Scopul personal al directorului de logistică. Fișa postului directorului de logistică

În situația actuală, este deosebit de acută pentru companii de logistică se pune problema atragerii de manageri competenti care sa inteleaga specificul pietei si sa aiba experienta in rezolvarea problemelor din acest domeniu.

Și astăzi există o lipsă acută de astfel de specialiști pe piața muncii. experiență de muncă agentii de recrutare arată că din numărul de solicitanți invitați la un interviu pentru un post legat de logistică, doar aproximativ 15-20% dintre solicitanți pot fi recunoscuți ca posesori calificările necesare. Un număr și mai mic dintre acești specialiști nu numai că poate rezolva în mod independent probleme de logistică complexe, ci și poate crea servicii de logistică eficiente la întreprinderi. Iar câțiva au nivelul necesar de conexiuni de afaceri, capacitatea de a apăra interesele întreprinderii în relațiile cu mediul extern al companiei. Mai jos vom lua în considerare cerințele pe care angajatorii le propun pentru un astfel de post de „director logistic”.

În funcție de nivelul de responsabilitate și de atribuțiile sale funcționale în diferite companii, această funcție poate fi numită diferit: director management aprovizionare; Director Logistica si Achizitii; director general adjunct pentru transport și logistică; director operațional/executiv; director de marketing și logistică; director al departamentului de logistică.

Niveluri de responsabilitate

Rolul și locul în compania unui manager de logistică de top depind în mare măsură de obiectivele strategice ale dezvoltării întreprinderii. În diferite organizații, directorul de logistică poate avea unul dintre cele patru niveluri de responsabilitate:

1 - cuprinde atributii traditionale: conducerea transporturilor si depozitelor;

2 - presupune gestionarea schemelor complexe de fluxuri de marfă: reîncărcare, transport multimodal

kami folosind centre de distribuție, implicând subcontractanți;

3 - acoperă întregul lanț de aprovizionare: achiziții, vamă, depozit, transport, logistică producție, planificare și distribuție;

4 - combină toate nivelurile de responsabilitate de mai sus, în timp ce își asumă o organizare complexă a serviciului de logistică, care include managerul

companie și divizii regionale.

Pe lângă scopul principal activitati de productie Director de logistică, acestui specialist i se pot atribui și sarcini suplimentare:

  • Management de criza;
  • integrarea proceselor de afaceri ale companiei;
  • optimizarea marketingului.

Factori de dependență

Funcțiile preconizate ale directorului de logistică depind de următorii factori:

  • nivelul de responsabilitate al directorului într-o anumită companie;
  • dorința întreprinderii de a-și construi propriul sistem logistic sau de a externaliza o parte semnificativă a acestuia;
  • domeniile de activitate ale organizației;
  • gradul de implementare a logisticii în managementul fluxurilor materiale, informaționale, financiare, rolul acesteia în combinarea tuturor proceselor de producție, transport, achiziții și management al stocurilor, depozitare, manipulare a mărfurilor, ambalare etc.

Responsabilitati functionale

Responsabilitățile funcționale ale directorului de logistică pot fi repartizate în următoarele domenii:

1. Managementul logisticii depozitului si manipularea marfurilor - organizarea planificarii, utilizarii, optimizarii sisteme de depozitareși spațiu, precum și echipamente.

2. Managementul logisticii transporturilor - organizarea transportului (intracity, intercity, international) tipuri variate transport (transport feroviar, maritim, fluvial, aerian și rutier, precum și multimodal); de asemenea, este adesea necesară gestionarea parcului propriu de vehicule al companiei.

3. Managementul logisticii producției - optimizarea proceselor de prelucrare a materiilor prime și de fabricație a produselor; controlul cantității de mărfuri, timpul de producție; formarea stocurilor de asigurare.

4. Management activitate economică externă– planificarea, organizarea activităților legate de importul și exportul de mărfuri, organizarea și implementarea acțiunilor legate de implementarea legislației; Federația Rusă pe probleme vamale, interacțiune cu autoritatile vamale, minimizarea riscurilor vamale, interacțiunea și contactele cu participanții la activitatea economică străină, controlul asupra muncii cu principalul documente de transport eșantion internațional (TIR, CMR, conosament etc.).

5. Managementul proceselor logistice în achiziții și distribuție - organizarea activităților de achiziții și livrarea materiilor prime.

6. Coordonarea lucrului cu clientii - optimizarea costurilor financiare si de timp, diagnosticarea nevoilor clientilor, lucrul cu reclamatii.

7. Suport tehnologic informatic pentru logistica - planificare, organizare, control al implementarii la intreprindere sisteme automatizate management contabil si logistic.

8. Administrarea sistemului logistic: interacțiunea cu departamentele economice, juridice, contabile, de informare și alte departamente

companii; dezvoltarea si optimizarea sistemului logistic; planificarea, bugetarea și controlul acesteia; coordonarea proiectelor de integrare a companiei; construirea sistemului contabilitate de gestiune; organizarea unui complex de raportare financiară și economică; organizarea interacţiunii între structurile regionale de logistică şi companie de management; coordonarea fluxului documentelor interne și externe; construirea unui sistem de motivare a angajaţilor bazat pe indicatori de performanţă.

9. Managementul riscului: controlul conditiilor de transport ale contractelor incheiate de firma; analiza, prognoza si planificarea operatiunilor logistice; reducerea la minimum a consecințelor riscurilor; rezolvarea problemelor de asigurare și securitate a mărfurilor.

Funcțiile de mai sus trebuie reflectate în fișa postului.

Puterile

Pentru cea mai eficientă soluție a sarcinilor de logistică la nivel strategic, directorul de logistică trebuie să aibă libertate optimă de acțiune în

următoarele domenii:

  • să poată accesa rapid și eficient toate tipurile și nivelurile de informații;
  • să aibă atribuite oficial atribuții ale funcției sale în ierarhia managementului întreprinderii, ceea ce îi va permite să ia decizii, inclusiv de personal;
  • raportează direct conducătorului întreprinderii sau unuia dintre adjuncții directorului general.

Cerințe

Lista atribuțiilor funcționale ale directorului de logistică din fiecare companie este stabilită individual. De asemenea, cerințele pentru solicitanții pentru funcția de director de logistică pot varia, precum și funcțiile acestui manager. Principalii factori care influențează lista de cerințe pentru candidat sunt:

  • amploarea întreprinderii;
  • structura organizatorica a intreprinderii;
  • așteptările conducerii (proprietarilor) de la noul director de logistică.

Experiența cu sucursale, depozite la distanță devine deosebit de importantă pentru companiile cu structuri în regiuni sau care intenționează să se dezvolte geografic. Rentabilitatea în ramuri este întotdeauna mai mică decât în ​​centru. Înțelegerea sferei sortimentului, înțelegerea modalităților de reducere a costurilor, experiența în interacțiunea cu alte departamente ale întreprinderii (departament comercial, departament de marketing etc.) - aceste abilități ale unui solicitant pentru funcția de director de logistică sunt foarte importante pentru organizații extinzându-se în regiuni.

Experienta intr-o afacere similara

În unele cazuri, această cerință pentru solicitantul pentru funcția de director de logistică contează - de exemplu, dacă candidatul în cauză a lucrat în logistica achizițiilor (de exemplu, ca director de achiziții) și la un nou loc de muncă, domeniul de aplicare al directorului de logistică este logistica transportului, atunci îndoielile cu privire la faptul că va putea „comuta” sunt justificate. În același timp, dacă ponderea activităților de logistică dintr-o anumită direcție în companie este mică sau este externalizată, atunci cel mai probabil lipsa de experiență într-o afacere de format similar nu va fi critică pentru acest candidat.

1. Directorul de logistică aparține categoriei de manageri.

2. O persoană care are educatie inalta Cel puțin 3 ani de experiență în managementul logisticii

3. Numirea în funcția de director de logistică și demiterea din aceasta se efectuează prin ordin al directorului întreprinderii la propunerea directorului executiv.

4. Directorul de logistică trebuie să știe:

4.1. Legile federale și alte acte juridice de reglementare care reglementează implementarea activitati comerciale.

4.2. Principii de prognoză în logistică și planificare logistică.

4.3. Bazele designului sisteme logistice.

4.4. Principii de proiectare și construcție a sistemelor logistice, formarea legăturilor logistice.

4.5. Logistică Sisteme de informare si functiile acestora.

4.6. Fundamentele managementului, marketingului, organizării producției, tehnologiilor moderne de afaceri, management financiar.

4.7. Principiile planificarii productiei.

4.8. Economia și organizarea transportului de mărfuri pe toate modurile de transport.

4.9. Metode și ordine de planificare și gestionare a stocurilor.

4.10. Principii de organizare a managementului depozitului.

4.11. Condiții de piață, metode de studiere a cererii de produse.

4.12. Principiile distribuției produselor.

4.13. Ordinea de dezvoltare a planurilor de afaceri, acordurilor, acordurilor, contractelor.

4.14. Cerințe pentru înregistrarea documentației de aprovizionare, transport, depozit, marketing și financiar.

4.15. Structura managementului întreprinderii.

4.16. Etica comunicării în afaceri.

4.17. Fundamente ale sociologiei, psihologiei și motivației muncii.

5. Directorul de logistică conduce angajații serviciului de logistică al întreprinderii.

6. În absența Directorului de logistică (călătorie de afaceri, vacanță, boală etc.), atribuțiile acestuia sunt îndeplinite de o persoană desemnată în mod corespunzător. Această persoană dobândește drepturile corespunzătoare și poartă răspunderea pentru îndeplinirea necorespunzătoare a atribuțiilor care îi revin.

2. Responsabilitățile postului

Director de logistica:

1. Gestionează logistica (oferă pregătirea prognozelor și planurilor logistice; coordonează lucrările privind proiectarea sistemelor logistice și implementarea acestora în întreprindere; calculează costurile logisticii, elaborează un buget pentru logistică și asigură respectarea acestuia; organizează lucrările privind crearea si implementarea sistemelor informatice logistice.

2. Gestionează logistica și achizițiile (elaborează planuri de achiziții; coordonează căutarea furnizorilor; gestionează analiza termenilor contractelor de aprovizionare și a fiabilității aprovizionărilor; asigură pregătirea și plasarea la timp a comenzilor cu furnizorii; coordonează încheierea contractelor cu furnizorii; participă la stabilirea tipurilor și termenelor de plată pe contractele încheiate; organizează interacțiunea cu furnizorii; asigură întocmirea de rapoarte; analizează îndeplinirea comenzilor și rezultatele livrărilor.

3. Gestionează stocurile (analizează planurile de producție și raportează asupra implementării acestora; planifică volumul stocurilor necesare producției continue cu referire la baza de costuri pentru depozitarea și întreținerea stocurilor; coordonează lucrările de calcul a costurilor de formare și depozitare a stocurilor, costurile de achiziție , costuri de funcționare locuri de depozitare (chirie, plăți pentru furnizarea de energie etc.), întreținere continuă(depozitare, inventariere, mișcare internă), asigurare; evaluează costurile și costurile de inventar; proiectează și aplică sisteme de gestionare a stocurilor; modele scheme de gestionare a stocurilor; elaborează metode de contabilizare, evaluare și modelare a rezervelor; coordonarea numărului de stocuri; controlează starea stocurilor.

4. Organizează activități de depozit (determină tipurile, amplasarea și dimensiunea depozitelor necesare pentru depozitarea resurselor materiale și tehnice și produse terminate; determină tipurile de echipamente de depozit și calculează cantitatea optimă a acestora; calculează costurile activităților din depozit; coordonate depozitul proces tehnologic(primirea resurselor materiale și tehnice și a produselor la depozite, efectuarea operațiunilor de încărcare și descărcare, recepție și transfer de resurse și produse la depozite, asigurarea modalităților și condițiilor necesare pentru depozitarea acestora în depozite); optimizează procesele de mutare a resurselor și produselor în cadrul întreprinderii; elaborează linii directoare pentru organizarea contabilității de depozit.

5. Controlează gestionarea transportului de mărfuri din alte regiuni ale Federației Ruse, determină transportatorul de mărfuri, pe baza celor mai eficiente scheme de lucru ale organizațiilor de transport și a celor mai optime moduri de transport (în conformitate cu standardele de transport conditii anumite tipuri marfă), tarife de transport, indicatori tehnici și operaționali, economici și de cost ai transportului; determină metode și scheme de optimizare a transporturilor și scheme tehnologice de livrare a mărfurilor; asigură încheierea contractelor de transport, expediere și alte servicii legate de transportul mărfurilor; elaborează planuri de transport; organizează procesul tehnologic de transport (transferul mărfurilor către transportatori, controlul livrării mărfurilor către destinatari, coordonarea operațiunilor de încărcare și descărcare); asigura circulatia documentelor a procesului de transport si tehnologic; analizează calitatea transportului și promptitudinea livrării mărfurilor.

6. Gestionează personalul logistic (organizează selecția și pregătirea personalului; introduce personalul în elementele de bază ale logisticii; stabilește sarcini pentru personal în anumite domenii; evaluează munca personalului.

3. Drepturi

Directorul logistic are dreptul de a:

1. Acționează în numele întreprinderii, reprezintă interesele întreprinderii în relațiile cu contractanții, autoritățile puterea statuluiȘi administrația locală pentru chestiuni comerciale.

2. Solicitați și primiți de la manageri diviziuni structuraleîntreprinderilor și profesioniștilor informațiile și documentele necesare.

3. Verificați activitățile logisticii și ale altor departamente ale întreprinderii în cadrul controlului logistic și dați instrucțiuni care sunt obligatorii pentru execuție pentru a corecta deficiențele existente.

4. Participa la intocmirea proiectelor de ordine, instructiuni, alte documente legate de activitatile financiare si economice ale intreprinderii.

5. În limitele competenței sale, semnează și avizează documente, emite ordine pentru întreprindere pe probleme de management logistic sub semnătura sa.

6. Desfășoară în mod independent corespondența cu diviziile structurale ale întreprinderii, precum și cu alte organizații pe probleme de competența sa.

7. Trimiteți spre examinare de către conducătorul întreprinderii:

7.1. Reprezentări cu privire la numirea, transferul și concedierea angajaților din subordine.

7.2. Propuneri: privind încurajarea angajaților distinși, privind aducerea la răspundere materială și disciplinară a încălcatorilor producției și disciplinei muncii.

4. Responsabilitate

Directorul de logistică este responsabil pentru:

1. Pentru executarea necorespunzătoare sau neefectuarea acestora atributii oficiale prevazute de prezenta fisa a postului, H in limitele stabilite de curent dreptul muncii Federația Rusă.

2. Pentru infracțiunile săvârșite în cursul activității lor, H în limitele stabilite de legislația administrativă, penală și civilă în vigoare a Federației Ruse.

3. Pentru cauzarea de prejudicii materiale întreprinderii Ch în limitele stabilite de legislația muncii în vigoare a Federației Ruse.

Director HR E.E. Hromova

DE ACORD:_________________________________

Avem întotdeauna un număr mare de posturi vacante actuale pe site-ul nostru. Utilizați filtre pentru a căuta rapid după parametri.

Pentru angajare de succes Este de dorit să aveți o educație de specialitate, precum și să posedeți calitățile și abilitățile de muncă necesare. În primul rând, trebuie să studiați cu atenție cerințele angajatorilor din specialitatea aleasă, apoi să începeți să scrieți un CV.

Nu ar trebui să trimiteți CV-ul tuturor companiilor în același timp. Alegeți posturile vacante potrivite în funcție de calificările și experiența dvs. de lucru. Enumerăm cele mai importante abilități pentru angajatori de care aveți nevoie pentru a lucra cu succes ca director logistic la Moscova:

Top 7 abilități cheie de care aveți nevoie pentru a obține un loc de muncă

De asemenea, destul de des în posturile vacante există următoarele cerințe: abilități organizatorice, optimizarea proceselor de afaceri și managementul echipei.

Când vă pregătiți pentru un interviu, utilizați aceste informații ca o listă de verificare. Acest lucru vă va ajuta nu numai să mulțumiți recrutorului, ci și să obțineți jobul dorit!

Analiza posturilor vacante la Moscova

Conform rezultatelor analizei posturilor vacante publicate pe site-ul nostru, salariul de pornire indicat, in medie, este de - 144.875. Rețineți că aceste cifre sunt statistice. Salariul real în timpul angajării poate varia foarte mult în funcție de mulți factori:
  • Experiența ta anterioară de muncă, educație
  • Tip de angajare, program de lucru
  • Dimensiunea companiei, industria, marca etc.

Salariu in functie de experienta solicitantului


Alexey Kiselev | CEO. Farvater-M LLC


La ce întrebări veți găsi răspuns în acest articol?

Care este statutul directorului de logistică în companie

Responsabilitățile cheie ale unui manager de logistică

Cum afectează specificul activităților companiei cerințele pentru logistică

De ce ar trebui să iei un logistician cu cel puțin trei ani de experiență



Vei citi si tu


De ce CEO-ul Nidan Juices căuta o persoană „neliniștită” pentru funcția de director de logistică
Ce cerințe îi impune directorului de logistică președintele grupului de firme Ledovo?
Statutul de director logistic



La directorii generali întreprinderile producătoare, precum și companiile care lucrează îndeaproape cu furnizorii, întrebarea găsirii unui director logistic apare aproape de la însăși nașterea unei structuri comerciale. În unele firme, logisticianul îndeplinește doar funcțiile de coordonator al fluxurilor de trafic, în timp ce în altele devine o figură cheie, deoarece atunci când rezolvă problemele legate de circulația mărfurilor, folosește diverse instrumente pentru a reduce costurile de logistică, inclusiv taxele vamale.

Înainte de a continua cu căutarea unui candidat, Directorul General trebuie să stabilească singur statutul directorului de logistică în companie. În niciun caz, acest lider nu trebuie făcut „egal între egali”. În mâinile directorului de logistică sunt concentrate nu numai datele despre toate transporturile de mărfuri, ci și informații complete despre clienți. El deține informații comerciale și adesea foarte confidențiale (în special pentru companiile de producție și distribuție) (Vezi și articolul „Cum să protejezi secretele comerciale și oficiale”).

Directorul de logistică este obligat să ia decizii pe care atât subordonații săi, cât și directorii de vânzări trebuie să le țină seama. În același timp, în conformitate cu autoritatea sa, el poartă întreaga sarcină a răspunderii pentru rezultat. De aceea este necesar ca directorul de logistică să fie echivalat ca statut cu adjunctul Director general.

Modul în care funcțiile logistice depind de dimensiunea companiei

Directorul logistic trebuie să poată delega o parte din funcțiile sale adjuncților (subordonaților). Cu cât compania este mai mare, cu atât trebuie să acorde mai multă atenție coordonării muncii.

Într-o companie mare, rolul de director logistic ar trebui să fie selectat de o persoană carismatică, capabilă să organizeze munca un numar mare oamenii, distribuiți sarcinile, conturând în mod clar sfera de responsabilitate.

Într-o companie obișnuită, directorul de logistică recrutează de obicei un departament de angajați care sunt desemnați să îndeplinească sarcini bine definite. Într-un astfel de departament, subordonarea este fixată rigid, iar delegarea funcțiilor manageriale către subordonați este nesemnificativă.

ÎN firma mica un logistician și, dacă este necesar, un asistent responsabil cu funcțiile de rutină sunt suficiente.





De asemenea, este important ca angajații companiei să nu-l vadă pe logistician ca pe o persoană care încearcă să le ia profiturile sau câștigurile suplimentare. Deci, sarcina directorului general este de a transmite fiecărui angajat următoarele:
logisticianul raportează direct directorului general;
logisticianul trebuie să-i ajute pe manageri să-și simplifice tehnologic munca.

Responsabilitatile Directorului de Logistica

Directorul de logistică este responsabil pentru următoarele funcții principale:
Coordonarea activitatii departamentului de logistica. Directorul de logistică trebuie să fie capabil să descrie procesele cheie de afaceri, să unifice munca personalului și să elaboreze fișe de post pentru subordonați. Toate acestea le vor permite noilor angajați să se implice rapid în activitatea companiei și să aibă o idee clară despre „ce facem noi aici”.

De asemenea, logisticianul ar trebui să-și transfere parțial funcțiile managerilor din subordine și să le coordoneze munca. Pentru a face acest lucru, angajaților trebuie să li se pună la dispoziție software-ul necesar și suport informativ. De exemplu, în timp ce lucram ca director de logistică pentru o companie de anvelope, am dezvoltat un program prin care managerul de comenzi se putea asigura că containerele și mașinile sunt încărcate complet la comandă (vezi Cum depind funcțiile unui logistician de mărimea companiei) .


CEO vorbește
OAO Nidan Juices este unul dintre cele trei cele mai mari Producătorii ruși produse din sucuri. Potrivit Business Analytics, JSC Nidan Juices deține 17,9% piata ruseasca sucuri și peste 46% din piața de sucuri din regiunea siberiană. Compania produce produse din sucuri sub mărcile Caprice, Caprice Tea, Moya Semya, Sokos, Champion, băuturi pe bază de suc Da!.
Andrey Yanovsky | Director general al OAO Nidan Juices, Moscova

La alegerea unui director de logistică, am căutat o persoană „neliniștită”. Se întâmplă adesea ca logisticianul să nu ofere nicio modificare, chiar evidentă și simplă, în procesele și procedurile de afaceri. Cu această abordare, nu este nevoie să vorbim despre economii de costuri. De exemplu, alegerea furnizorului optim de servicii (de exemplu, transportatorii auto sau independenți) ar trebui reglementată: una dintre opțiuni este de a organiza o licitație la fiecare trei luni pentru serviciile lor.

Sarcina mea este de a formula obiective ambițioase, dar realizabile. Sarcina unui logistician este de a manifesta interes personal pentru obiectivele stabilite și de a le aduce la viață. Pentru acest loc, trebuie să găsiți o persoană intenționată și proactivă, căreia îi place munca lui.


Stabilirea de contacte personale cu directorii companiilor de transport. Directorul de logistică ar trebui să-i cunoască din vedere pe toți directorii companiilor de transport cu care lucrează compania dumneavoastră. Aceasta va găsi câteva scheme originale munca în comun, pentru a ajunge la un compromis în situații dificile, pentru a preveni acțiunile angajaților departamentului de logistică care dăunează companiei (retrociuni etc.).


CEO vorbește
Ledovo Group operează în trei segmente adiacente ale pieței alimentelor congelate: fructe de mare, ciuperci și amestecuri care conțin orez. Produce produse sub mărci proprii„Somon”, „Snezhana” și Poftă bună. General cifră de afaceri anuală grupul este de 25 de milioane de dolari. Grupul de companii este membru al Asociației Rusbrand, care reunește rusi și companii străine pentru a combate importurile falsificate și gri și pentru a dezvolta reguli comune pentru jocul de pe piață.


Directorul de logistică trebuie să fie capabil să comunice și să fie persuasiv. Pentru o organizare clară a muncii interne a unității trebuie să aibă bune abilități organizatorice și analitice.


Prognoza. Capacitatea de a evalua situația pieței servicii de transport(inclusiv costul serviciilor, schimbarea tarifelor de transport cu unul sau altul) este una dintre cele mai importante abilități pentru un director de logistică. Fără prognoză, este imposibil să se ia în considerare componenta de transport în costul mărfurilor și, prin urmare, să se stabilească corect prețul final al mărfurilor.
Lucrați cu vamă, mărfuri specifice. O serie de funcții ale șefului departamentului de logistică pot depinde de specificul activităților companiei. De exemplu, dacă compania dvs. lucrează cu Căile Ferate Ruse, atunci aveți nevoie de un specialist care să reprezinte în detaliu specificul interacțiunii cu acele stații. calea ferata unde mărfurile sunt expediate sau primite. De asemenea, logisticianul trebuie să cunoască costul și calendarul anumitor lucrări.

Dacă compania dumneavoastră este angajată în activitate economică străină, vor apărea inevitabil întrebări cu privire la vămuirea mărfurilor, alegerea unui expeditor internațional. În această situație, cerințele pentru directorul de logistică cresc, întrucât orice greșeală poate duce la opriri la frontieră, amenzi pentru executarea necorespunzătoare a documentelor internaționale.

Specificul încărcăturii dumneavoastră, care implică condiții speciale de transport, poate afecta și funcțiile departamentului de logistică. În acest caz, sarcina directorului de logistică este de a organiza munca departamentului în așa fel încât fiecare angajat să cunoască exact condițiile pentru transportul mărfurilor și să aleagă corect vehicul(vezi Funcțiile unui logistician în funcție de tipul de activitate al companiei).


Practicantul spune
SRL „Granit” oferă servicii, printre care - organizarea transportului rutier, vânzare echipament profesional pentru stingerea incendiilor, furnizare de componente si piese de schimb pentru echipamentele restaurantului. Compania este dealer de piscine firme de constructii Moscova.
Serghei Klimenkov | Director pentru proiecte inovatoare, Granit LLC, Moscova

Unul dintre tipurile foarte specifice de logistică este logistica în domeniul restaurantelor. Termenele de livrare sunt foarte importante aici. Lipsa anumitor bunuri la momentul potrivit poate complica si deseori paraliza munca intregului complex de restaurante. De exemplu, rămâi brusc fără detergentiși nu va fi posibil să le cumpărați și să le livrați rapid. Ca urmare, stația sanitară și epidemiologică vă poate impune astfel de amenzi încât veți pierde toate profiturile și veți fi obligat să închideți restaurantul. Toate acestea trebuie luate în considerare la formularea cerințelor pentru solicitantul pentru postul de logistician.

Avem nevoie de o persoană foarte punctuală, executivă, care să știe să lucreze profesional cu mărfuri perisabile, alimente, alcool. Candidatul pentru acest post trebuie să cunoască orașul în care se află complexul de restaurante, întrucât logisticianul stabilește traseul mașinii de la un depozit la altul. Atunci când lucrează cu furnizorii care organizează singuri livrarea, acesta trebuie să controleze cu atenție gama și momentul comenzilor.

Având în vedere specificul descris, aș prefera un candidat care, pe lângă abilitățile profesionale, va avea capacitatea de a lua rapid decizii și de a-și asuma responsabilitatea (în unele situații, va trebui să schimbe rutele foarte repede, nu va mai avea timp să se gândească). și nu va exista posibilitatea de a se consulta).


Cum să selectați candidații: sfaturi pentru CEO
Functiile unui logistician in functie de tipul de activitate al companiei

Întreprindere producătoare. Liderii unor astfel de companii vor avea nevoie de un director de logistică care:
înțelege condițiile de transport de mărfuri cu care lucrează compania dumneavoastră;
are experiență de lucru cu gările de cale ferată;
poate formula cerințele necesare pentru o firma de expeditii;
este capabil să întocmească un pachet de documente de expediere;
orientat liber pe piata serviciilor de transport;
stie sa aleaga cele mai bune rute si moduri de transport oferite de companiile de expeditie;
operează liber cu condiții profesionale;
poate calcula rata de încărcare a materialului rulant selectat pentru o anumită rută.
Solicitantul pentru post nu va interfera cu legăturile stabile în cercurile logistice.

Companie de transport. Șeful unei companii de transport trebuie să selecteze un logistician cu cunoștințe despre:
fluxul documentelor companiei de transport;
specificul anumitor tipuri de transport și material rulant.
In plus, aceasta persoana trebuie sa aiba legaturi stabile intre agentii firmelor de transport, specialisti in vămuireși să poată convinge potențiali cliențiîn alegerea corectă a acestei firme de transport.

Firma de distributie. Criteriile de selectie a unui logistician in acest domeniu de activitate sunt foarte asemanatoare cu conditiile pentru o firma producatoare. Cu toate acestea, există o specificitate suplimentară: adesea distribuitorul livrează într-un anumit oraș și (sau) regiune, iar solicitantul trebuie pur și simplu să poată ruta fluxurile de trafic dat fiind numărul mare de adrese. Desigur, logisticianul trebuie să cunoască fluxul de lucru și termenii speciali.



Pe baza materialelor furnizate de autorul articolului

Caut generalist. O persoană care a lucrat în firme de transport, iar în producție, este mult mai ușor să găsești un limbaj comun atât cu clientul, cât și cu subordonatul (agentul) acestuia.

Acordați atenție educației. Adesea, în posturile vacante există o frază: „Educația nu este importantă, principalul lucru este experiența de muncă”. Cred că aceasta este în principiu întrebarea greșită. Tradițiile învățământului superior nu au fost încă anulate. Capacitatea de a stăpâni rapid abilitățile practice, posibilitatea de auto-învățare în procesul de muncă sunt foarte utile pentru logistician, le permit să evalueze situația la timp, să facă o prognoză competentă și să găsească un limbaj comun cu partenerii. Cu toate acestea, învățământul superior este costisitor și se plătește frumos (vezi Există specialiști cu studii de specialitate).


CEO vorbește
Nadezhda Kopytina | Președinte al grupului de companii Ledovo, Moscova

Directorul de logistică este responsabil pentru reducerea costului de depozitare a mărfurilor, pentru optimizarea costului acestuia. Trebuie să aibă experiență în automatizarea serviciului de logistică. Responsabilitățile sale acoperă întregul lanț de aprovizionare, de la transport, manipulare, ambalare, distribuție, depozitare și livrare până la gestionarea comenzilor și a achizițiilor. De asemenea, ar trebui să reprezinte specificul lucrului cu toate tipurile de servicii de transport și vamă. Așadar, specialiști de înaltă profesie, instruiți, cu experiență într-o companie din aceeași zonă de afaceri sau în întreprinderi cu principii similare de logistică industrială caută acest post. In afara de asta, condiție cerută- posesie limbă străină, mai ales în engleză.

Caut pe cineva cu experienta de minim 3 ani.În această perioadă, o persoană reușește să viziteze diferite situatii, se confruntă cu o serie de probleme și dobândește experiență în rezolvarea acestora. Chiar și greșelile pe care le-a făcut experiență semnificativă("ce sa nu faci"). Timp de trei ani, o persoană câștigă și cel mai valoros lucru - conexiuni de afaceri. Este aproape imposibil de realizat acest lucru într-un an sau doi.

Intervievați candidații cheie în persoană. Este de dorit ca interviul cu solicitantul pentru funcția de director de logistică să fie condus de directorul general. Un ofițer de personal poate fi încredințat cu screeningul primar în funcție de criteriile pe care le stabiliți: vârstă, studii, experiență de lucru într-un anumit domeniu de activitate. Ar trebui să fiți inclus în selecție atunci când există mai mulți candidați pentru post și trebuie să faceți o alegere finală.

Aplicați testarea.
General Directorul poate verifica adecvarea candidatului pentru post punand intrebari pe urmatoarele subiecte:
schema de livrare a mărfurilor într-o anumită direcție;
costul aproximativ al transportului;
condițiile de transport ale unei anumite mărfuri;
optimizarea costurilor;
documentele de expediere necesare;
termeni de livrare;
o listă de expeditori capabili să lucreze în această direcție.

Căutați referințe de la angajatori anteriori. Instruiți-i ofițerului de personal să sune la locul de muncă anterior al solicitantului și să afle motivul plecării. În acest fel, se vor putea completa locurile goale din biografia candidatului.


Logistienii gestionează banii
Ifservice LLC este divizia de logistică a holdingului Editura Eksmo. Este depozitul central de distribuție al editurii, deservind atât clienții, cât și o rețea de depozite regionale.
Andrei Klimenko | Director general adjunct pentru tehnologie, Ifservice LLC, Moscova

În ultimii ani, am avut în mod regulat nevoia să caut și să evaluez candidați pentru posturile de director logistică, șef departament achiziții, directori de achiziții, analiști etc. La interviu le dau candidaților aceleași sarcini, pe care le cer. să le rezolve în timpul conversației. Toate aceste sarcini sunt legate de bani și conțin multe aspecte pe care, în opinia mea, toți logisticienii ar trebui să le înțeleagă.

Voi enumera pe cele principale:
Ce este un fondator și ce este un angajat.
Ce este o afacere, cum funcționează, de unde vine profitul, unde și pentru ce merge.
Ce este capitalul de lucru.
Cine, cum și pe baza a ceea ce decide să modifice valoarea capitalului de lucru.
Cine gestionează utilizarea capitalului de lucru.
Care sunt principiile logisticii de achiziție.
Cum se bugetează achizițiile?
Care sunt metodele de lucru cu clienții și furnizorii și ce probleme apar atunci când interacționați cu aceștia.
Există specialiști cu studii de specialitate

La selectarea candidaților pentru un post de logistică, rețineți că primele programe de pregătire în specialitatea „logistică” au apărut abia în anul 2000.

La acel moment, doar șase universități rusești au primit permisiunea de la Ministerul Educației al Federației Ruse pentru a introduce o nouă specialitate „logistică” pe bază experimentală: Universitatea de Stat - liceu Economie, Academia Rusă de Economie. G.V. Plekhanov, Universitatea de Stat de Management, Sankt Petersburg Universitate de stat Economie și Finanțe, Universitatea de Stat de Inginerie și Economie din Sankt Petersburg și Universitatea de Stat de Economie din Rostov. În 2002, li s-a alăturat Universitatea Tehnică de Stat din Moscova. N.E. Bauman. Astfel, din motive destul de obiective, în prezent sunt foarte puțini logisticieni care au primit o educație de bază de specialitate. Prin urmare, puteți acorda atenție candidaților cu studii superioare non-core - economice sau tehnice, precum și candidaților care au primit educatie suplimentara specializarea în logistică.



Conform articolului: Vineri V. Instructiuni pentru gasirea unui logistician // Afaceri de personal. 2005. Nr 9. septembrie

Și iată un exemplu de una dintre sarcinile simple, la prima vedere. Condiție: „Facem comerț cu mere în piață și câștig bani din revânzare. Am cumpărat de la un angro de mere pentru 100 de ruble. A făcut un markup - 30%. Până la sfârșitul zilei, am vândut totul și am primit 130 de ruble în mâinile mele. Întrebare: „Pentru ce sumă ar trebui să cumpăr următorul lot de mere de la același angrosist?” Conform observațiilor mele, cel mai adesea candidații reacționează la această sarcină în felul următor:
o stupoare completă, iar pe fața unei persoane este scris că caută o captură ascunsă;
răspuns: „Pentru 130 de ruble, desigur...”.

După ce primesc cel de-al doilea răspuns, de obicei mă întreb cum atunci eu (comerciantul) voi plăti chiria pentru un loc în piață, voi plăti taxe și cum pot cumpăra ceva pentru cină seara. Misterul este că puțini dintre interpreți și manageri înțeleg regula simplă a achizițiilor: „Dacă afacerea este stabilă și nu există o extindere sau o reducere serioasă a activităților în viitor, atunci trebuie să cumpărați (după sumă) atât cât vindeți. ”

Răspunsul meu este următorul: „Mai întâi trebuie să determinați care ar trebui să fie inventarul(pe săptămână de vânzări, pe lună, pe an). Apoi decideți dacă vreau să-mi cresc investiția în afacere sau dacă intenționez să obțin profit dintr-o investiție unică. Dacă ar trebui să mărească investițiile, pot cumpăra mere pentru orice sumă pe care vreau să o investesc și o pot găsi. Dacă intenționez să repar investițiile, atunci în aceasta și în toate zilele următoare trebuie să cumpăr bunuri pentru 100 de ruble. Și în fiecare zi puneți deoparte câștigurile în buzunar - următoarele 30 de ruble de profit.

sunt de acord
_____________________________ (Nume, inițiale)
(numele organizației, ________________________________
organizatoric - forma legala) (director; altă persoană împuternicită
aproba fișa postului)
00.00.201_
p.p.
INSTRUCȚIUNI DE MUNCĂ PENTRU DIRECTORUL DE LOGISTICĂ
——————————————————————-
(Numele instituției)
00.00.201_ #00
I. Dispoziţii generale
1.1. Această fișă a postului stabilește drepturile, responsabilitățile și îndatoririle Directorului Logistic _____________________________ (denumit în continuare „întreprinderea”).
Numele Instituției
1.2. Directorul logistic face parte din categoria managerilor.
1.3. O persoană numită în funcția de Director de Logistică trebuie să aibă studii superioare cu minim 3 ani de experiență în managementul logisticii.
1.4. Numirea în funcția de director al logisticii și demiterea din aceasta se efectuează pe baza ordinului directorului întreprinderii la propunerea directorului executiv.
1.5. Directorul de logistică gestionează angajații serviciului de logistică al întreprinderii.
1.6. În cazul în care directorul de logistică este absent, atunci atribuțiile sale sunt îndeplinite temporar de o persoană desemnată în modul prescris, care este responsabilă pentru îndeplinirea corespunzătoare a atribuțiilor care i-au fost atribuite.
1.7. Directorul de logistică trebuie să știe:
- bazele proiectării sistemelor logistice;
— sistemele informaționale logistice și funcțiile acestora;
— principiile planificării producției;
— principii de prognoză în logistică și planificare logistică;
— principii de proiectare și construcție a sistemelor logistice, formarea legăturilor logistice;
— principiile de organizare a spațiilor de depozitare;
— principiile distribuției produselor;
— cerințe pentru înregistrarea documentației de aprovizionare, transport, depozit, marketing și financiar;
– procedura de elaborare a planurilor de afaceri, contractelor, acordurilor, contractelor;
— structura managementului întreprinderii;
- conditiile pietei, metode de studiere a cererii de produse;
— Metode și proceduri pentru planificarea și gestionarea stocurilor;
legi federaleși alte acte juridice de reglementare care reglementează desfășurarea activităților comerciale;
— baze de management, marketing, organizare a producției, tehnologii moderne de afaceri, management financiar;
– economia și organizarea transportului de mărfuri pe toate modurile de transport;
— bazele sociologiei, psihologiei și motivației muncii, precum și etica comunicării în afaceri.

II. Responsabilitatile locului de munca
Directorul de logistică îndeplinește următoarele responsabilități:
2.1. Desfășoară organizarea activităților de depozit și anume:
- determină tipurile, amplasarea și dimensiunea depozitelor care sunt necesare pentru depozitarea resurselor materiale și tehnice și a produselor finite;
– determină tipurile de echipamente de depozit și, de asemenea, calculează cantitatea optimă a acestora;
- calculeaza costul activitatilor de depozit;
– coordonează procesul tehnologic al depozitului (primirea resurselor materiale și tehnice și a produselor la depozite, efectuarea operațiunilor de încărcare și descărcare, recepția și transferul resurselor și produselor către depozite, asigurând modalitățile și condițiile necesare pentru depozitarea acestora în depozite);
- optimizeaza procesele de mutare a resurselor si produselor in cadrul intreprinderii;
— este implicat în elaborarea de linii directoare pentru organizarea contabilității de depozit.
2.2. Gestioneaza logistica si anume:
– asigura intocmirea prognozelor si planurilor logistice;
– coordonează activitatea de proiectare a sistemelor logistice și implementarea acestora la întreprindere;
- face calcule de costuri logistice;
- elaboreaza bugetul pentru logistica si asigura respectarea acestuia;
— organizează lucrările de creare și implementare a sistemelor informatice logistice.
2.3. Gestionează personalul logistic și anume:
- organizeaza recrutarea si pregatirea personalului;
- introduce personalul în elementele de bază ale logisticii;
- stabileste sarcini pentru personal in anumite domenii;
- evaluează munca personalului.
2.4. Efectuează managementul aprovizionărilor și achizițiilor materiale și tehnice și anume:
- elaboreaza planuri de achizitii;
– coordonează căutarea furnizorilor, precum și coordonează încheierea de contracte cu furnizorii;
— gestionează analiza termenilor contractelor de furnizare și a fiabilității aprovizionărilor;
- asigura pregatirea si plasarea la timp a comenzilor la furnizori;
– participă la stabilirea tipurilor și condițiilor de plăți în baza acordurilor încheiate;
- organizeaza interactiunea cu furnizorii;
- asigura intocmirea rapoartelor;
- analizeaza onorarea comenzilor si rezultatele livrarilor.
2.5. Realizeaza managementul stocurilor si anume:
- analizeaza planurile de productie si raporteaza implementarea acestora;
- planifică volumele de stocuri necesare producției continue, legate de baza de costuri pentru depozitarea și întreținerea stocurilor;
– coordonează lucrările de calcul al costurilor de formare și depozitare a stocurilor, costuri de achiziție, exploatare a locurilor de depozitare (chirie, plăți pentru furnizarea de energie etc.), întreținere curentă (depozitare, inventariere, mișcare internă), asigurări;
- oferă o estimare a costurilor și costurilor stocurilor;
— este implicat în proiectarea și aplicarea sistemelor de gestionare a stocurilor;
- modelează scheme de gestionare a stocurilor;
– elaborează metode de contabilizare, evaluare și modelare a rezervelor;
- coordonarea inventarierii stocurilor;
- monitorizeaza starea stocurilor.
2.6. Controlează gestionarea transportului de mărfuri din alte regiuni ale Federației Ruse și anume;
- determină transportatorul de mărfuri, ghidat de cele mai multe scheme eficiente activitatea organizațiilor de transport și cele mai optime moduri de transport (în conformitate cu standardele privind condițiile de transport a anumitor tipuri de mărfuri), tarifele de transport, indicatorii tehnici și operaționali, economici și de cost ai transportului;
– determină metode și scheme de optimizare a transporturilor și scheme tehnologice de livrare a mărfurilor;
– asigură încheierea de contracte de transport, expediere și alte servicii legate de transportul mărfurilor;
- elaboreaza planuri de transport;
– organizează procesul tehnologic de transport (transferul mărfurilor către transportatori, controlul livrării mărfurilor către destinatari, coordonarea operațiunilor de încărcare și descărcare);
– asigură fluxul de documente al procesului de transport și tehnologic;
– analizează calitatea transportului și oportunitatea livrării mărfurilor.

III. Drepturile
Directorul logistic are dreptul de a:
3.1. Contactați șeful întreprinderii:
- cu idei despre numirea, transferul și eliberarea din funcții a angajaților din subordine;
- cu propuneri de încurajare a angajaților distinși, de a aduce la răspundere materială și disciplinară pe cei care încalcă disciplina industrială și de muncă.
3.2. Participa la intocmirea proiectelor de ordine, instructiuni, alte documente legate de activitatile financiare si economice ale intreprinderii.
3.3. În sfera competenței sale, semnează și avizează documente.
3.4. Publicați comenzile pentru întreprindere pe probleme de management logistic sub semnătura sa.
3.5. Conduce în mod independent corespondența cu diviziile structurale ale întreprinderii, precum și cu alte organizații pe probleme de competența sa.
3.6. Să efectueze un audit al activităților de logistică și ale altor divizii ale întreprinderii în cadrul controlului logisticii și să ofere instrucțiuni obligatorii pentru corectarea deficiențelor existente.
3.7. Contactați șefii diviziilor structurale ale întreprinderii cu solicitări de informații și documente necesare îndeplinirii atribuțiilor lor.
3.8. Acționează în numele întreprinderii, reprezintă interesele întreprinderii în relațiile cu contractanții, autoritățile de stat și administrațiile locale pe probleme comerciale.

IV. Responsabilitate
Directorul de logistică este responsabil pentru:
4.1. În cazul producerii unor pagube materiale în limitele stabilite de legislația civilă și de muncă a Federației Ruse.
4.2. În cazul săvârșirii de infracțiuni în cursul desfășurării activităților sale în limitele stabilite de legislația penală, administrativă și civilă a Federației Ruse.
4.3. În cazul îndeplinirii necorespunzătoare sau neîndeplinirii sarcinilor lor oficiale, care sunt prevăzute de prezenta fișă a postului, în limitele stabilite de legislația muncii a Federației Ruse.
Șeful unității structurale: _____________ __________________

00.00.201_
Familiarizat cu instructiunile
un exemplar primit: _____________ __________________
(semnătură) (nume, inițiale)
00.00.20__