Ak sa chystáte otvoriť autoumyváreň, musíte najskôr analyzovať trh, naplánovať prácu budúceho podnikania a vypočítať potrebné finančné investície.

Ponúkame vám stručný podnikateľský plán pre autoumyvárku s výpočtami, vypočítanými k roku 2017 na počiatočná investícia 36 900 USD.

Cieľ projektu: otvorenie ručnej bezkontaktnej autoumyvárne pre dva stĺpiky.

Spotrebiteľské publikum: hlavnými zákazníkmi budú stredná trieda a súkromní podnikatelia.

Pracovná doba: od 8:00 do 23:00 sedem dní v týždni.

Požadovaná investícia: 36 900 USD.

Čistý mesačný príjem: od 1 150 do 8 000 USD.

Návratnosť: 8 až 10 mesiacov.

Ciele a ciele

Cieľom projektu je vytvorenie modernej ručnej autoumyvárne, ktorá poskytuje zákazníkom kvalitné a cenovo dostupné služby. Podnik poskytne svojich zakladateľov, ako aj zamestnancov stabilný príjem. Prostredníctvom priamej spolupráce s dodávateľmi, ako aj efektívne využitie najnovšie vybavenie, bude spoločnosť schopná poskytovať služby za dostupné a konkurencieschopné ceny. Vďaka vysokému servisu a kvalite služieb v strednodobom horizonte si spoločnosť vytvorí základňu stálych verných zákazníkov.

servis

Poskytovanie komplexných čistiacich služieb majiteľom automobilov:

• Bezdotykové umývanie karosérie, kolies a spodku vozidla,
• leštenie,
• umývanie motora,
• Čistenie interiéru a kufra.

Analýza trhu

Neustály nárast počtu áut na cestách naznačuje nárast dopytu po autoumyvárňach. Na trhu sú automatické autoumyvárne portálového a tunelového typu, ale aj ručné. Služby manuálnych bezdotykových autoumyvární sú najmä v roku 2017 najžiadanejšie.

V tomto biznise je dosť silný sezónny faktor. V lete av zime je dopyt po službách nízky, zatiaľ čo na jar a jeseň je vysoký.

V období maximálneho dopytu sa pred autoumyvárňami tvoria rady. To naznačuje, že konkurencia nie je príliš vysoká a trh ešte nie je úplne nasýtený.

Marketingový plán

Autoumyváreň sa bude nachádzať v obytnej zóne v blízkosti čerpacej stanice a parkoviska, čo pomôže prilákať stály tok zákazníkov.

Na zvýšenie počtu zákazníkov a zvýšenie lojality sú plánované tieto akcie:

• Predaj predplatného na 10, 20 a 50 praní,
• každé desiate pranie za 50 % nákladov,
• Komplexný servis so zľavou.

Výrobný plán

Na organizáciu práce podniku budete musieť vydať balík dokumentov:

1. Osvedčenie o registrácii fyzického podnikateľa alebo LLC o registrácii na daňovom úrade,
2. Odsúhlasený a schválený projekt umývania áut,
3. Nájomná zmluva na pozemok a priestory,
4. zmluva o pripojení na elektrickú sieť,
5. zmluva o kúpe vody alebo o napojení na vodovodné siete,
6. Zmluva na likvidáciu použitej vody, tuhého komunálneho odpadu, sušiny z činnosti autoumyvárne.

Pre minimalizáciu počiatočnej investície budú prenajaté priestory a pozemky na organizovanie autoumyvárne. Celková plocha priestorov je 80m2. metrov. Priestory budú nanovo vybavené: boli vykonané opravy, napojená voda a kanalizácia.

Všetko vybavenie, chemikálie a spotrebný materiál budú zakúpené od oficiálneho regionálneho predajcu výrobcu.

personál

Autoumyváreň si vyžiada 4 ľudí pracujúcich v dvoch zmenách a tiež pokladníka-účtovníka. Mesačné mzdové náklady budú 4200 dolárov.

Požadované zdroje

Ako už bolo spomenuté, otvorenie autoumyvárne bude vyžadovať investíciu vo výške najmenej 36 900 dolárov. Zdrojom financovania budú investície osobných prostriedkov zakladateľov podniku. V počiatočnej fáze sa neplánuje prilákať úverové prostriedky. Pozemok a priestory budú prenajaté na 10 rokov.

Finančný plán a analýza rizík

Počiatočná investícia na otvorenie autoumyvárne je 36 900 USD:

• Jednorazová investícia 28 900 USD
• Výdavky za prvý mesiac práce 8 000 dolárov

Autoumyváreň bude otvorená sedem dní v týždni, sedem dní v týždni, od 8:00 do 23:00.

Priemerná kontrola v autoumyvárni je 10 dolárov.

V súlade s tým je odhadovaný príjem za mesiac práce 1 320 * 10 = 13 200 USD.

Zisk pred zdanením bude 13 200 – 8 000 = 5 200 USD.

Priemerný čistý príjem po zdanení je približne 4 550 USD.

Počet áut bude kolísať v závislosti od sezóny a čísla sa môžu od priemeru odchyľovať až o 30 %. Mesačný čistý zisk - od 1 150 do 8 000 USD.

Návratnosť investície - od 8 do 10 mesiacov.

Záver

Dúfame, že tento obchodný plán umývania áut s našimi výpočtami relevantnými pre rok 2017 bol pre vás užitočný a dokázal odpovedať na kľúčové otázky.

Napriek všetkým ťažkostiam spojeným s organizáciou a vybavovaním povolení je toto podnikanie atraktívne pre svoju vysokú ziskovosť a rýchlu návratnosť investícií.

Približné údaje:

• Mesačný príjem - od 210 000 alebo 165 000 rubľov.
• Čistý zisk - od 39 100 alebo 28 475 rubľov.
• Počiatočné náklady - od 728 800 rubľov.
• Návratnosť - od 1 roka 9 mesiacov.

V tomto článku urobíme podrobný podnikateľský plán malá stacionárna autoumyváreň s výpočtami.

Autoumyváreň poskytuje služby v autoumyvárni, jej leštenie, chemické čistenie interiéru, umývanie motora. Upozorňujeme, že práce budú vykonávať ľudia, nejde o automatizovanú autoumyvárku. Ale na prácu sa použije profesionálne vybavenie, čo vám umožní dokončiť prácu rýchlejšie ako zvyčajne. Bude to relatívne malá autoumyváreň.

Všeobecne platí, že autoumyváreň ako podnikanie berú len tí, ktorí majú pod túto činnosť Alebo je možné ho postaviť na vlastnom pozemku. Potom je tento obchod ziskový. Ak si prenajmete izbu, ukáže sa, že je to menej výnosné a nájsť takúto miestnosť nie je ľahké. Napriek tomu sme pri zostavovaní tohto podnikateľského plánu zvažovali možnosť prenájmu izby.

Analýza trhu

Zahŕňala analýzu trhu tohto odvetvia. Rád by som sa zastavil pri úvahách o konkurentoch a spôsoboch, ako sa s nimi vysporiadať.

Hlavná súťaž bude veľká, známa v celom meste. Našťastie je ich málo. Hlavnými spôsobmi, ako s nimi zaobchádzať, sú výnosnejšie ponuky, propagačné akcie, zľavy, kvalitné služby, ich dostupnosť. Dôležitým faktorom bude aj reklama. Dobre naplánovaný biznis vždy začína prípravou reklamnej kampane.

Malé autoumyvárne nespôsobia veľa škody. Ak sú ďaleko od našej lokality, nebudú mať vôbec žiadny účinok. Ale s tými umývačkami áut, ktoré sa nachádzajú v blízkosti, budete musieť súťažiť. Tu bude hlavným nástrojom boja reklama. Na to musíte minúť veľa peňazí vonkajšia reklama. Navyše to nebudú len nápisy, ale aj rôzne nápisy a plagáty. Je veľmi dôležité myslieť na zásoby a meniť cenu podľa sezónneho dopytu. Takáto flexibilita vám umožní zostať v pluse aj v časoch pokoja a lákať k vám stále viac nových zákazníkov.

Ak hovoríte o potenciálnych kupcov , potom to budú samozrejme ľudia s autami. Väčšinou muži vo veku od 20 do 55 rokov. Takýto kontingent preferuje kvalitu služieb, spotrebitelia v tomto segmente nevenujú veľkú pozornosť dekorácii interiéru. Príjmy potenciálnych kupcov sú priemerné a nadpriemerné. Občania s nízkym príjmom spravidla vykonávajú umývanie áut sami.

Ženy využívajú aj autoumyvárne. Venujú pozornosť vzhľad zamestnancov, ich starostlivosť, prítomnosť znakov. Dnes sú ženy za volantom oveľa „mladšie“. Stojí za to zamerať sa na dámy vo veku 20-45 rokov so strednými a vysokými príjmami.

SWOT analýza

Pri otváraní vlastnej ručnej autoumyvárne musíte urobiť dôkladný prieskum. Oplatí sa uchýliť sa k analýze SWOT. Táto technika vám umožňuje komplexne študovať podnikanie, poukázať na nedostatky a príležitosti.

Je zvykom rozdeliť faktory na vonkajšie a vnútorné. To prvé sa nedá ovplyvniť ani zmeniť. Tie obsahujú:

1. možnosti:

• Nárast počtu áut a v dôsledku toho aj nárast počtu potenciálnych klientov, dopyt po službe.
• Rast príjmu.
• Zníženie úrovne konkurencie.
• Voľný vstup na trh, žiadne prekážky.
• Možnosť otvorenia priľahlého podniku (napr. autoservis).
• Poskytovanie súvisiacich služieb.
• Predaj náhradných dielov, autokozmetiky a pod.

1. Hrozby:

• Rast konkurencie.
• Zvýšenie daňového zaťaženia.
• Legislatívne zmeny (napr. znovuzavedenie licencií).
• Znížený dopyt v dôsledku hospodárskeho poklesu a nižšej kúpnej sily.
• Nútený presun na nové miesto.
• Potreba dodržiavať požiadavky SES (najmä tie, ktoré sa týkajú vody a údržby priestorov).
• Sezónnosť podnikania, v dôsledku toho prudký pokles príjmov.

Vnútorné faktory sa dajú meniť, pracovať na nedostatkoch, odstraňovať ich. A silné stránky využiť to vo svoj prospech, zvýšiť ich vplyv. TO vnútorné faktory zahŕňajú:

1. Silné stránky:

• Relatívne nízka úroveň konkurencie na vybranom území.
• Výhodná poloha.
• Možnosť zamestnať skúsených pracovníkov.
• Hľadajte výhodné podmienky na prenájom priestorov.
• Nízke náklady na poskytovanie služieb (najmä suroviny).
• Prijateľnosť a dostupnosť cien pre zákazníkov.
• Je možné zmeniť cenu služby.
• Nízke následné náklady.
• Takmer všetky náklady priamo súvisia s objemom práce, čo znižuje možné straty na minimum.

1. Slabé stránky:

• Nedostatok skúseností v tejto oblasti.
• Nedostatok stálych zákazníkov.
• nula obchodnej povesti organizácií.
• Obmedzený dopyt je spôsobený rozlohou prenajatých priestorov.
• Práca s vodou je nutnosťou neustáleho čistenia, udržiavania čistoty, čo je za týchto podmienok veľmi náročné.
• Neprofesionalita zamestnancov.
• Nedostatok školiacich kurzov, školenia špecialistov.
• Nedostatok motivácie medzi zamestnancami.
• Pomerne dlhá a vážna etapa prípravy priestorov.

Toto všetko treba brať do úvahy pri otváraní vlastnej autoumyvárne.

Hodnotenie príležitosti

V tomto type podnikania najväčší dopyt pripadá na jarno-jesenné obdobie. V chladnom období sa pozoruje pokoj. To ale neznamená, že ľudia služby autoumyvárne vôbec nevyužívajú. Len to robia trochu menej často. V takomto období má zmysel znižovať náklady na poskytované služby, zvyšovať náklady na reklamu, viac ju cieliť na „príležitostného“ spotrebiteľa.

Naša ručná autoumyváreň bude fungovať podľa nasledujúceho harmonogramu:

Spolu: 79 hodín týždenne a 338 hodín mesačne.

Na vykonanie práce sú potrební špecialisti. Budú 2 tímy, každý pozostáva z 2 ľudí. Senior je zodpovedný za prácu s klientmi, teda za kalkuláciu a prijímanie platieb. Na konci pracovného dňa sa priestory upratujú pomocou ručných umývaní oboma pracovníkmi. Budú pracovať 2 až 2, aby dosiahli vyššiu efektivitu a dobrý odpočinok medzi pracovnými dňami.

Na prácu nepotrebujete sekretárku ani administrátora. V skutočnosti bude senior v tíme správcom a nie je potrebné prijímať telefonáty - špecialisti budú pracovať na mieste. Ak je potrebné prijímať hovory na nahrávanie, potom je vhodné vysadiť správcu, ktorým môže byť aj samotný podnikateľ.

Preto nie je potrebné vytvárať si vlastnú webovú stránku. Pokiaľ sa nemôžete obmedziť na stránku s vizitkami alebo skupinu v v sociálnych sieťach, ktorú si môže podnikateľ viesť sám, dopĺňa informácie o prebiehajúcich akciách, zľavách, ponukách, cenách.

Pre podnikateľa je nepovinná aj účtovníčka. Buď môžete využiť služby špecializovaných firiem, príp. Navyše dnes existuje veľa pomocných služieb pre prácu a reporting priamo cez internet.

Organizačné a právne aspekty

1. Registrácia vlastnej spoločnosti. Môže to byť individuálny podnikateľ alebo LLC. Náklady na samoregistráciu budú predstavovať 800 rubľov (platba štátnej dane). Kód OKVED bude 20.3 - Poskytovanie iných druhov služieb pre údržbu auto Vozidlo . Tento kód je platný aj pre rok 2016.
2. Podnikateľ si môže zvoliť zjednodušený daňový systém alebo UTII. V druhom prípade sú možné dve možnosti - STS "Príjmy" 6% alebo STS "Príjmy mínus výdavky" 6-15% (sadzba sa určuje v závislosti od regiónu).
3. Ak potrebujete prijať platbu od klienta do bankové karty, To .
4. V príkaze Rospotrebnadzor č. 776 z 21. novembra 2005 (odsek 19) sú uvedené dokumenty potrebné na získanie slobodnej ekonomickej zóny.
5. Autoumyvárne nemusia byť certifikované. Toto je čisto dobrovoľné.
6. Pri nákupe potrebného vybavenia sa musíte postarať o dostupnosť dokumentov, ktoré výrazne zjednodušia otvorenie umývadla. To zahŕňa zmluvu o ekológii „Ochrana životného prostredia“, licenciu, certifikáty, štandardný znalecký posudok.
7. Je dôležité dodržiavať všetky hygienické a požiarne predpisy. Uľahčí to získanie príslušných povolení.
8. Pri používaní KKM je potrebná jeho registrácia pred začatím práce organizácie.
9. Oplatí sa získať dohodu s príslušnou spoločnosťou na odvoz tuhého komunálneho odpadu. Čistenie okolia v tomto prípade nie je potrebné. zašpiniť sa životné prostredie nebude, všetky práce budú realizované v interiéri (veľká garáž, zo všetkých strán oplotená a zabraňujúca prenikaniu vody a nečistôt do vonkajšieho prostredia).
10. Musí existovať zmluva o poskytovaní komunálne služby(elektrina, voda).
11. Nájomná zmluva musí byť oficiálna!

Úspech autoumyvárne je z polovice (ak nie viac) závislý od správneho výberu zamestnania. Najčastejšie majitelia umiestňujú svoje autoumyvárne v blízkosti vjazdov do mesta, diaľnic, v blízkosti hlavných mestských ciest, hraničných priechodov. Takéto miesta sú veľmi úspešné. Nesmieme predsa zabúdať, že takmer všetci klienti budú „náhodní“, v tomto type podnikania je pomerne náročné vytvoriť si vlastnú klientsku základňu. Ale na tomto treba popracovať.

Stojí za to premýšľať o veľkosti miestnosti. V našom prípade môžu byť servisované 2 autá súčasne. Preto bude potrebné vybaviť 2 pracoviská. Je možné si prenajať o niečo väčší priestor, ktorý poskytne možnosť budúceho rozšírenia.

Marketingový plán

Cenová politika:

V „sezóne“ nemá zmysel podceňovať náklady. Ľudia využívajú služby autoumyvární tu a teraz. Takmer nikto z nich neporovnáva ceny, ale navštívte ten, ktorý je na ceste. Ale v chladnom období môžete znížiť náklady, ale zároveň inzerovať v celom meste, ponúkať propagačné akcie, zľavy, výhodné podmienky.

Vysoká miera konkurencie v tomto druhu podnikania si vyžaduje použitie reklamy a na to bude potrebné minúť veľa peňazí.

Medzi hlavné typy skutočne „fungujúcej“ reklamy by mali patriť ( nezabudnite na jeho kvalitu!):

• Použitie billboardov. Mali by byť čo najinformatívnejšie a najživšie, zapamätateľné.
• Umiestnenie informácií na najbližšom čerpacie stanice. Metóda je relatívne lacná, ale veľmi účinná.
• Stojí za to zvážiť propagačné akcie. Napríklad, "Len dnes získate čistenie interiéru s 50% zľavou, ak si u nás umyjete auto!".
• Distribúcia vizitiek. Nemusíte sa na to zavesiť, ale je lepšie to distribuovať zákazníkom, ktorí k vám už prišli, aby opäť navštívili autoumyváreň.
• Umiestnenie smerovky. To platí najmä pri umiestnení v blízkosti diaľnice alebo v jej blízkosti veľký supermarket. Takýto štít by mal byť farebný, chytľavý, skôr veľký.
• Môžete premýšľať o tom, že by ste svojim zákazníkom poskytli kútik na voľnočasové aktivity, bezplatný čaj, kávu (to bude dôležité najmä v zime, keď by žiadnemu návštevníkovi nevadilo zohriať sa).

Výpočet predpokladaného príjmu

Výpočet pre zimný čas a zvyšok obdobia urobíme oddelene.

Výrobný plán

O umiestnení priestorov sme už hovorili. Stojí za to vybrať garáž na vhodnom mieste. Ideálnou možnosťou by bolo, ak už bola pripravená na umývanie auta.

Je veľmi dôležité zaviesť systém na dodávku vody, jej následnú filtráciu, čistenie a výstup. Toto všetko stojí veľa. Nesmieme zabúdať, že prevádzka filtrov je možná pri teplote nie nižšej ako +5 stupňov. To znamená, že sa musíte postarať o vykurovanie miestnosti. To všetko bude súčasťou rekonštrukcie. Ale ak máte centrálne zásobovanie vodou, tak filtre nie sú potrebné.

Medzi potrebné zariadenia patria nástroje, ako sú vysávače, ručné umývačky (často od spoločnosti Karcher), kompresorové jednotky atď. Nezabudnite, že vybavujeme 2 pracoviská.

Práca špecialistov bola spomenutá vyššie. Ich príjem sa bude tvoriť takto:

1. Brigádny generál - 33 % zmenového príjmu.
2. Pomocný majster - 27% z zmenového príjmu.

Úroky zahŕňajú dane a poistné.

organizačný plán

Finančný plán

Návratnosť: 21 mesiacov, teda 1 rok a 9 mesiacov. Pripomíname, že s vlastnými priestormi sa návratnosť dostaví rýchlejšie.

Riziká

Hlavné riziká budú:

• Vysoká požiadavky SES, pokuty. Možné straty je možné eliminovať dodržiavaním všetkých potrebných noriem.
• Vysoká úroveň konkurencie. Ponúkať kvalitné služby, vykonávať serióznu reklamnú politiku. Rozvoj klientely (aj keď je to ťažké).
• Nesprávny výber miesta. Pred začatím práce je potrebné vykonať geomarketingovú štúdiu, ktorá vám pomôže vybrať najvýhodnejšie miesto na umývanie auta.
• Nekvalifikovaný personál. Je dôležité zapojiť sa do starostlivého výberu kandidátov, vykonať určitý druh školenia, prijať skúšobná doba. Môžete motivovať zamestnancov plat(v skutočnosti ako v našom príklade).
• Vyššia moc. To môže zahŕňať zlyhanie zariadenia a možné prírodné katastrofy. V prvom prípade je potrebné zariadenie včas skontrolovať, opraviť a znovu vybaviť autoumyváreň, čím sa zníži riziko porúch na minimum. Druhý faktor súvisí s poveternostnými podmienkami, tu je už dôležité posilniť vlastnú autoumyváreň, izolovať ju od vplyvov vonkajších prejavov. To môže zahŕňať aj prasknutie potrubia a dočasné odstavenie vody. Tu je, žiaľ, takmer nemožné chrániť sa. Zásoby vody v tomto vo veľkom počte nefungujú. Áno, a zaberie to obrovské množstvo miesta.

Dôležité: Pamätajte, že podnikateľský plán pre svoje podnikanie si môžete napísať sami. Ak to chcete urobiť, prečítajte si články:

Posledná požiadavka: Všetci sme ľudia a môžeme robiť chyby, niečo ignorovať atď. Neposudzujte prísne, ak sa vám tento podnikateľský plán alebo iné v tejto časti zdajú neúplné. Ak máte skúsenosti s tou či onou činnosťou alebo vidíte nejaký nedostatok a viete článok doplniť, dajte nám vedieť v komentároch! Len tak môžeme spoločne urobiť obchodné plány úplnejšie, podrobnejšie a relevantnejšie. Ďakujem za tvoju pozornosť!

• Popis projektu
• Popis produktov a služieb
• Výrobný plán
• Nábor
• Finančný plán
• Aké vybavenie si vybrať
• • • • Podobné podnikateľské nápady:

Dávame do pozornosti typický podnikateľský plán(štúdia realizovateľnosti) otvorenia autoumyvárne. Tento podnikateľský plán môže slúžiť ako príklad na získanie úveru od banky, štátna podpora alebo prilákanie súkromných investícií.

Príklad podnikateľského plánu na otvorenie malej autoumyvárne pre dve pracovné miesta. Dá sa použiť na osobné zdôvodnenie účelnosti investovania do podnikania, ako aj na prilákanie finančné zdroje súkromný investor.

Popis projektu

Cieľom projektu je zorganizovať autoumyváreň v meste N. Projekt zahŕňa poskytnutie služby autoumyvárne vr. čistenie korby, kolies, dna, leštenie karosérie, ako aj čistenie a chemické čistenie interiéru.

Koľko peňazí potrebujete na otvorenie autoumyvárne

Na realizáciu projektu sa plánuje prilákať investície vo výške 2,1 milióna rubľov. Oni ich vlastné prostriedky bude predstavovať 300 tisíc rubľov a 1,8 milióna rubľov - úverové prostriedky. Ekonomické ukazovatele realizácie projektu:

• Čistý zisk za rok = 989 406 rubľov;
• Návratnosť tržieb = 38,5 %;
• Návratnosť projektu = 25 mesiacov.

Odhadované počiatočné náklady:

Aký daňový systém zvoliť na otvorenie autoumyvárne

Organizačno-právna forma organizácie bude individuálne podnikanie. Iniciátor projektu - Ivanov I.I.

Ako daňový režim sa uplatní zjednodušený systém zdaňovania, 15 % zo zisku spoločnosti.

Aktuálne začaté Praktické aktivity na realizáciu projektu:

1. Registrácia individuálneho podnikania vo Federálnej daňovej službe;
2. Na mestský pozemok bola uzatvorená nájomná zmluva na umiestnenie jednostanicovej mobilnej autoumyvárne o výmere 80 m2. Cena prenájmu - 10 000 rubľov mesačne;
3. Predbežne sa hľadala spoločnosť dodávajúca modulárne (mobilné) autoumyvárne na kľúč.

V organizácii bude 5 ľudí: správca a štyri umývačky áut.

Popis produktov a služieb

Zvážte hlavné služby, ktoré bude naša organizácia poskytovať:

1. Umývanie karosérie auta. Zahŕňa umývanie tela a ráfiky. Zabezpečia ho dve umývačky do 10 minút. priemerná cena služby - 250 rubľov;

2. Čistenie interiéru auta. IN túto službu bude zahŕňať utieranie okien, čistenie látkových a kožených povrchov interiéru, čistenie prachu a nečistôt (vysávač). Priemerné náklady na službu sú 300 rubľov;

3. Chemické čistenie interiéru. Táto služba zahŕňa čistenie sedadiel, podlahy, stropu, dverí, bezpečnostných pásov, plastov. Priemerné náklady na službu sú 1 000 rubľov;

4. Leštiace služby. Patrí sem karoséria tekutým voskom, leštenie karosérie leštidlom, leštenie predného panelu a plastov atď. Priemerné náklady na službu sú 400 rubľov;

5. Doplnkové služby. Ide o služby ako čistenie kotúčov, černenie kolies, opracovanie zámkov, odstraňovanie stôp hmyzu a pod. Priemerný šek za tieto služby je 100 rubľov.

Plánuje sa zavedenie prevádzkového režimu od 10:00 do 20:00.

Podiel každej služby na celkovom objeme poskytovaných služieb je znázornený vo forme diagramu:

Stiahnite si obchodný plán umývania áut

Plánujte krok za krokom otvorenie autoumyvárne

U nás z roka na rok rastie počet majiteľov áut a úmerne tomu rastie aj dopyt po službách autoumyvárne. Rastie aj počet ľudí zo strednej triedy, ktorí sú hlavnými zákazníkmi autoumyvární. Ide väčšinou o stredných manažérov a podnikateľov.

Naša autoumyváreň sa bude nachádzať v tesnej blízkosti čerpacej stanice s veľkým prúdom áut. Je to veľmi dobrá lokalita, takže organizácia nepotrebuje ďalšiu reklamu. Počet obyvateľov oblasti, kde sa bude nachádzať naša autoumyváreň, je asi 30 tisíc ľudí.

Najbližší konkurenti sú v úctivej vzdialenosti. V okruhu 500 metrov sa takýto objekt nenachádza.

Prítomnosť dvoch boxov na umývanie auta vám umožní vyhnúť sa dlhému radu a tým vylúčiť možnosť odchodu klienta k najbližšiemu konkurentovi. Prejdime k výpočtu odhadovaných príjmov organizácie.

Predpokladá sa, že priemerná prejazdnosť autoumyvárne bude cca 30 áut za deň. Teda 15 áut na každý umývací box. Pri priemernej kontrole 350 rubľov bude denný príjem asi 10 500 rubľov za mesiac - 315 000 rubľov.

Berte však do úvahy sezónnosť v biznise s umývaním áut. Vrchol príjmov nastáva na jar a na jeseň a pokles začína v lete a v zime:

Mesačné príjmy podľa období budú:

• Jarné obdobie- 504 tisíc rubľov (+60%);
• Letné obdobie - 157,5 tisíc rubľov (-50%);
• Jesenné obdobie - 472,5 tisíc rubľov (+50%);
• Zimné obdobie - 126 tisíc rubľov (-60%).

Na základe uvedených údajov ročný obrat organizácia bude predstavovať 3 777 000 rubľov.

Výrobný plán

Mobilná dvojmiestna autoumyváreň má oproti konvenčným kapitálovým zariadeniam množstvo výhod:

1. Nízka začínajúcich investícií začať podnikať;
2. Dizajn autoumyvárne vám umožňuje inštalovať priestory v čo najkratšom čase;
3. Mobilná autoumyváreň je úplne nezávislý modul, ktorý nevyžaduje stavebné a inštalačné práce;
4. V prípade neúspešného umiestnenia sa autoumyváreň môže presunúť na iné miesto. Konštrukcia mobilnej autoumyvárne umožňuje zmeniť miesto nasadenia cca 30x.

Balíček objektov obsahuje:

• Výkonový rám;
• Izolovaný vonkajší obrys, ktorý poskytuje tepelnú izoláciu miestnosti od +30 do -30 gr.;
• Vnútorné a vonkajšie opláštenie pozostáva zo sendvičových panelov potiahnutých polymérom;
• Autoumyváreň je vybavená trojstupňovým cirkulačným systémom zásobovania vodou s koagulačnou komorou;
• Nádrž s objemom 80 litrov na motorovú naftu;
• Systém prívodu a odvodu vzduchu;
• Úplne nezávislý systém ohrevu vzduchu na naftu;
• Elektrické rozvody vo vodotesnom prevedení;
• Vysokotlakové čerpadlo na umývanie áut, výrobca - Nemecko;
• Vysávač na suché čistenie interiéru;
• Kompresor na fúkanie zámkov a iných zariadení.

Nábor

Plánované personálne obsadenie organizácie zahŕňajú:

Ročné mzdové náklady budú predstavovať 1 312 tisíc rubľov.

Finančný plán

Fixné náklady našej organizácie sú uvedené v nasledujúcej tabuľke:

Celkom Nemenné ceny za mesiac bude predstavovať 214 220 rubľov.

Štruktúra ročných nákladov je uvedená vo forme diagramu:

Hlavnými nákladmi organizácie budú náklady na zaplatenie mzdy zamestnancov - 51 % z celkových nákladov, ako aj na platenie poistného za zamestnancov - 42 % z celkových nákladov na umývanie áut.

Kalkulácia ekonomické ukazovatele uvedené v tabuľke - prognóza príjmov a výdavkov organizácie:

Koľko môžete zarobiť v autoumyvárni

Čistý zisk autoumyvárne na konci roka bude 989 406 rubľov. Ziskovosť autoumyvárne je 38,5%. S takýmito ukazovateľmi podnikateľského plánu sa projekt umývania auta vyplatí za 25 mesiacov.

Odporúčané stiahnite si obchodný plán umývania áut, od našich partnerov, so zárukou kvality. Toto je komplet hotový projekt ktoré nenájdete vo verejnej doméne. Obsah podnikateľského plánu: 1. Dôvernosť 2. Zhrnutie 3. Etapy realizácie projektu 4. Charakteristika objektu 5. Marketingový plán 6. Technické a ekonomické údaje zariadenia 7. Finančný plán 8. Hodnotenie rizika 9. Finančné a ekonomické opodstatnenie investície 10. Závery

Aké vybavenie si vybrať

Zariadenie na umývanie auta bude potrebovať:

• umývacia komora;
• nadjazd;
• systémy vetrania, úpravy vody a osvetlenia;
• systémy dodávky energie a tepla;
• umývacie zariadenia;

zariadenia na zásobovanie vodou a odpadovými kvapalinami. Zvyčajne je všetko vybavenie už zahrnuté v komplexe, ale ak chcete poskytnúť Doplnkové služby, budete si musieť zakúpiť vybavenie potrebné pre tieto typy služieb.

Aké dokumenty sú potrebné na otvorenie autoumyvárne

Najprv musíte zaregistrovať samostatného podnikateľa alebo LLC na daňových úradoch. Ak plánujete poskytovať služby iba fyzickým osobám, môžete sa zastaviť u samostatného podnikateľa. Ak sa chystáte slúžiť podnikom, je lepšie zaregistrovať LLC.

Ktoré OKVED uviesť pri registrácii autoumyvárne

Musíte tiež vybrať kód OKVED pre registráciu firmy. Na umývanie áut môžete použiť kód OKVED 45.20.3- „Umývanie vozidiel ...“. V tomto prípade je to najvhodnejšie OKVED a môžete sa pri ňom zastaviť.

Potrebujem povolenie na otvorenie autoumyvárne?

Budete tiež potrebovať povolenia od Komory architektúry, SES, Štátneho požiarneho dozoru, environmentálna služba, ako aj kópiu projektu potvrdenú ZINZ. Doklady treba predložiť miestnej správe, ktorá po ich overení stavbu povolí.

Počet automobilov v Rusku neustále rastie, vďaka čomu sú obchodné oblasti súvisiace s automobilmi vysoko ziskové a atraktívne. Otvorenie autoumyvárne patrí do rovnakej kategórie. Nižšie je uvedený príklad hotový podnikateľský plán autoumyvárne s výpočtami.

Tento typ podnikania vyžaduje značné počiatočné investície, ale má relatívne vysokú ziskovosť a priemernú dobu návratnosti.

Autoumyvárne sa dodávajú v nasledujúcich typoch:

• Ručné umývanie áut;
• Mobilné autoumyvárne;
• Automatická autoumyváreň.

Tento podnikateľský plán nie je vhodný pre pojazdnú autoumyváreň a automatickú autoumyvárku, pretože si vyžadujú iné vybavenie, personál a investície.

Krátke zhrnutie

Napriek určitým ťažkostiam spojeným s otvorením takéhoto podniku, vysoký dopyt po službách robí toto miesto atraktívnym.

Podnikateľský plán umývania áut má tieto výhody:

1. Väčšinu roka spoločnosť využíva vo vysokom dopyte;
2. Investície v tejto oblasti sú vysoko výnosné;
3. Priemerná úroveň súťaže.

Charakteristiky projektu pre Samara:

• Koľko stojí otvorenie autoumyvárne - 4 365 200 rubľov.
• Doba návratnosti - od 17 mesiacov;
• Mesačný zisk - 253 665 rubľov.

Popis projektu

Umývanie áut by sa nemalo zameriavať len na hlavnú službu – čistenie karosérií vozidiel, ale malo by disponovať aj množstvom doplnkových služieb.

Autoumyváreň ako firma poskytuje tieto služby:

• Čistenie karosérie vozidla;
• Spracovanie nárazníkov a kolies automobilov (čienenie);
• čistenie chladičov automobilov;
• Čistenie plastového náteru interiéru auta;
• Odstraňovanie nálepiek a hologramov;
• Voskový náter na ochranu náteru tela;
• Leštenie áut (brúsivo).

Hlavným faktorom ovplyvňujúcim ziskovosť tohto podnikania je výber miesta pre umývanie áut. Podnikateľ na tejto fáze kladie otázku: Čo je potrebné na otvorenie autoumyvárne?

Na prenájom si musíte vybrať hotovú budovu alebo postaviť vlastnú. V prvom prípade to bude úspora na počiatočnej investícii, v druhom bude široká možnosť plánovania umiestnenia pracovných priestorov podniku a ďalšie úspory mesačných nákladov. Je to vlastná budova, ktorá sa považuje za perspektívnejšiu a bude sa s ňou počítať v tomto BP.

Charakteristika podniku pre podnikateľský plán na otvorenie autoumyvárne

Po výbere miesta na stavbu boxov pre budúcu umývačku áut musíte vyriešiť otázku povolení-petícií. Niektorí začínajúci podnikatelia sa tejto fázy obávajú a otázka „Aké dokumenty sú potrebné na otvorenie autoumyvárne?“ im bráni začať s vlastným podnikaním.

Požadované dokumenty:

1. Žiadosť adresovaná mestskej správe;
2. Predloženie náčrtu projektu budúceho umývadla;
3. Koordinácia náčrtu s výbormi pre ekológiu a architektúru;
4. Povolenie hygienickej a epidemiologickej stanice a štátnej hasičskej služby;
5. Uznesenie zo strany riadiaceho subjektu mesta;
6. Zmluvy s vodárenskou spoločnosťou a elektrickou sieťou.

Po obdržaní všetkých povolení a súhlasov od vyššie uvedených služieb je potrebné opätovne podať petíciu adresovanú starostovi na miestny úrad. Až potom by mal podnikateľ premýšľať o tom, ako postaviť umývačku áut vlastnými rukami od nuly.

Medzera na trhu

Trh s čistením automobilov je mierne konkurenčný a je po ňom vysoký dopyt. Podnikateľ, ktorého cieľom je vysoký príjem, však musí poskytovať vysokú službu každému klientovi. Preto odpoveďou na otázku „Ako otvoriť vlastnú autoumyváreň“ bude vytvorenie podniku, ktorý dokáže nielen pokryť hlavný dopyt zákazníkov (umývanie áut), ale poskytnúť im aj doplnkové služby (miesto na oddych, občerstvenie a predaj súvisiacich produktov).

Cieľová skupina podnikateľského plánu umývania áut

Cieľovou skupinou tejto spoločnosti sú ľudia starší ako 18 rokov a mladší ako 65 rokov, ktorí vlastnia vlastné auto. Cieľová skupina je široká a nevyžaduje sa podrobná segmentácia.

Konkurenčná analýza na otvorenie autoumyvárne

Zapnuté tento moment(2018), podľa otvorených zdrojov je v meste Samara 331 autoumyvární, z toho 92 nonstop. Iba tí druhí sú priamymi konkurentmi. Aktívnemu marketingu sa venuje 5 % spomínaných organizácií.

Táto analýza ukazuje, že pri priemernej konkurencii marketingové aktivity vykonáva malý počet konkurentov. Preto, kedy vysoká kvalita servis a používanie marketingové nástroje spoločnosť môže byť konkurencieschopná.

Pri prezeraní mapy s umiestnením konkurentov môžete zvýrazniť voľné miesta s dobrým dopravným tokom. To vedie k priaznivému konkurenčnému prostrediu pre realizáciu podnikateľského plánu umývania áut s výpočtami (príklad je relevantný pre rok 2018).

Marketingová stratégia

Propagácia novej autoumyvárne by sa mala rozdeliť do dvoch kategórií:

1. Online propagácia;
2. Offline propagácia.

Nasledujúce aktivity sú vhodné pre online propagáciu:

• Vytvorenie stránky vizitky so zoznamom služieb a kontaktov - 24 000 rubľov.
• Registrácia v miestnych internetových adresároch s adresou je bezplatná.
• Kontextová reklama so zľavou pri prvej návšteve - 10 000 rubľov.
• Údržba stránky na sociálnych sieťach - 5 000 rubľov.

Všetky práce na vyššie uvedených činnostiach budú vykonávať zamestnanci na diaľku pod kontrolou majiteľa podniku.

Pre offline udalosti sú vhodné:

• Slávnostné otvorenie s bezplatným umývaním auta počas prvých 3 dní.
• Distribúcia letákov s 50% zľavou;
• Umiestnenie značiek a transparentov do 200-400 metrov od autoumyvárne.
• Vernostná karta pre stálych zákazníkov.

Káva zadarmo počas umývania auta.

Krátky zoznam akcií môže doplniť majiteľ podniku a vyžaduje si len kreatívny prístup.

Výrobný plán

Táto fáza podnikateľského plánu umývania áut pozostáva z opatrení na usporiadanie pracovných zariadení a získanie potrebného vybavenia.

Výber izby

V časti "Popis projektu" bola spomenutá výstavba vlastnej autoumyvárne. V tejto fáze musíte zistiť, ako postaviť autoumyváreň od nuly.

Konštrukcia autoumyvárne by mala prebiehať podľa jasnej schémy, berúc do úvahy všetky pracovné oblasti. Je potrebné prideliť priestor na umývanie áut, rekreačnú oblasť pre zamestnancov a hostí, ako aj budovu pre administratívnych pracovníkov (manažérov a pokladníkov).

Na umývanie vozidiel by mali byť vybavené kryté boxy. Táto konštrukcia hotového biznis plánu autoumyvárne musí slúžiť minimálne 2 autám naraz. Veľkou výhodou by bolo vytvorenie krytých otvorených alebo uzavretých miest na sušenie a následné spracovanie auta.

Koľko stojí vybudovanie autoumyvárne od nuly:

• Stavebné materiály - 1 900 000 rubľov;
• Náklady na prácu - 800 000 rubľov.

Celková suma bude v rámci 2 700 000 rubľov a bude závisieť od želania majiteľa firmy.

Zoznam požadovaného vybavenia:

Plán organizácie podnikateľského plánu umývania áut

Tento typ podnikania si nevyžaduje zamestnávanie špecializovaných alebo vyškolených pracovníkov. Ak na trhu práce nie sú vyškolení odborníci s pracovnými skúsenosťami, potom možno prijímať neskúsených ľudí a krátkodobý trénovať ich.

Podnikateľ, ktorý sa rozhodol, ako otvoriť svoj vlastný podnik na umývanie áut, začína premýšľať o nájdení pracovná sila. Hlavné kritériá pre prijímanie zamestnancov: schopnosť učenia, fyzická zdatnosť a primeranosť v komunikácii s klientmi. Keďže rámy sú väčšinou bez vyššie vzdelanie a široký profil, požiadavka na prácu nadčas nevyvolá negatívnu reakciu.

Odchod vyškoleného personálu ku konkurencii, choroby a prepúšťanie nie sú vážnymi rizikovými faktormi, keďže trh je plný takýchto špecialistov.

Personál tvoria:

• manažér. Na prevádzkové riadenie podniku v neprítomnosti vlastníka je to potrebné administratívnych pracovníkov. 24-hodinové umývanie si vyžaduje minimálne 2 zamestnancov, ktorí sa navzájom vymenia každých 12 hodín.
• Podložky. Na hlavné práce na autách zákazníkov sú potrebné minimálne dve umývačky na 1 zmenu 12 hodín. Po ich výmene nočná zmena z 2 podložiek.
• Barista. O pohodlie zákazníkov sa stará barista, ktorý vie pripraviť chlebíčky, kávu a čaj. Táto položka nie je povinná, ale môže sa stať zdrojom dodatočného príjmu podnikateľa. Naplánujte si 2 pracovné dni a 2 dni voľna. Na túto pozíciu sú potrební 2 zamestnanci.

Finančný plán

Predposledným bodom podnikateľského plánu „Ako otvoriť autoumyváreň od nuly“ je časť súvisiaca s financiami organizácie.

Príjem organizácie sa bude počítať tak, že minimálny počet servisovaných áut za deň bude 35 kusov. (mimo sezóny budú čísla menšie, ale priemerný počet bude približne rovnaký).

Priemerné náklady na umývanie auta v Samare sú 450 rubľov.

Denný príjem organizácie je 15 750 rubľov.

Mesačný príjem - 472 500 rubľov.

Náklady spoločnosti za 3 mesiace:

Návratnosť projektu

Riadenie rizík

Tento typ podnikania sa vyznačuje relatívnou stabilitou a absenciou závažných rizikových faktorov.

Rizikové faktory môžu byť:

• Zmeny v legislatíve. Zvýšené dane z používania pitná voda alebo zvýšenie dane z príjmu.
• Zvyšujúce sa požiadavky na ochranu životného prostredia. Vznik nových, nákladnejších požiadaviek na čistenie odchádzajúcich odpadových vôd.
• Rast ceny účty za energie. Zvýšenie nákladov na účty za energie zníži zisk podniku.
• Znížený príjem obyvateľstva. Nízke príjmy môžu nepriaznivo ovplyvniť počet majiteľov áut a znížiť počet návštev v autoumyvárni.

Tri mesiace účtovníctva, personálne záznamy a právnu podporu BEZPLATNE. Poponáhľajte sa, ponuka je obmedzená.

• Kapitálové investície: 2 400 000 rubľov,
• Priemerný mesačný príjem: 352 000 rubľov,
• Čistý zisk: 178 00 rubľov,
• Návratnosť: 14 mesiacov!

Článok predstavuje pripravený podnik plánovať otvorenie autonómnej modulárnej autoumyvárne. Dozviete sa, koľko peňazí je potrebných na otvorenie, počet zamestnancov, potenciálny príjem, ziskovosť a doby návratnosti.

1. Ako otvoriť offline mobilnú autoumyváreň

V Rusku sa počet áut každým rokom zvyšuje. Podľa údajov informačný portál API (link) k 1. januáru 2012 bolo v Rusku zaregistrovaných viac ako 35 miliónov áut.

Väčšina majiteľov áut sa k svojim autám správa ako k živým bytostiam, starostlivo sa o ne starajú a snažia sa ich udržiavať čisté. Vďaka autoumyvárni je to veľmi výnosné a perspektívne podnikanie v Rusku.

Relatívne nedávno ruský trh autoumyvárne sa objavil nový smer: výroba plne autonómnych mobilných autoumyvární. IN tento obchod plánu, pokúsime sa odhaliť všetky funkcie nového produktu.

1.1. Výhody mobilnej autoumyvárne

V porovnaní so stacionárnymi majú mobilné autonómne autoumyvárne nasledovné výhod:

• Nevyžaduje sa pri stavbe základov
• Rýchly čas uvedenia do prevádzky
• Majú všetky povolenia SES, ako aj osvedčenie na správu o požiari.
• Kanalizácia nie je potrebná, pretože modul je vybavený zariadením na spätnú úpravu vody.
• Nie je potrebné napojiť elektrickú energiu, kanalizáciu, vodovod a ďalšie vedenie infraštruktúry.
• Ľahko sa demontuje a prenesie na nové miesto.

1.2. Miesto umývania auta

Otázka výberu miesta na umývanie auta sa musí brať vážne, pretože od toho závisí úspech celého podniku.

Optimálne by bolo umiestniť umývačku áut v blízkosti rušnej diaľnice (vedľa čerpacej stanice) alebo v blízkosti veľkej nákupné centrum. Tiež stojí za to venovať pozornosť dostupnosti pohodlného vstupu a výstupu na prepravu. Ak to územie umožňuje, potom sa oplatí poskytnúť malé parkovisko pre čakajúce autá.

Hneď ako sa rozhodnete pre lokalitu, musíte vyriešiť otázku prenájmu pozemku na inštaláciu mobilnej autoumyvárne. Ak to chcete urobiť, musíte sa obrátiť na správu okresu, v ktorom plánujete otvoriť umývadlo, a objasniť, kto je vlastníkom pozemku.

Ak je pozemok vo vlastníctve štátu, tak náklady na prenájom nebudú vysoké, ale ak je v súkromnom vlastníctve, tak cena prenájmu môže byť niekoľkonásobne vyššia.

Dôležitý bod: Pri inštalácii mobilnej autoumyvárne nie je potrebná prítomnosť elektrických sietí, vodovodu a kanalizácie, takže táto autoumyváreň je úplne autonómna a má potrebné vybavenie na prevádzku: voda sa sústreďuje v nádobách a vyváža sa dováža a vyrába sa elektrická energia dieslový generátor.

1.3. Nevyhnutné vybavenie pre autonómnu autoumyváreň

V súčasnosti je na trhu veľa ponúk na predaj autonómnych modulárnych autoumyvární, my sme sa uspokojili s ponukou spoločnosti Aquarius LLC

Aquarius LLC je vývojár a výrobca autonómnych mobilných umývačiek áut pod značkou AMAP-1.

Mobilná autoumyváreň je modulárna jednotka kontajnerového typu, ktorá obsahuje autonómny napájací zdroj (dieselový generátor), zariadenie na ručné umývanie, nádoby na čistú a odpadovú vodu, ako aj systém čistenia vody na zásobovanie obehovou vodou v uzavretom cykle.

Súprava na umývanie je tiež dodávaná s kompletným balíkom dokumentov potrebných pre prácu:

1. záver SES.
2. Správa o požiari.
3. Osvedčenie o zhode.
4. pas.
5. Manuálny

Pri kúpe autonómnej modulárnej autoumyvárne sa teda stačí dohodnúť na prenájme pozemku, nájsť personál a môžete sa pustiť do práce.

Cena modulu pre 2 autá je 2 250 000 rubľov

1.4. personál

Na obsluhu autoumyvárne pre 2 autá stačia 4 osoby. Pracujú na smeny, dve po dvoch, 12 hodín. Mzda je kusová, 20% z ceny práce, výplata denne. Všetky záležitosti spojené s nákupom produktov, riešenie administratívnych záležitostí sú v kompetencii majiteľa firmy.

2. Finančný model

• Druh činnosti: mobilná autoumyváreň pre 2 autá
• Lokalita: v meste, pri frekventovanej ceste, v blízkosti je čerpacia stanica. Počet obyvateľov mesta je 400 000 ľudí.
• Priemerné náklady na umývanie sú 400 rubľov.

2.1. Kapitálové náklady na otvorenie autoumyvárne

2.2. Výnosy

Činnosť autoumyvárne podlieha výrazným sezónnym výkyvom, preto rast tržieb pripadá na marec - október a v období november - február dochádza k poklesu tržieb.

Tržby za 2 parkovacie miesta v meste a pri frekventovanej diaľnici sú uvedené v tabuľke:

2.3. Nákladová cena

2.4. Všeobecné výdavky

2.5. Výpočet ziskovosti

2.6. Výpočet návratnosti

Doba návratnosti modulárnej autoumyvárne pre 2 autá je 13,4 mesiaca.

3. Organizačné momenty

3.1. Organizačná forma

Ak chcete začať s aktivitami na poskytovanie umývacích služieb obyvateľstvu, musíte sa zaregistrovať v IFTS. Najlepšie sedí organizačná forma Individuálny podnikateľ. (Pri tejto forme činnosti zakladateľské dokumenty A overený kapitál nevyžaduje sa)

3.2. Daňový systém

Podľa daňového poriadku Ruská federáciačinnosti umývania áut podliehajú zjednodušenému daňovému systému: UTII.

Pre tie regióny, kde sa neuplatňuje UTII, možné uplatnenie zjednodušeného daňového systému (STS), príjmy mínus výdavky.

3.3. účtovníctvo

Zdaňovanie a účtovanie autoumyvárne je pomerne jednoduché a nezaberie veľa času, neodporúča sa mať medzi zamestnancami účtovníka. V tomto ohľade je najlepšie robiť všetko účtovníctvo sami pomocou online služby My Business - to vám umožní ušetriť peniaze (úplné účtovníctvo dostanete za menej ako 1 000 rubľov mesačne), ako aj svoj čas (tzv. služba je plne automatizovaná a ľahko spravovateľná).

Analýza rizík pre obchodný plán mobilnej umývačky áut

Pri realizácii organizačného a prevádzkové činnosti fungovanie projektu môže sprevádzať množstvo negatívnych faktorov. Vo všeobecnosti sú hrozby uvedené v analýze rizikových faktorov a príležitostí na otvorenie mobilnej autoumyvárne. Na určenie miery dopadu rizík a ich skutočného nebezpečenstva pre podnik je potrebné podrobne rozpísať hrozby prostredníctvom kvalitatívnych a kvantitatívna analýza.

Kvalitatívna analýza rizika zahŕňa odborné posúdenie pravdepodobnosti realizácie hrozby. Kvantitatívne ukazovatele odrážajú skutočnú hodnotu a mieru jej vplyvu na hlavné zložky projektu.

Kvalitatívna analýza rizík projektu

Riziká sa delia na vonkajšie a vnútorné. Tie hrozby, ktoré vznikajú pod vplyvom generála ekonomický vplyv a nesúvisí s riadiacich procesov, sa nazývajú makroenvironmentálne riziká. Tie hrozby, ktoré priamo závisia od obchodnej organizácie, projektového manažmentu, samotnej realizácie podnikateľského plánu, sú internými rizikami.

Stôl 1. Hlavné externé riziká projektu

Všetky vonkajšie hrozby spravidla likviduje kompetentná organizačná zložka. Pri správnom plánovaní a rozvoji protikrízových stratégií sú externé riziká len predvídateľným dôsledkom, ktorý je kompenzovaný pripravenými opatreniami. Oveľa väčšie riziko pre podnikanie je vnútorné riziká.

Tabuľka 2 Hlavné interné riziká projektu

Kvantitatívna analýza rizík projektu

Všetky riziká, interné aj externé, majú vo všeobecnosti negatívny dôsledok pokles zisku až do krachu projektu. Ak vynecháme pravdepodobné príčiny, skutočnými hrozbami zníženia ziskovosti podniku môžu byť:

• nepredvídané technologické a technické riziká;
• otvorenie v meste N s počtom obyvateľov 400 tisíc ľudí, aktivácia a dumping priamych konkurentov;
• pokles spotrebiteľského dopytu v dôsledku:
  • chyby geomarketingovej polohy;
  • nízka kvalita služieb;
  • sezónna variácia.

Miera vplyvu nepredvídaných technologických a technických rizík

Vypočítané z priemeru šírku pásma autoumyvárne. Priemerná doba potrebná na núdzové riešenie problémov je 4,5 hodiny (berúc do úvahy typ zariadenia: autonómne napájanie (dieselový generátor), čerpadlá, systém úpravy vody pre zásobovanie cirkulujúcou vodou v uzavretom cykle atď.).

Pri priemernom zaťažení autoumyvárne 30 áut/deň (pozri Analýza rizík a príležitostí otvorenia mobilnej autoumyvárne) môžu byť priame straty:

(30/24) * 4,5 \u003d 5,625 praní * 400 rubľov \u003d 2250 rubľov (stratený príjem) + 12 000 (opravné a reštaurátorské práce s materiálom) + 2500 (časť organizačných nákladov súvisiacich s prestojmi) \u003d 165 rubľov priame straty na jeden výpadok, čo je asi 4,7 % z celkového mesačného príjmu.

Keď sa zariadenie opotrebuje, tieto náklady sa budú zvyšovať mesačne.

Hodnoty možného finančného rizika teda umožňujú považovať navýšenie personálu o 1 jednotku (inžinier prevádzky zariadení) za nevyhnutnosť, čo navyše zníži náklady na kompenzáciu s prihliadnutím na plat kompetentného odborníka (16.5. tisíc rubľov).

Miera vplyvu konkurenčného prostredia

Relatívny výpočet trhovej kapacity mesta N so 400 tisíc obyvateľmi, uvedený v analýze rizikových faktorov a príležitostí na otvorenie mobilnej autoumyvárne, ukazuje prevahu dopytu nad počtom ponúk (údaje sú uvedené ako príklad): „pri priemernej frekvencii prania 1-krát / 9 dní sa obrat jedného prania môže pohybovať v priemere maximálne 630 000 rubľov / mesiac s priepustnosťou 50-55 praní / deň.

Pri drvivej väčšine ručných malých autoumyvární tak veľkú časť finančných kapacít zaberajú špecializované veľké autoumyvárne, ktoré spolu s mobilnými autoumyvárňami a ponukou na čerpacích staniciach tvoria konkurenčné prostredie. Stratový krok s celkovým trhovým podielom 1,2 % je nevýznamný.

Zníženie dopytu spotrebiteľov v dôsledku organizačných chýb (umiestnenie, servis, nedostatok sezónnych kompenzácií).

Riziko sa počíta na základe ukazovateľov priemernej straty a závislosti dopytu od ďalších faktorov: výhodná poloha (až 65 %), úroveň služieb (až 48 %), propagačné akcie a Špeciálne ponuky(až 22 %).

Chyba v geolokácii teda môže viesť k strate až 220 tisíc rubľov (na porovnanie, geomarketingová analýza stojí asi 3,5 - 5 tisíc rubľov), nízka kvalita služieb môže viesť k strate až 150 tisíc rubľov; nedostatok sezónnych kompenzácií vedie k zníženiu priemerných ročných ukazovateľov o 70 000 rubľov.

Riziko hrozí v priemere stratou až 70 % zisku a je najvýznamnejšie. Táto situácia si vyžaduje podrobnú analýzu schopností firmy, rozvoj marketingu a organizačný plán, vytváranie vysoko kvalitných dlhodobo reklamná stratégia.

Hodnotenie rizika projektu

Najpravdepodobnejšie sú riziká zníženia dopytu v dôsledku organizačných chýb a technologické riziká sú najkritickejšie.

Základným bodom je určenie miesta. Chyba pri výbere miesta môže viesť k nenapraviteľným stratám. Nízka úroveň služieb zvyšuje riziko ovplyvnenia konkurenčným prostredím.

Všeobecné pozadie ohrozenia projektu je priaznivé. Trh je vo vývoji a dopyt výrazne prevyšuje ponuku a má tendenciu rásť. S kompetentným organizačným prístupom je podnikanie perspektívne a umožňuje veľmi flexibilne reagovať na vznik akéhokoľvek rizika, pri ktorom by ste mali venovať pozornosť marketingovému plánovaniu, prísnej regulácii pracovných a obslužných procesov a aktívnej propagácii služieb.

Poznámka redakcie: Zaujímavou možnosťou otvorenia autoumyvárne je nákup úspešného obchodného modelu, táto možnosť má svoje výhody (podnikateľ získa už získané skúsenosti, určitý súbor vedomostí, vývoj softvéru a oveľa viac) a nevýhody (musíte zaplatiť za skúsenosti s peniazmi (tantiémy, paušál)). Ale zvážiť kúpu franšízy ako jeden zo spôsobov, ako začať, určite stojí za to.

Doplnenie

Ak potrebujete rozšírený podnikateľský plán, pozrite si ponuku BiPlan Consulting. Stránka má 2 možnosti sťahovania: platené a bezplatné. Platená verzia obsahuje všetko potrebné výpočty na pôžičky a dotácie. .