ŠTÁTNY VÝBOR ZSSR
PRE PRACOVNÉ A SOCIÁLNE OTÁZKY

PREZÍDIUM AUCCTU

ROZHODNUTIE

Po schválení predpisov o organizácii prídel práce v národnom hospodárstve

Dokument v znení:
;

.
____________________________________________________________________

V súlade s vyhláškou Rady ministrov ZSSR a Celozväzovej ústrednej rady odborových zväzov zo 6. júna 1985 N 540 „O opatreniach na zlepšenie regulácie práce v národnom hospodárstve“ Štátny výbor ZSSR pre prácu a sociálnych vecí a Predsedníctvo Celoštátnej ústrednej rady odborov

rozhodnúť sa:

1. Schvaľuje Poriadok o organizácii prídelu práce v národnom hospodárstve podľa prílohy.

2. Uznesenie uznať za neplatné Štátny výbor Rada ministrov ZSSR pre prácu a mzdy a Prezídia Celozväzovej ústrednej rady odborových zväzov zo dňa 3.10.1975 N 245 / P-17 * „O schválení odporúčaní na organizáciu prídelového systému práce a stanovení nových a zmene existujúcich noriem pre výkon, čas. a služby v priemyselných odvetviach národného hospodárstva.“
________________

* Bulletin N 1, 1976.

PREDPISY o organizácii prídelu práce v národnom hospodárstve

Dodatok
na rozhodnutie Štátneho výboru ZSSR
o pracovno-sociálnych otázkach a Prezídiu Celozväzovej ústrednej rady odborov
zo dňa 19. júna 1986 N 226 / P-6

Veľkú úlohu pri realizácii kurzu, ktorý strana predložila na urýchlenie sociálno-ekonomického rozvoja krajiny, má prídel práce. Jeho najdôležitejšou úlohou je sústavne zlepšovať organizáciu práce a výroby, znižovať pracnosť výrobkov, zvyšovať materiálny záujem pracovníkov o zvyšovanie efektívnosti výroby a udržiavať ekonomicky opodstatnené vzťahy medzi rastom produktivity práce a miezd. Prídelový systém práce by mal prispieť k aktívnemu zavádzaniu výdobytkov vedy a techniky, progresívnej techniky.

Toto nariadenie podlieha uplatňovaniu vo všetkých združeniach (kombinátoch), podnikoch, organizáciách a inštitúciách* bez ohľadu na ich rezortnú podriadenosť.
________________

Ministerstvá (rezorty) spolu s ústrednými (republikovými) výbormi (radami) odborových zväzov konkretizujú s prihliadnutím na špecifiká výroby a riadenia toto nariadenie v príslušných odporúčaniach.

1. Metodické základy organizácie pracovného prídelu

1.1. Pracovný prídelový systém je integrálnou súčasťou (funkciou) riadenia výroby a zahŕňa stanovenie nevyhnutných nákladov práce (času) na výkon práce (výrobu jednotky výkonu) jednotlivými pracovníkmi (tímami) a stanovenie pracovných noriem na tento základ.

Náklady sa uznávajú ako nevyhnutné, ak zodpovedajú efektívnemu využívaniu pracovných a materiálnych zdrojov pre špecifické výrobné podmienky, podliehajúce vedecky podloženým režimom práce a odpočinku.

1.2. Organizáciu prídelového systému práce v národnom hospodárstve upravujú Základy legislatívy ZSSR a odborových republík o pracovnoprávnych, straníckych a vládnych uzneseniach, uzneseniach a objasneniach Štátneho výboru práce ZSSR a Celozväzovej ústrednej rady odborových zväzov, ako aj normatívnych aktov ministerstiev a rezortov ZSSR, rád ministrov zväzu. republiky a tohto nariadenia.

1.3. Pri prideľovaní práce pracovníkov a zamestnancov sa uplatňujú tieto typy pracovných noriem: norma času, norma výkonu, norma služby, norma (norma) počtu.

Norma času je rozsah pracovného času, ktorý zamestnanec alebo skupina zamestnancov (najmä kolektív) s primeranou kvalifikáciou v určitých organizačných a technických podmienkach vynaloží na výkon jednotky práce.

Výrobná miera je ustanovené množstvo práce (počet jednotiek výroby), ktoré musí zamestnanec alebo skupina zamestnancov (najmä kolektív) primeranej kvalifikácie vykonať (výroba, doprava atď.) na jednotku pracovný čas v určitých organizačných a technických podmienkach.

Servisná sadzba je množstvo výrobné zariadenia(zariadenia, pracoviská a pod.), ktoré je počas jednotky pracovného času v určitých organizačno-technických podmienkach povinný obsluhovať zamestnanec alebo skupina zamestnancov (najmä kolektív) primeranej kvalifikácie. Normy služieb sú určené na štandardizáciu práce pracovníkov zaoberajúcich sa údržbou zariadení, výrobných priestorov, pracovísk atď.

Obmenou normy služieb je norma manažovateľnosti, ktorá určuje počet zamestnancov, ktorých musí riadiť jeden manažér.

Norma (norma) počtu je ustanovený počet zamestnancov určitého odborného a kvalifikačného zloženia, potrebných na vykonávanie konkrétnej výroby, manažérske funkcie alebo rozsah práce. Podľa noriem (štandardov) počtu sú náklady práce určené aj profesiami, špecializáciami, skupinami alebo druhmi práce, jednotlivými funkciami, ako celok pre podnik alebo dielňu, jej štrukturálnu jednotku.

S cieľom zvýšiť efektivitu práce časovo platených pracovníkov sú im prideľované normalizované úlohy na základe vyššie uvedených typov pracovných noriem.

Normalizovaná úloha je stanovené množstvo práce, ktoré je zamestnanec alebo skupina pracovníkov (najmä tím) povinná vykonať za pracovnú zmenu, pracovný mesiac (resp. zmenu a mesačnú normalizovanú úlohu) alebo v inom jednotka pracovného času na časovo platenú prácu.

1.4. Pracovné normy sú ustanovené pre samostatnú prevádzku (prevádzková norma) a prepojenú skupinu prevádzok, ucelený súbor prác (rozšírená, komplexná norma). Stupeň diferenciácie noriem je určený typom a rozsahom výroby, charakteristikami výrobkov a formami organizácie práce.

Pre plánovaciu a účtovnú (účtovnú) jednotku výroby (práce) sú stanovené rozšírené komplexné normy spravidla pre hotový výrobok, montáž, brigádu, technicky oddelené prerozdelenie, objem poľnohospodárskych prác, etapu alebo stavebný objekt. Používajú sa spravidla v podmienkach kolektívnych foriem organizácie práce.

1.5. Tento odsek bol vylúčený spoločným uznesením Štátneho výboru pre prácu ZSSR a Prezídia Ústrednej rady odborových zväzov z 15. augusta 1989 N 271 / P-8 ..

Normatívne materiály pre prídelovú prácu* zahŕňajú: pracovné normy (časové normy vrátane mikroprvkov, populačné normy, normy doby služby), jednotné a štandardné normy (čas, výroba, služba).
________________

* Regulačné materiály pre prídelový systém zahŕňajú aj normy pre režimy prevádzky zariadení.

Pracovné normy sú regulované hodnoty (hodnoty) nákladov práce (času) na výkon jednotlivých prvkov (komplexov) práce, údržbu časti zariadenia, pracoviska, tímu, konštrukčnej jednotky atď., Ako aj počet počtu zamestnancov potrebných na výkon výrobných, riadiacich funkcií alebo množstva odvedenej práce ako mernej jednotky v závislosti od konkrétnych organizačných a technických podmienok a faktorov výroby.

Typickými štátmi sú rôzne populačné štandardy.

Jednotné normy sú vypracované pre prácu vykonávanú tou istou technológiou v podobných výrobných podmienkach v jednom alebo viacerých odvetviach národného hospodárstva av súlade so zákonom ZSSR „O štátnom podniku (združení)“ sú poradné pri prídeloch a odmeňovaní. robotníkov v príslušných druhoch prác (odsek v znení spoločného uznesenia Štátneho výboru pre prácu ZSSR a Prezídia Celozväzovej ústrednej rady odborov zo dňa 15. augusta 1989 N 271 / P-8.

Tento odsek bol vylúčený spoločným uznesením Štátneho výboru pre prácu ZSSR a Prezídia Ústrednej rady odborových zväzov z 15. augusta 1989 N 271 / P-8 ..

Vzorové pracovné normy sú vypracované pre prácu vykonávanú podľa štandardná technológia berúc do úvahy racionálne (pre danú výrobu) organizačné a technické podmienky, ktoré už existujú vo väčšine alebo časti podnikov, kde sú takéto druhy práce dostupné. Štandardné normy sa odporúčajú ako štandard pre podniky, kde organizačné a technické podmienky výroby ešte nedosiahli úroveň, pre ktorú sú tieto normy navrhnuté.

1.6. Podľa rozsahu pôsobnosti sa regulačné materiály pre reguláciu práce delia na medzirezortné, sektorové (rezortné) a miestne.

Medziodvetvové jednotné a štandardné normy a normy schvaľuje Štátny výbor práce ZSSR spoločne s Celoúniovou ústrednou radou odborových zväzov a jednotné výrobné normy a ceny za stavebné, montážne, opravárenské a stavebné práce schvaľuje Štátny výbor práce ZSSR. , Štátny stavebný výbor ZSSR spolu s Celoúniovou ústrednou radou odborov.

Odvetvové (rezortné) jednotné a vzorové normy a štandardy sa vypracúvajú pri absencii príslušných medzirezortných noriem a štandardov a schvaľuje ich ministerstvo (rezort) po dohode s ústredným (republikovým) výborom (radou) odborových zväzov.

Miestne regulačné materiály sú vypracované pre určité druhy prác v prípadoch, keď neexistujú relevantné medzirezortné alebo sektorové (rezortné) regulačné materiály, ako aj vtedy, keď sú v podniku vytvorené pokročilejšie organizačné a technické podmienky v porovnaní s tými, ktoré sa berú do úvahy pri vývoj existujúcich medzisektorových a sektorových (rezortných) regulačných materiálov pre reguláciu práce. Miestne regulačné materiály schvaľuje správa podniku po dohode s odborovým výborom.

1.7. Sústava pracovných noriem a štandardov platná v národnom hospodárstve by mala umožniť vypočítať celkovú pracnosť výrobkov pre všetky prvky výrobného procesu, výrobky, skupiny zamestnancov a štrukturálne útvary.

1.8. Spolu s normami stanovenými pre organizačne a technicky stabilné práce sa uplatňujú normy dočasné a jednorazové.

Pri absencii schválených regulačných materiálov pre prídelový systém sú stanovené dočasné normy na obdobie vývoja určitých prác.
spoločné uznesenie Všezväzovej ústrednej rady odborových zväzov a Štátneho výboru práce ZSSR z 10. septembra 1987 N 548 / P-9.

Sú stanovené jednorazové normy jednotlivé práce, ktoré sú jednotného charakteru (neplánované, núdzové).

1.9. Položka vylúčená - ..

1.10. Práca pracovníkov by mala byť štandardizovaná hlavne podľa technicky opodstatnených noriem.

Technicky opodstatnené sú normy stanovené analytickou metódou* normalizácie a zodpovedajúce dosiahnutej úrovni inžinierstva a technológie, organizácie výroby a práce.
________________

* Metódy prídelu práce sú uvedené v príslušných metodických odporúčaniach Výskumného ústavu práce Štátneho výboru práce ZSSR.

Technicky správne pracovné normy zahŕňajú:

jednotné a štandardné normy;

normy stanovené na základe medzisektorových a sektorových (rezortných) pracovných noriem;

normy stanovené miestnymi pracovnými normami, ktoré sú progresívnejšie ako medzisektorové alebo sektorové (rezortné) normy;

miestne normy stanovené analytickou metódou prideľovania, berúc do úvahy technické údaje o produktivite zariadení, výsledky štúdia nákladov na pracovný čas, požiadavky vedeckej organizácie práce.

2. Postup pri vytváraní, overovaní, nahrádzaní a revízii pracovných noriem

2.1. Pracovné normy pre výrobu nové produkty sa vyvíjajú súčasne s technologickými postupmi v súlade s projektovanými organizačnými a technickými podmienkami výroby tohto výrobku a stanovenou projektovou pracnosťou.

2.2. Na zabezpečenie progresívnosti, rovnomerného napätia a zvýšenia presnosti výpočtu pracovných noriem, skrátenia času a prácnosti ich zakladania sa využívajú počítače. Výpočet noriem sa spravidla vykonáva v jednom cykle s automatizovaným návrhom technologických procesov.

2.3. Zavádzanie nových pracovných noriem a štandardizovaných úloh, vrátane upravených a revidovaných, vykonáva správa podniku po dohode s odborovým výborom.

O zavedení nových pracovných noriem a štandardizovaných úloh musia byť pracovníci a zamestnanci informovaní vopred, najneskôr však mesiac vopred.

O zavedení dočasných a jednorazových pracovných noriem, ako aj rozšírených, komplexných noriem a štandardizovaných úloh ustanovených na základe schválených prevádzkových noriem práce môžu byť zamestnanci informovaní menej ako mesiac, ale vo všetkých prípadoch pred začiatkom práce .

2.4. Organizačné a technické podmienky výroby (organizácia práce, technika, vybavenie, vybavenie a pod.) na pracoviskách, kde sa budú uplatňovať nové pracovné normy, musia byť pri ich tvorbe zosúladené s požiadavkami navrhnutými v normách.

2.5. Pri uvedení nového výrobku do výroby sa vypracuje harmonogram na dosiahnutie jeho projektovej náročnosti, pričom sa zohľadní vývoj konštrukčných kapacít a iných technických a ekonomických ukazovateľov, ako aj technicky správne normy navrhnuté pre technológiu dizajnu, organizáciu výroby a pôrod.

2.6. Pri rozvoji nových odvetví, Nová technológia a technológie, nové druhy výrobkov (prác) alebo nesúlad skutočných organizačno-technických podmienok výroby s predpokladanými v novozavedených pracovných normách a normách, možno na ne uplatniť korekčné faktory.

Zvládnutím výroby alebo zosúladením organizačno-technických podmienok s normami alebo štandardmi sa korekčné faktory znižujú a prípadne sa rušia podľa vopred navrhnutých a schválených harmonogramov.

Korekčné faktory sa môžu použiť aj v iných ustanovených prípadoch pracovné právo(zavedenie nižších výkonových noriem pre mladých pracovníkov, invalidov, starobných dôchodcov, strojárky atď.).
spoločné uznesenie Všezväzovej ústrednej rady odborových zväzov a Štátneho výboru práce ZSSR z 10. septembra 1987 N 548 / P-9.

2.7. Normy podliehajú povinnej výmene za nové, pretože do výroby sa zavádzajú organizačné, technické a ekonomické opatrenia, ktoré zabezpečujú rast produktivity práce, bez ohľadu na to, či tieto opatrenia stanovil kalendárny plán nahradenia a revízie noriem alebo nie.

Takéto činnosti zahŕňajú: uvedenie nového zariadenia do prevádzky a modernizáciu existujúceho zariadenia; zavádzanie vyspelejšej techniky, zlepšovanie technického a organizačného vybavenia, nástrojov; zlepšenie dizajnu produktu; mechanizácie a automatizácie výrobné procesy, zlepšenie organizácie pracovných miest, ich racionalizácia; používanie nových druhov materiálov, surovín, paliva; implementáciu racionalizačné návrhy, medziodvetvové, sektorové (rezortné) normy a štandardy pre prácu a pod. Existujúce normy sa v týchto prípadoch nahrádzajú novými progresívnejšími normami v závislosti od účinnosti realizovaných opatrení.
(Odsek v znení spoločného uznesenia Celozväzovej ústrednej rady odborov a Štátneho výboru práce ZSSR z 10. septembra 1987 N 548 / P-9.

Pracovné normy sa tiež menia so zvýšením alebo znížením dávky dielov (produktov) spracovaných (vyrobených) pracovníkom (tímom) alebo cyklu toku.

2.8. V záujme udržania progresívnej úrovne pracovných noriem platných v podniku podliehajú povinnému overovaniu v procese atestácie pracovísk (postup pri atestácii pracovísk upravujú príslušné priemyselné predpisy). V prípadoch, keď nie je zabezpečená certifikácia pracovísk, sa každá norma kontroluje najmenej dvakrát za päť rokov.

Vykonáva sa kontrola aktuálnych pracovných noriem atestačných komisií schválené vedúcimi podnikov.

Na základe výsledkov kontroly pre každú normu sa rozhodne: certifikovať alebo necertifikovať.

Technicky podložené normy zodpovedajúce dosiahnutej úrovni inžinierstva a technológie, organizácie výroby a práce sú uznávané ako certifikované.

Zastarané a chybne stanovené normy sa považujú za necertifikované a podliehajú revízii.

Zastarané sú normy platné v práci, ktorých pracovná náročnosť sa znížila v dôsledku všeobecného zlepšenia organizácie výroby a práce, rastu odborných zručností a zlepšenia výrobných zručností pracovníkov a zamestnancov.

Normy sa považujú za chybné, keď sa zisťujú, ktoré organizačné a technické podmienky boli nesprávne zohľadnené alebo sa vyskytli nepresnosti pri aplikácii regulačných materiálov, prípadne vo výpočtoch.

2.9. Revízia zastaraných noriem sa vykonáva v termínoch a veľkostiach stanovených vedúcim podniku po dohode s odborovým výborom v kalendárnom pláne nahradenia a revízie pracovných noriem.

Revízia chybných noriem sa vykonáva po ich odhalení po dohode s odborovým výborom.

2.10. Využívanie nových metód práce a osvedčených postupov pracovníkmi (zamestnancami), tím z vlastnej iniciatívy, zlepšovanie vlastných pracovných miest, zlepšovanie ich odborných zručností a na tomto základe dosahovanie vysokej úrovne výstupov v období medzi atestáciou pracovných miest ( kontroly noriem) nie je podkladom pre revíziu pracovných noriem rozhodnutím správy. Revíziu noriem v týchto prípadoch možno vykonať len z iniciatívy tímov brigád, robotníkov a zamestnancov, za čo sú predpísaným spôsobom povzbudzovaní.

2.11. S cieľom systematicky pracovať na znižovaní nákladov práce, zabezpečovaní progresivity existujúcich noriem v podniku sa pred začiatkom roka vypracuje kalendárny plán nahradenia a revízie pracovných noriem, ktorý je súčasťou technického a priemyselného finančného plánu. (stroyfinplan).

Vypracovanie tohto plánu sa uskutočňuje na základe opatrení plánovaných na realizáciu plánu technického rozvoja a organizácie výroby a iných ekonomických opatrení, ktoré zabezpečujú plnenie úloh na zvýšenie produktivity práce schválených v päťročných a ročných plánoch , ako aj s prihliadnutím na výsledky atestácií pracovísk a kontrol existujúcich pracovných noriem.
(Odsek v znení spoločného uznesenia Celozväzovej ústrednej rady odborov a Štátneho výboru práce ZSSR z 10. septembra 1987 N 548 / P-9.

V prípadoch, keď sa v priebehu roka vykonáva certifikácia pracovísk a príslušné overenie pracovných noriem, na základe výsledkov auditu sa vypracujú dodatočné opatrenia ku kalendárnemu plánu na nahradenie a revíziu pracovných noriem.

Projekt kalendárny plán výmenu a revíziu noriem predkladá na prerokovanie kolektívu práce a s prihliadnutím na jeho odporúčania schvaľuje vedúci podniku po dohode s odborovým výborom. Plánovať činnosti a úlohy na zníženie náročnosti na prácu výrobkov dáva do pozornosti tímy štrukturálnych divízií podnikov (obchody, oddelenia, závody atď.) a výrobných tímov.

2.12. Vedenie podniku a odborový výbor sú povinné vysvetliť každému zamestnancovi (tímu) dôvody nahradenia alebo revízie noriem, oboznámiť ho s metódami, metódami práce a podmienkami, za ktorých sa majú uplatňovať.

2.13. Prácu na prídelovej práci vykonáva v podniku administratíva spolu s odborovým výborom so širokou účasťou pracovných kolektívov v súlade so zákonom ZSSR o pracovných kolektívoch a zvyšovaním ich úlohy v riadení podnikov, inštitúcií, organizácií ako napr. ako aj zákon ZSSR o štátnom podniku (združení).
(Odsek v znení spoločného uznesenia Celozväzovej ústrednej rady odborov a Štátneho výboru práce ZSSR z 10. septembra 1987 N 548 / P-9.

S cieľom širokého zapojenia pracovných kolektívov do tvorby a implementácie opatrení na zlepšenie kvality platných pracovných noriem, ich včasnej výmeny za nové, zabezpečenia revízie zastaraných noriem a zvýšenia produktivity práce na tomto základe podniky prijímajú vzájomné povinnosti správy a odborový výbor znížiť pracnosť výrobkov, zvýšiť úroveň prídelového systému, zvýšiť podiel technicky správnych výrobných a servisných noriem, štandardizovaných úloh, včasnú revíziu zastaraných a chybne stanovených pracovných noriem. Tieto povinnosti sú premietnuté do kolektívnej zmluvy
(Odsek v znení spoločného uznesenia Celozväzovej ústrednej rady odborov a Štátneho výboru práce ZSSR z 10. septembra 1987 N 548 / P-9.

2.14. Vedenie podniku a odborový výbor musia neustále podporovať a rozvíjať iniciatívu pracovníkov a zamestnancov revidovať existujúce a zavádzať nové, progresívnejšie pracovné normy.

Odborové výbory poskytujú administratíve všetku možnú pomoc pri zabezpečovaní správneho stanovenia nových a zmien existujúcich noriem a usilujú sa o vytvorenie nevyhnutné podmienky plniť stanovené štandardy všetkými zamestnancami, aktívne sa podieľať na implementácii osvedčených postupov v oblasti regulácie práce.

3. Finančné stimuly za prácu podľa progresívnych štandardov

3.1. V záujme zvýšenia záujmu zamestnancov o prácu podľa progresívnych noriem a zníženia mzdových nákladov je správa podniku a odborový výbor povinné široko využívať práva, ktoré im boli priznané na materiálne stimuly k práci podľa technicky správnych noriem iniciátorov zavedenia alebo revízie technicky opodstatnených noriem, na vypracovanie nových pracovných noriem, rozšírenie údržby zón a zvýšenie objemu vykonávaných prác s menším počtom zamestnancov a pod.

3.2. Pri osvojovaní si nových pracovných noriem ustanovených v súvislosti s výmenou existujúcich noriem na základe zavedenia organizačno-technických opatrení, ako aj v súvislosti s revíziou zastaraných noriem sa časť úspor do mzdového fondu získaná v dôsledku zníženia prácnosti výrobkov je možné využiť na dodatočné odmeňovanie pracovníkov počas 3-6 mesiacov za dobu zvládnutia nových noriem, ako aj na odmeny pre majstrov, normalizátorov, technológov a ďalších pracovníkov výrobných miest, ktorí sa na tom priamo podieľali. pri tvorbe a implementácii nových pracovných noriem (odsek 34 uznesenia ÚV KSSZ a Rady ministrov ZSSR zo 4. októbra 1965 ročník N 729).

3.3. Pracovníkom, ktorí iniciujú revíziu noriem, môže byť z ich iniciatívy vyplatená jednorazová odmena vo výške najmenej 50 % mzdových úspor vyplývajúcich z implementácie alebo revízie technicky správnych noriem. Úspora v mzdovom fonde sa vypočítava na základe predpokladaného množstva práce, ktorú musia vykonať pracovníci iniciujúci revíziu noriem, najviac však 6 mesiacov (bod 53 „c“ uznesenia ÚV z r. CPSU a Rady ministrov ZSSR z 12. júla 1979 N 695).

3.4. Aby zvýšili záujem pracovníkov o implementáciu technicky odôvodnených noriem, môžu pri prechode do práce stanoviť vyššie sadzby (úsekoví pracovníci) a vyššie tarifné sadzby (časoví pracovníci) podľa noriem ustanovených na základe medziodvetvových, sektorových (rezortných). ) a iné progresívnejšie pracovné normy v sumách ustanovených vyhláškou Štátneho výboru pre prácu ZSSR a sekretariátu Celoúniovej ústrednej rady odborových zväzov z 12. novembra 1985 N 367 / 24-33 * (odsek 12 rezolúcie Rady ministrov ZSSR a Celozväzovej ústrednej rady odborov zo 6. júna 1985 N 540).
________________

* Bulletin N 4, 1986.

3.5. Uplatňovať na brigádnikov tarifné sadzby prácnych robotníkov podľa písmena „b“ paragrafu 81 Predpisov o socialistickom štátnom výrobnom podniku za predpokladu, že pracujú podľa medziodvetvových, odvetvových (rezortných) a iných technicky odôvodnených pracovných noriem (normovaných). úlohy).

3.6. V záujme posilnenia hmotného záujmu zamestnancov na urýchlení rastu produktivity práce a vykonávaní ustanoveného rozsahu práce s menším počtom zamestnancov, finančný stimul na spájanie profesií (pozícií), rozširovanie obslužných oblastí a zvyšovanie objemu vykonávaných prác s menším počtom zamestnancov, ako aj plnenie povinností dočasne neprítomných zamestnancov popri hlavnom zamestnaní (vyhláška MsZ ZSSR z r. 4. decembra 1981 N 1145 *).
________________

* Bulletin N 8, 1982.

4. Systém kontroly stavu prídelu práce

Kontrola stavu prídelu práce v národnom hospodárstve sa vykonáva na všetkých úrovniach štátnej správy.

Goskomtrud ZSSR a Gosstroy ZSSR (konštrukčne) sú zodpovedné za realizáciu jednotnej verejná politika v oblasti organizovania prídelového systému práce v národnom hospodárstve. Spolu s Celoštátnou ústrednou radou odborov sledujú stav prídelového systému práce v odvetviach národného hospodárstva a vypracúvajú opatrenia na jeho zlepšenie.

Odsek je vylúčený - spoločné uznesenie Celoúniovej ústrednej rady odborových zväzov a Štátneho výboru pre prácu ZSSR z 10. septembra 1987 N 548 / P-9 ..

Ministerstvo (odbor) spolu s ústredným, republikovým výborom (radou) odborov určuje postup pri organizovaní prídelového systému práce v priemysle, sleduje jeho stav a vypracúva opatrenia na zlepšenie prídelového systému v podriadených podnikoch.

Kontrolu nad stavom prídelového systému práce v podniku vykonáva administratíva spolu s odborovým výborom a za širokej účasti kolektívu práce a verejné organizácie(verejné úrady pre organizáciu a reguláciu práce, skupiny ľudovej kontroly, rady majstrov atď.).

V prípadoch zistenia porušovania ustanoveného postupu pri organizovaní prídelov práce, uplatňovania neprimeraných noriem, nespoľahlivosti účtovníctva a vykazovania pracovných prídelov sú predpísaným spôsobom vedúci ministerstiev (odborov), podnikov, ich štrukturálnych oddelení. podlieha disciplinárnemu a zodpovednosť príslušných manažérov a iných úradníkov vinných z týchto porušení.

5. Poradie plánovania, financovania, vývoja a schvaľovania medziodvetvových a sektorových regulačných materiálov pre prídelový systém práce

5.1. Vývoj medziodvetvových regulačných materiálov pre prídelový systém práce sa uskutočňuje na päťročnom a ročné plány vedecko-výskumná práca.

Medzisektorové plány vývoja regulačných materiálov pre prídelový systém práce (s výnimkou stavebníctva) pripravuje Ústredný úrad pre normy práce (CBNT) pri Celozväzovom vedeckom a metodickom stredisku pre organizáciu riadenia práce a výroby ZSSR. Štátny výbor práce, koordinovaný s príslušnými ministerstvami (odbormi) a schválený Štátnym výborom práce ZSSR po dohode s Celoúniovou ústrednou radou odborov.

V stavebníctve podobné plány pripravuje Ústredný úrad pre normy práce v stavebníctve (TsBNTS) pri Celozväzovom výskumnom a projektovom ústave práce vo výstavbe Gosstroy ZSSR, koordinovaný s príslušnými ministerstvami (odbormi) a schválený Gosstroy ZSSR po dohode s Celoúniovou ústrednou radou odborov.

Vývoj medzisektorových normatívnych materiálov na reguláciu práce sa uskutočňuje v rámci celoúniového vedeckého a technického programu, ktorý na každé päťročné obdobie schvaľuje Štátny výbor pre vedu a techniku ​​a Štátny výbor pre prácu ZSSR.

Plány sektorovej vedecko-výskumnej práce v oblasti práce vypracúvajú a schvaľujú príslušné ministerstvá (odbory). Zabezpečujú participáciu na vývoji medziodvetvových (v súlade s medzisektorovým plánom) a odvetvových (rezortných) regulačných materiálov pre prídelový systém práce.S cieľom koordinovať vedeckú a regulačnú výskumnú prácu v oblasti práce, vyhnúť sa duplicite a paralelnosti v práci sú návrhy plánov dohodnuté pred ich schválením Štátnym výborom pre prácu ZSSR.

Implementácia týchto plánov by mala spĺňať potreby priemyselných odvetví v oblasti noriem a štandardov pre prácu, vrátane nových typov práce.

5.2. Financovanie medzirezortných a odvetvových vedecko-výskumných prác na pracovisku vykonávajú ministerstvá (rezorty) zodpovedné za ich vykonávanie v súlade s Pokynmi o postupe pri plánovaní, financovaní a účtovaní nákladov vynaložených na náklady jednotného fondu. pre rozvoj vedy a techniky, schválené SCST , Gosplan ZSSR, Ministerstvo financií ZSSR a Ústredný štatistický úrad ZSSR dňa 22. októbra 1980 N 40-7 / 224. V stavebníctve sa financovanie realizuje na náklady fondu rozvoja nových zariadení v investičnej výstavbe, zahrnuté v plánovaných a skutočných nákladoch na výstavbu a montáž a opravy a stavebné práce, v položke „Režijné náklady“.

Ministerstvá (rezorty), ktoré nemajú jednotný fond rozvoja vedy a techniky, financujú vedecko-výskumnú prácu na pracovisku na úkor centralizovaných prostriedkov poskytovaných na tieto účely vo výrobných nákladoch. Financovanie zmluvných prác sa realizuje na náklady vlastných zdrojov.

5.3. Organizáciou vývoja a overovania (a v prípade potreby aj revíziou) medzisektorových noriem a štandardov pre prácu (okrem stavebníctva) je poverený CBNT (v stavebníctve - CBNTS) a odvetvové (rezortné) normy a štandardy - príslušnej vedecko-výskumnej organizácii, ktorú ministerstvo (odbor) definuje ako hlavnú (základnú) pre vypracovanie regulačných materiálov pre reguláciu práce v priemysle.

5.4. Pri schvaľovaní medziodvetvových a odvetvových (rezortných) pracovných noriem a noriem vrátane konsolidovaných, komplexných noriem sa stanovujú podmienky ich platnosti v závislosti od charakteru výroby, technologický postup, druh práce a pod., najviac však 5 rokov.

Rok pred uplynutím platnosti podliehajú povinnému overovaniu z hľadiska dodržiavania dosiahnutej úrovne technológie, technológie, organizácie výroby a práce. Na základe výsledkov kontroly orgán, ktorý príslušné normy a normy schválil, rozhodne o predĺžení ich platnosti alebo o ich revízii so zavedením príslušných zmien a doplnkov.

5.5. Zoznamy medziodvetvových a odvetvových (rezortných) pracovných noriem a štandardov uplatňovaných v podriadených podnikoch schvaľujú na aktuálne päťročné obdobie príslušné ministerstvá (rezorty) po dohode s ústrednými (republikovými) výbormi (radami) odborových zväzov.

V špecifikovaných zoznamoch za prítomnosti zodpovedajúcich typov práce v celkom určite by mala zahŕňať medziodvetvové normy a pracovné normy schválené Štátnym výborom práce ZSSR a Celoúniovou ústrednou radou odborových zväzov, ako aj Štátnym výborom práce ZSSR, Štátnym stavebným výborom ZSSR a Celoúniovou ústrednou radou odborových zväzov.
(Odsek v znení spoločného uznesenia Celozväzovej ústrednej rady odborov a Štátneho výboru práce ZSSR z 10. septembra 1987 N 548 / P-9.

5.6. Včasné poskytovanie medzirezortných normatívnych materiálov na prídelovú prácu ministerstiev (rezortov) je zverené CBNT, ktorá predpísaným spôsobom zabezpečuje ich zverejňovanie prostredníctvom vydavateľstva Ekonomika (v stavebníctve - CBNTS a vydavateľstva Stroyizdat), a podnikov. - na príslušné ministerstvá (odbory) .

Revízia dokumentu s prihliadnutím
pripravované zmeny a doplnky
JSC "Kodeks"

SÚHLASÍM: SCHVAĽUJEM:

Predseda odborového zväzu generálny riaditeľ

________________ _______________

PREDPISY

o postupe tvorby a revízie pracovných noriem v „PODNIKU“.

1 oblasť použitia.

1.1. Toto ustanovenie určuje postup tvorby a uplatňovania pracovných noriem, organizáciu odmeňovania, tarifovanie práce a pracovníkov a ďalšie otázky riešené službou (pododdelením) prídelovej práce.

1.2. Pozícia zodpovedá:

• Zákonníka práce Ruská federácia;
• Predpisy o organizácii prídelu práce v národnom hospodárstve, Goskomtrud ZSSR, 1986. (Jediný zachovaný a nezrušený dokument týkajúci sa organizácie prídelu práce).

2. Štruktúra prídelovej služby.

2.1. Prídelové a odmeňovacie služby podniku pozostávajú z týchto jednotiek:

• oddelenie práce a miezd;
• úrad práce a mzdy dielní.

V oddeleniach je na príkaz vedúceho oddelenia menovaný špecialista, ktorý sa podieľa na príprave dokumentácie o pracovných a mzdových otázkach, čo by sa malo odraziť v jeho pracovnej náplni.

2.2. Oddelenie práce a miezd „Podniku“ organizuje svoju prácu v súlade s „Predpismi o rezorte práce a miezd“.

2.3. Pracovné a mzdové úrady dielní organizujú svoju prácu v súlade s „Poriadkami o úradoch práce a mzdách dielní“.

2.4. Manažéri a špecialisti oddelenia práce a miezd a dielní BTZ vykonávajú svoje úlohy v súlade s náplňou práce.

3. Stanovenie pracovných noriem.

3.1. Typy pracovných noriem uplatňovaných v podniku:

3.1.1. Norma času je množstvo pracovného času v minútach (hodinách) stanovené na vykonanie jednotky práce (výrobnej operácie, súboru operácií, jedného výrobku a pod.) jedným zamestnancom alebo skupinou pracovníkov (tímom) určitú kvalifikáciu v organizačných a technických podmienkach existujúcich v podniku.

3.1.2. Obslužná sadzba je ustanovené množstvo práce, ktoré má obslúžiť zamestnanec alebo skupina zamestnancov (tím) určitého počtu objektov (zariadení, výrobných priestorov, pracovných miest atď.) počas pracovnej zmeny alebo pracovného mesiaca. Okrem toho sú vyvinuté servisné štandardy na stanovenie časových štandardov pre obsluhu viacerých strojov (viac jednotiek).

3.1.3. Norma (norma) počtu pracovníkov a zamestnancov je ustanovený počet zamestnancov zodpovedajúceho odborného a kvalifikačného zloženia na výkon niektorých výrobných, riadiacich funkcií alebo rozsahu práce. Používajú sa vo forme obsadzovacích stolov pre pomocných robotníkov a zamestnancov.

3.2. Podľa spôsobu prídelu sa pracovné normy delia na technicky správne a experimentálne – štatistické.

3.2.1. Technicky odôvodnené normy sú pracovné normy vypočítané:

• cez počítačová veda podľa programov vyvinutých podľa referenčných podmienok ministerstva práce a miezd alebo získaných v Kazani NIAT;
• podľa noriem mzdových nákladov povolených na použitie v podniku v súlade s RTMP (Guiding Technický materiál Podniky - samostatný dokument, ktorý uvádza použiteľné zdroje noriem alebo automatizovaných programov na výpočet noriem náročnosti práce získaných alebo vyvinutých v samotnom podniku).
• na základe časových pozorovaní;

Základom pre vytvorenie technicky správneho štandardu pre operácie vykonávané na strojoch s riadenie programu, slúži ako akt (f. OPU), zastúpený oddelením obrábacích strojov s programovým riadením (OPU) OGT (oddelenie hlavného technológa).

3.2.2. Experimentálno - štatistické normy sú normy stanovené podľa štatistických údajov o podobných detailoch alebo na základe skúseností majstra alebo inžiniera v oblasti pracovných prídelov.

3.3. Pracovné normy sa v závislosti od doby platnosti delia na trvalé (podmienečne trvalé), dočasné a jednorazové.

3.3.1. Konštantné (podmienečne konštantné) normy času sú stanovené na dobu neurčitú. Trvalé normy by mali uvádzať len dátum nadobudnutia ich účinnosti. Termín platnosti stálej normy nie je určený. Zaznamenajte dátum začiatku noriem buď na obálku zložky, alebo na každý hárok noriem času a cien.

3.3.2. Dočasné normy môžu byť stanovené na obdobie vývoja výrobkov, zariadení, technológie na obdobie nie dlhšie ako 3 mesiace. Po tomto období sú dočasné normy nahradené trvalými. Stav sadzieb "Dočasné" je zaznamenaný v hornom poli výpisu časových sadzieb a sadzieb. Okrem toho tam musí byť uvedený aj dátum začiatku a konca ich platnosti. Napríklad: „Dočasné, na obdobie od 1. apríla do 30. júna 200__". Ak sú niektoré operácie dočasné (napríklad pri zavádzaní nových operácií do stáleho technologického procesu), všetky dočasné operácie by mali byť vyhotovené na samostatnom liste VNiR (Výkaz noriem a cien) a koordinované predpísaným spôsobom.

Dobu platnosti dočasnej normy je možné predĺžiť spoločným rozhodnutím dielne a OTZ najviac na tri mesiace, ak do uplynutia počiatočnej trojmesačnej lehoty neexistuje trvalá technológia.

3.3.3. Jednorazové normatívy sa priraďujú k príležitostným prácam (núdzové, ekonomické a pod.) na dobu výkonu týchto prác. Po dokončení tejto práce stráca jednorazová norma času svoju hodnotu.

Stav sadzieb „Single“ je uvedený v hornom poli výpisu časových sadzieb a sadzieb.

3.3.4. Stav normy, rovnako ako samotná norma, sa považuje za platný iba vtedy, ak existujú podpisy stanovené vo vyhlásení noriem času a cien (VNiR).

3.4. Spoločnosť uplatňuje normy kusového času. Prípravný a konečný čas na strojové (razenie, zváranie atď.) nie je zahrnutý do jednotkového času a platí sa osobitne. Prípravný - posledný čas na ručná práca sa spravidla započítava do kusového času. Indikácia je uvedená v anotáciách k špecifickým časovým štandardom.

3.5. Výpočet noriem prípravného - výsledného času a ich aplikácia sa nelíši od výpočtu a aplikácie noriem kusového času.

3.6. Pracovné normy musia byť zaznamenané vo forme príslušného dokumentu:

• normy času - vo výkaze noriem času a cien (VNiR);
• normatívy na počet pomocných robotníkov a zamestnancov - v tabuľke obsadenia.

4. Výpočet technicky odôvodnených noriem času (TON).

4.1. Výpočet TON vykonávajú špecializované divízie hlavných špecialistov (OGT, OGS, OGMet) podľa programov zakúpených od Kazan NIAT (v tomto prípade špecifické softvérové ​​produkty vyvinuté špeciálne pre podnik v súlade s odvetvovou príslušnosťou) alebo vyvinuté na „ ENTERPRISE“ na základe referenčné podmienky normatívno - výskumný sektor BOZP.

4.2. Ak nie je k dispozícii softvér, výpočet OET vykonáva manuálne BTZ dielní na základe noriem času a rezných podmienok povolených na použitie v podniku v súlade s RTMP (Sprievodný technický materiál podniku - samostatný dokument ktorý uvádza použiteľné zdroje noriem alebo automatizované programy na výpočet pracovných noriem). Zoznam noriem.

4.3. Rezné podmienky stanovené a zapísané do technologických máp dielenskými technológmi by mali byť akceptované dielenskými robotníkmi ako smernice, ktoré sa musia dodržiavať.

4.4. Pracovné normy pre prevádzky s neurčitým množstvom práce (vykonávané podľa potreby, s prihliadnutím na selektívnosť kontroly a pod.) sa stanovujú len na základe fotochronometrických pozorovaní. Na určenie normy času celkový čas výkon práce pre celú dávku dielov sa vydelí veľkosťou dávky. K prijatému času sa pripočítava čas regulovaných prestávok.

5. Rozdelenie práce pri realizácii viacstrojovej (viacjednotkovej) služby.

5.1. Pri prechode na viacstrojovú (viacjednotkovú) údržbu všetkých typov zariadení (univerzálne kovoobrábacie zariadenia, automatické a poloautomatické stroje vrátane CNC strojov; agregáty, prístroje, inštalácie atď.) vypočítajte novú časovú normu podľa vzorca:

Tms \u003d Tsht * K, kde:

Тms je projektovaná rýchlosť jednotky času pre viacstrojovú (multiagregátovú) službu.

Тsht - aktuálna platba alebo technicky odôvodnená norma času;

K = koeficient k aktuálnej norme času (pozri tabuľku).

Tieto koeficienty zodpovedajú tabuľke 1 návodu - „Výpočet noriem pre viac strojov (údržba viacerých jednotiek a postup ich implementácie“).

5.2 Výpočet noriem údržby viacerých strojov a postup ich zavedenia do výroby sa vykonáva v prísnom súlade s POKYNMI.

5.3. Miera údržby strojov (agregátov) je prevzatá z technologickej mapy. V prípade sporných situácií by sa zamestnanosť pracovníkov mala monitorovať pomocou fotografie pracovného dňa, na ktorej by sa mala analyzovať prítomnosť času bez strojov a prestojov zariadení v dôsledku zamestnania pracovníka v iných zamestnaniach.

5.4. Stav novej normy (TON alebo experimentálno-štatistická) závisí od stavu pôvodnej normy, to znamená, ak je pôvodná norma technicky opodstatnená, potom bude norma pre viacstrojovú (viacjednotkovú) službu tiež technicky odôvodnený. Servisná sadzba uvedená v technologickej mape, ale nepotvrdená výpočtom, by sa nemala považovať za technicky opodstatnenú.

6. Normy pre prídelový systém práce.

6.1. „PODNIK“ uplatňuje normy pre prídelový systém práce (normy pre čas, režimy rezania, počet, ako aj softvér pre osobné počítače), povolené používať v súlade s RTMP (samostatný dokument, ktorý uvádza použiteľné zdroje noriem alebo automatizovaných programov na výpočet pracovných noriem). Zoznam noriem je koordinovaný s odborovým výborom "PODNIK".

6.2. Zmena rezných podmienok stanovených normami alebo programom Norma môže byť vykonaná na príkaz hlavného inžiniera a v prípade očakávaného zvýšenia náročnosti práce musí autor zmeny zdôvodniť svoje dôvody.

7. Stanovenie počtu súčasne spracovaných dielov.

7.1. Autor: všeobecné pravidlo, počet súčasne spracovávaných dielov sa preberá z technologickej mapy (TK) alebo sa určuje výpočtom na základe informácií obsiahnutých v TK (napríklad výpočet podľa miery spotreby).

7.2. Pri absencii informácií v TC sa počet súčasne spracovaných častí vypočíta podľa vzorca (okrem častí vyrobených z sypkých a tekutých komponentov):

n = 1500 / M ^ 0,4 / B ^ 0,7 / L ^ 0,7, ale nie menej ako jeden detail; kde:

n - počet súčasne spracovaných častí;

M - hmotnosť dielu, kg.

B - šírka dielu, mm.

L - dĺžka dielu, mm.

7.3. Počet súčasne spracovávaných dielov vyrobených z sypkých a tekutých komponentov sa určuje výpočtom podľa miery nakladania a spotreby.

8. Zloženie normy kusového času.

8.1. Vzorec na výpočet normy kusového času: Tsht = Tosn + Tvsp + Tobs + Toln.

8.2. Hlavný čas (Tosn) je čas, ktorý pracovník strávi činnosťami s cieľom kvalitatívne a kvantitatívne zmeniť predmet práce (jeho tvar, veľkosť, vzhľad mechanické vlastnosti atď.).

8.3. Pomocný čas (Tvsp) je čas, ktorý pracovník strávi úkonmi, ktoré zabezpečujú výkon hlavnej práce (inštalácia a demontáž dielov, pohyb dielov v rámci pracovného priestoru, kontrola zariadenia, reinštalácia náradia, kontrolné merania, pohyby pracovníka potrebné na dokončenie operácia a iné podobné diela. Hlavný a pomocný čas tvoria prevádzkový čas.

8.4. Čas údržby na pracovisku (Tobs) je čas, ktorý pracovník strávi starostlivosťou o pracovisko (výmena nástrojov, prípravkov, presúvanie obrobkov (častí) v rámci pracoviska, mazanie zariadení, upratovanie odpadu a triesok atď.)

8.5. Čas na odpočinok a osobné potreby (Toln) je čas poskytovaný na odpočinok s cieľom predchádzať prepracovaniu, ako aj na osobnú hygienu a prirodzené potreby.

8.6. Výpočet normy kusového času sa robí na základe aktuálnych noriem času a rezných podmienok, prípadne pomocou chronometrických pozorovaní a fotografií pracovného dňa.

8.7. v mechanizovaných a automatizovaná výroba významný špecifická hmotnosť zaberá čas, ktorý pracovník strávi monitorovaním prevádzky zariadenia (čas procesu), ktorý môže byť aktívny a pasívny.

8.8. Čas aktívneho sledovania chodu zariadenia je čas, počas ktorého pracovník pozorne sleduje chod zariadenia, postup technologického procesu, dodržiavanie určených parametrov (rezné podmienky, teplota, tlak a pod.). V každom konkrétnom prípade sa čas aktívneho pozorovania určí pomocou časových údajov alebo FRD. Pri absencii týchto informácií sa predpokladá, že aktívny čas pozorovania je 5 % hlavného času, ale nie menej ako 2 minúty. Ak je technologický čas kratší ako 2 minúty, potom sa do časovej sadzby započítava v plnej výške podľa skutočných nákladov.

8.9. Pasívny čas pozorovania (neprekrývajúci sa čas) je čas, kedy nie je potrebné neustále sledovať chod zariadenia alebo technologický proces, ale pracovník to robí z nedostatku inej práce. Pri dobrej organizácii práce by mal byť čas pasívneho pozorovania prekrytý inou prácou, v takom prípade sa prekrývajúca sa časť pasívneho času nezapočítava do času v kuse.

8.10. Časové normy s nevyužitým plne technologickým časom sa nepovažujú za technicky opodstatnené.

9. Revízia existujúcich a zavedenie nových pracovných noriem.

9.1. S cieľom znížiť náklady práce, zabezpečiť progresivitu súčasných noriem v podniku sa pred novým rokom vypracúva kalendárny plán nahradenia a revízie podmienečne trvalých pracovných noriem.

Pri zostavovaní plánu berte do úvahy:

• úroveň dodržiavania časových noriem za posledné tri mesiace pred vypracovaním plánu;
• úroveň technicky opodstatnených pracovných noriem;
• prítomnosť straty pracovného času podľa fotografií pracovného dňa;

9.2. Hromadná revízia podmienečne trvalých a dočasných pracovných noriem súčasne vo všetkých predajniach sa vykonáva v súlade s príkazom výkonného riaditeľa, dohodnutým s odborovým výborom "PODNIKU".

9.3. Vedúci obchodu má právo revidovať podmienečne trvalé a dočasné pracovné normy (sprísnenie alebo prerozdelenie náročnosti práce v rámci produktov) na miestach a v službách obchodu na základe objednávky pre obchod, dohodnutej s OTiZ "PODNIKU". “ a obchodná komisia odborového zväzu.

9.4. Hromadná revízia podmienečne trvalých a dočasných pracovných noriem sa vykonáva za prítomnosti týchto faktorov:

• prítomnosť zastaraných a chybne stanovených pracovných noriem;
• zlepšenie organizačno - technických, hygienicko - hygienických a iných podmienok výroby;
• školenie zamestnancov na náklady podniku na vysokých školách, zdokonaľovacích kurzoch a pod. a následné zvyšovanie kvalifikácie a odborných zručností zamestnancov;
• zvýšenie sérií vyrobených dielov.

9.5. Zastarané normy sú normy času, služieb, počtu, ktorých pracovná náročnosť sa znížila v dôsledku všeobecného zlepšenia organizácie výroby a práce, zvýšenia objemu výroby a zvýšenia odborných zručností prostredníctvom školenia pracovníkov v náklady podniku a zlepšenie výrobných zručností pracovníkov.

9.6. Chybne stanovené normy sú pracovné normy, v ktorých sa nesprávne zohľadňujú organizačné, technické a iné podmienky alebo dochádza k chybám pri uplatňovaní pracovných noriem alebo pri výpočtoch.

Revízia chybne stanovených noriem sa vykonáva tak, ako sú odhalené.

9.7. Znakom chybnej alebo zastaranej normy času je vysoké percento revízií noriem. Vysoké percento spracovania noriem na technicky odôvodnenej norme svedčí buď o výnimočných schopnostiach pracovníka, alebo o nekvalitnej kalkulácii. Pre takéto operácie je potrebné buď prepočítať OET, alebo vykonať chronometrické pozorovania.

9.8. Podmienečne - trvalé a dočasné pracovné normy podliehajú povinnej a okamžitej výmene za nové pri zmene technologického postupu pri zavádzaní organizačných, technických a iných opatrení do výroby, vykonávaných z iniciatívy inžinierskych služieb podniku a dielní a zabezpečenie zvyšovania produktivity práce, .. Medzi takéto opatrenia patrí: zavádzanie nových a modernizácia existujúcich zariadení alebo nástrojov, zavádzanie pokročilejších technológií alebo polotovarov, zlepšovanie zariadení a nástrojov, mechanizácia a automatizácia výrobných procesov, zlepšenie organizácie pracovísk a ich racionalizácia atď. V tomto prípade môžu byť časovo stanovené trvalé aj dočasné normy.

9.9. Mali by sa zaviesť trvalé pracovné normy po ich revízii s prihliadnutím na stanovisko obchodného výboru odborového zväzu. Dočasné a jednorazové pracovné normy sa zavádzajú bez zohľadnenia stanoviska obchodného výboru odborového zväzu. Zníženie náročnosti práce pri prevode dočasných noriem na trvalé sa vykonáva aj bez zohľadnenia stanoviska obchodného výboru odborového zväzu.

9.10. Na získanie „názoru“ odborovej organizácie workshopu (pozri článok 162 Zákonníka práce Ruskej federácie) vedúci BTZ workshopu pred schválením nových pracovných noriem po dokončení revízie predloží pracovnému výboru odborového zväzu tieto dokumenty:

• výsledky revízie noriem pre úseky a dielňu ako celok (percento zníženia náročnosti práce, zostatkové percento spracovateľských noriem, úroveň OET pred a po revízii, plánovaná výška miezd pracovníkov na základnom výkone). a pri zohľadnení plánovaného zvýšenia produktivity práce);
• vyjadrenia pracovníkov, ktorí nesúhlasia so zamýšľanými normami, a návrh rozhodnutia s odôvodneným odôvodnením.

Dielenský výbor musí do piatich dní vydať protokol o súhlase alebo nesúhlase s navrhovanými pracovnými normami vedeniu dielne. V prípade nesúhlasu s uvedením dôvodov. Dôvody nesúhlasu by mali byť riadne odôvodnené a prezentované vo forme výpočtu.

Na konci dvojmesačného obdobia ustanoveného Zákonníkom práce Ruskej federácie by sa malo uskutočniť zasadnutie pracovného výboru na schválenie nových pracovných noriem na oboznámenie sa s novými pracovnými normami.

9.11. O zavedení nových noriem po revízii musia byť zamestnanci upovedomení najneskôr dva mesiace vopred. Zamestnanci môžu byť upozornení na zavedenie dočasných a jednorazových pracovných noriem skôr ako za dva mesiace, ale vo všetkých prípadoch pred nástupom do práce.

9.12. Oznámenie pracovníkov o dostupnosti nových noriem po ich revízii sa vykonáva na pracovisku. Inžinier pre prideľovanie pracovných síl v BTZ obchodu musí vydať nové (revidované) časové normy a sadzby na miesto a upozorniť pracovníkov na nasledujúce informácie:

• číslo zákazky pre podnik (na dielňu), na základe ktorej bola vykonaná revízia časových noriem;
• výsledky revízie normatívov pre úseky (percento zníženia náročnosti práce, zostatkové percento revízie normatívov pre úsek a jednotlivých pracovníkov, úroveň OET pred a po revízii, odhadovaná úroveň mzdy pri základnom výkone a pri zohľadnení zvýšenia tarifných sadzieb a plánovaný rast produktivity práce);

Dva mesiace po vydaní noriem pre stavenisko vezmite do úvahy, že všetci pracovníci v stavenisku sú oboznámení s pracovnými normami. Obdobie oboznámenia sa začína dňom nasledujúcim po dni vydania noriem pre lokalitu.

Vyššie uvedený postup oboznamovania sa musí premietnuť do zápisnice z valného zhromaždenia lokality. Kópia protokolu musí byť uložená v BTZ predajne.

9.13. Oznámenie pracovníkov o prítomnosti stálych noriem pri zavádzaní nových dielov (operácií) vykonáva prídelový inžinier obchodu BTZ vydaním listov noriem a cien na stránku so správou o tom pre seniora (zmena). predák. Lehota začína plynúť ihneď po jej vývoji, bez dodržania dvojmesačnej lehoty na oboznámenie sa.

9.14. Oznámenie pracovníkov o implementácii technicky správnych noriem sa vykonáva rovnakým spôsobom (pozri odsek 2.12). Lehota začína plynúť dva mesiace po oboznámení sa.

9.15. Oznámenie pracovníkov o dostupnosti dočasných časových noriem sa vykonáva buď vystavením hárku časových noriem a cien na stavenisku, alebo zaznamenaním časovej normy do pracovného príkazu.

9.16. Vyjadrenia pracovníkov o nesúhlase s navrhovanými časovými normami do dvoch mesiacov po ich revízii, ako aj v iných prípadoch, sa predkladajú na meno vedúceho predajne a podliehajú povinnej registrácii. Posudzovanie žiadostí vykonáva komisia pozostávajúca z vedúceho predajne alebo ním menovaná úradník, vedúci BTZ, starší (zmenový) majster zodpovedajúceho úseku, technológ úseku, predseda predajnej komisie odborového zväzu, autor prihlášky. Pre každú žiadosť sa prijíma odôvodnené rozhodnutie.

9.17. Schvaľovanie nových noriem po ich revízii sa vykonáva objednávkou na dielni; vo všetkých ostatných prípadoch sa časové normy považujú za schválené, ak vyhlásenie o časových normách a cenách podpíše vedúci dielne. Objednávka sa vydáva po dielenskej komisii pre harmonizáciu noriem, najneskôr však do konca dvojmesačnej oboznamovacej lehoty.

9.18. Generálny riaditeľ „PODNIKU“ deleguje náčelníkov v súlade so stanoveným postupom výrobné dielne a vedúceho OTiZ spoločné právo schvaľovať všetky časové normy pre hlavných pracovníkov (podmienečne - trvalé, dočasné, jednorazové). Inými slovami, norma času sa považuje za schválenú, ak sú podpisy dvoch – vedúceho predajne a vedúceho OTiZ.

9.19. Prítomnosť podpisov poskytnutých formulárom výkazu noriem času a cien (VNiR) pre novozavedené detaily (operácie) je povinná. V záujme zjednodušenia postupu pri zbere podpisov (až po revízii noriem) je povolené umiestniť všetky podpisy na prvú stranu zviazanej knihy VNiR. Z oddelenia práce a miezd knihu VNiR podpisuje vedúci inžinier príslušnej dielne.

Oprava akýchkoľvek podrobností výkazu noriem času a sadzieb po jeho odsúhlasení s OTiZ je povolená len na základe oznámení o zmenách vo VNiR, ktoré sú podľa toho vyhotovené.

9.20. Pri splnení vyššie uvedených podmienok sa dvojmesačná lehota na oboznámenie sa s časovými normami nevyžaduje v týchto prípadoch:

• pri prevode operácie na iného pracovníka v tej istej oblasti;
• pri prenose operácií z miesta na miesto alebo z obchodu do obchodu;
• keď do predajne vstúpia noví pracovníci.

9.21. Normy na počet pomocných pracovníkov v dielňach a oddeleniach (obsadzovacie stoly) podpisuje vedúci predajne (oddelenia), dohodne s vedúcim BOZP a schvaľuje. finančný riaditeľ- Zástupca vedúceho podniku.

9.22. Normy na počet zamestnancov dielní a oddelení (obsadzovacie tabuľky) podpisuje vedúci dielne (oddelenia), odsúhlasuje s vedúcim OTC a schvaľuje konateľ „PODNIKU“.

9.23. Používanie neschválených a nekoordinovaných pracovných noriem v dielni (oddelení) v súlade s požiadavkami tohto ustanovenia so sebou nesie administratívnu zodpovednosť, ktorá môže byť vznesená proti:

• vedúci dielne (oddelenia);
• vedúci predajne BTZ alebo osoba vykonávajúca tieto funkcie;
• starší (zmenový) majster príslušného úseku.

9.24. Listy noriem času a cien so stálymi, dočasnými a jednorazovými normami času sa zasielajú do centrálnej regulačnej základne podniku ihneď po ich schválení.

10. Stanovenie zvýšených časových štandardov.

10.1. Zvýšené časové normy (znížené výrobné normy) v súlade so Zákonníkom práce Ruskej federácie možno zaviesť pre tieto kategórie pracovníkov pracujúcich na zakázku:

• študenti všeobecnovzdelávacích škôl po dobu ich práce v dňoch prázdnin;
• dospievajúci mladší ako 18 rokov;
• mladí pracovníci určitých vedúcich profesií počas prvých štyroch mesiacov ich samostatnej práce;
• tehotné ženy v súlade s lekárskou správou;
• pracovníci v preddôchodkovom veku.

10.2. Pri implementácii tohto ustanovenia Zákonníka práce a Kódexu správania by sa hodnota normy času nemala meniť, ale mal by sa doplatiť k normalizovanej mzde s príplatkovým listom.

Výšku príplatkov a obdobie, na ktoré sú príplatky ustanovené, dokumentuje osobitné ustanovenie vypracované BTZ predajne. Predpis podpisuje vedúci BTZ, odsúhlasuje ho s výborom predajne a schvaľuje vedúci predajne. Vyplácanie príplatkov sa vykonáva podľa pracovníka spolu s celkovým zárobkom za mesiac a vykonáva sa podľa vojenského vzdelania 004 "Práca - prémia". Normalizovaný čas sa nepočíta a nezaznamenáva sa do pracovného príkazu. Vyhláška môže určiť minimálne percento plnenia časových noriem, po dosiahnutí ktorého možno vyplatiť prémiu. Poistné sa vypočítava z výšky vyššie uvedených príplatkov.

10.3. Na stimuláciu znižovania náročnosti práce a zavádzania technicky opodstatnených časových noriem (TON) je možné stanoviť korekčné faktory pre cenu (nie však pre časovú sadzbu!). Maximálnu veľkosť koeficientov a postup ich uplatňovania stanovuje vedúci podniku. Spravidla sa pri každom percentuálnom znížení náročnosti práce môžu koeficienty pohybovať od 0,3 do 0,9 % % v závislosti od náročnosti spracovania pri dodržaní pravidla „Rast produktivity práce musí predstihnúť rast miezd“.

10.4. Pri použití fyzicky opotrebovaného zariadenia v dielňach dielňa predloží OT&Z osvedčenie podpísané hlavným mechanikom "PODNIKU" o tom, aké hodnoty otáčok vretena stroja a hodnoty posuvu tento stroj pre svoje opotrebovanie nemôže poskytnúť. . Ak je takýto certifikát k dispozícii, OTiZ organizuje opravu pasových údajov strojov zadaných do programov na výpočet OET, čo ovplyvní hodnotu časovej normy.

11. Vzorce na výpočet rastu produktivity práce zo znižovania náročnosti práce a znižovania strát pracovného času.

11.1. Rast produktivity práce, ktorý by sa mal dosiahnuť znížením náročnosti práce:

Pts \u003d Po / Pp * 100 – 100, kde:

Podľa - percenta zhody s normami vo vykazovanom období;

Pp - plánované percento implementácie noriem.

11.2. Výpočet percenta zníženia náročnosti práce v závislosti od daného percenta rastu produktivity práce.

St \u003d bodov / (100 + bodov) * 100

12. Určenie druhu výroby pre účely prídelu práce.

12.1. V podmienkach "PODNIKU" v závislosti od veľkosti produktovej série môže prebiehať malosériová a sériová (stredná) výroba ...

Vyhlásenie vo formáte .doc je k dispozícii iba na stiahnutie registrovaných užívateľov .

Ľutujeme, tento materiál je celý dostupný len členom komunity výrobných manažérov.
Môžete sa zaregistrovať a získať prístup k exkluzívnym analytickým, metodickým a prekladovým materiálom zverejneným na stránke.

Účasť poskytuje aj mnoho ďalších príležitostí.

MINISTERSTVO KULTÚRY ČEĽABINSKÉHO REGIÓNU

OBJEDNAŤ

Po schválení aproximačného nariadenia o systéme prídelového systému práce v regionálnych štátnych kultúrnych inštitúciách podriadených Ministerstvu kultúry Čeľabinskej oblasti

Za účelom organizácie práce na prídelovej práci v regionálnych štátnych kultúrnych inštitúciách podriadených Ministerstvu kultúry Čeľabinskej oblasti v súlade s nariadením vlády Ruskej federácie z 26. novembra 2012 N 2190-r „O schválení č. Program postupného zlepšovania mzdového systému v štátnych (mestských) inštitúciách na roky 2012 - 2018“, vyhláška vlády Čeľabinskej oblasti zo dňa 19. apríla 2013 N 84-rp „O schválení akčných plánov („cestovné mapy“) „Zmeny v priemysle sociálnej sfére zamerané na zlepšenie efektívnosti kultúrnej sféry Čeľabinského regiónu“, „Zmeny v sektoroch sociálnej sféry zamerané na zlepšenie efektívnosti archivovania v Čeľabinskom regióne“

OBJEDNÁVAM:

1. Schvaľovať priložený vzorový predpis o systéme prídelu práce v regionálnych štátnych kultúrnych inštitúciách podriadených Ministerstvu kultúry Čeľabinskej oblasti.

2. Vedúci regionálnych štátnych kultúrnych inštitúcií podriadených Ministerstvu kultúry Čeľabinskej oblasti na základe tohto nariadenia zabezpečia vypracovanie a schválenie predpisov o systéme prídelového systému práce v inštitúcii do 9. 1. 2015. .

3. Odporučiť vedúcim kultúrnych riadiacich orgánov obceČeľabinskej oblasti zabezpečiť vypracovanie a schválenie štandardného ustanovenia o systéme prídelu práce vo vzťahu k podriadeným mestské inštitúcie.

4. Hlavný inšpektor odboru organizačno-právnej práce Ministerstva kultúry Čeľabinskej oblasti Ustyuzhanina M.A. dať tento príkaz do pozornosti vedúcim štruktúrnych útvarov Ministerstva kultúry Čeľabinskej oblasti, vedúcim regionálnych štátnych kultúrnych inštitúcií podriadených Ministerstvu kultúry Čeľabinskej oblasti, vedúcim kultúrnych úradov obcí Čeľabinskej oblasti.

5. Hlavnému odborníkovi plánovacieho a finančného oddelenia Ministerstva kultúry Čeľabinskej oblasti Tsvetkovej Yu.Yu. zabezpečiť umiestnenie tejto objednávky na oficiálnej webovej stránke Ministerstva kultúry Čeľabinskej oblasti: http://www.culture-chel.ru.

6. Vyhradzujem si kontrolu nad vykonaním tejto objednávky.

minister kultúry
Čeľabinská oblasť
A. V. BETEKHTIN

Schválené
na objednávku
Ministerstvo kultúry
Čeľabinská oblasť
zo dňa 31.12.2014 N 316

DOHODNUTÉ: SCHVÁLENÉ:

(názov zastupiteľského orgánu) (názov inštitúcie)
______________________________________ _____________________________
(meno vedúceho) (meno vedúceho)
"___" _________ 20___ Objednávka N ___________________
od "___" ___________ 20___

Približné ustanovenie o prídelovom systéme práce

v __________________________________________________ (názov inštitúcie)
____________________________ (miesto inštitúcie)

ÚVOD

Toto ustanovenie bolo vypracované v súlade a na základe týchto nariadení:

1) Zákonník práce Ruskej federácie;

2) Vyhláška vlády Ruskej federácie z 11. novembra 2002 N 804 „O pravidlách tvorby a schvaľovania štandardných pracovných noriem“;

3) Vyhláška Štátneho výboru práce ZSSR a Prezídia Celoodborovej ústrednej rady odborových zväzov z 19. júna 1986 N 226 / P-6 „O schválení nariadenia o organizácii prídelového systému práce v národné hospodárstvo“ (v časti, ktorá neodporuje platnej právnej úprave);

4) Nariadenie vlády Ruskej federácie z 26. novembra 2012 N 2190-r „O schválení Programu postupného zlepšovania mzdového systému v štátnych (mestských) inštitúciách na roky 2012 - 2018“;

5) Nariadenie vlády Čeľabinskej oblasti zo dňa 19. apríla 2013 N 84-rp „O schválení akčných plánov („cestovných máp“) „Zmeny v sociálnych sektoroch zamerané na zlepšenie efektívnosti kultúrneho sektora Čeľabinskej oblasti“ ;

6) vyhláška Ministerstva práce a sociálnej ochrany Ruskej federácie z 31. mája 2013 N 235 „O schválení usmernení pre federálne výkonné orgány o vývoji štandardných priemyselných pracovných noriem“;

7) vyhláška Ministerstva práce a sociálnej ochrany Ruskej federácie z 30. septembra 2013 N 504 „O schválení usmernení pre štátne (mestské) inštitúcie o rozvoji systémov prídelu práce“.

1 oblasť použitia

Toto nariadenie o systéme mzdového prídelu (ďalej len „vyhláška“)

ustanovuje systém noriem a noriem, na základe ktorých sa

funkcia prídelovej práce, obsahuje hlavné ustanovenia upravujúce

organizáciu pracovného prídelu, ako aj stanovuje postup vykonávania

regulačná výskumná práca o práci v inštitúcii

___________________________________________________________________________

(Názov inštitúcie)

Toto nariadenie nadobudne účinnosť pre všetky

oddelenia inštitúcie __________________________________________________

(Názov inštitúcie)

2. Pojmy a definície

2.1. Nasledujúce výrazy sa používajú v tomto dokumente s ich príslušnými definíciami:

1) aprobácia - proces zavádzania výsledkov vykonávanej práce na obmedzené (testovacie) obdobie (normatívne materiály, pracovné normy) s cieľom analyzovať a študovať ich vplyv na pracovný proces (činnosť) v podmienkach blízkych skutočným (skutočným). ) a efektívnosť inštitúcie;

2) certifikované normy - technicky podložené normy zodpovedajúce dosiahnutej úrovni inžinierstva a technológie, organizácie výroby a práce;

3) dočasné normy - normy pre opakujúce sa operácie stanovené na obdobie vývoja určitých druhov práce pri absencii regulačných materiálov pre prídelový systém práce. Dočasné normy sa ustanovujú na obdobie do troch mesiacov a po uplynutí tejto doby sa nahrádzajú normami trvalými;

4) nahradenie a revízia pracovných noriem - nevyhnutný a prirodzený proces, ktorý si vyžaduje vhodnú organizáciu kontroly na úrovni inštitúcie a jej oddelení. Vysvetľuje to túžba zamestnávateľa zvýšiť efektívnosť využívania pracovného potenciálu zamestnancov, nájsť rezervy, zohľadniť všetky príležitosti na zvýšenie efektívnosti;

5) napätie pracovných noriem - relatívna hodnota, ktorým sa určuje nevyhnutný čas na výkon konkrétnych prác v konkrétnych organizačno-technických podmienkach; indikátor napätia - pomer požadovaného času k stanovenej norme alebo skutočne strávenému času;

6) normatív pracovného času - výška nákladov na pracovný čas ustanovená na výkon jednotky práce, poskytovanie služieb v určitých organizačných a technických podmienkach;

7) miera nákladov práce - množstvo práce, ktoré je potrebné vynaložiť na kvalitné poskytovanie služieb v určitých organizačných a technických podmienkach;

8) služobná sadzba - počet objektov, ktoré zamestnanec alebo skupina zamestnancov príslušnej kvalifikácie obsluhuje za jednotku pracovného času v určitých organizačných a technických podmienkach. Obmenou normy služieb je norma manažovateľnosti, ktorá určuje počet zamestnancov, ktorých musí riadiť jeden manažér. Typická servisná sadzba je stanovená podľa priemeru pre homogénne práce;

9) počet zamestnancov - ustanovený počet zamestnancov určitého odborného a kvalifikačného zloženia, potrebných na vykonávanie špecifických funkcií, poskytovanie služieb, vykonávanie určitého množstva práce v určitých organizačných a technických podmienkach;

10) normalizovaná úloha - množstvo práce (služieb) stanovené na základe vyššie uvedených druhov normatívov nákladov práce, ktoré musí zamestnanec alebo skupina zamestnancov vykonať (zabezpečiť) za pracovnú zmenu (pracovný deň), mesiac alebo iný jednotka pracovného času. Normalizované úlohy sú vypracované na základe súčasných noriem nákladov práce a môžu obsahovať individuálne a kolektívne náklady práce, stanovené s prihliadnutím na úlohy na zvýšenie produktivity práce a šetrenie materiálnych zdrojov. Tieto úlohy sú stanovené na základe príležitostí dostupných na každom pracovisku. Normalizované úlohy, na rozdiel od noriem mzdových nákladov, je preto možné stanoviť len pre konkrétne pracovisko a brať do úvahy iba jeho prirodzené vlastnosti a možnosti mobilizácie rezerv na zvýšenie efektívnosti práce;

11) sektorové normy - normatívne materiály o práci, určené na reguláciu práce pri práci vykonávanej v inštitúciách jedného odvetvia hospodárstva (kultúra, školstvo);

12) chybne stanovené normy (chybné) - pracovné normy, pri stanovení ktorých sa nesprávne zohľadňujú organizačné, technické a iné podmienky alebo dochádza k nepresnostiam pri uplatňovaní pracovných noriem a výpočtov;

13) jednorazové normy - regulačné materiály o práci, ustanovené pre individuálnu prácu, jedinej povahy (neplánovaná, núdzová, náhodná a iná práca, ktorá nie je zabezpečená technológiou) a platné počas celej doby práce, pokiaľ nie sú dočasné alebo trvalé normy sú pre nich predstavené;

14) technicky odôvodnená pracovná norma - norma stanovená analytickou metódou prideľovania a zabezpečujúca najúplnejšie a efektívne využitie pracovný čas;

15) zastarané normy - pracovné normy pre pracovné miesta, ktorých pracovná náročnosť sa znížila v dôsledku všeobecného zlepšenia organizácie výroby a práce, zvýšenia objemu práce, zvýšenia odborných zručností a zlepšenia zručnosti zamestnancov;

16) medzisektorové pracovné normy - regulačné materiály o práci, ktoré sa používajú na štandardizáciu práce pracovníkov vykonávajúcich prácu pomocou rovnakej technológie v podobných organizačných a technických podmienkach v rôznych priemyselných odvetví hospodárstvo;

17) miestne pracovné normy - normatívne materiály o práci vyvinuté a schválené v inštitúcii.

2.2. Ostatné pojmy a pojmy použité v tomto ustanovení sa uplatňujú v súlade s platnou legislatívou Ruskej federácie.

3. Hlavné ciele a ciele prídelu práce

3.1. Prídelový systém práce je prioritným a počiatočným článkom v ekonomickom mechanizme, ako aj neoddeliteľnou súčasťou organizácie personálneho manažmentu, ktorý zabezpečuje vytvorenie vedecky podložených pracovných noriem v určitých organizačných a technických podmienkach na zlepšenie efektívnosti práce.

Hlavnou úlohou prideľovania pracovnej sily v inštitúcii je stanoviť primerané, progresívne ukazovatele nákladov práce s cieľom zvýšiť celkovú produktivitu a zlepšiť efektívnosť využívania zdrojov pracovnej sily.

3.2. Účelom prídelového systému práce v inštitúcii je vytvorenie systému prídelového systému, ktorý umožňuje:

Zlepšiť organizáciu výroby a práce z pozície minimalizácie nákladov práce;

Systematicky znižovať náročnosť prác a služieb;

Vypočítať a naplánovať počet zamestnancov podľa pracovísk a oddelení na základe plánovaných ukazovateľov;

Vypočítať a regulovať veľkosť fixnej ​​a pohyblivej časti mzdy zamestnancov, zlepšiť formy a systémy odmeňovania a prémií.

3.3. Hlavné úlohy prideľovania pracovných síl v inštitúcii sú:

Vývoj systému prídelov práce;

Rozvoj opatrení na systematické zlepšovanie prídelového systému práce;

Analýza a stanovenie optimálnych nákladov práce pre všetky práce a služby;

Vývoj noriem a štandardov pre prídelový systém pre nové zariadenia, technológie, práce a služby, ktoré nie sú zahrnuté v prídelovom systéme;

Vypracovanie rozšírených a komplexných noriem mzdových nákladov na hotový rozsah prác, služieb;

Zlepšenie kvality vypracovaných regulačných materiálov a úrovne ich opodstatnenosti;

Organizácia systematickej práce na včasnej implementácii vypracovaných noriem a štandardov pre prácu a zabezpečenie kontroly nad nimi správna aplikácia;

Zabezpečenie určovania a plánovania počtu zamestnancov z hľadiska počtu, úrovne ich kvalifikácie na základe pracovných noriem;

Zdôvodnenie a organizácia racionálneho zamestnávania pracovníkov na individuálnych a kolektívnych pracoviskách, analýza pomeru trvania práce rôznej zložitosti;

Identifikácia a znižovanie iracionálnych nákladov na pracovný čas, eliminácia strát pracovného času a prestojov na pracoviskách;

Stanovenie optimálneho pomeru pracovníkov tej istej profesie (špecializácie) rôznych kvalifikácií na oddeleniach inštitúcie;

Výpočet normatívu počtu zamestnancov potrebných na vykonávanie plánovaného rozsahu prác, služieb;

Zdôvodnenie foriem a druhov odmien zamestnancov za kvantitatívne a kvalitatívne výsledky práce.

3.4. Rozvoj prídelového systému práce by mal prispieť k zlepšeniu organizácie práce, plánovaniu a analýze využívania pracovných zdrojov, rozvoju foriem využívania pracovných zdrojov, znižovaniu náročnosti vykonávanej práce a zvyšovaniu produktivity práce.

3.5. Na racionálne a efektívne plnenie úloh prídelového systému práce je potrebné široko využívať moderné ekonomické a matematické metódy na spracovanie počiatočných údajov a elektronické počítače, mikroprvkové prídelové systémy, video zariadenia a iné. technické prostriedky meranie nákladov na pracovný čas a štúdium techník a metód práce.

4. Regulačné materiály a pracovné normy uplatňované v inštitúcii

4.1. Inštitúcia používa tieto základné regulačné materiály týkajúce sa prídelu práce:

Pracovné normy (normy, normy času, počtu, výroby, normy služieb) atď.

4.2. Na inštitucionálnej úrovni as základná línia pri tvorbe miestnych pracovných noriem, výpočte odvodených ukazovateľov, na účely organizácie a riadenia personálu sa využívajú medzisektorové a sektorové pracovné normy. Pri absencii medzisektorových a sektorových pracovných noriem inštitúcie vytvárajú miestne pracovné normy.

4.3. Normatívne materiály na prídelovú prácu musia spĺňať tieto základné požiadavky:

Korešpondovať stav techniky techniky a technológie, organizácia práce;

V maximálnej miere zohľadňovať vplyv technických, technologických, organizačných, ekonomických a psychofyziologických faktorov;

Poskytovať vysoká kvalita zavedené pracovné normy, optimálna úroveň napätia (intenzity) práce;

Dodržujte požadovanú úroveň presnosti;

Byť vhodný na výpočet nákladov práce v inštitúcii a určenie náročnosti práce;

Zabezpečiť možnosť ich využitia v automatizovaných systémoch a osobných elektronických počítačoch na zber a spracovanie informácií.

4.4. Podľa rozsahu použitia sa regulačné materiály delia na medzisektorové, sektorové a miestne.

4.5. Stanovenie množstva pracovnej sily potrebnej na výkon práce je organicky spojené so založením kvalifikačné požiadavky interpretom týchto diel.

4.6. Miera diferenciácie alebo konsolidácie noriem je určená špecifickými podmienkami organizácie práce.

4.7. Spolu s normami stanovenými pre organizačne a technicky stabilné práce sa uplatňujú normy dočasné a jednorazové.

4.8. Dočasné normatívy sa ustanovujú na obdobie vypracovania niektorých prác pri absencii schválených pracovných noriem na obdobie najviac 1 (jeden) rok, ktoré možno ustanoviť súhrnnými znaleckými metódami prídelu práce.

4.9. Trvalé normy sú vypracované a schválené na obdobie nie dlhšie ako 5 (päť) rokov a majú technickú platnosť.

4.10. Technicky opodstatnené sú pracovné normy stanovené na základe analytických metód pracovnej prídely, s uvedením kvalifikačných požiadaviek na výkon práce a zamerané na čo najúplnejšie využitie všetkých rezerv pracovného času z hľadiska dĺžky a úrovne náročnosti práce, tempa práca. Tarifikácia práce a stanovenie kvalifikačných požiadaviek na zamestnancov sa vykonávajú v súlade s normami právnych predpisov Ruskej federácie.

4.11. Spolu s normami stanovenými podľa platných regulačných dokumentov pre prácu, ktorá je z hľadiska organizačno-technických podmienok stabilná, sa uplatňujú dočasné a jednorazové normy.

4.12. Jednorazové normy sú stanovené pre jednotlivé práce, ktoré sú jednotného charakteru (neplánované, havarijné a pod.), môžu byť vypočítané a experimentálne-štatistické.

4.13. Dočasné experimentálne-štatistické normy času, počtu, výroby alebo služby sa stanovujú v prípade absencie technicky opodstatnených normatívnych materiálov o práci na výkon týchto druhov práce v inštitúcii. Experimentálno-štatistické normatívy sa stanovujú na základe odborného posúdenia odborníka na prídelovú prácu, ktorý vychádza zo systematizovaných údajov o skutočnom čase strávenom podobnou prácou za predchádzajúce obdobie.

Doba platnosti dočasných noriem by nemala presiahnuť tri mesiace (pri často opakovanej práci) a v dlhom procese - po dobu vykonávania potrebná práca. Osoby zodpovedné za prídelový systém sú osobne zodpovedné za správne (primerané) stanovenie dočasných pracovných noriem.

4.14. O zavedení dočasných alebo jednorazových pracovných noriem pracovné kolektívy je potrebné oznámiť pred začatím prác.

5. Organizácia tvorby a revízie normatívnych materiálov o prídelovej práci

5.1. Vypracovanie normatívnych materiálov o regulácii práce v inštitúcii je založené na iniciatíve zamestnávateľa alebo zastupiteľského zboru zamestnancov.

5.2. Hlavným typom normatívnych materiálov na reguláciu práce v inštitúcii sú technicky odôvodnené pracovné normy.

5.3. Opodstatnené sú normy stanovené analytickou metódou s prihliadnutím na faktory ovplyvňujúce štandardnú hodnotu mzdových nákladov.

5.4. Faktory ovplyvňujúce štandardnú hodnotu mzdových nákladov sa v závislosti od charakteru a smeru vplyvu delia na technické, organizačné, psychofyziologické, sociálne a ekonomické.

5.5. Technické faktory sú určené charakteristikami materiálových prvkov práce:

Pracovné položky;

Pracovné prostriedky.

5.6. Organizačné faktory sú determinované formami deľby a spolupráce práce, organizáciou pracoviska a jeho udržiavaním, metódami a technikami vykonávania práce, režimami práce a odpočinku.

5.7. Technicko-organizačné faktory predurčujú organizačné a technické podmienky na výkon práce.

5.8. Ekonomické sily určiť vplyv vypracovaných noriem na produktivitu práce, kvalitu poskytovaných služieb.

5.9. Psychofyziologické faktory sú určené charakteristikami interpreta diela: pohlavie, vek, niektoré antropometrické údaje (výška, dĺžka nôh, sila, obratnosť, vytrvalosť atď.), Ako aj niektoré výrobné charakteristiky (parametre zobrazovacej plochy a oblasť dosahu, pracovná poloha, pracovné zaťaženie zraku, tempo práce atď.). Zohľadnenie psychofyziologických faktorov je potrebné na výber optimálneho variantu pracovného procesu, ktorý prebieha za priaznivých podmienok s normálnou intenzitou práce a racionálnym režimom práce a odpočinku s cieľom zachovať zdravie pracovníkov, ich vysokú výkonnosť a vitalitu.

5.10. Sociálne faktory, ale aj psychofyziologické faktory sú determinované charakteristikou vykonávateľa práce, jeho kultúrnou a technickou úrovňou, skúsenosťami, dĺžkou služby a pod. sociálne faktory zahŕňajú aj niektoré charakteristiky organizácie výroby a práce – ide o obsah a atraktívnosť práce atď.

5.11. Identifikácia a účtovanie všetkých faktorov ovplyvňujúcich hodnotu nákladov práce sa vykonáva v procese tvorby noriem a regulačných materiálov pre prídelový systém práce.

5.12. Faktory sa berú do úvahy v nasledujúcom poradí:

1) identifikujú sa faktory ovplyvňujúce štandardnú hodnotu nákladov práce v dôsledku konkrétneho druhu hospodárskej činnosti;

2) pri vykonávaní tejto práce sa určujú možné hodnoty faktorov;

3) sú stanovené obmedzenia, ktoré kladú určité požiadavky na pracovný proces, v dôsledku čoho sú stanovené jeho prípustné možnosti;

4) vyberajú sa kombinácie faktorov, pri ktorých sa dosahujú efektívne pracovné výsledky v najpriaznivejších podmienkach pre ich výkonných pracovníkov (navrhovanie racionálneho pracovného procesu).

Tieto postupy sa vykonávajú v štádiu predbežného štúdia organizačných, technických a iných podmienok na výkon práce. Niektoré z faktorov, ktoré závisia od vykonávateľov práce, sa berú do úvahy vo fáze výberu personálu na dohľad v analytickej a výskumnej metóde stanovovania noriem a štandardov.

5.13. Kvalita noriem nákladov práce a ich platnosť závisí od metód, na základe ktorých sa stanovujú. Náklady na prácu je možné určiť dvoma spôsobmi:

Na základe podrobnej analýzy vykonanej v inštitúcii a návrhu optimálneho pracovného procesu (analytická metóda);

Na základe štatistické výkazy o vývoji, čas strávený výkonom práce za predchádzajúce obdobie alebo odborné posudky (súhrnná metóda).

5.14. Analytická metóda umožňuje určiť primerané normy, ktorých zavedenie prispieva k zvýšeniu produktivity práce a vo všeobecnosti k efektívnosti využívania pracovných zdrojov.

5.15. Celková metóda zachytáva skutočné náklady práce. Táto metóda sa používa vo výnimočných prípadoch pri prideľovaní núdzových alebo experimentálnych prác.

5.16. Normy vypracované na základe analytickej metódy sú opodstatnené a normy stanovené sumárnou metódou sú experimentálne a štatistické.

5.17. Vývoj primeraných normatívnych materiálov sa vykonáva jednou z metód analytickej metódy: analyticko-výskumná alebo analyticko-výpočtová.

5.18. S analyticko-výskumnou metódou normalizácie nevyhnutné náklady pracovný čas pre každý prvok normalizovanej prevádzky sa určuje na základe analýzy údajov získaných ako výsledok priameho pozorovania vykonávania tejto operácie na pracovisku, kde organizácia práce spĺňa prijaté podmienky.

5.19. Pomocou analyticko-kalkulačnej metódy sa mzdové náklady na štandardizovanú prácu stanovujú podľa pracovných noriem pre jednotlivé prvky, ktoré boli predtým vyvinuté na základe výskumu, alebo výpočtom založeným na akceptovaných režimoch. optimálny výkon technologické vybavenie.

5.20. Analytická a výpočtová metóda je najracionálnejšou a preferovanou metódou na navrhovanie štandardných materiálov, keďže ide o najpokročilejší a cenovo najefektívnejší spôsob štandardizácie.

5.21. Zdokonaľovanie analytickej a výpočtovej metódy sa uskutočňuje vývojom systémov štandardov mikroprvkov, vrátane simulačného modelovania.

5.22. Výhody analyticko-výpočtovej metódy prideľovania práce nevylučujú použitie analyticko-výskumnej metódy.

5.23. Pri vývoji normatívnych materiálov o prídelovej práci v inštitúcii je potrebné dodržiavať tieto požiadavky:

1) na základe metodických odporúčaní schválených pre daný typ ekonomickej činnosti by sa mali vypracovať regulačné materiály o prídelovej práci;

2) regulačné materiály o prídelovej práci musia byť odôvodnené na základe obdobia ich vývoja;

3) testovanie regulačných materiálov po dobu najmenej 14 kalendárnych dní;

4) pri vytváraní výsledkov o prídeloch práce by sa malo brať do úvahy stanovisko zastupiteľského orgánu pracovníkov.

5.24. Pracovné normy vypracované s prihliadnutím na špecifikované požiadavky na úrovni inštitúcií sú lokálne a schvaľuje ich vedúci inštitúcie a odsúhlasuje ich zastupiteľský orgán.

5.25. Na zabezpečenie organizačnej a metodickej jednoty pri organizovaní tvorby, revízie a skvalitňovania regulačných materiálov pre prídelovú prácu, zvyšovania ich platnosti a kvality sa odporúča nasledovné poradie prác:

1) revízia štandardné normy práca v prípadoch stanovených právnymi predpismi Ruskej federácie sa vykonáva spôsobom stanoveným na ich vývoj a schvaľovanie;

2) v prípadoch, keď organizačné a technické podmienky inštitúcie umožňujú vytvorenie progresívnejších noriem, ako sú zodpovedajúce medziodvetvové alebo sektorové normy, alebo ak neexistujú, vypracúvajú sa miestne pracovné normy;

3) stanovenie, nahradenie a revízia pracovných noriem sa vykonáva na základe príkazu (pokynu) zamestnávateľa s prihliadnutím na stanovisko zastupiteľského orgánu zamestnancov;

4) Zriadenie, nahradenie a revíziu pracovných noriem musia byť zamestnanci upovedomení najneskôr dva mesiace vopred. Zamestnanci musia byť informovaní o stanovení dočasných a jednorazových noriem pred začiatkom práce;

5) postup oznamovania zamestnancom ustanoví zamestnávateľ samostatne;

6) najmenej raz za dva roky štrukturálna jednotka (služba) v inštitúcii, ktorá je poverená funkciami organizovania a prideľovania práce, alebo zamestnanec (zamestnanci), ktorí sú týmito funkciami poverení, skontroluje a analyzuje aktuálnu prácu štandardy pre ich súlad s úrovňou techniky, technológií, organizácie práce v inštitúcii. Zastarané a chybne stanovené normy podliehajú revízii. Revízia zastaraných noriem sa vykonáva v lehotách stanovených vedením inštitúcie;

7) revízia pracovných noriem v prípadoch ustanovených právnymi predpismi Ruskej federácie sa vykonáva spôsobom stanoveným na ich vypracovanie a schválenie. Preskúmanie sa vykonáva každých 5 rokov od dátumu schválenia.

6. Postup pri schvaľovaní a schvaľovaní regulačných materiálov o prídelovej práci

6.1. Normy majú jednotný charakter a odrážajú zovšeobecnené organizačné a technické podmienky inštitúcie a najracionálnejšie techniky a metódy výkonu práce.

6.2. Medziodvetvové regulačné materiály schvaľuje Ministerstvo práce a sociálnej ochrany Ruskej federácie.

6.3. Odvetvové regulačné materiály sú schválené Federálny orgán výkonná moc príslušné odvetvie alebo pododvetvie po dohode s Ministerstvom práce a sociálnej ochrany Ruskej federácie.

6.4. Postup schvaľovania a schvaľovania miestnych regulačných materiálov:

1) na úrovni inštitúcií sú regulačné materiály vypracované zamestnávateľom. Zamestnávateľ zasiela vypracované normatívne materiály zastupiteľskému orgánu zamestnancov na zohľadnenie stanoviska;

2) zastupiteľský zbor zamestnancov v prípade nesúhlasu so stanoviskom zamestnávateľa musí podať písomný protest odôvodňujúci svoje stanovisko, pričom zamestnávateľ má právo schváliť regulačné materiály bez kladného posúdenia zastupiteľského zboru zamestnancov;

3) v prípade negatívneho posúdenia normatívnych materiálov o prídelovej práci, ktoré schvaľuje zamestnávateľ, má zastupiteľský zbor zamestnancov dôvod na podanie sťažnosti a prejednanie na súde.

6.5. Zamestnávateľ a zastupiteľský orgán zamestnancov musia:

1) vysvetliť zamestnancom dôvody nahradenia alebo revízie pracovných noriem a podmienok, za ktorých by sa mali uplatňovať;

2) neustále podporovať a rozvíjať iniciatívu zamestnancov prehodnocovať existujúce a zavádzať nové, progresívnejšie pracovné normy.

7. Postup pri kontrole regulačných materiálov pre prídelovú prácu z hľadiska dodržiavania dosiahnutej úrovne techniky, technológie, organizácie práce

7.1. Hodnotenie úrovne súčasných pracovných noriem sa vykonáva analýzou noriem vypočítaných podľa týchto noriem, vykonávaním výberových štúdií a štúdiom dynamiky výkonnosti ukazovateľov výrobných noriem.

7.2. Pri overovaní regulačných materiálov o prídelovej práci v inštitúcii je potrebné vykonať tieto práce:

1) vykonanie analýzy plnenia pracovných noriem (výroby) stanovených v inštitúcii (vykonáva sa ročne), v prípade prekročenia alebo nesplnenia pracovných noriem o 15% alebo viac je potrebné zorganizovať overenie ukazovateľov práce normy a normy;

2) vydanie nariadenia (príkazu, príkazu) o overovaní regulačných materiálov s uvedením obdobia;

3) zriadenie zodpovedného útvaru za proces overovania regulačných materiálov o prídelovej práci na úrovni podniku;

4) organizácia pracovná skupina so zapojením zastupiteľského orgánu zamestnancov;

5) vykonávanie selektívneho výskumu, spracovanie výsledkov;

6) vykonávanie výpočtu noriem a štandardov pre selektívny výskum;

7) vykonávanie zmien a úprav na základe výsledkov výpočtu;

8) schvaľovanie regulačných materiálov so zmenami a oznamovanie zamestnancov v súlade s právnymi predpismi Ruskej federácie.

7.3. Podrobný postup kontroly normatívnych materiálov o prídelovej práci je uvedený v príslušných metodických odporúčaniach.

8. Postup pri zavádzaní regulačných materiálov o prídelovej práci v inštitúcii

8.1. Normatívne materiály schválené podľa ustanoveného postupu pre prídelovú prácu sa zavádzajú na pracoviská ústavu podľa ich pôsobnosti a rozsahu na základe príkazu vedúceho s prihliadnutím na stanovisko zastupiteľského zboru zamestnancov.

8.2. Na zabezpečenie efektívnej implementácie a vývoja regulačných materiálov v inštitúcii by sa mali vykonávať tieto činnosti:

Preveriť organizačnú a technickú pripravenosť pracovísk na prácu podľa nových noriem (pokiaľ organizačné a technické podmienky na výkon práce zodpovedajú podmienkam ustanoveným novými regulačnými materiálmi);

Vypracovať a realizovať organizačné a technické opatrenia na odstránenie zistených nedostatkov v organizácii práce, ako aj na zlepšenie pracovných podmienok;

Oboznámiť s novými časovými normami všetkých zamestnancov, ktorí budú pracovať podľa týchto noriem, v lehotách v súlade s legislatívou Ruskej federácie.

8.3. Oboznámenie sa s novými normami by malo byť sprevádzané hromadnými vysvetľovacími prácami, inštruktážou zamestnancov, prípadne zaškolením na prácu v nových organizačno-technických podmienkach.

8.4. Ak počas určeného prípravné práce ukazuje sa, že v inštitúcii sú existujúce organizačné a technické podmienky dokonalejšie ako podmienky stanovené v nových normách alebo normách a súčasné miestne normy pre príslušnú prácu sú progresívnejšie ako normy nové, potom nové normy alebo normy nepodliehajú implementácii.

8.5. V tých inštitúciách, kde sa skutočné organizačné a technické podmienky zhodujú s podmienkami stanovenými v zbierke, sa zavádzajú nové normy alebo štandardy bez akýchkoľvek zmien.

8.6. Pre prácu, na ktorú sa nevzťahujú nové regulačné materiály, sa stanovujú miestne primerané časové normy, vypočítané na základe metód prideľovania práce.

________________

<*>Odseky 6, 7, 8 tohto nariadenia pre každú inštitúciu sú špecifikované a vypracované s prihliadnutím na špecifiká práce

Vzorové ustanovenie o prídelovom systéme práce sa používa ako regulačný a metodický dokument, ktorý ustanovuje jednotný postup tvorby, novelizácie, schvaľovania a presadzovania pracovných noriem, analýzy implementácie noriem, organizácie účtovníctva a výkazníctva.

Úlohou prídelu práce je určiť mieru nákladov a výsledkov práce vo forme pracovných noriem a personálnych noriem. Výpočet sa vykonáva na základe stanovených pracovných noriem výrobná kapacita Továrne, výpočet plánovaného zaťaženia zariadení a počtu pracovných miest, určuje sa potreba továrne v počte personálu zodpovedajúceho kvantitatívneho a kvalitatívneho zloženia, vypočíta sa plánovaný odhad nákladov na jednotku výroby.

Predmety pracovného prídelu pracovníkov závodu:

• čas strávený výrobnými operáciami;
• počet kusov výrobkov vyrobených zamestnancom (skupinou zamestnancov) za dané časové obdobie;
• počet výrobných zariadení (zariadení) obsluhovaných jedným zamestnancom;
• počet personálu potrebného na vykonanie konkrétneho rozsahu práce.

Zodpovednosť za dodržiavanie predpisov vzorové ustanovenie o mzdovom prídelovom systéme je pridelený technickému riaditeľovi závodu. Zodpovednosť za organizáciu prídelu práce, kontrolu nad implementáciou schválených pracovných noriem má vedúci O&M Factory. Zodpovednosť za vývoj nových noriem, revíziu existujúcich noriem, implementáciu schválených pracovných noriem nesú špecialisti HSE závodu.

Za relevantnosť popisu technologického postupu v pracovných normách predkladaných na schválenie technickému riaditeľovi závodu je zodpovedný vedúci výrobného úseku závodu.

Pojmy a skratky štandardného ustanovenia o prídelovej práci

Pri výpočte pracovných noriem sa používajú nasledujúce indexy pracovného času a základné časti normy odzrkadľujúce špecifiká výroby závodu (tabuľka 1).

Organizácia práce na prídelovej práci (vzorové vzorové ustanovenie)

Organizácia práce na prídelovej práci pozostáva z týchto etáp práce:

• plánovanie práce;
• vývoj pracovných noriem;
• podávanie správ a kontrola implementácie noriem vo výrobe;

Práce na prídelovej práci robotníkov sa realizujú na základe Podnikateľského zámeru závodu na plánovaný rok, na základe mesačnej analýzy plnenia noriem na výrobu hlavných technologických pracovníkov.

V súlade so štandardným ustanovením o prídelovej práci Plánovanie práce a podávanie správ o prídelovej práci zahŕňa vypracovanie nasledujúcich dokumentov:

• Plán rozvoja pracovných noriem pri vývoji nových produktov v roku 20__
• Kalendárový plán (správa) na nahradenie a revíziu pracovných noriem na štvrťrok.
• Správa o plnení plánu rozvoja pracovných noriem pri rozvoji výroby nových druhov výrobkov.

Plán rozvoja pracovných noriem pri vývoji nových výrobkov zostavuje vedúci inžinier pre prídelovú prácu na základe časti „Vývoj nových výrobkov“ Podnikateľského plánu závodu na plánovaný rok, schválený vedúcim BOZP, vedúci dielne, technický riaditeľ schvaľuje do 1. januára plánovaného roka.

Správu o plnení plánu vypracovania noriem na výrobu nových pneumatík vypracováva inžinier pre štandardizáciu práce dielne štvrťročne. Termín - 25. deň mesiaca nasledujúceho po vykazovanom štvrťroku.

V súlade so vzorovým ustanovením o prídelovej práci sa revízia pracovných noriem vykonáva v týchto prípadoch:

• zmeny v technológii a organizácii práce;
• identifikácia zastaraných noriem;

Posudzovaním návrhov na revíziu pracovných noriem a schvaľovaním noriem sa zaoberá „Komisia pre revíziu pracovných noriem“ (CRST). CPNT sa tvorí v nasledujúcom zložení:

• Predseda: technický riaditeľ
• Členovia komisie: riaditeľ výroby, riaditeľ kvality, personálny riaditeľ, hlavný technológ, vedúci OT&Z, predseda odborového výboru.
• Tajomník komisie: vedúci inžinier pre prídelový systém.

Účelom CPST je posúdiť prijaté návrhy na revíziu pracovných noriem a prijať o nich rozhodnutia.

Stretnutie CPNT sa koná raz za štvrťrok.

Na stretnutí sa prijímajú tieto rozhodnutia:

• pracovná norma podlieha revízii;
• pracovné normy nepodliehajú revízii.

Rozhodnutie CPNT sa vyhotovuje protokolárne a schvaľuje ho predseda komisie. Prílohou protokolu CPNT je „Kalendárový plán výmeny a revízie pracovných noriem“ na plánovaný štvrťrok.

Po uplynutí štvrťroka na najbližšom zasadnutí CPNT vedúci inžinier pre prídelovú prácu vygeneruje správu o skutočnej realizácii kalendárneho plánu výmeny a revízie noriem za vykazovaný štvrťrok. Výsledky sú zaznamenané v protokole CPNT.

Analýzu intenzity a kvality súčasných pracovných noriem v divíziách Závodu vykonáva pracovný prídelový inžinier na základe osvedčenia o implementácii výrobných noriem za vykazovaný mesiac. Na základe výsledkov auditu je vypracovaná prezentácia obsahujúca analytické informácie na posúdenie návrhov na revíziu pracovných noriem na zasadnutí CPST. Na konci štvrťroka sa vygeneruje správa o skutočnej realizácii kalendárneho plánu výmeny a revízie štandardov za vykazovaný štvrťrok, ktorá sa posudzuje na najbližšom zasadnutí CPNT.

Časové normy používané pri výpočte noriem práce

Technologické služby fabriky vypočítavajú strojový alebo strojový čas a odosielajú informácie na štruktúrne jednotky a v BOZP na ďalší rok - v októbri bežného roka a pri nových typoch výrobkov a v prípade núdze - podľa potreby.

Pri vývoji pracovných noriem sa používajú nasledujúce časové normy, ktoré vypracovali technické služby závodu:

• spôsoby výroby produktov a ich spracovanie;
• údaje o skutočnej odolnosti výrobkov proti opotrebovaniu;
• rýchlosť zariadenia;
• percento chýb vo výrobe výrobkov;
• počet jednotiek súčasne vyrábaných druhov výrobkov (tokov);

Časové normy pre odpočinok a osobné potreby sa berú v súlade s odporúčaniami Výskumného ústavu práce ako percento prevádzkového času na výrobu jednotky výroby podľa tabuľky 2.

Pri výpočte pracovných noriem sa prevádzkový režim zariadenia, trvanie pracovnej zmeny, kvalifikácia a kvantitatívne zloženie pracovníkov stanovuje na základe schválených normatívne dokumenty Továrne: personálne obsadenie a pracovné plány.

Vývoj pracovných noriem v modeli modelového ustanovenia o prídelovej práci

Fotografovanie pracovného času. V tejto fáze sa určuje účel PDF (identifikácia straty pracovného času, vypracovanie normy, určenie obsahu práce na pracovisku atď.), Vyberie sa objekt pozorovania.

V súlade s typový exemplár predpisov o prídelových prácach je potrebné:

• študovať pracovné podmienky na pracovisku;
• prečítajte si technologickú príručku;
• pripraviť formuláre;
• určiť indexy nákladov na pracovný čas;
• vybrať miesto pozorovania;
• skontrolujte, či merací prístroj spĺňa požiadavky (stopky musia byť overené);
• informovať zamestnanca o cieľoch PV;

Realizácia FRV spočíva v postupnom zaznamenávaní všetkých operácií a procesov vykonávaných na pracovisku do pozorovacieho hárku.

Pozorovanie sa vykonáva od samého začiatku práce, preto je potrebné byť na mieste pozorovania prítomný 10 minút pred začiatkom práce. Záznam sa vykonáva textovo, indexovo alebo graficky na časovej škále. Na meranie nákladov na pracovný čas použite nasledujúce meracie prístroje: hodiny - na fotografovanie pracovného dňa, stopky - na meranie času.

Povinné údaje na vyplnenie pozorovacieho hárku: názov diela, operácie, priezvisko a iniciály účinkujúceho a pozorovateľa, čas začiatku a konca pozorovania, názov pracovnej doby, aktuálny čas počas pozorovania, trvanie prvkov pozorovania.

Spracovanie výsledkov FRV spočíva v zostavení súhrnných tabuliek pre výpočet pracnosti. Cieľom je analyzovať obsah práce a analyzovať stratu pracovného času. V hárku PDF je vypočítaná doba trvania určitých prvkov nákladov na pracovný čas, sú uvedené indexy nákladov na pracovný čas, sú zhrnuté a konsolidované náklady na pracovný čas s rovnakým názvom v rovnomennom súhrne nákladov na pracovný čas.

Analýza výsledkov FRV spočíva v zostavení balíka dokumentov na schválenie pracovného štandardu:

• Chronocard;
• Fotografický list pracovného dňa;
• Normalizačná mapa;
• Normalizácia a cenník;

Chronocard. Povinné údaje pre vyplnenie chronokarty: priezvisko a meno pracovníka, názov prevádzky, mechanizmus (pri strojovo-manuálnych operáciách), dĺžka pozorovania, mená pozorovateľa a zostavovateľa mapy, dátumy zostavenia mapy , názvy pracovných hodín, obdobia pozorovania, počet meraní za jednotku času.

Počet meraní požadovaných pri vykonávaní časových pozorovaní pri výrobe pneumatík sa určuje v súlade s tabuľkou 3.

Spracovanie a analýza pozorovania začína výpočtom trvania každého merania (metódy alebo prvku operácie), ak sa načasovanie vykonáva nepretržite. Výsledkom je séria čísel zodpovedajúcich počtu vykonaných meraní, ktorá sa nazýva časový rad (alebo časový rad). Ďalej sa určí koeficient stability chronosekvencie, získaný koeficient sa porovná s prípustnou hodnotou koeficientu stability chronosekvencie. Koeficient stability chronologického radu udáva pomer maximálnej hodnoty trvania daného prvku operácie k minimálnej hodnote. Ak koeficient analyzovaného časového radu nepresahuje prípustný koeficient, časový rad možno považovať za stabilný. Ak je vypočítaný koeficient o 25 % alebo viac vyšší ako prípustný koeficient, koeficient sa považuje za nevyhovujúci a časový rad sa považuje za nestabilný, v tomto prípade by sa malo pozorovanie zopakovať.

Normatívny koeficient stability časového radu sa určuje podľa tabuľky 4.

Fotografický list pracovného dňa. Fotohárok pracovného dňa sa zostavuje pri zistení prítomnosti prestojov rôzneho charakteru počas procesu pozorovania, a to vyplnením nákladov na pracovný čas a prestoje s rovnakým názvom zaznamenaným v pozorovacom liste fotografie pracovného dňa.

Normalizačná mapa. Normalizačná karta obsahuje vyplnenie nasledujúcich údajov:

• uvedenie názvu operačného procesu, produktu, mechanizmu, prístroja (v strojovo-manuálnych operáciách);
• povolanie umelca, počet osôb (objektov pozorovania), tarifných kategórií;
• nástroje a zariadenia používané pri práci;
• dátum vyhotovenia mapy;
• popis práce a pracovné podmienky;
• názvy pracovných metód, čas strávený v minútach;
• výpočet rýchlosti výroby za zmenu, za hodinu;
• výpočet normy času na jednotku produkcie v človekohodinách.

Hodnotiaci hárok. Oceňovací list obsahuje tieto podrobnosti:

• názov diela (proces prevádzky, výrobok, mechanizmus, prístroj);
• názov profesie;
• počet pracovníkov, kategórie práce, pracovné podmienky,
• podrobný obsah práce s popisom prevzatia a odovzdania zmeny, výkonu operácií (prác) v súlade s popisom v technologickom pokyne;
• rýchlosť výroby za zmenu, za hodinu;
• normy času na jednotku produkcie v človekohodinách.

Prídelový - cenový list podpisuje developer - inžinier pre prídelový pracovný pomer, koordinuje ho procesný inžinier, vedúci odboru, predseda odborového výboru závodu. Oceňovací list schvaľuje technický riaditeľ.

Vypracovaný balík dokumentov (chronokart, foto hárok pracovného dňa, prídelový hárok, prídelový lístok) posiela na schválenie a schválenie pracovný prídelový inžinier po trase: procesný inžinier, vedúci oddelenia, technický riaditeľ. Vypracovanú pracovnú normu schvaľuje predseda odborového výboru závodu.

Na posúdenie a schválenie alebo vrátenie balíka dokumentov na revíziu nemá každý žiadateľ o vízum viac ako 3 pracovné dni.

Zavedenie nových pracovných noriem a revíziu existujúcich pracovných noriem musí byť zamestnanec upozornený najneskôr dva mesiace vopred. Oznámenie zamestnancov sa vykonáva vystavením príkazu v evidencii objednávok jednotky. Objednávku schvaľuje vedúci oddelenia a inžinier pre prídelovú prácu. Jedna kópia objednávky je vyvesená na informačnej tabuli v oddelení, druhá kópia objednávky je uložená so schváleným pracovným štandardom a je potvrdením dátumu zavedenia pracovného štandardu.

Aktuálne pracovné normy sú vyvesené na informačnej tabuli v oddelení.

Pri revízii zastaraných pracovných noriem bez zmeny výkonovej miery je zavádzacie obdobie dátumom ich schválenia technický riaditeľ, príkaz na rozdelenie sa nevydáva.

Vykonávanie periodickej kontroly súladu skutočných nákladov s údajmi technického predpisu

Vykonávanie kontrolných kontrol dodržiavania prevádzkových režimov zariadenia a iných technologických parametrov stanovených pri výpočte výrobných rýchlostí (času) vykonáva špecialista HSE za účasti špecialistov z príslušných oddelení a dielní závodu. Kontroly sa vykonávajú v hlavných dielňach raz za štvrťrok, výberovo alebo v súlade s prevádzkovou úlohou vedenia závodu.

Na základe výsledkov kontrol sa vyhotovuje protokol o kontrole vo voľnej forme. Revíznu správu schvaľujú účastníci auditu, vedúci útvaru a vedúci O&M. Ak sa zistia závažné odchýlky údajov zahrnutých vo výpočte noriem od údajov prijatých, špecialista OTiZ pripraví návrh príkazu pre továreň na vyvodenie zodpovednosti voči manažérom v kontrolovanom útvare.

Dodatok 1 k vzoru vzorového nariadenia o prídelových opatreniach

Dodatok 2 k vzoru vzorového nariadenia o prídelových opatreniach

Dodatok 3 k vzoru vzorového nariadenia o prídelových opatreniach