• Selectarea codurilor OKVED
• Plan de marketing
• Riscuri de afaceri
• • • • Idei de afaceri similare:

Plan de afaceri pentru deschiderea unei mici companii de transport care să furnizeze servicii de transport de mărfuri în aceeași regiune.

De câți bani ai nevoie pentru a deschide o companie de transport

Costurile de deschidere a unei firme de transport vor include:

• Depozit pentru închirierea unui depozit auto - 60.000 de ruble.
• Achiziționarea de mașini Gazelle NEXT (5 unități) - 4.500.000 de ruble.
• Înregistrarea afacerii și alte cheltuieli - 100.000 de ruble.
• Fond de rezervă - 200.000 de ruble.

Total - 4.860.000 de ruble.

20% vor fi alocate pentru lansarea proiectului fonduri propriiși 80% împrumutate (fonduri de credit).

Planul pas cu pas pentru a începe o afacere

Deschiderea unei firme de transport se va efectua în următoarea ordine:

• Căutați investiții pentru a începe o afacere
• Căutați o parcare pentru a găzdui mașini
• Înregistrarea SRL în biroul fiscal local
• Achiziționarea și înregistrarea la poliția rutieră a 5 autovehicule Gazelle NEXT.
• Angajarea șoferilor
• Publicitatea activa a serviciilor

Ce sistem de impozitare să alegeți pentru întreprindere

La fel de forma organizatorica firma va fi înregistrată răspundere limitată(LLC) la biroul fiscal local. Sistemul de impozitare este un impozit unic pe venitul imputat (UTII). Nu este necesară o casă de marcat pentru a desfășura afaceri. După înregistrarea SRL (14 zile), se va deschide un cont bancar pentru a accepta plăți prin transfer bancar.

Selectarea codurilor OKVED

În cererea de înregistrare a unui SRL (precum și în actele constitutive, rapoarte etc.), trebuie să indicați codul activității dumneavoastră, care se găsește în clasificator integral rusesc. Pentru o companie de transport, aceasta este:

• OKVED 49,41 - activitatea camioanelor;
• OKVED 49.42 - prestare de servicii de transport de marfă.

Antreprenorii cu experiență vă recomandă să indicați toate domeniile de afaceri în care ați putea fi implicat în viitor. Acest lucru vă scutește de bătăi de cap de a reface acte fondatoare, în cazul organizării de noi linii de activitate comercială.

Lista documentelor necesare pentru activitatea unei companii de transport

Pe lângă documentele de înregistrare a unui SRL, pentru funcționarea legală a unei societăți care prestează servicii de transport, este necesară eliberarea:

• permise de la Rospotrebnadzar, inspectoratul de pompieri si autoritatile de protectia muncii;
• contracte de munca cu personalul;
• permisiuni autoritățile locale Autoritățile;
• contracte cu clientii;
• polite de asigurare (CASCO si OSAGO) si un certificat de inmatriculare pentru fiecare autoturism al companiei.

În plus, mecanicul și șoferul, înainte de a părăsi mașina pentru a onora comanda, trebuie să verifice disponibilitatea următoarelor acte: permis de conducere, borderoul de parcurs, imputernicire pentru vehicul si documente pentru marfa, care se intocmesc de catre client.

Ce echipament sa alegi pentru activitatile unei firme de transport

La începutul activității, este planificată achiziționarea a cinci vehicule Gazelle NEXT cu o capacitate de transport de 1,7 tone. Prețul unei noi Gazelle pe un motor pe benzină este de 900 de mii de ruble. Alegerea acestui tip de mașină se datorează fiabilității ridicate, consumului redus de combustibil și manevrabilității suficiente pentru a circula pe străzi înguste și curți.

Pentru a găzdui transportul, se plănuiește închirierea unui mic depozit auto - o cameră încălzită cu o suprafață de 300 de metri pătrați. m. Aici se va afla si sediul firmei. Chiria va fi de 300 de mii de ruble pe lună.

Personalul firmei de transport va include 10 șoferi (câte câte pentru fiecare autoturism), un mecanic și un dispecer. Fondul de salarii se va ridica la 240 de mii de ruble. Serviciile de contabilitate sunt planificate a fi externalizate.

Descărcați planul de afaceri al companiei de transport, de la partenerii noștri, cu garanție de calitate.

Plan de marketing

Compania de transport va fi angajată în livrarea de mărfuri în oraș și regiune. Clientul principal al companiei este indivizii care trebuie să transfere diverse bunuri pe o distanță scurtă (de exemplu, în legătură cu o mutare). De asemenea, este planificată încheierea de contracte cu magazine aparate electrocasniceși magazine de mobilă pentru a livra bunuri de dimensiuni mari la casele clienților. Prețul serviciului va fi de 400 de ruble. pe oră (inclusiv timpul de nefuncționare). Acesta este nivelul mediu al prețurilor care operează în orașul nostru.

Riscuri de afaceri

În cadrul acestei activități pot apărea următoarele riscuri:

• Creșterea concurenței, apariția unor jucători mari pe piață
• Reducerea volumului comenzilor
• Probleme cu personalul (iresponsabilitatea șoferilor)
• Autoturismul este bun mobil (sunt posibile avarii, accidente, furt etc.)

Plan financiar (cea mai bună performanță)

Cheltuieli lunare fixe

• Închiriere de mașini - 60 de mii de ruble.
• Reparații și amortizare - 80 de mii de ruble.
• Salariu + contribuții de asigurare (12 persoane) - 300 de mii de ruble.
• Publicitate - 20 de mii de ruble.
• Taxe (UTII) - 15 mii de ruble.
• Alte cheltuieli - 10 mii de ruble.

Total - 485 mii de ruble.

Cât de mult poți câștiga din furnizarea de servicii de transport de mărfuri

Sursa de venit

• Prețul serviciului este de 400 de ruble pe oră
• Număr de comenzi pe zi - 60 de ore
• Venituri pe zi - 24 de mii de ruble, pe lună - 720 de mii de ruble.

Profit net: 720.000 - 485.000 = 235.000 de ruble pe lună. Rentabilitatea afacerii, conform planului de afaceri, este de 32%. Ținând cont de perioada de promovare a afacerii (6 - 8 luni), rentabilitatea investiției va veni în 25 - 30 de luni de muncă.

Acesta este un complet proiect finalizat pe care nu le vei găsi în domeniul public. Conținutul planului de afaceri: 1. Confidențialitate 2. Rezumat 3. Etapele implementării proiectului 4. Caracteristicile obiectului 5. Planul de marketing 6. Datele tehnice și economice ale echipamentului 7. Plan financiar 8. Evaluarea riscurilor 9. Justificarea financiară și economică a investițiilor 10. Concluzii

Planul de afaceri avut în vedere al unei companii de transport pentru transportul de mărfuri cu calcule urmărește:

• Justificarea unei firme de transport cu rentabilitate mare.
• Crearea de noi locuri de muncă.
• Satisfacția cererii consumatorilor pentru servicii de transport de marfă în țară și în străinătate.
• Extragerea profitului.

Proiectul este finanțat prin obținerea unui împrumut bancar în valoare de 7.120.000 de ruble. În acest caz, profitul investitorului va fi egal cu 562.355,54 ruble. A plati bani împrumutați iar dobânda la acestea se efectuează din luna 1 de funcţionare a societăţii.

Costul total al proiectului este estimat la 7.120.000 de ruble, cu o perioadă de rambursare de cel mult doi ani de la data deschiderii întreprinderii.

Atractivitatea proiectului de organizare a transportului de marfă se datorează faptului că deschiderea unei companii de transport nu necesită investiții semnificative, permite timp scurt diversifica afacerile și oferă o gamă largă de servicii aditionale(expediere, securitate, încărcare și descărcare, vămuireși escortă, securitate etc.).

Analiza pietei

ÎN Federația Rusă există multe companii mari și mici implicate în transportul de mărfuri. Piața internă este destul de plină, dar există un anumit potențial pentru dezvoltarea acesteia. În timpul crizei, multe organizații au părăsit piața. Astăzi, își revine treptat din stagnare, iar noii veniți pot umple golurile vacante.

Companiile rusești aflate în stadiile inițiale ale existenței lor sunt finanțate din diverse surse, cel mai comun fiind un împrumut bancar. În plus, își măresc capitalul prin emiterea de obligațiuni (30%), plasarea acțiunilor la bursă (25%), atragerea de investiții suplimentare (23%) și fonduri proprii din veniturile companiei (14%).

Din punct de vedere istoric, piața de transport a țării a cunoscut o lipsă de fonduri pentru dezvoltare, parțial din cauza dezvoltării slabe a infrastructurii de transport. Potrivit experților de la Institutul de Cercetare pentru Dezvoltarea Teritorială și Infrastructura de Transport, țara suferă anual pierderi semnificative din aceasta, aproximativ 3% din PIB. Un exemplu de astfel de situație este demonstrat în mod clar de raportul dintre dimensiunea parcului auto rusesc și lungimea drumurilor asfaltate. Dacă în secolul al XIX-lea parcul auto a crescut cu 70%, atunci lungimea totală a drumurilor a crescut cu doar 5%. Astăzi, peste 35% din drumuri și peste 59% din căile ferate necesită reparații și modernizare.

Este important de menționat că anumite acțiuni sunt întreprinse de conducerea țării pentru a rezolva această problemă. Începând din 2014, volumul fondurilor direcționate către infrastructura de transport este de 12-13% din toate cheltuielile din industria construcțiilor. Industria în sine este un motor principal al intensificării traficului de marfă prin construcția de locuințe active și construcția de infrastructură la scară largă în legătură cu Cupa Mondială FIFA 2018.

Dintre modurile de transport, locul fruntaș este ocupat de transportul pe apă și autoturisme. Transportul feroviar este încă în urmă cu acești indicatori.

Potrivit RBC.research, piata interna transportîn următorii ani se poate ridica la aproximativ 1.900 de miliarde de ruble. Ca și până acum, transportul rutier de mărfuri și transportul de mărfuri prin transportul pe apă interioară vor continua să fie în frunte.

Creșterea medie așteptată a veniturilor transportatorilor poate ajunge la 2%, iar ținând cont de serviciile suplimentare pentru prelucrarea mărfurilor în porturi și terminale - 4-5%.

Cei mai importanți factori care limitează dezvoltarea afacerilor în domeniul transportului rutier sunt:

• Lipsa resurselor financiare.
• Solvabilitatea scăzută a consumatorilor de servicii.
• Nivel ridicat al impozitelor.
• Costul semnificativ al mijloacelor fixe (mașini) și al combustibilului.
• Calitatea proastă a transportului.
• Nivel ridicat de concurență pe piață.

În general, evaluând starea pieței de transport de marfă, putem spune că crearea unei întreprinderi în această industrie este o linie de afaceri promițătoare. Având în vedere tendințele din economia țării, compania are toate șansele să se dezvolte și să aducă profituri semnificative.

Descrierea obiectului

Companiile de transport pot lucra cu clienții lor în moduri diferite. Cu toate acestea, regula generală predominantă pentru toți este că plata pentru serviciu se face numai după ce acesta a fost prestat în totalitate. Lucrătorii din transport folosesc plata anticipată în cazuri rare.

Uneori se folosește și o astfel de soluție, atunci când se semnează un contract de cooperare la comision între compania de transport și client. Dar partenerii aleg această cale doar atunci când sunt complet încrezători unul în celălalt.

Este necesar să se deschidă o companie de transport de marfă ținând cont de factorul sezonier. După cum arată analiza pieței, în toamnă, de regulă, există un „hands-on” complet, iar într-o astfel de situație este necesară o pregătire adecvată. Dacă nu este efectuat la timp, atunci profitul va fi pur și simplu pierdut. Vara, piața transporturilor este relativ calmă, iar aceasta este o perioadă excelentă pentru restabilirea ordinii afaceri interne, îmbunătățirea bazei materiale a întreprinderii și a componentei sale infrastructurale.

Includerea în lista serviciilor de transport cu trenul este o modalitate de a crește profitabilitatea întregii întreprinderi, deoarece nu necesită costuri. Prin încheierea unui contract de închiriere de vehicule feroviare, vei putea transporta aproape orice marfă și pe orice distanță, indiferent de dimensiunile acestora.

Lista serviciilor prestate:

• Transport feroviar și rutier de marfă.
• Transport prin transport pe apă.
• Transport intermodal și multimodal.
• Manipularea mărfurilor la terminal.
• Transport de mărfuri supradimensionate și grele.
• Consultanta, service si suport logistic si vamal.
• Transport de mărfuri consolidate.
• Transport de containere.
• Transport de mărfuri în afara Rusiei.
• Asigurare.
• Audit si consultanta logistica.

Forma organizatorica si juridica a afacerii

Activitatea companiei se realizează prin înregistrarea unei persoane juridice sub forma unei societăți cu răspundere limitată (LLC). Utilizarea statutului de întreprinzător individual este inadecvată, deoarece este neprofitabilă pentru persoanele juridice din cauza TVA-ului și este mai ușor pentru departamentele de contabilitate clienți să mențină gestionarea documentelor pentru raportarea (facturi, borderouri) cu alte persoane juridice.

În plus, înregistrarea unui SRL permite cel mai bun mod protejează afacerea de a fi preluată de concurenți, indiferent de dimensiunea întreprinderii și de locul acesteia pe piața serviciilor.

Recrutare

Una dintre nuanțele pe care le puteți întâlni atunci când creați o companie de transport este o abordare specială a personalului acesteia. Cert este că fondatorul în primele etape ale proiectului poate combina funcțiile de lider, manager, dispecer și curier. Acești specialiști pot fi selectați treptat pe o perioadă de una până la două luni. Lucrările de contabilitate în această perioadă pot fi externalizate.

Dar dacă mergi în acest fel, atunci momentul deschiderii companiei poate fi întârziat. Prin urmare, mai întâi trebuie să atrageți un muncitor eficient care va îndeplini toate munca operațională. Situația este diferită cu contabilii, care ar trebui selectați încet, studiindu-i cu atenție. nivel profesional si cunoasterea specificului firmei de transport. Este foarte bine dacă statul are propriul auditor.

Activitățile de expediere aduc destul de multe venituri companiilor de transport, așa că este necesar să se prevadă prezența unor astfel de angajați, deși, după cum arată practica, va trebui să petreceți timp pregătirii acestora.

Deja după deschiderea întreprinderii, te poți gândi la recrutarea de angajați pentru posturile de secretar, operatori și curieri.

Marketing și publicitate

Încă de la începutul lucrărilor și, mai ales, pe măsură ce compania crește și se dezvoltă contactele cu partenerii, trebuie organizate activități active de marketing și publicitate. Se desfășoară prin următoarele activități:

• Publicitatea serviciilor companiei în mass-media.
• Distribuire pliante și broșuri.
• Crearea site-ului propriu al companiei.
• Publicitate în reviste de specialitate și alte publicații din industrie.
• Participarea la expozitii si seminarii.
• Difuzarea de informatii despre activitatile companiei la radio si televiziune.

După ce organizația ajunge la pragul de rentabilitate, se organizează munca pentru a-și crea reprezentanțe în alte orașe.

Date tehnice si economice ale echipamentelor

Cea mai importantă etapă în crearea unei companii de expediere de marfă este achiziția de echipamente, selectarea spațiilor și a echipamentelor acestuia. Achiziția de echipamente industriale și de birou se realizează de către fondatorul companiei pe cheltuiala investitorului. Locul se închiriază sub rezerva înregistrării adresei sale ca o cerință a unei persoane juridice, astfel încât contractul de închiriere se semnează direct cu proprietarul. Opțiunea de subînchiriere este exclusă.

Auto vehicule se achizitioneaza tinand cont de posibilitatea de a transporta marfa supradimensionata si grea apartinand acestor categorii in conformitate cu standardele stabilite. Pentru a face acest lucru, compania cumpără:

• Remorci și semiremorci standard.
• Camioane tractoare.
• Traule de jos.

Șoferii trebuie să aibă o categorie specială pentru conducerea acestor vehicule. Fiecare camion este echipat cu tahografe și echipamente pentru navigare prin GPS.

Pe lângă vehicule, se mai achiziționează următoarele:

• Echipamente de incarcare si descarcare si cantarire.
• Mijloace de comunicare cu șoferii și abonații GPS-terminale pentru colectarea datelor despre mașină (viteză, direcția de deplasare, consumul de combustibil etc.) și transferul lor instantaneu la centrul de dispecerat.
• Mobila de birou.
• Fax, telefon, comunicatii mobile.
• Calculatoare și server.

Costurile de achiziție a mijloacelor fixe și echipamentelor sunt compensate prin închirierea acestora.

Un astfel de echipament al întreprinderii va face posibilă stabilirea rutelor pentru transportul mărfurilor în mod individual pentru fiecare client, efectuarea transportului în strictă conformitate cu standardele stabilite și autorizațiile obținute și asigurarea controlului online al onorării comenzilor în orice moment.

Plan financiar

Pentru a prezice structura veniturilor unei întreprinderi de transport, se iau în considerare următoarele:

• Conditiile magazinului servicii de transport Rusia pentru 2015-2016.
• Nivelul mediu al prețurilor pentru aceste servicii în perioada specificată.
• Condiții generale de finanțare a acestui proiect și de desfășurare a afacerii sub forma unui SRL.
• Cel mai scăzut nivel de rentabilitate al întreprinderii înainte de începerea rambursării integrale a acesteia.

Costurile proiectului vor fi:

Aceasta include următorul regim fiscal:

Toate cheltuielile întreprinderii sunt plătite pentru o perioadă de cel mult trei ani.

Riscuri

• Nivel ridicat de concurență.
• Administrarea proiectelor complexe.
• Dependența condițiilor de funcționare ale întreprinderii de instabilitatea rețelelor de transport.
• Valorificare ridicată a investițiilor.

Ieșire

Astfel, conform acestui plan de afaceri, investițiile în crearea unei întreprinderi de transport se vor ridica la 7.120.000 de ruble. Cel târziu în a 4-a lună de la începerea lucrărilor, va atinge pragul de rentabilitate și va primi un profit pentru această perioadă în valoare de 1.028.481,82 ruble.

După returnarea fondurilor împrumutate, suma profitului va fi de 11.963.125 de ruble.

Această afacere este extrem de profitabilă și promițătoare, cu un grad ridicat de riscuri potențiale, majoritatea de natură obiectivă.

Cea mai importantă condiție pentru funcționarea și dezvoltarea cu succes a unei companii de transport de marfă este disponibilitatea unei flote moderne de vehicule și personal calificat în toate specialitățile.

Plan de afaceri pentru o companie de transport - obține 5 pași către un antreprenoriat de succes pe piața de transport de marfă + 8 sfat bun de la cei mai buni marketeri.

Investiție de capital în companie de transport: 4 255 000 rub.
Perioada de rambursare a companiei de transport: 24 - 30 luni.

Ne-am gândit mult timp în ce producție să investim bani, dar nu ne-am hotărât?

Alegerea este foarte dificilă, piața rusă este plină de produse fabricate.

Dar nu ai ținut cont de principalul lucru, un antreprenor este o persoană care poate beneficia de peste tot.

Dacă pe piață erau mai multe bunuri, în consecință, era nevoie de creșterea pieței serviciilor de transport.

Transportul este o „afacere eternă”.

Într-o țară atât de imensă precum Rusia, mărfurile parcurg milioane de kilometri înainte să cadă în mâinile cumpărătorului.

Puteți câștiga din asta.

Deschiderea propriei companii de transport înseamnă să fii mereu la cerere.

Deveniți mai buni decât restul, oferiți servicii de calitate pe piață - iar afacerea se va extinde.

În acest articol vei primi instrucțiuni detaliate despre cum să creați planul de afaceri al companiei de transport.

Ea implică nu numai descoperirea propria afacereîn domeniul transporturilor.

Scopul unui plan de afaceri este să devii un lider, să înveți cum să fii cel mai bun din industria ta!

Lista documentelor solicitate în planul de afaceri al companiei de transport

Pentru a deschide o companie de transport, trebuie să vă înregistrați la serviciul fiscal al Federației Ruse ca SRL (societate cu răspundere limitată).

Probabil ați auzit de multe ori cât de dificil este să înregistrați o afacere în Rusia.

Dar doar acei antreprenori care ei înșiși nu au putut face față acestui proces o spun.

Mai jos este un ghid pas cu pas.

Acesta descrie cum să înregistrați corect o companie de transport.

Pasul 1. Găsiți fondatori și deschideți un cont bancar

Primul pas este găsirea fondatorilor întreprinderii.

Să organizezi singur o afacere de transport este o idee proastă.

Scopul unei companii de transport este de a construi relații puternice cu alte afaceri pentru a lucra împreună.

Indiferent de cât de experimentat ai fi un antreprenor, va fi foarte problematic să organizezi corect munca singur.

Când s-a adunat „personalul principal” al companiei de transport, este necesară distribuirea acțiunilor capital de pornireîntre fondatori.

Următoarea sarcină este să întocmească o carte.

Documentul precizează în mod clar ponderea fiecărui fondator din capitalul inițial, precum și alocarea responsabilităților și zonelor de control în companie.

Carta este întocmită, următorul pas este alegerea unei bănci de încredere.

Prin deschiderea unui cont bancar SRL, trebuie să fii sigur că banca nu va suferi un colaps economic în câteva luni.

Priviți recenziile de locuri de muncă, testați sistemul de internet banking, aflați numărul total de clienți.

Formați o listă a băncilor lider în funcție de acești indicatori, apoi, împreună cu fondatorii, faceți alegerea dvs.

Pasul 2. Înregistrarea unei firme de transport

Înregistrarea unui SRL constă în două etape: pregătirea documentației și depunerea unei cereri la serviciul fiscal din regiunea dumneavoastră.

Listă documente necesare pentru :

• numele organizației certificate de Rospatent;
• un certificat de la banca în care este deschis contul curent;
• informații despre fondatori - date pașaport;
• contacte și informații despre organul executiv;
• informatii despre contabilul sef al societatii;
• o chitanță care confirmă plata taxei de stat;
• model de formular completat P11001.

În termen de 5 zile, dacă nu au fost comise greșeli la completarea documentației, societatea va fi înscrisă oficial în registrul fiscal relevant.

După aceea, angajatul Serviciului Federal de Taxe va preda un pachet de documente care confirmă statutul companiei.

Nu uitați să emiteți și o casă de marcat și să comandați un sigiliu.

Înregistrare casă de marcat produs de Serviciul Fiscal Federal, perioada maximă de eliberare a permisului este de 1 lună.

După înregistrare, puteți „respira” puțin și vă puteți pregăti pentru o muncă nu mai puțin interesantă la formarea unei companii de transport.

Analiza de marketing pentru un plan de afaceri al unei companii de transport

Publicul țintă al afacerilor

Publicul țintă al companiei de transport va fi lanțurile regionale de retail.

O altă idee de plan de afaceri este să găsești clienți obișnuiți.

Reteaua comerciala este un client ideal, corespunde planului general de marketing al afacerii de transport.

Care este scopul unei campanii de marketing?

„Un războinic de succes este o persoană comună, capabil să se concentreze pe o țintă ca un tunar cu o vizor laser.”
Bruce Lee

Marketingul de succes al companiei este cheia succesului în afaceri.

Scopul principal al oricărei campanii de marketing este atragerea unui client către un produs.

În cazul nostru, produsul este un serviciu de transport.

După cum vă puteți imagina, aceasta este o afacere cu mai multe fațete.

Tipurile de transport de mărfuri diferă în ceea ce privește volumul, masivitatea materialului transportat, localizarea transportului, tipul de mărfuri (lemn, minereu de fier, produse alimentare sau chiar mărfuri radioactive).

Cea mai bună opțiune pentru afaceri tinereîn domeniul transportului - acesta este transportul de mărfuri Produse alimentare lanțuri de magazine, localizat în cadrul unității federale.

După ce a determinat direcția de lucru a companiei de transport, este necesar să se indice în planul de afaceri categoriile selectate de mărfuri pentru transport (tipul de marfă este determinat de flota companiei).

Sarcina marketingului este de a oferi condiții optime pentru afaceri, în același timp de a le face cât mai competitive.

Două probleme similare pot fi rezolvate cu ajutorul unei abordări originale și non-standard.

Definirea avantajelor competitive

Deci, strategia planului de afaceri este următoarea - alegerea unui segment dificil de piață pentru transportul produselor alimentare.

La prima vedere, ideea este puțin riscantă.

Dar dacă te uiți cu atenție, poți vedea avantaje competitive.

Lista de beneficii potențiale ale strategiei de afaceri alese:

Puțină concurență.

Un procent foarte mic dintre cei dispuși să lucreze în condiții dificile.

O experiență de neînlocuit.

Peste câțiva ani, compania ta va putea consilia alți antreprenori începători, iar aceasta este o altă linie de venit.

Cerere mare.

Acest avantaj vine de la prima - puțină concurență creează un monopol.

Un avantaj competitiv clar din punct de vedere al marketingului.

Faptul că o companie tânără de transport își asumă sarcini provocatoare va atrage cu siguranță atenția clienților.

Este timpul să trecem la sfaturi reale despre cum să construiești un astfel de model antreprenorial.

Dacă se bazează pe implementarea transportului alimentar, este necesar să găsim una dintre cele mai dificile categorii din acest domeniu.

Pentru marketer sau muncitor cu experiență Industria alimentară răspunsul este evident - ocupați-vă de transportul produselor congelate, precum și a cărnii și peștelui proaspăt.

Este necesar să planificați comenzile pentru o companie de transport în următorul echivalent procentual:

O astfel de alegere a produselor pentru transportul mărfurilor va crea șanse maxime pentru dezvoltarea cu succes a unei companii de transport în fazele inițiale.

În viitor, profilul muncii poate fi extins, întreprinderea poate fi universalizată.

Planul de afaceri al companiei de transport: metode de promovare a afacerii

Rămâne să folosiți cu înțelepciune planul planificat.

Caracteristica principală a întreprinderii este exclusivitatea.

Se justifică prin faptul că compania dumneavoastră, nou venită pe piața transportului de mărfuri, preia comenzi complexe și le îndeplinește cu înaltă calitate.

4 metode de promovare a unei companii de transport:

Vă va permite să bateți pur și simplu la „ușile” clienților principali.

Stocuri explozive.

Stabiliți tarife șocant de mici pentru transport, dar pentru una sau două companii.

Norocosul este determinat la întâmplare.

Insistați asupra exclusivității serviciilor dvs.

Colectați seminarii, invitați la ele reprezentanți ai companiilor clienți.

Întâlnirea față în față este baza unei interacțiuni strânse.

Folosind planul de marketing specificat în articol, compania de transport va putea nu numai să creeze concurență pe piață, ci și să devină lider în timp.

Alegerea unei locații pentru o companie de transport

Ar trebui să investești și în chiria unui birou.

Întâlnirea cu clienții în garaj este, desigur, o idee proastă.

Tabelul de mai jos prezintă parametrii și condițiile necesare pentru camera de garaj:

Cerințe pentru biroul unei companii de transport

Un spațiu de birou este la fel de important ca și un garaj.

Motivul pentru aceasta este foarte simplu - negocierile cu clienții conduc direct la succesul afacerii.

Este cel puțin indecent să accepti reprezentanți ai marilor lanțuri de retail.

O astfel de abordare va dăuna de neșters reputației întreprinderii.

Tarife de închiriere

• inchiriere suprafata de 500 mp. va costa aproximativ 100.000 de ruble;
• chirie spatiu de birouri suprafata de 35 mp. costă 20.000 de ruble.

Echipamente firma de transport

Baza afacerii de transport sunt vehiculele de înaltă calitate pentru transportul de mărfuri.

Planul de afaceri presupune lucrul cu produse animale congelate, proaspete, de ex. este necesară achiziționarea unui transport adecvat.

Pentru etapa inițială de dezvoltare a unei afaceri comerciale vor fi suficiente 5 mașini.

Lista reprezentanțelor auto + costul fiecărei mașini:

Denumirea mijloacelor tehnice	Cantitate (bucata)	Cost, frecați.)
Total:	5	~3.900.000 de ruble
Furgonetă izotermă (capacitate de transport 8.000 – 10.000 kg)	2	800 000 – 1 000 000
Frigider (capacitate 10.000 – 14.000 kg)	2	800 000 – 1 500 000
Furgonetă ușoară izotermă (3.000 – 4.000 kg)	1	700 000 – 900 000

Alegerea mașinilor se face pe principiul separării.

Există vehicule pentru transportul de încărcături mari (pozițiile 1-2 din tabel), precum și o unitate mai ușoară cu o capacitate de transport de 3-4 tone.

Mecanismul de refrigerare realizează o răcire controlată, prin urmare este potrivit pentru transportul oricăror mărfuri din această categorie.

Recrutare pentru firma de transport

Având în vedere specificul lucrului cu echipamente auto, veți avea nevoie de un personal destul de mare de angajați.

Dar oamenii sunt necesari nu numai pentru a lucra în garaj.

Există deasemenea muncitori la birou care își joacă rolul important.

La întocmirea listei de personal s-au avut în vedere cerințele departamentului de marketing, sectorul de decontare, aparatul de management și întreținerea componentei de transport.

Lista personalului companiei

Personalul nu este ieftin.

Cu toate acestea, importanța serviciilor de înaltă calitate este greu de supraestimat, deoarece costurile sunt pe deplin justificate.

Afacerea de transport este o industrie costisitoare.

Dacă vrei să devii un lider, nu te poți lipsi de investiții.

Pentru a deschide o companie de transport de succes, vă recomandăm să vizionați videoclipul:

Secțiunea financiară a planului de afaceri al companiei de transport

Să trecem la calcule și numere uscate.

Pentru a vă deschide propria companie de transport, trebuie să calculați costurile spațiilor, parcului, personalului, investițiilor în campanii de marketing.

Capitalul de pornire al proiectului

Cheltuielile lunare ale companiei de transport

După calcularea „pierderilor”, calculăm posibilul venit lunar al companiei.

O mașină echipată corespunzător pentru transportul de produse congelate și proaspete pe lună poate conta pe un venit de 80.000 de ruble.

Venitul lunar într-un stadiu incipient de dezvoltare a întreprinderii va fi de la 100.000 de ruble. pe luna.

În viitor, ar trebui să obțineți un parc auto: în 2 ani veți putea primi venituri de 250.000 - 300.000 de ruble.

Rambursarea întreprinderii, cu strategia de dezvoltare corectă, va fi de 2 - 2,5 ani.

Planul de afaceri al companiei de transport este ghidul tău pentru antreprenoriatul de succes.

O caracteristică a afacerii de transport este pe termen lung.

În fiecare an, flota organizației se va extinde, iar comunicarea cu clienții va crește.

Nu va exista un rezultat rapid, amortizarea proiectului este de 2,5 ani.

Dacă ești dispus să depui multă energie și efort în afacere, rezultatul va fi o companie lider în industria sa.

A te aștepta la mai mult dintr-o dată este o prostie - fii răbdător și devii un lider.

Articol util? Nu ratați altele noi!
Introduceți e-mailul dvs. și primiți articole noi prin poștă

Un plan de afaceri detaliat pentru transportul de mărfuri, prezentat în acest articol, va schița o cale clară pentru implementarea și dezvoltarea acestei afaceri.

Investiție de capital: de la 1.185.000 de ruble.
Rambursare: 1,5-2 ani.

Departe de intotdeauna plan de afaceri pentru transportul cu camioane vor fi realizate de cei care sunt cu adevărat versați în acest domeniu.

Mai des, antreprenorii văd pur și simplu potențialul și rentabilitatea ridicată a unei astfel de direcții.

Și cei care au lucrat ei înșiși ca încărcător și au decis brusc să câștige bani fără niciun plan fac o greșeală.

Este absolut necesar.

În caz contrar, este imposibil să primiți fonduri de credit sau investiții pentru deschidere și dezvoltare.

Și chiar dacă folosiți doar propriul capital, doar un plan pictat pe hârtie vă va permite să schițați o cale clară pentru implementare și dezvoltare.

Obiectivele unui plan de afaceri pentru transportul cu camioane

Planul de afaceri „deschis” pentru transportul de mărfuri ar trebui să fie informații despre ceea ce va face compania în general.

În acest moment există mai multe servicii principale:

• asistență la mutarea privată și entitati legale(case, apartamente, birouri, cabane);
• transport de marfă de produse comerciale;
• trimiterea de mărfuri mari;
• asigurare de personal pentru operațiunile de încărcare și descărcare;
• serviciu mai puțin popular decât cel de mai sus - depozitarea mărfurilor.

Lista serviciilor oferite depinde de personalul companiei, de numărul și tipurile de vehicule ale companiei, precum și de valoarea potențialelor venituri.

Desigur, cu cât le oferiți clienților mai multe opțiuni, cu atât mai bine.

Secțiunea de marketing a unui plan de afaceri pentru camioane

Strategia de marketing este o secțiune importantă nu numai a unui plan de afaceri pentru transportul de mărfuri, ci și a afacerilor în general.

De regulă, ele încep cu un studiu al relevanței direcției alese.

Putem spune cu încredere despre transportul de mărfuri: este relevant și la cerere.

Serviciul este comandat de persoane fizice, întreprinderi, rețele corporative.

Este important pentru clienți ca mărfurile să fie livrate cât mai rapid și precis posibil.

Relevanța afacerii va dispărea doar atunci când nevoia de a transporta mărfuri din punctul A în punctul B va dispărea.

Vă puteți imagina o astfel de situație?

Chiar dacă bunurile esențiale (pâine, medicamente etc.) trebuie aduse în magazine din fabrici.

Toate acestea indică faptul că dezvoltarea unei întreprinderi în acest domeniu este o idee relevantă.

Avantajele competitive ale transportului dumneavoastră de mărfuri

În condițiile actuale de concurență ridicată, pentru a deschide un transport de marfă și pentru a promova o afacere, ai nevoie de ceva care să iasă în evidență față de ceilalți.

Desigur, antreprenorul însuși determină punctele forteîntreprinderilor.

Dar, printre opțiunile potențiale, puteți folosi:

• o flotă extinsă de vehicule - este posibil să ridicați o mașină pentru o anumită sarcină sau dorințele clientului;
• deservirea oricăror clienți - atât fizic, cât și juridic;
• bonusuri suplimentare - de exemplu, ambalare gratuită;
• sistem de urmărire a încărcăturii;
• lucru non-stop;
• introducerea de servicii suplimentare conexe și altele.

Cum să faceți publicitate pentru transportul cu camioane?

În acest domeniu, vorbim de oameni din clasa medie și înaltă, categoria de vârstă 25-45 de ani.

Într-un plan de afaceri de transport, ar trebui să evidențiați metodele promoționale care vor atrage acest public să vă folosească serviciile.

Acestea pot fi astfel de moduri:

• imprimați un lot de cărți de vizită cu un design bun;
• distribuie carti de vizita sau pliante in randul cunostintelor, in locurile unde se aduna potentialii clienti, da-le celor care au apelat deja la serviciile tale;
• ordonați dezvoltarea site-ului (de regulă, o pagină de o pagină este suficientă pentru nevoi firma mica transport de marfă);
• Promovează-ți site-ul cu publicitate contextuală.

DAR cea mai buna metoda promovarea pentru orice afacere este cuvântul în gură.

Plan de deschidere de marfă

Partea teoretică a planului de afaceri, dedicată analizei informațiilor, este doar o pregătire pentru trecerea la date practice.

Să luăm în considerare pas cu pas tot ceea ce privește organizarea unei companii de transport de mărfuri.

Înregistrarea afacerii în domeniul transportului de mărfuri

Puteți deschide o afacere de transport de mărfuri după ce înregistrați un IP.

Acesta este un proces simplu, pentru care este suficient să contactați oficiu fiscal la locul de reședință, cu pașaport.

Dacă o faci singur nu se poate, chiar este posibil să faci totul cu ajutorul intermediarilor.

Cu toate acestea, în cazul în care sunteți oprit de teama de complexitatea procedurii, nu vă faceți griji!

Realizarea unui IP este cu adevărat simplă și, evident, o astfel de experiență nu va fi de prisos.

De asemenea, va trebui să alegeți una dintre opțiunile de impozitare:

• un sistem simplificat este cea mai populară opțiune pentru întreprinderile mici;
• sistemul general este de a plăti toate taxele în dimensiune completă prea costisitoare pentru o companie nou-înființată de camioane;
• impozitul unic este o opțiune pentru organizații mari pentru transportul de mărfuri cu un personal și o flotă extinse.

Alegerea unui spațiu de birou

Transportul de mărfuri nu este o zonă de afaceri pentru care amplasarea biroului este de mare importanță.

Cu toate acestea, un lucru este sigur - ar trebui să existe un birou.

Poate fi convenabil să lucrezi ca dispecer în propriul apartament.

Dar dacă planificați o afacere serioasă, atunci trebuie să abordați implementarea într-un mod serios.

Nu este necesar să cumpărați un spațiu.

Suficient pentru a decola metri patrati de inchiriat.

Teoretic, pentru convorbirile telefonice, este suficient sa alegi un birou intr-un call center.

Dar dacă intenționați să serviți clienti corporativi, merita sa inchiriez o camera separata.

La urma urmei, ei pot veni la tine pentru a discuta orice detalii sau pentru a semna acte.

Plan de afaceri pentru transportul mărfurilor: ce echipamente este nevoie?

În planul de afaceri, este necesar să afișați echipamentul, fără achiziționarea căruia o organizație de afaceri nu o va face.

Aceasta include echipamente de birou și, cel mai important, o mașină.

Alegerea unei mașini pentru transportul mărfurilor depinde în întregime de ce servicii intenționați să oferiți și de ce marfă să transportați.

Cea mai populară alegere pentru transportul convențional de mărfuri este familiarul Gazelle.

Deși pentru mobilă și alte transporturi dimensionale, ZIL este mai des folosit.

Dar unele mărfuri necesită condiții speciale pentru transportul în organism (de exemplu, produse perisabile).

Personal de camioane

Într-un plan de afaceri, transportul reflectă componența statului, nivelul salariilor angajaților, chiar include bonusurile așteptate și creșterea ratei.

Pentru o organizație mică de start-up este suficient să angajezi 2 șoferi, un dispecer și un încărcător.

În consecință, dacă doriți să extindeți afacerea, personalul va crește.

Secțiunea financiară a planului de afaceri pentru transportul de mărfuri

Secțiunea financiară a unui plan de afaceri este cea mai importantă parte.

Organizați fără analiză și pregătire afaceri profitabile foarte dificil.

Dar fără să înțelegeți de câți bani aveți nevoie, nu puteți face deloc transportul de marfă.

Mai ales dacă intenționați să atrageți fonduri de credit sau să solicitați ajutorul investitorilor.

Investiție în start-up în planul de afaceri al transportului de mărfuri

Luați în considerare ce investiții de capital sunt necesare pentru a începe o afacere.

În acest exemplu de transport de mărfuri, se va lua în considerare un mini-format folosind un camion, doi șoferi care lucrează în schimburi, un dispecer și un încărcător.

Și pentru a avea succes în afacerea cu camioane,

Rambursare pe planul de afaceri al transportului de mărfuri

În secțiunea din planul de afaceri dedicată calculului investițiilor de capital de pornire, este luată în considerare o schemă de lucru care folosește o mașină.

Acest lucru vă permite să organizați o afacere la costuri relativ mici și să le recuperați în 1,5 - 2 ani de muncă.

Mai mult, dacă nu cumperi o mașină, ci o folosești pentru închiriere, perioada de rambursare va fi mai scurtă.

Dacă aveți o sumă mai solidă de investiții de capital și vă așteptați să puneți mai multe mașini în funcțiune, sumele și termenii vor fi diferite.

La calcul, va fi necesar să se bazeze nu numai pe secțiunea financiară a planului de afaceri, ci și pe locația biroului folosit. strategie de publicitate si altii.

Transportul de marfă este o idee cu adevărat profitabilă și promițătoare.

Serviciile sunt solicitate, atât în ​​megaorașe, cât și în orașele mici, indiferent de perioada anului și de alți factori.

Cu toate acestea, astfel de condiții au dus la apariția unei concurențe ridicate, atât între firmele abia la început, cât și printre „giganții” pieței.

Pentru a ieși înaintea celorlalți, trebuie să fii capabil să evidențiezi avantajele competitive și să-ți organizezi munca în mod competent.

Puteți face față cu ușurință la asta dacă vă gândiți serios la asta. plan de afaceri pentru transportul cu camioaneși urmează-l.

Dacă vi se pare că compilarea singur nu va funcționa, puteți delega această sarcină specialiștilor.

Articol util? Nu ratați altele noi!
Introduceți e-mailul dvs. și primiți articole noi prin poștă

Plan de afaceri

Descărcați planul de afaceri

Recenzii (22)

Vă interesează un plan de afaceri pentru transportul cu camioane? Alegerea corecta! Transportul mărfurilor este întotdeauna relevant și în conditii moderne si cu atat mai mult. Totuși, o bună firmă de transport trebuie să lucreze rapid, satisfacând majoritatea solicitărilor clienților, oferind o gamă largă de servicii. În acest caz, puteți conta pe un profit mare, care va crește doar în timp.

Un plan de afaceri bun, realist pentru organizarea unei companii de transport este fundația de bază pentru crearea unei întreprinderi care va furniza orice servicii de transport de mărfuri, va deține o flotă extinsă de vehicule și specialiști excelenți. O afacere de acest profil este posibilă în orice oraș, este prețuită peste tot și este mereu la cerere. Așa poți, cu un capital inițial relativ mic, să te desprinzi în adevărați antreprenori.

Cum va ajuta un plan de afaceri pentru deschiderea unei întreprinderi de transport cu motor? Desigur, pentru a face primii pași corecti către „imperiu”, și, de asemenea, pentru a vedea perspectiva acestei afaceri. În plus, acest document este exemplu terminat cum să efectueze această activitate la nivel legislativ, de care va fi nevoie capital inițialși investiții suplimentare. A ști toate acestea dinainte înseamnă a vedea viitorul clar.

Un plan de lucru pentru crearea unui ATP poate fi studiat de oricine, dar începerea unei afaceri va necesita mai mult decât bani. Aceasta este dorința de a face așa ceva, de a coordona munca transportatorilor lor în beneficiul tuturor clienților. O companie bună de expediție este diferită prin faptul că are propria abordare față de fiecare client, îi oferă ceea ce are nevoie în acest moment.

Studiind informațiile din exemplul de plan de afaceri pentru transportul mărfurilor, primiți automat „cheia” pentru a lucra în această direcție, puteți începe imediat să organizați această întreprindere. Capitalul inițial și dorința sunt cele două componente care vor ajuta noua ta idee nu numai să se ridice rapid, să obțină profituri optime, dar să devină un jucător influent în industrie.

Afacerea serviciilor de transport devine din ce în ce mai populară în În ultima vreme. Jucătorii mari intră pe piață, împingând adesea micii antreprenori în colțul îndepărtat. După ce au decis să facă afaceri cu o companie de transport, oamenii de afaceri cu un capital inițial scăzut se condamnă de la bun început la o luptă constantă cu concurenții. Dacă va avea succes depinde de multe nuanțe și, în primul rând, de concentrarea ta asupra succesului.

Firmele mici de transport trebuie să demonstreze potențiali clienți că calitatea serviciilor lor nu este mai mică decât cea a monștrilor afacerii cu camioane. Îndemânarea trebuie demonstrată în orice pentru a putea fi cel puțin oarecum diferită de concurenți. Acei antreprenori care pot oferi mai mult calitate superioară servicii sau prețuri mai mici. Iar organizarea departamentului de transport, întreprinderea trebuie să țină cont de acest moment.

Bugetarea corectă organizarea transportului- elemente de cheltuieli și venituri, un eșantion de calcule aproximative - toate acestea vă vor ajuta să înțelegeți starea reală a lucrurilor și, dacă este necesar, vă vor permite să optimizați costurile.

Greșelile în afacerile de transport sunt foarte costisitoare - la urma urmei, investițiile în aceasta sunt mari, iar perioada de rambursare amână speranța de a obține profituri stabile pe o perioadă nedeterminată. Una dintre principalele probleme ale oricarei mici companii de transport este personalul. Proprietarii companiei se străduiesc să atragă șoferi experimentați, dar tineri, și este foarte greu să găsești astfel de șoferi. Compania de transport primește adesea oameni cu conexiuni bune, conform recomandărilor, dar aceasta nu este întotdeauna o garanție a priceperii lor.

O parcare insuficient de mare creeaza si probleme serioase. Când plănuiți să vă deschideți propria companie de transport, o întreprindere, este necesar nu numai să atrageți clienți, ci și să le oferiți condiții favorabile pentru cooperare. Este foarte posibil ca companii mari doresc să coopereze cu tine. Dar dacă nu aveți suficiente unități de transport pentru a transporta volumul lunar de marfă pe care compania îl pretinde, cel mai probabil cooperarea nu va funcționa.

Folosind un exemplu de plan de afaceri competent pentru o companie de transport, puteți face față cu ușurință oricăror probleme care vă așteaptă pe parcurs. Din acest document veți afla cum să realizați deschiderea unei firme de transport, care ar trebui să fie organizarea transportului. În plus, pe baza planului de afaceri de pe site, puteți calcula munca unui serviciu de transport angajat. Toate acestea vă vor permite să navigați în majoritatea celor mai dificile probleme.

Când plănuiți să deschideți o afacere - o companie de transport, o companie de transport de mărfuri, un antreprenor, în primul rând, va trebui să decidă asupra alegerii vehiculelor. Există mai multe opțiuni: dacă capitalul inițial este mic, atunci puteți acorda preferință „Bulls” și „Gazelles” autohtoni, deoarece alegerea lor este piata ruseasca destul de sus.

Dacă nu există probleme speciale cu finanțele, cel mai bine este să achiziționați vehicule din import. Peugeot, Mercedes, etc sunt cele mai solicitate. În acest caz, volumul corpului ar trebui să fie de la 12-14 metri cubi, iar capacitatea minimă de încărcare ar trebui să fie de 1,5 tone. Cumpărarea de mașini de import va costa cu siguranță mult mai mult. Dar merită să țineți cont de faptul că consumul lor de combustibil este mai mic decât cel al mașinilor rusești, dar durata de viață este mult mai mare. Dacă nu sunt suficiente fonduri, este logic să folosiți fonduri împrumutate sau să întocmiți un contract de leasing; recent acest serviciu a devenit din ce în ce mai popular.

Mașinile autohtone sunt de aproximativ 2 ori mai ieftine, dar, în același timp, durata lor de viață este mult mai scurtă decât cea a vehiculelor străine și se defectează mai des, ceea ce crește costul întreținerii lor. Și perioada de rambursare a companiei de transport, firma datorită acestui fapt va crește semnificativ.

După cum arată experiența creării de companii de transport, bazându-se pe mașini autohtone ieftine, mulți oameni de afaceri regretă mult mai târziu. Desigur, este necesar să țineți cont de bugetul companiei de transport, dar nu uitați de care ar putea fi costurile de întreținere a mașinii. „Gobii” și „Gazele” se strică adesea, acesta este motivul opriri frecventeși în consecință pierderea veniturilor. În același timp, prețul lor de achiziție nu este atât de mic. După câțiva ani, majoritatea acestor mașini devin un morman de fier vechi care nu poate fi exploatat.

Mașinile importate, în ciuda costului lor ridicat, sunt mult mai profitabile. Costurile crescute ale achiziției acestora sunt justificate de absența timpilor de nefuncționare din cauza avariilor. Repararea unor astfel de mașini este foarte rar necesară și pot servi cu fidelitate proprietarului lor mulți ani - desigur, cu o întreținere bună.

Determinarea cantității de transport de care aveți nevoie pentru o funcționare bună este cel mai important factor care vă va permite să achiziționați numărul optim de vehicule. După cum arată practica, pentru funcționarea normală, la început sunt suficiente 8 mașini. Dar, în același timp, ar trebui să se străduiască constant să extindă flota, investind profiturile în achiziționarea de vehicule noi. Acest lucru este necesar în cazul în care organizarea serviciilor de transport, transportul asigură o dezvoltare continuă, și nu marcarea timpului.

Dacă doriți să construiți în mod competent o afacere pe transportul de marfă asigurați-vă că îl utilizați în munca dvs exemplu profesional plan de afaceri de transport de marfă cu calcule gata făcute. Ghidându-te de acesta, vei învăța elementele de bază ale companiilor de transport de care depinde succesul, vei afla cât de important este transportul de marcă, vei putea calcula și tu singur sumele pentru aceasta. În plus, acest document conține informații despre pachetul de documente pentru deschiderea unei firme de transport. Dacă te bazezi pe un plan de afaceri competent, deschiderea companiei tale este chiar după colț.

Afacerea de transport cu motor este concepută în principal pentru antreprenorii care lucrează în acest domeniu de ceva timp - există prea multe caracteristici inerente organizării muncii și activităților unei companii de transport. Iar dificultatea maximă nu constă nici măcar în procedura de deschidere a unei companii sau a unei companii de transport, ci în a-ți putea crea o reputație pozitivă și a câștiga încrederea clienților încă din prima zi de muncă.

Când plănuiește să deschizi o afacere de la zero, creând o afacere mică - o companie de transport, de unde să înceapă, un antreprenor ar trebui să pună, în primul rând, cea mai importantă întrebare: cum să te anunți, cum să explici clar că poti oferi servicii de calitate la preturi acceptabile? Și trebuie să fii pregătit pentru faptul că organizarea afacerii tale - o companie de camioane, la început poate aduce dezamăgire.

Pentru oamenii care fac primii pași în acest domeniu de afaceri, există întotdeauna o anumită neîncredere, care vă va împiedica să obțineți rapid clienți obișnuiți și de încredere. Consumator potențial dintre serviciile dvs. s-ar putea îndoi că mărfurile vor fi livrate la timp, în siguranță și în condiții de siguranță, iar el are dreptul să facă acest lucru - la urma urmei, sunteți nou în această afacere. Dar doar temporar.

După cum arată practica, clientul este interesat, în primul rând, de calitatea serviciilor oferite de companiile de transport. Și este incredibil de greu să începi în acest domeniu, indiferent dacă un antreprenor începător organizează o afacere de la zero pentru transportul gazelelor prin oraș sau dacă are planuri mai serioase - să deschidă o afacere de transport internațional.

Conducerea unei afaceri de transport de mărfuri necesită un personal de specialiști competenți, capabili să asigure livrarea neîntreruptă a mărfurilor. Însă cea mai simplă variantă pentru cei care decid să-și deschidă o afacere – o firmă de transport – este să pună la dispoziție clientului transportul pentru transportul mărfurilor de închiriat. Externalizarea în transportul de mărfuri a devenit de mult obișnuită, iar primul lucru care determină profitul unei companii de transport în acest caz este numărul de clienți și, desigur, flota companiei. Dacă aveți în arsenalul dvs. câteva Gazele năucite, nu vă puteți baza pe venituri speciale.

De fapt, rentabilitatea închirierii unui vehicul este destul de atractivă atunci când vine vorba de mașini de înaltă calitate care pot năvăli pe drumurile rusești luni de zile fără a fi nevoie de reparații. Iar clienții care închiriază vehicule de la dvs. vor aprecia cu siguranță acest fapt, contactându-vă din nou și din nou. Prin organizarea unei inchirieri competente de transport vei putea reduce costurile variabile, ceea ce va afecta pozitiv profitul companiei.

Rentabilitatea unei afaceri - propria companie de transport - va crește invariabil dacă, în procesul de organizare a unei afaceri, utilizați un exemplu competent de plan de afaceri pentru o companie de transport pentru transportul de mărfuri. Folosind acest document, veți înțelege formele organizatorice și juridice existente ale companiilor de transport, veți afla cum să organizați în mod competent o mică afacere în transportul cu camioane. Un plan de afaceri profesional conține descriere detaliatași analiza activităților unei companii de transport pe exemplul firmelor care operează cu succes. După ce ați studiat exemplele de tabele care sunt compilate atunci când conduceți o companie de transport, puteți stăpâni cu ușurință procesul de a face afaceri, ceea ce nu este ușor pentru antreprenorii începători.