Contabilitatea vânzărilor se realizează prin expediere și plată. Sunt posibile două metode analiza factorilor Vânzări de produse.

Dacă venitul la întreprindere este determinat de expedierea de produse comercializabile, atunci soldul produselor comercializabile va arăta astfel:

GP N + W = RP + GP K Prin urmare RP = GP n + TP - GP k

La JSC NZEMM, veniturile se determină după plata produselor expediate, iar soldul mărfurilor se poate scrie după cum urmează:

GP + TP + OT „ = RP + OT la + GP la
Prin urmare RP = GP n + TP + OT - OT la gp k,

Unde GP, GP k - respectiv, rămâne produse terminateîn depozite la începutul și sfârșitul perioadei; TP - costul producției; RP - volumul vânzărilor pentru perioada de raportare; DE LA, DE LA până la - soldul produselor expediate la începutul și sfârșitul perioadei.

Calculul influenței acestor factori asupra volumului vânzărilor de produse se realizează prin compararea nivelurilor efective ale indicatorilor factorilor cu cei planificați și calculând incrementele absolute și relative ale fiecăruia dintre ei. Pentru studierea influenței factorilor se analizează bilanţul produselor (Tabelul 3.4.1).

Tabelul 3.4.1.

Analiza factorilor de modificare a volumului vânzărilor de produse în SA „NZEMM” pentru anul 2008

Tabelul arată că planul de vânzare de produse la JSC NZEMM a fost îndeplinit peste măsură din cauza unei creșteri a producției sale cu 160 de mii de ruble, la sfârșitul anului, nu mai mult. produsele vândute, planul de livrare a produselor pentru anul a fost îndeplinit peste măsură cu 160 de mii de ruble.

O atenție deosebită se acordă studiului influenței factorilor care determină volumul producției. Ele pot fi grupate în trei grupe:

1) securitatea întreprinderii cu resurse de muncă și eficiență
utilizările lor:

VP \u003d CR x GV, RP \u003d Dv x CR\u003e GV,

2) securitatea întreprinderii cu mijloace fixe de producție
și eficacitatea utilizării lor:

VP \u003d OPF x fo, RP \u003d Dv x OPF x f,

3) asigurarea producţiei cu materii prime şi materiale şi eficienţă
utilizările lor:

VP \u003d MZ x MO, RP \u003d Dv x MZ x MO, unde Dv este ponderea vânzărilor (venitului) în volumul total al producției brute.

Calculul influenței factorilor asupra volumului produselor brute și vândute se poate face prin una dintre metodele de analiză factorială deterministă. Apoi, cunoscând motivele modificării producției medii anuale a personalului, a productivității capitalului și a productivității materiale, ar trebui să se stabilească impactul acestora asupra producției prin înmulțirea creșterii lor datorate factorului 1, respectiv, cu numărul efectiv de personal, cu numărul real de personal. costul mediu anual al principalului active de producțieși cantitatea reală de resurse materiale consumate:

A VP x1 = AFB xi x CR F, A RP x1 = AGV x1 * CR F x D Vf,

A Bn xi \u003d AOO xi x OPFF, A RP X, \u003d AFO X1 xOPF f x D Vf,

A BI~I xi = AMO xi x MZ F, A Pn xi - AMO xi x MZ F xD Vf.

Valoarea rezervelor pentru prima grupă se determină după cum urmează:

rTVP kr \u003d rtkrhgv f,

RTVp frv \u003d RTFRVhchv f,

R|VP chv =RTCHVhfRV in, unde R|VP kr, R|VP f rv, R|VP chv - rezerva pentru creșterea producției brute, respectiv, ca urmare a creării de noi locuri de muncă, o creștere a fondului de orele de lucru și o creștere a producției orare medii; PfKP - rezerva pentru cresterea numarului de locuri de munca; Р^ФРВ - o rezervă pentru creșterea fondului de timp de lucru prin reducerea pierderilor acestuia din vina întreprinderii; Pf CV este o rezervă pentru creșterea producției medii orare datorită îmbunătățirii echipamentelor, tehnologiei, organizării producției și forta de munca; PDF B este un posibil fond de timp de lucru, ținând cont de rezervele identificate pentru creșterea acestuia.

Pentru al doilea grup, rezerve pentru creșterea producției din cauza creșterii numărului de echipamente (Р|К). timpul de funcționare (P|T) și puterea pe oră de mașină (Pf CV) se calculează prin formulele:

R|VP k \u003d RTKxGV f,

P|VP [ = P|T x FVf,

R | VP hv \u003d RTCHVhT în.

Pentru al treilea grup, rezervele pentru creșterea producției se calculează după cum urmează:

a) cantitatea suplimentară i-oro a materialului se împarte la rata consumului acestuia pe unitate de primul tip de produs și se înmulțește cu prețul planificat al unității de producție. Rezultatele sunt apoi rezumate pentru toate tipurile de produse:

RTVP \u003d 1 (RTM. / NR G; PL xC ] IL);

b) excesul de deșeuri de materiale se împarte la rata consumului lor per
unitate de al i-lea tip de produs și înmulțit cu prețul unitar planificat
tipul de produs corespunzător, după care rezultatele obținute
rezumat:

R | VP \u003d HPjOTX j / HP jS pl x C. pl);

c) reducerea planificată a consumului de j-a resursă pe unitate de tip i-oro
producția (PjYPjj) este înmulțită cu volumul planificat pentru eliberare
producția de tip de produs i-oro, rezultatul este împărțit la
rata de consum planificată și înmulțită cu prețul planificat al acestui produs,
după care se calculează suma totală a rezervei brute de producție:

RGVP = Х(Р|UR ji xUVP | ha, / HP j, w x C, T).

De asemenea, în cursul analizei, este necesară analizarea implementării planului de eliberare și vânzare a produselor (Tabelul 3.4.2).

Tabelul 3.4.2

Analiza implementarii planului de productie si comercializare de produse pe anul 2008

Tabelul arată că volumul producției conform planului este de 4190 mii de ruble, de fapt 4360 mii de ruble. Abaterea de la plan s-a ridicat la 170 de mii de ruble, ceea ce reprezintă 4,1% procentual. Volumul real de producție și vânzări de produse în OJSC "NZEMM" în 2008 este egal și corespunde cu 4360 mii de ruble. După cum a fost planificat de conducerea întreprinderii, toate produsele fabricate au fost vândute. Acest lucru sugerează că produsele companiei sunt solicitate în rândul populației locale și în afara republicii.

Concluzie

Eliberarea și vânzarea produselor finite sunt principalele activități întreprindere industrială. În acest ciclu, se formează indicatori atât de semnificativi pentru utilizatorii situațiilor financiare, cum ar fi veniturile din vânzări, costul mărfurilor vândute și profitul (pierderea) din vânzări. Acestea reflectă eficacitatea activității principale a întreprinderii, capacitatea acesteia de a extinde gama de producție, de a satisface nevoile sociale și materiale ale echipei, de a îndeplini obligațiile față de buget și alte organizații.

În aceste condiții, OJSC NZEMM acordă o importanță principală vânzării produselor în baza contractelor de furnizare - cel mai important indicator economic al muncii care determină eficacitatea și oportunitatea. activitate economică fabrică.

Produsele eliberate din producție sunt transferate în depozitul de produse finite. Pentru a contabiliza disponibilitatea și mișcarea produselor finite în depozit, se utilizează contul 43 „Produse finite”.

Contabilitatea sintetică a eliberării produselor din producție poate fi ținută la locurile de depozitare a produselor. Contabilitatea analitică (varietală) a produselor finite în organizații poate fi efectuată printr-o metodă paralelă, folosind o fișă a cifrei de afaceri sortată, precum și o metodă de bilanţ (contabilitatea operaţională).

Produsele eliberate din depozit se eliberează: documente primare (comandă-avis de parcurs, borderou, certificat de acceptare, factură).

Contabilitatea sintetică a producției în SA „NZEMM” se efectuează fără a utiliza contul 40 „Ieșire de produse (lucrări, servicii)”. Pentru a rezuma datele privind producția pentru perioada de raportare, departamentul de contabilitate al întreprinderii utilizează o declarație cumulată.

Produsele eliberate din producție sunt transferate în depozitul de produse finite și se eliberează un bon de livrare cumulativ, în care se fac înregistrările relevante.

Contabilitatea depozitului este efectuată de persoane responsabile financiar pe carduri de contabilitate a produselor, care reflectă disponibilitatea și mișcarea produselor finite în unități de măsură bucată.

În general, procedura de contabilizare a produselor finite a NZEMM SA corespunde procedurii stabilite în politica contabilă, care, la rândul său, respectă prevederile actualului documente normative. Datele situațiilor financiare corespund datelor înregistrate în registrele contabile ale întreprinderii (reviste-comenzi și situații cumulative) și sunt confirmate de datele de inventar.

Principalele dezavantaje ale contabilizării producției și vânzării de produse finite în OJSC NZEMM sunt următoarele puncte:

1. În cărți contabilitatea depozitului restul produsului finit nu a fost retras
la sfarsitul perioadei.

2. Un număr de contracte încheiate cu cumpărătorii au expirat
acțiuni și acorduri suplimentare nu sunt încheiate. Acest fapt este
omisiune semnificativă a contabililor și a angajaților departamentului
vânzări. O circumstanță atenuantă este faptul că contrapărțile
conform acestor acorduri sunt clienți obișnuiți ai OJSC NZEMM.

La JSC NZEMM, auditul a fost planificat și efectuat astfel încât să se obțină o asigurare rezonabilă că situațiile financiare (contabile) nu conțin denaturări semnificative. Auditul a fost efectuat pe bază de eșantion și a inclus o examinare bazată pe testarea probelor.

Efectuat teste de verificare a sistemului control internși contabilizarea ciclului de producție și vânzare a produselor finite în SA NZEMM ne permit să concluzionam că situațiile financiare (contabile) ale SA NZEMM nu conțin denaturări semnificative. Auditul a fost efectuat selectiv, au avut loc unele încălcări, dar nu au afectat fiabilitatea raportării. Deci, trebuie remarcat faptul că pentru a justifica prețurile și condițiile de vânzare a produselor, sunt întocmite estimări planificate; lista de prețuri aprobată nu a fost folosită pentru determinarea prețului de vânzare de când a avut loc schimbarea dreptului de proprietate asupra întreprinderii - aceasta a fost transformată dintr-o întreprindere de stat într-una privată și prețurile pentru produse sunt stabilite pe baza estimărilor planificate. Prezența separării sarcinilor contribuie la corectitudinea executării, completitudinea și promptitudinea depunerii documentelor relevante. Calculele selective efectuate ale formării costului mărfurilor vândute nu au evidențiat erori. Nu există denaturări ale raportării periodice din cauza lipsei de date din cauza depunerii cu întârziere a documentelor către departamentul de contabilitate. Efectuarea unui inventar al decontărilor cu debitorii la întreprindere se efectuează după cum este necesar - o dată la trei luni, cu unele o dată pe an. În procesul de verificare a sistemului contabil s-a stabilit că politica contabilă include momentul vânzării produselor, corespondența evidențelor contabilității analitice și sintetice. Nu au fost constatate erori în corespondența facturilor din lipsa schemelor contabile pentru produsele finite vândute de întreprindere. În general, conform testelor efectuate privind starea sistemului de control intern și contabilizarea ciclului de producție și vânzare a produselor finite, se poate spune că controlul la întreprinderea SA NZEMM este satisfăcător. În cadrul auditului au fost identificate următoarele încălcări:

1) lipsa certificării produselor pentru articole, clase, dimensiuni,
tipuri, etc. în conformitate cu cerințele industriei;

2) inventarierea neregulată a produselor finite atât în ​​depozite cât și
și expediate, dar neplătite, situate în depozitele altor organizații,
transferul de proprietate al cărui transfer nu a avut loc încă ..

Lucrarea a inclus și o analiză a producției și vânzărilor de produse finite de către OAO NZEMM.

O analiză a principalilor indicatori tehnici și economici ai activității întreprinderii a relevat că, în general, indicatorii de performanță în perioada de raportare, în dinamică cu cea precedentă, s-au îmbunătățit semnificativ.

De o importanță nu mică în producția și vânzarea de bunuri și servicii este calitatea produselor. JSC "NZEMM" crește treptat potențialul de producție de mai mult de cea mai bună calitate. Fabrica are capacitatea de a produce produse de înaltă calitate, competitive, care sunt solicitate în rândul populației. Un indicator important al eficienței producției este ritmul producției.

O analiză a implementării planului de producție și vânzare de produse a arătat că volumul producției conform planului este de 4190 mii de ruble, de fapt 4360 mii de ruble. Abaterea de la plan s-a ridicat la 170 de mii de ruble, ceea ce reprezintă 4,1% procentual. Volumul real de producție și vânzări de produse în OJSC "NZEMM" în 2008 este egal și corespunde cu 4360 mii de ruble. După cum a fost planificat de conducerea întreprinderii, toate produsele fabricate au fost vândute. Acest lucru sugerează că produsele companiei sunt solicitate în rândul populației locale și în afara republicii.

Ca principală rezervă pentru creșterea rentabilității producției
se pot distinge produsele finite ale NZEMM JSC
introducerea unor capacități noi, mai progresive, sau modernizarea
instalațiile de producție existente. Aceasta este ceea ce va permite
compania pentru a crește productivitatea muncii, reduce

costurile neproductive, introducerea unui regim de economii și, în consecință, reducerea costurilor de producție datorită utilizării mai economice a materiilor prime și îmbunătățirea calității produselor.

Toate acestea vor permite întreprinderii nu numai să crească volumul producției și vânzărilor de produse, ci și să mențină poziții pe piața locală a datoriilor pe termen lung, care este și o rezervă pentru creșterea acesteia. indicatori financiari, întrucât împrumuturile și împrumuturile pe termen lung, împreună cu capitalul propriu, reprezintă o sursă stabilă de finanțare pentru întreprindere. În plus, utilizarea fondurilor împrumutate va permite companiei să reducă riscul de pierdere capitaluri propriiși beneficiază de impozite pe venit mai mici, întrucât dobânda plătită la împrumuturi este deductibilă din venitul impozabil.

În general, măsurile propuse pentru îmbunătățirea contabilității producției și vânzărilor de produse finite, precum și măsurile de creștere a acestor indicatori, în opinia noastră, vor crește semnificativ eficiența SA NZEMM.

Lista literaturii folosite

1. Cod Civil Federația Rusă. Partea 1 și 2.

2. legea federală al Federației Ruse din 21 noiembrie 1996 Nr. 129-FZ „Cu privire la contabilitate”.

3. Legea federală a Federației Ruse „Cu privire la activitățile de audit” din 7 august 2001 nr. 119-FZ (modificată prin edițiile și completările ulterioare).

4. Reguli (standarde) federale ale activității de audit.

5. Reglementări privind contabilitatea și raportarea financiară în Federația Rusă (aprobate prin Ordinul Ministerului Finanțelor al Federației Ruse din 29 iulie 1998 nr. 34).

6. Pozitia conform contabilitate„Politica contabilă a organizației” (PBU 1/98).

7. Regulamentul de contabilitate „Contabilitatea acordurilor (contractelor) pentru construcția capitalului” (PBU 1/94).

8. Regulamentul privind contabilitatea " Situațiile financiare organizații” (PBU 4/99).

9. Regulamentul de contabilitate „Evenimente ulterioare datei de raportare” (PBU 7/98).

10. Regulamentul de contabilitate „Fapte contingente ale activității economice” (PBU8/01).

11. Alborov R.A. Alegere politica contabilaîntreprinderi: Principii și recomandări practice - M .: Contabilitate, 2001.

12. Astahov V.P. Contabilitate contabilitate financiara. - M.: ShShch „Martie”, 2001.

13. Andreev V.D. Audit intern. - M.: Finanțe și statistică, 2003.

14. Babaev Yu.A. Contabilitate. - M.: UNITI-DANA, 2001.

15. Danilevsky Yu.A. Audit: organizare și metodologie. - M.: Finanțe și statistică, 2003.

16. Kozlova E.P., Babchenko T.N., Galinina E.N. Contabilitatea in organizatii. - M.: Finanțe și statistică, 2002.

17. Kondrakov N.P. Contabilitate. - M.: INFRA-M, 2002.

18. Melnik M. V. Audit. - M: Economiști, 2004.

19. Muravitskaya N.K., Lukyanenko G.I. Contabilitate. - M: KNORUS, 2007.

20. Podolsky V. I. Audit. - M.: UNITATE-DANA, 2006.

21. Rogulenko T. M. Audit. - M.: Salvați, 2005.

22. Rusak N.A., Strazhev V.I., Migun O.F. Analiza activitatii economice in industrie. - Mn .: „Cea mai înaltă școală”, 2001

23. Savitskaya G.V. Analiza activitatii economice a intreprinderii. - Minsk: Cunoștințe noi, 2002.

24. Directorul contabililor și auditorilor. Ed. E.A. Mizikovski, L.G. Makarova.- M.: Yurist, 2001.

25. Standardele de audit ale Consiliului de cenzori din Rusia / Sub general. ed. DAR.

Rufa. M.: RKA, 2003.

26. Chechevitsyna L.N. Analiza activitatii financiare si economice. -

Rostov n/a: Phoenix, 2005.

Sarcina 1. Pe parcursul anului, compania a produs 450 de dispozitive la un preț de 1200 de ruble. pe unitate și 500 de dispozitive la un preț de 2100 de ruble. pentru o unitate. Soldul lucrărilor în derulare la începutul anului a fost de 320 de mii de ruble, iar la sfârșitul anului - 290 de mii de ruble.
Determinați volumul producției brute a întreprinderii.
450 prib-1200 rub. pe unitate NPN-320 mii de ruble.
500 prib-2100 rub. pe unitate NPK-290 mii de ruble.
Determinați volumul producției brute a întreprinderii

TP \u003d T gp ​​​​+ T k + T f + T y + T pf
450x1200=540 mii de ruble
500х2100=1050 mii de ruble
TP \u003d 540 + 1050 \u003d 1590 mii de ruble.
VP \u003d 1590 + (290-320) \u003d 1560 mii de ruble.
Răspuns: VP \u003d 1560 de mii de ruble.

Sarcina 2. Producția anuală în termeni fizici pentru produsul A - 5500 buc.; B - 7300 buc; B - 6000 buc; G - 4000 buc. Prețul cu ridicata pe unitate de produs A - 100 de ruble; B - 1800 de ruble; B - 1200 de ruble; G - 900 de ruble. Soldul produselor finite din depozitul întreprinderii la începutul perioadei planificate este de 2530 mii de ruble. Produsele finite livrate consumatorului, dar neplătite de acesta în perioada de raportare, au costat 1.700 de mii de ruble. Soldul produselor nevândute la sfârșitul anului se ridica la 4880 mii de ruble.
Determinați volumul planificat de produse vândute ale întreprinderii.
Soluţie:
RP \u003d TP + (O n -O k)
TP \u003d A buc. A freca + B buc. B frecat + V buc. În frecare + G buc. G frecare
TP \u003d 5500 buc 100 ruble + 7300 buc 1800 ruble + 6000 buc 1200 ruble + 4000 buc 900 ruble \u003d 24490 mii ruble.
RP = 24490 mii de ruble. + (2530 mii ruble - (4880 mii ruble + 1700 mii ruble) = 20440 mii ruble
Răspuns: volumul planificat al produselor vândute ale întreprinderii este de 20440 mii de ruble.

Sarcina 3.În anul de raportare, întreprinderea a produs produse finite în valoare de 1.800 de mii de ruble din material propriu și 1.020 de mii de ruble din materialul clientului, inclusiv costul materialului clientului în valoare de 500 de mii de ruble. S-au vândut semifabricate la o comandă specială în valoare de 200 de mii de ruble, au vândut în lateral electricitatea generată de întreprindere pentru 150 de mii de ruble.
Determinați marfa și producția brută a întreprinderii.
TP \u003d VP, pentru că nu se spune nimic despre producția neterminată .....

Sarcina 4. Determinați volumul produselor vândute pe baza datelor de mai jos

Sarcina 5.În perioada de raportare, compania a fabricat produse în valoare de 3.000 de mii de ruble, o parte din acestea fiind destinate consumului intern - în valoare de 850 de mii de ruble. Lucrările în curs pentru anul au scăzut cu 105 mii de ruble.
În plus, întreprinderea a furnizat servicii de natură industrială organizațiilor terțe în valoare de 200 de mii de ruble. și a produs semifabricate pentru vânzare către terți în valoare de 380 de mii de ruble.
Determinați volumul produselor vânduteși creșterea sa ca procent în anul de raportare, dacă anul trecut vânzarea s-a ridicat la 2500 de mii de ruble.
RP \u003d TP + (El - Ok)

TP \u003d (3000-850) + 200 + 380 \u003d 2730 mii de ruble.
RP=2730 mii de ruble.
2730-2500 х100=9,2% - creștere în anul de raportare
2500
Răspuns: RP \u003d 2730 mii de ruble. iar creșterea sa în anul de raportare a fost de 9,2%.

Sarcina 6. Determinați procentul planului finalizat prin volumul vânzărilor pe baza datelor de mai jos

Soluţie:
Volumul produselor vândute (RP)
Conform planului:
TP \u003d 50 * 1000 + 100 * 900 + 30 * 800 + 200 * 300 \u003d 224 tr.
RP = 224t.r.+(600t.r.- 320t.r.)= 504t.r.
De fapt:
TP \u003d 50 * 1100 + 100 * 950 + 30 * 700 + 200 * 300 \u003d 231t.r.
RP \u003d 231t.r. + (590t.r. - 400t.r.) \u003d 421t.r.
421 *100% = 83,5 %
504
Răspuns: procentul de implementare a planului în ceea ce privește volumul vânzărilor este de 83,5%.

Sarcina 7.Întreprinderea a produs produse finite în valoare de 1850 mii de ruble în perioada de raportare; costul semifabricatelor de producție proprie pentru vânzare laterală s-a ridicat la 400 de mii de ruble. Costul produselor expediate, dar neplătite la sfârșitul anului trecut, este de 45 de mii de ruble. Costurile materialelor din costul total de producție, inclusiv amortizarea, au constituit 45% din produsele comercializabile.

Luăm în considerare producția realizată și brută prin TP (volum vândut pe preț)
Datele despre 45% sunt de prisos…….

Sarcina 8.Întreprinderea a lansat principalele produse în valoare de 825,8 mii de ruble. Costul lucrărilor industriale efectuate pentru organizații terțe este de 240,45 mii de ruble. produse semi-finisate producție proprie produs pentru 300 de mii de ruble, din care 55% a fost consumat în producția sa. Dimensiunea lucrărilor în curs a scăzut la sfârșitul anului cu 30 de mii de ruble.
Determinați mărimea producției vândute și a producției brute.
Soluţie:
TP \u003d T gp ​​​​+ T la + T f + T pr
TP = 825,8 mii de ruble. +(300 45%)+240,45 mii de ruble = 1201,25 mii de ruble
RP \u003d TP + (O n -O k) \u003d 1201,25 mii de ruble.
VP \u003d TP + (NPk-NPn) \u003d 1201,25 mii de ruble. -30 mii de ruble. = 1171,25 mii de ruble.
Răspuns: cantitatea de produse vândute este de 1201,25 mii de ruble.

mărimea producției brute este de 1171,25 mii de ruble.

Cifra de afaceri bruta este
VO \u003d VP + VP Ts1
VO \u003d 1475 + (600 + 250) \u003d 2325 mii. freca.

Din formula VO = VP + VZO
cifra de afaceri intra-fabrică este egală cu VZO \u003d VO - VP
VZO \u003d 2325 - 1475 \u003d 850 mii. freca.

Răspuns: Costul producției brute este de 1475 mii de ruble, cifra de afaceri brută și, respectiv, intra-fabrică a întreprinderii, este de 2325 mii de ruble. și 850 de mii de ruble.

Sarcina 10. Conform planului pentru anul viitor, întreprinderea ar trebui să producă următorul număr de produse

Întreprinderea trebuie să efectueze lucrări pentru construcția capitalului său în valoare de 1350 mii de ruble, costul ambalajului fabricat de întreprindere pentru distribuție către terți și care nu este inclus în prețul de vânzare al produselor este de 110 mii de ruble. Disponibilitatea dispozitivelor și instrumentelor de fabricație proprie la începutul anului - 450 de mii de ruble, la sfârșit - 500 de mii de ruble.
Determinați valoarea producției comercializabile și a producției brute.
A = 30.000 de mii de ruble.
B = 4500 de mii de ruble.
B = 3600 mii de ruble.
VP \u003d TP + (NP la - NP n) + (I la - I n)
TP \u003d T gp ​​​​+ Tk + Tf + Tu + Tpf
TP \u003d 30000 + 4500 + 3600 + 1350 + 110 \u003d 39560 mii de ruble.
VP \u003d 39560 + (500-450) \u003d 39610 mii de ruble.
Răspuns: TP \u003d 39560 mii ruble, VP \u003d 39610 mii ruble.

Sarcina 11. Capacitatea de producție a atelierului de mașini la începutul perioadei analizate se ridica la 50 de mii de seturi de piese. De la 1 iulie a acestui an au fost introduse echipamente suplimentare cu o capacitate de 1.000 de seturi de piese, iar de la 1 octombrie au fost scoase din funcțiune echipamente cu o capacitate de 250 de seturi de piese. Lansarea planificată este așteptată pentru anul în valoare de 47410 seturi de piese.
Determinați capacitatea medie anuală a atelierului de mașini și rata de utilizare a acestuia.

Truse de piese

Sarcina 12. Capacitatea de producție a atelierului de asamblare mecanică este de 1200 de mașini, atelierul de turnătorie este de 1600 de tone, consumul specific de turnare per mașină este de 1,4 tone.
Determinați coeficientul de cuplare al atelierelor de montaj mașini și turnătorie.

Soluţie:

Răspuns: coeficientul de contingență dintre ansamblul mașinii și turnătorie este 1,05.

Sarcina 13. Durata schimbului de lucru este de 8 ore, 22 de zile lucrătoare pe lună, pauze reglementate într-o tură de 30 de minute. Ciclu linie de producție 4 min.
Determinați capacitatea lunară de producție a liniei de transport pentru asamblarea celulelor.
Soluţie:
Calculul capacitatii de productie in atelierele de montaj unde sunt instalate linii de productie
- ciclu transportor, min.
- fondul efectiv al timpului de funcţionare al utilajului, h;
Pauzele pe lună vor fi de 30 de minute * 22 de zile = 660 de minute = 11 ore
M = ( 8h*22zile – 11h)*60 =165*60 = 2475 unități
4 min 4 min
Răspuns: capacitatea de producție lunară a liniei de asamblare
celule 2475 unități

Sarcina 14.În atelierul de asamblare, conform planului anual, ar trebui asamblate 30 de produse. Suprafața necesară pentru asamblarea unui produs este de 120 de metri pătrați. m, complexitatea asamblarii produsului - 20 de zile. Fondul efectiv anual al atelierului este de 255 de zile. Munca într-un singur schimb. Suprafața de producție a atelierului de asamblare este de 320 mp. m.
Determinați factorul de utilizare a zonei atelierului.
Soluţie

Ed. mergând la zi
S isp. \u003d 120 * 2,35 \u003d 282m 2

Răspuns: Factorul de utilizare a zonei atelierului este 0,88.

Sarcina 15. Programul de producție prevede producția a 5.000 de piese pe lună. Complexitatea operațiunii de strunjire este de 0,7 oră-normă. Modul de funcționare al echipamentului este în două schimburi timp de 8 ore.Coeficientul de performanță planificat al standardelor de producție este 1,2. Există 22 de zile lucrătoare într-o lună. Procentul planificat de nefuncționare a echipamentelor în reparație este de 6. Pe șantier sunt instalate 10 mașini.
Determinați debitul secțiunii de strunjire a atelierului de mașini și factorul de sarcină al acesteia .



8 ore x 2 schimburi = 16 ore.
16 ore x 22 zile = 352 ore
352 ore - 6% timp de nefuncționare pentru reparații = 331 ore.
P=331x10=3310 ore.
=2916 ore

Sarcina 16. Atelierul de conducere al întreprinderii este un atelier mecanic, a cărui capacitate de producție este determinată de mașini de frezat. În atelier sunt 10 mașini de frezat, atelierul funcționează în 2 schimburi a câte 8 ore fiecare, procentul planificat de nefuncționare a echipamentului în reparație este de 7. Intensitatea forței de muncă la fabricarea unei piese pe un rezervor de frezat este de 30 de minute, rata de performanță este 1.2. Există 252 de zile lucrătoare într-un an. „Gâtul de sticlă” la întreprindere este magazinul de achiziții, care furnizează atelierului mecanic semifabricate doar cu 65%.
Determinați capacitatea de producție a întreprinderii luând în considerare capacitatea de producție a atelierului de recoltare.
Soluţie:

F g \u003d 2 8 252 zile 0,93 \u003d 3749,76 h

M sg \u003d M K \u003d 89994,24 buc 0,65 \u003d 58496 copii

Răspuns: Capacitatea de producție a întreprinderii, ținând cont de capacitatea atelierului de achiziții, este de 58496 părți/an.

Sarcina 17. Calculați debitul și factorul de sarcină pentru un atelier mecanic cu 25 de mașini. Site-ul functioneaza in 2 schimburi de 8 ore, numarul de zile lucratoare intr-o luna este de 22. Datele initiale sunt date in tabelul de mai jos

Pf(A)= 0,3*6600 = 1650st.h
1,2
Pf(B) = 0,6*8500 = 4250st.h
1,2
Pf(V) = 0,8*4000 =2560st.h
1,25
Pf \u003d 1650 + 4250 + 2560 \u003d 8460 st.h
Kz.ob \u003d 8460 =0,96
8800
Răspuns: capacitatea echipamentului este 8800st.ch.,
factor de sarcină a secțiunii mecanice 0,96.

Sarcina 18. Suprafața atelierului de asamblare al întreprinderii este de 3000 mp. m. Dimensiuni produs 40 * 2 m. Suprafața de lucru este de 120% din suprafața produsului. Ciclul de producție de asamblare este de 9 zile lucrătoare. Zona auxiliară (pasaje, alei, încăperi de utilitate) ocupă 40% din suprafața atelierului. Există 260 de zile lucrătoare într-un an.
Determinați capacitatea anuală de producție a atelierului de montaj.
mp
mp

PCS. pe an.

Modulul #2

Sarcina 1. Determinați costul inițial al aparatului, precum și valoarea reziduală la sfârșitul anului, dacă a fost achiziționat pe 15 august la un preț de 45 de mii de ruble. Costurile de livrare și ajustare s-au ridicat la 1,2 mii de ruble. Durata de viață a acestui dispozitiv este de 5 ani.
Soluţie
DIN perv. = 45 + 1,2 = 46,2 mii de ruble.
Rata anuală de amortizare este de 20% (100/5)
și este 46,2 * 20/100 = 9,24 mii de ruble.
deoarece dispozitivul a fost achiziționat în august, apoi valoarea deprecierii acumulate până la sfârșitul anului este de 4 = 3,08 mii de ruble.
Din oprire \u003d 46,2 - 3,08 \u003d 43,12 mii de ruble.

Răspuns: Costul inițial al dispozitivului este de 46,2 mii de ruble, valoarea reziduală la sfârșitul anului este de 43,12 mii de ruble.

Sarcina 2. Sunt disponibile următoarele date: producția pentru anul - 46 de milioane de ruble; costul inițial al activelor fixe la începutul anului - 16 milioane de ruble; punerea în funcțiune a mijloacelor fixe de la 1 octombrie - 4 milioane de ruble; număr mediu de angajați - 154 persoane.
Determinați indicatorii de utilizare a mijloacelor fixe pentru anul.

Indicator de rentabilitate a activelor: 2,3 milioane de ruble
Indicator de intensitate a capitalului:
Raportul capital-munca:

Răspuns: rentabilitatea activelor este de 2,3 milioane de ruble.
indicatorul intensității capitalului - 0,43 milioane de ruble.
raportul capital-muncă - 0,13

Sarcina 3.În atelierul întreprinderii de construcții de mașini sunt instalate 90 de mașini-unelte. Magazinul functioneaza in doua schimburi, durata schimbului este de 8 ore. Producția anuală de produse este de 280 de mii de unități, capacitatea de producție a atelierului este de 320 de mii de unități. Toate utilajele lucrează în primul schimb, iar aproximativ 50% din întregul parc de mașini lucrează în al doilea schimb. Numărul de zile lucrătoare pe an este de 260, timpul de funcționare efectivă a mașinii este de 4000 de ore pe an.
Determinați rapoartele de schimbare, coeficienții de încărcare extensivă, intensivă și integrală a echipamentelor de magazin.
Soluţie:
K cm \u003d (n 1 + n 2) / n \u003d (90 + 45) / 90 \u003d 1,5.

Răspuns: factorul de deplasare este K cm = 1,5, factorul de sarcină extensiv al echipamentului de atelier este K e = 0,96, factorul de sarcină intensivă al echipamentului de atelier este K u = 0,875, iar factorul de sarcină integral al echipamentului de atelier este K int = 0,84.

Sarcina 5. Calculați suma anuală de amortizare prin metoda de anulare a costului cu suma anilor de viață utilă, dacă a fost achiziționat un obiect de active fixe în valoare de 280 de mii de ruble. Durata sa de viață utilă a fost stabilită la 4 ani.
Soluţie:
Suma numerelor anuale este: 4+3+2+1=10
Valoarea amortizarii este:
în primul an: 280.000*4/10= 112.000 ruble;
în al doilea an: 280.000*3/10= 84.000 ruble;
în al treilea an: 280.000*2/10= 56.000 ruble;
în al patrulea: 280.000 * 1/10 = 28.000 de ruble.

Sarcina 6. Activele fixe ale organizației la începutul anului se ridicau la 3670 mii de ruble. Pe parcursul anului au fost puse in functiune mijloace fixe: din 01.03. pentru 70 de mii de ruble. și începând cu 01.08 cu 120 mii de ruble și eliminare: începând cu 01.02 cu 10 mii de ruble. iar pe 01.07 cu 80 de mii de ruble.
Determinați costul mediu anual al mijloacelor fixe, valoarea acestora la sfârșitul anului și ratele de pensionare și reînnoire a mijloacelor fixe.
Soluţie

Unde F cf. – costul mediu anual al mijloacelor fixe
F n.g. - costul mijloacelor fixe la începutul anului
F v. - costul mijloacelor fixe introduse în cursul anului
F sel. - costul mijloacelor fixe retrase în cursul anului
K - numărul de luni întregi de funcționare a mijloacelor fixe în cursul anului

Mie freca.
F c.g. \u003d 3670 + 70 + 120-10-80 \u003d 3770 mii de ruble.

unde - costul mijloacelor fixe retrase în cursul anului, rub.;
- costul mijloacelor fixe la începutul anului, rub.
%

unde - costul mijloacelor fixe introduse în cursul anului, rub.;
- costul mijloacelor fixe la sfârșitul anului, rub.
%

Răspuns: Costul mediu anual activele fixe sunt de 3729,17 mii de ruble, valoarea lor la sfârșitul anului este de 3770 mii de ruble, rata de pensionare este de 2,45%, iar rata de reînnoire este de 5,04%
etc.................

Sarcini pentru determinarea costurilor ca parte a costului de producție

Există destul de multe varietăți de costuri, în funcție de modul în care sunt clasificate. Una dintre cele mai cunoscute variante este împărțirea costurilor în funcție de modificarea volumului producției. Conform acestei clasificări, costurile sunt proporționale (variabile condiționat) și disproporționate (fixe condiționat).

Sarcina 1

Formularea problemei:

Întreprinderea produce două tipuri de produse: A și B. Volumul producției de produse A este egal cu volumul vânzărilor și este de 4 mii de unități de produse. Se știe că prețul produsului A este de 1350 de ruble. pentru o unitate. Costurile totale pentru producția și vânzarea produselor de tip B sunt de 4.500 de mii de ruble, iar profitul din vânzarea acesteia este de 1.500 de mii de ruble. Determinați venitul companiei din vânzările produselor A și B.

Tehnologie pentru rezolvarea problemei:

Venituri R din vânzarea produselor de tip A în acest caz se poate calcula prin formula:

Unde P- prețul pentru acest produs al întreprinderii, freacă.

Astfel, veniturile din vânzările de produse de tip B vor fi egale cu:

R = 4500 000 de ruble. + 1500000 de ruble. = 6000 de mii de ruble.

Răspuns : Venitul companiei din vânzările produselor A este de 5400 mii de ruble, iar produsele B - 6000 mii ruble.

Sarcina 2

Formularea problemei:

Volumul producției întreprinderii este egal cu volumul vânzărilor și se ridică la 2 mii de unități de produse. General costuri fixe sunt egale cu 3000 de mii de ruble, iar variabilele generale - 2900 de mii de ruble. În consecință, suma lor formează costurile totale de 5900 de mii de ruble. calculați costurile specifice ale întreprinderii pentru fiecare tip de cost.

Tehnologie pentru rezolvarea problemei:

Costurile unitare ale întreprinderii, în cazul general, sunt definite ca raportul dintre costurile totale și volumul producției. Calcularea costurilor unitare pe tipuri de costuri va arăta astfel:

Unde DIN– costuri fixe totale;

V – costuri variabile generale;

S – costul total ;

Q - volumul producţiei.

Într-un caz particular, costurile unitare totale s poate fi calculată ca suma unor constante specifice c și costuri variabile specifice v.

Înlocuind datele cunoscute din starea problemei, obținem:

Răspuns: costurile unitare totale sunt de 2950 de ruble, costurile fixe specifice sunt de 1500 de ruble, iar variabilele specifice sunt de 1450 de ruble.

Sarcina 3

Formularea problemei:

Costurile totale pentru producția și vânzarea produselor companiei se ridică la 3.760 mii de ruble. Volumul producției este egal cu volumul vânzărilor și se ridică la 7 mii de unități de produse. Se știe că prețul produselor este de 1115 ruble. pentru o unitate. Determinați care este profitul companiei.

Tehnologie pentru rezolvarea problemei:

Profitul întreprinderii se calculează pe baza diferenței dintre veniturile întreprinderii și costurile totale ale acesteia:

Aici P-profit, R- venituri și S - costul total.

Venitul este determinat de formula (1):

R = 3760 mii de ruble 7000 de unitati = 7850 mii de ruble.

Acum să calculăm profitul:

P \u003d 7850 mii ruble - 3760 mii ruble. = 4045 mii de ruble.

Răspuns : profitul din vânzarea produselor companiei este de 4045 mii de ruble.

Sarcina 4

Formularea problemei:

Există 2 direcții activitate antreprenorială la întreprindere. Principalii indicatori care caracterizează aceste zone sunt rezumați în Tabel. 1. Stabiliți care direcție este cea mai profitabilă, cu condiția ca volumul producției în toate cazurile analizate să fie egal cu volumul vânzărilor și să se ridice la 4 mii de unități.

În tabel sunt utilizate următoarele denumiri:

R- venituri, S – cumulativ cheltuieli.

Tehnologie pentru rezolvarea problemei:

Pentru a determina care direcție este cea mai profitabilă, este necesar să se calculeze profitul din vânzarea produselor conform formulei (4) și apoi - profitul care cade pe o unitate de producție:

Din Tabel. 2 arată că a doua direcție de activitate este cea mai profitabilă, întrucât profitul pe unitatea de producție și profitul din vânzarea produselor în acest caz este de peste două ori.

Răspuns : cea mai profitabilă este a doua direcție de activitate.

Sarcina 5

Formularea problemei:

Întreprinderea produce produse de tip A la un preț de 1500 de ruble pe unitate. Costurile variabile specifice se ridică la 1450 de ruble. Valoarea totală costuri fixe egal cu 3000 de mii de ruble. Determinați valoarea volumului critic de producție.

Tehnologie pentru rezolvarea problemei:

Calculul volumului critic de producție se efectuează după formula:

Unde DIN- costuri fixe totale, rub.;

P- prețul pentru producția dată a întreprinderii, rub.;

v - costuri variabile specifice, rub/buc.

Înlocuim valorile cunoscute în formula (6) și obținem:

Răspuns : valoarea volumului critic de producție este de 60 de mii de unități.

Sarcina 6

Formularea problemei:

Pe baza datelor prezentate în tabelul 3 (un element al estimării costurilor pentru producția și vânzarea produselor), calculați costurile de producție.

Tehnologie pentru rezolvarea problemei:

Calculăm costurile de producție prin însumarea tuturor costurilor întreprinderii pe elemente:

Răspuns : costurile de producție se ridică la 192 768 mii de ruble.

Sarcina 7

Formularea problemei:

Costul de fabricație a produselor companiei este de 192.768 mii de ruble, costurile anulate în conturile de non-producție sunt de 9.320 mii de ruble. Scăderea soldurilor cheltuielilor amânate este de 1600 mii de ruble, iar scăderea soldurilor lucrărilor în curs este de 4400 mii ruble. Calculați costul de producție al produselor comerciale ale companiei.

Tehnologie pentru rezolvarea problemei:

Pentru a calcula costul de producție al produselor comercializabile, trebuie să țineți cont de costurile de producție minus costurile de non-producție, precum și de modificările soldului cheltuielilor amânate și lucrărilor în curs:

Unde Setc

W pr – costuri de producție, rub.;

R improductibil – cheltuieli de neproducție, rub.;

Creştere- creșterea (scăderea) soldurilor cheltuielilor amânate și soldurilor lucrărilor în curs, frec.

Acum să determinăm costul de producție al produselor comercializabile ale întreprinderii folosind această formulă:

S pr \u003d 192768 - 9320 - 1600 - 4400 \u003d 177448 mii de ruble.

Răspuns : costul de producție al produselor comercializabile ale companiei este de 177 448 mii de ruble.

Sarcina 8

Formularea problemei:

Tehnologie pentru rezolvarea problemei:

Costul total al produselor comerciale ale întreprinderii SP suma costului de producție și a cheltuielilor de vânzare:

Unde Setc - costul de producție al produselor comerciale, rub.;

R com – cheltuieli comerciale, frec.

Înlocuiți valorile cunoscute în formula:

S p \u003d 177448 + 3520 \u003d 180968 mii de ruble.

Răspuns : costul total al producției comerciale a întreprinderii este de 180 968 mii de ruble.

Sarcini pentru determinarea economiilor din reducerea costurilor

Economisirea de materii prime și materiale este unul dintre factorii de creștere a eficienței producției. Costul materialului consumat este redus ca urmare a unei reduceri a consumului specific de materiale pe unitatea de producție, care este direct legată de o scădere a standardului. capital de lucru. Valoarea consumului de material al produselor are un impact direct asupra mărimii stocurilor și asupra costului capitalului de lucru normalizat. Acest lucru este de mare importanță pentru starea financiaraîntreprinderilor.

Sarcina 1

Formularea problemei:

În perioada de raportare, comparativ cu rata de consum planificată de materiale a scăzut cu 7% la preț constant. Determinați reducerea costurilor prin metoda indexului, dacă ponderea costurilor materialelor în costul de producție este de 40%.

Tehnologie pentru rezolvarea problemei:

Una dintre sursele principale, a cărei alocare este asigurată de metoda de calcul a economiilor pe baza estimărilor indicilor, este reducerea costurilor materiale. Indicele resurselor materiale se calculează după formula:

Unde –

IC – indice de pret;

– ponderea costurilor materiale în cost.

După efectuarea calculelor conform formulei (10), ținând cont de faptul că ponderea costurilor materialelor în costul de producție este de 40%, obținem:

\u003d (1 - 0,93 * 1) 0,4 \u003d 0,028 sau 2,8%.

Răspuns : în acest caz, reducerea costurilor datorată reducerii costurilor materiale va fi de 2,8%.

Sarcina 2

Formularea problemei:

În perioada de raportare, comparativ cu cea planificată, productivitatea muncii a crescut cu 4%, iar salariul mediu - cu 2,5%. Determinați reducerea costurilor prin metoda indicelui, dacă cota salariile cu deduceri este de 20%.

Tehnologie pentru rezolvarea problemei:

Pentru a afla reducerea costului salariilor, este necesar să se calculeze indicii corespunzători (scăderea productivității muncii și a salariilor):

Unde – ponderea salariilor în cost.

Reducerea costului salariilor este

sau 0,84 %.

Răspuns : reducerea costului salariilor, calculată prin metoda indicelui, este de 0,84%.

Sarcina 3

Formularea problemei:

Creșterea volumului producției la întreprindere în perioada de raportare, comparativ cu cea planificată, a fost de 15%. În același timp, costurile de management și întreținere a producției au crescut cu 5%. Costurile de administrare s-au ridicat la 12%. Determinați reducerea costurilor prin metoda indexului.

Tehnologie pentru rezolvarea problemei:

Pentru a găsi reducerea costului de management și întreținere, este necesar să se calculeze indicele de reducere pentru management și întreținere și indicele volumului producției:

Unde – ponderea costurilor de management și întreținere incluse in cost.

Inlocuim datele cunoscute: sau 1 % .

Răspuns : reducerea costurilor de gestionare și întreținere este de 1%.

Sarcina 4

Formularea problemei:

Determinați reducerea costului total datorată surselor utilizate folosind metoda indicelui, dacă în perioada de raportare, comparativ cu cea planificată, economiile din reducerea costurilor la resursele materiale s-au ridicat la 2,8%, la salarii 0,84% și la management și întreținere 1%.

Tehnologie pentru rezolvarea problemei:

Economiile totale din reducerea costurilor sunt determinate de formula:

Unde – reducerea costurilor pentru resurse materiale, %;

– reducerea costului salariilor,%;

– reducerea costurilor pentru management și întreținere, %.

În sarcina noastră Etot = 2,8 + 0,84 + 1 = 4,64%.

Răspuns : reducerea totală a costurilor la întreprindere a fost de 4,64%.

Sarcina 5

Formularea problemei:

Producția anuală a produselor întreprinderii este de 35 de mii de bucăți. În perioada de planificare, prețul materiilor prime a fost considerat a fi de 7 mii de ruble / tonă, iar rata consumului de materiale pe unitatea de producție – 0,3 kg, rata de utilizare a materialuluikSpaniolă= 0,8. Determinați economiile la costurile materiale dacă consumul real a coincis cu cel planificat, iar prețul materiilor prime a crescut la 10 mii de ruble / t. În același timp, factorul de utilizare a materialului a crescut la K isp = 0,9.

Tehnologie pentru rezolvarea problemei:

Costul costurilor materialelor este determinat ca produs al ratei de consum al resurselor materiale prin prețul acestora, ajustat pentru factorul de utilizare a materialului:

Diferența dintre costul planificat și efectiv al costurilor materialelor caracterizează economiile de material pe unitatea de producție. Economiile la costurile materiale pentru întregul volum de producție vor fi exprimate ca produs al economiilor dintr-o unitate de producție prin volumul anual:

Valorile de cost calculate sunt înlocuite în formula (16):

E mr \u003d (3,23 - 2,66) * 35000 \u003d 272051,5 ruble.

Răspuns : economiile la costurile materiale pentru volumul anual de producție se vor ridica la 272.051,5 ruble.

Sarcina 6

Formularea problemei:

Valoarea contabilă a principalelor active de producție ale întreprinderii este de 150 de mii de ruble; rata de amortizare 10%; producția efectivă anuală este de 23 de mii de bucăți. Determinați economiile la taxele de amortizare dacă volumul de producție planificat este de 20 de mii de bucăți. in an.

Tehnologie pentru rezolvarea problemei:

Economii la cheltuielile de amortizare – rezultatul îmbunătățirii utilizării mijloacelor fixe, atunci când valoarea specifică a deprecierii pe unitatea de producție este redusă. Economiile sunt calculate conform formulei.

Volumul producției(eliberare) produse poate fi măsurată prin diverși indicatori. Ele pot fi naturale, condițional naturale și costă (numerar).

LA indicatori naturali includ bucăți, tone, metri metri patrati, Metri cubi, litri etc.

Indicatori condițional naturali sunt folosite pentru a generaliza volumul diferite feluri acelasi tip de produs. Exemple de astfel de indicatori sunt: ​​extracția combustibilului în termeni de combustibil echivalent cu o putere calorică de 7000 kilocalorii, producția de materiale de perete în termeni de cărămizi convenționale etc.

Volumul total de producție a diferitelor tipuri de produse poate fi exprimat numai folosind indicatori de cost. Cele mai importante dintre ele sunt produsele comerciale. Producția brută este valoarea tuturor produselor fabricate și a lucrărilor efectuate, inclusiv a lucrărilor în curs. Producția brută include, alături de producția comercializabilă, și următoarele elemente:

• costul materiilor prime și al materialelor clientului;
• modificarea pe o anumită perioadă a soldurilor lucrărilor în curs

Indicatorii producției brute și tranzacționabile servesc la evaluarea îndeplinirii sarcinilor planurilor de afaceri pentru dinamica producției și a produsului în comparație cu perioadele precedente, precum și la calcularea indicatorilor productivității muncii, productivității capitalului, productivității materialelor etc.

Pentru a identifica adevărata cantitate de muncă efectuată de o anumită organizație pentru producția de produse și pentru a elimina (elimina) influența acestor factori contributivi, se folosesc următorii indicatori care exprimă volumul produselor, ținând cont de complexitatea fabricarea sa:

• ore normale(costurile timpului de lucru standardizat pentru producție). Acest indicator este utilizat în inginerie mecanică
• Salariile normalizate.
• Costul standard de procesare(NSO). Acest indicator este definit ca diferența dintre costul de producție al producției și costul materiilor prime, materialelor, semifabricatelor și componentelor achiziționate.
• Volumul producției poate fi exprimat și în termeni de valoare nou creată, adică în ceea ce priveşte produsele nete şi condiţionat pure.

Indicatorul producției nete se determină scăzând din prețul cu ridicata al produselor (fără) costurile materiale (costuri cu materii prime, materiale, combustibil, energie, semifabricate și componente), precum și amortizarea. Cu alte cuvinte, producția netă este suma salariului plus deducerile fonduri extrabugetare, și profituri. Indicatorul producției nete condiționate este egal cu indicatorul producției nete plus amortizarea.

Rezerve pentru creșterea producției

• creșterea schimburilor de echipamente. Valoarea rezervei este determinată ca produsul dintre numărul de ore suplimentare de funcționare a echipamentului cu puterea medie pe oră de mașină;
• eliminarea cauzelor perioadei de nefuncționare a echipamentelor pe întregul schimb și în cadrul schimbului.
• punerea în funcțiune a echipamentelor dezinstalate. (definită ca fiind produsul numărului de echipamente puse în funcțiune prin producția medie a unui echipament);
• implementarea unor măsuri organizatorice și tehnice care nu au fost încă finalizate pentru a reduce timpul alocat funcționării echipamentelor pentru producerea unei unități de producție.

• eliminarea cauzelor deșeurilor în exces de materiale;
• utilizarea benefică a deșeurilor planificate;
• implementarea măsurilor organizatorice și tehnice de economisire a resurselor materiale.

• aducerea numărului de lucrători la nivelul planificat (determinat prin înmulțirea numărului de lucrători dispăruți cu producția medie anuală un muncitor)
• eliminarea cauzelor pauzei lucrătorilor pe întregul schimb și în cadrul schimbului;
• implementarea măsurilor organizatorice și tehnice pentru reducerea complexității fabricării produselor.

Cunoscând rezervele pentru fiecare dintre cele trei grupuri, ar trebui să se determine valoare totală rezervă pentru creșterea producției. Este imposibil să adunăm sumele de rezerve primite de noi, deoarece acestea aparțin unor grupuri diferite de factori (resurse). Ca rezervă pentru creșterea producției, se ia suma totală a rezervelor, adică. cea mai mică cantitate din rezervele totale ale celor trei grupuri. Cea mai mică sumă este luat deoarece este susținut de rezerve pentru celelalte două grupuri, adică este complet.

După ce am determinat rezerva pentru creșterea producției, găsim rezerva pentru creșterea volumului vânzărilor sale. O astfel de rezervă în sfera producției este egală cu rezerva completă pentru creșterea producției.

Analiza volumului de producție

Analiza dinamicii producției și vânzărilor de produse se realizează pe baza datelor contabile și contabile operaționale (de management) prin compararea indicatorilor volumului producției și vânzărilor de produse finite pentru perioadele analizate.

O analiză a îndeplinirii sarcinilor planului de afaceri pentru producția (producția) de produse începe cu un studiu al gradului de îndeplinire a planului pentru producția brută și comercializabilă, precum și dinamica acestor indicatori pe o serie de perioade.

planul pentru producția brută și tranzacționabilă a fost supraîmplinit cu 2,4%, adică 545 mii de ruble. (23335 - 22790). Față de anul precedent, volumul producției a crescut cu 5,9%.

Toate acestea ne permit să oferim o evaluare pozitivă a activităților organizației pentru producția de produse. Analiza determină rata de creștere și creșterea volumului producției. Rata medie anuală de creștere a producției este calculată ca valoare medie ponderată geometrică sau aritmetică.

În continuare, ar trebui să analizați compoziția rezultatului și să determinați cum se realizează planul de lansare a produselor comparabile și incomparabile. Produsele comparabile sunt cele produse nu numai în perioada de raportare, ci și în perioada anterioară în producție în masă sau în masă (nu sub formă de experiență). Produsele care au fost produse pentru prima dată în perioada analizată în producție de masă sau în serie sunt incomparabile.

Apoi ar trebui să studiați informațiile despre lansarea produselor care corespund profilului acestei organizații și nu corespund profilului acesteia. Pe baza acestor date, se determină coeficientul (nivelul) de specializare al organizației ca raport dintre produsele corespunzătoare profilului organizației și volumul total de produse fabricate. Creșterea nivelului de specializare a situației duce la scăderea intensității muncii a produselor de fabricație, la creșterea productivității muncii și la scăderea costului.

Compoziția produselor fabricate ar trebui analizată și în ceea ce privește elementele sale constitutive, i.e. produse finite, semifabricate de producție proprie, vândute către alte organizații etc. Se justifică aici situația în care creșterea producției brute și comercializabile se realizează prin producția de produse finite, care este principalul element al brut și comercializabil. ieșire.

Un pas important în analiză este studiul compoziției și cauzelor schimbăriilucrări rămase în curs.

Dacă se stabilește o creștere în exces a soldului lucrărilor în curs, aceasta înseamnă că producția comercializabilă va scădea cu partea corespunzătoare, prin urmare, organizația analizată nu a folosit toate oportunitățile pentru a crește producția comercializabilă.

Creșterea supraplanificată a soldurilor de lucrări în curs poate fi din diverse motive. Ele pot fi împărțite în două grupe: 1) motive care nu sunt din vina întreprinderii și, de asemenea, nu depind de activitățile acesteia; 2) motive datorate neajunsurilor în activitatea acestei întreprinderi.

Să luăm în considerare aceste motive în detaliu.

eu grupez.

Acestea includ: a) îndeplinirea excesivă a planului de producție brută; b) indeplinirea excesiva a standardelor de productie in unele domenii de productie c) modificarea planurilor de productie anumite tipuri produse și amânarea producerii comenzilor, d) incompletitudinea pieselor, ansamblurilor, semifabricatelor din cauza întârzierilor în furnizarea principalului și materiale auxiliare, semifabricate, precum și furnizarea nesatisfăcătoare de combustibil, energie electrică.

grupa II.

Include: a) incompletitudinea pieselor, ansamblurilor, semifabricatelor, precum și a produselor finite, care decurg din neajunsuri în activitățile întreprinderii analizate; b) aprecierea (creșterea) costului efectiv al lucrărilor în curs de execuție față de costul planificat; c) includerea în lucrările în derulare a costurilor neconexe, i.e. deficiențe în contabilizarea lucrărilor în curs. Aceste costuri includ: căsătoria definitivă (ireparabilă) etc.

Materialele de inventar trebuie folosite pentru analize detaliate. În cazul în care se constată restanțe de lucru în curs supraplanificate, asociate cu deficiențe în activitatea întreprinderii analizate sau cu deficiențe în suportul material și tehnic al acesteia, trebuie elaborate măsuri pentru. reducerea volumului lucrărilor în curs. Dacă dimensiunea reală a lucrărilor în curs este mai mică decât cea planificată, este necesar să se stabilească dacă acest lucru duce la întreruperi în cursul procesului de producție. Dacă o astfel de situație este sistematică în cursul neîntrerupt al producției de produse, ar trebui pusă problema reducerii dimensiunii planificate a lucrărilor în curs.

Încasări din vânzări

Încasări din vânzări- costul produselor vândute, al serviciilor prestate, al lucrărilor efectuate cu taxa pe valoarea adăugată, accizelor și a altor deduceri.

Cheltuieli de vanzare- cheltuieli legate de vânzarea produselor finite, lucrări, servicii.

Marfa expediata- bunuri expediate, dar a căror proprietate nu a fost transferată cumpărătorului.

Venituri și cheltuieli de exploatare- rezultate din alte operațiuni comerciale.

Alte venituri și cheltuieli neexploatare- rezultatele operațiunilor care nu se reflectă în veniturile și cheltuielile din exploatare.

Profit (pierdere) bilanț- rezultatul total al tuturor profiturilor și pierderilor întreprinderii pentru perioada de raportare.

Analiza încasărilor din vânzarea (vânzarea) produselor

• stabilirea valabilității indicatorului planului de afaceri pentru vânzarea produselor;
• determinarea gradului de îndeplinire a planului din punct de vedere al volumului gamei de produse comercializate;
• calculul influenței factorilor individuali asupra abaterii volumului real de vânzări de la cel planificat;
• identificarea rezervelor pentru creșterea în continuare a vânzărilor și modalități de mobilizare, i.е. utilizarea acestor rezerve.

Luați în considerare ordinea analizei în conformitate cu aceste sarcini.

La verificarea valabilității planului de implementare se stabilește dacă acesta corespunde cu lansarea planificată a produselor comercializabile și modificarea planificată a soldului produselor nevândute în cursul anului.

Apoi se analizează gradul de implementare a planului de implementare.

Pentru a asigura comparabilitatea datelor, este necesar ca informațiile planificate și efective privind volumul vânzărilor să fie exprimate în aceeași estimare. Pentru a face acest lucru, utilizați prețurile cu ridicata acceptate în plan. Prin urmare, pentru a evalua gradul de implementare a planului de implementare, este necesar să se compare implementarea efectivă la prețuri planificate și implementarea planificată la aceleași prețuri.

În prezent, importanța principală este acordată implementării contractelor de furnizare - cel mai important indicator economic care determină eficiența, oportunitatea activității economice a întreprinderii.

Evaluarea gradului de acuratețe în îndeplinirea obligațiilor contractuale se realizează după cum urmează:

Gradul de îndeplinire a obligațiilor contractuale este suma de bani conform termenilor contractului - Sublivrare (sau penalități) împărțită la suma de bani conform termenilor contractului.

În cazul livrărilor incomplete și intempestive, de ex. a oricărei abateri de la termenii contractului din vina furnizorului, cuantumul sublivrării și penalităților capătă o valoare diferită de zero, iar valoarea fracției în cauză devine o valoare mai mică de unu, i.e. indică o încălcare a termenilor contractului. Dacă disciplina contractuală este respectată întocmai, valoarea acestei fracțiuni este egală cu unu.

După determinarea gradului de implementare a planului de implementare, este necesar să se calculeze influența factorilor individuali asupra cantității de depășire sau neîndeplinire a planului de implementare.

Gradul de îndeplinire a planului de implementare este influențat de doi factori principali: 1) implementarea planului de eliberare a produselor comercializabile în ceea ce privește volumul total de sortiment și calitate;

2) modificarea soldului produselor nevândute în anul de raportare

Luați în considerare influența acestor factori asupra exemplului organizației analizate (în mii de ruble în prețurile angro adoptate în plan).

Astfel, îndeplinirea excesivă a planului de vânzări cu 361 de mii de ruble, sau 1,6%, a avut loc numai din cauza îndeplinirii excesive a planului de producție de produse comercializabile. Creșterea soldului produselor nevândute în valoare de 184 mii de ruble. mai mare decât era de așteptat, a redus (efectul acestui factor este opus) gradul de îndeplinire excesivă a planului de implementare cu 184 mii de ruble, sau 0,8%. Impactul total al celor doi factori (balanța factorilor) este: + 545 mii de ruble. - 184 mii de ruble. = + 361 mii de ruble.

Apoi este necesar să se analizeze în detaliu influența fiecărui factor și să se identifice rezervele pentru o creștere în continuare a volumului vânzărilor de produse, atât în ​​sfera producției, cât și în sfera circulației. Să ne oprim asupra rezervelor pentru creșterea volumului vânzărilor de produse disponibile în sfera circulației, adică. direct în domeniul implementării.

În organizația analizată, compoziția produselor nevândute la sfârșitul anului de raportare se caracterizează prin următoarele date:

Următoarele tipuri de produse nevândute au un caracter nejustificat: 1) solduri în exces de produse finite în depozit - 30 de mii de ruble; 2) soldul mărfurilor expediate, neplătite la timp de către cumpărători - 56 mii de ruble. 3) soldul mărfurilor în păstrare - 7 mii de ruble.

Eliminarea acestor specii, i.e. reducerea stocurilor de produse finite la valoarea planificată stabilită, precum și vânzarea mărfurilor neachitate la timp și în siguranță cu cumpărătorii constituie o rezervă, mărind volumul vânzărilor în sfera de circulație. În organizația analizată, această rezervă va fi de 30 + 56 + 7 = 93 de mii de ruble.

Care sunt modalitatile de mobilizare, i.e. utilizarea rezervelor identificate? Ele constau în eliminarea cauzelor care au determinat prezența reziduurilor nejustificate de produse nevândute. Să luăm în considerare aceste motive în detaliu.

1. Produse finite.

Pentru a crește volumul vânzărilor de produse în partea aferentă sferei de circulație, este necesar să se realizeze o activitate ritmică a organizației, să se elimine deficiențele în organizarea vânzărilor de produse, să se stabilească relații economice permanente cu întreprinderile-cumpărători. , urgenteaza executarea si prezentarea la banca a documentelor de decontare pentru produsele expediate, respecta disciplina contractuala, foloseste forme de plati fara numerar care sa accelereze platile pe cat posibil, aplica sanctiuni economice fata de cumparatorii care intarzie plata. Implementarea acestor măsuri va contribui la reducerea soldului produselor finite și al mărfurilor expediate și, în consecință, la creșterea volumului vânzărilor.

Reflectarea în contabilitate a încasărilor din vânzarea produselor (lucrări, servicii)

De la 1 ianuarie 2001, Planul de Conturi prevede o nouă ideologie pentru formarea rezultatelor financiare în conformitate cu PBU 9/99 „Venituri ale organizației” și PBU 10/99 „Cheltuieli ale organizației”.

În primul rând, este vorba despre conturile 90 „Vânzări”, 91 „Alte venituri și cheltuieli” și 99 „Profit și pierderi”. Pana la 1 ianuarie 2000 le-au corespuns conturile 46, 47, 48 si 80.

Contul 90 „Vânzări” are scopul de a rezuma informațiile privind veniturile și cheltuielile asociate activităților obișnuite, precum și de a determina rezultat financiar de ei.

În special, acest cont reflectă veniturile și costurile produselor și bunurilor finite, lucrărilor și serviciilor de natură industrială și neindustrială, servicii de transport etc.

Veniturile din vânzări determinate în contul 90 „Vânzări” pentru luna de raportare sunt anulate din subcontul special 90-9 „Profit/pierdere din vânzări” în contul 99 „Profit și pierderi”.

Înregistrările pe subconturile deschise în contul „Vânzări” vor fi păstrate cumulativ pe parcursul anului de raportare, adică contul nu este închis lunar. În același timp, nu există sold în contul 90 la data raportării.

În conformitate cu PBU 9/99 „Venituri ale organizației”, recunoașterea veniturilor în contabilitate poate fi supusă numai următoarelor condiții:

• existența unui contract;
• valoarea încasărilor poate fi determinată;
• există încredere în creșterea beneficiilor economice;
• proprietatea (posedarea) a trecut cumpărătorului.

Recunoașterea veniturilor în contabilitate este reflectată în înregistrările:

debitul contului 90-3 „Taxa pe valoarea adăugată”, creditul contului 68 (76) „Calculele privind impozitele și taxele - suma NDM din veniturile din vânzări.

În același timp, anulăm costul bunurilor vândute (lucrări, servicii):

• debitul contului 90-2 „Costul vânzărilor”,
• creditul contului 43 „Produse finite”,
• creditul contului 45 „Marfa expediată”,
• creditul contului 40 „Eliberarea produselor finite”,
• creditul contului 20 „Producție principală”.

Fiecare întreprindere se confruntă cu inevitabilitatea planificării volumelor de producție și vânzărilor de produse. Calculul producției este un element indispensabil nu numai în planificarea producției, ci și în activitatea departamentelor de vânzări și aprovizionare. În plus, conducerea companiei trebuie să asigure capacitatea de producție, calculată în echivalente naturali și monetare. Să vorbim despre valoarea volumului de ieșire și calculul acestuia.

Definiție

În esență, volumul producției este cantitatea însumată de bunuri produse pentru o anumită perioadă și exprimată în termeni de diverși indicatori. Semnificația acestui indicator se datorează a două puncte de vedere:

• financiar, deoarece este principala valoare volumetrică care caracterizează scara activitati de productie companiilor. Firma este obligată să furnizeze astfel de informații organizațiilor superioare, fondatorilor, investitorilor și altor utilizatori;
• strategic, deoarece poziționează întreprinderea și oferă condiții pentru încheierea contractelor și promovarea pe piață.

Unitățile de măsură ale volumului producției și vânzărilor de produse sunt indicatori:

• Naturale (bucăți, m, tone, kg);
• Cost (în ruble sau în altă monedă);
• Condițional natural (în generalizarea estimării volumului producției de produse eterogene).

Volumul de ieșire: formulă

Principalii indicatori care caracterizează volumul producției sunt valoarea brută și valoarea mărfii a produselor. Valoarea brută este valoarea monetară a tuturor produselor și serviciilor companiei furnizate în perioada de raportare. Se ține cont de costul total al produselor fabricate, al semifabricatelor, al serviciilor prestate, al modificărilor soldului lucrărilor în curs și al cifrei de afaceri intra-sistem.

Valoarea mărfii se referă la valoarea produselor fabricate de întreprindere și destinate vânzării. Fluctuații ale valorilor „lucrărilor în curs” și ale cifrei de afaceri în fermă valoarea mărfii nu sunt incluse. În multe întreprinderi, valoarea producției brute și comercializabile este identică dacă nu există indicatori ai cifrei de afaceri interne și a lucrărilor în curs.

Producția brută se calculează prin formula:

VP \u003d TP + (NP c / g - NP n / g), unde

VP și TP - producție brută și tranzacționabilă,

NP q/y și NP n/y - lucrări în derulare la sfârșitul și începutul anului.

La fel de importantă este exprimarea volumului producției folosind valori naturale. Această metodă este utilizată în analiza volumelor de producție și vânzări de produse pe tipuri și categorii de produse omogene. Volumul producției se calculează după formula:

О pr \u003d K x C, unde K este numărul de unități de bunuri produse, C este prețul produsului.

De exemplu, dacă în perioada analizată au fost produse 100 de piese la un preț de 200 de ruble. și 500 de piese la un preț de 300 de ruble, atunci producția totală va fi de 170.000 de ruble. (100 x 200 + 500 x 300).

Cum se află volumul vânzărilor de produse: formulă

Volumul vânzărilor de produse este calculat în funcție de mărimea produselor expediate sau a veniturilor primite. Este important ca un analist să știe cum este vândut un produs, dacă cererea pentru acesta scade și dacă să crească producția. Indicatorul volumului produselor vândute (în dinamică) răspunde la aceste întrebări. Se calculează prin formula:

Despre rp \u003d VP + Despre gpng - Despre gpkg, unde

PIB - produs brut,

О gpng și О gpkg - soldurile GP la începutul și sfârșitul anului.

De exemplu, volumul producției pentru anul a fost de 300.000 de ruble, soldul GP în depozite a fost de: 20.000 de ruble. la începutul anului, 35.000 de ruble. - in cele din urma. Volumul produselor vândute a fost:

Aproximativ rp \u003d 300.000 + 20.000 - 35.000 \u003d 285.000 de ruble.

Volumul optim de producție

Se consideră volumul optim de producție pentru a asigura îndeplinirea condițiilor din acordurile încheiate în termenul convenit cu cost minim si eficienta maxima. Determinați volumul optim comparând brut sau limite.

Comparând valorile brute, ei calculează profitul pentru diferite volume de producție și vânzări de produse în următoarea secvență:

Determinați mărimea producției la care profitul este 0;

Calculați volumul producției cu profit maxim.

Vom demonstra calculul valorilor optime folosind un exemplu:

Esența calculelor este identificarea indicatorului de vânzări cu profit zero și marginal. Tabelul arată că compania va putea atinge profit zero atunci când produce de la 15 la 20 de piese. Profitul va atinge valorile maxime la lansarea a 50 de piese. În acest exemplu (cu parametrii de cost dați), un volum de vânzări de 50 de unități va fi indicatorul optim, iar la încheierea contractelor de aprovizionare ar trebui să se procedeze de la dimensiunile optime de producție.

Prin compararea indicatorilor marginali se determină până la ce punct va fi adecvată creșterea volumului producției. Aici se atrage atenția economistului asupra costurilor și veniturilor. Există o regulă - dacă suma marginală a venitului pe unitate de produs este mai mare decât costul maxim, atunci puteți continua să creșteți volumele de producție.

La calcularea valorilor optime este necesar să se țină cont de factorii care afectează volumul vânzărilor. Acestea includ:

• factori care indică faptul că societatea este asigurată cu material și materii prime, specialiști, utilizarea de noi tehnologii și metode etc.;

• factori care depind de indicatorii pieței, de exemplu, prețurile produselor, saturația pieței cu produse competitive, puterea de cumpărare etc.

Analiza volumului producției și vânzărilor de produse

Lucrarea analitică începe cu un studiu al volumelor de producție și al ratelor de creștere. Prin urmare, sarcinile principale de analiză a volumului producției și vânzărilor de produse sunt:

• evaluarea dinamicii volumului producției;
• identificarea condițiilor care afectează modificarea acestor valori;
• dezvăluirea rezervelor pentru a crește producția și vânzările.