Finančný manažment - riadenie financií podnikateľských subjektov, finančná analýza, plánovanie, ako aj vyhľadávanie a rozdeľovanie kapitálu. Pokrýva všetky hlavné oblasti financií a zasahuje do všetkých segmentov finančného trhu. Finančné riadenie je tiež typom riadiacej činnosti. Ide o systém vplyvu subjektu finančného riadenia (finančného manažéra) na jeho objekt za účelom jeho zdokonaľovania. Okrem toho je finančný manažment formou podnikania.

Finančný manažment je prepojený s nákladovým účtovníctvom, marketingom a plánovaním.

Samofinancovanie malo výrazný pozitívny vplyv o podnikovej ekonomike. Jeho možnosti z hľadiska administratívneho riadenia sú však obmedzené. Samostatné prvky nákladového účtovníctva, najmä sebestačnosť a samofinancovanie, kontrola podľa rubľa, hmotná zodpovednosť, hmotný záujem, dosiahli v trhovom hospodárstve veľký rozvoj. Nákladové účtovníctvo je nevyhnutné nielen pre štátny podnik v podmienkach verejného vlastníctva výrobných prostriedkov, ale aj pre súkromný podnik, obchodnú organizáciu v podmienkach súkromného vlastníctva.

Nákladové účtovníctvo ako metóda a štýl riadenia je v mnohom podobné riadeniu. Netreba však predpokladať, že nákladové účtovníctvo ruší alebo nahrádza manažment, rovnako ako manažment neruší nákladové účtovníctvo. Je tu konkurencia, ktorá vytvára úrodnú pôdu pre rozvoj nákladového účtovníctva a zároveň manažmentu.

Marketing znamená prieskum trhu, marketingový systém. Marketing nie je len veda o predaji, ale aj o riadení, je to druh ľudskej činnosti zameranej na uspokojovanie potrieb a požiadaviek prostredníctvom výmeny. V 50. rokoch minulého storočia sa teória marketingu spojila s teóriou manažmentu. V dôsledku toho vznikla aplikovaná veda o riadení spoločností založená na princípe marketingu, nazývaná „teória riadenia trhu“. Marketing je koncepcia riadenia vývoja, výroby a distribúcie produktu. Marketing ovplyvňuje manažment, úzko s ním interaguje a prelína sa. Ich vzájomný vzťah zaručuje úspech podnikania.

Plánovanie je systém plánovacích rozhodnutí firmy, ktorá ako účastník trhový systém, je nútený podriadiť sa cenovému mechanizmu, zákonu ponuky a dopytu, keďže nemá možnosť zrušiť svoje akcie.

Aplikovaním plánovania firma eliminuje náklady, ktoré by mohla mať, keby sa všetky činnosti v rámci firmy vykonávali na základe nákupu a predaja. Zrušením takýchto vzťahov sa vyhne dodatočným nákladom.

Plánovanie je jednou z funkcií manažmentu. Finančný manažment združuje plánovanie materiálno-technických, pracovných a finančné zdroje zabezpečenie ich rovnováhy. Finančné plánovanie má v našom prípade vnútropodnikovú orientáciu a je premietnuté do osobitnej časti podnikateľského plánu.

"Finančné hospodárenie", 16. 02. 2010

Oddiel 1 "Podstata a organizácia finančného riadenia v podniku"

1. Finančné hospodárenie je. . . .

1. hospodárenie s verejnými financiami

2. riadenie finančných tokov komerčnej organizácie v trhovej ekonomike +

3. riadenie finančných tokov neziskovej organizácie +

2. Aké funkcie plnia financie organizácií?

1. rozmnožovacie, kontrolné, rozdeľovacie.

2. kontrola, účtovníctvo

3. rozvod, ovládanie +

3. Kto tvorí finančnú politiku organizácie?

1. Hlavný účtovník organizácií

2. finančný manažér +

3. vedúci ekonomického subjektu

4. Hlavným cieľom finančného hospodárenia je. . .

1. vypracovanie finančnej stratégie organizácie

2. rast dividend organizácie

3. maximalizácia Trhová hodnota organizácie +

5. Predmetmi finančného hospodárenia sú. . .

1. finančné zdroje, neobežný majetok, mzda nevyhnutných pracovníkov

2. rentabilita produktov, produktivita kapitálu, likvidita organizácie

3. finančné zdroje, finančné vzťahy, peňažné toky +

6. Čo je kontrolný podsystém finančného riadenia?

1. riaditeľstvo obchodnej organizácie

2. finančné oddelenie a účtovníctvo +

3. organizácia marketingových služieb

7. Základné úradné povinnosti finančný manažment. . .

1. správa cenných papierov, akcií a dlhového kapitálu +

2. riadenie likvidity, organizácia vzťahov s veriteľmi +

3. kontrola finančné riziká, daňové plánovanie, vypracovanie stratégie rozvoja organizácie

8. Medzi hlavné pojmy finančného riadenia patria pojmy. . .

1. podvojný zápis

2. kompromis medzi výnosom a rizikom +

3. delegovanie právomoci

9. Zaobchádzajte s primárnymi cennými papiermi. . .

3. dopredu

10. Zaobchádzajte so sekundárnymi cennými papiermi. . .

1. dlhopisy

2. účty

3. futures +

11. "Zlaté pravidlo"Finančné riadenie je...

1. rubeľ dnes má väčšiu hodnotu ako rubeľ - zajtra +

2. príjem rastie so znižovaním rizika

3. čím vyššia solventnosť, tým menšia likvidita

12. Rovnaké platby alebo príjmy Peniaze v pravidelných intervaloch pri použití rovnakej úrokovej sadzby je. . . .

1. renta +

2. diskontovanie

13. Ak sa na konci obdobia uskutočnia jednotné platby podniku, potom sa takýto tok nazýva. . .

1. prenumerando

2. večnosť

3. postnumerando +

14. Medzi derivátové cenné papiere patria. . .

1. akcie spoločnosti

2. možnosti +

3. dlhopisy

15. Možno pripísať finančnému trhu. . .

1. trh práce

2. kapitálový trh +

3. sektorový komoditný trh

16. Organizácia mobilizuje svoje finančné prostriedky na. . .

1. poistný trh

2. trh komunikačných služieb

3. akciový trh +

17. Organizácia priťahuje krátkodobé pôžičky na. . .

1. kapitálový trh

2. poistný trh

3. peňažný trh +

18. Z uvedených zdrojov informácií pre finančného manažéra sú externé. . .

1. súvaha

2. Prognóza sociálno-ekonomického vývoja odvetvia +

3. výkaz peňažných tokov

19. Z uvedených zdrojov informácií odkazuje na interné. . .

1. miera inflácie

2. výsledovka +

3. štatistické údaje

20. Externým používateľom informácií sú. . .

1. investori +

2. finančný manažér organizácie

3. hlavný účtovník organizácie

21. Nadácia informačnú podporu finančný manažment je. . .

1. účtovná politika organizácií

2. súvaha +

3. výsledovka +

22. Finančný mechanizmus je kombináciou:

1. formy organizácie finančných vzťahov, spôsoby tvorby a použitia finančných zdrojov používaných podnikom +

2. spôsoby a metódy finančného vyrovnania medzi podnikmi

3. spôsoby a metódy finančného vyrovnania medzi podnikmi a štátom

23. Finančná taktika podniku je:

1. riešenie problémov konkrétnej etapy rozvoja podniku +

2. stanovenie dlhodobého kurzu v oblasti podnikových financií, riešenie rozsiahlych problémov

3. vývoj zásadne nových foriem a metód prerozdeľovania finančných prostriedkov podniku

24. Finančný manažment je:

1. vedecký smer v makroekonómii

2. veda o riadení verejných financií

3. praktické riadiace činnosti peňažných tokov spoločnosti

4. finančné hospodárenie ekonomického subjektu +

5. akademická disciplína, ktorá študuje základy účtovníctva a analýzy

25. Zložky finančného mechanizmu:

1. finančné metódy, finančná páka, systém finančného vyrovnania

2. finančné metódy, finančná páka, právna, regulačná a informačná podpora

3. finančné metódy, finančná páka, systém finančného vyrovnania, informačná podpora +

26. finanční manažéri by mal konať predovšetkým v záujme:

1. robotníci a zamestnanci

2. veriteľov

3. vládne orgány

4. strategickí investori

5. vlastníci (akcionári) +

6. kupujúcich a zákazníkov

Časť 2 "Finančná analýza a plánovanie"

1. Obratové ukazovatele charakterizujú. . . .

1. solventnosť

2. obchodná činnosť +

3. stabilita trhu

2. Ukazovateľ rentability aktív sa používa ako charakteristika:

1. rentabilita kapitálových investícií do majetku organizácie +

2. bežná likvidita

3. kapitálová štruktúra

3. Ukazovatele na hodnotenie podnikateľskej činnosti sú. . .

1. obrat pracovný kapitál +

2. pomer krytia

3. koeficient autonómie

4. Pomer obratu zásob surovín a materiálu je definovaný ako pomer. . .

1. objem zásob surovín a materiálu na obdobie do zisku z predaja

2. objem zásob surovín a materiálu za obdobie k objemu predaja za obdobie

3. náklady na použité materiály do priemernej hodnoty zásob surovín a materiálu +

5. Z uvedených zložiek obežného majetku najmenej likvidný. . . .

1. výrobné zásoby +

2. pohľadávky

3. krátkodobé finančné investície

4. Predplatené výdavky

6. Ukazovateľ absolútnej likvidity. . . .

1. akú časť všetkých záväzkov môže organizácia v blízkej budúcnosti splatiť

2. aká časť krátkodobých záväzkov organizácie môže byť splatená v blízkej budúcnosti +

3. akú časť dlhodobých záväzkov organizácie je možné v blízkej budúcnosti splatiť

7. Kritický ukazovateľ likvidity ukazuje. . .

1. Akú časť dlhodobých záväzkov môže organizácia splatiť mobilizáciou absolútne likvidných a rýchloobrátkových aktív

2. akú časť krátkodobých záväzkov môže organizácia splatiť mobilizáciou absolútne likvidných a rýchlo predajných aktív +

3. Akú časť krátkodobých záväzkov organizácie možno splatiť mobilizáciou všetkých obežných aktív.

8. Aktuálny pomer ukazuje. . . .

1. akú časť vlastného kapitálu môže organizácia pokryť mobilizáciou obežných aktív

2. akú časť dlhodobých záväzkov môže organizácia splatiť mobilizáciou absolútne likvidných a rýchlo predajných aktív

3. akú časť krátkodobých záväzkov môže organizácia splatiť mobilizáciou všetkých obežných aktív +

9. Ak v zložení zdrojov finančných prostriedkov podniku zaberá 60% vlastný kapitál, potom to hovorí. . .

1. o dostatočne vysokej miere samostatnosti +

2. o značnom podiele odvádzania prostriedkov organizácie z priameho obratu

3. o posilnení materiálno-technickej základne organizácie

10. Ukazovateľ obratu záväzkov ukazuje príležitosť. . . .

1. zvýšenie komerčného úveru +

2. zníženie komerčného úveru

3. racionálne využitie všetky typy komerčných úverov

11. Pod finančným plánom sa rozumie. . .

1. odhad nákladov na výrobu

2. plánovací dokument odrážajúci náklady na výrobu a predaj výrobkov

3. plánovací dokument odrážajúci príjem a výdaj finančných prostriedkov organizácie +

12. Úloha finančné plánovanie je. . . .

1. vývoj finančnej politiky organizácie

2. zabezpečenie potrebných finančných prostriedkov na všetky druhy činností organizácie +

3. vývoj účtovnej politiky organizácie

13. Proces zostavovania finančné plány pozostáva z. . . .

1. rozbor finančné ukazovatele predchádzajúce obdobie, príprava prognostických dokumentov, vypracovanie operatívneho finančného plánu +

2. určovanie rentability vyrábaných produktov

3. Výpočet účinnosti investičný projekt

14. Vypracovanie finančnej časti podnikateľského plánu začína vypracovaním prognózy. . .

1. objemy výroby

2. objemy predaja +

3. peňažný tok

15. Pri náraste prirodzeného objemu tržieb a iných nezmenených podmienkach podiel variabilných nákladov na skladbe tržieb postupuje:

1. klesá

2. nemení

3. zvyšuje +

16. Ukazovatele likvidity ukazujú. . . .

1. stupeň ziskovosti hlavných operácií

2. schopnosť kryť svoje krátkodobé záväzky na úkor obežných aktív +

3. spoločnosť má aktuálne dlhy

17. Najvyššia úroveň podnikateľského rizika sa pozoruje v podnikoch, ktoré majú. . . . . . .

1. rovnaký podiel fixných a variabilných nákladov

2. veľký podiel fixných nákladov +

3. vysoká úroveň variabilných nákladov

19. Pri optimalizácii sortimentu sa treba zamerať na výber produktov z. . . . . .

1. najväčší podiel v štruktúre predaja +

2. minimálna hodnota celkových jednotkových nákladov

3. maximálne hodnoty koeficientu „hraničný zisk/výnos“

20. Pri doplnkovej výrobe a predaji viacerých druhov výrobkov max nízka cena rovná sa im. . . . . . . . na produkt

1. plné náklady

2. súčet fixných, variabilných nákladov a ziskov

3. hraničné náklady (variabilné náklady) +

21. S nárastom predaja z predaja, fixné náklady:

1. zvýšiť

2. nemeniť +

3. zníženie

22. Hraničný zisk je. . . . . . .

1. zisk po zdanení

2. výnosy mínus priame náklady

3. hrubý zisk pred zdanením a úrokmi

4. výnosy mínus variabilné náklady +

23. Kritický objem predaja v prípade strát z predaja. . . . . . . . . . . . . . skutočné výnosy z predaja

24. Rozdelenie nákladov podniku na fixné a variabilné sa vykonáva s cieľom:

1. určenie výšky tržby potrebnej na jednoduchú reprodukciu

2. definícia výroby a úplných nákladov

3. plánovanie zisku a ziskovosť +

4. stanovenie minimálneho požadovaného objemu tržieb pre zlomovú činnosť +

25. Kombinovaný vplyv prevádzkových a finančných pákových opatrení. . . . . .

1. investičná atraktivita podniku

2. miera celkového rizika podniku +

3. konkurenčné postavenie podniku

4. stupeň finančná stabilita spoločnosti

26. Fixné náklady ako súčasť výnosov z predaja sú náklady, ktorých výška nezávisí od:

1. platy riadiacich pracovníkov

2. odpisová politika podniku

3. prirodzený objem predaných produktov +

27. Pojem „prah ziskovosti“ (kritický bod, bod zvratu) odráža:

1. pomer zisku z predaja k výnosom z predaja (bez daní)

2. výnosy z predaja, pri ktorom podnik nemá straty ani zisky +

3. minimálna výška príjmu potrebná na úhradu fixných nákladov na výrobu a predaj výrobkov

4. hodnota pomeru ziskov k výrobným nákladom

5. čistý príjem podniku v hotovosti, potrebný na rozšírenú reprodukciu

28. S nárastom prirodzeného objemu predaja sa výška variabilných nákladov:

1. zvyšuje +

2. klesá

3. nemení sa

29. Ukazovateľ obratu pracovného kapitálu charakterizuje. . . . . . . . . .

1. pomer vlastných zdrojov vo vzťahu k výške prostriedkov zo všetkých možných zdrojov

2. výška výnosu z predaja na jeden rubeľ pracovného kapitálu +

3. pomer objemu tržieb z predaja výrobkov k priemerné ročné náklady dlhodobý majetok

30. Pri výpočte bodu zvratu sú zahrnuté:

1. celkové náklady a masové zisky

2. fixné náklady, špecifické variabilné náklady, objem predaja +

3. priame, nepriame náklady a objem predaja

31. So zvýšením tržieb z predaja sa podiel fixných nákladov na celkových nákladoch predaných výrobkov:

1. sa nemení

2. zvyšuje

3. klesá +

32. Variabilné náklady zahŕňajú:

1. kusové mzdy výrobného personálu +

2. materiálové náklady na suroviny a materiály +

3. administratívne a riadiace výdavky

4. úroky z úveru

5. odpisy

33. Podiel variabilných nákladov na tržbách z predaja v základnom období v podniku A je 50 %, v podniku B - 60 %. V nasledujúcom období sa od oboch podnikov očakáva zníženie prirodzeného objemu tržieb o 15 % pri zachovaní základných cien. Zisk podniku sa zníži:

1. to isté

2. vo väčšej miere v podniku A +

3. vo väčšej miere v podniku B

34. Prevádzková páka hodnotí:

1. náklady na predané výrobky

2. miera citlivosti zisku na zmeny cien a objemu predaja +

3. stupeň rentability predaja

4. výnosy z predaja

35. Trvanie jednej otáčky v dňoch je definované ako. . . . . . . . . . .

1. súčin zostatkov pracovného kapitálu počtom dní vo vykazovanom období vydelený objemom predaných produktov

2. pomer priemerných ročných nákladov na pracovný kapitál k výnosom z predaja výrobkov

3. pomer výšky priemerného zostatku pracovného kapitálu k výške jednodňového príjmu za analyzované obdobie +

Časť 3" Metodologické základy robiť finančné rozhodnutia"

1. Finančný tok spolu plne súvisí. . .

1. príjem pôžičiek, emisia nových akcií, výplata dividend +

2. zisk, odpisy, platenie úrokov z úveru

3. tržby z predaja, zisky, úvery.

2. Trhová hodnota cenné papiere Vyvstáva. . .

1. v čase rozhodovania o vydaní cenných papierov

2. pri prvotnom umiestnení cenných papierov

3. na sekundárnom finančnom trhu +

3. Hodnota cenného papiera na burze je ovplyvnená. . . .

1. potreba organizácie dodatočne prilákať peňažné toky

2. miera návratnosti +

3. marketingová politika organizácie

4. Aktuálny výnos dlhopisu s nominálnou hodnotou 10 000 rubľov. s kupónovou sadzbou 9% ročne, ak bola kúpna cena 9 000 rubľov. , rovná sa. . .

5. Ak bola kúpna cena diskontného dlhopisu 1000 rubľov. a výkupná cena je 1200 rubľov. , potom je jeho ziskovosť rovnaká. . . .

6. Ak je výška vyplatených dividend 120 rubľov. a sadzbu úrok z pôžičky- 12 %, potom sa trhová hodnota podielu bude rovnať. . .

2. 1000 rub. +

7. Dlhopisy sú prinesené jeho majiteľovi. . .

1. kupónový príjem +

2. dividendy

3. prevádzkový príjem

8. Ak je výška očakávaných dividend na akciu 50 rubľov. , kúpna cena akcie je 1 000 rubľov. , potom bude dividendový výnos preferovanej akcie . .

9. Ak je aktuálna dividenda 30 rubľov. za akciu je kúpna cena akcie 1500 rubľov. , očakávaná miera rastu dividend je 3 % ročne, potom sa miera návratnosti bežnej akcie bude rovnať. . .

10. Ukazovateľ, ktorý charakterizuje kvantitatívne meranie rizika je. . .

1. variačný koeficient +

2. aktuálny výnos

3. smerodajná odchýlka očakávaného výnosu

11. Zľava je:

1. určenie súčasnej hodnoty budúcich peňažných prostriedkov +

2. zohľadnenie inflácie

3. Stanovenie budúcej hodnoty dnešných peňazí

12. Vnútorná miera návratnosti znamená. . . . . . . . . . . . . . . . . . projektu

1. nerentabilné

2. vyrovnať

3. ziskovosť +

13. Pri porovnávaní alternatívnych investičných projektov s rovnakým obdobím by sa malo ako hlavné kritérium použiť toto:

1. doba návratnosti

2. čistá súčasná hodnota (NPV) +

3. vnútorná miera návratnosti

5. účtovná miera návratnosti

6. pomer čistého diskontovaného peňažného príjmu (NPVR)

14. Bankový vklad za rovnaké obdobie sa zvyšuje viac, keď sa úročí

1. jednoduchý

2. komplexný

3. súvislé +

15. Anuitná metóda sa používa pri výpočte:

1. zostatok dlhu na úvere

2. rovnaké sumy platieb za niekoľko období +

3. úrokové sadzby z vkladov

16. Leasing podnik využíva na:

1. doplnenie vlastných zdrojov financovania

2. získanie práva na používanie zariadenia

3. obstaranie zariadenia a iného investičného majetku +

17. Odporúča sa investovať, ak:

1. ich čistá súčasná hodnota je kladná +

2. vnútorná miera návratnosti je nižšia ako vážený priemer nákladov na kapitál poskytnutý na financovanie investícií

3. ich index ziskovosti je nulový

18. Pojem „náklady príležitosti“ alebo „ušlý zisk“ znamená:

1. príjem, ktorý investor odmietne investovaním do iného projektu +

2. výška bankového úroku

3. variabilné náklady na získanie daného množstva finančných prostriedkov

4. výnos štátnych cenných papierov

19. Pri použití dlhodobého úveru výpočet ročných celkových splátok anuitnou metódou. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . celkové splátky úveru

1. znižuje

2. zvyšuje +

3. nemení sa

20. Pôžičku podnik používa na:

1. doplnenie vlastných zdrojov financovania podniku

2. nákup zariadenia s nedostatočnými vlastnými prostriedkami +

3. získanie práva na používanie zariadenia

Časť 4 „Základy prijímania investičných rozhodnutí“

1. Investície do fixného kapitálu zahŕňajú. . . .

1. nákup cenných papierov

2. vybudovanie dielne +

3. rozpracovanosť

2. Investícia je. . .

1. prostriedky určené na investičnú výstavbu a výrobnú spotrebu

2. kapitálové investície do rozvoja organizácie s cieľom dosiahnuť zisk

3. investovanie peňažných prostriedkov, cenných papierov a iného majetku v peňažnej hodnote za účelom zisku a (alebo) na dosiahnutie iného prospešného efektu +

3. Jednoduchá miera návratnosti ukazuje. . .

1. podiel bežných nákladov na peňažnom toku organizácie

2. podiel investičných nákladov vrátených organizácii vo forme čistého zisku za určité obdobie +

3. podiel variabilných nákladov na celkových nákladoch organizácie

4. Doba návratnosti projektu pri jednotnom peňažnom toku je pomer. . .

1. čistý peňažný tok do výšky investičných nákladov

2. celkové peňažné príjmy k investovaným nákladom

3. voľný cash flow do výšky investičných nákladov +

5. Aktuálna súčasná hodnota NPV projektu ukazuje:

1. priemerná ziskovosť investičného projektu

2. diskontovaná výška zisku získaného z realizácie investičného projektu +

3. diskontovaná hodnota hrubého zisku z predaja hotové výrobky

1. úroveň príjmu z realizácie projektu na 1 rub. investičné náklady +

2. podiel na peňažných príjmoch

3. podiel peňažných tokov na hrubom peňažnom toku

7. Ukazovateľ vnútornej návratnosti je. . .

1. cena kapitálu, pod ktorou investičný projekt nie je rentabilný

2. priemerná diskontná sadzba pre pôžičky

3. diskontná sadzba investičného projektu, pri ktorej je čistá súčasná hodnota projektu nula +

8. Upravená vnútorná miera návratnosti predpokladá. . . .

1. diskontovanie príjmov získaných počas realizácie investičného projektu

2. reinvestovanie výnosov z investičného projektu za cenu kapitálu +

3. diskontovanie investičných nákladov potrebných na realizáciu investičného projektu

9. Vzniká neistota ohľadom budúcich peňažných tokov. . .

1. neúplné alebo nepresné informácie o podmienkach realizácie investičného zámeru +

2. nesprávne zaúčtovanie vplyvu inflácie na výšku cash flow

3. neúplné informácie o výške investičných nákladov

10. Neštandardný peňažný tok naznačuje. . .

1. prevaha prílevu kladných peňažných tokov v procese realizácie investičného projektu

2. prevaha záporných prílevov peňažných tokov v procese realizácie investičného projektu

3. striedanie v ľubovoľnom slede odlevov a prílevov v procese realizácie investičného projektu +

11. Úpravy diskontných sadzieb sú zahrnuté. . .

1. zavedenie úprav bezrizikovej alebo minimálnej prijateľnej diskontnej sadzby +

2. určenie bezrizikovej diskontnej sadzby

3. dosiahnutie maximálnej prípustnej diskontnej sadzby

Časť 5 Kapitálová štruktúra a dividendová politika

1. Kritériom pre rozdelenie kapitálu organizácie je. . .

1. štandardizované a neštandardizované

2. prilákal a požičal

3. vlastné a požičané +

2. Ovplyvňuje objem a štruktúru vlastného kapitálu. . .

1. organizačno-právna forma hospodárenia +

2. výška odpisov

3. výška pracovného kapitálu

3. Výhody vlastných zdrojov kapitálového financovania - toto. . .

1. vysoká cena príťažlivosti v porovnaní s cenou požičaného kapitálu

2. Zabezpečenie finančnej stability a zníženie rizika bankrotu +

3. strata likvidity organizácie

4. Nevýhody spojené s príťažlivosťou požičaného kapitálu sú. . .

1. zníženie finančných rizík

2. nízke náklady na príťažlivosť a prítomnosť „daňového štítu“

3. nutnosť platiť úroky za použitie požičaného kapitálu +

5. Prvky kapitálu sú. . .

1. dlhodobé úvery a pôžičky +

2. fixný kapitál

3. záväzky

6. Ak suma vyplatenej dividendy z prioritných akcií predstavovala 200 rubľov. na akciu a trhová cena preferovanej akcie je 4 000 rubľov. , potom sa cena kapitálu vytvoreného na úkor prioritných akcií rovná. . . .

7. Ak sú dividendy 300 rubľov. za akciu je trhová cena bežnej akcie 6 000 rubľov. ročná miera rastu platieb dividend sa neustále zvyšuje o 5 %, náklady na dodatočné emisie sú 2 % objemu emisie, potom sa cena zdroja kapitálu získaného dodatočnou emisiou kmeňových akcií bude rovnať. . .

8. Ak je úroková sadzba pre pôžičku 10%, sadzba dane z príjmu je 24%, potom budú náklady na kapitál získaný prostredníctvom pôžičiek a pôžičiek rovnaké. . .

9. Cena kapitálu sa používa v nasledujúcom rozhodnutí manažmentu. . .

1. Odhad potreby pracovného kapitálu

2. riadenie pohľadávok a záväzkov

3. posúdenie trhovej hodnoty organizácie +

10. Dividendy z akcií sa vyplácajú. . .

1. Výťažok z predaja

2. čistý zisk +

3. nerozdelený zisk

11. Teóriu irelevantnosti dividend charakterizuje nasledujúci typ správania investorov. . .

1. akcionárom je jedno akú formu bude mať rozdelenie čistého zisku +

2. Akcionári uprednostňujú súčasné výplaty dividend

3. Akcionári uprednostňujú kapitálové zisky

12. Teóriu „vtáka v ruke“ charakterizuje nasledujúci typ správania investorov. . . .

1. akcionárom je jedno, akou formou sa uskutoční rozdelenie čistého zisku

2. akcionári uprednostňujú kapitálové zisky

3. Akcionári uprednostňujú súčasné výplaty dividend +

14. Rozhodnutia o dividendách podliehajú nasledujúcim obmedzeniam. . .

1. odpisovú politiku zvolenú organizáciou

2. zákonné obmedzenia +

3. účtovná politika organizácie

15. Dividendový výnos kmeňovej akcie je ukazovateľ vypočítaný ako. . .

1. pomer čistého príjmu mínus dividendy z prioritných akcií k celkovému počtu kmeňových akcií (DPS) +

2. Pomer trhovej ceny akcie k zisku na akciu

3. pomer vyplatenej dividendy z akcie k jej trhovej cene

16. Dividendový výnos ukazuje. . . .

1. podiel vráteného kapitálu investovaného do akcií organizácie

2. podiel na čistom zisku vyplatený akcionármi organizácie vo forme dividend

3. podiel vyplatenej dividendy z kmeňových akcií vo výške zisku na akciu +

17. Dividendový výnos je konštantný v nasledujúcich metódach vyplácania dividend. . .

1. Metóda zostatkovej dividendy a metóda fixnej ​​dividendy

2. Metóda stáleho percentuálneho rozdeľovania zisku a metóda fixných výplat dividend +

3. spôsob výplaty garantovaného minima a extradividend a spôsob výplaty fixných dividend

18. Zdrojom výplaty dividend v súlade s právnymi predpismi Ruskej federácie je. . .

1. čistý zisk bežného roka +

2. hrubý zisk organizácie

3. príjmy z neuskutočnených obchodov

19. Nasledujúci spôsob vyplácania dividend prispieva k vyrovnaniu výkyvov trhovej hodnoty akcií. . . .

1. metóda neustáleho rastu výplat dividend +

2. Metóda zostatkovej dividendy

3. metodika vyplácania garantovaných minimálnych a extra dividend

20. Získať spoľahlivé informácie o ziskoch akciová spoločnosť treba použiť:

1. súvaha akciovej spoločnosti

2. výsledky auditov

3. výsledovka +

21. Zdroj výplaty dividend z prioritných akcií v prípade nedostatku zisku od akciovej spoločnosti:

1. emisia dlhopisov

2. dodatočná emisia akcií

3. rezervný fond +

4. krátkodobý bankový úver

5. vystavenie zmenky

22. Vplyv finančnej páky znamená:

1. zvýšenie podielu vlastného imania

2. zvýšenie rentability vlastného kapitálu pri použití požičaných zdrojov +

3. zvýšenie peňažných tokov

4. zrýchlenie obratu obežných aktív

23. Odkúpenie vlastných akcií sa vykonáva s cieľom:

1. znížiť záväzky spoločnosti

2. udržanie trhovej hodnoty firmy +

3. znížiť náklady na kapitálové financovanie

24. finančnú páku vypočítané ako pomer:

1. vlastné imanie k dlhu

2. dlhový kapitál do vlastného imania +

3. zisk do vlastného imania

25. Dodatočná emisia akcií sa vykonáva:

1. aby si udržali kontrolu

2. aby sa udržala trhová sadzba

3. s cieľom minimalizovať dane

4. s cieľom získať dodatočné externé financovanie +

26. Čisté aktíva spoločnosti sú:

1. imanie spoločnosti

2. hodnota aktív k dispozícii na rozdelenie medzi akcionárov po vyrovnaní s veriteľmi +

3. rozdiel medzi vlastným imaním a výškou strát

Oddiel 6 „Zdroje financovania ekonomická aktivita»

1. Hlavné spôsoby financovania ekonomických činností:

1. emisia akcií

3. všetky vyššie uvedené +

2. Rizikový kapitál sa používa:

1. na financovanie činnosti rýchlo rastúcich a rizikových firiem +

2. financovať štátne podniky

3. na financovanie spoločností, ktorých akcie sú verejne obchodovateľné na burze cenných papierov

3. Po skončení finančného prenájmu nájomca:

1. si ponecháva predmet nájmu

2. kúpi predmet nájmu od prenajímateľa za pôvodnú cenu

3. môže predmet nájmu vrátiť, uzavrieť zmluvu alebo odkúpiť predmet nájmu za zostatkovú cenu +

4. Pre výrobný podnik leasing umožňuje:

1. aktualizovať fixné aktíva rozložením nákladov v čase +

2. v prípade poruchy zariadenia zastaviť splátky leasingu

3. v prípade potreby výroby predať predmet nájmu za trhovú cenu

5. Finančný leasing je:

1. dlhodobá dohoda pokrývajúca veľké náklady na prenájom zariadenia +

2. krátkodobý prenájom priestorov, vybavenia a pod.

3. dlhodobý prenájom zahŕňajúci čiastočné odkúpenie zariadenia.

6. Čo nie je zdrojom financovania podniku:

1. forfaiting

2. odpisy

3. Náklady na výskum a vývoj +

4. hypotéka

Časť 7 „Riadenie pracovný kapitál»

1. Peňažný tok organizácie je. . . .

1. súhrn finančných zdrojov organizácie

2. prítomnosť optimálneho stavu prostriedkov na bežnom účte

3. výška príjmov a platieb peňažných prostriedkov za určité časové obdobie +

2. Peňažný tok z investičnej činnosti je. . .

1. dlhodobé pôžičky a úvery

2. zálohy od kupujúcich

3. výnosy z finančných investícií +

3. Peňažný tok z prevádzkové činnosti- toto. . .

1. finančné investície

2. splatenie pohľadávok +

3. výplata dividend vlastníkom organizácie

4. Hlavnou nepriamou metódou na výpočet čistého peňažného toku sú. . .

1. čistý zisk a odpisy +

2. zostatok hotovosti a zmeny aktív a pasív

3. likvidný peňažný tok a tržby z predaja

5. Stanoví sa celý výrobný cyklus organizácie. . .

1. doba obratu nedokončenej výroby, doba obratu zásob hotových výrobkov, doba obratu pohľadávok.

2. doba obratu priemyselných zásob, doba obratu nedokončenej výroby, doba obratu zásob hotových výrobkov +

3. doba obratu zásob hotových výrobkov, doba obratu nedokončenej výroby, doba obratu účtov.

6. Finančný cyklus je. . .

1. časový interval medzi termínom splatnosti vašich záväzkov voči dodávateľom a prijatím peňazí od kupujúcich +

2. doba, počas ktorej sú pohľadávky úplne splatené

3. obdobie, počas ktorého sú splatné účty úplne splatené

7. Trvalý pracovný kapitál. . .

1. uvádza požadovaný maximálny pracovný kapitál na realizáciu nepretržitých výrobných činností

2. ukazuje priemernú výšku pracovného kapitálu na realizáciu nepretržitých výrobných činností

3. vykazuje minimum obežného majetku na realizáciu nepretržitej výrobnej činnosti +

8. Charakteristická je konzervatívna politika riadenia pracovného kapitálu. . .

1. vysoký podiel obežných aktív v skladbe všetkých aktív organizácie

2. nízky špecifická hmotnosť krátkodobý úver v rámci záväzkov alebo jeho absencia +

3. priemerná doba obratu pracovného kapitálu

9. Agresívna politika riadenia pracovného kapitálu je v súlade. . .

1. priemerná úroveň krátkodobého úveru v pasívach

2. nízky podiel krátkodobých úverov na záväzkoch alebo jeho absencia

3. vysoký podiel krátkodobých úverov na všetkých pasívach +

10. Aký je vzťah medzi veľkosťou šarže objednávky a nákladmi na objednávku?

1. čím väčšia je veľkosť dávky, tým nižšie sú celkové transakčné náklady na zadávanie objednávok +

2. Čím menšia je veľkosť dávky, tým nižšie sú celkové transakčné náklady na zadávanie príkazov

3. čím väčšia je veľkosť dávky, tým vyššie sú celkové transakčné náklady na zadávanie príkazov

11. Výška celkových pohľadávok závisí od. . . .

1. výška splatných účtov

2. objemy predaja tovaru na úver +

3. objemy predaja tovaru

12. Pohľadávky sa považujú za bežné za predpokladu, že. . .

1. dlh bude splatený za 14 mesiacov

2. dlh bude splatený za 12 mesiacov +

3. dlh bude splatený za 16 mesiacov

13. V procese správy pohľadávok, resp. ďalšie otázky. . .

1. kontrola nad rastom produktivity práce a znižovaním nákladov

2. plánovanie zisku a optimalizácia zásob organizácie

3. kontrola štruktúry pohľadávok v kontexte dlžníkov a hodnotenie jej likvidity +

Oddiel 8 "Osobitné oddiely finančného riadenia"

1. Kríza je. . .

1. chronická platobná neschopnosť organizácie +

2. prebytok záväzkov nad pohľadávkami

3. použitie úverov na získanie pracovného kapitálu

2. Ktorá z nasledujúcich kríz charakterizuje krízu pravidelného výskytu?

1. krátkodobý

2. katastrofálny

3. cyklické +

3. Ktorá z nasledujúcich kríz charakterizuje krízu podľa zdroja pôvodu?

1. elementárny +

2. bolestivý

3. krátkodobý

4. Známky potenciálnej krízy sú. . .

1. pokles voľného peňažného toku +

2. deštruktívny vplyv vonkajšieho prostredia

3. kvázi normálny stav organizácie

5. Známky latentného štádia krízy sú. . .

1. žiadne skutočné príznaky krízy

2. pokles voľného peňažného toku +

3. Znížená ziskovosť produktov a organizácie

6. Faktory spôsobujúce krízu a súvisiace s „vzdialeným“ prostredím organizácie sú. .

1. tempo hospodársky rast v krajine +

2. manažérsky

3. finančné

7. Príznaky krízovej situácie sú. . .

1. prítomnosť pohľadávok po lehote splatnosti

2. prebytočný vlastný pracovný kapitál

3. pokles príjmov z hlavnej činnosti organizácie +

8. Ukazovateľ charakterizujúci vstup organizácie do krízovej zóny je. .

1. bod zvratu vyrábaných produktov +

2. výška variabilných nákladov

3. marža príspevku

9. Vonkajšie znaky platobnej neschopnosti organizácie sú. . .

1. nesplnenie požiadaviek veriteľov do dvoch mesiacov

2. nesplnenie požiadaviek veriteľov do troch mesiacov +

3. nevyhovujúca štruktúra súvahy

10. Konkurzné konanie sa vykonáva za týmto účelom. . .

1. Rozšírenie predaja

2. zníženie nákladov

3. splatenie všetkých druhov dlhov organizácie +

11. Skutočný bankrot organizácie nastáva vtedy, keď. . .

1. strata kapitálu +

2. nízka ziskovosť

3. rastúce výrobné náklady

12. K úmyselnému bankrotu organizácie dochádza vtedy, keď. . .

1. oneskorené splácanie dlhových záväzkov

2. použitie prostriedkov organizácie na osobné obohatenie jej vedenia +

3. úmyselné zavádzanie veriteľov s cieľom získať splátky

13. Postupy reorganizácie v konkurze zahŕňajú. . .

1. nútená likvidácia

2. dobrovoľná likvidácia

3. predsúdna asanácia +

14. Dvojfaktorový model E. Altmana vychádza z. . .

1. koeficienty bežnej likvidity a finančnej závislosti +

2. ukazovatele obratu a bežná likvidita

3. ukazovatele rentability a kapitálová štruktúra

15. Koeficient W. Beaver vychádza z. . . .

1. Bežný pomer a kapitálová štruktúra

2. čistý zisk, odpisy a výška záväzkov +

3. ziskovosť a obrat aktív

1. bežné ukazovatele likvidity a rentability

2. koeficienty finančnej nezávislosti a obratu aktív

3. ukazovatele likvidity a finančnej nezávislosti +

18. Účel krízový manažment z pohľadu finančného manažmentu,. . . .

1. maximalizácia zisku a optimalizácia produktového portfólia

2. obnovenie finančnej stability a solventnosti +

3. zníženie záväzkov a pohľadávok organizácie

19. Vytvára sa subsystém protikrízového manažmentu. . .

1. strategický manažment, reengineering, benchmarking +

2. taktické ovládanie, krízový manažment, marketing

3. personálny manažment, reštrukturalizácia, riadenie platobnej neschopnosti

20. Vytvorenie "konkurenčného stavu" organizácie zahŕňa. . .

1. reštrukturalizácia

2. riadenie rizík

3. riadenie konkurzu +

21. Indikátory na sledovanie stavu majetku sú. . .

1. Miera využitia kapacity

2. odpisová sadzba dlhodobého majetku +

3. trhová hodnota organizácie

22. Monitorovacie ukazovatele pre hodnotenie finančnej situácie organizácie sú. . .

1. zisk +

2. objem výroby a predaja výrobkov

3. hodnota neobežného majetku a jeho podiel na celkovom majetku

23. Predchádzanie bankrotu zahŕňa. . .

1. úplná mobilizácia vnútorných finančných rezerv

2. reorganizácia organizácie

3. Obnovenie finančnej stability a zabezpečenie finančnej rovnováhy +

24. Princípy, na ktorých je založený krízový manažment, sú. . .

1. priebežné sledovanie finančného stavu organizácie

2. diferenciácia príznakov nekontrolovateľnej krízy podľa stupňa ich nebezpečenstva pre životaschopnosť organizácie +

3. „odrezanie prebytku“ vedúce k zníženiu veľkosti súčasných externých a interných finančných záväzkov v krátkodobom horizonte

25. Nasledujúce opatrenia finančného ozdravenia zodpovedajú štádiu obnovenia platobnej schopnosti organizácie. . .

1. urýchlenie inkasa pohľadávok, využitie faktoringu +

2. prolongácia krátkodobých pôžičiek a pôžičiek

3. zrýchlenie obratu pracovného kapitálu

26. Formy finančného vymáhania sú. . .

1. prolongácia krátkodobých záväzkov

2. optimalizácia sortimentnej politiky organizácie

3. vertikálne zlúčenie organizácií +

27. Sanitácia organizácie bez zachovania jej právnickej osoby je. .

1. prevod organizácie do prenájmu +

2. konglomerátne zlúčenie organizácie

3. reštrukturalizácia

Priatelia! Máš jedinečná príležitosť pomôžte študentom ako ste vy! Ak vám naša stránka pomohla nájsť správna práca, potom určite chápete, ako práca, ktorú ste pridali, môže uľahčiť prácu ostatným.

Ak je Test podľa vás nekvalitný, alebo ste toto dielo už videli, dajte nám vedieť.

2019-12-16 226

Prečo je potrebné študovať finančné riadenie?

V súčasnosti je jednou z hlavných podmienok stabilného fungovania každého podniku kompetentne a správne zvolená stratégia. podnikateľská činnosť. A finančný manažment zohráva kľúčovú úlohu pri vytváraní tejto stratégie.

Podstata finančného riadenia

Finančný manažment je finančná veda, ktorá študuje metódy efektívne využitie vlastný a vypožičaný kapitál spoločnosti, spôsoby, ako získať čo najväčší zisk s najmenším rizikom, rýchly rast kapitálu. Finančný manažment odpovedá na otázku, ako jednoducho a rýchlo zmeniť podnik z nezaujímavého na atraktívny pre investorov.

Ide o určitý systém princípov, foriem a metód, ktorý sa používa na správnu reguláciu finančné aktivity podnikov. Práve finančný manažment je zodpovedný za prijímanie investičných rozhodnutí a hľadanie finančných zdrojov na ne. To znamená, že vo všeobecnosti odpovedá na otázky, kde získať peniaze a čo s nimi robiť. Relevantnosť aplikácie finančného manažmentu je daná aj tým, že moderná ekonomická realita a požiadavky svetového trhu si vyžadujú neustály vývoj. dnes úspešné podnikanie nemôže stáť na mieste, musí rásť, expandovať, nachádzať nové spôsoby sebarealizácie.

Ciele a zámery finančného riadenia

Hlavným cieľom finančného riadenia je maximalizácia hodnoty podniku zvyšovaním kapitálu.

Podrobné ciele:

1. efektívne fungovanie a posilňovanie pozícií na konkurenčnom trhu;
2. predchádzanie krachu spoločnosti a finančnej insolventnosti;
3. dosiahnutie vedúceho postavenia na trhu a efektívne fungovanie v konkurenčnom prostredí;
4. dosiahnutie maximálneho tempa rastu ceny organizácie;
5. stabilné tempo rastu firemnej rezervy;
6. maximálne zvýšenie zisku;
7. minimalizácia nákladov podniku;
8. zaručujú ziskovosť a ekonomickú efektívnosť.

Základné pojmy finančného manažmentu

Dôkladné poznanie pojmov finančného manažmentu a ich vzťahu znamená prijímanie efektívnych, vyvážených, ziskových a racionálnych rozhodnutí v procese riadenia finančných tokov podniku.

Funkcie finančného manažmentu

Akýkoľvek proces alebo činnosť predpokladá prítomnosť určitých funkcií. Funkcie finančného riadenia sú rozdelené do 2 formátov:

Finančný manažment – ​​čo je to za profesiu?

Relevantnosť a relevantnosť finančného riadenia v moderné podnikanie vedie k obrovskému dopytu po kvalifikovaných odborníkoch, ktorý dnes výrazne prevyšuje ponuku, ktorá existuje na trhu práce. To naznačuje, že človek so znalosťami v oblasti finančného manažmentu sa môže spoľahnúť nielen na zaručené zamestnanie a trvalo vysoké zárobky, ale aj na rýchly rozvoj kariéry.

Aké znalosti a zručnosti by teda mal mať špecialista uchádzajúci sa o pozíciu finančného manažéra?

Na kurze môžete získať potrebné vedomosti, ako aj systematizovať existujúce vedomosti bez prerušenia hlavnej činnosti Finančný manažment a finančná analýza . Prvý modul kurzu je poskytovaný bezplatne.

Vzdelávanie od AC „Active“ je pohodlný formát na diaľku, vysokokvalifikovaní učitelia a možnosť zložiť skúšku na medzinárodný diplom online.

1. Výpočet finančného cyklu.

2. Koeficienty autonómie a prognóza bankrotu..

3. Analýza pohybu a prognózovanie cash flow.

4.Ukazovatele rentability podniku.

5a Analýza a riadenie zásob.

5b Druhy finančnej stability podniku.

6. Analýza a riadenie pohľadávok.

7. Koeficienty bežnej, urgentnej a absolútnej likvidity.

8. Základné teórie kapitálovej štruktúry (tradičná a Modigliani-Millerova teória).

9. Koeficienty pohľadávok a záväzkov v podniku.

10.Oceňovanie kmeňových a prioritných akcií.

11.Formirovanie politiky cash managementu podniku.

12.Metódy hodnotenia investičných projektov.

13. Problémy vnútropodnikového finančného plánovania.

14.Klasifikácia finančné nástroje a trhy.

15. Ukazovatele majetkového stavu organizácie.

16. Základný pojem cena kapitálu.

17. Štruktúra súvahy a jej charakteristika.

18. Oceňovanie dlhopisov.

19. Problémy tvorby a obnovy fixného kapitálu v organizácii

20. Spôsob výpočtu kritického objemu predaja.

21.Daňová politika podniku.

22. Úrokové sadzby a spôsoby ich výpočtu.

23.Zdroje tvorby vlastného pracovného kapitálu.

24. Metódy predpovedania možného bankrotu podniku.

25. Finančné vykazovanie a analýza finančnej situácie podniku.

26.Leveridzh a jeho úloha vo finančnom manažmente.

27. Systém ukazovateľov rentability podniku.

28. Informačná podpora finančného riadenia.

29. Odhad bilančnej likvidity.

30.Finančné plánovanie v podniku.

31. Zásoby podniku a ich štruktúra.

32. Podstata plánovania peňažných tokov.

33. Koeficienty zabezpečenia vlastným pracovným kapitálom, prognóza bankrotu.

34. Ciele a zámery finančného riadenia.

35. zisk a jeho druhy.

36. Podstata riadenia pracovného kapitálu Význam riadenia hotovosti.

37. Typy finančnej stability podnikov.

38. Voľba politiky riadenia pracovného kapitálu.

39. Koeficienty autonómie, pomer vlastných a požičaných prostriedkov, manévrovateľnosť

40. Miesto a úloha financií v spoločenskej produkcii.

41. Bod zlomu.

42. Pracovný kapitál: základné pojmy.

43 Ukazovatele likvidity: bežné, termínované a absolútne

44. Predpovedanie ukazovateľov solventnosti.

45. Vlastné a požičané zdroje podniku.

46.Výpočet indexu bonity.

47. Podstata prideľovania pracovného kapitálu.

Výpočet finančného cyklu.

Pracovný kapitál v priebehu jeho použitia môže byť v rôzne formy. Každý podnik nakupuje suroviny, spracováva ich, vyrába hotové výrobky a predáva ich na úver. Dá sa povedať, že fondy prechádzajú celým prevádzkovým cyklom.

Peňažný tok počas prevádzkového cyklu prechádza týmito hlavnými fázami, pričom dôsledne mení svoje formy:

– finančné prostriedky sa používajú na nákup surovín a materiálov;

- zásoby surovín, materiálov v dôsledku priamych výrobných činností sa premieňajú na zásoby hotových výrobkov;

- zásoby hotových výrobkov sa predávajú zákazníkom a pred zaplatením sa premieňajú na pohľadávky;

- Inkasované (splatené) pohľadávky sa opäť premieňajú na hotovosť, z ktorej časť je možné skladovať vo forme vysoko likvidných krátkodobých finančných investícií až do doby ich výroby.

Výrobný cyklus začína prijatím surovín a materiálov na sklad podniku a končí odoslaním hotových výrobkov kupujúcemu.

Trvanie výrobného cyklu obchodnej organizácie je určené nasledujúcim vzorcom:

Ppc \u003d Osm + Onzp + Ogp, kde Ppc je trvanie výrobného cyklu v dňoch;

Osm - trvanie obratu priemernej zásoby surovín, materiálov a polotovarov v dňoch; Onzp - trvanie obratu priemerného objemu nedokončenej výroby v dňoch;

Ogp - trvanie obratu priemernej zásoby hotových výrobkov v dňoch.

Finančný cyklus začína od momentu, keď dodávateľ zaplatí za nakúpené suroviny a materiál (uhradenie pohľadávok) a končí okamihom prijatia peňazí od kupujúcich za odoslané produkty (uhradenie pohľadávok).

Trvanie finančného cyklu sa určuje takto:

Ofc \u003d Ppc - Okz \u003d Omz + Odz - Okz, kde Okz - priemerné zostatky záväzkov / výrobné náklady; Omz - priemerné stavy zásob / výrobné náklady;

Oz - priemerné zostatky dcérskych spoločností / výnosy z predaja.

Prevádzkový cyklus charakterizuje celkový čas, počas ktorej sú finančné prostriedky v zásobách a pohľadávkach.

Trvanie pracovného cyklu sa vypočíta podľa vzorca

Hrnce \u003d pohľadnice + odz.

Výpočet finančného cyklu je základom plánovania a riadenia hotovosti. Podnik sa musí neustále snažiť znižovať výrobný a finančný cyklus. Na to môžu použiť rôzne opatrenia: prídel pracovného kapitálu; zníženie výrobných nákladov; optimalizácia výrobných zásob; optimalizácia dodávky surovín a materiálov; optimalizácia dodávky a skladovania hotových výrobkov; správa pohľadávok; riadenie hotovosti; zníženie výrobného cyklu; znížená potreba zásob; efektívna cenová politika; uplatnenie logického prístupu a pod.

Výber možnosti na zníženie výrobných a finančných cyklov sa uskutočňuje na základe porovnania efektívnosti každej možnosti. Skrátenie trvania týchto cyklov znižuje potrebu pracovného kapitálu.

Koeficienty autonómie a prognóza bankrotu.

koeficient autonómie.

Koeficient autonómie vyjadruje podiel vlastného imania na záväzku súvahy spoločnosti, t.j. stupeň nezávislosti podniku od vypožičaných prostriedkov. Vysoký pomer autonómie odráža minimálne finančné riziko a dobré príležitosti na získanie dodatočných prostriedkov zvonku. Rast tohto koeficientu naznačuje zvýšenie nezávislosti podniku. Teoreticky by normatívna hodnota koeficientu mala byť rovná alebo väčšia ako 0,5 (50 %). To znamená, že všetky záväzky podniku môže uhradiť z vlastných zdrojov. Rast koeficientu vo všeobecnom prípade naznačuje zvýšenie nezávislosti podniku.

Koeficient prognózy bankrotu (Kpb) sa vypočíta podľa vzorca: Kpb = (Znds + NLA - P5) / WB, kde Znds - zásoby a DPH; NLA - najlikvidnejšie aktíva; P5 - krátkodobé záväzky; VB - bilančná mena.

Koeficient vyjadruje schopnosť podniku splácať svoje krátkodobé záväzky za predpokladu výhodného predaja rezerv. Čím je hodnota ukazovateľa vyššia, tým je riziko bankrotu nižšie.

je riadenie financií spoločnosti, zamerané na dosahovanie strategických a taktických cieľov fungovania tejto spoločnosti na trhu.

Hlavné otázky finančného riadenia súvisia s tvorbou kapitálu podniku a zabezpečením jeho čo najefektívnejšieho využitia.

V súčasnosti pojem „finančný manažment“ zahŕňa rôzne aspekty finančného riadenia podniku. Viaceré oblasti finančného riadenia prešli hĺbkovým vývojom a vystupujú ako relatívne samostatné vedné a vzdelávacie disciplíny:

• vyššia finančná výpočtová technika;
• investičná analýza;
• Riadenie rizík;
• krízový manažment;
• ocenenie spoločnosti.

Stručná história finančného manažmentu

Finančný manažment ako vedecký smer vznikol začiatkom minulého storočia v Spojených štátoch amerických a v prvých fázach svojho formovania sa zaoberal najmä otázkami týkajúcimi sa finančných aspektov zakladania nových firiem a spoločností, neskôr - manažmentu finančných investícií a bankrotové problémy.

Všeobecne sa uznáva, že začiatok tohto smeru položil G. Markowitz, ktorý sa rozvinul koncom 50. rokov 20. storočia. teória portfólia, na základe ktorej W. Sharp, J. Lintner a J. Mossin o niekoľko rokov neskôr vytvorili model hodnotenia výnosnosti finančných aktív (CAPM), spájajúci riziko a výnos portfólia finančných nástrojov. Ďalší rozvoj tejto oblasti viedol k rozvoju konceptu efektívneho trhu, vytvoreniu teórie arbitrážneho oceňovania, teórie oceňovania opcií a množstva ďalších modelov hodnotenia trhových nástrojov. Približne v rovnakom čase sa začal intenzívny výskum štruktúry kapitálu a ceny zdrojov financovania. Hlavný príspevok do tejto sekcie mali F. Modigliani a M. Miller. Rok vydania ich práce „Cena kapitálu. Podnikové financie. Teória investícií“ v roku 1958 sa považuje za míľnik, keď sa FM vyprofilovala ako samostatná disciplína z aplikovanej mikroekonómie. Teóriu portfólia a teóriu kapitálovej štruktúry možno nazvať jadrom finančného manažmentu, keďže umožňujú zodpovedať dve základné otázky: kde získať peniaze a kam peniaze investovať.

Úloha finančného manažmentu v riadení organizácie

Finančná správa sa vykonáva prostredníctvom finančný mechanizmus, ktorý možno definovať ako systém pôsobenia finančné metódy, vyjadrené v organizácii, plánovaní a stimulácii využívania .

1. Štátna normatívno-právna úprava finančnej činnosti podniku.
2. Trhový mechanizmus regulácie finančnej činnosti podniku.
3. Vnútorný mechanizmus regulácie finančnej činnosti podniku (chartatúra, finančná stratégia, interné normy a požiadavky).
4. Systém špecifických techník a metód používaných v podniku v procese analýzy, plánovania a kontroly finančných činností.

predstavujú systém ekonomických vzťahov spojených s tvorbou, rozdeľovaním a používaním finančných prostriedkov v procese ich obehu. Trhové prostredie, rozšírenie nezávislosti akceptácie viedli k prudkému nárastu významu finančného riadenia pri riadení akejkoľvek ekonomickej štruktúry.

Pojem „manažment“ možno posudzovať z troch uhlov pohľadu:

• ako systém ekonomické riadenie spoločnosť;
• ako riadiaci orgán;
• ako forma podnikateľskej činnosti.

Rozvoj trhových vzťahov v našej krajine, ktorý umožnil podnikom samostatne prijímať manažérske rozhodnutia a disponovať konečný výsledokčinnosti spolu so zásadnou zmenou, vznikom, zavádzaním nových foriem vlastníctva, zlepšovaním systému účtovníctvo, viedla k uvedomeniu si významu finančného manažmentu ako vednej disciplíny a možnosti využitia jeho teoretických a praktických výsledkov v riadení ruských podnikov a organizácií.

Ciele finančného hospodárenia

• zvýšenie trhovej hodnoty akcií spoločnosti;
• zvýšenie zisku;
• upevnenie spoločnosti na určitom trhu alebo rozšírenie existujúceho segmentu trhu;
• vyhýbanie sa bankrotu a veľkým finančným zlyhaniam;
• zlepšenie životných podmienok pracovníkov a/alebo riadiacich pracovníkov;
• príspevok k rozvoju vedy a techniky.

1. Dosiahnutie vysokej finančnej stability podniku v procese jeho rozvoja. Táto úloha je realizovaná formovaním efektívnej politiky financovania ekonomických a investičných aktivít spoločnosti, riadením tvorby finančných zdrojov z rôznych zdrojov a optimalizáciou finančnej štruktúry kapitálu spoločnosti.

2. Optimalizácia peňažných tokov podniku. Táto úloha sa dosahuje efektívnym riadením solventnosti a absolútnej likvidity. Zároveň by sa mal minimalizovať voľný zostatok hotovostných aktív, aby sa znížilo riziko znehodnotenia prebytočnej hotovosti.

3. Zabezpečenie maximalizácie zisku spoločnosti. Táto úloha sa realizuje riadením tvorby výsledkov hospodárenia, optimalizáciou veľkosti a zloženia finančných zdrojov dlhodobého a obežného majetku podniku a vyrovnávaním peňažných tokov.

4. Minimalizácia finančných rizík. Tento cieľ sa dosahuje rozvojom efektívny systém identifikácia rizík, kvalitatívne a kvantitatívne hodnotenie finančných rizík, určenie spôsobov ich minimalizácie, vypracovanie poistnej zmluvy.

Funkcie finančného manažmentu

• organizácia a riadenie vzťahov podniku vo finančnom sektore s inými podnikmi, bankami, poisťovňami, rozpočtami všetkých úrovní;
• tvorba finančných zdrojov a ich optimalizácia;
• umiestnenie kapitálu a riadenie procesu jeho fungovania;
• analýza a riadenie peňažných tokov spoločnosti.

Finančný manažment zahŕňa stratégie a taktiky riadenia.

Stratégia riadenia- všeobecný smer a spôsob použitia finančných prostriedkov na dosiahnutie cieľa. Táto metóda zodpovedá určitému súboru pravidiel a obmedzení pri rozhodovaní. Manažérske taktiky- ide o špecifické metódy a techniky na dosiahnutie stanoveného cieľa v rámci určitých podmienok hospodárskej činnosti daného podniku.

Funkcie finančného manažmentu:

Funkcia plánovania:

• rozvoj finančnej stratégie spoločnosti; formovanie sústavy cieľov a hlavných ukazovateľov jej činnosti z dlhodobého a krátkodobý; vykonávanie dlhodobého a krátkodobého finančného plánovania; príprava rozpočtu spoločnosti;
• tvorenie cenovej politiky; prognóza predaja; analýza ekonomické faktory a trhové podmienky;

Funkcia formovania kapitálovej štruktúry a výpočtu jej ceny:

• stanovenie celkovej potreby finančných prostriedkov na zabezpečenie činnosti organizácie; tvorba a analýza alternatívnych zdrojov financovania; vytvorenie optimálnej finančnej štruktúry kapitálu, ktorá poskytuje hodnotu podniku;
• výpočet ceny kapitálu;
• tvorba efektívneho toku reinvestovaného zisku a odpisov.
• investičná analýza;

Funkcia rozvoja investičnej politiky:

• formovanie najdôležitejších oblastí pre investovanie kapitálu spoločnosti; stupňa investičná atraktivita jednotlivé finančné nástroje, výber najefektívnejších z nich;
• tvorba investičného portfólia a jeho riadenie.

Funkcia riadenia pracovného kapitálu:

• identifikácia skutočnej potreby určité typy aktíva a určenie ich hodnoty na základe predpokladaného tempa rastu podniku;
• vytvorenie štruktúry aktív, ktorá spĺňa požiadavky spoločnosti na likviditu;
• zvýšenie efektívnosti využívania pracovného kapitálu;
• kontrola a regulácia peňažných transakcií; analýza peňažných tokov;

Funkcia analýzy finančného rizika:

• identifikácia finančných rizík spojených s investíciami a finančnými a ekonomickými aktivitami spoločnosti;
• Analýza a prognózovanie finančných a obchodných rizík;

Funkcia hodnotenia a konzultácie:

• vytvorenie systému opatrení na prevenciu a minimalizáciu finančných rizík;
• koordinácia a kontrola vykonávania manažérske rozhodnutia v rámci finančného riadenia;
• organizácia monitorovacieho systému pre finančné aktivity, implementácia jednotlivých projektov a riadenie finančných výsledkov;
• úprava finančných plánov, rozpočtov jednotlivých rezortov;
• konzultácie s vedúcimi oddelení spoločnosti a vypracovanie odporúčaní vo finančných záležitostiach.

Informačná podpora finančného manažmentu

Špecifické ukazovatele tohto systému sa tvoria v dôsledku vonkajších a interné zdroje ktoré možno rozdeliť do nasledujúcich skupín:

1. Ukazovatele charakterizujúce všeobecný ekonomický rozvoj krajiny (používané pri tvorbe strategické rozhodnutia v oblasti finančnej činnosti).
2. Ukazovatele charakterizujúce situáciu na finančnom trhu (používané pri tvorbe portfólia finančných investícií, realizácii krátkodobých investícií).
3. Ukazovatele charakterizujúce aktivity konkurentov a protistrán (používané pri rozhodovaní o operatívnom manažmente).
4. Regulačné ukazovatele.
5. Ukazovatele charakterizujúce výsledky finančnej činnosti podniku (súvaha, výkaz ziskov a strát).
6. Normatívne a plánované ukazovatele.