Téma 1. Inovácie ako objekt inovačného manažmentu

1.1. Definícia novosti a inovácie. Kritériá inovácie.

V konkurenčnom prostredí je potrebné neustále upgradovať produkty, rozširovať produktové rady, ktoré umožnia dlhodobo dosahovať vysoké zisky, obhájiť vedúce pozície na trhu.

Niektoré aspekty riadenia inovácií:

1. Inovácie ako predmet riadenia identifikované v postindustriálnej spoločnosti. V predchádzajúcich etapách vývoja spoločnosti sa inovácie nepovažovali za jeden z faktorov konkurenčného úspechu, a preto neboli vyčlenené ako samostatný predmet výskumu a riadenia.

2.Interakcia stratégie a inovácie. V súčasnosti sa smery strategického a inovačného manažmentu dopĺňajú, a preto ich treba posudzovať komplexne: stratégia je zameraná na inovácie a inovácie sú základom výsledkov strategického manažmentu.

V súčasnosti neexistuje všeobecne akceptovaná terminológia v oblasti inovácií. Kľúčové pojmy sú vedecko-technický pokrok, inovácie, inovácie, inovácie, ktoré sú spravidla identifikované. Všeobecne sa uznáva, že pojem „inovácia“ je ruská verzia anglického slova inovácia. Doslovný preklad z angličtiny znamená „inovácia“. V teórii inovácií sa rozlišujú 3 základné pojmy: inovácia (inovácia), inovácia, inovácia. (ryža)

Inovácia(inovácia) je formalizovaný výsledok základného, ​​aplikovaného výskumu, vývoja a experimentálnej práce v akejkoľvek oblasti činnosti na zvýšenie jej efektívnosti. Inovácia má blízko k pojmu „vynález“, pretože je špecifickým výsledkom vývoja novej vedeckej myšlienky, ktorá má formu vzorky, ktorá sa odlišuje od doteraz používaných kvalitatívnych charakteristík, ktoré umožňujú zvýšiť efektivitu.

Inovácie môžu mať formu: objavov, patentov, ochranných známok, racionalizačné návrhy, dokumentácia k novému alebo vylepšenému produktu, technológii, manažérskemu alebo výrobnému procesu, organizačná, výrobná alebo iná štruktúra, know-how, koncepcie, vedecké prístupy alebo princípy, dokument, výsledky marketingového výskumu. Teda inovácia - toto je nové alebo aktualizované produktu niekoho kreatívny navrhované aktivity spotrebiteľov na ďalšiu konverziu a použitie.

Proces uvedenia inovácie na trh sa bežne označuje ako proces komercializácie. Časový úsek medzi objavením sa inovácie a jej implementáciou do inovácie sa nazýva inovačné oneskorenie.

Inovácie pôsobiť ako medzivýsledok vedeckého a výrobného cyklu a ako praktické uplatnenie premeniť na vedecké a technické inovácie - konečný výsledok. Rozvoj inovácií je realizácia komerčného (podnikateľského) nápadu na uspokojenie dopytu po špecifických typoch produktov, technológií, služieb ako tovaru. Prítomnosť dopytu naznačuje ich konkurencieschopnosť, čo je dôležitým výsledkom inovácií.

Inovácia(anglicky „innovation“) znamená inováciu ako výsledok praktického (alebo vedecko-technického) rozvoja inovácií.

V literatúre je veľa definícií inovácie.

B. Twiss definuje inováciu ako proces, v ktorom vynález alebo myšlienka nadobúda ekonomický obsah.

F. Nixon verí, že inovácie sú súborom technických, priemyselných a obchodných aktivít, ktoré vedú k vzniku nových a vylepšených priemyselných procesov a zariadení na trhu.

B. Santo: inovácia je taký sociálno-technický a ekonomický proces, ktorý využívaním praktických nápadov a vynálezov vedie k vytváraniu produktov a technológií, ktoré sú svojimi vlastnosťami lepšie. Ak sa zameriavame na inovácie ekonomický prínos, potom jeho objavenie sa na trhu môže priniesť dodatočné príjmy.

J. Schumpeter interpretuje inovácie ako novú vedeckú a organizačnú kombináciu výrobných faktorov motivovaných podnikateľským duchom.

Analýza rôznych definícií inovácií vedie k záveru, že špecifickým obsahom inovácie je zmena a hlavnou funkciou inovácie je funkcia zmeny.

Rakúsky vedec I. Schumpeter vyčlenil päť typických zmien (1911):

1. Použitie novej technológie, nových technologických postupov alebo novej podpory trhu výroby (nákup a predaj).

2. Zavedenie produktov s novými vlastnosťami.

3. Použitie nových surovín.

4. Zmeny v organizácii výroby a jej logistike.

5. Vznik nových trhov.

Neskôr (1930) zaviedol pojem inovácie, interpretoval ho ako zmenu s cieľom zaviesť a používať nové druhy spotrebného tovaru, novú výrobu a Vozidlo, trhy a formy organizácie v priemysle.

Inovácia- ide o konečný výsledok zavádzania inovácií s cieľom zmeniť predmet riadenia a získať ekonomický, sociálny, environmentálny, vedecký, technický alebo iný typ efektu, t.j. ziskové využitie inovácií v podobe nových technológií, druhov výrobkov a služieb, organizačných, technických a sociálno-ekonomických rozhodnutí priemyselného, ​​finančného, ​​obchodného, ​​administratívneho a iného charakteru.

V manažmente sú inovácie definované ako vytváranie a prezentácia tovarov alebo služieb, ktoré ponúkajú spotrebiteľom výhody, ktoré spotrebitelia vnímajú ako nové alebo lepšie. Spotrebitelia teda nepotrebujú vždy nový produkt, ale riešenie, ktoré ponúka nové výhody.

Vlastnosti definície inovačnej činnosti:

Pojem „inovácia“ sa často používa ako synonymum slova „vynález“. Technológovia často používajú frázy ako „ inovatívny vývoj“, čo skôr zodpovedá pojmom: technológia, obchodný proces, podnikateľský nápad.

Existuje všeobecná mylná predstava, že inovácie sa vyskytujú v oblasti špičkových technológií. V skutočnosti k inováciám dochádza vo všetkých oblastiach, od pečenia chleba až po výrobu oleja. Sú jednoducho firmy, ktoré uprednostňujú inovatívnu cestu vývoja, čiže neustále posilňujú vedúce postavenie v priemysle alebo na trhu technickými inováciami. Vyčleňujú značné prostriedky na výskum a vývoj, udržiavajú početný tím špecialistov a neboja sa outsourcovať vývoj nových produktov a procesov. Inovácie pomáhajú spoločnostiam udržať si náskok pred konkurenciou, získať dodatočný zisk znižovaním nákladov, zvyšovaním produktivity, vytváraním nových produktov a nových trhov atď.

Najúrodnejšou pôdou pre zrod inovácií je konkurencia. Práve konkurencia nás núti neustále sa zlepšovať, znižovať náklady, hľadať nové trhy. A inovácie sú veľmi významnou konkurenčnou výhodou. A často sú to práve inovácie, ktoré sú pre malé firmy šancou urobiť kvalitatívny skok a nechať za sebou väčších účastníkov trhu.

Inovácia musí mať cieľ. Mať účel môže zlepšiť kvalitu inovácií – čo znamená efektívnejšie nové vývojové trendy, často bez zvýšených investícií. Prítomnosť cieľa zároveň nezaručuje zvýšenú citlivosť na zmeny trhu.

V každom prípade, pre úspech sa musíte najskôr rozhodnúť, kam ďalej. A aký je účel tohto.

Inovatívna činnosť je synonymom podnikateľskej činnosti. Pre pohodlie analýzy je potrebné rozlišovať medzi spoločnosťami podľa objemu: veľké - v ktorých sú celé oddelenia inovačného vývoja a malé - v ktorých hrá hlavnú úlohu podnikateľ-inovátor. Aby ste boli úspešní, musíte rozšíriť rozsah vnímania. Ale ak s tým podnikatelia nemajú problém, tak veľké korporácie, ktoré sa na trh pozerajú cez prizmu správ svojich marketingových oddelení, sa často ocitnú neschopné efektívnych inovácií, ak neurčujú ciele procesu vývoja a výskumu. Mať cieľ tiež poskytuje určitý druh stability, ktorá umožňuje inovátorom zostať otvorený nápadom a príležitostiam dlhšie. V tomto smere je inovátor totožný s podnikateľom.

Efekt je potrebné hodnotiť nielen z pozície predávajúceho, ale aj z pozície spotrebiteľa a brať do úvahy aj negatívne dôsledky vývoja inovácií.

Nový produkt sa stáva úspešnou inováciou, ak spĺňa nasledovné štyri kritériá.

1.Dôležitosť . Nový produkt alebo služba musí poskytovať výhody, ktoré spotrebitelia vnímajú ako zmysluplné.

2.Jedinečnosť . Výhody nového produktu treba vnímať ako jedinečné. Ak spotrebitelia veria, že existujúce produkty majú rovnaké výhody ako nový produkt, je nepravdepodobné, že získajú vysoké známky.

3.Udržateľnosť . Nový produkt môže ponúkať jedinečné alebo dôležité výhody, ale ak ho konkurenti ľahko replikujú, jeho trhové vyhliadky sú slabé. Patenty sú niekedy prekážkou hospodárskej súťaže, no vo väčšine odvetví najviac účinnými prostriedkami udržateľné inovácie sú „agilita“ spoločnosti na trhu a „silné“ obchodné značky dodávateľa.

4.Likvidita . Spoločnosť musí byť schopná predať vytvorený produkt, a preto musí byť spoľahlivá a efektívna; sa musia predávať za cenu, ktorú si spotrebitelia môžu dovoliť zaplatiť; na dodanie a podporu produktu musí spoločnosť vyvinúť efektívny distribučný systém.

Pomocou kritérií je možné vysvetliť fenomén inovácie, ktorá zabezpečuje ekonomický rast, ako konečný výsledok implementácie inovačného procesu, vyjadrený v novom obchodovateľnom high-tech produkte, ktorý je na trhu žiadaný. , chránené ako duševné vlastníctvo alebo zamerané na pozitívny efekt.

V súlade s medzinárodnými normami inovácia je definovaná ako konečný výsledok inovačnej činnosti, ktorá je stelesnená vo forme nového alebo vylepšeného produktu uvedeného na trh, nového alebo zdokonaleného technologického postupu používaného v praxi alebo nového prístupu k sociálnym službám. .

Preto vlastnosti inovácie z pozície spoločnosti sú:

Vedecká a technická novinka,

výrobná použiteľnosť,

Komerčná uskutočniteľnosť (pôsobí ako potenciálna nehnuteľnosť, ktorej dosiahnutie si vyžaduje určité úsilie).

Komerčný aspekt definuje inováciu ako ekonomickú nevyhnutnosť realizovanú prostredníctvom potrieb trhu. Venujme pozornosť dvom bodom:

- "zhmotnenie" inovácií do nových druhov výrobkov, prostriedkov a predmetov práce, technológie a organizácie výroby;

- „komercializácia“, ktorá ich mení na zdroj príjmu.

Niekedy sa inovácia vníma ako proces. Tento koncept uznáva, že inovácia sa vyvíja v priebehu času a má odlišné fázy. Pojmy „inovácia“ a „inovačný proces“ sú si blízke, ale nie jednoznačné. Inovačný proces spojené s tvorbou, vývojom a šírením inovácií .

Z toho, čo bolo povedané, vyplýva, že inovácie by sa mali posudzovať nepretržite s inovačným procesom.

Inovácie: podstata, typy, obsah v organizácii.

Inovatívna činnosť organizácie.

Formovanie inovatívnej stratégie organizácie.

Inovatívna infraštruktúra: koncept, prvky, funkcie a princípy fungovania.

Štátna regulácia inovačnej činnosti.

Inovácie: zdôvodnenie, metódy výberu najefektívnejších.

1. Inovácie: podstata, druhy, obsah v organizácii.

V súčasnosti neexistuje všeobecne akceptovaná terminológia v oblasti inovácií. Kľúčovými pojmami sú vedecko-technický pokrok, inovácie, inovácie, inovácie.

NTP - vzájomne prepojený progresívny rozvoj vedy a techniky, prejavujúci sa na jednej strane v neustálom vplyve vedy, objavov a vynálezov na úroveň techniky a techniky, na druhej strane vo využívaní najnovších prístrojov a zariadení vo vede výskumu. Na organizačnej úrovni sa vedecko-technický pokrok realizuje formou inovácií.

Inovácia- ide o formalizovaný výsledok základného, ​​aplikovaného výskumu, vývoja a experimentálnej práce v akejkoľvek oblasti činnosti na zvýšenie jej efektívnosti. Inovácie môžu mať podobu: objavov, patentov, ochranných známok, racionalizačných návrhov, dokumentácie k novému alebo vylepšenému produktu, technológie, manažérskeho resp. výrobný proces, organizačná, výrobná alebo iná štruktúra, know-how, koncepcie, vedecké prístupy alebo princípy, dokument (norma, odporúčania, metódy, návody a pod.), výsledky marketingového výskumu a pod.

Inovácia- ide o konečný výsledok zavádzania inovácií s cieľom zmeniť predmet riadenia a dosiahnuť ekonomický, sociálny, environmentálny, vedecký, technický alebo iný typ efektu. Je nesprávne zahrnúť do pojmu „inovácia“ vývoj inovácií, ich tvorbu, implementáciu a šírenie. Tieto štádiá označujú inováciu ako proces, ktorého výsledkom môžu byť inovácie alebo inovácie (alebo proces tvorby inovácie).

Inovácia zapojená do dynamiky a vyvinutá do určitej miery sa stáva inováciou. Od chvíle, keď je inovácia prijatá na šírenie, získava novú kvalitu a stáva sa inováciou.

Inovácia: určitá novinka, blízka pojmu „vynález“; špecifický výsledok vývoja novej vedeckej myšlienky, ktorý má podobu modelu novej technológie, konštrukčného materiálu na výrobu akéhokoľvek produktu, ktorý sa líši od predtým používaných kvalitatívnych charakteristík, ktoré umožňujú zvýšiť efektivitu výroby ( môže byť prezentovaná vo forme vedeckej, technickej alebo inej dokumentácie, t. j. vo forme informácií popisujúcich technologické, organizačné, riadiace a iné procesy a javy nehmotnej povahy, ak je schopná efektívne ovplyvňovať výsledky materiálovej výroby).

Inovácia :

proces zavádzania, šírenia a využívania inovácií s cieľom priamo uspokojiť verejné potreby produktov, služieb, procesov vyššej kvalitatívnej úrovne;

ide o takú účelovú zmenu, ktorá do implementačného prostredia (organizácia, obyvateľstvo, spoločnosť a pod.) vnáša nové relatívne stabilné prvky (inovácie pôsobia ako forma riadeného rozvoja);

ide o proces privedenia vynálezu alebo objavu do štádia praktického využitia, keď začína prinášať ekonomický efekt;

ide o proces, ktorý charakterizuje prechod systému z jedného stavu do druhého v dôsledku zavádzania jednotlivých inovácií.

Inovácia:

ide o taký sociálno-technicko-ekonomický proces, ktorý praktickým využitím nápadov a vynálezov vedie k vytvoreniu produktov a technológií, ktoré sú svojimi vlastnosťami lepšie, a ak je inovácia zameraná na ekonomický prínos, zisk, jej vzhľad na trhu môže priniesť dodatočný príjem;

ide o komerčné využitie výsledkov tvorivej činnosti zameranej na vývoj, tvorbu a distribúciu nových konkurenčných druhov výrobkov, technológií, foriem a metódy riadenia, ktoré sú založené na predmetoch duševného vlastníctva;

je konečným výsledkom inovačnej činnosti, ktorá má podobu nového alebo vylepšeného produktu uvedeného na trh, nového alebo zdokonaleného technologického postupu používaného v praxi alebo v novom prístupe k sociálnym službám;

je to transformácia potenciálneho vedecko-technického pokroku na skutočný, stelesnený v nových produktoch a technológiách;

ide o ziskové využitie inovácií v podobe nových technológií, druhov výrobkov a služieb, organizačných, technických a sociálno-ekonomických rozhodnutí priemyselného, ​​finančného, ​​obchodného, ​​administratívneho a iného charakteru.

Hlavné kritériá klasifikácia inovácií sú: zložitosť súboru uvažovaných klasifikačných znakov na analýzu a kódovanie; možnosť kvantitatívneho (kvalitatívneho) stanovenia kritéria; vedecká novinka a praktická hodnota navrhovaného klasifikačného znaku.

Na základe zloženia inovácií sa rozlišuje niekoľko najbežnejších typov.

Typ inovácie sú logistické a sociálne.

S t.z. vplyv na dosahovanie ekonomických cieľov organizácie, medzi materiálové a technické inovácie patria produktové inovácie (produktové inovácie) a procesné inovácie (technologické inovácie). Inovácie produktov umožňujú rast zisku jednak zvýšením ceny nových produktov alebo úpravou starých (krátkodobo) a jednak zvýšením objemu predaja (dlhodobe).

Procesné inovácie zlepšujú ekonomickú výkonnosť:

zlepšenie prípravy surovín a parametrov procesu, čo v konečnom dôsledku vedie k zníženiu výrobných nákladov, ako aj k zvýšeniu kvality produktov;

zvýšenie tržieb v dôsledku produktívneho využitia existujúcich výrobných kapacít;

možnosť zvládnutia komerčne perspektívnych nových produktov, ktoré nebolo možné získať pre nedokonalosť výrobného cyklu starej technológie.

Technologické inovácie sa objavujú buď ako výsledok jediného inovačného procesu, t.j. úzky vzťah medzi R&D na vytvorenie produktu a jeho výrobnej technológie, alebo ako produkt nezávislého špeciálneho technologického výskumu. V prvom prípade inovácie závisia od dizajnu a technických vlastností nového produktu a jeho následných úprav. V druhom prípade nie je predmetom inovácie konkrétny nový produkt, ale základná technológia, ktorá prechádza evolučnými alebo revolučnými premenami v procese technologického výskumu.

Sociálne inovácie zahŕňajú: ekonomické (nové metódy hodnotenia práce, stimulácia, motivácia a pod.), organizačné a manažérske (formy organizácie práce, metódy rozhodovania a kontroly výkonu a pod.), právne a pedagogické inovácie, inovácie ľudského činnosť (zmeny vnútrokolektívnych vzťahov, riešenie konfliktov a pod.).

Vlastnosti sociálnych inovácií v porovnaní s materiálnymi a technickými sú:

majú užšie prepojenie s konkrétnymi spoločenskými vzťahmi a podnikateľským prostredím;

majú veľký rozsah, tk. implementáciu technických inovácií často sprevádzajú nevyhnutné manažérske a ekonomické inovácie, pričom samotné sociálne inovácie si nevyžadujú nové technické vybavenie;

ich implementácia sa vyznačuje menšou viditeľnosťou poskytovania výhod a zložitosťou výpočtu efektívnosti;

pri ich realizácii nedochádza k výrobnej fáze (spája sa s dizajnom), čo urýchľuje inovačný proces;

2. S inovačným potenciálom alokovať radikálne (základné), zlepšujúce (modifikované) a kombinatorické (pomocou rôznych kombinácií) inovácie.

Radikálne inovácie zahŕňajú vytváranie zásadne nových typov produktov, technológií a nových metód riadenia. Potenciálne výsledky radikálnej inovácie majú poskytnúť dlhodobé výhody oproti konkurentom a na tomto základe výrazné posilnenie trhových pozícií. V budúcnosti sú zdrojom všetkých následných vylepšení, vylepšení, prispôsobení záujmom jednotlivých skupín spotrebiteľov a iných upgradov produktov. Vytváranie radikálnych inovácií je spojené s vysokou mierou rizík a neistôt: technických aj obchodných. Táto skupina inovácií nie je rozšírená, no návratnosť z nich je neúmerne významná.

Zdokonaľovanie inovácií vedie k pridávaniu pôvodných štruktúr, princípov, foriem. Práve tieto inovácie (s relatívne nízkou mierou novosti v nich obsiahnutých) sú najbežnejším typom. Každé z vylepšení sľubuje bezrizikové zvýšenie spotrebiteľskej hodnoty produktov, zníženie nákladov na jeho výrobu, a preto ho treba zaviesť.

Kombinatorické (inovácie s predvídateľným rizikom) sú myšlienky relatívne vysokého stupňa novosti, ktoré spravidla nemajú radikálny charakter (napríklad vývoj novej generácie tovaru). Patria sem všetky významné inovácie, reakcie trhu, ktoré sú ľahko predvídateľné. Rozdiel od radikálnych (v zásade nepredvídateľných) inovácií spočíva v tom, že vývoj novej generácie konkrétneho produktu (aj pomocou rôznych kombinácií dizajnových prvkov) v dôsledku koncentrácie obrovských zdrojov nevyhnutne končí úspechom.

Princípom vzťahu k svojmu predchodcovi inovácie sa delia na:

nahradenie (zahŕňa úplné nahradenie zastaraného produktu novým, a tým zabezpečenie efektívnejšieho výkonu príslušných funkcií);

zrušenie (vylúčiť vykonanie akejkoľvek operácie alebo uvoľnenie akéhokoľvek produktu, ale neponúkať nič na oplátku);

návratné (predpokladá návrat do určitého počiatočného stavu v prípade zistenia platobnej neschopnosti alebo nesúladu inovácie s novými podmienkami používania);

otváranie (vytvárať prostriedky alebo produkty, ktoré nemajú porovnateľné analógy alebo funkčných predchodcov);

retrointrodukcie (reprodukované na moderná úroveň metódy, formy a metódy, ktoré sú už dávno vyčerpané).

4. Podľa implementačného mechanizmu vyniknúť: jednoduché, implementované na jednom objekte a difúzne, distribuované na rôznych objektoch, inovácie; dokončené a neúplné inovácie; úspešné a neúspešné inovácie.

5. Podľa znakov inovačného procesu rozlišovať vnútroorganizačné inovácie, kedy sú vývojár, výrobca, organizátor inovácií v rovnakej štruktúre a medziorganizačné, kedy sú všetky tieto roly rozdelené medzi organizácie špecializujúce sa na realizáciu jednotlivých etáp procesu.

6. V závislosti od zdroja podnetu alebo pôvod myšlienky inovácie sa delia na autorské (vlastné, nezávislé) a zvykové (prenosné, požičané).

7. Podľa rozsahu aplikácie inovácie môžu byť bodové, systémové a strategické.

Kľúčové prvky inovačného prostredia:

skutočná inovácia, t.j. súbor vedeckých a vedecko-technických výsledkov alebo produkt duševnej práce;

komoditný výrobca konkurencieschopných produktov, ktorý vystupuje ako spotrebiteľ určitých inovácií;

investori, ktorí poskytujú financovanie celého rozsahu prác, aby poskytli výrobcovi komodity požadované inovácie;

vhodnú infraštruktúru na riešenie problémov, ktoré v tomto procese vznikajú.

(inovácia) je konečný výsledok tvorivej činnosti, stelesnený vo forme nového alebo zdokonaleného produktu predávaného na trhu, alebo nového alebo zdokonaleného technologického postupu používaného v praxi.
Poznámka [O.P.2]: Je nový nápad vždy inováciou?
Inými slovami, inovácie sú výsledkom implementácie nových myšlienok a poznatkov za účelom ich praktického využitia na uspokojenie určitých potrieb spotrebiteľov.
To znamená, že ak sa napríklad vyvinie nový nápad, premietne sa do diagramov, nákresov alebo dôkladne opíše, no nepoužíva sa v žiadnom odvetví alebo oblasti a nemôže nájsť spotrebiteľa na trhu, potom tento nový nápad, tento znalosti, predstavuje je výsledkom tvorivej práce, nie je inováciou.
Z toho vyplýva, že hlavné vlastnosti (kritériá) inovácie sú:
vedecká a technická novinka;
11
praktická realizácia (priemyselná využiteľnosť), t.j. využitie napr. v priemysle, poľnohospodárstvo, zdravotníctvo, školstvo alebo iné oblasti činnosti;
- komerčná realizovateľnosť, čo znamená, že inovácia je „akceptovaná“ trhom, t.j. obchodovateľné; čo zase znamená schopnosť uspokojovať určité spotrebiteľské potreby.
Nová myšlienka teda sama o sebe, bez ohľadu na to, ako dôkladne je opísaná, formalizovaná a prezentovaná v diagramoch a nákresoch, nie je inováciou (inováciou), ak táto myšlienka nie je stelesnená v produktoch, službách alebo procesoch používaných v praxi. Implementované iba v nové produkty alebo procesy, nové nápady sa nazývajú inovácie. To znamená, že nevyhnutnými vlastnosťami, kritériami pre inováciu sú novosť myšlienky a jej implementácia, implementácia do praxe, do nových produktov alebo procesov.
Keďže nový nápad je stelesnený v reálnych objektoch alebo procesoch, ukazuje sa, že je zameraný na uspokojovanie praktických potrieb ľudí. V trhovom hospodárstve sa teda ukazuje, že také integrálne kritérium inovácie, akým je praktická realizácia nového nápadu, úzko súvisí s kritériom jeho komerčnej realizovateľnosti prostredníctvom objavenia sa nového nápadu na trhu.

Schéma 1
Inovácia -
nová myšlienka, nové poznatky Výsledok ukončeného vedeckého výskumu (základného a aplikovaného), experimentálny dizajn, iné vedecké a technické úspechy. Nové myšlienky môžu mať podobu objavov, racionalizačných návrhov, konceptov, metód, návodov atď. Inovácia \u003d Inovácia (z angličtiny inovácia - zavedenie nového) Výsledok zavedenia nových znalostí, ich implementácie do nového alebo vylepšeného produktu predávaného na trhu alebo do nového alebo vylepšeného technologický postup používané v praxi. Difúzia inovácií Proces šírenia už raz zvládnutej, implementovanej inovácie, t. j. aplikácia inovatívnych produktov, služieb, technológií na nové miesta a podmienky. Forma a rýchlosť tohto procesu závisí od štruktúry a sily komunikačných kanálov, schopnosti ekonomických subjektov rýchlo reagovať na inovácie.
Poznámka [O.P.4]: Ako
korelujú vedecké a inovačné aktivity?
spôsobom (pozri schému 1). Prvá zložka inovačného procesu - inovácie, t. j. nové myšlienky, poznatky - sú výsledkom ukončeného vedeckého výskumu (základného aj aplikovaného), experimentálneho dizajnu a ďalších vedecko-technických výsledkov. Druhou zložkou inovačného procesu je implementácia, zavádzanie inovácie do praxe, teda inovácie alebo inovácie. Treťou zložkou inovačného procesu je difúzia inovácií, čo znamená šírenie už raz zvládnutej, implementovanej inovácie, t. j. aplikácia inovatívnych produktov, služieb alebo technológií na nové miesta a podmienky.
12
Inovatívna činnosť má korene v staroveku, keď veda v modernom zmysle slova neexistovala. Ale aj tak v srdci inovatívnosti
spracovať nové nápady, inovácie. Myšlienka kolesa teda vznikla na starovekom východe asi pred 6 000 rokmi. Zrodenie myšlienky kolesa bolo začiatkom inovatívneho procesu, v ktorom boli vyvinuté produkty a technológie, ktoré uviedli myšlienku kolesa do praxe a uspokojili rôzne potreby ľudí. Takže príchod vozíka umožnil pohybovať sa pomocou kolesa, bloku - zdvíhať ťažké predmety, vodného kolesa - prenášať energiu vody, nožného kolovratu - vyrábať priadzu atď. Tieto technologické procesy a produkty, prostredníctvom ktorých sa využívala myšlienka kolesa, boli inováciami (inováciami). Následne sa poznatky o procesoch a produktoch s využitím myšlienky kolesa šíria a aplikujú na nových miestach a podmienkach - to je fáza šírenia inovácií.
Otázky o tom, ako vznikajú nové myšlienky, generujú sa nové poznatky, sa analyzujú najmä v takej oblasti výskumu, ako je metodológia vedy, v ktorej sú rôzne modely formovania vedeckých teórií, ich vzťah k empirickým faktom, vývoj vedeckého poznania, úlohu vnútorných a vonkajšie faktory tento proces atď. Táto oblasť si vyžaduje osobitnú pozornosť a štúdium, ktoré presahuje rámec inovačného manažmentu. Tu je dôležité zdôrazniť, že výsledkom vedeckého výskumu – nové poznatky, inovácie – vzniká inovačný proces.
Inovácia je taká zložka inovačného procesu, ktorá je výsledkom implementácie nových poznatkov v podobe nového alebo vylepšeného produktu akceptovaného trhom, alebo nového alebo vylepšeného technologického postupu používaného v praxi.
Inovácia, ktorá je konečným výsledkom tvorivej práce, realizovanej vo forme nového produktu alebo technologického postupu, je tovarom. Treba zdôrazniť, že ak ide napríklad o konečný výsledok vývoja realizovaného vo forme nového produktu, povedzme programovateľného samovaru, potom kúpa tejto inovácie znamená nákup nie samotného samovaru, teda predmetu. , vec, ale súbor poznatkov, informácií o produkte a jeho výrobe. Inými slovami, inovácia je intelektuálny produkt, ktorý do značnej miery určuje povahu problémov riadenia inovačných procesov.
Charakter tretej zložky inovačného procesu – difúzie inovácií – závisí od štruktúry a sily komunikačných kanálov, schopnosti podnikateľských subjektov rýchlo reagovať na inovácie atď.
Keďže šírenie zahŕňa všetko, čo je súčasťou procesu šírenia, propagácie a predaja inovácie, niekedy sa mylne stotožňuje s marketingom inovácie. Marketing je však tá časť procesu šírenia, nad ktorou má podnik kontrolu, ako je reklama, propagácia produktov, tvorba cien. Ďalšou časťou procesu šírenia, nad ktorým nemá podnik žiadnu kontrolu, je šírenie, podpora inovácií zo strany používateľov a vedeckých publikácií, napríklad, keď spotrebiteľ hovorí priateľovi o výhodách produktu, potenciálny používateľ sa pýta na nový produkt, alebo publikovanie inovácie vo vedeckej práci.
Inovačný proces je teda sekvenčný reťazec udalostí od novej myšlienky po jej implementáciu do konkrétneho produktu, služby alebo technológie a ďalšie šírenie inovácií.
Poznámka [O.P.5]: Prečo sa nové poznatky niekedy dlho nevyužívajú v praxi?
13
Jednou zo zásadných otázok týkajúcich sa dynamiky inovačného procesu je skrátenie časového intervalu, oneskorenie medzi vznikom nových poznatkov a ich využitím, implementáciou, teda inováciou. Inými slovami, medzi prvými dvoma zložkami inovačného procesu – inováciami a inováciami, je často výrazný časový odstup, čo spomaľuje inovačný proces ako celok.
Tu sú najvýraznejšie príklady oneskorenia praktickú realizáciu výsledky vedeckého výskumu, ktorý mal následne revolučný význam pre rozvoj príslušných odvetví.
A tak v roku 1854 francúzsky profesor chémie Deville (H.Sainte-Claire Deville) objavil nový chemický prvok - hliník. Napriek mnohým užitočným vlastnostiam nového prvku (tento nový kov bol ľahký, kujný, menej náchylný na koróziu) sa v tom čase nenašlo praktické využitie hliníka, ktorého potenciál nebol využitý takmer 100 rokov. Až po druhej svetovej vojne sa začal používať vo forme zliatin na domáce potreby, stožiare, okenné rámy, trupy lietadiel, krídla lietadiel atď.
Ďalším príkladom je laser. Roky vyvolával iba vedecký záujem, kým sa stal podstatnou súčasťou napríklad takého priemyslu, akým je optická komunikácia. Od Einsteinových vedeckých výsledkov v roku 1917 uplynulo takmer pol storočia (43 rokov), kým bol vyrobený prvý prototyp laserového zariadenia.
Je potrebné poznamenať, že existuje veľa príkladov vedeckých objavov, ktoré boli do značnej miery diktované požiadavkou potenciálnych používateľov, čo je praktická potreba. Ale aj v týchto prípadoch existuje časové oneskorenie medzi získaním nových poznatkov, vznikom novej vedeckej myšlienky, inovácie a tomu zodpovedajúcej inovácie, inovácie. Napríklad potreba tranzistora existovala dávno pred jeho vynálezom v roku 1943. Bell Laboratories do tohto výskumu veľa investovali. Vynález bol patentovaný v roku 1948, ale až v roku 1951 sa začala samotná výroba tranzistorov. Trvalo 11 rokov po vynáleze, kým v roku 1954 spoločnosť Texas Instruments vyrobila prvý kremíkový tranzistor pre široké použitie.
Možno uviesť množstvo príkladov z ruskej (sovietskej) praxe, kedy vedecké výsledky s obrovským potenciálom praktického uplatnenia už roky a desaťročia „zbierajú prach na policiach“ a čakajú na realizáciu. Zamerali sme sa však na príklady z zahraničná prax zdôrazniť, že uvažovaný problém je všeobecný pre riadenie inovačných procesov a nie je špecifický plánované hospodárstvo alebo pre jednotlivé krajiny.
Samozrejme, v histórii inovácií sú príklady vedeckých objavov, ktoré okamžite zarezonovali a boli využité v praxi, t. j. časový odstup medzi prvými dvoma zložkami inovačného procesu bol minimálny. Jedným z takýchto príkladov sú röntgenové lúče. Objavil ich Wilhelm Roentgen v roku 1895 a na prelome 20. storočia sa začali vyrábať röntgenové trubice na použitie v medicíne. Ale takéto príklady sú, žiaľ, skôr výnimkou ako pravidlom. Častejšie je časový odstup medzi vedeckým objavom, získaním nových poznatkov a ich aplikáciou v praxi pomerne dlhý časový úsek úmerný dĺžke hlavných etáp inovačného procesu, prípadne aj dlhší.
Prečo novým nápadom spravidla trvá tak dlho, kým sa včlenia do konkrétnych produktov, služieb, technológií, dostanú sa k spotrebiteľovi, na trh? Prečo je tak dôležitý zdroj inovačných procesov ako čas často neefektívne využívaný? Aké faktory ovplyvňujú časový posun medzi vznikom nových poznatkov, inováciami a ich aplikáciou, inováciami? Tieto otázky sú v súčasnosti veľmi dôležité, keďže úspešnosť celého inovačného procesu výrazne závisí od rýchlosti zavádzania nových poznatkov do praxe. Preto efektívne riadenie inovácie zahŕňajú prekonávanie prekážok, ktoré odďaľujú praktickú realizáciu nových nápadov, získavanie a udržiavanie konkurenčná výhoda ako výsledok rýchleho vstupu na trh s inovatívnymi produktmi a službami.
14
Poznámka [O.P.6]: Aké sú hlavné hnacie sily inovačného procesu?
Prečo je rozvoj a implementácia inovácií, zintenzívnenie inovačných procesov integrálnou črtou trhovej ekonomiky? Čo vedie podniky k tomu, aby stále viac investovali do inovácií? Inými slovami, čo je hybnou silou vedecko-technického pokroku, inovačných procesov na trhu? Čo núti a stimuluje ekonomické subjekty rôznych úrovní k rozvoju a zavádzaniu inovácií?
Hlavným „hnacou silou“ inovačných procesov na trhu je získanie konkurenčnej výhody. Stále viac manažérov v najrôznejších organizáciách a podnikoch si uvedomuje rýchly rast významu inovácií pri dosahovaní priaznivej konkurenčnej pozície.
Áno, jeden z najviac inovatívne organizácie na svete je japonská spoločnosť Sony. Táto firma vytvorila, vyvinula a predávala mnoho inovatívnych produktov, ako sú videorekordéry pre domáce použitie, farebné televízne systémy Trinitron, 3-palcové diskety, ručné videokamery, ručné televízory s plochým panelom, kompaktné disky atď. vedúci spoločnosti Akio Morita, ako napísal vo svojej knihe Made in Japan (Morita Akio „Made in Japan“, New York, 1986): „Uviedli sme na trh mnoho produktov, ktoré trh ešte nevidel... Zvyčajne vyvíjame Nový produkt a ísť s ním na trh, zatiaľ čo giganti v tomto odvetví čakajú, či uspeje. Až potom, ak budú úspešní, zaplavia trh tým produktom. Takto sa veci majú už dlhé roky. Vždy sme museli byť vpredu."
Teda za účelom získania konkurenčnej výhody, t.j. s cieľom prekonať svojich konkurentov aj na krátky čas, Sony neustále inovuje pomocou priekopníckej stratégie.
Tu je potrebné poznamenať, že samotné nové poznatky, výskum a vývoj (VaV) nevytvoria úspešnú ekonomiku. Kľúčom ku konkurencieschopnosti a rastu bohatstva je úspešné využitie výskumu a vývoja, t.j. inovácie. Obrazne povedané, nasledujúca analógia s rozprávkou je čiastočne akceptovateľná pre inovačný proces. Nové vedecké poznatky, inovácie sú ako úvod: „Kedysi, veľmi dávno...“. A inovácia, zavedenie tohto poznania je spojené so slovami: "A žili šťastne až do smrti."
Poznámka [O.P.7]: Než
vysvetliť moderné zrýchlenie tempa inovačných procesov?
Ale trvanie tohto šťastný život“ má tendenciu rýchlo klesať. Tabuľka 1 ukazuje, ako dramaticky sa znižuje životnosť úspešného inovatívneho produktu. Ak do 19. storočia jednotka merania trvania životný cyklus produktom bolo storočie, potom sa v 19. – začiatkom 20. storočia začalo merať v desaťročiach. V druhej polovici 20. storočia sa priemerná životnosť produktu počítala v rokoch, no v súčasnosti sa životný cyklus často meria v mesiacoch a tento trend znižovania pokračuje.
Stôl 1.
Priemer] Obdobie Stredná dĺžka života produktu XIII-XIX storočia Storočie XIX. storočie - 1940 Desaťročia 1940 - súčasnosť Roky Súčasnosť - blízka budúcnosť Mesiace Ekonomické boje, „inovačné preteky“ o dosiahnutie konkurenčnej výhody neutíchajú. Nevyhnutná podmienkaúspech v konkurenčnom boji sa čoraz viac stáva aktiváciou inovačných procesov. Mnohé organizácie preto v súčasnosti stoja pred dilemou: inovovať alebo zlikvidovať.
15
Ďalším významným hnacím motorom inovačných procesov v mnohých krajinách je štátna regulácia. Vládna politika, legislatíva môže výrazne zintenzívniť inovačné procesy, stimulovať organizácie rôznych foriem vlastníctva v rôznych priemyselných odvetví a oblasti, v ktorých sa má investovať do vývoja inovatívnych produktov, služieb a technológií. Štát môže napríklad zaviesť nové normy, ktoré musia spĺňať priemyselné emisie do riek a atmosféry alebo dopravné bezpečnostné zariadenia, čo povedie k inováciám v výrobných technológií, inovatívne produkty. Zmeny v hospodárskej politike si môžu vyžiadať aj hľadanie efektívnejších inovatívne technológie, môže iniciovať hľadanie alternatívnych zdrojov, vývoj inovatívnych produktov a pod.
Môžeme si všimnúť ešte jeden, podľa niektorých odborníkov dôležitý dôvod, hybnú silu inovatívnych procesov – to sú také základné vlastnosti ľudskej povahy, ako je zvedavosť a lenivosť. Zvedavosť (t. j. mentalita „Čo ak to urobím?“) a lenivosť (t. j. mentalita „Ako nájdem jednoduchší spôsob, ako to urobiť?“) môžu „poslúžiť inováciami“ .

Odoslanie dobrej práce do databázy znalostí je jednoduché. Použite nižšie uvedený formulár

Študenti, postgraduálni študenti, mladí vedci, ktorí pri štúdiu a práci využívajú vedomostnú základňu, vám budú veľmi vďační.

Podobné dokumenty

Podstata a obsah inovácií. Zložky inovácie, organizácia inovačnej činnosti. Úloha a miesto inovačného faktora v rozvoji krajiny, štúdium o inovačný systém. Financovanie inovačnej aktivity štátom.

práca v kurze, pridané 01.05.2012


Hlavné aspekty inovačnej činnosti. Organizácia riadenia inovačných aktivít. Metódy zavádzania inovácií v organizácii. Personálny manažment a inovačná činnosť v organizácii. Sociálny aspekt inovácií.

ročníková práca, pridaná 25.04.2003


Vlastnosti riadenia inovačnej činnosti. Hodnotenie inovácií podľa technologických parametrov az trhových pozícií. Klasifikácia inovácií a inovatívnych produktov s prihliadnutím na oblasti činnosti podniku. Etapy životného cyklu inovácií.

test, pridaný 22.11.2011


Podstata inovačnej činnosti. Druhy inovácií a ich klasifikácia. Korelácia: kreativita, inovácia a podnikanie. Analýza inovačnej aktivity a inovačného manažmentu na podnik cestovného ruchu a spôsoby, ako ich zlepšiť.

semestrálna práca, pridaná 25.05.2016


Ekonomický subjekt inovácie, ich klasifikácia a odrody, metódy riadenia v podniku. Analýza ekonomického stavu podniku na základe technických a ekonomických ukazovateľov, spôsoby zlepšenia riadenia inovačných aktivít.

práca, pridané 11.09.2009


Riadenie kvality podniku ako faktor zvyšovania jeho konkurencieschopnosti a inovačnej aktivity. Systém profesionálny vývoj podnikový personál. Riadenie rizík inovačnej aktivity. Marketing inovácií v podniku.

semestrálna práca, pridaná 09.05.2014


Klasifikácia inovácií na základe viacerých dôvodov. Charakteristiky inovačnej činnosti v tranzitívnom hospodárstve na Ukrajine. Smery efektívnej inovačnej politiky štátu. Ukazovatele hodnotenia efektívnosti vedeckej činnosti.

test, pridané 19.08.2009


ročníková práca, pridaná 26.11.2010

"Inovácia (inovácia) je konečný výsledok inovačnej činnosti, realizovaný vo forme nového alebo vylepšeného produktu predávaného na trhu, nového alebo vylepšeného technologického postupu používaného v praxi." (pojmy používané v „Koncepcii inovačnej politiky Ruská federácia na roky 1998-2000, schválený nariadením vlády Ruskej federácie z 24. júna 1998 č. 832.)

Nevyhnutnou vlastnosťou inovácie je vedecká a technická novosť. „Novosť“ inovácií sa hodnotí podľa technologických parametrov, ako aj z pozícií na trhu. Dnes je popis technologických inovácií založený na medzinárodných štandardoch, ktorých odporúčania boli prijaté v Osle v roku 1992. (takzvaný „Sprievodca Oslo“). Tieto normy pokrývajú nové produkty a nové procesy a ich význam technologická zmena. Preto je potrebné rozlišovať inovácie od:

· drobné úpravy vo výrobkoch a technologických postupoch (zmeny farby, tvaru a pod.);

drobné technické alebo vonkajšie zmeny produktu, ako aj jeho komponentov;

· Rozšírenie sortimentu o zvládnutie výroby produktov, ktoré sa v tomto podniku predtým nevyrábali, ale sú už na trhu známe.

Inovácia- formalizovaný výsledok základného, ​​aplikovaného výskumu, vývoja alebo experimentálnej práce v akejkoľvek oblasti činnosti na zvýšenie jej účinnosti. Inovácie môžu mať podobu objavov, vynálezov, patentov, ochranných známok, racionalizačných návrhov, dokumentácie k novému alebo vylepšenému produktu (technológia, riadiaci alebo výrobný proces, organizačná, výrobná alebo iná štruktúra), know-how, koncepcií, vedeckých prístupov alebo princípov. , dokumenty (normy, odporúčania, metódy, návody a pod.), výsledky marketingový výskum atď.

inovácie(lat. Novation – zmena, aktualizácia) je akákoľvek inovácia, ktorá predtým neexistovala (synonymum inovácia).

Štúdium- proces získavania dovtedy neznámych údajov alebo pozorovanie dovtedy neznámeho javu prírody alebo prostredia človeka.

Vynález- toto je výsledok výskumu, implementovaný do nového zariadenia, mechanizmu, nástroja, technológie, metódy a iných vecí vytvorených človekom.

Inovácia- nahradenie starého predmetu (javu) novým. Inovácia môže byť. proces alebo výsledok.

Inovačná činnosť- proces zameraný na implementáciu výsledkov ukončeného výskumu a vývoja alebo iných vedecko-technických úspechov do nového alebo zdokonaleného výrobku predávaného na trhu, do nového alebo zdokonaleného technologického postupu používaného v praxi, ako aj do ďalšieho výskumu a vývoja súvisiaceho s toto ;

Štátna inovačná politika– definícia úradmi štátnej moci Ruskej federácii a štátnym orgánom subjektov federácie ciele inovačnej stratégie a mechanizmy podpory prioritných inovačných programov a projektov;

inovačný potenciál (štáty, odvetvia, organizácie) – súbor o rôzne druhy zdroje (vrátane materiálnych, finančných, intelektuálnych, vedeckých a technických atď.) potrebné na realizáciu inovačných aktivít;

Inovačná sféra- oblasť činnosti výrobcov a spotrebiteľov inovatívnych produktov (diel, služieb), vrátane tvorby a šírenia inovácií;

Inovačná infraštruktúra- organizácie, ktoré prispievajú k realizácii inovačných aktivít (inovačné a technologické centrá, technologické inkubátory, technologické parky, vzdelávacie a obchodné centrá a iné špecializované organizácie);

Inovačný program- (federálne, medzištátne, sektorové) - súbor inovatívnych projektov a aktivít koordinovaných z hľadiska zdrojov, vykonávateľov a načasovania ich implementácie a poskytujúcich efektívne riešenie problémov zvládnutia a distribúcie zásadne nových typov produktov (technológie) .

Inovačný proces- proces tvorby, implementácie a šírenia inovácií (inovácií).

Pozri tiež Frascatiho sprievodcu.

V súčasnosti sa v súvislosti s technologickými inováciami ustálili pojmy vedenie v Osle a odráža sa v Medzinárodné štandardy v štatistike vedy, techniky a inovácií. Medzinárodné štandardy v štatistike vedy, techniky a inovácií – odporúčania medzinárodné organizácie v oblasti štatistiky vedy a inovácií poskytujúce ich systematický popis v trhovom hospodárstve.

Inovácia je inováciou, ak spĺňa tieto podmienky:

1. Realizované, prakticky používané.

2. Prináša komerčné výhody.

3. Obsahuje vedecký alebo technický vývoj.