Hlavným účelom logistických činností. Aký je hlavný účel logistického systému? Logistické funkcie v riadení organizácie
Dodanie nákladu v určitom množstve a kvalite, so sprievodnou dokumentáciou a v správnom čase – takto možno opísať pojem logistika jednoducho povedané. Týmto pojmom sa však neoznačujú len hmotné statky, ale aj finančné a informačné zdroje. K pohybu takýchto zdrojov môže navyše dochádzať aj vo virtuálnom systéme a úlohou logistiky ako vedy je tento proces optimalizovať.
Každý čelí logistickým problémom bez toho, aby si to všimol. Premýšľaním nad najpohodlnejšou trasou na miesto stretnutia, výberom jedného z niekoľkých spôsobov dopravy, výpočtom potrebného času sa človek zaoberá optimalizáciou transportné procesy, teda priamo zapojený do logistiky.
Prečo potrebujeme logistiku
Organizácia pohybu tovaru si vyžaduje neustálu optimalizáciu, ktorá vám umožňuje urýchliť tento proces a naplánovať trasu najziskovejším spôsobom. Ak vyššie uvedené ciele znejú skôr abstraktne, potom stojí za zmienku, že pri správnom plánovaní zabezpečuje logistika zníženie nákladov na hotový výrobok. Tento cieľ sleduje každý podnik, snažiac sa neznižovať kvalitu produktov, na všetkom musí šetriť. Logistika len pomáha zvyšovať efektivitu výroby.
Úlohy
Hlavné úlohy, ktoré logistika vykonáva:
- plánovanie zásob;
- plánovanie objemov a harmonogramu prepravy;
- regulácia materiálových a informačných tokov;
- predpredajný a popredajný zákaznícky servis;
- analýza a identifikácia dopytu po logistických službách.
Uvedené úlohy znejú zovšeobecnene, v konkrétnych prípadoch logistika rieši problém skrátenia času prepravy nákladu, minimalizácie zásob a skrátenia doby skladovateľnosti nákladu.
Princípy
Pri vykonávaní logistických úloh je potrebné dodržiavať určité zásady:
- princíp integrácie;
- princíp konzistencie;
- princíp racionality;
- princíp formalizácie;
- princíp hierarchie;
- princíp integrity.
Princíp integrácie nám umožňuje reprezentovať logistický systém ako súbor prvkov s určitými vlastnosťami, ktoré pri kombinácii dávajú väčší efekt ako jeho jednotlivé komponenty.
Princíp konzistentnosti zahŕňa štúdium logistiky ako samostatného predmetu a ako súčasť všeobecného systému, v ktorom plní iba niektoré funkcie.
Činnosti v oblasti logistiky musia byť v súlade s princípom racionality, teda všetky rozhodnutia riadiaci personál by mali byť optimálne vhodné na riešenie konkrétnych problémov. Podľa princípu formalizácie v procese fungovania logistického systému by malo byť možné získať štatistické údaje, teda kvantitatívne a kvalitatívne charakteristiky logistického procesu.
Ako v každom inom biznise, aj v logistike treba dodržiavať prísny hierarchický systém s presne rozmiestnenými účinkujúcimi a manažérmi. Podľa princípu integrity by jeden logistický systém mal realizovať úlohy stanovené nie jednotlivými jednotkami, ale systémom ako celkom.
Optimalizácia logistiky
Optimalizácia logistiky je nepretržitý proces, ktorý prebieha bez ohľadu na zaťaženie skladu alebo objem nákladnej dopravy. Vždy je potrebné optimalizovať logistické procesy, pre ktoré sa vykonáva audit technologických komponentov a infraštruktúry, identifikujú sa slabé miesta a zostavuje sa plán zmien v systéme. V procese optimalizácie možnosť zavedenia nového softvér, integrácia viacerých procesov do jedného alebo zavedenie nového skladovacieho systému.
Druhy logistiky
V závislosti od konkrétnych funkcií a cieľov sa logistika klasifikuje podľa funkčné vlastnosti k pohľadom. Každá dopravná a logistická spoločnosť môže vykonávať niekoľko druhov logistiky súčasne.
Doprava
Dopravná logistika sa zaoberá riadením procesov nákladnej dopravy. Zároveň by sa mali vykonávať funkcie, ako je plánovanie dopravná cesta, výber spôsobov dopravy, koordinácia procesov medzi skladom a výrobou. Dopravná logistika by mala sledovať cieľ minimalizácie prepravných nákladov.
Nákup
Ak je hlavným cieľom dopravnej logistiky pohyb tovaru, potom v obstarávacej logistike je tento cieľ konkrétnejší: preprava tovaru na zásobovanie podniku surovinami, polotovarmi alebo tovarom. Medzi úlohami logistiky obstarávania je potrebné zdôrazniť:
- analytické a informačné;
- implementácia;
- integrácia a koordinácia.
Na vykonanie prvej úlohy je potrebné určiť potreby podniku, analyzovať trhové ponuky a vybrať najlepšieho dodávateľa.
Implementácia úloh logistiky obstarávania zahŕňa špecifické úkony na podpis zmlúv, dodatočných dohôd, harmonogramov dodávok, ako aj prípravu skladovacie zariadenia, špedícia a organizácia preberania tovaru.
Na plnenie úloh koordinácie a integrácie sa uskutočňujú konzultácie s vnútornými oddeleniami podniku, analyzujú sa vzťahy s hlavnými dodávateľmi.
colnice
Colná logistika vykonáva prepravu tovaru medzi krajinami, to znamená, že sa vykonáva zahraničná ekonomická aktivita. Dovozné a vývozné operácie zahŕňajú mnoho úloh:
- udeľovanie licencií na dovážaný tovar;
- zodpovednosť za odborné posúdenie nákladu;
- vyplnenie colného vyhlásenia;
- organizovanie medzinárodných letov;
- postcolný sprievod tovaru.
Okrem štandardných zručností pre prácu v colnej logistike musí mať manažér znalosti daňovej legislatívy, poznať nuansy deklarovania rôzne druhy tovar.
Skladová logistika sa už podľa názvu spája s logistikou nákupu, no veľa spoločného medzi nimi nie je. Logistika zásob zahŕňa všetky činnosti spojené s pohybom tovaru, ktoré sú spojené s akumuláciou tovaru v sklade, to znamená vytvorenie zásoby tovaru.
Zásoby sa môžu vytvárať nedobrovoľne, napríklad ak je plánovaný dopyt výrazne nižší ako tovar nahromadený v sklade. Inventúry sú však v niektorých prípadoch zámerné. Ak existujú dôkazy na trhu o výraznom zvýšení cien, niektoré podniky budú chcieť nakupovať nadmerne, čo bude mať za následok potrebu logistických a dopravných služieb.
Výroba
Výrobná logistika zahŕňa realizáciu vnútorných pohybov tovaru, teda inými slovami ide o vnútropodnikovú logistiku. Optimálny čas práca útvarov technickej kontroly, operácií nakladania a vykladania umožňuje minimalizovať čas potrebný na presun polotovarov medzi hlavnými výrobnými prevádzkami. Integráciou všetkých oddelení podniku je možné urýchliť výrobný proces a znížiť náklady. hotové výrobky.
Informačné
Informačná logistika je časť výroby, ktorá zabezpečuje pohyb informácií, teda dokumentov, správ a pracovných správ v papierovej a elektronickej forme. Napriek tomu, že funkcie informačnej logistiky sa zdajú samozrejmé, musí informačné toky preniesť na určité miesto, v čase a s minimálnymi nákladmi.
Sklad
Skladová logistika má osobitné špecifikum. Preberanie a spracovanie tovaru, jeho správne umiestnenie, ako aj optimalizácia využívaných priestorov umožňujú efektívne fungovanie nielen skladu, ale celého podniku. Na implementáciu svojich funkcií sklad dostáva informácie o nadchádzajúcich dodávkach a zásielkach, čo vám umožňuje plánovať harmonogramy pohybu tovaru a práce zamestnancov.
Ako si vybrať správnu logistickú spoločnosť
Ak spoločnosť stojí pred úlohou rýchlo a efektívne prepravovať náklad a v podniku neexistuje oddelenie logistiky, potom by bolo logické nájsť dopravnú a logistickú spoločnosť, ktorá bude poskytovať služby prepravy tovaru.
Pri výbere logistickej spoločnosti by ste si v prvom rade mali dať pozor na dobu jej existencie. Dlhoročné skúsenosti svedčia o vysokej profesionalite tímu zamestnancov a prítomnosti stálych zákazníkov. Navyše firma, ktorá na trhu pôsobí dlhodobo, zlepšuje dopravné technológie a má osvedčených dodávateľov.
Ďalšie dôležitý bod pri výbere logistickej firmy – jej špecializácia. Je dôležité, aby mal podnik skúsenosti s prepravou tovaru vyrobeného zákazníckym podnikom. Napríklad veľká logistická spoločnosť môže mať veľa klientov, no zároveň nikdy neposkytovala prepravné služby obilia, keďže nemá prepravcov obilia.
Alebo dopravnú flotilu spoločnosti predstavujú chladničky rôznych typov a nosnosti, ale neexistujú žiadne atramentové vozíky - špeciálne chladničky vybavené na prepravu tiel zvierat.
Nepochybne stojí za to preštudovať si zákaznícke recenzie logistickej spoločnosti a analyzovať aktuálne sadzby za prepravu od niekoľkých popredných spoločností v tomto odvetví.
Prehľad logistického trhu v Rusku
Stav logistického trhu priamo závisí od stavu ekonomiky krajiny. Nestabilita výmenného kurzu a implementácia politiky substitúcie dovozu vládou negatívne ovplyvnili trh dopravných a logistických služieb v Rusku. Veľa veľké spoločnosti pozastavili činnosť a niektoré dokonca skrachovali.
Negatívny vplyv na prevádzku logistické spoločnosti má veľa faktorov:
- rastúce náklady na palivo a dopravu;
- vysoké úrokové sadzby na úvery a lízing;
- nevybudovaná skladová a dopravná infraštruktúra.
Zvláštnosti trhu dopravných a logistických služieb v Rusku sú najmä v iracionálnom umiestnení výrobných zariadení, ich odľahlosti od hlavných exportných prístavov, ako aj zastaraných metódach organizácie procesu nákladnej dopravy.
Väčšina tovarov na modernom logistickom trhu nie sú hotové výrobky, ale polotovary a suroviny, čo je negatívnym faktorom rozvoja logistického trhu, exportu a ekonomiky ako celku. Bohužiaľ, mnohí výrobcovia a distribútori nezadávajú logistické služby externe, ale organizujú si nákladnú dopravu sami.
Asi tretina veľkých výrobcov a distribútorov využíva outsourcing logistiky, pričom v zahraničí je toto číslo mnohonásobne vyššie. Neefektívna implementácia logistickej funkcie vnútornými silami podniku vedie k prehnanému nadhodnocovaniu nákladov na logistiku.
Logistik – ako a kde študovať na povolanie
Práca manažéra logistiky je pomerne multitaskingová, pretože okrem plánovania optimálnych trás pre pohyb tovaru je potrebné pripraviť prepravnú dokumentáciu, vyplniť colné vyhlásenia. Okrem toho je povinné poistenie nákladu, táto úloha často pripadá aj na logistu. Vedúci logistiky v podniku môže byť zodpovedný aj za prevádzku skladu, to znamená za kontrolu umiestňovania a skladovania tovaru v súlade s nevyhnutnými podmienkami.
Dobrý logistik je zamestnanec so strategickým myslením, organizačnými schopnosťami a schopnosťou znášať stresové situácie. Práca manažéra logistiky je neoddeliteľná od komunikácie so zákazníkmi, preto sa od zamestnancov často vyžaduje znalosť cudzích jazykov.
Trh práce ponúka veľa voľných pracovných miest v oblasti logistiky. Napríklad v Moskve sa plat asistenta na oddelení logistiky alebo asistenta manažéra logistiky začína od 35 000 rubľov a zárobky skúsených logistov sú najmenej dvakrát vyššie - od 70 000 rubľov. a vyššie.
Na zvládnutie profesie logistika môžete získať špecializovanú strednú resp vyššie vzdelanie. V prvom prípade však nemusíte myslieť na kariérny postup, pretože znalosti získané na vysokej škole vám postačia len na prácu logistického asistenta.
Vyššie vzdelanie v logistike v Moskve možno získať napr stredná škola Ekonomika, Moskovská Štátna technická univerzita pre automobilové a cestné stavby alebo Moskva štátna univerzita spôsoby komunikácie. Toto nie je celý zoznam vzdelávacie inštitúcie, spomínajú sa len tie najpopulárnejšie.
Ak sa chcete zapísať na univerzitu, budete musieť preukázať vynikajúce znalosti ruského jazyka a matematiky. V závislosti od zvoleného zamerania budete musieť zložiť skúšku zo spoločenských vied resp anglický jazyk.
Ako založiť vlastnú logistickú spoločnosť
Na vytvorenie plnohodnotného a efektívneho logistického podnikania na prepravu tovaru je potrebné kombinovať tieto komponenty:
- logistický komplex - sklad;
- dopravná základňa - vozidiel rozdielna nosnosť;
3.2. Hlavné ciele a zámery logistiky
Stratégia logistiky v podniku je zameraná na zlepšenie riadenia materiálových a súvisiacich tokov. Logistický systém podniku by mal byť zároveň orientovaný na spotrebiteľa.
Na základe toho hlavný cieľ logistika v podniku je dodávka produktov v primeranom množstve a kvalite, práve včas a včas minimálne náklady na dodávku, výrobu, marketing a prepravu, ako aj na príjem, spracovanie a prenos informácií.
Hlavný cieľ logistiky na jej realizáciu je rozložený (rozdelený) na nasledovné čiastkové ciele.
- tvorenie efektívny systém riadenie, ktoré umožňuje zaviesť systém účtovania nákladov a objemu logistických operácií v podniku;
– reorganizácia Organizačná štruktúra podniky;
- organizácia riadenia logistiky v podniku.
Logistické čiastkové ciele sú integrované vertikálne a horizontálne. Horizontálne sa uskutočňuje koordinácia činností divízií podniku na priamej a spätnej väzbe v procese riadenia tokov. Vykonáva sa vertikálna koordinácia činností na všetkých úrovniach riadenia podniku.
Praktická realizácia čiastkových cieľov logistiky si vyžaduje riešenie relevantných úloh, ktoré sú podľa stupňa dôležitosti rozdelené do troch skupín: globálne, všeobecné a lokálne.
Globálne úlohy: modelovanie logistického systému podniku; vývoj podmienok pre spoľahlivosť dodania tovaru; dizajn dodávateľského reťazca.
Všeobecné úlohy: vývoj systému účtovania logistických nákladov; koordinácia činnosti divízií podniku; rozvoj logistickej stratégie podniku; vytvorenie motivačného systému pre špedičných vodičov.
Miestne úlohy: výber logistického sprostredkovateľa; určenie optimálneho počtu skladov v obsluhovanej oblasti; výber miesta výstup alebo sklad; výber typu vozidla.
Tvorba logistickej stratégie sa vykonáva s prihliadnutím na podnikovú stratégiu v podniku a je zameraná na zvýšenie spoľahlivosti a flexibility logistického systému.
Z knihy Štátne a komunálne financie autora Novikova Maria Vladimirovna39. Ciele a hlavné úlohy finančnej kontroly obce Účelom finančnej kontroly obce je zisťovať odchýlky od prijatých noriem a porušovanie zásad zákonnosti, efektívnosti a úspory nákladov. Peniaze a materiál
Z knihy Podniková ekonomika autora51. Definícia, pojem, úlohy a funkcie logistiky Logistika je veda o plánovaní, organizovaní, riadení, riadení a regulácii pohybu materiálových a informačných tokov v priestore a čase od ich primárneho zdroja po konečný
Z knihy Enterprise Economics: Lecture Notes autora Dushenkina Elena Alekseevna1. Definícia, pojem, úlohy a funkcie logistiky Logistika je veda o plánovaní, organizovaní, riadení, riadení a regulácii pohybu materiálových a informačných tokov v priestore a čase od ich primárneho zdroja ku konečnému
Z knihy Makroekonómia: Poznámky k prednáške autorka Tyurina Anna1. Hospodárska politika štátu: hlavné ciele a zámery Hlavné ciele hospodárskej politiky štátu sú nasledovné: 1) zabezpečenie efektívneho fungovania ekonomický systém krajiny prostredníctvom vytvorenia vhodného právneho rámca a
Z knihy Logistika: poznámky z prednášok autora Shepeleva Anzhelika YurievnaTéma 1. PODSTATA A ZÁKLADNÉ POJMY LOGISTIKY
Z knihy Verejný dlh: Analýza systému riadenia a hodnotenie jeho efektívnosti autora Braginskaja Lada Sergejevna1.2. Úlohy a funkcie logistiky
Z knihy Marketing. Krátky kurz autora Popova Galina ValentinovnaTéma 2. ZÁKLADNÉ PRINCÍPY PRE EFEKTÍVNE POUŽÍVANIE
Z knihy Informačné technológie a podnikový manažment autora Baronov Vladimir Vladimirovič1.1. Ciele a zámery V súlade s platnou legislatívou v oblasti verejného dlhu Ruská federácia sa týka dlhových záväzkov voči jednotlivcom a právnických osôb, cudzie štáty, medzinárodné organizácie a iné predmety
Z knihy Logistika autora Savenkova Tatyana Ivanovna Z knihy Rozpočtovanie a kontrola nákladov v organizácii autora Vitkalová Alla PetrovnaCiele a zámery Hlavnými cieľmi a zámermi organizácií poskytujúcich IT podporu sú na jednej strane znižovanie nákladov na údržbu počítačových infraštruktúr a zvyšovanie kvality služieb; na druhej strane zvýšenie návratnosti investícií do informácií
Z knihy Podnikateľský plán 100 %. Stratégia a taktika efektívne podnikanie autor Abrams RhondaTéma 2. Základy dopravnej logistiky. 2. 1. Podstata a úlohy dopravnej logistiky Významná časť logistických operácií na spôsobe pohybu materiálového toku je realizovaná pomocou rôznych vozidiel. Doprava je spojnicou medzi prvkami
Z knihy Marketing for Government and verejné organizácie autor Philip KotlerTéma 5. Obstarávacia logistika 5. 1. Účel a ciele obstarávacej logistiky Hlavným cieľom obstarávacej logistiky je uspokojiť potreby výroby v materiáloch s maximálnym možným ekonomická efektívnosť. Dosiahnutie tohto cieľa závisí od
Z knihy Základy logistiky autora Levkin Grigorij Grigorievič1.1.2. Ciele organizácie a ciele (úlohy) rozpočtovania
Z knihy autora3.2. Ciele a zámery projektu Ciele projektu: vytvoriť ziskový podnik; dosiahnuť zisk vo výške 178 000 rubľov. za dva roky práce.Ciele projektu: zorganizovať bod maloobchodné kvalitné výrobky; vybudovať stálu zákaznícku základňu v
Z knihy autoraMarketingové ciele a zámery Keď určíte účel plánu a kľúčové faktory v marketingovom prostredí, môžete prejsť k deklarovaniu svojich marketingových cieľov a cieľov pre kampaň. Marketingové ciele sú podrobnejšie ako vyhlásenie o cieli vášho plánu a zvyčajne
Z knihy autora3.1. Koncepcia logistiky a jej hlavné ustanovenia Koncepcia logistiky (CL) je systém pohľadov na zlepšovanie ekonomická aktivita podnikov alebo skupín podnikov racionalizáciou riadenia materiálových tokov. CL sa realizuje na zákl
Strana 1 z 2
Hlavnou myšlienkou logistiky je organizácia v rámci jednotného streamingového procesu presúvania materiálov a informácií v rámci celého reťazca od výrobcu až po spotrebiteľa. Princípy logistického prístupu vyžadujú integráciu logistiky, výroby, dopravy, marketingu a prenosu informácií o pohybe skladových položiek v jednotný systém, čo by malo zvýšiť efektivitu práce v každej z týchto oblastí a medzisektorovú efektivitu.
Cieľom logistiky je teda optimalizovať cyklus reprodukcie prostredníctvom integrovaného, dopytovo orientovaného, formovania toku materiálov a informácií pri výrobe a distribúcii produktov.
Známi výskumníci v oblasti logistiky E. Mate a D. Tisquier vidia cieľ logistiky v optimalizácii produktovej ponuky spoločnosti tak, aby si tieto produkty našli svojich spotrebiteľov v čo najpriaznivejších podmienkach pre celkovú ziskovosť.
Najčastejšie cieľom logistické činnosti spojené s implementáciou takzvaných pravidiel logistiky. Najbežnejším prístupom je zdôrazniť „šesť pravidiel logistiky“, takzvaný logistický mix alebo logistický komplex:
– produkt – požadovaný produkt;
- množstvo - v požadovanom množstve;
- kvalita - požadovaná kvalita;
- čas - musí byť doručený v správnom čase;
- umiestniť v Správne miesto;
- výdavky - s minimálnymi výdavkami.
Niektorí autori logistický komplex trochu rozširujú, pridávajú doň také prvky ako „spotrebiteľ“, t.j. k správnemu spotrebiteľovi a „personifikácia“, čo znamená vývoj systému služieb pre každú objednávku.
Účel logistickej činnosti bude realizovaný pri splnení vyššie uvedených pravidiel, t.j. poskytnúť najlepšiu a najrýchlejšiu odpoveď obchodný dopyt pri najnižšie náklady. Zároveň treba zdôrazniť, že hlavným cieľom logistika je odrazom ideálnej situácie, ktorú sa musíte snažiť dosiahnuť.
Hlavný cieľ logistiky je špecifikovaný v jej úlohách, ktoré sú rozdelené do troch skupín podľa stupňa dôležitosti:
– globálne;
– čiastočný (miestny).
Logistika vo svojej podstate v procese riadenia ekonomickej činnosti plní integračné funkcie. Preto, bez ohľadu na typ logistického systému, jeho globálne úlohy sú:
– vytváranie komplexných integrovaných systémov materiálových, informačných a podľa možnosti aj iných tokov;
– strategická koordinácia, plánovanie a kontrola využívania logistických kapacít v oblasti výroby a obehu;
– neustále zlepšovanie logistického konceptu v rámci zvolenej stratégie v trhovom prostredí;
– dosiahnutie vysokej flexibility systému rýchlou reakciou na zmeny vnútorných a vonkajších prevádzkových podmienok.
Riešenie globálnych problémov nemožno realizovať bez nastavovania a riešenia spoločných problémov. Podmienkou životaschopnosti všetkých typov logistických systémov je riešenie takýchto bežných úloh:
– implementácia komplexnej kontroly nad procesmi toku v logistických systémoch;
– rozvoj a zlepšenie spôsobov riadenia materiálových tokov;
- viacrozmerné predpovedanie objemov výroby, dopravy, zásob atď.;
- identifikácia nerovnováhy medzi potrebami výroby a možnosťami logistiky, ako aj potrebami logistických služieb pri predaji a schopnosťami logistického systému;
– štandardizácia požiadaviek na kvalitu logistických služieb a jednotlivých operácií;
– racionálne vytváranie ekonomických vzťahov;
- identifikácia centier vzniku strát časových, materiálnych, pracovných a finančných zdrojov;
– optimalizácia technickej a technologickej štruktúry dopravných a skladových komplexov;
- určenie stratégie a technológie fyzického pohybu materiálových zdrojov, polotovarov, hotových výrobkov;
– formalizácia aktualizovaných (aktuálnych, prevádzkových) logistických cieľov a parametrov fungovania logistického systému.
Pojem logistiky……………………………………………………….2
Ciele logistiky………………………………………………...2
Úlohy logistiky…………………………………………………..3
Logistické metódy…………………………………………………...4
Koncepcia logistického systému………………………………...6
Úloha ………………………………………………………… 7
Logistika- časť ekonomickej vedy a oblasť činnosti, ktorej predmetom je organizovanie racionálneho procesu propagácie tovaru od výrobcov k spotrebiteľom, fungovanie sféry obehu výrobkov, tovarov, služieb, riadenie zásob tovaru, a vytvorenie infraštruktúry pre pohyb tovaru.
Širšia definícia logistiky interpretuje ako vedu o plánovaní, riadení a riadení pohybu materiálu, informačných a finančné zdroje v rôznych systémoch.
Z hľadiska riadenia organizácie možno logistiku považovať za tzv strategický manažment materiálové toky v procese nákupu, zásobovania, prepravy, predaja a skladovania materiálov, dielov a hotových zásob (zariadení a pod.). Súčasťou koncepcie je aj riadenie relevantných informačných tokov, ako aj finančných tokov. Logistika je zameraná na optimalizáciu nákladov a zefektívnenie procesu výroby, marketingu a súvisiacich služieb ako v rámci jedného podniku, tak aj pre skupinu podnikov.
Logistika je pohľad (svetonázor) na všetky podnikové procesy podniku cez prizmu nákladov s cieľom ich optimalizácie, kontroly a riadenia. V skutočnosti je rozsah logistiky taký špecifický a nový, že v súčasnosti sú špecialisti v tejto profesii na trhu práce veľmi potrební.
Hlavným cieľom logistiky je zabezpečiť konkurenčné postavenie obchodnej organizácie na trhu. Logistika to dosahuje riadením tokových procesov založených na nasledujúcich pravidlách: dodávka s minimálnymi nákladmi na produkty zodpovedajúcej kvality a množstva potrebného pre konkrétneho kupujúceho na správnom mieste a v správnom čase (sedem pravidiel logistiky).
Treba poznamenať, že prezentované pravidlá sú vyjadrením ideálneho prípadu, o ktorý by sa malo usilovať. Aby táto ašpirácia mala pevný základ, hlavným cieľomšpecifikované čiastkovými cieľmi, napríklad vytvorenie efektívneho systému kontroly, vytvorenie funkčne konzistentnej a technologicky racionálnej podnikovej organizačnej štruktúry a pod. zásobovací reťazec atď. až po jednotlivého realizátora logistickej operácie.
Logistické ciele celkom všestranné a celkom organicky zapadajú do strategických a taktické ciele hospodárska organizácia. Dochádza teda k integrácii cieľov horizontálnych (vzťah cieľov v každej jednotlivej funkčnej oblasti) a vertikálnej (vzťah cieľov podľa úrovní riadenia).
Cieľom je napríklad maximalizovať využitie existujúcich skladových kapacít s minimálnymi nákladmi na skladovanie. Prevádzkovým cieľom podniku je maximálne využitie kapacít, logistickým cieľom minimalizovať náklady na skladovanie.
V logistickom systéme, a to ako s horizontálnou a vertikálnou integráciou, neustála interakcia a prítomnosť spätná väzba medzi funkčnými oblasťami a úrovňami riadenia. Ide o najdôležitejšiu určujúcu podmienku efektívnosti procesov rozvoja a realizácie manažérskych a výkonných rozhodnutí.
Pre praktickú realizáciu logistických cieľov je potrebné nájsť adekvátne riešenia množstva relevantných úloh, ktoré sú rozdelené do dvoch skupín podľa stupňa dôležitosti: globálne a súkromné (lokálne) úlohy.
Medzi globálne úlohy logistiky patria:
Vytváranie komplexných, integrovaných systémov materiálových, informačných a, ak je to možné, aj iných súvisiacich tokov;
· strategická koordinácia, plánovanie a kontrola využívania logistických kapacít v oblasti výroby a obehu;
Dosiahnutie vysokej flexibility systému;
· neustále zlepšovanie logistického konceptu v rámci zvolenej stratégie v trhovom prostredí.
Jedna z globálnych logistických výziev pre domáci podnik to môže byť zavedenie nového informačné technológie napríklad manažment softvérové produkty Spoločnosť Parus.
Pri riešení globálnych problémov je časová zložka veľmi dôležitá. Faktom je, že vonkajšie prostredie sa mení pomerne rýchlo, takže ak je riešenie globálneho problému pomalšie ako zmeny vonkajšieho prostredia, výsledok riešenia bude negatívny.
Súkromné úlohy v logistike majú lokálny charakter, sú dynamickejšie a rôznorodejšie:
· maximálne skrátenie doby skladovania produktu;
· skrátenie času prepráv;
racionálna distribúcia vozidiel;
rýchla reakcia na požiadavky zákazníka;
promptné spracovanie a vydanie informácií a pod.
Riešenie takého konkrétneho problému, akým je skrátenie času prepravy v dopravných zápchach (dnes, tvárou v tvár tvrdej konkurencii, mnohé spoločnosti začínajú sledovať čas po hodinách a minútach), pre mnohé moskovské organizácie existuje prechod na noc doručenie.
Riešenia globálnych a lokálnych problémov by mali byť v rámci všeobecných úloh logistického systému, medzi ktoré patria:
1. implementácia komplexnej kontroly nad procesmi toku v logistických systémoch;
2. vývoj a zlepšovanie spôsobov riadenia materiálových tokov;
3. mnohorozmerné predpovedanie vývoja udalostí a pod.;
4. štandardizácia požiadaviek na kvalitu logických operácií;
5. identifikácia nerovnováhy medzi potrebami trhu v logistických operáciách a schopnosťami logistického systému;
6. identifikácia centier vzniku strát hmotných a nehmotných zdrojov;
7. optimalizácia technickej a technologickej štruktúry organizácie a pod.
K hlavným metódam používané na riešenie vedeckých a praktických problémov v oblasti logistiky zahŕňajú nasledovné.
I. Metódy odborného hodnotenia
1. Metóda scenára. Je prostriedkom primárneho usporiadania logistického problému, získavania a zhromažďovania informácií o vzťahu riešeného problému s ostatnými, o možných a pravdepodobných smeroch budúceho vývoja.
Scenár - prevažne kvalitatívny popis možných možností rozvoja skúmaného logistického objektu pri rôznych kombináciách určitých (vopred zvolených) podmienok. Scenár v podrobnej forme ukazuje možné scenáre vývoja udalostí pre ich ďalšiu analýzu a výber tých najreálnejších a najpriaznivejších.
Skupina logistických expertov vypracuje plán scenára, ktorý načrtne funkčné oblasti logistiky, ako aj faktory vonkajšie prostredie pri stanovení a riešení logistického problému. Rôzne časti scenára zvyčajne píšu rôzne skupiny odborníkov.
2. Delphi metóda. Na rozdiel od scenárovej metódy táto metóda zahŕňa predbežné oboznámenie sa logistických expertov so situáciou pomocou nejakého modelu.
Etapy metódy Delphi:
1) niekoľkým odborníkom sa kladie rovnaká otázka;
2) každý expert vypracuje svoje vlastné odhady nezávisle od ostatných expertov;
3) odozvy sa zozbierajú a štatisticky spriemerujú;
4) odborníci, ktorých odpovede sa výrazne líšia od priemerných hodnôt, sú vyzvaní, aby po predložení priemerných hodnôt odôvodnili svoje hodnotenia;
5) odborníci vypracujú odôvodnenia a predložia ich na posúdenie;
6) priemerná hodnota a zodpovedajúce odôvodnenia sa predložia všetkým odborníkom na vypracovanie konečného rozhodnutia.
3. Metóda cieľového stromu. Odborníci na logistiku sa vyzývajú, aby zhodnotili štruktúru modelu logistiky ako celku a predložili návrhy na zahrnutie nezapočítaných prepojení do neho. Strom cieľov je súvislý graf, ktorého vrcholy sú interpretované ako ciele logistického systému a hrany alebo oblúky sú spojnicami medzi nimi. Ide o hlavný nástroj na prepojenie cieľov vyššej úrovne logistickej organizácie so špecifickými prostriedkami na ich dosiahnutie na nižšej prevádzkovej úrovni.
IN programovo cielené plánovanie(keď sú ciele plánu prepojené so zdrojmi pomocou programov), strom cieľov funguje ako diagram znázorňujúci rozdelenie všeobecných cieľov logistického plánu na čiastkové ciele rôznych úrovní.
Prezentácia cieľov sa začína na najvyššej úrovni logistickej organizácie, potom sa postupne dezagregujú. Hlavným pravidlom pre dezagregáciu cieľov je úplnosť: každý cieľ najvyššej úrovne musí byť reprezentovaný ako čiastkové ciele ďalšej úrovne vyčerpávajúcim spôsobom, to znamená tak, aby spojenie čiastkových cieľov úplne definovalo pôvodný cieľ.
II. Metódy využívajúce špeciálne počítačové programy
Použitie počítačových metód, ktoré pomáhajú špecialistom pri rozhodovaní, umožňuje:
Vezmite rýchlo a kvalitné riešenia v oblasti riadenia materiálových tokov;
Vyškoliť skúsených odborníkov v relatívne krátkom čase;
Uchovajte si know-how spoločnosti, pretože osoba používajúca tento systém nemôže preniesť skúsenosti a znalosti obsiahnuté v týchto programoch mimo spoločnosť;
Využite skúsenosti a znalosti vysokokvalifikovaných špecialistov na neprestížnych, nebezpečných, nudných a iných miestach.
Do nevýhod počítačové systémy mala by sa prisúdiť obmedzená možnosť použitia „zdravého rozumu“. Logistické procesy zahŕňajú mnoho operácií s rôznym tovarom. V počítačovom programe nie je možné zohľadniť všetky ich vlastnosti. Preto, aby ste počas skladovania nepoložili 100 kg škatuľu na 5 kg škatuľu, používateľ tohto programu musí mať „zdravý rozum“.
Zlatin N.A.
LOGISTIKA
Svätý - Petersburg
2010
OBSAH
ODDIEL 1. KONCEPCIE A FUNKCIE LOGISTIKY. LOGISTICKÉ SYSTÉMY.. 4
Téma 1.1. Pojem, ciele a zámery logistiky. 4
Téma 1.2. Etapy rozvoja logistiky. 6
Téma 1.3. Faktory rozvoja logistiky. 8
Téma 1.4. Logistické systémy. deväť
Téma 1.5. Logistický prístup k úvahám o nákladoch. 10
Téma 1.6. logistické funkcie. jedenásť
Téma 1.7. Podmienky efektívnosti logistických činností. 13
Téma 1.8. Paretova metóda v logistike. ABC analýza. XYZ analýza. štrnásť
ODDIEL 2. LOGISTIKA ZÁSOBOVANIA. osemnásť
Téma 2.1. Koncept zásobovania. Funkcie a úlohy oddelenia zásobovania. osemnásť
Téma 2.2. Ciele riadenia obstarávania. 19
Téma 2.3. Plánovanie obstarávania. dvadsať
Téma 2.4. Výber spôsobu obstarávania. 21
Téma 2.5. Výber dodávateľa. 22
ODDIEL 3. VÝROBNÁ LOGISTIKA. 29
Téma 3.1. Koncept výrobnej logistiky. Ciele výrobnej logistiky. 29
Téma 3.2. Princípy efektívna organizácia výroby. tridsať
Téma 3.3. Tlačenie a ťahanie výrobné systémy. 32
ODDIEL 4. RIADENIE ZÁSOB. 35
Téma 4.1. Koncept akcie. Typy akcií. 35
Téma 4.2. Účel skladovania. 37
Téma 4.3. Riadenie zásob. 39
Téma 4.4. Systém skladového hospodárstva s pevnou veľkosťou objednávky. 40
Téma 4.5. Systém riadenia zásob s pevným časovým intervalom medzi objednávkami. 43
Téma 4.6. Iné systémy riadenia zásob. 45
ODDIEL 5. DISTRIBUČNÁ LOGISTIKA. 47
Téma 5.1. Funkcie a úlohy distribučnej logistiky. 47
Téma 5.2. Logistické distribučné kanály. 48
ODDIEL 6. DOPRAVNÁ LOGISTIKA. 53
Téma 6.1 Podstata a úlohy dopravnej logistiky. 53
Téma 6.2. Druhy dopravy. 56
Téma 6.3. Technické a ekonomické vlastnosti železničná doprava. 57
Téma 6.4. Technické a ekonomické vlastnosti námornej a riečnej dopravy. 60
Téma 6.5. Technické a ekonomické vlastnosti cestná preprava. 62
Téma 6.6. Modely organizácie prepravy tovaru. dopravná expedícia. 65
Téma 6.7. Sadzby za dopravu. Prenájom 68
Téma 6.8. Colné odbavenie. Incoterms 70
Téma 6.9. Trendy vo vývoji dopravných a zasielateľských služieb v r súčasné štádium 72
ODDIEL 7. SKLADOVÁ LOGISTIKA. 74
Téma 7.1. Úlohy skladovej logistiky. Druhy a funkcie skladov. 74
Téma 7.2. Stanovenie optimálneho počtu skladov v sieti skladov. 78
Téma 7.3. Logistický proces v sklade 81
Téma 7.4. Efektívna prevádzka skladu. 84
Téma 7.4. Cross-docking 86
ODDIEL 8. INFORMAČNÁ LOGISTIKA. 89
Téma 8.1. Informačné toky v logistike 89
Téma 8.2. Informačné logistické systémy. 91
Téma 8.3. Využitie technológie čiarových kódov v logistike. 93
ODDIEL 9. SLUŽBY V LOGISTIKE. 95
Téma 9.1. Pojem služby v logistike. Druhy popredajné služby. 95
Téma 9.2. Úloha logistiky pri stanovovaní cieľov a zámerov pre služby zákazníkom. Riadenie kvality zákazníckeho servisu 96
VZOROVÉ OTÁZKY NA SKÚŠKU.. 100
LITERATÚRA. 102
ODDIEL 1. KONCEPCIE A FUNKCIE LOGISTIKY.
LOGISTICKÉ SYSTÉMY
Téma 1.1. Pojem, ciele a zámery logistiky
Logistika- veda o plánovaní, organizovaní, riadení a riadení pohybu materiálových tokov a sprievodných informačných a finančných tokov v priestore a čase od ich primárneho zdroja ku konečnému spotrebiteľovi.
Logistika je pomerne mladá veda, aj keď má hlbokú historické korene. Názov veda pochádza zo starogréckeho slova logistike, čo znamená „umenie počítania“ alebo „umenie uvažovania, kalkulácie“.
Predmet štúdia logistiky sú materiálne a zodpovedajúce finančné a informačné toky sprevádzajúce výrobné a obchodné aktivity.
Prietok je sústava pohyblivých predmetov, súbor prvkov vnímaných ako celok. Prúdenie je charakterizované nasledujúcimi parametrami: počiatočný a koncový bod, rýchlosť, čas, dráha, dĺžka dráhy, intenzita. Intenzita prúdenia je počet prúdiacich objektov prechádzajúcich bodmi za jednotku času. Logistika sa dokáže vysporiadať s rôznymi tokmi: materiálnymi, dopravnými, finančnými, energetickými, informačnými, ľudskými. Najčastejšie v logistike musíte riešiť materiálové toky.
materiálový tok- súbor tovaru, dielov, inventárnych položiek, zvažovaných v procese uplatňovania viacerých logistických operácií naň: preprava, skladovanie, spracovanie nákladu.
Predmetom štúdia logistiky je optimalizácia materiálového toku a zodpovedajúce finančné a informačné toky sprevádzajúce výrobné a obchodné činnosti. Optimalizácia sa vykonáva systematicky, z hľadiska jedného celku, t.j. dochádza k minimalizácii nákladov v celom logistickom systéme, a nie v samostatnom bloku.
Účel logistiky- zabezpečenie prijatia (dodania) produktov (tovaru) spotrebiteľovi v správnom čase a na správnom mieste za čo najnižšie celkové náklady na prácu, materiál, finančné zdroje.
Cieľ logistických činností sa považuje za dosiahnutý, ak je splnených šesť podmienok:
2. požadovaná kvalita;
3. dodané v požadovanom množstve;
4. v správnom čase;
5. na správne miesto;
6. s minimálnymi celkovými nákladmi.
Obr.1 Dodávateľský reťazec
Logistický reťazec- súbor logistických väzieb, ktorými prechádza pohyb materiálového toku, s týmito hlavnými väzbami: zásobovanie materiálmi, surovinami a polotovarmi; skladovanie produktov a surovín; Výroba tovarov; distribúcia vrátane expedície tovaru zo skladu hotových výrobkov do miesta spotreby.
Každý článok logistického reťazca obsahuje svoje prvky, ktoré spolu tvoria materiálový základ logistiky. Medzi materiálne prvky logistiky patria: vozidlá, skladovanie, komunikácia a manažment. Súčasťou logistického systému je aj personál, teda pracovníci, ktorí vykonávajú všetky operácie.
Každý článok logistického reťazca predstavuje samostatný úsek logistiky ako vedy, tzv funkčná oblasť logistiky. Rozlišujú sa tieto funkčné oblasti logistiky:
Zásobovacia logistika (nákupná logistika);
Výrobná logistika;
Distribučná logistika (logistika predaja);
Dopravná logistika;
Skladová logistika (skladová logistika)4
Logistika zásob (riadenie zásob);
Informačná logistika;
Servisná logistika.
Pri prechode článkami logistického reťazca podlieha materiálový tok logistické operácie, medzi ktoré patrí:
Stanovenie objemov a smerov materiálových tokov;
Nadväzovanie ekonomických vzťahov;
doprava;
manipulácia s nákladom;
Skladovanie;
Podpora produkčných funkcií.