čo je logistika?

Logistika je v podstate podrobná organizácia a vykonávanie komplexnej operácie. Vo všeobecnom obchodnom zmysle je logistika riadením toku vecí medzi miestom pôvodu a miestom spotreby s cieľom uspokojiť potreby spotrebiteľov alebo korporácií. Logisticky riadené zdroje môžu zahŕňať fyzické položky, ako sú potraviny, materiály, zvieratá, vybavenie a tekutiny; ako aj abstraktné prvky ako čas a informácie. Logistika fyzických prvkov zvyčajne zahŕňa integráciu toku informácií, manipuláciu s materiálom, výrobu, balenie, inventár, dopravu, skladovanie a často aj bezpečnosť.

Vo vojenskej vede sa logistika zaoberá udržiavaním zásobovacích reťazcov armády tým, že bráni zásobovaniu nepriateľa, keďže ozbrojené sily bez prostriedkov a dopravy sú bezbranné. Vojenská logistika existovala v starovekom svete a keďže moderná armáda výrazne potrebuje logistické riešenia, vyvinuli sa pokročilé implementačné programy. Vo vojenskej logistike pracovníci logistiky určujú, ako a kedy presunúť zdroje na miesta, kde sú potrebné.

Logistický manažment je súčasťou riadenia dodávateľského reťazca, ktorá plánuje, implementuje a kontroluje efektívnosť dopredných a spätných tokov, ako aj skladovanie tovaru, služieb a súvisiacich informácií medzi miestom pôvodu a miestom spotreby s cieľom uspokojiť požiadavky zákazníkov. potreby klienta. Komplexné logistické procesy je možné simulovať, analyzovať, vizualizovať a optimalizovať vďaka špeciálne vyvinutému softvéru. Minimalizácia využívania zdrojov je spoločný cieľ vo všetkých oblastiach logistiky. Špecialista pracujúci v oblasti riadenia logistiky sa nazýva logistik.

Pôvod názvu "logistika"

Všeobecne sa verí, že termín logistika vznikol koncom 19. storočia z francúzskeho LOGISTIQUE (loger znamená uložiť) a ako prvý ho použil barón de Jomini. Iní pripisujú slovu grécky pôvod: λόγος, teda rozum alebo reč; λογιστικός, teda účtovník alebo účtovník.

Vymedzenie pojmu logistika

Oxfordský slovník v angličtine definuje logistiku ako „odvetvie vojenskej vedy zaoberajúce sa obstarávaním, údržbou a prepravou materiálov, personálu a zariadení.“ Avšak New Oxford American Dictionary definuje logistiku ako „podrobnú koordináciu zložitých operácií zahŕňajúcich veľké množstvo ľudí, zariadenia, alebo spotrebný materiál.“ , a Oxford Online Dictionary ho definuje ako „podrobnú organizáciu a implementáciu zložitých operácií.“ Logistiku teda zvyčajne definujeme ako technické oddelenie, ktoré vytvára „systémy ľudské zdroje“, nie „strojové systémy“.

Supply Chain Management Association (predtým Logistics Management Association) definuje logistiku ako proces plánovania, implementácie a kontroly postupov pre efektívnu a efektívnu prepravu a skladovanie tovaru, vrátane služieb a súvisiacich informácií, z miesta pôvodu do miesta spotreby až po uspokojiť požiadavky zákazníkov a zahŕňa prichádzajúce, odchádzajúce, vnútorné a vonkajšie pohyby.

Vedci a odborníci z praxe tradične odkazujú na termín operácie alebo riadenie výroby, keď sa odvolávajú na fyzické premeny, ktoré prebiehajú na jednom mieste výroby (továreň, reštaurácia alebo dokonca banková kancelária) a ponechávajú termín logistika na činnosti súvisiace s distribúciou, tj. pohyb výrobkov podľa územia. Preto sa riadenie distribučného centra považuje za súčasť oblasti logistiky, pretože teoreticky sú výrobky vyrobené v továrni pripravené na spotrebu, ale stále sa musia podľa nejakej logiky presúvať po distribučnej sieti. distribučné centrum zhromažďuje a spracováva objednávky prichádzajúce z rôznych regiónov krajiny. Ako sa hovorí, z hľadiska modelovania existujú podobnosti medzi prevádzkovým manažmentom a logistikou a spoločnosti si niekedy najímajú takzvaných hybridných špecialistov, napríklad „Operation Officer“ alebo „Logistics Specialist“, ktorí pracujú na riešení podobných problémov. Pod pojmom riadenie dodávateľského reťazca sa navyše pôvodne okrem iného rozumejú obe oblasti – výroba aj logistika z miesta pôvodu do miesta výroby. Všetky tieto výrazy môžu podliehať sémantickej zmene ako vedľajší účinok reklamy.

Druhy logistiky a ich charakteristiky

Vstupná logistika je jedným z hlavných procesov logistiky, ktorý je zodpovedný za nákup a organizáciu vstupného pohybu materiálu, dielov a/alebo zásob hotové výrobky od dodávateľa až po výrobné, montážne závody, sklady či maloobchody.

Výstupná logistika koordinuje procesy spojené so skladovaním a pohybom finálneho produktu, ako aj informačné toky s tým súvisiace od konca výrobnej linky ku konečnému spotrebiteľovi.

V závislosti od funkcií, ktoré vykonávajú logistici, možno rozlíšiť tieto odvetvia logistiky:

Nákupná logistika zahŕňa činnosti ako prieskum trhu, plánovanie dopytu, nákupné alebo výrobné rozhodnutia, riadenie dodávateľského reťazca, zadávanie objednávok a následné sledovanie. Ciele nákupnej logistiky môžu byť protichodné: maximalizácia efektívnosti pri zameraní sa na kľúčové kompetencie; outsourcing, no zároveň zachovanie nezávislosti spoločnosti; minimalizácia nákupných nákladov pri maximálnej bezpečnosti procesu dodávky.

Hlavná úloha distribučná logistika je dodávka hotových výrobkov zákazníkovi. Pozostáva zo spracovania objednávok, skladovania a dopravy. Distribučná logistika je veľmi dôležitá, pretože čas, miesto a množstvo výroby sa líši od času, miesta a množstva spotreby.

hlavná funkcia logistika likvidácie je zníženie logistických nákladov a skvalitnenie poskytovaných služieb spojených s likvidáciou odpadov vznikajúcich pri prevádzke podniku.

Reverzná logistika sa vzťahuje na všetky operácie súvisiace s opätovným použitím produktov a materiálov. Proces reverznej logistiky zahŕňa správu a predaj prebytkov, ako aj vrátenie produktov dodávateľovi kupujúcim. Koncept reverznej logistiky spája všetky operácie súvisiace s opätovným použitím produktov a materiálov. Ide o „proces plánovania, implementácie a riadenia produktívneho, nákladovo efektívneho toku surovín, pracovných nástrojov, hotových výrobkov a súvisiacich informácií z miesta spotreby do miesta pôvodu s cieľom získať späť hodnotu alebo s nimi správne naložiť. Presnejšie povedané, spätná logistika je proces pohybu tovaru z typického konečného miesta určenia za účelom získania hodnoty alebo správnej likvidácie.Antonymom spätnej logistiky je dopredná logistika.

Ekologický logistický systém opisuje všetky pokusy merať a minimalizovať vplyv logistických činností na životné prostredie. To zahŕňa všetky činnosti dopredných a spätných tokov. To sa dá dosiahnuť intermodálnou cestou nákladnej dopravy, optimalizácia trasy, plnenie vozidiel a mestská logistika.

PDR logistika(Reliability, Availability and Maintainability) spája obchodnú logistiku a vojenskú logistiku, keďže je spojená s vysoko komplexnými technologickými systémami, pre ktoré sú spoľahlivosť, dostupnosť a udržiavateľnosť prvoradými pojmami, ako sú zbraňové systémy a vojenské superpočítače.

Logistika správy nehnuteľností spoločnosti v maloobchodných kanáloch, organizované maloobchodníkmi a dodávateľmi, často využívajú aktíva potrebné na vystavenie, uchovávanie a propagáciu svojich produktov. Niektoré príklady sú chladničky, stojany, monitory, sezónne vybavenie, obrazové displeje a rámy.

Núdzová logistika(alebo humanitárna logistika) je termín, ktorý používa logistika, dodávateľský reťazec a výrobný priemysel na označenie určitých núdzových spôsobov dopravy, ktoré sa používajú na naliehavú prepravu tovaru alebo predmetov v prípade núdze. núdzový. Dôvodom pre najatie núdzových logistických služieb môže byť oneskorenie výroby alebo očakávané oneskorenie výroby; naliehavá potreba špecializovaného vybavenia na predchádzanie udalostiam, ako je uzemnenie lietadla (takzvaná koncepcia „poškodenia lietadla na zemi“), meškanie lodí alebo zlyhanie telekomunikačného zariadenia. Humanitárna logistika zahŕňa vlády, armádu, humanitárne agentúry, darcov, mimovládne organizácie a núdzovú logistiku, ktorá sa zvyčajne získava od špecializovaného poskytovateľa služieb.

Termín výrobná logistika opisuje logistické procesy v rámci systému s pridanou hodnotou (napríklad: v továrni alebo bani). Výrobná logistika sa snaží zabezpečiť, aby každý stroj a pracovná stanica dostali správny produkt v správnom množstve a kvalite a v správny čas. Hovoríme o výrobe, testovaní, preprave, skladovaní a dodávke. Výrobná logistika je potrebná v existujúcich aj nových závodoch: keďže výroba v existujúcom závode je neustále sa meniaci proces, výmena zariadení a pridávanie nových strojov umožňuje zodpovedajúcim spôsobom zlepšovať systém výrobnej logistiky. Výrobná logistika poskytuje prostriedky na získanie spätnej väzby od zákazníkov a návratnosť investícií. S zmenšujúcou sa veľkosťou šarží sa logistika výroby stáva čoraz dôležitejšou oblasťou. V mnohých odvetviach (napr. mobilné telefóny), krátkodobým cieľom je efektívne uspokojiť dopyt každého jednotlivého spotrebiteľa. Dohľad a sledovateľnosť sú neoddeliteľnou súčasťou výrobnej logistiky z dôvodu bezpečnosti a spoľahlivosti produktov. Zaberá všetko väčšiu hodnotu najmä v automobilovom a medicínskom priemysle.

Stavebná logistikaľudstvu známy už od staroveku. Ako sa rôzne ľudské civilizácie snažili vybudovať tie najlepšie diela v oblasti stavania pre život a ochranu. Teraz sa stavebná logistika stala dôležitou súčasťou výstavby. Za posledných niekoľko rokov sa stavebná logistika objavila v inej oblasti vedomostí a výskumu v oblasti riadenia dodávateľského reťazca a logistiky.

Digitálna logistika poháňané novou generáciou podnikových logistických aplikácií hosťovaných na webových stránkach, ktoré umožňujú optimalizáciu spoločná práca, pomocou centrálnej logistickej informačnej základne, ktorá poskytuje prehľad o celom podniku a rozsiahlom dodávateľskom reťazci.

Vojenská logistika

Vo vojenskej vede je logistika, zaoberajúca sa otázkami udržiavania zásobovacích línií vlastnej armády a ničenia zásobovacích línií nepriateľa, jedným z najdôležitejších a niektorí hovoria aj najzodpovednejším prvkom vojenskej stratégie, keďže ozbrojené sily bez zdroje a doprava sú bezbranné. Historické postavy ako Hannibal, Alexander Veľký a vojvoda z Wellingtonu sú považovaní za logistických géniov: Alexandrova výprava, najdlhšia vojenská kampaň, akú kedy podnikol, veľmi ťažila z jeho úzkostlivej pozornosti, ktorú venoval zabezpečeniu svojej armády; Hannibalovi sa pripisuje „správna logistika“ proti Rimanom počas púnskych vojen a úspech anglo-portugalskej armády v polostrovnej vojne bol spojený s efektívnosťou Wellingtonovho zásobovacieho systému, a to aj napriek značným chybným výpočtom. Britská porážka v americkej revolučnej vojne a porážka Osi v africkom divadle druhej svetovej vojny niektorí vedci vysvetľujú ako logistické nesprávne výpočty.

Armáda výrazne potrebuje logistické riešenia, a preto vyvíja pokročilé implementácie. Integrovaná podpora logistiky (ILS) je disciplína, ktorá sa používa vo vojenskom priemysle na poskytovanie konceptu - jednoducho podporovaného systému so spoľahlivým zákazníckym servisom (logistikou) pri najnižších nákladoch, zaručujúcom vysokú spoľahlivosť, dostupnosť, udržiavateľnosť a ďalšie požiadavky definované pre projektu.

Vo vojenskej logistike špecialista na logistiku určuje, ako a kedy presunúť zdroje na miesta, kde sú potrebné.

Riadenie dodávateľského reťazca vo vojenskej logistike sa často musí zaoberať celým radom premenných pri predpovedaní nákladov, opotrebovania, spotreby a budúceho dopytu. Armáda Spojených štátov amerických vyvinula kategorickú klasifikáciu dodávok tak, že kategórie dodávok s podobnou premenlivou spotrebou sú na účely plánovania zoskupené. Napríklad spotreba munície a paliva v čase mieru bude oveľa nižšia ako v čas vojny spotreba rovnakého spotrebného materiálu, zatiaľ čo ostatné kategórie dodávok, ako sú potraviny a odevy, majú relatívne rovnakú úroveň spotreby bez ohľadu na vojnu alebo mier.

Niektoré triedy ponuky majú lineárny vzťah s dopytom: čím viac vojakov pribúda, tým viac zásob je potrebných; alebo pri použití dodatočného vybavenia sa spotrebuje viac paliva a munície. Ostatné triedy dodávok musia okrem použitia a množstva zvážiť aj tretiu premennú: čas. Ako zariadenie starne, je potrebných stále viac náhradných dielov, aj keď je zariadenie jednoducho nečinné. Zaznamenávaním a analýzou týchto trendov v priebehu času a ich aplikáciou na budúce scenáre môže americká armáda svojim jednotkám v správnom čase presne dodať to, čo potrebuje. História ukázala, že dobré logistické plánovanie vytvára efektívnu a prehľadnú bojovú silu. Jeho absencia môže mať za následok nemotorné, pomalé a zle vybavené sily, ktoré trpia príliš veľkým alebo príliš malým množstvom zásob.

obchodná logistika

Jednou z definícií obchodnej logistiky je „dodanie správneho produktu, v správnom množstve, v správnom čase, na správne miesto, za správnu cenu, v správnom stave, správnemu zákazníkovi“. Obchodná logistika zahŕňa všetky odvetvia a jej cieľom je riadiť implementáciu životný cyklus projekt, dodávateľské reťazce a v dôsledku toho efektívnosť.

Pojem „obchodná logistika“ sa od 60. rokov minulého storočia vyvinul v dôsledku narastajúcej zložitosti zásobovania podnikov materiálmi a produktov v čoraz globalizovanejšom dodávateľskom reťazci, čo vedie k výzve pre profesionálov nazývaných „logistici dodávateľského reťazca“.

V podnikaní môže mať logistika buď interné zameranie (vstupná logistika) alebo externé zameranie (externá logistika), ktoré pokrýva tok a skladovanie materiálov z miesta pôvodu do miesta spotreby (pozri riadenie dodávateľského reťazca).

Medzi hlavné funkcie kvalifikovaného logistika patrí riadenie zásob, nákup, preprava, skladovanie, poradenstvo, ako aj organizovanie a plánovanie týchto podujatí. Logisti kombinujú odborné znalosti pre každú z týchto funkcií na koordináciu zdrojov v rámci organizácie.

Existujú dve zásadne odlišné formy logistiky: jedna optimalizuje neustály tok materiálov cez prepravnú sieť a skladovacie uzly a druhá koordinuje postupnosť zdrojov na dokončenie projektu (napríklad reštrukturalizácia skladu).

Logické uzly

Medzi uzly distribučnej siete patria:

• Závody, kde sa vyrábajú alebo montujú výrobky.
• Depo alebo sklad je štandardný typ skladu určený na skladovanie tovaru (veľký inventár).
• Distribučné centrá sú určené na spracovanie a plnenie objednávok (nižšie úrovne zásob) a na prijímanie vrátených produktov od zákazníkov.
• Na prerozdelenie nákladu sú organizované tranzitné miesta, ktoré sa preskupujú podľa harmonogramu dodávok (len pohyb tovaru).
• Tradičné maloobchodné malé rodinné predajne, moderné supermarkety, hypermarkety, diskonty alebo aj dobrovoľnícke reťazce, spotrebné družstvá, skupiny spotrebiteľov s kolektívnou kúpnou silou. Upozorňujeme, že pridružené spoločnosti budú primárne vlastnené treťou stranou a poskytovateľom franšízy, ktorí budú používať značku druhej spoločnosti, ale v skutočnosti budú vlastniť miesto predaja.

Niektorí sprostredkovatelia, ako sú obchodní zástupcovia alebo makléri, môžu pôsobiť medzi uzlami a vykonávať reprezentatívne funkcie.

Logistické ukazovatele

Logistická rodina je súbor produktov, ktoré majú Všeobecné charakteristiky: hmotnosť a objem, požiadavky na skladovanie (teplota, žiarenie, ...), uspokojenie potrieb, frekvencia objednávok, veľkosť balenia atď. Nasledujúce ukazovatele môžu spoločnosti použiť na rozdelenie svojho sortimentu do logistických skupín:

• Medzi fyzikálne ukazovatele používané na hodnotenie inventarizačného systému patrí skladovacia kapacita, selektivita, plošné využitie, objemové využitie, transportný potenciál, využitie transportného potenciálu.

• Peňažné opatrenia zahŕňajú náklady na údržbu priestoru (budova, regály a služby), ako aj náklady na spracovanie (ľudia, manipulačné zariadenia, energetická kapacita a údržba).

Ďalšie ukazovatele môžu byť prezentované vo fyzickom aj peňažnom vyjadrení, napríklad štandardný obrat zásob.

Logistický prvok

Nákladové jednotky sú kombinácie jednotlivých položiek, ktoré sa presúvajú manipulačnými systémami, zvyčajne pomocou paliet štandardných veľkostí.

Medzi systémy manipulácie s materiálom patria: paletové vozíky, protizávažové vozíky, stožiarové vozíky, dvojstranné nakladače, trojstranné nakladače, samojazdiace vozíky a zakladače. Skladovacie systémy zahŕňajú: stohovacie sklady, bunkové regály (statické alebo mobilné), konzolové regály a gravitačné regály.

Spracovanie objednávok je sekvenčný proces, ktorý zahŕňa: spracovanie rozbaľovacieho zoznamu, vychystávanie (selektívne presúvanie položiek z jednotiek), triedenie (montáž položiek na základe miesta určenia), vrecovanie (váženie, označovanie a balenie), konsolidáciu objednávok (zbieranie balíkov do prepravných jednotiek na prepravu, kontrolu a prípravu nákladného listu).

Vychystávanie objednávok je možné vykonať manuálne alebo automaticky. Manuálna montáž môže byť vykonaná v režime „človek k tovaru“, to znamená operátor pomocou vozíka alebo dopravného pásu, alebo „tovar k osobe“, potom operátor ťaží z prítomnosti systému mini-nakladov, vertikálny alebo horizontálny karusel, alebo automatický vertikálny úložný systém (AVSS). Automatický zber sa vykonáva buď pomocou dávkovačov alebo depaletizérov.

Triedenie je možné vykonávať ručne pomocou vozíkov alebo dopravníkových pásov, alebo automaticky cez triediče.

Podpora logistiky dopravy

Zaťaženia, t.j. prepravovaný tovar, možno presúvať rôznymi dopravnými prostriedkami a organizovať rôzne kategórie náklad. Nakladacie jednotky sa zvyčajne montujú do väčších štandardných jednotiek, ako sú ISO kontajnery, výmenné nadstavby alebo návesy. Na obzvlášť veľké vzdialenosti sa počíta s prepravou produktu rôznymi dopravnými prostriedkami: multimodálna preprava, intermodálna preprava (bez manipulácie) a kombinovaná preprava (minimálna cestná preprava). Pri premiestňovaní nákladu sú typickými limitmi maximálna hmotnosť a objem.

Operátori zapojení do prepravy: všetky železničné a cestné spoločnosti, letecké spoločnosti, spoločnosti riečnej a námornej dopravy, kuriéri, špeditéri a operátori multimodálnej prepravy.

Na medzinárodnej úrovni sa tovar prepravuje spravidla podľa podmienok noriem Incoterms vydaných Medzinárodnou obchodnou a priemyselnou komorou.

Riadenie logistiky

Rovnako ako výrobné systémy, aj logistické systémy musia byť správne nakonfigurované a riadené. V skutočnosti bolo množstvo techník priamo prevzatých z prevádzkového manažmentu, ako je napríklad použitie optimálnych veľkostí objednávok na riadenie zásob v sieťových uzloch. Plánovanie zdrojov distribúcie (DRP) je podobné ako MRP, s tým rozdielom, že sa netýka aktivít v uzloch siete, ale plánovania distribúcie pre pohyb tovaru cez prepojenia siete.

Tradične v logistike môžu byť konfigurácie na úrovni skladu (uzla) alebo na úrovni distribučného systému (sieť).

Čo sa týka skladu, konfigurácia znamená okrem návrhu a konštrukcie skladu vyriešiť množstvo vzájomne súvisiacich technických a ekonomických otázok: určenie veľkosti regálovej bunky, výber spôsobu paletizácie (ručne alebo pomocou paletizačného robota), veľkosti a konštrukcie regálov, počet regálov, počet a typ nakladacích a vykladacích zariadení (napríklad zakladače). Existujú veľmi dôležité obmedzenia, ktoré je potrebné vziať do úvahy: pevnosť nosného nosníka v ohybe a správne umiestnenie postrekovačov požiarnej signalizácie. Zatiaľ čo vychystávanie skladových zásob je skôr taktickým plánovacím rozhodnutím než problémom konfigurácie, je dôležité mať to na pamäti pri rozhodovaní o rozmiestnení regálov v sklade a nákupe. vybavenie skladu ako sú vysokozdvižné vozíky a automatické vozíky, po prijatí týchto rozhodnutí budú fungovať ako obmedzenia v riadení skladu, rovnaké závery platia pre triedenie pri navrhovaní dopravníkového systému a/alebo inštalácii automatických dávkovačov.

Konfigurácia na úrovni distribučnej sústavy sa týka predovšetkým umiestnenia uzlov v geografickom priestore a distribúcie výkonu medzi uzlami. Prvá položka môže byť označená ako umiestnenie objektu (výber lokality špeciálny účel), zatiaľ čo druhá - ako distribúcia šírku pásma. Problém outsourcingu má tendenciu vyvstať na tejto úrovni: uzly dodávateľského reťazca veľmi zriedka patria do toho istého podniku.

Distribučné siete možno charakterizovať počtom úrovní, konkrétne počtom medziľahlých uzlov medzi dodávateľom a spotrebiteľom:

Priame dodávky do predajne, čiže nulové úrovne

Sieť v jednej úrovni: centrálny sklad

Dve úrovne siete: centrálne a periférne sklady

Toto rozlíšenie je užitočnejšie na účely modelovania, ale vzťahuje sa aj na taktické rozhodnutia týkajúce sa bezpečnostných zásob: ak sú bezpečnostné zásoby skladované iba v periférnych skladoch, ak sú zásoby na dvoch úrovniach, potom sa nazýva závislý systém (od dodávateľov), ak je distribuovaný medzi centrálne a periférne sklady - nezávislý systém (od dodávateľov). Preprava od výrobcu k druhej úrovni sa nazýva primárna preprava, od druhej úrovne k spotrebiteľovi - sekundárna preprava.

Hoci je možné vytvoriť distribučnú sieť od nuly, logistici sa zvyčajne musia vysporiadať s reštrukturalizáciou existujúcich sietí v dôsledku viacerých faktorov: meniaci sa dopyt, inovatívny produkt alebo proces, príležitosti pre outsourcing, zmena vládnej politiky smerom k obchodným bariéram, inovácie v oblasti vozidiel (vozidlá aj komunikačné prostriedky), zavedenie predpisov (najmä tých, ktoré sa týkajú znečistenia) a dostupnosť podporných systémov IKT (napr. ERP alebo elektronický obchod).

Po logistický systém nakonfigurovaný, manažment prechádza k riešeniu taktických problémov na úrovni skladovej a distribučnej siete. Rozhodnutia musia byť prijímané podľa súboru obmedzení: interných, napríklad s ohľadom na využitie existujúcej infraštruktúry, alebo externých, napríklad dodržiavania špecifikovaných dátumov exspirácie produktov.

O spôsobe distribúcie tovaru na regáloch sa musí podľa skladu rozhodnúť špecialista na logistiku. Tri tradičné typy úložiska: zdieľané úložisko, vyhradené úložisko (police alebo úložný priestor). konkrétny produkt) a skladovanie v závislosti od triedy (skladovanie tovaru rôznych tried je rozdelené podľa ich prístupového indexu).

Efektivita vychystávania sa výrazne líši v závislosti od situácie: od osoby po výrobok sa vyznačujú vysokou úrovňou vychystávania (vertikálna zložka) a výrazne nízkou úrovňou (vertikálna zložka vychystávania je zanedbateľná).

Je potrebné urobiť niekoľko taktických rozhodnutí týkajúcich sa zbierky:

• Smerovanie cesty: Medzi štandardné alternatívy patrí bočné smerovanie, spätné smerovanie, strednodobé smerovanie a spätné smerovanie s maximálnou medzerou.

• Metódy dopĺňania zásob: Štandardné alternatívy zahŕňajú rovnaký priestor na sklade pre každú triedu produktov a rovnaký čas dodania pre každú triedu produktov.

• Logika vychystávania: vychystávanie objednávok verzus hromadné vychystávanie.

Na úrovni distribučnej siete sa taktické rozhodnutia týkajú najmä kontroly zásob a optimalizácie cesty dodávok. Upozorňujeme, že logistici môžu potrebovať riadiť nielen dopredný, ale aj spätný tok.

WMS systém riadenia skladu

Aj keď je tu určitá duplicita funkčnosť Systémy riadenia skladu (WMS) sa môžu výrazne líšiť od systémov riadenia skladu (WCS). Jednoducho povedané, WMS poskytuje týždennú predpoveď aktivity založenú na faktoroch, ako sú štatistiky a trendy, zatiaľ čo WCS pôsobí ako manažér skladu v reálnom čase, aby sa zabezpečilo, že práca bude vykonaná čo najefektívnejším spôsobom. Napríklad WMS môže povedať systému, že potrebuje päť jednotiek skladové účtovníctvo(SKU) A a päť SKU B hodín vopred, ale dovtedy systém stále beží a môžu byť na mieste iné vstupy alebo môže dôjsť k zablokovaniu linky. WCS môže tomuto problému predchádzať tým, že pracuje v reálnom čase a prispôsobuje sa situácii, robí rozhodnutie na poslednú chvíľu na základe aktuálnej činnosti a prevádzkového stavu. Spoločnou prácou môžu WMS a WCS vyriešiť tieto problémy a dosiahnuť maximálnu efektivitu pre spoločnosti, ktoré sa na ne spoliehajú efektívnu prácu váš sklad alebo distribučné centrum.

Outsourcing logistiky

Logistický outsourcing zahŕňa vzťah medzi spoločnosťou a poskytovateľom logistických služieb (LSP), ktorý v porovnaní so základnými logistickými službami ponúka viac prispôsobené ponuky, pokrýva široké spektrum služieb, vyznačuje sa dlhodobou orientáciou, a teda je strategickej povahy.

Outsourcing nemusí byť úplný prechod na služby LSP, môže byť aj čiastočný:

• Jedna dodávateľská zmluva konkrétnu službu v niektorých prípadoch

• Zakladanie nových príbuzných podnikov

• Vytvorenie spoločného podniku

Logistika tretích strán (3PL) zahŕňa použitie externých organizácií vykonávať logistické činnosti, ktoré sa tradične vykonávali v rámci samotnej organizácie. Podľa tejto definície (3PL) logistika zahŕňa akúkoľvek formu outsourcingu logistických činností, ktoré predtým vykonávala samotná spoločnosť. Ak by sa napríklad firma s vlastným skladom rozhodla využiť služby dopravných spoločností tretích strán, išlo by o príklad logistiky tretích strán. Logistika je v mnohých krajinách novou činnosťou.

Koncept Fourth Party Supplier Logistics (4PL) bol prvýkrát definovaný spoločnosťou Andersen Consulting (teraz Accenture) ako integrátor, ktorý zhromažďuje zdroje, plánovacie schopnosti a technológie vlastnej spoločnosti a iných organizácií s cieľom navrhnúť, vybudovať a prevádzkovať komplexné riešenia dodávateľského reťazca. Zatiaľ čo logistika 3PL má za cieľ len jednu funkciu, ciele 4PL sú riadením celého procesu. Niektoré publikácie popisujú 4PL ako generálneho dodávateľa, ktorý riadi iných dodávateľov tretích strán (3PL): vodičov kamiónov, špeditérov, colníkov a iných účastníkov; v podstate prevziať zodpovednosť za celý proces pre klienta.

strategické spojenectvo

Medzi poskytovateľmi logistických služieb často vznikajú horizontálne obchodné aliancie, t.j. spolupráce medzi dvoma alebo viacerými logistickými spoločnosťami, ktoré sú potenciálne konkurentmi. V horizontálnej aliancii môžu partneri profitovať dvakrát. Na jednej strane môžu „získať prístup k významným zdrojom, ktoré možno priamo použiť“. Napríklad rozšírená celková transportná sieť, infraštruktúra ukladania a schopnosť poskytovať sofistikovanejšie balíky služieb, to všetko možno dosiahnuť združením zdrojov. Na druhej strane partneri môžu „získať prístup k nehmotným zdrojom, ktoré sa priamo nevyužívajú“. Zvyčajne ide o know-how, informácie, ako aj inovácie.

Automatizácia logistiky

Automatizácia logistiky je aplikácia počítača softvér a/alebo automatizované vybavenie s cieľom zlepšiť efektívnosť logistických operácií. Zvyčajne sa to týka operácií v rámci skladu alebo distribučného centra, pričom väčšie úlohy majú na starosti systémy riadenia dodávateľského reťazca a systémy plánovania podnikových zdrojov.

Priemyselné zariadenia dokážu identifikovať produkty buď pomocou čiarového kódu alebo pomocou technológie RFID. Informácie obsiahnuté v konvenčných čiarových kódoch sú uložené vo forme sekvencie čiernobielych pruhov rôznej šírky, ktoré sa pri čítaní laserom prevedú na digitálnu sekvenciu, ktorú je možné v súlade so stanovenými pravidlami previesť na desatinné číslo alebo iný údaj. Niekedy sa informácie o čiarových kódoch môžu prenášať prostredníctvom rádiových frekvencií, hoci rádiový prenos pomocou štítkov RFID je bežnejší. Štítok RFID (Radio Frequency Identification System) je karta obsahujúca pamäťový čip flash a anténu, ktorá prenáša signály do čítačky. RF kľúč nájdete na tovare, zvieratách, vozidlách a dokonca aj na ľuďoch.

Profesia logistika

logistika je odborný špecialista v oblasti logistiky. Profesionálni logistici sú často certifikovaní profesijnými združeniami. Niektorí logisti môžu pracovať pre čisto logistickú spoločnosť, ako je lodná linka, letisko alebo expedícia, zatiaľ čo iní môžu pracovať v logistickom oddelení spoločnosti. Ako však bolo uvedené vyššie, logistika je široký pojem, ktorý pokrýva oblasti obstarávania, výroby, distribúcie a likvidácie. Kariérne vyhliadky sú teda dosť široké. Novým trendom v odvetví je 4PL alebo Fourth Side Logistics - firmy poradenské spoločnosti ponúkajúce logistické služby.

Niektoré univerzity a vzdelávacie inštitúcie školia logistikov ponukou základných kurzov a postgraduálnych kurzov. Univerzitou s hlavným zameraním na logistiku je Kühne University of Logistics v nemeckom Hamburgu. Je to nekomerčné vzdelávacia inštitúcia podporovaná Kühneho nadáciou podnikateľa v oblasti logistiky Klausa Michaela Kühneho.

Chartered Institute of Logistics and Transport (CILT), založený v Spojenom kráľovstve v roku 1919, získal kráľovskú chartu v roku 1926. Chartered Institute je jednou z profesijných organizácií alebo inštitúcií pre sektor logistiky a dopravy, ktorá poskytuje možnosť získať profesionálna kvalifikácia alebo diplom z logistického manažmentu. Programy CILT je možné študovať v centrách po celom Spojenom kráľovstve, z ktorých niektoré ponúkajú aj možnosti dištančného vzdelávania. Inštitút má aj zahraničné pobočky, konkrétne Chartered Institute of Logistics and Transport Australia (CILTA) v Austrálii a Chartered Institute of Logistics and Transport Hong Kong (CILTHK) v Hong Kongu. V Spojenom kráľovstve ponúkajú programy riadenia logistiky mnohé univerzity a profesijné organizácie, ako je CILT. Tieto programy sa zvyčajne ponúkajú na postgraduálnej úrovni.

International Association of Public Health Logistics (IAPHL) je profesionálna sieť, ktorá podporuje profesionálny rozvoj manažérov dodávateľského reťazca a iných organizácií pôsobiacich v oblasti logistiky verejného zdravia a bezpečnosti komodít s osobitným zameraním na rozvojové krajiny. Asociácia podporuje odborníkov v oblasti logistiky po celom svete, je to komunita odborníkov, kde môžu členovia udržiavať kontakt, vymieňať si nápady a zlepšovať svoje profesionálne zručnosti.

Múzeum logistiky

Vo svete je veľa múzeí, ktoré pokrývajú rôzne aspekty praktickej logistiky. Patria sem múzeá dopravy, ciel, obalov a priemyselnej logistiky. Logistike sa však venujú iba tieto múzeá:

Všeobecná logistika:

• Múzeum logistiky (Petrohrad, Rusko)
• Múzeum logistiky (Tokio, Japonsko)
• Wuzi University Logistics Museum (Peking, Čína)

Vojenská logistika:

• Royal Logistic Corps Museum (Surrey, Anglicko, Spojené kráľovstvo)
• Canadian Forces Logistics Museum (Montreal, Kanada)
• Armádne logistické múzeum (Hanoj, Vietnam)

veľa zahraničné spoločnosti dlhodobo si najímajú organizácie tretích strán, aby pre nich poskytovali služby na výkon vedľajších funkcií. Táto schéma sa nazýva „outsourcing“. Znamená to zapojenie tretej strany na základe odplaty za účelom plnenia úloh, ktorým spoločnosť čelí. Outsourcing pomáha podniku byť flexibilnejším, čo mu umožňuje dosahovať dobré zisky.

Logistické služby

K dnešnému dňu existujú organizácie, ktoré ponúkajú širokú škálu operácií súvisiacich so skladovaním, získavaním a prepravou tovaru. Medzi nimi:

• skladová logistika, spracovanie, skladovanie a distribúcia tovaru;
• dopravná logistika navrhnutá tak, aby vyhovovala potrebám spoločností, ktoré nemajú vlastný vozový park na prepravu tovaru;
• predstavujúce pomoc pri certifikácii a colnom odbavení tovaru.

K dnešnému dňu služby logistické spoločnosti už prerástli úroveň 2PL, ktorú ponúkajú malí poskytovatelia na vykonávanie tých najjednoduchších operácií v oblasti prepravných a skladových služieb, a to skladovania alebo prepravy tovaru.

Moderná logistická spoločnosť je organizácia umiestnená na úrovni 3PL. To znamená, že dodržiava schému, v ktorej pri transakciách medzi kupujúcimi a dodávateľmi vystupuje ako tretia strana a poskytuje celý rad služieb, ktoré vám umožňujú spracovať náklad.

Oblasť činnosti

Logistika je veda o kontrole, riadení a plánovaní pohybu zdrojov a tovaru. Hlavnými cieľmi tohto smeru sú:

• vývoj procesov pre infraštruktúru obchodného obratu, počnúc výrobcom surovín a materiálov až po výrobcu tovaru z týchto zdrojov a potom - od spoločnosti, ktorá vyrábala výrobky, až po konečného spotrebiteľa;
• formovanie a neustála údržba na správnej úrovni fungovania všeobecného systému obehu tovaru;
• riadenie zásob;
• optimalizácia a racionalizácia procesu pohybu tovaru, ako aj výroby a marketingu hotových výrobkov.

V manažmente sa zvažuje pri vypracúvaní stratégie riadenia nákupov a prepravy, skladovania a predaja, finančných a informačných tokov. Hlavným predmetom tejto disciplíny je priamy proces pohybu tovaru, zdrojov a tovaru. Z toho vyplýva jedna z hlavných úloh logistiky, ktorá spočíva v využívaní efektívnych metód a techník, ako aj foriem riadenia informácií a toku tovaru, ktoré vznikajú vďaka predbežnej analýze príčinno-následkových vzťahov v tovarovom obehu. reťaz.

Za zmienku stojí, že logistika začala vďaka vojenskej sfére. Práve tam bola v prvom rade potrebná dobre fungujúca práca priemyslu a dopravy na dosiahnutie vytýčených cieľov. Potom sa u nás objavila prvá logistická spoločnosť. A až potom, čo si podnik požičal takýto systém riadenia, ktorý sa pre neho ukázal ako veľmi efektívny.

Široká ponuka služieb

Logistická spoločnosť je organizácia, ktorá svojim partnerom ponúka:

• Optimalizácia
• Sprievod prepravovaného tovaru zástupcami spoločnosti.
• Sledovanie pohybu tovaru.
• Certifikácia a colné odbavenie tovaru.
• Skladové spracovanie a následné uskladnenie materiálových hodnôt.
• Odborné a konzultačné služby.

Logistická spoločnosť je spoľahlivým obchodným pomocníkom, ktorý umožní spoločnosti legálne znížiť náklady na výrobu tovaru vďaka optimalizácii, a to jednak vďaka voľbe optimálnych trás, ktoré sú z hľadiska podmienok a taríf najefektívnejšie, ako aj vďaka zníženie skladovacích a colných nákladov.

Logistická spoločnosť je organizácia, ktorá vám umožňuje ušetriť značné sumy na údržbe vlastnej jednotky, ktorá vykonáva podobné funkcie. Okrem toho sa dá použiť na flexibilnú reštrukturalizáciu politiky zásobovania, ktorá rýchlo reaguje na meniace sa požiadavky trhu.

Ako funguje logistická spoločnosť? Vytvára si vlastnú infraštruktúru, nadväzuje úzke vzťahy s administratívnymi službami a dopravcami zákazníka. Vďaka tomu majú zákazníci k dispozícii mechanizmus na optimalizáciu a budovanie všetkých reťazcov pohybu nákladu. Výhoda je veľmi zrejmá, keď ju prevezme logistická spoločnosť. Ako to funguje? Zákaznícky podnik získava významný zisk nielen z hľadiska nákladov na služby, ale aj z hľadiska dodania svojho nákladu.

Ako vidíte, obchodná logistika rieši rozsiahly zoznam úloh. Týkajú sa takmer všetkých oblastí podniku, nepokrývajú len problematiku účtovníctva a personálu.

Výhody spolupráce

Je pre podnik výhodné zapojiť do riešenia svojich problémov firmu pôsobiacu v podnikateľskom sektore (logistika je oblasť, ktorej sa venuje zvýšená pozornosť)? Môžete si totiž vytvárať vlastné oddelenia, ktoré sa budú zaoberať pohybom, skladovaním a propagáciou tovaru. Treba mať na pamäti, že takéto divízie podniku si budú vyžadovať značné dodatočné finančné prostriedky na údržbu. Na základe doterajšej praxe môžeme jednoznačne konštatovať, že takéto oddelenia nie sú vždy schopné preukázať požadovanú úroveň efektívnosti svojej práce.

Hlavnou výhodou logistickej spoločnosti je, že skutočne umožňuje zvýšiť produktivitu obratu podniku a jeho produktivitu. Mnohé organizácie, vidiac nezmyselnosť existencie vlastných oddelení, zapájajú do spolupráce organizácie tretích strán, ktoré:

• umožňujú rozšíriť predajný trh a priniesť hotové výrobky zákazníka na medzinárodnú úroveň;
• organizovať procesy prepravy malých a veľkých zásielok tovaru, špecifického a nebezpečného tovaru, ktoré si vyžadujú osobitné podmienky prepravy;
• umožňujú zníženie nákladov na tovar.

Uzatváranie zmlúv

Ako začať spolupracovať s logistickou spoločnosťou? Na tento účel je potrebné s ňou uzavrieť dohodu, ktorá musí obsahovať:

• objemy a rozsahy poskytovaných služieb;
• zodpovednosť oboch zmluvných strán;
• vlastnosti registrácie dokumentov sprevádzajúcich náklad;
• výška odmeny, ako aj spôsoby a postup platenia za služby spoločnosti;
• vlastníctvo tovaru.

Výber spoločnosti

Dnes v Rusku otvorili svoj vlastný podnik a funguje mnoho logistických organizácií. Ako si vybrať ten najvhodnejší pre podnik?

Ak to chcete urobiť, postupujte podľa nasledujúcich pravidiel:

1. Služby prepravnej a logistickej spoločnosti sa vo väčšine prípadov oplatí využiť. Výnimkou môžu byť situácie, kedy má spoločnosť vlastný veľký vozový park. V tomto prípade by sa malo poskytnúť predbežné posúdenie možnosti zapojenia organizácie tretej strany. Ale aj v takejto situácii bude hrať významnú úlohu „efekt stupnice“. Dopravná a logistická firma totiž prepravu zrealizuje rýchlo a zlacní. Ušetrí to finančné zdroje vďaka svojim hromadným nákupom benzínu, ako aj nízkym nákladom na údržbu vozidla, keďže má vlastné dielne alebo ako bežný zákazník využíva výrazné zľavy v externých opravárenských organizáciách.
2. Ak dopravca nemá vlastný vozový park, neoplatí sa s ním uzatvárať zmluvu o poskytovaní logistických služieb. To bude mať za následok veľké množstvo finančných nákladov pre podnik.
3. Pri výbere logistickej spoločnosti by ste mali venovať pozornosť zárukám, ktoré môže poskytnúť potenciálny dodávateľ. Okrem toho musí návrh zmluvy špecifikovať presné načasovanie prevzatia tovaru, ako aj čas prepravy.
4. Je žiaduce, aby bol dopravca pripravený poistiť svoju zodpovednosť za úplnú bezpečnosť ním prepravovaného hmotného majetku v akejkoľvek tretej poisťovni.
5. Pri zvažovaní kandidátov na uzatvorenie zmluvy treba porovnať náklady na služby dopravcov a ujasniť si ich ochotu pracovať s „neštandardnými“ dodávkami. V prípade potreby je možné uzavrieť dodatočnú zmluvu, ktorá spoločnosti zaručí poskytnutie vozidla, ktoré potrebuje v prípade núdze.
6. Pred uzavretím zmluvy by ste si mali prečítať recenzie o potenciálnom partnerovi.
7. Pri poskytovaní služieb colný maklér Výber logistickej spoločnosti budete musieť brať čo najvážnejšie. Chyby pri deklarovaní totiž niekedy majú negatívny odložený efekt.

Podľa ktorého interpreta by ste si mali vybrať? Z tohto dôvodu stojí za to zvážiť hodnotenie logistických spoločností v Rusku.

Spoločnosť obchodných liniek

Mottom tejto organizácie sú slová „Kvalita a spoľahlivosť“. Organizácia "Business Lines" je jednou z logistických spoločností v Moskve. Práve v hlavnom meste sídli jeho hlavná kancelária. Po všetkom prepravné služby veľmi relevantné pre túto metropolu.

Spoločnosť vykonáva svoju činnosť s ohľadom na želania svojich zákazníkov. Je pripravená rýchlo a kvalitne dodať potrebný tovar na miesto určenia nielen z Moskvy, ale aj z Petrohradu. Zákazník môže dostať svoj náklad už nasledujúci deň po jeho uvoľnení zo skladu. Spoločnosť ponúka svoje služby za najprijateľnejšie ceny a nanajvýš moderná úroveň. Ich zoznam obsahuje:

• železničná, letecká alebo cestná doprava;
• dodávka zberného nákladu;
• preprava tovaru samostatný pohľad doprava;
• dodávka tovaru do všetkých regiónov krajiny, ako aj do Kazachstanu a Bieloruska;
• expresné expresné doručenie.

Spoločnosť taktiež ponúka zákazníkovi prepravu tovaru za teplotných podmienok. Na to používa špeciálne vybavenie s organizáciou samostatného letu.

Pri svojej práci logistická organizácia neustále udržiava kontakt s klientom a oznamuje mu umiestnenie jeho hmotného majetku.

Spoločnosť PEK

Táto organizácia poskytuje v celom Rusku. Je tiež na zoznamoch, ktoré zahŕňajú logistické spoločnosti v Moskve. Neustále rozširuje svoju činnosť a otvára ďalšie a ďalšie pobočky v rôznych regiónoch krajiny. Organizácia zároveň neustále získava nových zákazníkov.

PEC ponúka len moderné služby na najvyššej úrovni služieb. Koniec koncov, jeho personál pozostáva z kvalifikovaných odborníkov, ktorí neustále zlepšujú úroveň svojej práce. Spoločnosť využíva na doručovanie tovaru nákladné autá a lietadlá.

Rozsah služieb PEC zahŕňa:

• vyzdvihnutie tovaru od zákazníka a doprava na miesto určenia;
• neustále informovanie klienta o polohe a stave nákladu;
• kvalitné balenie tovaru;
• práce na nakládke a vykládke hmotného majetku.

Spoločnosť Bee Logistic

Táto spoločnosť poskytuje komplexný servis ponuka:

• vykonanie celého objemu logistických operácií s tovarom;
• preprava, skladovanie, nakladanie a dodanie nákladu kupujúcemu;
• umiestnenie tovaru v krásnom obale.

Bee Logistic je zaradená do zoznamu, ktorý zahŕňa najlepšie logistické spoločnosti v Petrohrade, no okrem hlavného mesta Severu pôsobí aj v Novosibirsku.

Okrem toho ponúka klientovi:

• skladovanie tovaru v sklade;
• príprava produktov na predaj (lepenie nálepiek, označovanie, zatavovanie do fólie, prebaľovanie);
• poskytovanie všetkých potrebných informácií prenášaných online;
• poskytovanie kancelárie.

Vzdušná preprava

Spoločnosť Pulkovo Logistics sa zaoberá leteckou nákladnou dopravou a považuje ju za najspoľahlivejšiu a najrýchlejšiu. Doručenie tovaru letecky je skutočne najrýchlejšou možnosťou, najmä v prípadoch, keď trasa vedie do odľahlých kútov nielen našej krajiny, ale aj planéty.

Kvalifikovaní špecialisti spoločnosti poskytujú logistickú podporu pre náklad a vyberajú preň najoptimálnejšie možnosti prepravy.

Ak si chcete objednať leteckú prepravu, stačí zavolať spoločnosti. V tomto prípade budete musieť presne uviesť rozmery dodaného hmotného majetku, jeho povahu, hmotnosť, ako aj počet miest na sedenie. Špecialista okamžite vypočíta najoptimálnejšie možnosti doručenia. Ďalej musí náklad doraziť do nákladného terminálu letiska Pulkovo. Ak klient takúto možnosť nemá, tak sa o to postará logistická spoločnosť. V prípade urgentného doručenia je možné zabezpečiť charterový let.

V tomto príspevku preskúmame čo je logistika prečo je to potrebné, aké sú jeho úlohy a ciele, aké sú hlavné typy logistiky, ako aj mnohé iné dôležité body spojené s pojmom logistika. V poslednej dobe je pojem „logistika“ počuť veľmi často a tí, ktorí nie sú spojení s viac či menej veľký biznis, nie vždy jasne pochopiť, čo to je.

Teraz má takmer každý stredný alebo veľký podnik zamestnancov zodpovedných za logistiku, tieto pozície možno nazvať inak: manažér logistiky, logistik atď. Okrem toho existujú dokonca aj špecializované logistické spoločnosti, ktoré poskytujú logistické služby tým podnikom, ktoré takýchto špecialistov nemajú vo svojich zamestnancoch. Špecializáciu logistika možno získať na mnohých univerzitách.

čo je logistika? Koncept a podstata.

je proces vytvárania optimálnej infraštruktúry pre pohyb tovarov a služieb od dodávateľov k spotrebiteľom. Zjednodušene povedané, logistika sa zaoberá hľadaním a organizáciou najpohodlnejšieho, najziskovejšieho a najmenej nákladného spôsobu, akým sa požadovaný produkt alebo služba dostane ku konečnému spotrebiteľovi.

Logistika v určitej forme existuje už od staroveku: ešte pred naším letopočtom si národy vyberali a budovali najpohodlnejšie obchodné cesty na prepravu poľnohospodárskych tovarov a zbraní. Hlavným dôvodom rozvoja logistiky ako samostatnej vedy sa doteraz stalo výrazné zvýšenie výroby, zvýšenie obchodných tokov v globálnom meradle, ako aj v rámci každej jednotlivej krajiny.

Logistická štruktúra v každom podniku zahŕňa 2 kľúčové oblasti:

1. Logistika surovín, materiálov, tovaru, služieb od dodávateľov k podniku;
2. Logistika konečného produktu od podniku k spotrebiteľom, veľkoobchodný aj konečný, maloobchod.

Obe tieto oblasti logistiky majú rovnakú hodnotu a význam, pretože. ovplyvňujú výrobné náklady a ich konečné náklady, čo je dôležité pre spotrebiteľov a následne ovplyvňuje.

celý logistický proces zahŕňa veľa rôznych vecí:

• Výber dodávateľov;
• uzatváranie zmlúv s dodávateľmi za určitých podmienok;
• Organizácia dodávky produktov a/alebo surovín do podniku az podniku;
• Výber dopravných spoločností a uzatváranie zmlúv s nimi;
• Organizácia interakcie s colnými orgánmi zahraničná ekonomická aktivita), iné regulačné orgány a vládne agentúry;
• Definícia a analýza zákazníckeho segmentu;
• uzatváranie zmlúv s kupujúcimi za určitých podmienok;
• Atď.

V mnohých oblastiach svojej činnosti logistika hraničí a dokonca sa s ňou aj prelína, no vo všeobecnosti obe tieto vedy sledujú rovnaký hlavný cieľ každého podnikania: zvýšenie jeho efektívnosti a v dôsledku toho aj ziskovosti.

Zaujímavé je, že náklady na logistiku vo veľkých moderných priemyselných podnikoch sú často najväčšou položkou výdavkov a dokonca prevyšujú náklady na suroviny či platy zamestnancov. To opäť potvrdzuje, aká dôležitá a potrebná je teraz logistika.

Teraz, keď poznáte podstatu logistiky, pozrime sa na hlavné typy logistiky.

Druhy logistiky.

Celý rozsiahly logistický proces je rozdelený do rôznych typov logistiky za účelom jeho zjednodušenia, detailnejšieho pochopenia a rozvoja. Pozrime sa na tie hlavné.

Výrobná logistika- riadenie toku surovín, peňazí, tovaru priamo vo výrobe, vo vnútri technologický postup. hlavným cieľom výrobná logistika – optimalizácia výrobných nákladov. Tu sú najdôležitejšie, čo robí:

• Hodnotenie spotrebiteľského dopytu za účelom plánovania objemu výroby;
• Optimalizácia pracovných harmonogramov a plánov pre všetky divízie výroby;
• Optimalizácia interakcie medzi výrobným oddelením a oddelením predaja a zásobovania;
• Kontrolujte výrobný proces a v prípade potreby ho upravte.

Logistika obstarávania(alebo zásobovacia logistika) - riadenie toku surovín, materiálov, komponentov, služieb a iných komponentov prichádzajúcich zvonku do výroby s cieľom zabezpečiť nepretržitý pracovný tok. Logistika obstarávania zahŕňa:

• Vyhľadávanie dodávateľov a uzatváranie zmlúv s nimi;
• Organizácia dodávky surovín do výroby;
• Skladovanie surovín pred priamym presunom do výroby.

Logistiku obstarávania je potrebné optimalizovať tak, aby nedochádzalo k stagnáciám vo výrobnom procese v dôsledku nedostatku surovín a materiálov. Tento typ logistiky možno nazvať jedným z najvýznamnejších, pretože zvyčajne predstavuje veľkú časť nákladov na vyrobené produkty.

Logistika zásob– riadenie zásob tovaru a hotových výrobkov, ako aj zásob surovín a materiálu v podniku. Zásobní logistici vypočítavajú optimálny objem všetkých druhov výrobných zásob a optimalizujú ich tvorbu. Pri ideálnej skladovej logistike by procesy výroby a predaja produktov mali prebiehať nepretržite a suroviny a hotové výrobky by nemali byť zatuchnuté v skladoch.

Dopravná logistika- typ logistiky, ktorý najčastejšie znamená, keď počujú tento pojem. Dopravná logistika sa zaoberá určovaním optimálnych trás pre dodávku surovín a tovaru do a z výroby, čo je obzvlášť dôležité, keď sú dodávatelia a spotrebitelia rozptýlení v rôznych častiach krajiny a ešte viac na celom svete.

Informačná logistika- riadenie informačných tokov, ktoré sprevádzajú materiálové toky. Schopnosť kompetentne veľký podnik nemenej dôležité ako schopnosť správneho hospodárenia s financiami. Včas prijaté a správne použité informácie môžu mať veľmi významný vplyv na finančné výsledky podniky, rovnako ako zanedbávanie informácií.

Informačná logistika oddeľuje a optimalizuje interné a externé informačné toky, študuje kanály na príjem a prenos informácií, rozvíja interné predpisov ohľadom tejto problematiky.

Colná logistika- veľmi vážny pohľad logistika, ktorá spočíva v riadení a optimalizácii procesu prechodu tovaru cez colnú hranicu krajiny (prípadne viacerých krajín). Colná logistika vykonáva tieto hlavné funkcie:

• Registrácia colných vyhlásení o náklade;
• Dodržiavanie a optimalizácia postupov colného odbavenia;
• Overovanie prijatých colných vyhlásení;
• Kontrola dostupnosti nákladu v požadovanom množstve a kvalite, či je v súlade s tým, ktorý je uvedený v dokumentoch;
• Organizácia nákladnej dopravy cez hranice;
• Certifikácia produktu (ak je to potrebné);
• Kontrola dodržiavania menových a colných predpisov;
• Organizácia a optimalizácia platieb colné poplatky a poplatky.

Skladová logistika– riadenie procesov príjmu, skladovania a výdaja zo skladu surovín, materiálov, hotových výrobkov a iných komponentov požadovaných alebo získaných vo výrobnom procese. Skladová logistika sa zaoberá procesom výberu miesta pre sklady, budovaním a vybavovaním skladov, organizáciou práce skladov, vedením skladovej evidencie a pod.

Teraz máte jasnejšiu predstavu o tom, čo je logistika. Nejde len o prepravu tovaru (ako ukazuje prax, z nejakého dôvodu si to mnohí ľudia myslia, hoci dopravná logistika je len jeden typ). Poďme si to zhrnúť.

Logistika je zložitý a rozsiahly proces, ktorý kombinuje mnoho rôznych typov a smerov. Logistika úzko súvisí s marketingom, inžinierstvom, podnikovými financiami a priamo výrobným procesom. Hlavným cieľom logistiky je kompetentná optimalizácia všetkých procesov v podniku s cieľom zvýšiť efektivitu jeho práce a zisku. Správna logistická štruktúra v podniku má veľmi dôležitosti a musí sa vedieť rýchlo adaptovať na akékoľvek vonkajšie a vnútorné zmeny súvisiace s činnosťou firmy.

To je na dnes všetko. V ďalších publikáciách o sa budem naďalej zaoberať tým, čo je logistika v jej jednotlivých oblastiach a typoch. Zostaňte s nami a sledujte novinky!

Väčšina podnikov rôznych foriem podnikania potrebuje organizovať logistiku, pretože im to umožňuje správne dodávať rôzne produkty a tovar konečnému spotrebiteľovi. Nie každý vie, že dobre organizovaná práca logistického oddelenia výrazne zníži náklady na produkty, zabráni prestojom vo výrobe a minimalizuje náklady, čo v konečnom dôsledku ovplyvňuje zvýšenie čistého zisku.

Čo je to logistika jednoduchými slovami?

Logistika je veda, ktorá študuje racionálnu prepravu rôznych zdrojov od výrobcu ku konečnému spotrebiteľovi pri najnižších nákladoch. Je to nevyhnutný nástroj na riadenie ziskové podnikanie každej spoločnosti. Bez logistiky si dnes nie je možné predstaviť stabilné fungovanie väčšiny obchodných a výrobných podnikov.

Logistika (napr Praktické aktivity) je systém plánovaného riadenia informácií, materiálu a peňažných tokov akejkoľvek spoločnosti. Pozrime sa bližšie na definíciu každého z nich.

Pod materiálovými tokmi je zvykom rozumieť surovinová základňa, komponenty a všetky druhy materiálov, ktoré sa používajú pri výrobe. Pre svoj bezproblémový chod je oddelenie nákupu a zásobovania povinné vopred nakúpiť všetko potrebné a dôležité je aj to, aby dodávka surovín prebiehala striktne načas. To by malo zahŕňať aj vnútrovýrobnú dopravu a pohyb materiálov a zariadení.

Rozdelenie peňazí a ich príjem na účty spoločnosti sú finančné toky. Kontrola nad výrobnými nákladmi, pohyb Peniaze, platbu účtov a ziskov vykonáva finančné oddelenie akejkoľvek spoločnosti.

Pokiaľ ide o informačné toky, jednoducho povedané dá sa to vysvetliť takto: logistika poskytuje systém na distribúciu potrebných informácií takým spôsobom, aby sa vytvoril vzťah medzi divíziami spoločnosti a konečným spotrebiteľom.

V dôsledku toho logistika určuje spôsob dopravy (dodania) potrebných produktov v stanovenom čase na správne miesto, pričom zabezpečuje optimálne náklady na služby a vhodné podmienky na ich poskytovanie. V podniku vykonáva oddelenie logistiky množstvo dôležitých funkcií, medzi ktoré patria:

• výber prepravných spoločností a dodávateľov, uzatváranie zmlúv o spolupráci s nimi;
• uzatváranie zmlúv s dodávateľskými spoločnosťami za určitých podmienok;
• Analýza spotrebiteľských segmentov;
• organizácia práce s vládnymi službami a regulačnými orgánmi (colná, dopravná polícia atď.);
• uzatváranie zmlúv o spolupráci s kupujúcimi;
• organizácia dopravy výrobkov a surovín do podniku;
• dodanie tovaru kupujúcemu.

Činnosť divízie logistiky je zameraná na zlepšenie fungovania podniku a zvýšenie zisku. Je dôležité pochopiť, že väčšina spoločností investuje do efektívneho fungovania logistiky a tieto náklady tvoria najvýznamnejšiu časť nákladovej položky, čo zdôrazňuje mimoriadny význam práce v tomto smere.

Kto sú logisti?

Logisti sú špecialisti, ktorí organizujú dodávku produktov od výrobcu ku konečnému spotrebiteľovi, pričom zabezpečujú minimálnu stratu času a finančných prostriedkov.

AT celkom určite logistik zohľadňuje záujmy výrobcu, spotrebiteľa a prepravcov, pretože od toho v konečnom dôsledku závisí kvalita poskytovaných služieb a zisk firmy. Tento špecialista sa tiež zaoberá:

• riadenie materiálnej základne a technických prostriedkov podniku;
• evidencia sprievodnej a colnej dokumentácie;
• kontrola a organizácia skladových činností;
• organizovanie doručovania a špedície prepravovaného tovaru;
• hľadať optimálne riešenia pre predaj hotových výrobkov.

Okrem toho logistik spravuje komplex informačných a obslužných služieb súvisiacich s jeho činnosťou. Jednou z najdôležitejších zručností, ktoré musí mať logistik, je schopnosť predvídať možné riziká. Napríklad pri práci s dodávateľom, ktorý sa nachádza v značnej vzdialenosti od podniku, sa zvyšuje pravdepodobnosť zlyhania dodávky surovín. To znamená, že na ceste sú možné dopravné nehody a poruchy. kamióny. Pre čo najrýchlejšiu dodávku surovín potrebných pre firmu si preto logistik vyberie dodávateľa najbližšie k nej, aby eliminoval riziko výpadku výroby.

Dôležité: špecifiká podnikania, vlastnosti výroby a jej umiestnenie, poveternostné podmienky, vzdialenosť dodávateľov od spoločnosti a mnohé ďalšie faktory priamo ovplyvňujú vývoj práce oddelenia logistiky. Z tohto dôvodu neexistujú žiadne štandardné schémy na distribúciu finančných prostriedkov, organizáciu dodávok, optimalizáciu trás a ďalšie dôležité funkcie, ktoré logistici vykonávajú. To vedie k tomu, že odborníci, berúc do úvahy špecifiká podniku, vyvíjajú optimálne logistické modely práce zamerané predovšetkým na minimalizáciu nákladov a dosahovanie zisku.

Úlohy a ciele logistiky

Zjednodušene povedané o cieľoch a zámeroch logistiky je potrebné pochopiť, že sú zamerané na optimalizáciu pohybu produktov od výrobcu ku kupujúcemu. K tomu špecialisti oddelenia logistiky pristupujú komplexne k riešeniu najrôznejších problémov už vo fáze výroby tovaru, jeho skladovania, dodávky a marketingu.

Výrobná logistika je určená na zabezpečenie plánovania výroby rôznych produktov v súlade s dopytom spotrebiteľov. Tieto údaje a podrobnú analýzu trhu poskytujú špecialisti z obchodných a marketingových oddelení.

To by malo zahŕňať aj riešenie problémov zameraných na zabezpečenie nevyhnutné podmienky pre bezproblémový chod podniku a vydanie potrebného množstva tovaru. To zaväzuje logistov zabezpečiť nákup zariadení a surovín v správnom množstve potrebnom vo všetkých fázach výroby.

Medzi hlavné úlohy oddelenia logistiky by mala patriť aj optimalizácia práce skladu a výdaj produktov do skladov konečného spotrebiteľa. Špecialisti bez problémov plánujú objemy skladové zásoby a sledovať trvanlivosť tovaru.

Logistika plánuje trasy pre kamióny, lietadlá a lode, čo je nevyhnutné na minimalizáciu nákladov na prepravu tovaru. Vypracujú tiež potrebnú dokumentáciu na prepravu vrátane nákladných listov a colné vyhlásenia.

Druhy logistických služieb

Pozrime sa bližšie na typy logistických služieb.

Výroba

Vzhľadom na typy logistických služieb je potrebné začať s logistikou výroby, pretože je určená na riadenie toku hotovosti, surovín a hotových výrobkov priamo v rámci podniku. Okrem toho má tento druh činnosti vplyv na vývoj technologického procesu.

Logistika výroby sleduje najdôležitejší cieľ, zameraný na optimalizáciu nákladov podniku. Profesionáli v tomto odvetví robia:

• Analýza dopytu spotrebiteľov;
• plánovanie objemu výroby;
• optimalizácia práce a plánov všetkých výrobných oddelení;
• sledovanie interakcie výrobných oddelení s dodávateľskými a marketingovými oddeleniami hotových výrobkov.

Logisti vykonávajú kontrolu nad výrobným procesom v podniku. V prípade potreby môžu vykonať úpravy zamerané na optimalizáciu práce a zvýšenie ziskovosti.

Informačné

Tento typ logistickej činnosti je zameraný na kompetentné riadenie informačných tokov, ktoré súbežne sprevádzajú tie materiálne. Je to spôsobené tým, že správna práca s informáciami (včasné upozorňovanie zamestnancov na rôzne problémy s doručovaním, zmeny v výrobné činnosti zabezpečenie interakcie medzi oddeleniami a pod.) je rovnako dôležité ako kompetentné nakladanie s finančnými prostriedkami.

Špecialisti v tejto oblasti sa zaoberajú optimalizáciou interných a externých informačných tokov, kanálov na ich príjem a prenos, ako aj vývojom internej regulačnej dokumentácie.

Doprava

Tieto služby sú zamerané na optimalizáciu a rozvoj trás používaných na dodávanie hotových výrobkov, surovín a zariadení pre výrobný podnik. Logistika cestnej dopravy je najdôležitejšia, pretože väčšinu prepravy vykonávajú nákladné autá. Jedným z najdôležitejších cieľov tohto smeru je poradenstvo, ktoré spočíva v dodávke produktov konečnému spotrebiteľovi striktne v dohodnutom termíne a čase.

colnice

Čo sa týka colných služieb v logistike, stojí za zmienku, že toto odvetvie je jedným z najdôležitejších v spoločnostiach zaoberajúcich sa medzinárodnou prepravou rôzneho tovaru. Špecialisti nesú veľkú zodpovednosť za svoju činnosť, pretože včasnosť dodania nákladu závisí od kvality ich práce.

Logisti sú zodpovední za sprevádzanie produktov na miesto dodania, ako aj za dostupnosť všetkej potrebnej dokumentácie. Okrem toho sú špecialisti v mnohých dôvtipní právne záležitosti, čo im umožňuje kvalifikovane vyhotovovať colné vyhlásenia a sprievodné listy. To umožňuje vyhnúť sa oneskoreniu nákladu, výpadkom výroby v podniku, ako aj stratám produktov.

Nákup

Logistické služby obstarávania sú v podstate prácou oddelenia zásobovania, keďže toto odvetvie sa zaoberá riadením materiálových tokov. To by malo zahŕňať nákup a distribúciu komponentov, zariadení, surovín a iných komponentov, ktoré sú potrebné pre bezproblémový chod výroby. Špecialisti v tejto oblasti vykonávajú aj tieto funkcie:

• organizovať dodávku surovín na výrobu;
• hľadanie dodávateľov;
• uzatvárať dohody o spolupráci;
• zabezpečiť správne skladovanie surovín pred ich priamym použitím vo výrobných jednotkách.

K povinnostiam logistiky patrí aj optimalizácia nákupu surovín a pomocné materiály aby vystačili na všetky výrobné cykly (aj kontinuálne) a nevznikali prestoje. Špecialisti v tomto odvetví zohrávajú dôležitú úlohu pri rozvoji spoločnosti, pretože výška nákladov a náklady na vyrobený tovar v konečnom dôsledku závisia od kvality ich práce.

Sklad

Toto odvetvie je nevyhnutné pre riadenie skladových procesov. Ide o príjem, výdaj materiálov a surovín zo skladu zariadení, ich skladovanie, ako aj expedíciu hotových výrobkov. Špecialisti na skladovú logistiku sa priamo podieľajú na výbere skladovacích priestorov pre organizáciu a výstavbu, výbere špeciálneho vybavenia.

K zodpovednostiam oddelenia logistiky v tejto oblasti patrí aj organizovanie práce priemyselných skladov, vedenie účtovných činností a sledovanie procesov príjmu a expedície produktov.

Logistika zásob

Efektívna prevádzka výroby v podniku priamo závisí od organizácie procesov riadenia zásob pre hotové výrobky, suroviny a potrebné materiály. To je to, čo robí logistika zásob. Špecialisti oddelenia vypočítavajú požadovaný objem zásob surovín a hotových výrobkov (výrobkov) vo výrobe ako celku a tvoria ich. Hlavnou úlohou tohto odvetvia je zabezpečiť nepretržitú prevádzku výrobné procesy v podniku.

Problémy logistiky v Rusku

Ako ukazuje prax, logistický systém v Ruská federácia v porovnaní s inými krajinami rádovo ťažšie a vyžaduje značné náklady. Je to z určitých dôvodov a špecifík štátu.

V prvom rade treba poznamenať, že územie krajiny je obrovské, takže podniky, ktoré sa zaoberajú prepravou tovaru, musia čeliť problému prekonávania veľkých vzdialeností. To vedie k značným nákladom na nákup paliva a mazív, náhradných dielov, výkonu opravárenské práce. Je ľahké uhádnuť, že aj tým logistickým spoločnostiam, ktoré vykonávajú nákladnú prepravu v rámci svojho regiónu, vznikajú značné náklady z dôvodu potreby veľkých vzdialeností.

Ďalším najdôležitejším problémom všetkých logistických podnikov je nízka kvalita chodník na ruskom území. Vykonávanie opráv a servisných prác nemôže ovplyvniť konečné náklady na prepravu produktov.

Logisti tiež nie sú spokojní s drsnými klimatickými podmienkami, pretože zimný čas je vo väčšine regiónov dosť dlhý, čo vedie k značnej spotrebe paliva a zvýšeniu nákladov na služby pri skladovaní produktov v skladoch. Je to spôsobené tým, že náklady na vykurovanie veľkých plôch sú značné a bez zabezpečenia potrebných teplotných podmienok skladovanie väčšiny tovaru jednoducho nie je možné.

K logistickým problémom patria aj nedostatky v legislatívneho rámca RF. Spoločnosti sa napríklad často stretávajú s nemožnosťou získať peňažnú náhradu(prirodzene, rozhodnutím súdnej moci) od dodávateľov resp dopravných organizácií vinnými z narušenia dodávok produktov alebo surovín, ako aj nečinnej výroby.

Dôležité: z dôvodu niektorých medzier v legislatíve je právne oddelenie podniku povinné predvídať možné okolnosti vyššej moci a zapísať do zmluvy o spolupráci s dodávateľmi doložku o sankciách.

Ako si vybrať správnu logistickú spoločnosť?

Aby bolo možné vybrať správnu spoločnosť, ktorá dokáže kompetentne organizovať všetky logistické procesy, musí manažment podnikov vziať do úvahy niekoľko dôležitých faktorov. Mali by zahŕňať:

• povesť dopravnej a logistickej spoločnosti;
• možnosť poskytnúť odbornú pomoc všeobecné otázky logistika;
• náklady na poskytované služby;
• dodacia lehota tovaru;
• stav parkoviska žiadateľa;
• profesionalita vodičov a špeditérov;
• záruky za poskytované služby.

Pri výbere logistickej spoločnosti si musíte zistiť recenzie o jej práci a kvalite služieb. Ak to chcete urobiť, môžete sa opýtať kolegov alebo nájsť názory používateľov na internete.

Dôležitým faktorom, ktorý treba zvážiť, je čas a vzdialenosť dodania produktu. Niektoré firmy ju realizujú len v rámci mesta, iné sa naopak špecializujú na regionálnu a medzinárodnú nákladnú dopravu. V počiatočných fázach spolupráce je veľmi dôležité prediskutovať dodaciu lehotu a nuansy práce, ktorá je pred nami.

Pre každý podnik je dôležité získať kvalifikovanú pomoc pri riešení rôzne situácie. Z tohto dôvodu je potrebné požiadať žiadateľa o súčinnosť, či v štáte existujú špecialisti, ktorí sú schopní rýchlo vyriešiť logistické problémy akejkoľvek zložitosti a poskytnúť pomoc v prípade akýchkoľvek otázok.

Pri hľadaní dopravnej a logistickej spoločnosti by ste mali venovať pozornosť nákladom na poskytované služby. Je to dôležitý faktor, pretože priamo ovplyvňuje nákladovú položku podniku. Možno má zmysel obrátiť svoju pozornosť na organizácie poskytujúce služby železničná doprava nákladu. Ako ukazuje prax, takáto preprava je nákladovo efektívna, najmä pokiaľ ide o doručovanie produktov alebo surovín na veľké vzdialenosti.

Venujte pozornosť stavu vozového parku žiadateľa. Veľký počet nákladných vozidiel a špeciálnej techniky, ktorá je v riadnom technickom stave, svedčí o vážnosti podnikania logistickej spoločnosti.

Taktiež je potrebné informovať sa na odbornosť vodičov a skúsenosti špeditérov, ktorí budú tovar pri preprave sprevádzať. Ak je potrebná neustála preprava nadrozmerných predmetov, bolo by užitočné dozvedieť sa o zručnosti a skúsenostiach vodičov.

Každý podnikateľ, ktorý má záujem o spoluprácu s prepravná spoločnosť, chce získať záruky za poskytované služby. Spočívajú v tom, že dopravca sa zaväzuje dodať tovar pri zachovaní jeho neporušenosti. Ten by mal obsahovať aj presný čas objednávky. Neodporúča sa spolupracovať s logistickými spoločnosťami, ktoré nedokážu zaručiť bezpečnú prepravu.

Uložte článok 2 kliknutiami:

Ako vidíte, logistika v podniku je najdôležitejším pododdielom, ktorého rozsah je mnohostranný. Od jej práce závisí nielen nepretržitá prevádzka výroby, včasná dodávka výrobkov konečnému spotrebiteľovi, ale aj výška zisku.

V kontakte s

Čo je logistika?

Táto otázka je relevantná pre takmer každý podnik v Rusku.

Schopnosť optimalizovať dodávku tovaru od výrobcu k spotrebiteľovi je kľúčom k úspešnému podnikaniu.

Preto musí každý podnikateľ (skúsený aj nováčik) pochopiť, čo to je.

Poďme analyzovať tento koncept jednoduchými slovami, označiť účasť logistiky v každej fáze vášho podnikania a tiež nájsť odpoveď na otázku, aké vlastnosti by mal mať logistik.

Čo je to logistika jednoduchými slovami?

Logistika je veda o procese presunu produktu alebo služby z počiatočného bodu (výrobca) do konečného bodu (spotrebiteľ).

Všetky procesy súvisiace s prepravou tovaru podliehajú logistike.

Nie všetci podnikatelia chápu, že aj samotná výroba je zavedená a funguje bez prerušenia len vďaka tomu, že logistická schéma interakcií je jasne overená a vypočítaná.

Z vyššie uvedeného vysvetlenia obyčajný laik alebo začiatočník vo svete biznisu nemusí hneď pochopiť celú podstatu logistiky.

A aké je najlepšie vysvetlenie významu tohto pojmu?

Samozrejme, skutočný príklad jeho aplikácie!

Príklad využitia logistiky vo všetkých fázach podnikania

Spoločnosť ProjectSport vyvinula nový rad športovej výživy.

Vedenie plánuje spustiť výrobu a organizovať proces predaja tohto produktu.

Pre presný výpočet každej fázy implementácie projektu musíte vytvoriť logický reťazec:

Schéma je pomerne jednoduchá, jednoducho rozdeľuje proces výroby a predaja produktov do zón.

Každý segment má svoje pravidlá práce, často samostatných lídrov.

Zaujímavé je ale najmä to, že každý proces, tak či onak, je ovplyvnený logistikou a je jej úplne podriadený.

Nižšie je podrobne vysvetlený vzťah logistiky ku všetkým fázam cesty od výrobcu „ProjectSport“ k spotrebiteľovi:

Plánovanie výroby.

Toto je počiatočná fáza, v ktorej musí výrobca športovej výživy zaviesť výrobný proces.

Prečo je vplyv logistiky na výstavbu výroby taký dôležitý?

Plánovanie dodávok surovín, umiestnenie výrobná kapacita, suroviny a hotový výrobok pri ich výrobe - každá z etáp je sprevádzaná pohybom predmetov po reťazci naznačenom vyššie v diagrame.

Plánovanie zásobovania.

Po výrobe produktov sa spoločnosť „ProjectSport“ musí postarať o ďalšiu etapu dodania tovaru do rúk klienta – distribučnej siete.

Pre prepravu produktu je potrebné určiť najlepšie a zároveň najkratšie dodacie trasy.

Úlohou logistika je založiť prácu na pohybe výrobkov s presnosťou šperku.

Ak vaše logistické oddelenie funguje zle, očakávajte vážne straty.

Riadenie procesu predaja.

Aj keď je športová výživa vyrábaná spoločnosťou ProjectSport na pultoch, logistika bude stále zahŕňať.

Len nie v „čistej“ forme, ale v kombinácii s marketingom.

Je to zaujímavé, ale aj len pohyb tovaru po sklade distribútora a výška "obkladu" * produktu na regáli je odvodením od logistických operácií.

Môžete to trochu zhrnúť: celý výrobný proces závisí od logistiky.

Kvalitatívne premyslené a realizované logistické operácie sú kľúčom k dosiahnutiu plánovaného príjmu včas a v plnej výške.

* Obklad (pojem z merchandisingu) je jednotka produktu na poličke, ktorá sa nachádza pred kupujúcim (vpredu). Aj keď jedna jednotka stojí na druhej, toto je jedna tvár.

Všestrannosť logistiky

Ide tiež o celý rad operácií súvisiacich s optimalizáciou podnikania.

Štruktúra logistiky je veľmi mnohostranná a rozsiahla.

Dá sa to prirovnať k marketingu, keďže oba smery tak či onak ovplyvňujú absolútne každý proces v reťazci „produkt – spotrebiteľ“.

Sekcie vplyvu logistiky

Zo sektorov vplyvu logistiky popísaných v tabuľkách je zrejmé, že samotný pojem logistika je rozsiahlejší, ako sa neinformovaným podnikateľom zdá.

Keď ste sa o tom dozvedeli, mali ste už tušiť, že zavedenie logistických operácií do výroby je nevyhnutnosťou.

A odladením týchto procesov môžete zvýšiť produktivitu podniku a zvýšiť zisky.

Logistika tretieho tisícročia

Súvisí to, samozrejme, s rozvojom spoločnosti ako celku.

Je veľmi jednoduché nakresliť logický reťazec: neustále zvyšovanie konkurencia na trhu vyvoláva zvyšovanie kvality služieb.

To zase zvyšuje dôležitosť správneho plánovania obchodných procesov.

Logistika vám umožňuje posunúť tento proces na úplne novú úroveň.

Heslo dvadsiateho prvého storočia: "Čas sú peniaze!"

Technológia dvadsiateho prvého storočia je schopná vykonávať výpočty týkajúce sa dopravy na veľmi vysokej úrovni.

Navrhovanie lepších spôsobov prepravy nákladu, zvyšovanie rýchlosti výmeny informácií – to všetko je teraz realizovateľné pomocou moderných logistických nástrojov.

Hlavné zmeny, ktoré logistiku v budúcnosti čakajú, sú podľa odborníkov:

• zvýšenie podielu informácií v celkovej štruktúre činností.
• prenikanie logistiky do všetkých oblastí života, keďže optimalizácia výrobných procesov nemôže obísť nerozvinutú infraštruktúru alebo nesúlad s požiadavkami rozvoja spoločnosti.
• rast produktivity podnikov, ktorý podnieti rozvoj všeobecnej úrovne ekonomický vývoj.

História vývoja logistiky je veľmi prekvapivá vzhľadom na skutočnosť, že prešla dlhú cestu: od podpory vojenských operácií minulosti až po definovanie základných komponentov infraštruktúr budúcnosti.

"logista"

Najprv si musíte pripomenúť, že práca logistika môže znamenať úplne iné typy činností.

Ale stále tam Všeobecné požiadavky Uchádzači o túto pozíciu:

• Komunikácia na najvyššej úrovni je povinnou kvalitou logistu.
• Vysokoškolské vzdelanie v oblasti matematických vied, manažmentu alebo právnej vedy.
• Schopnosť rýchlo reagovať na meniace sa okolnosti a robiť vhodné rozhodnutia.
• Manažérske schopnosti.
• Dôvera pri rozhodovaní.
• Vysoká úroveň analytických schopností.

Činnosť logista závisí od rozsahu firmy, ktorej fungovanie musí štruktúrovať.

Na základe štatistických ukazovateľov ruský trh, v dopravnom priemysle sú žiadaní hlavne logistici.

Jeho vlastnosti sú určené samotným názvom a úlohou je optimalizovať proces prepravy tovaru.

Zhrňme si hlavné úlohy logistika:

• rozvoj najlepšie spôsoby pohyb produktov.
• Bezpečnosť informačnú podporu tovar.
• Výpočet času prepravy.
• Optimalizácia nákladov na technické a ľudské zdroje.

Vyššie popísané úlohy sú len tie hlavné, najbežnejšie.

Stále existuje obrovské množstvo vedľajších viet, ktoré závisia od smerovania činnosti spoločnosti.

Video vysvetľuje, čo je logistika pomocou zábavných diagramov

Čo je to logistika jednoduchými slovami?

Je určujúcim faktorom ekonomického rozvoja každej organizácie. Hlavným cieľom logistiky je optimalizácia presunu služieb a tovarov od výrobcu k spotrebiteľovi.

To znamená, že všetky kľúčové operácie presunu hmotného majetku sú založené len na ňom.

Logistika je logikou výroby, ktorá hľadá najkratšie a najlacnejšie spôsoby prepravy tovaru k spotrebiteľovi.

V tandeme s marketingom pomáha logistika vytvárať silné stránky konkurenčné výhody podnikania.

Užitočný článok? Nenechajte si ujsť nové!
Zadajte svoj e-mail a dostávajte nové články poštou