Podľa charakteru zón riadenia logistiky rozdelené na vonkajšie a vnútorné.

Príroda ekonomická aktivita logistiky to sa stáva:

1. Obstarávanie (nákup, dodávka). Obstarávanie materiálnych zdrojov.

2. Výroba. Materiálne zabezpečenie výroby.

3. Distribúcia (marketing). Predaj produktov a popredajný servis.

4. Informácie. Informačné toky (výroba, obeh a financie), komunikácia a informatizácia.

5. Doprava. Preprava materiálnych zdrojov.

6. Sklad. Skladovanie, skladovanie a spracovanie materiálových zdrojov.

7. Finančné. Riadenie a racionalizácia peňažných tokov vo všetkých fázach peňažného toku Peniaze(banky, poisťovníctvo, investičné a obchodné činnosti).

Všetky typy logistiky nevyhnutne vyžadujú prítomnosť tok logistických informácií, ktorá zahŕňa príjem súboru údajov o parametroch materiálových tokov, ich prenos, spracovanie a systematizáciu s následným vydávaním hotových informácií v danej forme.

Hlavným cieľom logistiky– dodanie produktov primeranej kvality a primeraného množstva práve včas, s relatívne minimálne náklady na dodávku, skladovanie, výrobu, balenie, marketing, prepravu produktov, ako aj príjem, spracovanie a prenos informácií. Účel logistiky zložený v krajčírskych výsledkoch podnikateľská činnosťželaniam spotrebiteľov.

Hlavný cieľ logistiky špecifikujú čiastkové ciele:

1. Tvorba efektívny systém kontrola, odhaľovanie neoptimalizovaných procesov, na základe komplexných porovnaní, prínosov a rizík, príjmov a výdavkov, príležitostí a potrieb.

2. Vytvorenie funkčne konzistentného a technologicky racionálneho Organizačná štruktúra ekonomické vzdelanie.

3. Vytvorenie efektívneho systému riadenia pre optimalizáciu materiálových, informačných a iných tokov, zabezpečenie minimalizácie celkových nákladov pri maximalizácii využitia existujúcich kapacít.

Vytváranie logistických systémov je prepojené:

1. S hlbokým štúdiom trhu, jeho trendov a vzorov.

2. S optimalizáciou metodiky vývoja alternatívnych možností a implementáciou správnej voľby.

3. Efektívna predikcia nielen priamych konečných a priebežných výsledkov, ale aj vedľajších účinkov.

4. Synchronizácia akcií na všetkých úrovniach a vo všetkých oblastiach riadenia.

V súlade s hlavným cieľom logistického systému, samostatný hlavnou úlohou logistiky- úspech s najnižšie náklady maximálnu prispôsobivosť podnikateľských subjektov trhovým podmienkam, zvýšenie ich trhového podielu a získanie náskoku pred konkurentmi.

Logistické úlohy:

1. Implementácia end-to-end kontroly nad procesmi toku v logistických systémoch

2. Rozvoj a zlepšovanie spôsobov riadenia materiálových tokov.

3. Viacrozmerné predpovedanie objemov výroby, dopravy, zásob atď.

4. Identifikácia nerovnováhy:

Medzi potrebami výroby a možnosťami logistiky;

Potreby logistických služieb pri predaji a možnosti logistického systému.

5. Štandardizácia požiadaviek na kvalitu logistických služieb a jednotlivých operácií.

6. Racionálne formovanie ekonomických vzťahov.

7. Identifikácia centier vzniku strát časových, materiálnych, pracovných a finančných zdrojov.

8. Optimalizácia technickej a technologickej štruktúry dopravných a skladových komplexov.

9. Stanovenie stratégie a technológie fyzického pohybu materiálových zdrojov, polotovarov, hotové výrobky.

10. Formalizácia aktualizovaných (aktuálnych, prevádzkových) logistických cieľov a parametrov fungovania logistického systému.

Súkromné ​​úlohy logistiky majú miestny charakter. Sú dynamickejšie a rozmanitejšie:

1. Optimalizácia zásob všetkých druhov a vo všetkých fázach.

2. Maximálne skrátenie času prepravy.

3. Rýchla reakcia na požiadavky zákazníkov.

4. Zvyšovanie pripravenosti na dodávky.

5. Znižovanie nákladov vo všetkých častiach dodávateľského reťazca.

6. Racionálne rozdelenie Vozidlo.

7. Popredajný servis zabezpečenia kvality.

8. Udržiavanie neustálej pripravenosti na príjem, spracovanie a výdaj informácií a pod.

Na realizáciu cieľov a zámerov logistiky je potrebné mať vhodnú podporný systém, ktorý má 4 smery:

1. Sociálno-ekonomické zabezpečenie- to je dopyt, prítomnosť sfér výroby a obehu, ako aj súbor motivácií v sociálno-ekonomickom živote spoločnosti.

2. Logistika sú materiály a technické prostriedky na fyzickú realizáciu logistických účelov, a to:

Vozidlá, prístupové cesty.

Manipulačná technika.

Budovy, stavby.

Výpočtové stroje.

Komunikačné prostriedky.

Skladovacie zariadenia.

Nádoba, obal atď.

3. Technologická podpora je jasná synchronizácia výrobných procesov a riadenia materiálových a informačných tokov vo všetkých fázach ich propagácie.

4. Matematická podpora je aplikácia metód a nástrojov matematiky a kybernetiky.

O logistike sa už nejaký čas veľa a ochotne hovorí. Sťahováci, ktorí doručili domáce prístroje z internetového obchodu môžu oprávnene tvrdiť, že pracujú v oblasti logistiky. V rovnakej oblasti pôsobí prekvapivo aj zástupkyňa riaditeľa veľká spoločnosť zodpovedný za zásobovanie.

Definícia

Logistika je oblasť ľudská aktivita ktorá poskytuje spotrebiteľovi nové tovary a služby.

Pôvod pojmu "logistika"

V ZSSR sa slovo „logistika“ používalo výlučne na označenie jedného z odvetví matematickej logiky. Čo spôsobilo, že to nadobudlo nový význam? Koniec koncov, logistika sa teraz nazýva aj sférou podnikania, čo zabezpečuje jej normálny rozvoj.

V Spojených štátoch sa táto oblasť činnosti donedávna nazývala „všeobecná distribúcia“ alebo „fyzická distribúcia“. Vznik nového pojmu, svetový obchod, je povinná pre americkú armádu. Ak veríš výkladové slovníky, potom sa logistika nazýva jedným z odvetví vojenskej vedy – tou, ktorá sa zaoberá zásobovaním a premiestňovaním vojsk. Efektívny zásobovací systém je kľúčom k úspechu vo vojenských kampaniach.

No od nepamäti existoval biznis podľa vojnových zákonov. A nie je nič prekvapujúce na tom, že logistika je dnes taká dôležitá.

Samozrejme, v obchode, rovnako ako vo vojenských záležitostiach, logistika vždy zohrávala dôležitú úlohu. Len sme to nevideli ako celok. Nepochybne sme však mali jasnú predstavu o jeho funkčných oblastiach - zásobovanie, preprava, skladovacie služby.

Hlavným účelom logistiky

Účel logistiky– včasné uspokojenie potrieb zákazníkov tovarom a službami, ktoré potrebujú, a nie nevyhnutne priamo.

Aby sme spotrebiteľovi poskytli čerstvé bylinky, je potrebné najskôr vytvoriť všetky podmienky na jej pestovanie a distribúciu. Toto je sekundárna úloha logistiky. Ak na skleníku chýba voda, hnojivá a pracovná sila, návštevníci supermarketov sa nedočkajú, kým sa na pultoch objavia nové balenia cibule a šalátu. Výkonnostné ukazovatele logistických operácií sú vysoká rýchlosť zásobovanie, žiadne prerušenie alebo prestoje, flexibilita riadenia a dostupnosť produktov.

Logistika zahŕňa účtovanie celkových nákladov. Zjednodušuje vytváranie dodávateľských reťazcov, vďaka čomu je zabezpečené neprerušované a včasné dodanie tovaru klientovi. Predtým sa nezohľadňovali celkové náklady. Reťaze ako také však neexistovali.

Funkčné oblasti logistiky

Nedávno sa začal používať aj pojem „dodávateľský reťazec“. Doposiaľ bolo v logistike zvykom vyčleniť takzvané funkčné oblasti. A minimalizácia nákladov sa uskutočnila priamo v každej z týchto oblastí. Vedúci rezortu dopravy teda dostal pokyn znížiť náklady na dopravu. Takéto „izolované úspory“ sa ukázali ako veľké straty pre podnik – napríklad znížené náklady na dopravu viedli k tomu, že sa výrobky dostali na pulty obchodov neskoro.

Tu sú funkčné oblasti, ktoré sa zvyčajne rozlišujú v logistike:

• Logistická infraštruktúra je súborom predmetov, z ktorých každý sa vyznačuje osobitnou geografickou polohou a množstvom znakov. Napríklad jeden z prvkov infraštruktúry – továreň – sa môže nachádzať v blízkosti zdroja surovín. Továreň sa vyznačuje jedným alebo druhým produkčná kapacita. Zároveň môže byť sklad hotových výrobkov umiestnený ďaleko od továrne. Vo všeobecnosti môže existovať niekoľko skladov, najmä ak je spoločnosť medzinárodná. Medzi všetkými objektmi zahrnutými do infraštruktúry existujú viac či menej silné väzby.
• Doprava- činnosť prepravy tovaru z jedného zariadenia infraštruktúry do druhého. V tejto oblasti sú zapojené všetky druhy dopravy: od cestnej a železničnej až po leteckú a vodnú. Toto odvetvie zahŕňa aj ropovody, ktoré prepravujú plyn a ropu.
• Manipulácia s nákladom a skladovanie sú dôležitými prvkami komplexného logistického systému. Suroviny, materiály a hotové výrobky sa skladujú v skladoch. Niekedy sa sklady nachádzajú v bezprostrednej blízkosti závodu, na veľkoobchodnej základni alebo v obchode. Niekedy sú vzdialené od iných infraštruktúrnych zariadení. Pojem „manipulácia s nákladom“ zahŕňa všetky operácie pre vykladanie, nakladanie a presúvanie tovaru (materiálov, surovín) po sklade.
• Riadenie zásob. Zamestnanci v tomto odvetví určujú potreby reťazca a na základe získaných údajov vypočítavajú rezervy pre všetky zariadenia infraštruktúry. Vďaka ich činnosti dostane spotrebiteľ všetok tovar, ktorý potrebuje včas.
• Informačná podpora- jedna z hlavných zložiek logistiky. Nebyť prudkého rozvoja informačných technológií, jednotlivé funkčné oblasti by sa čoskoro nezjednotili jednotný systém, ktorý zabezpečuje minimalizáciu nákladov vo všetkých fázach logistických činností. Dostupnosť informácií je kľúčom k efektívnemu plánovaniu dodávok a presnému dodaniu.

Keď už hovoríme o logistike, nemožno nespomenúť takzvaný „funkčný cyklus logistiky“. Tento koncept v sebe spája množstvo operácií, pričom prvou z nich je prijatie objednávky. Niekedy je za počiatočnú fázu cyklu zodpovedná samostatná funkčná oblasť. Do istej miery to súvisí s marketingom.

Vlastnosti organizácie logistického podnikania

Rôzne spoločnosti uprednostňujú rôzne spôsoby organizácie. Niektorí vykonávajú všetky logistické operácie svojpomocne, iní sa obracajú o pomoc na dopravné spoločnosti. Najviac podlieha aj umiestnenie skladov rozdielne požiadavky Inými slovami, každý je vedený vlastné potreby a konať podľa svojich najlepších schopností.

Už teraz je však jasné, že budúcnosť logistiky patrí špecializovaným firmám. Tieto spoločnosti sú zodpovedné za väčšinu logistické funkcie(v niektorých prípadoch však iba jeden alebo dva). Logistické spoločnosti pomôcť svojim klientom organizovať ich dodávateľské reťazce. Berú do úvahy všetky želania partnera. A ak vedenie spoločnosti netuší, ako zlepšiť situáciu v zásobovaní - a teda zvýšiť ziskovosť svojho podnikania, je nepravdepodobné, že by situáciu napravili ani skúsení logistickí špecialisti.

Logistika je odvetvie podnikania, ktoré zahŕňa komplexné interakcie medzi objektmi infraštruktúry. Kompetentná a efektívna logistika prispieva k úspechu podnikania.

3.2. Hlavné ciele a zámery logistiky

Stratégia logistiky v podniku je zameraná na zlepšenie riadenia materiálových a súvisiacich tokov. Logistický systém podniku by mal byť zároveň orientovaný na spotrebiteľa.

Na základe toho hlavný cieľ Logistika v podniku je dodávka produktov v primeranom množstve a kvalite, práve včas a s minimálnymi nákladmi na zásobovanie, výrobu, marketing a prepravu, ako aj na príjem, spracovanie a prenos informácií.

Hlavný cieľ logistiky na jej realizáciu je rozložený (rozdelený) na nasledovné čiastkové ciele.

- vytvorenie efektívneho kontrolného systému, ktorý vám umožní zaviesť systém účtovania nákladov a objemu logistických operácií v podniku;

– reorganizácia organizačnej štruktúry podniku;

- organizácia riadenia logistiky v podniku.

Logistické čiastkové ciele sú integrované vertikálne a horizontálne. Horizontálne koordinácia činností divízií podniku v priamych a spätná väzba počas regulácie prietoku. Vykonáva sa vertikálna koordinácia činností na všetkých úrovniach riadenia podniku.

Praktická realizácia čiastkových cieľov logistiky si vyžaduje riešenie relevantných úloh, ktoré sú podľa stupňa dôležitosti rozdelené do troch skupín: globálne, všeobecné a lokálne.

Globálne úlohy: modelovanie logistického systému podniku; vývoj podmienok pre spoľahlivosť dodania tovaru; dizajn dodávateľského reťazca.

Všeobecné úlohy: vývoj systému účtovania logistických nákladov; koordinácia činnosti divízií podniku; rozvoj logistickej stratégie podniku; vytvorenie motivačného systému pre špedičných vodičov.

Miestne úlohy: výber logistického sprostredkovateľa; určenie optimálneho počtu skladov na obsluhovanom území; výber miesta výstup alebo sklad; výber typu vozidla.

Tvorba logistickej stratégie sa vykonáva s prihliadnutím na podnikovú stratégiu v podniku a je zameraná na zvýšenie spoľahlivosti a flexibility logistického systému.