Ako je známe, práca je akákoľvek duševná a fyzická námaha, ktorú ľudia vynakladajú v procese ekonomickej aktivity. Čas, počas ktorého pracovník vytvára materiálne bohatstvo, sa nazýva pracovný čas.

Zákonník práce Ruskej federácie (kapitola 15, článok 91) definuje pojem pracovný čas takto:

Pracovny cas - čas, počas ktorého musí zamestnanec v súlade s internými pracovnými predpismi a podmienkami pracovnej zmluvy vykonávať pracovné povinnosti, ako aj iné časové obdobia, ktoré v súlade s týmto kódexom, inými federálnymi zákonmi a inými regulačnými právnymi predpismi zákonov Ruskej federácie, ktoré sa týkajú pracovného času.

Obsah pracovného času sa vyznačuje širokou škálou jeho základných prvkov. Na ich zverejnenie slúži klasifikácia nákladov na pracovný čas, ktorú možno vykonať vo vzťahu k trom prvkom výrobného procesu: predmetu práce, pracovníci a zariadenia. Základom týchto klasifikácií je rozdelenie dvoch zložiek času výrobného procesu (čas práce) a času prestávok.

Klasifikácia nákladov na pracovný čas dodávateľa znázornené na obrázku 1. Tu pracovný čas znamená doba, počas ktorej sa zamestnanec pripravuje na prácu, jej priame vykonávanie a ukončenie. Pozostáva zas z času práce na splnenie výrobnej úlohy a z času práce, ktorá nie je zabezpečená výrobnou úlohou.

Čas strávený vykonaním výrobnej úlohy je čas strávený prípravou a priamou realizáciou úlohy. Pozostáva z prípravného a záverečného času, prevádzkového času a času údržby pracoviska.

Prípravný a záverečný čas - ide o čas, ktorý zamestnanec strávi prípravou na výkon práce a jej dokončením (prijatie úlohy na prácu a oboznámenie sa s jej obsahom, získanie materiálu, dokumentácie, náradia, odovzdanie hotových výrobkov, náradia a pod.).

Hodnota prípravného-finálneho času nezávisí od množstva práce na dokončenie výrobnej úlohy, preto čím väčší je objem úlohy, tým menší podiel prípravného-záverečného času pripadá na jednotku práce na tomto úloha.

prevádzkový čas - ide o čas, počas ktorého zamestnanec alebo skupina zamestnancov priamo vykonáva výrobnú úlohu. Delí sa na hlavné a pomocné.

Hlavný čas sa nazýva čas, počas ktorého predmet práce prechádza kvantitatívnymi a kvalitatívnymi zmenami, ako aj zmenou polohy v priestore. Napríklad opracovanie dielu v obrábacom stroji v kovoobrábaní a drevospracovaní, zošívanie dielov výrobkov v odevnom priemysle, čas aktívneho sledovania hardvérového procesu v chemickej výrobe, jazda autom pri preprave tovaru v cestnej doprave.

Pomocný čas trávi umelec na úkonoch, ktoré zabezpečujú výkon hlavnej práce (inštalácia do stroja a odstraňovanie predmetov práce z neho v obrábacích strojoch, meranie vyrobeného dielu, nakladanie do zariadenia surovinami a materiálmi v potravinách priemysel, zmena prevádzkových režimov zariadenia atď.).

Servisný čas na pracovisku Toto je čas postarať sa o pracovisko a udržiavať zariadenia v prevádzkyschopnom stave. Člení sa na čas technickej a organizačnej údržby.

Doba údržby je spojená so starostlivosťou o zariadenie pri vykonávaní konkrétnej úlohy na tomto zariadení (výmena opotrebovaných dielov, nastavovanie a mazanie zariadení, výmena náplní v kancelárskych zariadeniach a pod.).

Čas organizačnej údržby je čas na udržanie pracoviska v prevádzkyschopnom stave (čistenie priemyselného odpadu, presun kontajnerov s prírezmi a hotovými výrobkami v rámci pracoviska, umývanie a čistenie vozidiel a pod.).

Podľa charakteru účasti dodávateľa na výkone výrobných operácií sa prípravný a konečný čas delí na čas manuálnej práce, čas strojno-ručnej práce a čas sledovania prevádzky zariadenia.

Čas ručnej výroby nazývaná práca bez použitia strojov a mechanizmov, keď sa používajú iba ručné nemechanizované nástroje.

Čas strojno-manuálnej práce (vrátane ručnej mechanizácie) je čas, počas ktorého sa práca vykonáva strojom za priamej účasti zamestnanca alebo zamestnancom s použitím ručného mechanizovaného náradia (elektrická vŕtačka, pneumatické kladivo, motorová píla).

V podmienkach mechanizovanej a automatizovanej výroby významnú časť pracovného času zaberá čas sledovania zariadenia . Môže byť aktívny aj pasívny.

Doba aktívneho sledovania prevádzky zariadenia je taká, že zamestnanec priamo nevykonáva fyzickú prácu, ale jeho prítomnosť je povinná na pracovisku sledovať priebeh technologického procesu.

Pasívny čas monitorovania je čas, počas ktorého nie je potrebné neustále monitorovanie prevádzky zariadenia alebo technologického procesu, monitorovanie sa vykonáva periodicky. Tento čas je možné využiť na vykonávanie inej práce, čo umožňuje periodické sledovanie nezávislej prevádzky zariadenia.

Pracovná doba sa môže prekrývať a neprekrývať. Prekrytý čas - čas vykonania akejkoľvek práce počas obdobia automatickej prevádzky zariadenia. Napríklad čas na výkon vedľajších prác zamestnanca a čas na automatickú prevádzku zariadení, ktoré pracovník sleduje, sa vykonávajú súčasne, to znamená, že sa prekrývajú.

Neprekrývajúci sa čas je čas na vykonávanie pomocných prác pri zastavení zariadenia (napríklad pri nakladaní surovín do diskontinuálnych zariadení).

Čas mimo zamestnania je čas strávený vykonávaním nepárnej alebo neproduktívnej práce.

nepárne práce - ide o práce spôsobené potrebou výroby, ktoré však nie sú zabezpečené výrobnou úlohou (napríklad oprava chýb).

neproduktívna práca považuje sa za taký, ktorý nezvyšuje objem produktov ani nezlepšuje ich kvalitu (napríklad nadmerný počet najazdených kilometrov auta s nákladom v dôsledku nesprávne zostavenej trasy).

Prestávky - toto je obdobie, počas ktorého zamestnanec v práci nepracuje. Tvorí súčasť pracovného času a treba ju odlíšiť od prestávok na obed, ktoré sa do pracovného času nezapočítavajú. Čas prestávok v práci sa delí na čas regulovaných prestávok a neplánovaných prestávok.

Čas plánovaných prestávok zahŕňa čas neodstrániteľných prestávok stanovených technológiou a organizáciou výrobného procesu a čas na odpočinok a osobné potreby (napríklad priemyselná gymnastika).

Doba nenávratných prerušení stanovená technológiou a organizáciou výrobného procesu je daná špecifickými podmienkami pre priebeh konkrétnych technologických procesov (napríklad pre ochladenie ohriatej časti na určitú teplotu).

Prestávky na odpočinok a osobnú potrebu sa zamestnancom poskytujú na obnovenie pracovnej schopnosti počas pracovnej zmeny, na priemyselnú gymnastiku, na osobnú hygienu a vlastné potreby.

Čas neplánovaných (odstrániteľných) prestávok Je to spôsobené porušením bežného výrobného procesu a porušením pracovnej disciplíny.

Čas prestávok spôsobených porušením pracovnej disciplíny je dôsledkom meškania do práce, neoprávnenej neprítomnosti na pracovisku, predčasného skončenia práce, prestojov zamestnancov, ktorí si nemôžu plniť svoje pracovné povinnosti z dôvodu neprítomnosti iných zamestnancov porušujúcich pracovnú disciplínu.

Čas prerušení spôsobených porušením bežného výrobného procesu nastáva z organizačných a technických dôvodov. Je to spôsobené zlou organizáciou práce a výroby (napríklad predčasná dodávka surovín, materiálov, elektriny na pracovisko, predčasná údržba zariadení).

Klasifikácia vo vzťahu k predmetu práce , čo je aj klasifikácia vo vzťahu k výrobnému procesu (v konečnom dôsledku hovoríme o nákladoch potrebných na premenu predmetu práce na produkt práce) je na obrázku 2.

Treba si uvedomiť, že náklady na pracovný čas sa delia na štandardizované a neštandardizované.

Komu štandardizovaný pracovný čas zahŕňa náklady potrebné na splnenie danej úlohy. Zahŕňajú:
- prípravný a záverečný čas;
- prevádzkový čas;
- čas obsluhy pracoviska;
- čas prestávok poskytovaných technológiou a organizáciou výrobného procesu;
- čas na oddych a osobné potreby.
Všetky tieto náklady sú zahrnuté v časovom limite.

Komu neštandardizované náklady na pracovný čas patrí strata času z organizačných a technických príčin (napríklad havarijné odstávky zariadení, odstrániteľné nedostatky v organizácii práce).

Pracovny cas- dĺžka zákonom ustanoveného pracovného dňa (pracovného týždňa), počas ktorého zamestnanec vykonáva jemu pridelenú prácu. Účelom skúmania nákladov na pracovný čas je identifikovať rezervy na zlepšenie využívania pracovného času a zvýšenie produktivity práce tak pre jednotlivca, ako aj pre celý podnikový tím.

Kontrola výrobných schopností každého pracoviska, štúdium skúseností a najmodernejších pracovných metód, identifikácia strát v rámci zmeny a získanie potrebných materiálov na vývoj noriem a noriem si vyžaduje systematické štúdium pracovných procesov a analýzu nákladov na prácu. čas vo výrobe.

Klasifikácia časových nákladov sa robí vo vzťahu k trom prvkom výrobného procesu – predmetu práce, zariadenia a zamestnanca.

V praxi sa pri skúmaní nákladov na pracovný čas používa klasifikácia pracovného času diferencovaná podľa jednotlivých kategórií. Prítomnosť takejto klasifikácie prispieva k dosiahnutiu jednoty pri riešení otázok organizácie a prideľovania práce a slúži ako základ pre štúdium skutočných nákladov na pracovný čas, ich analýzu a porovnanie so štandardnými časovými nákladmi na prvky pracovného procesu. , ako aj na zisťovanie nehospodárnych nákladov a strát pracovného času a ich príčin, stanovovanie noriem v podnikoch v rôznych odvetviach národného hospodárstva (obrázok 1).

Obrázok 1 - Štruktúra nákladov na pracovný čas

Klasifikácia umožňuje:

Študovať stav organizácie práce a využívanie pracovného času, čo najdokonalejšie identifikovať stratu pracovného času a jej príčiny;

Stanoviť mieru nevyhnutnosti a účelnosti jednotlivých časových výdavkov pri výkone danej práce;

Najkompletnejšia štúdia a analýza času používania zariadenia vo vzťahu k pracovnému času výkonného umelca;

Určte mzdové náklady na výkon danej práce a jej zložky.

Reguláciu práce by malo sprevádzať zlepšenie organizácie práce a technologických procesov na pracovisku v kombinácii s čo najúplnejším a najhospodárnejším využívaním zariadení. Preto boli vypracované klasifikácie využitia pracovného času vo vzťahu k účinkujúcemu a vybaveniu.

Základom v súčasnosti vypracovaných klasifikácií je rozdelenie dvoch zložiek: času práce (fungovania) a času prestávok.

Pracovná doba umelca - je to čas strávený priamou prácou a čas prestávok, keď sa nevykonáva pracovný proces.

Hlavnou a najdôležitejšou skupinou nákladov na pracovný čas je pracovný čas , vrátane sumy vynaloženej zamestnancom na prípravu na výkon práce, na priamy výkon práce a jej ukončenie.

Čas strávený priamou realizáciou diela sa zasa delí na čas výrobnej úlohy a čas, ktorý nie je podmienený výrobnou úlohou.

1. Pracovná doba pre výrobnú úlohu vynaložené na prípravu a priame vykonanie úlohy.

Pozrime sa na to podrobnejšie.

1 . Prípravno-konečný čas (PT) - príprava na začiatok práce a jej ukončenie. Najčastejšie ide o čas strávený na prijímaní úlohy na začiatku zmeny, prijímaní materiálu, prijímaní, montáži a demontáži nástrojov na zariadeniach, odovzdávaní hotových výrobkov, nástrojov, dokumentácie na konci zmeny a pod. Je dôležité vedieť, že prípravný a konečný čas strávený počas celej zmeny úplne a dobre závisí od počtu výrobkov vyrobených za zmenu a množstva práce.

2. Prevádzkový čas (OP) je čas, počas ktorého zamestnanec vykonávaním technologických operácií priamo vykonáva splnenú úlohu. Je rozdelená takto:

Hlavné (O), čo je čas strávený premenou predmetu práce, zmenou jeho tvaru, veľkosti, štruktúry, vlastností, vlastností atď.

Pomocné (B), vynaložené zamestnancom na vykonávanie takých úkonov, ktoré zabezpečujú výkon hlavnej práce.

Bez pomocného času je prakticky nemožné uskutočniť proces premeny predmetu práce, t.j. hlavná práca. Vedľajšie časové náklady zahŕňajú čas strávený nakladaním vybavenia, prestavovaním a presúvaním materiálov; polotovary, diely, hotové výrobky v rámci pracoviska, riadenie a kontrola prevádzky zariadení a pod. Dĺžka pomocného času závisí od úrovne mechanizácie a automatizácie pracoviska.

3. Čas údržby na pracovisku (OSL) sa vynakladá na starostlivosť o pracovisko a udržiavanie vybavenia vo funkčnom a dobrom stave. Je rozdelená takto:

čas organizačnej údržby pracoviska, vynaložený na udržiavanie pracoviska v prevádzkovom stave (čistenie priemyselného odpadu, presúvanie kontajnerov s prírezmi a hotovými výrobkami v rámci pracoviska a pod.);

· čas údržby pracoviska spojený so starostlivosťou o zariadenie, náradie, z dôvodu konkrétnej výrobnej úlohy (výmena opotrebovaného náradia, nastavovanie a mazanie zariadení a pod.).

II. Pracovný čas nie je určený výrobnou úlohou(NC), zahŕňa náklady na pracovný čas na vykonanie:

1) príležitostná práca (CP) - tu sú časové náklady spôsobené potrebou výroby (napríklad chodenie vo výstroji, vykonávanie pomocných a opravárenských prác, ktoré nie sú súčasťou úlohy atď.);

2) neproduktívna práca (NR) - tu je strávený čas spojený s prácou, ktorá nespôsobuje zvýšenie výroby alebo zlepšenie jej kvality, vrátane času na nápravu manželstva, času na nadmerný počet najazdených kilometrov atď.

Vzhľadom na čas práce je potrebné zohľadniť zaradenie tohto druhu času v závislosti od charakteru účasti zamestnanca na výkone výrobnej operácie:

čas manuálnej práce, t.j. bez použitia strojov alebo mechanizmov;

čas strojovo-manuálnej práce vykonávanej strojmi s priamou účasťou pracovníka alebo pracovníkom pomocou ručných mechanizmov;

čas sledovania prevádzky zariadení počas automatizovanej alebo inštrumentálnej práce;

čas prechodov (zo stroja na stroj s údržbou viacerých strojov).

Znakom automatizovanej a inštrumentálnej výroby je veľká časť času sledovania prevádzky zariadení, postupu výrobného procesu. Čas pozorovania môže byť aktívny alebo pasívny.

Čas aktívneho dohľadu pre obsluhu zariadenia je, že zamestnanec sám nevykonáva fyzickú prácu, jeho prítomnosť na pracovisku je však povinná, keďže musí dodržiavať priebeh a nastavené parametre technologického procesu, t.j. vykonávať priamu kontrolu av prípade potreby vykonať príslušné úpravy.

Čas pasívneho pozorovania prevádzka zariadenia sa vyznačuje tým, že zamestnanec nemusí neustále sledovať technologický proces. Preto môže byť zamestnanec v tomto čase zaneprázdnený inými druhmi práce a z času na čas sledovať zariadenie.

Veľký význam má delenie prevádzkového času na prekrývaný a neprekrývaný. Ich podstata je nasledovná.

Čas prekrytia- to je, keď pracovník vykonáva pracovné funkcie počas automatickej prevádzky zariadenia. Napríklad pri pasívnom dozore môže pracovník vykonávať množstvo vedľajších úloh.

neprekrývajúceho sa času- vtedy sa vykonáva práca so zastaveným zariadením (napríklad nakladanie surovín do strojov alebo poloautomatov).

Ďalšou dôležitou skupinou pri skúmaní nákladov na pracovný čas je prestávka - obdobie, počas ktorého zamestnanec, ktorý je na pracovisku, nepracuje. Delí sa na plánované prestávky a neplánované prestávky.

Plánované prestávky tie. na oddych a osobnú potrebu, priemyselnú gymnastiku, na prestávky súvisiace s technológiou a organizáciou výroby, s cieľom predchádzať únave pracovníkov a udržiavať ich normálnu výkonnosť počas celého pracovného dňa. Na druhej strane je rozdelená takto:

1) čas na prestávky na odpočinok a osobné potreby, ktorý sa poskytuje zamestnancom na obnovenie pracovnej schopnosti počas pracovného dňa.

2) čas neopraviteľných prestávok stanovený technológiou a organizáciou výrobného procesu v dôsledku špecifík technologického procesu a organizácie práce (sušenie lakovaných povrchov); takéto prerušenia je prakticky nemožné odstrániť, pretože ich vylúčenie alebo obmedzenie môže viesť k zhoršeniu kvality výrobkov alebo práce.

Čas neplánovaných prestávok možno odstrániť alebo aspoň obmedziť, pretože jeho prítomnosť je spojená s porušením bežného priebehu výrobného procesu alebo porušením pracovnej disciplíny

Prestávky spôsobené porušením normálneho toku výrobného procesu sa môžu vyskytnúť z organizačných a technických dôvodov v dôsledku zlej organizácie práce a výroby, ako aj v dôsledku porušenia technológie, čo vedie k nehodám alebo nepredvídaným prestojom zariadení.

Prestávky spojené s porušením pracovnej disciplíny sú najčastejšie spojené s meškaním do práce, neoprávnenou absenciou na pracovisku, predčasným ukončením práce, absenciou a tiež z dôvodu neprítomnosti iných pracovníkov, bez ktorých hlavný pracovník nemôže vykonávať prácu.

Ako už bolo uvedené, klasifikácia pracovného času sa vykonáva aj takým smerom, ako je postoj k zariadeniu, v dôsledku čoho čas používania zariadenia (VIO). Štruktúra jeho nákladov je podobná štruktúre pracovného času dodávateľa. Je to celkom pochopiteľné, keďže je zaneprázdnený zariadením a náklady na jeho pracovný čas sú vzájomne závislé od vlastností zariadenia a výrobnej technológie.

Čas používania zariadenia je rozdelený nasledovne.

ja. Prevádzková doba zariadenia(BP) obsahuje nasledujúce komponenty.

1. Prevádzková doba zariadenia na splnenie výrobnej úlohy (OP), ktorá sa nazýva prevádzková doba a delí sa na hlavnú (O) a pomocnú (B).

Hlavný čas sa venuje procesu spracovania predmetu práce a jeho automatickému zadávaniu na spracovanie. To môže byť:

stroj-manuál - keď zariadenie pracuje s priamou účasťou pracovníka;

stroj - kedy pracovník iba pozoruje a reguluje chod zariadenia (nazýva sa aj strojovo-automatický čas a jeho prítomnosť umožňuje zavedenie viacstrojovej údržby).

Pomocný čas zohľadňuje len úkony potrebné na realizáciu hlavného diela, neprekrýva sa strojovým časom (ak je potrebné zastaviť prevádzku zariadenia na zabezpečenie hlavnej práce, t.j. namontovať alebo odstrániť diely).

V prevádzke zariadenia možno prevádzkový čas rozdeliť aj na čas bez stroja (hardvéru) (pri prevádzke zariadenia, keď nie je potrebná priama účasť pracovníka) a čas prevádzky zariadenia za účasti pracovníka (ide o tzv. zamestnanie pracovníka obsluhujúceho zariadenie počas údržby viacerých strojov alebo prevádzkového času mínus strojový (hardvérový) voľný čas).

Okrem toho. pri niektorých typoch zariadení je dôležité rozdeliť čas prevádzky zariadenia na čas pracovného zdvihu, kedy je zariadenie v prevádzke a vykonáva sa na ňom hlavná práca, a na čas nečinnosti, kedy je zariadenie v prevádzke, ale nerobí sa na ňom hlavná práca, ale príprava na pracovný zdvih.

2 . Prevádzkový čas zariadení neupravených výrobnou úlohou je súčtom času neproduktívnej práce a času náhodnej práce. Neproduktívna práca zariadenia je podobná neproduktívnej práci pracovníka a zahŕňa napríklad čas na výrobu chyby, zatiaľ čo náhodná prevádzka zariadenia je spojená s výrobou výrobkov, ktoré nie sú dôsledkom úlohy spôsobenej výrobou nevyhnutnosť.

II. Čas prestávky zariadenia(P). Jeho vybavenie je rozdelené na čas regulovaných prestávok a čas neplánovaných prestávok.

1. Čas regulovaných prestávok stanovený technológiou, organizáciou výrobného procesu, ako aj potrebou odpočinku zamestnanca, je rozdelený takto:

prestávky pri údržbe zariadenia, ktoré sú spojené s prípravou na jeho prevádzku a s údržbou pracoviska;

prerušenie práce zariadenia spojené s čakaním na obsluhu, z dôvodu technológie a organizácie výrobného procesu (nenávratné technologické prestávky, oprava zariadenia podľa harmonogramu), ako aj prestávky zamestnancov na odpočinok a osobné potreby.

2. Čas neplánovaných prestávok v prevádzke zariadenia je spôsobený rovnakými dôvodmi ako neplánované prestávky v práci pracovníka, a to porušením výrobného procesu (PNT) a porušením pracovnej disciplíny (PND).

Pre úplnosť uvažujme o klasifikáciách času stráveného na predmete práce, t.j. klasifikácia čas výrobného procesu(WFP). Pri rozbore časovej štruktúry výrobného procesu je potrebné vedieť, že trvanie výrobného procesu sa nie vždy zhoduje s trvaním zmeny.

Čas výrobného procesu je rozdelený takto:

1) čas technologického procesu, t.j. hlavný technologický čas, počas ktorého sa predmet práce premieňa;

2) čas prepravných operácií, počas ktorých sa predmet práce presúva z prevádzky do prevádzky, prepravuje sa predmet práce na miesta spracovania a montáže, ako aj čas kontroly a skúšania hotových výrobkov a medzioperačnej kontroly ;

3) čas prerušení počas výrobného procesu.

V závislosti od stupňa mechanizácie a automatizácie výrobného procesu sú všetky zložky času, s výnimkou prestávok, rozdelené takto:

čas manuálnej práce;

strojovo-ručný čas;

Strojový (hardvérový) čas.

Pri stanovovaní noriem času treba mať na pamäti, že nie všetky zvažované prvky pracovného času podliehajú prídelu. Preto existujú štandardizované a neštandardizované náklady na pracovný čas.

Normalizované náklady tie, ktoré sú uznané za potrebné, sa nazývajú, sú zahrnuté v norme času a podliehajú prídelu.

Nepravidelné trávenie času- ide vlastne o stratu pracovného času (napríklad neplánované prestávky). Ich znižovanie a vyraďovanie je jednou z rezerv rastu produktivity práce.

Práca na redukcii neplánovaných prestávok by sa mala vykonávať v dvoch smeroch:

1) zlepšenie organizácie práce, výroby a riadenia;

2) zlepšenie pracovnej disciplíny v podniku.

Pracovný čas je čas účasti na pracovnej činnosti, meraný dĺžkou pracovného dňa, týždňa, mesiaca alebo roka; čas slúžiaci ako meradlo hodnotenia rôznych nákladov práce. Dĺžka pracovného dňa alebo týždňa nie je v rôznych krajinách rovnaká a líši sa podľa odvetví hospodárstva, pracovných podmienok, profesií a veku pracovníkov.

Klasifikácia nákladov na pracovný čas je kombináciou nákladov na pracovný čas do súvisiacich skupín so spoločnými znakmi s cieľom preštudovať štruktúru a vypracovať optimálnu bilanciu nákladov na pracovný čas, identifikovať iracionálne náklady na pracovný čas a určiť možné zvýšenie produktivity práce.

Klasifikácia nákladov na pracovný čas výrobných pracovníkov. Ako jednotná, vyhovujúca požiadavkám všetkých odvetví hospodárstva u nás, bola prijatá diferencovaná klasifikácia nákladov na pracovný čas dodávateľa, obsahujúca členenie časových nákladov do kategórií a druhov. Táto klasifikácia sa používa na stanovenie správnych proporcií a absolútnych rozmerov základných prvkov normalizovaného času. V prípadoch, keď nie je možné na štúdium vyčleniť určité kategórie a druhy času stráveného pri vykonávaní jednotlivých prác, odporúča sa analyzovať väčšie kategórie a druhy časových nákladov. Pracovný čas, alebo čas práce výkonného umelca tvorí pracovný čas na dokončenie výrobnej úlohy a prestávka . Treba si uvedomiť, že čas práce zahŕňa čas, ktorý pracovník strávi prípravou na plnenie výrobnej úlohy. Teda m, pracovný čas tvoria tieto kategórie nákladov pracovného času dodávateľa: prípravný a konečný čas, prevádzkový čas a čas údržby pracoviska. Prípravné a záverečnéčas využíva pracovník na prípravu na plnenie výrobnej úlohy a úkonov spojených s jej dokončením. Jeho trvanie nezávisí t na množstve vykonanej práce. V praxi je prípravný-konečný čas stanovený spravidla na splnenie konkrétnej úlohy (napríklad šarže výrobkov).

prevádzkový čas- čas strávený priamo pri výkone danej práce. Na druhej strane sa delí na hlavný a pomocný čas.

Hlavný čas je čas, za ktorý sa dosiahne bezprostredný cieľ technologického procesu, t.j. dochádza ku kvalitatívnej zmene predmetu práce. Pomocný čas je čas strávený vykonávaním činností, ktoré umožňujú vykonávať hlavnú prácu. Medzi pomocné prvky operácií patrí montáž a demontáž dielov, správa zariadení, kontrola vyrábaných produktov atď.

Čas údržba pracoviska potrebné na udržiavanie pracoviska v stave, ktorý zabezpečuje produktívnu prácu počas zmeny. Člení sa na čas technickej a organizačnej údržby. Čas údržby pracoviska je čas, ktorý pracovník strávi starostlivosťou o pracovisko, vybavenie a náradie, ktoré potrebuje na splnenie výrobnej úlohy. Čas organizačnej údržby pracoviska sa vynakladá na starostlivosť o pracovisko spojenú s výkonom práce počas zmeny. Do tejto kategórie patrí čas strávený rozložením na začiatku a čistením na konci pracovnej zmeny náradia, čistenia a mazania zariadení.

Pracovná doba nie je stanovená výrobnou úlohou , je čas strávený náhodnou a neproduktívnou prácou. Komu náhodný treba pripísať prácu, ktorá nie je zabezpečená výrobnou úlohou, ale je spôsobená nevyhnutnosťou výroby. Neproduktívne práca nielenže nie je zabezpečená výrobnou úlohou, ale nie je spôsobená výrobnou nevyhnutnosťou.

Prestávka Delí sa na čas regulovaných a čas neregulovaných prestávok v práci. Čas plánovaných prestávok zahŕňa čas na odpočinok a osobné potreby a čas na prestávky z organizačných a technických dôvodov. Čas prerušenia práce v dôsledku technológie a organizácie výrobný proces je čas, ktorého potreba je spôsobená špecifikami technologického procesu alebo organizácie výroby. Čas na oddych a osobné potreby inštalované na udržanie normálneho výkonu a na osobnú hygienu. Trvanie prestávok na odpočinok závisí od pracovných podmienok.

Prestávky v práci spojené s porušením bežného priebehu výrobného procesu sú neplánované prestávky. Dôvody ich vzhľadu - nedostatky v organizácii výroby a porušovanie pracovnej disciplíny.

Všetok pracovný čas exekútora možno rozdeliť na produktívne náklady a stratený pracovný čas.

Produktívne náklady pracovného času zahŕňajú čas práce na splnenie výrobnej úlohy, čas vykonávania nepárnych prác a čas regulovaných prestávok v práci.

Strata pracovného času je čas neproduktívnej práce a čas neplánovaných prestávok v práci.

Klasifikácia nákladov na pracovný čas riadiacich pracovníkov Klasifikácia nákladov na pracovný čas riadiacich pracovníkov vychádza z uvedenej klasifikácie nákladov na pracovný čas výrobných pracovníkov. V tejto súvislosti sa budeme podrobnejšie venovať len tým kategóriám a typom výdavkov na pracovný čas riadiacich pracovníkov, ktoré majú zásadné rozdiely vo svojom obsahu.

Čas organizačné a administratívne práce- je to čas strávený priamym riadením konania a správania ľudí pri výkone ich práce. Tento typ činnosti zahŕňa nasledujúce operácie: obsluha a komunikácia, administratívna, koordinačná kontrola a hodnotenie.

Čas tvorivá práca- toto je čas duševnej činnosti pracovníka zameranej na skúmanie a rozvíjanie výrobných problémov, ktorým čelí. Výsledkom tvorivej práce je spravidla rozvoj a prijímanie rozhodnutí, určovanie spôsobov a metód na dosiahnutie cieľov.

Čas formálno-logická práca- čas strávený vykonávaním operácií založených na spracovaní informácií pomocou dostupných algoritmov, techník a vopred určených pravidiel.

Čas technické práce- toto je čas na vykonávanie stereotypných operácií pre informačnú podporu výrobných, pracovných a riadiacich procesov. V procese vykonávania týchto operácií sa spravidla používajú rôzne prostriedky počítačovej a organizačnej techniky.

Uvažovanú klasifikáciu nákladov na pracovný čas možno použiť nielen na štúdium a analýzu nákladovej štruktúry a pracovnej náplne riadiaceho personálu, ale aj na určenie frekvencie určitých druhov prác a operácií, úrovne ich automatizácie alebo mechanizácie.

Klasifikácia nákladov na pracovný čas zahŕňa klasifikáciu nákladov na pracovný čas výkonného umelca a klasifikáciu času stráveného používaním zariadení.
Klasifikácia nákladov na pracovný čas dodávateľa.

Pri akomkoľvek druhu práce sa pracovný čas pracovníka delí na pracovný čas a prestávku (obr. 2).

Ryža. 2. Rozdelenie pracovného času

Pracovný čas je obdobie, počas ktorého sa zamestnanec pripravuje na prácu, jej priame vykonávanie a ukončenie.

Pracovný čas na dokončenie výrobnej úlohy je čas strávený prípravou a priamou realizáciou úlohy, pozostáva z prípravného a konečného času, prevádzkového času a času údržby pracoviska.

Prípravno-záverečný (PT) je čas, ktorý zamestnanec strávi prípravou na výkon práce a jej dokončením (prijatie úlohy na prácu a oboznámenie sa s jej obsahom, získanie materiálov, dokumentácie, pomôcok, prijatie pokynov na postup pri vykonávaní práce). práce, inštalácia náradia do zariadenia, jeho nastavenie, vybratie náradia zo zariadenia po ukončení prác, dodávka hotových výrobkov, nástrojov, prípravkov, dokumentácie a pod.).

Hodnota prípravného-finálneho času nezávisí od množstva práce na dokončenie výrobnej úlohy, preto čím väčší je objem úlohy, tým menší podiel prípravného-záverečného času pripadá na jednotku práce na tomto úloha.

Prevádzkový čas (OP) je čas, počas ktorého zamestnanec alebo skupina zamestnancov priamo vykonáva výrobnú úlohu. Delí sa na hlavný a pomocný čas.

Hlavné (O) je čas, počas ktorého predmet práce prechádza kvantitatívnymi a kvalitatívnymi zmenami, ako aj zmenou polohy v priestore. Napríklad opracovanie dielu v obrábacom stroji v kovoobrábaní a drevospracovaní, zošívanie dielov výrobkov v odevnom priemysle, doba aktívneho sledovania postupu železiarskeho procesu v chemickej výrobe, jazda autom pri preprave tovaru v r. cestná preprava.

Pomocný čas (B) trávi umelec na činnosti, ktoré zabezpečujú výkon hlavnej práce (inštalácia do stroja a odstraňovanie pracovných predmetov z neho v obrábacích strojoch, meranie vyrábanej časti, nakladanie do zariadenia surovinami a materiálov v potravinárskom priemysle, zmena prevádzkových režimov zariadení a pod.).

Čas údržby na pracovisku (Obs) je čas starostlivosti o pracovisko a udržiavanie zariadenia v prevádzkovom stave. Delí sa na čas údržby a čas organizačnej údržby.

Doba údržby (Tech) pracoviska je spojená so starostlivosťou o zariadenie pri vykonávaní konkrétnej úlohy na tomto zariadení (výmena opotrebovaného náradia, nastavovanie a mazanie zariadení, výmena náplní v kancelárskej technike a pod.).

Organizačný servisný čas (Org) je čas na udržiavanie pracoviska v prevádzkovom stave (čistenie priemyselného odpadu, presúvanie kontajnerov s prírezmi a hotovými výrobkami v rámci pracoviska, umývanie a čistenie vozidiel a pod.).

Podľa charakteru účasti zamestnanca na výkone výrobných operácií sa pracovný čas člení na manuálny pracovný čas, strojovo-manuálny pracovný čas a čas obsluhy zariadenia.

Čas ručnej práce sa nazýva práca bez použitia strojov alebo mechanizmov, kedy sa používajú iba ručné nemechanizované nástroje.

Čas strojno-manuálnej práce (vrátane ručnej mechanizovanej práce) je čas, počas ktorého prácu vykonáva stroj za priamej účasti zamestnanca alebo zamestnanec s použitím ručného mechanizovaného náradia (napríklad elektrická vŕtačka, pneumatické kladivo). , motorová píla).

V podmienkach mechanizovanej a automatizovanej výroby značnú časť pracovného času zaberá čas sledovania výrobného procesu. Môže byť aktívny aj pasívny.

Čas aktívneho pozorovania (A) prevádzky zariadenia je taký, že zamestnanec priamo nevykonáva fyzickú prácu, ale jeho prítomnosť je povinná na pracovisku sledovať priebeh technologického procesu.

Pasívny čas pozorovania (Pas) je čas, počas ktorého nie je potrebné neustále monitorovať prevádzku zariadenia alebo technologického procesu, monitorovanie sa vykonáva periodicky. Tento čas je možné využiť na vykonávanie inej práce, čo umožňuje periodické sledovanie nezávislej prevádzky zariadenia. Pracovná doba sa môže prekrývať a neprekrývať.

Prekrytý čas - čas vykonávania akejkoľvek práce počas obdobia automatickej prevádzky zariadenia. Čas vykonávania napríklad pomocných prác zamestnancom a čas prevádzky zariadenia, ktoré pasívne sleduje, sa navzájom prekrývajú, teda sú vykonávané súčasne.

Neprekrývanie je čas vykonávania pomocných prác pri zastavení zariadenia, napríklad pri nakladaní surovín do diskontinuálnych zariadení.

Pracovný čas, ktorý nie je zabezpečený výrobnou úlohou (OT), je čas, ktorý sa vynakladá na vykonávanie príležitostnej alebo neproduktívnej práce.

Príležitostná práca (SR) je práca, ktorá nie je zabezpečená výrobným zadaním, ale je spôsobená potrebou výroby, napríklad opraviť chybné výrobky.

Za neproduktívnu prácu (NR) sa považuje taká, ktorá nezvyšuje objem výroby ani nezlepšuje jej kvalitu. Napríklad nadmerný počet najazdených kilometrov auta s nákladom v dôsledku nesprávne zostavenej trasy.

Čas prestávok v práci (P) je obdobie, počas ktorého zamestnanec v práci nepracuje. Delí sa na plánované prestávky a neplánované prestávky.

Čas regulovaných prestávok (PR) zahŕňa čas na odpočinok, osobné potreby, priemyselnú gymnastiku, prestávky stanovené technológiou a organizáciou výrobného procesu.

Prestávky na odpočinok a osobné potreby (Ex) sa zamestnancom poskytujú na obnovenie pracovnej schopnosti počas pracovnej zmeny, na vykonávanie priemyselnej gymnastiky, ako aj na osobnú hygienu a prirodzené potreby.

Doba nenávratných prerušení stanovená technológiou a organizáciou výrobného procesu (PTN) je daná špecifickými podmienkami pre priebeh konkrétnych technologických procesov. Napríklad prestávka na ochladenie nahriatej časti na určitú teplotu, prestávka na sušenie lakovaných plôch.

Čas neregulovaných (odstrániteľných) prestávok (PNT), ktoré sú spôsobené porušením bežného priebehu výrobného procesu a porušením pracovnej disciplíny.

Prestávky spôsobené porušením normálneho priebehu výrobného procesu (PNT) vznikajú z organizačno-technických dôvodov v dôsledku zlej organizácie práce a výroby (nevčasné dodávky surovín, materiálu, elektriny na pracovisko, včasná údržba zariadení), ako napr. ako aj v dôsledku porušenia technológie, čo vedie k nehodám alebo nepredvídaným prestojom zariadení.

Prestávky spôsobené porušením pracovnej disciplíny (PND) vznikajú v dôsledku meškania do práce, neoprávnenej absencie na pracovisku, predčasného skončenia práce, ako aj prestojov zamestnancov, ktorí si nemôžu plniť svoje pracovné povinnosti z dôvodu neprítomnosti iných zamestnancov porušujúcich pracovná disciplína.

Náklady na pracovný čas sa delia na normalizované a neštandardizované.

Normalizované náklady na pracovný čas zahŕňajú náklady potrebné na vykonanie danej práce. Patria sem: prípravný a záverečný čas, prevádzkový čas, čas na obsluhu pracoviska, čas prestávok, ktoré zabezpečuje technológia a organizácia výrobného procesu, čas na odpočinok a osobné potreby. Tieto náklady sú zahrnuté v časovom limite.

Neštandardné náklady na pracovný čas zahŕňajú stratu času z organizačných a technických dôvodov (núdzové zastavenia zariadení, odstrániteľné nedostatky v organizácii práce), ako aj z dôvodu porušenia pracovnej disciplíny (odstávky zariadenia z dôvodu meškania, absencie, predčasné začatie a predčasné ukončenie prác zo strany jednotlivých pracovníkov).

Celková hodnota štandardizovaných nákladov na jednotku výroby sa nazýva čas kusovej kalkulácie a je určená vzorcom

kde Tpz - prípravný a konečný čas pre dávku produktov; n je veľkosť šarže produktu; do - hlavného času; tv - pomocný čas; tob - čas obsluhy pracoviska; trel - čas na odpočinok a osobné potreby; tpt - čas normalizovaných prestávok z organizačných a technických dôvodov.

Klasifikácia nákladov na pracovný čas určuje štruktúru technicky odôvodnenej normy času. Analýza nákladovej štruktúry pracovného času umožňuje identifikovať množstvo strát pracovného času, ako aj iracionálne trávenie pracovného času na pracovisku.
Klasifikácia času stráveného používaním zariadenia

Štrukturálne prvky času stráveného používaním zariadenia sa vo veľkej miere zhodujú s prvkami nákladov na pracovný čas dodávateľa.

Takže čas používania zariadenia je rozdelený na prácu a prestávku.

Prevádzkový čas zariadenia pozostáva z prevádzkového času zariadenia na plnenie výrobnej úlohy a prevádzkového času zariadenia, ktoré nie je zabezpečené plnením výrobnej úlohy.

Prevádzkový čas zariadenia na splnenie výrobnej úlohy sa nazýva prevádzkový čas a delí sa na hlavný a pomocný čas.

Hlavný čas sa delí na strojovo-ručný čas a strojový (hardvérový) čas.

Stroj-manuál je čas, počas ktorého zariadenie pracuje za priamej účasti pracovníka.

Stroj (hardvér) je čas automatickej prevádzky zariadenia, kedy sú funkcie pracovníka obmedzené len na pozorovanie a nastavovanie.

Pomocný čas je čas, ktorý nie je zahrnutý do strojového času, keď sa zariadenie zastaví, aby vykonalo prácu na podporu hlavnej práce, ako je čas na inštaláciu alebo odstránenie dielu zo stroja.

Pri prevádzke zariadení možno prevádzkový čas rozdeliť aj na bezstrojový (hardvérový) čas a čas prevádzky zariadenia za účasti pracovníka.

Bezstrojový (hardvérový) čas je čas prevádzky zariadenia, kedy nepotrebuje priamu účasť pracovníka.

Prevádzkovým časom zariadenia za účasti pracovníka je čas zamestnania pracovníka obsluhujúceho zariadenie počas viacstrojovej (viacústrojovej) údržby alebo prevádzkový čas mínus strojové (hardvérové) voľno.

Prevádzkový čas zariadenia, ktorý nie je zabezpečený plnením výrobnej úlohy, je súčtom času neproduktívnej práce a času príležitostnej práce.

Čas prestávok v prevádzke zariadenia sa delí na čas regulovaných a neplánovaných prestávok.

Čas regulovaných prestávok sa člení: na čas prestávok spojených s prípravou techniky na prácu a s jej organizačno-technickou údržbou; po dobu prestávok zabezpečených technológiou a organizáciou výrobného procesu (oprava zariadenia podľa harmonogramu, neodstrániteľné technologické prestávky); počas prestávok na odpočinok a osobnú potrebu pracovníka.

Čas neplánovaných prestávok môže nastať z dôvodu narušenia výrobného procesu (nedostatok elektriny, surovín, materiálov a pod.), ako aj z dôvodu porušenia pracovnej disciplíny pracovníkmi (meškanie, predčasný odchod z pracoviska a pod.). .).

Čas neproduktívnej a príležitostnej práce, čas prestávok spôsobených porušením pracovnej disciplíny a porušením výrobného procesu sú neštandardnými nákladmi pracovného času. Zvyšné náklady na čas prevádzky zariadenia sú normalizované.

Rôznorodosť výrobných procesov a foriem organizácie práce, rôzny obsah a opakovateľnosť vynaloženia pracovného času, ako aj ciele ich štúdia si vyžadujú použitie nerovnakých metód a techník pozorovania, rozdielne vybavenie.

Metódy štúdia a odrody sledovania nákladov na pracovný čas možno klasifikovať podľa nasledujúcich kritérií:

Podľa spôsobu pozorovania - kontinuálne, selektívne, periodické, cyklické, chvíľkové pozorovania

Podľa objektu pozorovania – jednotlivec, skupina

Podľa formy zaznamenávania výsledkov pozorovaní

Digitálny, indexový, grafický, osciloskop, kombinovaný

Podľa spôsobu pozorovania - vizuálne, pomocou prístrojov.

Metóda kontinuálnych (kontinuálnych) meraní - používa sa vo všetkých výrobných procesoch s rôznymi formami organizácie práce a typmi štúdia pracovného času (časovanie, fotografovanie); umožňuje získať čo najúplnejšiu, najpodrobnejšiu a najpresnejšiu predstavu nielen o priemerných, ale aj skutočných nákladoch a stratách pracovného času z hľadiska ich obsahu, rozsahu a postupnosti vykonávania.

Metóda periodických pozorovaní, používaná pri skupinovom a trasovom fotografovaní, umožňuje: získať údaje o počte prípadov výskytu určitých nákladov, straty pracovného času alebo odstávky zariadení. Dohľad sa vykonáva súčasne nad prácou veľkého počtu pracovníkov alebo zariadení. Súčasné pokrytie je až 20 objektov, niekedy môže jedna osoba sledovať 70 pracovníkov.

Metóda odberu vzoriek Používa sa hlavne na meranie času, kedy sa študujú jednotlivé prvky operácie. Najviac sa používa pri štúdiu pomocných časových techník v podmienkach viacstrojovej organizácie práce, inštrumentálnych procesov.

Metóda merania cyklu- druh procesu selektívneho pozorovania - používa sa iba na načasovanie, keď je potrebné merať čas na vykonávanie techník (akcií alebo pohybov) s veľmi krátkym trvaním, a preto nie je možné presne určiť čas ich vykonania pomocou konvenčné metódy pozorovania (pomocou stopiek). Tu sa robia merania času skupinami jednotlivých techník.

Metóda okamžitých pozorovaní náklady na stratu pracovného času a používanie zariadení v priebehu času sú založené na teórii pravdepodobnosti a sú druhom vzorkovacej metódy. Aby výsledky pozorovaní odrážali skutočné využitie pracovného času, je potrebné dodržať tieto podmienky:

*pozorovanie určitých nákladov na pracovný čas by malo byť náhodné a rovnako možné;

*počet pozorovaní (veľkosť vzorky) by mal byť dostatočne veľký, aby spoľahlivo charakterizoval pozorovaný jav ako celok.

Pri štúdiu pracovných procesov má najväčší význam riešenie dvoch problémov: určenie skutočného času stráveného vykonávaním prvkov operácií (pracovné pohyby, úkony.); určenie štruktúry času stráveného počas pracovnej zmeny alebo jej časti. V závislosti od účelu štúdie sa používajú tri metódy na štúdium nákladov na pracovný čas: časovanie, FRV, časovanie fotografií.

S klasifikáciou pracovného času úzko súvisí aj prídelový systém práce. Pracovny cas- toto je zákonom stanovená dĺžka pracovného dňa, počas ktorej musí byť účastník výrobného procesu na svojom pracovisku a kvalitatívne vykonávať funkcie, ktoré mu boli pridelené. Je klasifikovaný z nákladov a je rozdelený do dvoch skupín: pracovný čas a prestávka.

Pracovný čas- toto je obdobie, počas ktorého sa vykonávajú pracovné úkony súvisiace s výkonom práce. Zahŕňa tri prvky: prípravný-záverečný, prevádzkový a čas údržby na pracovisku.

prípravné a záverečné (t pz) je čas potrebný na prípravu na vykonanie výrobnej úlohy, ako aj na vykonanie úkonov súvisiacich s jej dokončením. To zahŕňa čas strávený prijatím úlohy, vykonaním bezpečnostných inštruktáží, odovzdaním zmeny atď. Prípravný a konečný čas sa vynakladá raz za celú dávku. Nezáleží na množstve surovín (materiálov) v dávke. V jednotlivej výrobe v dôsledku častých zmien zariadení dosahuje 15-20% z celkového pracovného času a pri hromadnej výrobe sa neberie do úvahy.

Hlavný pracovný čas(t o) je čas potrebný na priamy vplyv nástrojov na predmet práce. Väčšinu času strávi priamou kvalitatívnou zmenou predmetu práce (tvar, štruktúra, fyzikálne a chemické vlastnosti atď.).

Pomocný pracovný čas t c) sa vynakladá na činnosti súvisiace s vykonávaním pomocných operácií a prác a potrebné na výkon hlavnej práce. Opakuje sa pri výrobe každej výrobnej jednotky. Napríklad je potrebné priniesť suroviny, jesť hotové výrobky, vážiť ich atď.

Celková doba trvania hlavnej a pomocnej práce je zvyčajne tzv prevádzkový čas(t op).

Servisný čas na pracovisku(t about) je čas potrebný na starostlivosť o stroje (agregáty) a udržiavanie poriadku a čistoty na pracovisku. Zahŕňa čas na výmenu tupých nástrojov, ich ostrenie, nastavenie mechanizmu, ako aj čas strávený upratovaním a upratovaním pracoviska na konci zmeny.

treba zdôrazniť a prestoje(t nr) - čas strávený na uvoľnenie manželstva, vykonávanie neobvyklých funkcií.

prestávky sa delia na tieto druhy: na oddych a osobné potreby (t bez); v dôsledku technológie a organizácie výroby (t pt); z organizačných a technických dôvodov (t od); spojené s porušením pracovnej disciplíny (t nd).

Čas na odpočinok a osobné potreby- toto je čas, ktorý sa využíva na odpočinok, aby sa udržal normálny výkon. To zahŕňa prestávky na osobnú hygienu a prirodzené potreby. Čas na osobné potreby a technologické prestávky je daný v súlade s praxou - vo výške 2-2,5% prevádzkového času.

Čas prestávok z dôvodu technológie a organizácie výroby, je spojená s očakávaním nejakého procesu v dôsledku rôzneho trvania pridružených operácií.

Prestávky organizačného a technického charakteru spojené s porušením výrobného procesu (z dôvodu porúch jednotiek, nedostatku surovín, materiálu, nástrojov, zariadení, elektriny, vody, pary atď.)

Prestávky spôsobené porušením pracovnej disciplíny(meškanie, neoprávnené absencie na pracovisku, predčasný odchod a pod.) sú prestoje vinou účinkujúcich.

Uvažované náklady na pracovný čas sa delia na normalizované (t pz, t op, t about, t ex, t pt) a nenormalizované (t nr, t nd, t from). Klasifikácia pracovného času a prestávok je uvedená v tabuľke. 13.1.

Tabuľka 13.1 - Klasifikácia pracovného času