. Vertikálne združenie zahŕňa podniky rôznych priemyselných odvetví, výrobný proces ktoré sú navzájom prepojené (napríklad baníctvo, hutníctvo a strojárstvo). Horizontálne združenia pokrývajú podniky rôznych priemyselných odvetví, ktoré spolu nesúvisia.

Podniky združené v koncerne zostávajú právnickými osobami vo forme akciových spoločností alebo iných hospodárskych združení, ale majú spoločné riadenie vykonávané materskou spoločnosťou (holdingom).

Obavy ― je to diverzifikované akciová spoločnosť charakterizuje jednota moci a kontroly. Podniky spájajú obavy rôznych priemyselných odvetví ktoré v dôsledku zlúčenia strácajú nezávislosť.

Koncern je jednou z najzložitejších foriem združovania, keďže zahŕňa podniky z rôznych odvetví, banky, dopravu, obchod a vykonáva spoločné aktivity na základe dobrovoľnej centralizácie funkcií (finančné, vedecko-technické, výrobné, investičné, zahraničné ekonomické).

Koncern - združenie podnikov, v ktorom si zachovávajú svoju právnu nezávislosť, ale finančnej kontroly a niektoré funkcie pre zásobovanie, výrobu a marketing podnikov sú prevzaté pod jeden manažment.

Formálne zostávajú podniky koncernu nezávislé, v skutočnosti sú finančne závislé a kontrolované materskou spoločnosťou (predsedníctvo koncernu, predsedovia).

Členovia skupiny nesmú súčasne patriť do iných skupín. Typické moderné koncerny kombinujú vertikálnu integráciu výroby s diverzifikáciou, to znamená, že majú celý technologický cyklus vo viacerých odvetviach a sektoroch ekonomiky súčasne.

V Rusku sa obavy vytvárajú na základe veľkých štátne podniky a združenia. Takéto podniky pri vstupe do koncernu strácajú príslušnosť k oddeleniu.

Obavy sú organizačné a ekonomické štruktúry. Vďaka veľkej koncentrácii kapitálu, výrobných kapacít a možnosti diverzifikácie majú určitú odolnosť voči výkyvom trhu, sú schopné výhodne prerozdeľovať investície, koncentrovať ich do najziskovejších oblastí.

Jednou z hlavných funkcií priemyselných koncernov bola funkcia predaja. Koncerny, ktoré si vybudovali zabehnutý predajný aparát, majú silnú konkurenčnú výhodu.

V Rusku existujú obavy rôzne formy:

) vo forme štátnych akciových komplexov (Gazprom, Neftekhim);

) vo vojensko-priemyselnom komplexe ako štátno-kooperatívne podniky (ANT);

) vo forme „ľudovej“, t.j. bez účasti štátnych štruktúr (BUTEK).

S rozvojom VTP (vedecko-technický pokrok) sa koncerny menia na vedecko-technické centrá s výskumnými laboratóriami. V takýchto centrách vedecké, experimentálne a výrobné práce sa vykonávajú súčasne.

V ruštine sa slovo koncern najčastejšie používa vo vzťahu k nadnárodným finančným a priemyselným skupinám v Európe, akými sú Siemens, ThyssenKrupp, Volkswagen, Drager. Zatiaľ čo vo vzťahu k americkým subjektom sa zvyčajne používa termín „group of corporations“, „finančná skupina“ alebo FIG.

Činnosti skupiny môžu pokrývať jeden podsektor alebo sektor hospodárstva. Môže zahŕňať podniky jedného alebo viacerých odvetví. Len niekoľko najväčších koncernov pokrýva celý priemysel (napr. v Nemecku koncern Siemens - elektrotechnický priemysel). Koncerny pôsobia v tých odvetviach hospodárstva, kde sa rozvíja rozsiahla a hromadná výroba, pokrokový. Najčastejšie ide o železnú a neželeznú metalurgiu a oceliarsky priemysel, strojárstvo a automobilový priemysel, chemický a elektrotechnický priemysel.

Z hľadiska systému kapitálovej účasti možno rozlíšiť dva typy obáv:

) koordinačná skupina pozostávajúca zo sesterských spoločností, t.j. vytvorený tak, že jednotlivé v ňom zahrnuté spoločnosti uskutočnia vzájomnú výmenu akcií. Všetci členovia koncernu tak majú vzájomný vplyv na politiku koncernu a zároveň zostáva pod jednotným vedením.

Spravidla sa vytvára podriadený koncern na kombinovanie výroby v rámci technologického reťazca a vytvára sa koordinačný koncern s cieľom integrovať finančné aktivity alebo vedeckú a technickú politiku, priemyselný rozvoj spoločnosti, personálna politika atď. Záujem o koordináciu, vrátane niekedy voľne prepojených technologických podnikov, sa vo svojej podstate približuje k takejto forme integrácie podnikov ako konglomerátu.

Obavy so zahraničnými dcérskymi spoločnosťami sú medzinárodné obavy. Navyše investície medzinárodných koncernov môžu byť nadnárodné aj transkontinentálne.

Veľké koncerny združujú 10 až 100 alebo viac spoločností vrátane výrobných, výskumných, finančných, marketingových a iných firiem.

Napríklad General Motors združuje 126 tovární v USA, 13 v Kanade, výrobné a obchodné divízie v 36 krajinách sveta. Produkty koncernu sú predávané prostredníctvom vlastných distribučných sietí a sietí predajcov, ktoré tvoria viac ako 15 tisíc firiem.

Obavy možno diverzifikovať jasným hlavným výrobným sektorom hospodárstva. Ale možno ich diverzifikovať (zmena, diverzita, rozšírenie sortimentu) aj s odvetvovými zoskupeniami (vo sfére obehu, dopravy, bánk). Je správnejšie nazvať takýto koncern konglomerát.

Existujú nasledujúce typy spoločností:

) vertikálne;

) horizontálne;

) zmiešané (konglomeráty);

Vertikálnymi združeniami sa rozumejú združenia firiem pokrývajúce celý cyklus od nákupu materiálu cez výrobu až po predaj jedného konkrétneho druhu produktu, napríklad koncern Musterman, ktorý sa zaoberá všetkými aspektmi vydávania a predaja kníh a iných Produkty.

Horizontálne koncerny zvyčajne spájajú podobné firmy s rôznou klientelou, ako napríklad združovanie pivovarov s rôznymi druhmi piva. Veľká rola dynamika finančných trhov v 60. rokoch s typickými prerušovanými vzostupmi a pádmi hrala pri formovaní moderných koncernov. To umožnilo konglomerátom nakupovať spoločnosti za zvýhodnené ceny bankových úverov, vykazovať dobrú návratnosť investícií, získať ešte viac úverov a využívať finančnú páku, čím sa vytvoril reťazový efekt. Tak vznikli alebo boli silne rozvinuté americký General Electric, nemecký Siemens, japonské Mitsubishi.

V posledných rokoch sa vo vyspelých krajinách vytvorili nadnárodné koncerny. Ich cieľom je dosahovať vysoké zisky v krajinách s nízkymi daňovými sadzbami a v tých krajinách, kde sú dane vysoké – akumulovať menšie zisky.

Nadnárodné koncerny vlastnia alebo kontrolujú podnikatelia v jednej krajine a nadnárodné koncerny majú medzinárodnú distribúciu kapitálu (General Motors).

Podniky združené v koncerne zostávajú právnickými osobami vo forme akciových spoločností alebo iných hospodárskych združení, ale majú spoločné riadenie vykonávané materskou spoločnosťou (holdingom).

4 DRŽANIE

Holding je „holdingová“ (materská, hlavná) spoločnosť, ktorá s kontrolným podielom v podnikoch zjednotených do jednej štruktúry zabezpečuje ich riadenie a kontrolu nad ich činnosťou.

Holdingové štruktúry sú multifaktoriálne komplexné formácie, ktoré zabezpečujú dôslednú kombináciu výrobných a kapitálových zdrojov, vytváranie rozsiahlych diferencovaných odvetví zameraných na vývoj a implementáciu najnovších technické riešenia, realizácia rôznych investičných programov.

držby ― použiť svoje prostriedky na získanie kontrolných podielov v iných podnikoch. Spoločnosti združené do holdingov majú právnu a ekonomickú samostatnosť, ale najvýznamnejšie otázky sa riešia v holdingu. Holdingová spoločnosť sa zaoberá iba riadením a nekonajú ekonomická aktivita.

Holding - združenie akejkoľvek organizačnej a právnej formy, ktoré vlastní kontrolný podiel v iných právne nezávislých spoločnostiach s cieľom vytvoriť nad nimi dominanciu a kontrolu.

Holding - akciová spoločnosť, ktorá vlastní kontrolný podiel v právne nezávislých podnikoch na výkon kontroly nad nimi.

Spoločnosti zahrnuté do holdingu vstupujú do obchodných transakcií vo vlastnom mene. Právo rozhodovať o hlavných otázkach súvisiacich s ich činnosťou však patrí holdingu.

Výhody holdingov spočívajú v tom, že bojujú s konkurentmi tým, že spájajú svoje úsilie.

Materská spoločnosť v holdingu:

) vypracuje všeobecnú koncepciu rozvoja podniku;

) tvorí jednotnú stratégiu pre investičné a finančné aktivity;

) riadi dcérske spoločnosti;

) vykonáva funkcie predaja hotové výrobky a obstarávanie materiálnych zdrojov;

) vykonáva zahraničnú hospodársku činnosť;

) vykonáva interné pôžičky a financovanie v rámci združenia.

Ale pri vytváraní holdingov existuje reálna možnosť oživenia administratívne metódy zvládanie.

Preto riadenie holdingov spočíva najmä v zmene neefektívneho hospodárenia pri schôdzi akcionárov a finančného riadenia (dividendová politika, vydávanie cenných papierov a pod.).

Kontrola materskej spoločnosti nad jej dcérskymi spoločnosťami sa vykonáva prostredníctvom dominantnej účasti v ich dcérskych spoločnostiach overený kapitál, a to určením ich ekonomickej činnosti (napríklad výkonom funkcie ich jediného výkonného orgánu), a iným spôsobom, ktorý ustanoví zákon.

Charakteristické črty podniku

) koncentrácia akcií firiem v rôznych odvetviach a sektoroch hospodárstva alebo firiem so sídlom v rôznych regiónoch.

) viacstupňový, to znamená prítomnosť dcérskych spoločností, vnukov a iných prepojených spoločností. Holding je často pyramída, na ktorej čele stojí jedna alebo dve firmy, často rôznych národností.

) centralizácia riadenia v rámci skupiny vypracovaním globálnej politiky materskej spoločnosti a koordináciou spoločných akcií podnikov v týchto oblastiach:

) vypracovanie jednotnej taktiky a stratégie v celosvetovom meradle;

) reorganizácia spoločností a určenie vnútornej štruktúry holdingu;

) realizácia medzipodnikových vzťahov;

) financovanie kapitálových investícií do rozvoja nové produkty;

) poskytovanie poradenských a technických služieb.

Vo forme holdingu, ktorý môže zahŕňať výrobné, dopravné, nákupné, marketingové, servisné firmy, vznikajú veľké obchodné štruktúry - obchodné domy (v zahraničí sú to najčastejšie nadnárodné korporácie).

Holdingové spoločnosti (systémy) zahŕňajú materskú (materskú) spoločnosť, dcérske spoločnosti, spoločnosti vnukov.

Dcérske spoločnosti nemôžu vlastniť akcie v samotnej holdingovej spoločnosti. A materská spoločnosť, ktorá má 5 % akcií dcérskych spoločností, efektívne kontroluje ich činnosť.

Výsledkom je, že materská spoločnosť skutočne spravuje majetok, ktorý je mnohonásobne väčší, ako v skutočnosti vlastní. To vedie ku koncentrácii kapitálu, uľahčuje riešenie veľkých finančných a ekonomických úloh a zabezpečuje súdržnosť konania mnohých spoločností.

Holdingová spoločnosť môže byť zaregistrovaná v akejkoľvek forme založenia (zvyčajne otvorená akciová spoločnosť, ale môže to byť aj CJSC a LLC).

Ako aj finančnú páku Využívajú sa aj iné vplyvy, napríklad technická politika, t.j. koncentrácia vedeckého výskumu a technického rozvoja do jedného centra materskej spoločnosti a prezentácia výsledkov dcérskymi spoločnosťami.

Takýmito nástrojmi môže byť distribúcia sortimentu produktov a predajných trhov medzi dcérskymi spoločnosťami (Siemens, Singer atď.).

V Rusku existujú dva typy holdingov: finančné a zmiešané (nefinančné).

Finančný holding je holding, v ktorom viac ako 50 % základného imania tvoria cenné papiere iných podnikov. Hlavnú úlohu v činnostiach takéhoto holdingu zohrávajú finančné transakcie, nemá právo vykonávať iné druhy činností, pretože kombinuje kapitál, nie podniky.

Zmiešaný - charakterizovaný tým, že jeho materiálna spoločnosť má právo vykonávať vlastnú hospodársku činnosť. Sú najvhodnejšie pre podniky náročné na znalosti a technológie s komplexnými činnosťami.

Príklady ruských holdingov: RosBusinessConsulting, Agroholding, RAO UES Ruska, RAO Gazprom, ropné spoločnosti Lukoil, Surgutneftegaz.

Okrem jednoduchých holdingových spoločností, ktoré sú jednou materskou spoločnosťou a jednou alebo viacerými dcérskymi spoločnosťami ňou kontrolovanými, existujú zložitejšie holdingové štruktúry, v ktorých samotné dcérske spoločnosti vystupujú ako materské spoločnosti vo vzťahu k iným spoločnostiam. Materská spoločnosť, ktorá stojí na čele celej štruktúry holdingu, sa zároveň nazýva holding.

V závislosti od spôsobu vytvorenia kontroly materskej spoločnosti nad dcérskymi spoločnosťami existujú:

) majetkový podiel, v ktorom materská spoločnosť vlastní kontrolný podiel v dcérskej spoločnosti;

) zmluvný holding, v ktorom materská spoločnosť nemá kontrolný podiel v dcérskej spoločnosti a kontrola sa vykonáva na základe dohody uzavretej medzi nimi.

V závislosti od druhu práce a funkcií vykonávaných materskou spoločnosťou existujú:

) čisto holdingová spoločnosť, v ktorej materská spoločnosť vlastní kontrolné podiely v dcérskych spoločnostiach, ale sama žiadne nevykonáva výrobné činnosti, ale vykonáva iba kontrolu manažérske funkcie;

) zmiešaný holding, v ktorom materská spoločnosť vykonáva podnikateľskú činnosť, vyrába výrobky, poskytuje služby, ale zároveň vykonáva manažérske funkcie vo vzťahu k dcérskym spoločnostiam.

Z hľadiska výrobného vzťahu podnikov ide o:

) integrovaný holding, v ktorom sú podniky spojené technologickým reťazcom. Tento typ holdingov sa rozšíril v ropnom a plynárenskom komplexe, kde sa pod vedením materskej spoločnosti kombinujú podniky na výrobu, prepravu, spracovanie a marketing produktov;

) konglomerátny holding, ktorý združuje heterogénne podniky, ktoré nie sú prepojené technologický postup. Každá z dcérskych spoločností vykonáva svoju vlastnú obchodnú činnosť a nie je v žiadnom prípade závislá od iných dcérskych spoločností.

V závislosti od miery vzájomného ovplyvňovania spoločností sa rozlišujú:

) klasický holding, v ktorom materská spoločnosť kontroluje dcérske spoločnosti na základe svojej prevažnej účasti na ich základnom imaní. Dcérske spoločnosti spravidla nevlastnia akcie materskej spoločnosti, aj keď túto možnosť nemožno úplne vylúčiť. V niektorých prípadoch majú malé podiely v materskej spoločnosti;

) cross holding, v ktorom podniky navzájom vlastnia kontrolné podiely. Táto forma držby je typická pre Japonsko, kde banka vlastní kontrolný podiel v podniku a vlastní kontrolný podiel v banke. Dochádza tak k fúzii finančného a priemyselného kapitálu, čo na jednej strane uľahčuje podniku prístup k finančným zdrojom, ktoré má banka k dispozícii, a na druhej strane dáva bankám možnosť plne kontrolovať činnosť banky. dcérske spoločnosti poskytovaním pôžičiek.

asociácia firma integrácia syndikát

1.5 DÔVERA

Trust je združenie, v ktorom sa rôzne podniky predtým vlastnené rôznymi podnikateľmi spájajú do jedného výrobného komplexu, čím strácajú svoju právnu a ekonomickú nezávislosť. V truste sú zjednotené všetky aspekty hospodárskej činnosti podnikov, nielen jedna strana, ako v karteli alebo syndikáte. Forma dôvery je vhodná na organizovanie kombinovanej výroby, t.j. združovanie podnikov rôznych priemyselných odvetví v jednej spoločnosti, ktoré buď predstavujú po sebe nasledujúce fázy spracovania surovín, alebo zohrávajú pomocnú úlohu jedného vo vzťahu k druhému.

Trust je monopol, v ktorom bude daná skupina podnikateľov spoločne vlastniť výrobné prostriedky a hotové výrobky.

2. ZDRUŽENIA ÚČASTNÍKOV RUSKÉHO TURISTICKÉHO TRHU

Podľa medzinárodných štandardov sú ruské organizácie cestovných kancelárií stredné a malý biznis. Najväčší domáci operátori obslúžia ročne až 550-tisíc turistov. Na svetovom trhu však nie sú veľmi nápadné, ale s plnou istotou sa dá povedať, že v ruskom turistickom biznise dochádza ku koncentrácii kapitálu, objavujú sa podnikové štruktúry, do ktorých prúdi finančný kapitál hľadajúci príjmy. Medzi lídrov tohto procesu patrí skupina spoločností TEZ NOUR, Inna Tour, Pegas Touristik, Natalie Type, Intourist, Neva, Sputnik, Turalyans-Holding, Primorská agentúra leteckých spoločností, skupina spoločností OT1, Capital Tour atď. Do roku 2003 spustila spoločnosť Inna Tour rozsiahly program podnikovej výstavby. Jej hlavný akcionár Gosinkor-Holding, ktorý zahŕňa skupinu rôznych spoločností, považoval svoju účasť na Inna Tour za ziskový, dynamicky sa rozvíjajúci projekt založený na špičkových technológiách v cestovnom ruchu. Počas dvoch rokov sa do rozvoja Inna Tour investovalo asi 500 miliónov rubľov. Vedenie spoločnosti si stanovilo za úlohu prejsť na vyššiu úroveň podnikania, vytvoriť podnik s efektívnym, transparentným a predvídateľným podnikaním a zaujať významný podiel na trhu. Podľa nového generálny riaditeľ"Inna Tour" V.Rubtsov sa spoločnosť postupne posúva na vedúcu pozíciu.

Podľa pravidiel civilizovaného podnikania sa snaží pracovať aj VAO Intourist, ktorej investorom je AFK Sistema. Spoločnosť má jasne definovanú štruktúru, moderné technológie, kvalifikovaný personál. Existuje päťročný plán rozvoja. Úloha bola stanovená - obsadiť viac ako 30% trhu s recepciou pre turistov.

Finančné štruktúry môžu samostatne vytvárať cestovné kancelárie investičných projektov. V roku 2001 vytvorila finančná skupina „Tant'ema“ sieť cestovných kancelárií v Rusku s využitím moderných západné technológie. Držiak ochranná známka je Turalliance. Sieťové organizácie majú jednotný informačný systém, firemné školenia, marketingová služba zaoberajúca sa prieskumom trhu a overovaním spoľahlivosti touroperátorov.

Natalie Toure sa zaoberá reštrukturalizáciou podnikania a výstavbou holdingu. Ovláda firmu "Solmar", sieť agentúr "Grinex" a leteckého dopravcu AJT. Do polovice roku 2006 spoločnosť dosiahla takú úroveň, že jej expanzia sa dostala do konfliktu s existujúcou Organizačná štruktúra. Preto má spoločnosť v úmysle reštrukturalizovať štruktúru, previesť finančné riadenie v rukách odborníkov špecializujúcich sa na toto podnikanie, aby sa zapojili do strategického plánovania.

Vybudovanie silného medzinárodného holdingu oznámil diverzifikovaný operátor Capital Tour, ktorý sa objavil na trhu, ktorý je umiestnený ako diverzifikovaný, high-tech tour operátor, ktorého zakladatelia sú známi profesionáli na trhu Igor a Inna Beltyukov a americká spoločnosť Sunrise Hotels & Resorts. Štartovací kapitál spoločnosti tvorili prostriedky zahraničných partnerov a pôžičku od Moskovskej obrazovej banky. Nový projekt má v úmysle pokryť mnohé odvetvia cestovného ruchu, využiť jedinečné ruský trh obchodný model, ako aj kompetentne vybrať a usporiadať personál.

V Rusku existuje niekoľko typov sietí cestovných kancelárií: vlastné maloobchodné siete cestovných kancelárií (Neva, Tez-Tour), združenie cestovných kancelárií (Global Travel, B-Travel) a siete organizované na princípe franchisingu (sieť last minute obchodov, sieť Kuda.ru, sieť Well beach). Franchisingové siete sú najcivilizovanejšou formou práce cestovných kancelárií. Od roku 2001 podiel takýchto reťazcov na ruskom maloobchodnom trhu cestovného ruchu stúpa. Tento model rozvoja podnikania v cestovnom ruchu sa osvedčil.

Proces integrácie zachytil aj trh leteckej dopravy. Zlúčili sa spoločnosti veľkých leteckých dopravcov - Sibír a Vnukovo Airlines. Aeroflot sa pripravuje na vstup do jednej z medzinárodných leteckých aliancií. Skupina medzinárodných leteckých spoločností Sky Team je pripravená prijať ho do svojej aliancie. Hlavným trendom v tomto odvetví budú podľa odborníkov fúzie, akvizície a bankroty malých firiem. Stav, keď je v krajine viac ako 200 leteckých spoločností, nemôže dlho trvať.

Avšak, vznik veľkých a silných hráčov, budovanie svojej činnosti v súlade s pravidlami civilizovaného podnikania, pre Rusov turistický priemysel skôr výnimkou ako pravidlom. Preto by sa úsilie malo zamerať na vytvorenie podmienok pre rozvoj silných nadnárodných korporácií cestovného ruchu, ktoré sa stanú základom pre realizáciu strategického projektu v rámci krajín SNŠ - budovanie územnej infraštruktúry ruskej ekonomiky cestovného ruchu. S rozvojom TNK v oblasti cestovného ruchu súvisí aj sociálny aspekt, a to vytváranie nových pracovných miest. Proaktívny strategický prístup a rozvoj spoločného verejná politika rozvoj cestovného ruchu.

ZÁVER

Cieľom tohto kurzu bolo študovať typy združení turistických podnikov na globálnom ruskom trhu.

Cieľ bol dosiahnutý.

V práci sa riešili aj tieto úlohy:

) zvažujú sa rôzne združenia firiem;

) analyzuje súčasný stav združení cestovného ruchu v Rusku.

V súčasnosti ruský turistický priemysel začína vstupovať na globálny trh cestovného ruchu. Už bolo vytvorených veľa veľkých združení, ale v porovnaní so svetom ruských podnikov cestovný ruch sú stále malé a stredné podniky. Proces zjednocovania podnikov cestovného ruchu stále nie je taký aktívny ako v zahraničí. turistické trhy. V Rusku je to najvýraznejšie v hotelový biznis. Existuje únia cestovné kancelárie s finančnými a úverovými organizáciami, čo umožňuje posilniť finančný potenciál spoločnosti, rozšíriť klientskú základňu, predajnú sieť. Postupne sa rozvíja proces konsolidácie cestovných kancelárií počet zamestnancov, rozšírenia kancelárskych priestorov, otváranie pobočiek a rozvíjanie nových smerov v sektore služieb. Od roku 2000 sa proces budovania sieťového obchodovania aktívne rozvíja služby cestovného ruchu. Sieťový obchod s cestovnými službami reprezentujú združenia právne nezávislých prevádzkovateľských spoločností a cestovných kancelárií pôsobiacich pod jednou značkou.

ZOZNAM POUŽITEJ LITERATÚRY A PRAMEŇOV

1. Vikhanovsky O.S., Naumov A.I. Zvládanie. Moskva-ekonóm, 2008.

Meskon M.Kh., Albert M., Hedouri F. Základy manažmentu. Moskva, Petrohrad, Kyjev - Williams, 2008

Smitienko B.M., Pospelová V.K. Zahraničná ekonomická aktivita. Akadémia Moskovského vydavateľského centra.

Smirnov V.N. Športovanie - riadenie víťazstiev! Teória a prax moderného manažmentu: od taylorizmu k športu. Petrohrad – Erida-Business, 2011.

Mintzberg G. Konajte efektívne! najlepší tréning zvládanie.
Petrohrad - Peter, 2011.
. Ghazaryan A. Manažér a organizácia. Moskva-Mann, Ivanov a Ferber, 2011.

Templer R. Pravidlá riadenia. Moskva - vydavateľstvo Alpina, 2011.

Buckingham M., Kofmann K. Najprv porušte všetky pravidlá. Čo robia najlepší manažéri na svete inak. Moskva - vydavateľstvo Alpina, 2011.

http://www.aup.ru/books/m2/

10.

.

.

.

http://bbcont.ru/business/vidy_obedinenii_organizacii.html

Pracovné miesta podobné - Typy podnikových kombinácií: kartel, syndikát, trust, koncern, holding

Koncern - (anglicky, koncern - participácia, záujem) dobrovoľné združenie podnikov, vykonávajúce spoločné aktivity založené na centralizácii funkcií vedeckého, technického a priemyselného rozvoja, ako aj investičného, ​​finančného a zahraničná ekonomická aktivita, organizovanie samonosných služieb pre podniky. Často je takáto skupina podnikov zjednotená okolo silnej materskej spoločnosti (holdingu, materskej spoločnosti), ktorá vlastní akcie týchto podnikov. Podniky nominálne zahrnuté do koncernu, vyrábajúce jednotlivé tovary, nachádzajúce sa v rôznych regiónoch, si zachovávajú svoju ekonomickú nezávislosť, zostávajú právnickými osobami, sú dcérskymi spoločnosťami, pobočkami materskej spoločnosti. Obavy majú spoločné finančné zdroje pre rozvoj, jednotný vedecko-technický potenciál a stabilné kooperatívne väzby medzi jej členskými organizáciami.

Obavy môžu byť sektorové a medzisektorové, spájajú podniky rôznych špecializácií, ktoré sú v stabilných kooperatívnych vzťahoch.

V rámci koncernu sa totiž pozoruje vysoký stupeň centralizácie riadenia a ekonomickej podriadenosti najmä v oblasti finančného a investičného riadenia. Medzinárodné koncerny sú známe ako nadnárodné. Obavy, ktoré zahŕňajú účastníkov z mnohých krajín, sa nazývajú nadnárodné.

Členovia koncernu si zachovávajú ekonomickú nezávislosť, no členovia koncernu nemôžu byť súčasťou iných koncernov.

Konzorcium je organizačná forma dočasného združenia nezávislých podnikov a organizácií za účelom koordinácie ich podnikateľskej činnosti.

Konzorcium môže byť vytvorené na realizáciu veľkého kapitálovo náročného projektu alebo na spoluinvestovanie do pôžičky. AT Medzinárodný obchod sa vytvárajú konzorciá, aby spoločne bojovali o zákazky.

V rámci konzorcia sú roly rozdelené tak, že každý účastník pracuje v oblasti činnosti, kde dosiahol najvyššiu technickú úroveň pri najnižších výrobných nákladoch.

Akcie účastníkov koordinuje vedúci, ktorý za to dostáva zrážky. Každý účastník vypracuje ponuku na svoj podiel dodávok, z ktorej sa vytvorí všeobecná ponuka konzorcia. Konzorcium je voči zákazníkovi zodpovedné spoločne a nerozdielne.

Spočiatku vznikali medzinárodné konzorciá v bankovom sektore a v povojnových rokoch sa začali uplatňovať aj v iných oblastiach ekonomického života. Združením do konzorcia sledujú firmy cieľ zvýšiť technickú a obchodnú konkurencieschopnosť svojich produktov. Špecifikom organizácie konzorcia je uzatváranie zmlúv zákazníkom s každou zo zúčastnených firiem. Strany sú legálne nezávislých partnerov. Konzorcium má typickú centralizovanú schému riadenia s účasťou štátu - dvojúrovňovú. Na čele riadiacich výborov, správnych rád atď., ktorých súčasťou sú zástupcovia vládne organizácieúčastníckych krajín. Na tejto úrovni sa riešia otázky financovania, rozdelenia úloh medzi účastníkov. Na úrovni firiem sú vytvorené koordinačné výbory, ktoré majú na starosti organizačné a technické záležitosti. Konzorcium je financované na náklady svojich účastníkov. Hlavným spôsobom financovania je nadobúdanie vlastníckych práv účastníkmi za podielové vklady do základného imania. Osobitnú úlohu pri vytváraní konzorcia zohrávajú motívy, ktoré sa zreteľne prejavujú v projektoch dôležitých z hľadiska národnej bezpečnosti, prestíže či technickej prevahy (vesmír, letectvo, spoje, počítače, biotechnológie, obrana atď.). ).

Kartel je najjednoduchšia forma monopolného združenia. Na rozdiel od iných stabilnejších foriem monopolných štruktúr (syndikáty, trusty, koncerny) si každý podnik zahrnutý do kartelu zachováva finančnú a výrobnú nezávislosť. Predmetom dohody môže byť: cenotvorba, sféry vplyvu, podmienky predaja, používanie patentov, regulácia objemu výroby, dohoda o podmienkach predaja produktov, najímanie pracovníkov. Pôsobí spravidla v rovnakom odvetví. Obtiažnosť fungovania trhové mechanizmy. Podlieha protimonopolným zákonom. Kartelové dohody sa zvyčajne považujú za mäkkú formu monopolu. V niektorých krajinách sveta ich zákon zakazuje, v iných naopak ich vznik podporuje s cieľom reštrukturalizovať priemysel, štandardizovať materiály a komponenty a obmedziť konkurenciu medzi malými firmami.

Kartel sa spravidla vytvára vo forme akciovej spoločnosti alebo spoločnosti s ručením obmedzeným.

Účel vytvorenia takýchto združení je starostlivo skrytý a vo všeobecnosti je väčšina kartelov tajná.

Dohoda o vytvorení kartelu je formalizovaná dohodou; kartel sa často vytvára v zákulisí, bez dokumentácie. Známky kartelu:

• zmluvný charakter vzdelávania;
• právna nezávislosť členov-účastníkov;
• spoločné pôsobenie na trhu.

V súlade s obsahom kartelovej dohody sa kartely delia na:

• podmienené, určujúce podmienky predaja tovaru;
• výrobné podiely, ktoré stanovujú objemy výroby (výrobné kvóty) pre každého člena kartelu;
• územná rovnosť, definovanie oblastí predaja;
• zmluvná cena, ktorou sa stanovujú predajné ceny tovaru pre účastníkov;
• kartely o rozdelení zisku;
• patent, racionalizácia, určenie smerov spoločného využitia technických vynálezov alebo naopak súhlas s odložením ich využitia.

Podľa charakteru operácií sú kartely domáce a medzinárodné, vývozné a dovozné.

Okrem deklarovaných kartelov existujú aj nevyslovené kartely vo forme „džentlmenských dohôd“, poolov. Bežnou formou tichej kartelovej dohody je „price leadership“.

Kartel sa zvyčajne vytvára na dlhé obdobie (5-10 rokov).

Dovozný kartel je kartel vytvorený za účelom materiálneho zásobovania výroby. Takéto kartely prispievajú k racionalizácii dovozu a vývozu produktov.

Zdieľať kartel -

Alebo kvótový kartel, ktorý prideľuje kvóty na predaj produktov každému zo svojich členov v súlade s výrobnou kapacitou a dopytom;

Alebo teritoriálny kartel, ktorý každému podniku prideľuje územia predaja.

Kalkulačný kartel - kartel, ktorého účastníci sa dohodnú na rovnakej štruktúre a obsahu cenových kalkulácií pre homogénne produkty.

Zmluvný kartel je podmienený kartel, ktorého členovia uznávajú jednotné predajné zľavy.

Podmieňovací kartel – kartel, ktorý využíva jednotný systém obchodných podmienok, dodávok a platieb.

Krízový kartel – kartel vytvorený s cieľom obmedziť hospodársku súťaž:

Pri pretrvávajúcom dlhotrvajúcom poklese dopytu (krízové ​​kartelové štruktúry); alebo

S dočasným znížením tržieb (krízová kartelová konjunktúra).

Medzinárodný kartel - medzinárodná únia monopolistov výrobné štruktúry, zameraná na rozdelenie odbytových trhov a zdrojov surovín.

Syndikát je združenie podnikov, ktoré vykonáva všetky obchodné aktivity (ceny, predaj produktov atď.) pri zachovaní výrobnej a právnej nezávislosti podnikov, ktoré ho tvoria.

Pre marketing produktov členov syndikátu, ako aj pre nákup surovín, syndikát vytvára špeciálne organizácie vo forme obchodných partnerstiev.

Účastníci syndikátnej zmluvy sa zaväzujú predávať všetky svoje produkty alebo ich časť prostredníctvom jedného obchodná spoločnosť, dodržiavať určité kvóty na výrobu, predaj, ceny, trhy. Syndikátna predajná spoločnosť môže tiež nakupovať suroviny pre svojich členov.

Na začiatku 20. storočia boli všeobecne známy Európsky syndikát hliníka (takmer 100 % európskej a 50 % svetovej produkcie), Medzinárodný syndikát medi (asi 90 % svetovej produkcie). Kartely a syndikáty teraz nahradili rôzne národné a medzinárodné hospodárske organizácie regulovať svetový obchod. Napríklad OPEC, Medzinárodná organizácia pre kávu, Medzinárodná rada pre obilniny, Medzinárodná organizácia pre cukor atď.

Trust je združenie podnikateľov, ktoré sa vyznačuje tým, že podniky v ňom zahrnuté úplne strácajú priemyselnú, obchodnú a právnu nezávislosť a podliehajú jedinému riadeniu.

V domácej praxi - organizačná a výrobná jednotka, bežná v stavebníctve (stavebné fondy, montáže a pod.).

Pojem „dôvera“ sa začal vzťahovať na akékoľvek monopolné združenia (kartely), hoci z právneho hľadiska by mal byť založený na majetku trustu.

Trusty sa líšia od iných združení v porovnateľnej homogenite svojich produktov, prípadne zahŕňajú podniky s postupnými fázami spracovania surovín.

Trusty vznikajú priamym zlúčením majetku spoločností s majetkom materskej spoločnosti a nadobudnutím podielov na základnom imaní iných samostatných spoločností materskou spoločnosťou. V druhom prípade má trust formu holdingovej spoločnosti, ktorá v skutočnosti riadi činnosť podnikov.

Rôzne typy asociácií môžu využívať rôzne komponenty riadenia. Minimálny objem riadenie (zložky riadenia) sa uskutočňuje v karteli: marketing a obchodné plánovanie, spoločné pre všetky podniky zahrnuté v združení; vyšší stupeň riadenia vo finančných a priemyselných skupinách, kde sa okrem marketingu a obchodného plánovania realizuje aj finančný manažment; v syndikáte sú v porovnaní s predchádzajúcou štruktúrou namiesto finančného riadenia také zložky ako logistika a jednotný systém riadenia pre všetky podniky zahrnuté v združení; v priemyselných a obchodných skupinách finančné riadenie v kombinácii s logistikou a jednotnou štruktúrou riadenia. Najvyššia úroveň organizácie sa vykonáva v koncerne, kde sú prítomné všetky zložky manažmentu: ekonomika, podnikateľský plán, marketing, účtovníctvo, financie, logistika a štruktúry. Navyše treba povedať, že holding môže v priebehu svojej existencie meniť rozsah prvkov riadenia – z kartelu na koncern alebo naopak.

Koncept obchodných združení

podnikateľské združenia: holdingy... Pre právnikov z praxe, vedci, podnikatelia, vedúci organizácií, členovia kolégií ... Úvodné slovo. Kapitola I. Obchodné združenia: pojem a typy. kadis.ru

združenia podnikov. Pojmy, ciele, typy | Podnikateľská vízia Koncepcia a podstata združenia podnikov. ... Združenie je združenie podnikateľov, ktoré upravuje osobitný postup pri rozdeľovaní zisku svojich účastníkov. businessvision.rf

Asociatívne formy obchodnej organizácie

Asociačné formy obchodnej organizácie sú združovanie podnikov alebo firiem do súhrnných štruktúr.

Asociatívne formy zahŕňajú nasledujúce typy asociačných štruktúr:

1) korporácie;

2) obchodné združenia;

3) obavy;

4) konzorciá;

5) holdingové spoločnosti;

6) kartely;

7) syndikáty;

8) trusty.

1. Korporácia je akciová spoločnosť, ktorá združuje viacero firiem s spoločné ciele podnikateľská činnosť.

Spoločnosť je právnická osoba, ktorá je zodpovedná za všetky podniky zahrnuté v jej zložení. Medzi korporáciami sú veľké aj malé verejné korporácie.

2. Hospodárske združenia sú združením organizácií a podnikov, ktoré vzniká na základe dohody za účelom koordinácie spoločnej činnosti a vykonávania obdobných funkcií. Členovia podnikateľských združení majú právo byť členmi iných združení.

3. Koncerny sú organizačnou formou združenia podnikov, ktoré má charakter monopolov a umožňuje využívať možnosti veľkovýroby.

4. Konzorcium je združenie organizácií, podnikov, ktoré je vytvorené na báze dobrovoľnosti a je dočasné. Konzorcium je organizované na realizáciu veľkých projektov v oblasti ekológie, vedy, techniky, sociálnej sfére. Konzorcium využíva finančné a materiálne zdroje, personál a kapacity organizácií, ktoré sú jeho členmi. Konzorcium môže zahŕňať organizácie rôznych veľkostí, ktoré medzi sebou uzavrú dohodu. Účastníci konzorcia majú právo byť súčasne členmi iných konzorcií.

5. Holdingové spoločnosti majú svoj vlastný rozdiel od iných združovacích foriem, ktorý spočíva v tom, že ovládajú iné spoločnosti menovaním svojich riaditeľov, ako aj ich vlastnením. v hotovosti a zdieľa. Napriek tomu, že podniky zaradené do holdingových združení sú nezávislé, holding je schopný výrazne ovplyvňovať ich ekonomické a obchodné rozhodnutia. V prípade potreby má holding právo prerozdeľovať finančné prostriedky patriace účastníkom spoločnosti, ako aj vykonávať určité funkcie súvisiace s činnosťou spoločnosti.

6. Kartel je združenie právne nezávislých podnikov na zmluvnom základe, ktoré sa zaoberá predajom výrobkov vyrábaných týmito podnikmi.

7. Syndikát je forma združenia podnikov na organizovanie obstarávania a dodávky surovín týmto podnikom a marketingu ich produktov. Syndikát môže zahŕňať trusty, koncerny, podniky, ktoré sú právne nezávislými organizáciami. Od okamihu vstupu do syndikátu sa stráca komerčná nezávislosť jeho účastníkov, pričom produkčná je čiastočne zachovaná.

8. Trusty sú formou združenia podnikov, v ktorom účastníci tohto združenia úplne strácajú obchodnú, priemyselnú a právnu nezávislosť, pričom podliehajú jedinému manažmentu. V ruskom podnikaní sa táto forma používa v stavebníctve.

Existujú štrukturálne špecifické formy obchodnej organizácie, ktoré sa v ruskej ekonomike ešte nerozšírili, ale aktívne sa používajú v praxi rozvinutých kapitalistických krajín. Patria sem: offshore spoločnosti, trustové spoločnosti, franšízori.

AT Ruská prax sa rozšírilo vytváranie pobočiek a dcérskych spoločností veľkých firiem a podnikov. Tieto podniky sú právne nezávislé, ale sú v úzkom finančnom, priemyselnom a technologickom prepojení s hlavným podnikom.

Medzinárodné podnikové spoločnosti sa zaoberajú obchodnými transakciami, akými sú dovoz, vývoz a umiestňovanie kapitálu v zahraničí. Spoločnosti, ktoré majú zahraničné pobočky, registráciu vo viacerých krajinách a zaoberajú sa distribúciou svojich akcií na svetových burzách, sa nazývajú nadnárodné.

Podľa legislatívy môžu vzniknúť a fungovať dva typy združení podnikov a organizácií, a to: dobrovoľné a inštitucionálne. Podniky majú právo dobrovoľne spájať svoje vedecké, technické, výrobné, obchodné a iné činnosti, ak to nie je v rozpore s protimonopolnou legislatívou. Spolu s dobrovoľnými združeniami vznikajú a fungujú inštitucionálne združenia, ktorých činnosť začína direktívnym príkazom ministerstiev (rezortov) alebo priamo kabinetu ministrov. Združenie je najjednoduchšia forma dobrovoľného združenia podnikov za účelom neustálej koordinácie hospodárskej činnosti. Združenie nemá právo zasahovať do výrobnej a obchodnej činnosti ktoréhokoľvek zo svojich členov. Korporácia je zmluvné združenie vytvorené na základe spojenia priemyselných, vedeckých a obchodných záujmov, s prenosom jednotlivých právomocí centralizovanej regulácie činnosti každého z účastníkov. Konzorcium je dočasné štatutárne združenie priemyselného a bankového kapitálu na účely spoločného vykonávania veľkej finančnej transakcie (investície do veľkého priemyselného projektu). Koncerny sú diverzifikovaná akciová spoločnosť charakterizovaná jednotou moci a kontroly. Koncerny spájajú podniky rôznych odvetví, ktoré v dôsledku fúzie strácajú nezávislosť. Kartely sú zmluvným združením podnikov (firiem) rovnakého odvetvia na realizáciu spoločných obchodných aktivít (regulácia predaja vyrobených produktov). Syndikáty sú organizačnou formou existencie druhu kartelovej dohody, ktorá zabezpečuje predaj produktov účastníkov prostredníctvom vytvorenia spoločného marketingového orgánu alebo prostredníctvom marketingovej siete jedného z účastníkov združenia (alebo na nákup surovín). Táto forma združovania podnikov je typická pre odvetvia s hromadnou výrobou homogénnych produktov. Trusty sú monopolné združenie podnikov, ktoré predtým patrili rôznym vlastníkom do jedného výrobného komplexu. Takouto fúziou podniky úplne strácajú svoju právnu, finančnú a ekonomickú nezávislosť. Holdings - používajú svoje prostriedky na získanie kontrolných podielov v iných podnikoch. Spoločnosti združené do holdingov majú právnu a ekonomickú samostatnosť, ale najvýznamnejšie otázky sa riešia v holdingu. Holdingová spoločnosť sa zaoberá iba riadením a nevykonáva ekonomickú činnosť. Finančné skupiny sú združením podnikov na čele s jednou alebo viacerými bankami, ktoré spravujú kapitál týchto podnikov a kontrolujú rôzne oblasti ich činnosti. Zároveň podniky, ktoré sú súčasťou finančnej skupiny, nestrácajú svoju ekonomickú a právnu nezávislosť.

kartel. Kartely sú z Nemecka. Kartel je združenie, v ktorom účastníci tohto združenia nestrácajú priemyselnú ani obchodnú nezávislosť. K spojeniu dochádza za (účelom kartelu):

ü Stanovenie jednotnej ceny produktov.

ü Dohodnú sa jednotné podmienky pre prijímanie pracovníkov.

ü Stanovte výrobné kvóty

ü Dohodnite sa na rozdelení odbytových trhov.

Syndikát. Členovia syndikátu strácajú komerčnú nezávislosť. Výroba zostáva. Všetky produkty vyrobené členmi syndikátu sa predávajú prostredníctvom kancelárií syndikátu. Kancelárie syndikátu často nakupujú suroviny pre členov syndikátu, ak ich možno kúpiť za znížené ceny. Rodiskom syndikátov je Francúzsko a do roku 1917 Rusko.

Trust je akciová spoločnosť. Účastníci strácajú obchodnú aj priemyselnú nezávislosť. Vzniká na základe zlúčenia viacerých kapitálov (rôznych vlastníkov) vydávaním cenných papierov (akcií a dlhopisov), pričom tieto cenné papiere sa rozdeľujú nielen medzi zakladateľov, ale možno ich voľne predávať aj na burze cenných papierov alebo iných inštitúcií. To láka aj hlavné mesto bežnej populácie.

Výhody AO:

Všetky záležitosti akciovej spoločnosti sa riešia pomocou zakladajúcich schôdzí. Všetky problémy sa riešia hlasovaním. Rozhodujúce slovo má držiteľ kontrolného balíka akcií (buď 51 % akcií, alebo 50 % + 1 akcia). V praxi stačí mať od 15 % akcií.

Akcia je bezpečnosť ktorý dáva jeho vlastníkovi možnosť alebo právo získať z neho alebo z neho určitý príjem. Príjem, ktorý získa vlastník akcií, sa nazýva dividendy alebo dividendy.

Dlhopis je cenný papier, ktorý vám dáva možnosť získať úrok vo forme percent. Vlastníkom dlhopisu je veriteľ.

Najprv sa platí úrok z dlhopisov. Akcie vyplácajú dividendy ako posledné.

Rodiskom trustu sú USA.

Obavy. Vlasť – Japonsko.

Združuje podniky z rôznych odvetví, obchodu, dopravy, služieb a finančných inštitúcií.

Dôvodom vzniku koncernu je medziodvetvová konkurencia.

Zamestnanci koncernu centrálne vykonávajú funkcie riadenia, zásobovania, predaja tovaru, dopredné plánovanie, vedecká a technologická politika a mnohé ďalšie. Priemyselné podniky majú spravidla nezávislosť.

Vzniká koncern na základe tzv. systém participácie a je pyramídou, ktorej prepojenia predstavujú rôzne podniky.

Všetky podniky sú navzájom prepojené, tzv. jeden technologický reťazec.

V 60. rokoch dvadsiateho storočia sa v USA začali objavovať také združenia, ktoré sa začali nazývať konglomeráty. Predpokladalo sa, že ide o piatu formu zlúčenia, ale väčšina ekonómov to považuje za určitý druh obáv.

Vznikajú na základe kapitálovej diverzifikácie. Konglomerát je menej stabilný ako koncern, pretože do konglomerátu patria podniky, ktoré nemajú jednotný technologický reťazec. Rýchlo vznikajú, ale aj rýchlo sa rozpadajú.