Antreprenorul Dmitri Potapenko a câștigat faima în 2015, după a lui discursuri la Forumul Economic de la Moscova. Apoi, fără să fie jenat în termeni, Potapenko a criticat guvernul pentru introducerea unui embargo alimentar, ratele de creditare umflate inadecvat și sistemul Platon. El a comparat relația dintre guvern și antreprenori cu un „dialog între un măcelar și o vacă”, care „se uită cu amabilitate în ochi și, ținând un cuțit sub gât, pune întrebarea: „Ce avem astăzi - carne de vită sau lapte?"

Mai târziu, Potapenko a decis să-și transforme faima în capital politic și s-a alăturat Partidului Creșterii lui Boris Titov. Omul de afaceri și-a explicat plecarea în politică cu dorința de a-și „îmbunătăți munca pentru a ajuta antreprenorii” și de a coordona aspirațiile „cetățenilor activi economic din regiuni”.

Forbes a vorbit cu un antreprenor care caută adevărul despre relația dintre guvern și afaceri, libertatea pierdută, mitingurile de la Moscova și viitorul economiei ruse. Și apoi în șase puncte a sistematizat ideile lui Potapenko despre situatia actualaîn țară.

Despre dialogul dintre guvern și antreprenori

Nu există dialog ca atare. Nu este nevoie, în primul rând, de autorități. Este necesar să se separe în mod clar „afacerile” și antreprenoriatul. Nu te supraestima pe tine.

Există un dialog între o mare afacere cu mărfuri care are loc într-un spațiu non-public. Este construit pe relații tribale, legături de clan, unde totul este determinat de o singură cerință simplă, dar semnificativă - poți apela direct prima persoană.

Nu sunt o afacere. Sunt un om de afaceri. Și guvernul nu poartă niciun dialog cu mine. Ea nu ar trebui - ei interacționează cu mine cu ajutorul unui „taser”, nenumărate decrete și decrete, dictând pur și simplu voința regală. Și dacă te uiți la primele 500 companiile rusești, atunci toți sunt legați de clanurile din jurul președintelui nostru. Și nu există dialog, aceasta este o conversație de familie la ceai.

Noi, restul de 145 de milioane de cetățeni, nu avem nimic de-a face cu ei.

Cum ar trebui să fie economia

În ceea ce privește economia, după înțelegerea mea, modelul corect este ceva în spiritul școlii austriece de gândire economică ca principiu fundamental filozofic și în implementare practică- o încrucișare între economiile germane și sud-coreene.

Dar trebuie să înțelegeți că pentru a implementa un astfel de model va trebui să faceți anumite sacrificii în 2018-2019. Nu am nicio îndoială cine va fi următorul președinte. Dar va trebui să facă un „sacrificiu” sacru unor politicieni care provoacă o anumită iritare în oameni. Și în momentul în care se filmează Dmitri Anatolevici, eu voi fi primul care îi va apărea. Pentru că nu Dmitri Anatolyevich Medvedev este cel care determină politica actuală a Rusiei.

În general, aș închide 90% din ministere și departamente. Iar sarcina statului ar fi să creeze condiții pentru cetățenii activi economic, pentru că aceasta este sarea economiei. Aș dori ca 85% să lucreze pentru ei înșiși. Un cetățean ar trebui să poată câștiga pentru el și pentru familia sa.

Toate celelalte funcții aparțin sistemului de redistribuire, control și suprimare. Desigur, funcțiile - punitive, ar trebui să rămână la stat, pentru că orice particular va fi emoțional.

Despre relațiile tribale și loviturile de palat

Tensiunea creată între clanuri va fi momentul cheie care va rezolva situația actuală. Rusia este o țară a loviturilor de palat.

Sistemul este sfâșiat din interior, pentru că nu există suficiente resurse pentru toată lumea. Cu cât participanții se îmbătă și se satură mai mult, cu atât vor izbucni mai repede. Totul este ca în lumea animalelor. Prin urmare, suprimarea acțiunilor de protest este o cheltuială fără sens a resurselor statului. Ele nu reprezintă un pericol pentru un sistem care este periculos pentru el însuși. Cu cât strâng șuruburile mai mult, cu atât își fac o gaură mai adânc. Societatea civilă, între timp, din cauza gestionării defectuoase a interne și politica externa- doar cristalizează.

Oamenii încep să se simtă ca cetățeni care nu au loc în această structură tribală. Prin urmare, autorităților ar trebui să li se mulțumească pentru această suprimare brutală a mitingurilor. Ei cristalizează societatea, modelând între membrii săi înțelegerea că astăzi protestatarii sunt persecutați, iar mâine vor fi vizați și ei.

Aceiași școlari care urmăreau videoclipuri pe internet au venit la miting (organizat de Alexei Navalny pe 26 martie 2017 - Forbes) nu de dragul banilor, ci din cauza înțelegerii că nimic nu le-a fost destinat în această viață - nici măcar un Ford Focus pe credit.

Despre rețeta succesului pentru tineri

Totul depinde de nivelul de calificare. Nu există pastile magice și „oceane albastre” (conceptul economiștilor și profesorilor INSEAD Kim Chan și René Mauborgne, care susțin că, pentru a reuși, companiile nu trebuie să lupte cu concurenții, ci să creeze „ oceane albastre» piețe necompetitive – Forbes).

Am început în 1987 să fac afaceri cu colegul meu de clasă, încă fără niciun document legal, erau angajați în dosare de troc. Pe măsură ce trec anii, văd asta factorul cheie succesul este un interes și o experiență sinceră, plină de viață, care trebuie umplută. Înainte de a-mi deschide prima companie, am pictat case, am descărcat vagoane, am fost maistru – și asta a fost și o experiență antreprenorială, și destul de grea – când colegii studenți nu și-au justificat încrederea și au fugit, s-a întâmplat să înhamez pentru trei. Domeniul de aplicare nu contează. Rusia are încă nevoie de cea mai acerbă concurență între antreprenori.

În Europa, afacerile sunt diferite - calme, rustice și plictisitoare, fără stropi. Văd asta la copiii partenerilor mei. Copiii se găsesc într-un mediu în care nu există presiune externă, realizând că își vor câștiga 1.500 de euro și poți trăi din ei - nu bogați, dar nici răi.

Europa în felul ei este un astfel de sat, în care de mulți ani și decenii nimic nu se poate schimba. Văd asta și în afacerea mea de acolo - un lanț de 12 magazine în Cehia și o fabrică în Belgia, unde nimeni nu se așteaptă la fluctuații mari.

Despre libertatea pierdută a anilor 90

După perestroika, guvernul era slab, iar criminalitatea era slabă. Cu toate acestea, crima era mai puternică decât puterea. Și acum puterea s-a întărit și ea însăși a devenit criminală. Deși este legitim, dar metodele sale provin din anii 90.

În anii 1990 a apărut adevărata libertate. Dar la acel moment, dezamăgiți de faptul că societatea nu avea priceperea să se ocupe de această libertate ca un instrument profesional. Și această incapacitate s-a transformat în cea mai importantă problemă a societății noastre civile - ne-am pierdut libertatea. De 20 de ani ne pierdem dreptul de a lua o decizie. Acum nu există mecanisme de influențare a autorităților, societatea civilă trebuie să învețe din nou să-și apere libertatea și să exercite o influență efectivă asupra autorităților.

Ceea ce fac, de exemplu, camionierii acum (proteste împotriva sistemului Platon - Forbes) este doar recâștigarea dreptului de a fi auziți.

Chiar și cei care votează pentru stabilitate înțeleg că guvernul se va schimba. Cei care spun „dacă nu Ivanov sau Petrov, atunci cine”, trebuie să realizeze că puterea nu este o chestiune sacră în mâinile unei singure persoane, ci doar un instrument. Și președintele, premierul și orice funcţie publică este doar o funcție care trebuie îndeplinită.

Dar începem tot timpul să le pictăm într-o anumită culoare - Vasya este bună, iar Petya este rea. Schimbă Petya în Vasya și totul se va schimba. Problema este că întregul sistem de control este categoric greșit.

Despre urmărirea penală a antreprenorilor și articolul despre extremism

Dinamica numărului de dosare penale împotriva întreprinderilor nu se îmbunătățește în mod deosebit și asta în ciuda instrucțiunilor președintelui. Avem aproape 200 de mii de dosare penale. Și doar 15% dintre ele se bazează pe fapte reale, restul sunt începute ca o modalitate de preluare a proprietății.

Există aproape 2.000 de dosare penale pe regiune. Guvernatorii, primarii, șefii Ministerului Afacerilor Interne, ai Comisiei de Investigație și ai parchetului nu se grăbesc să se alinieze pentru a revizui cazurile și a se întoarce ilegal stoarse. Nu văd revenirea acestui complex imobiliar, totul este liniștit și binecuvântat.

Și până când aceste afaceri și proprietăți sunt returnate antreprenorilor, este inutil să discutăm despre politica economică. După întoarcere, ar trebui să existe o a doua abordare, când cei care au susținut că este o urmărire penală vor merge la aterizare. Cei care au selectat - Ministerul Afacerilor Interne, autoritățile fiscale și mai jos pe listă. Președintele a dat ordinul. Garantul constituției, o persoană care poate pedepsi, favoriza și grația. Între timp, de fapt, șefii comisiilor de anchetă, primarii, guvernanții și șefii inspectoratelor fiscale și de pompieri pur și simplu „pun șurubul” acestui ordin.

Schemele de urmărire penală au rămas destul de primitive - fie taxe suplimentare, fie 159 - I (fraudă). Și acum devine încă o atracție larg răspândită pentru extremism. Colegii mei au vândut Turciei o mașină plină de tapet și, o zi mai târziu, au depus mărturie la Parchetul General și la FSB - au fost acuzați de extremism. Iar comerțul cu tapet este un front. Însuși faptul că apar astfel de cazuri este șocant. Acesta este parțial efectul unei „baze scăzute”, dar astfel de cazuri nu ar trebui să fie deloc în legătură cu entitati legaleși structuri comerciale.

Dmitri Valerievici Potapenko — om de afaceri de succes, publicist, expert, videoclipurile sale de pe YouTube sunt de mare interes pentru public. Dmitry Potapenko este partener principal al Management Development Group Inc, reprezentat în țări precum Federația Rusă, Bulgaria, China, Cehia și Belgia de multe lanțuri de retail, întreprinderile producătoareși restaurante, inclusiv Gastronomchik, ProdECO, Mark, HozMag, Planet Parade, Uno Pizza, ArtPrague. Potrivit experților, cifră de afaceri anuală Afacerea lui Potapenko depășește 300 de milioane de dolari.

Dmitri Potapenko este un adept al retailului autohton, un critic al autorităților pentru atitudinea lor față de afaceri rusești, a devenit cunoscut pe scară largă după un videoclip viu la Forumul Economic de la Moscova în decembrie 2015, citatele lui Potapenko au ajuns la știri și s-au împrăștiat pe rețelele de socializare. Dmitri Potapenko a fugit de la „Partidul Creșterii” la Duma de Stat în 2016, dar nu a trecut.

Copilărie, educație

Dmitri Potapenko s-a născut pe 30 martie 1970 la Moscova. În biografia lui Potapenko de pe site-ul Know Everything, se raportează că părinții lui Dmitri au lucrat în GRU: potrivit acestuia, a devenit fiul a doi colonei ai Direcției Principale de Informații.

LA școală primară Dmitry a studiat bine la școală. Dar, în viitor, a încetat să mai manifeste interes pentru învățare. Potapenko a participat activ și la viața socială a școlii. A fost un organizator activ al Komsomol, a participat la tot felul de cercuri, a fost angajat în karate.

După absolvirea școlii, Dmitri Potapenko a intrat la Institutul de Inginerie Radio, Electronică și Automatizare din Moscova.

Din anii săi de student, Dmitry a început să trăiască independent. A reușit să se testeze în diverse tipuri de activitate - în cariera sa a lucrat ca infirmier într-o morgă și într-un spital de psihiatrie și ca bodyguard personal al unui oligarh. Vitaly Malkin, a fost chiar agent de pază în clubul de jocuri închis al unui celebru om de afaceri Otara Kvantrishvili(ucis în anii 90 ai autorității criminale). Dmitri Potapenko a scris despre aceste etape ale carierei sale în biografia sa „O carte sinceră despre cum să faci afaceri în Rusia”.

Cariera de afaceri

Potapenko s-a apucat de comerț la o vârstă fragedă, când a revândut colegilor de școală guma de mestecat.

„În clasa a treia, eram deja fartseval gumă de mestecat lângă hotelul Mozhaisky. În clasa a cincea, bucătăria noastră de cinci metri a fost lipită cu inserții din gumă de mestecat cu Donalds - atunci a fost o raritate ”, și-a amintit Potapenko însuși în biografia sa, menționând că nu visa să fie om de afaceri, ci era unul.

În plus, experiența sa comercială s-a făcut simțită în anii studenției, când Dmitri Potapenko a vândut la Gorbushka (o piață din parcul Filevsky, lângă DK im. Gorbunova) diverse audio, video și echipamente informatice.

Dmitri Potapenko a descoperit devreme strânsoarea unui antreprenor și deja în 1989 a înființat CJSC Black Bars, care se ocupa cu descărcarea și încărcarea, etanșarea cusăturilor între panouri și alpinism industrial. În această perioadă, Potapenko și-a combinat studiile la institut cu multe alte locuri de muncă, ca asistent patolog, bodyguard și paznic.

În 1992, în parteneriat cu Natashkyang Korotia Systems, care importă electronice în Rusia, a creat lanțul de magazine de electronice Tusar.

După ce a absolvit institutul în 1993, Dmitry a lucrat pentru Grundig timp de cinci ani în 1995. În această firmă, un tânăr energic a făcut progrese bune în cariera sa: pornind de la poziția de manager de conducere, Potapenko a devenit vicepreședinte.

În plus, în biografia lui Dmitri Potapenko apar multe poziții diferite, foarte prestigioase. A fost directorul general al unei fabrici de materiale pe bază de lemn din microdistrictul Podrezkovo, a stabilit producția și exportul de PAL competitive, a servit ca șef adjunct pentru cooperarea investițională la Creditimpex Bank, a fost șef adjunct al companiilor Logos, în plus, Potapenko a devenit șeful companiei în 2001 „Centre de comerț cu ridicata.

În 2003, Dmitri Valeryevich a condus birourile din Sankt Petersburg și Moscova ale lanțului de retail Pyaterochka.

În 2005, omul de afaceri Potapenko a ocupat una dintre pozițiile principale în Grupul de Dezvoltare Management. A dezvoltat rețele cu amănuntul, planificarea, organizarea și stimularea muncii cu evaluarea rezultatului obținut și definirea tendințelor actuale.

„Partea principală a afacerii noastre o reprezintă magazinele alimentare și cantinele ieftine, care sunt în fruntea cererii: ProdECO, Gastronomchik, Orange, Comercianți, Menajeră, Restaurantchik Real Fish, Restaurantchik, Real Meat”, „Pizza Uno”, „Cantina nr. 1”, cantine la întreprinderi și centre de afaceri. Câștigăm nu pe o marjă, ci pe numărul de clienți serviți ”, a scris Dmitri Potapenko în biografia sa despre această etapă a carierei sale în afaceri.

Activitate politică

Dmitri Potapenko a anunțat în februarie 2016 că se va alătura conducerii partidului Cauza Justă, care ar trebui să fie condus de un avocat al afacerilor. Boris Titov. Motivul pentru a intra în politică, conform biografiei lui Potapenko pe Wikipedia, a fost dorința de a „îmbunătăți munca lui în a ajuta antreprenorii”. La alegerile pentru Duma de Stat din 2016, Potapenko a candidat pentru Partidul Creșterii în a 97-a circumscripție cu mandat unic din Kaliningrad (regiunea Kaliningrad), dar nu a fost ales.

Dmitri Valerievici a fost inclus și în partea federală a listei federale a Partidului Creșterii, care, în urma rezultatelor alegerilor, nu a depășit bariera de cinci procente de a intra în Duma de Stat.

Dmitri Potapenko este expert la Forumul Economic de la Moscova. În 2015, discursul lui Potapenko la Forumul Economic de la Moscova a stârnit un mare interes, videoclipul a câștigat aproape 300 de mii de vizualizări pe YouTube într-o zi.

În acel videoclip, Potapenko a numit patru lovituri aduse economiei ruse: un embargo impus pentru a redistribui piața sub „companii specifice care s-au lipit de oficialii guvernamentali”, rate exorbitante la creditare, distrugerea produselor și sistemul Platon, pe care omul de afaceri îl numește un impozit Rotenberg. „Acum, dialogul dintre guvern și afaceri este un dialog între un măcelar și o vacă. O privire afectuoasă, un cuțit sub gât și întrebarea: „Ce avem astăzi, lapte sau carne de vită?””, a spus omul de afaceri.

Cariera de expert, videoclipuri, citate

În cariera lui există un loc pentru jurnalism, lucru ca expert la radio și TV. Potapenko a scris articole pentru „Elephant”, „Secretul firmei”, a găzduit programele autorului „Ora unui antreprenor” și „Transfer de numerar” la City FM, „Cursul lui Potapenko” pe Ekho Moskvy, „Afaceri și puțin personal” la Radio Komsomolskaya Pravda. Ca expert, Dmitri Potapenko este un invitat frecvent în știrile economice, multe instituții de presă apelează la el pentru comentarii.

Dmitri Potapenko încarcă în mod constant videoclipuri pe YouTube și câștigă zeci și sute de mii de vizualizări. În videoclipurile sale, Potapenko discută despre problemele afacerilor și ale economiei ruse, el este cunoscut pentru declarațiile dure împotriva guvernului.

De exemplu, el a argumentat: „Nu există dreptate și nu va fi niciodată. Industria nu se va dezvolta. Mâine va fi și mai rău. Autoritățile vor fi aceleași. Putem spune că a venit un stabilizator permanent - stabilitatea alunecării.

„Este timpul să legalizăm cele două Rusii deja existente. Unul este pro-guvernamental, al doilea este restul. Și pentru a coincide de jure și de facto, la granița Moscovei trebuie ridicat un zid pentru ca „smerds” să nu intre în capitală și să nu strice priveliștea „boierilor” plimbători. În clasamentul Forbes al primelor 500 de companii, întreprinderile private nu mai sunt acolo. Fie de stat, fie de cvasi-stat. Aproximativ 4-5 milioane de oameni sunt asociati cu ei, mai ales apropiati de imparat. Se pare că 5 milioane de oameni față de 140 de milioane”, a spus Potapenko într-un interviu pentru SP.

„Se pretinde adesea că Rusia are taxe mici, ceea ce mă înnebunește. Se spune la televizor că taxele sunt de doar 13%. Dar de fapt - 43% minim, pentru că fiecare salariu este plătit prime de asigurare. Astăzi ele reprezintă 30%. 43% din fiecare salariu - aceasta este suma plătită de angajator în calitate de agent fiscal. De asemenea, antreprenorilor li se percep penalități suplimentare pentru impozitele cheltuite efectiv. Și acesta este un fenomen de masă ”, a menționat Potapenko într-un interviu cu SP în 2017.

Dmitri Potapenko a vorbit despre modul în care programele „fatidice” ale guvernului Medvedev au afectat economia, viața rușilor, că 47% din populație supraviețuiește datorită grădinii, despre promisiunea primului ministru de a împinge „orizontul competitivității globale și naționale”. securitate” până în 2024, că autoritățile înșală oamenii, referindu-se la amenințări externe care ar fi împiedicat dezvoltarea țării, cauzele crizei trebuie căutate în interiorul elitei angajate în jefuirea Rusiei.

Criticând reforma pensiilor, Potapenko a spus: „Îmi propun să promit alegătorilor o pensie de un milion de dolari. Doar adăugați cu litere mici: „la atingerea 120 de ani”. Și, în general, nu vei minți niciodată, pentru că cineva va primi cu siguranță această pensie. Vorbind serios despre vârsta de pensionare, atunci există o afacere: protest sau aproape protest? Un protest normal - a apărut și toată lumea a ieșit în stradă. Și când spunem „știi, ne-am gândit aici, probabil vom protesta”...

Dmitri Potapenko este un om de afaceri talentat, un strateg și un adevărat rechin de afaceri. Este capabil să supraviețuiască în orice condiții - criza actuală contribuie doar la dezvoltarea sa. Poate că ideea este în abordarea lui extraordinară a problemelor.

Declarațiile lui Dmitri Potapenko sunt sortate prin ghilimele - fiecare dintre ele este precisă, concisă și corectă. Gândire ieșită din cutie, aspect interesant (înălțime sub nouăzeci de metri și greutate la sută), garderobă atipică pentru un milionar (cu greu se distinge de un simplu cetățean). Și modul de a face afaceri este, de asemenea, non-standard - lanțurile de retail pe care le gestionează rămân pe linia de plutire în timpul crizei și al sancțiunilor. Care este secretul acestui om?

De la paznic la general: CV-ul lui Dmitri Potapenko

Biografia lui Dmitri Potapenko este demnă de o carte separată. Omul de afaceri spune:

„Sunt nativ moscovit în a patra generație. Nu mai sunt…”

Se știe despre titlul său de campionat la karate. Despre viața personală: căsătorit și doi copii. Îi place să dobândească cunoștințe: „Am studiat mult și încă studiez”. Pe lângă diploma Institutului de Inginerie Radio și Automatizare din Moscova, există „cruste” economice specializate MBA (economie), BABT la Ministerul Dezvoltării Economice, MBA (Business & EconomicOption) California State University (HayWard). O bază atât de puternică îi permite eroului nostru să construiască strategiile de afaceri potrivite și să rămână la propria părere.

La sfârșitul anilor '80 și începutul anilor '90 ai secolului trecut, cariera eroului era departe de a fi economică: o asistentă la morgă, un agent de pază de la un cazinou, un bodyguard pentru președintele Băncii Ruse de Credit. Lucrând la trei locuri de muncă, în 1989, Dmitry și-a înregistrat prima companie „Cherny Bars”, care era angajată în alpinism industrial. În 1992, a deschis lanțul de retail electronice Tusar, un proiect susținut de Natashkyang Korotia Systems.

Bilanțul lui Dmitri Potapenko este impresionant:

• Din 1995 până în 2000 - Vicepreședinte pentru vânzări și marketing la GrundicGmbH în țările baltice;
• Din 1998 până în 2001 - CEO OAO MEZ DSP, Vicepreședinte PBK CreditImpexBank (legătura cu dezvoltarea investițiilor);
• Din 2001 până în 2003 - Adjunct al companiilor Logos, Director General al SRL-ului Centrelor de Engros;
• Din 2003 până în 2005 a lucrat ca manager pentru rețeaua de vânzări Pyaterochka (Moscova și regiune);
• Din 2005 până în prezent - fondator și co-partener (director general) al ManagementDevelopmentGroupInc. ( mărci comerciale„Gastronomchik”, „Prodeco”, „Mark”).

Nu toate întreprinderile sunt proprietatea eroului. Dar omul de afaceri și-a adus o contribuție personală obligatorie la munca fiecăruia dintre „birourile” încredințate.

Mândrie de ceea ce ai făcut

„Întotdeauna am muncit și foarte mult”, recunoaște Dmitry. „Și voi munci, pentru că viața este muncă... și de fiecare dată la alta.”

De exemplu, la GrundigGmbH a creat strategii de marketing și poziționare pentru organizație. Căutăm modalități de reducere a plăților fiscale. Organizarea operațiunilor de comerț cu ridicata și cu amănuntul cu o cifră de afaceri de 120 milioane USD/an. La GrundigGmbH, Potapenko a desfășurat multe training-uri interne pentru angajați, a dezvoltat servicii și produse noi și a desfășurat activități legate de cooperarea cu parteneri sud-coreeni, chinezi, americani și germani.

Într-o fabrică europeană mare pentru producția de piese de mobilier și PAL "MEZ DSP", Dmitry a avut multă muncă - de la restructurarea organizației până la compilarea unui algoritm de management anti-criză. Am prescris un proiect de dezvoltare a afacerii cu CreditImpexBank. Diverse domenii de activitate au necesitat optimizare - de la lucrul cu relațiile vamale și de credit până la adaptarea companiei la auditurile fiscale. A gestionat o mulțime de afaceri de management - de la o echipă de 2.500 de oameni până la structurarea unei echipe de directori (conform tipologiei Myers Brix). Cunoștințele de inginerie au fost, de asemenea, utile.

În „Logos” și „Centrul de vânzare cu ridicata” a creat un grup cu șapte direcții diferite - fiecare era un canal pentru vânzările cu ridicata și cu amănuntul de materiale tipărite la Moscova și Commonwealth. Și aici a trebuit să începem cu procesul de restructurare. Totul a fost deja elaborat - de la produse, servicii, programe de formare și seminarii până la controlul achizițiilor, logistică și implementare. Au trebuit planificate și noi activități.

În Pyaterochka și Karusel, afacerea de rețea a lui Dmitri Potapenko includea peste 150 de obiecte. A trebuit să interacționez cu organele „deținătoare de putere” din Moscova și districtul Moscovei. Acest lucru a afectat munca cu regiunea Leningrad și capitala nordică. Rezolvate multe probleme legate de achiziționarea de terenuri sau clădiri gata făcute. Dmitry a controlat și coordonat multe proiecte de arhitecturaîn cazurile necesare (toate Mall-uri creat în același concept). Studierea merchandising-ului, planificarea si supravegherea activitatilor specialistilor. A preluat controlul asupra investițiilor și a fluxurilor financiare, a organizat politicile de prețuri și marketing ale companiei.

În același loc, a pregătit acțiunile companiei pentru a intra în bursă ca hârtii valoroase, iar la bursă - ca nou emitent. Erau deja 10.000 de oameni în depunere.

Modernul ManagementDevelopmentGroupInc include cel puțin o duzină și jumătate de lanțuri de retail, restaurante și industrii. Cifra de afaceri totală a tuturor „bogățiilor” este de peste 140.000.000 de dolari pe an.

Dmitry despre criză

Neobositul Potapenko crede că înainte de criză antreprenorii nu lucrau, ci „conduceau”. Ritmul declinului economiei ne face să intrăm în panică, dar nu și Potapenko.

El crede că nu există nicio criză în Rusia, deoarece nu există... o bursă proprie. Partenerii occidentali pur și simplu își reduc proiectele, iar noi înșine suntem de vină pentru faptul că de 20 de ani suntem angajați doar în administrație.

Potapenko declară: toată lumea a început să lucreze abia odată cu apariția crizei. Și până atunci, toată lumea a lucrat „doar naibii” (citând un om de afaceri):

„Acum au început să stabilească niște obiective și să reducă costurile asociate proceselor de afaceri. Și înainte de asta, mulți aveau o afacere pentru a se arăta în fața femeilor ”, afirmă Potapenko categoric.

milionar de metrou

Dmitry însuși nu se „strânge”: merge calm cu metroul (există bilet), tren și orice alt mijloc de transport public. Nu pentru că nu are propriile mașini - sunt cinci în garaj (mărcile Mitsubishi Pajero, Lexus și KiaRio). Întrebarea este cât de exact îi este convenabil să se deplaseze, când există întotdeauna 5-6 zboruri sau transferuri pe săptămână.

El crede: fetișul sub forma unei mașini super scumpe este o adevărată schizofrenie. Iar persoana care crede că e cool are probleme serioase cu un complex de inferioritate.

Impactul crizei asupra activității întreprinderilor lui Potapenko

Criza a afectat activitatea organizațiilor conduse de Dmitri. Este recunoscut că nivelul cererii a scăzut, vânzările au scăzut cu 16%.

Printre măsurile luate de omul de afaceri pentru a se menține pe linia de plutire se numără:

• reducerea personalului (40%);
• reducerea sortimentului (de la 15 la 60%);
• minimizarea zonei prize(de la 5 la 40%);
• privarea managerilor de top de bonusuri (0,5% din cifra de afaceri totală a rețelelor).

Măsurile vă permit să nu mergeți în pierdere și să creșteți profiturile. Rigiditatea deciziilor îi este cunoscută lui Potapenko: în 1998, a concediat aproape 1.500 de oameni de la fabrica Skhodnya-Mebel într-o săptămână.

Componenta emoțională a afacerilor nu este despre Potapenko. Chiar și în ceea ce privește produse proprii. În interviuri, șochează adesea cu declarații: nu mănâncă în propriile unități și nu cumpără alimente din magazinele sale. „Așa că poți să nu mai vezi principalele nuanțe”, explică omul de afaceri poziția.

Blogger economist

Originalitatea gândirii este susținută de cunoștințele teoretice relevante și de baza practică uriașă a domnului Potapenko. Dmitry are propriul site, unde își exprimă părerea. În 2016, a fost publicată Cartea sinceră despre cum să faci afaceri în Rusia. Ceea ce se spune merită ascultat.

De exemplu, fiind coproprietar al unui lanț alimentar, Dmitry se îndoiește puternic de necesitatea etichetării produselor pentru utilitatea lor. În primul rând, va afecta prețul. Orice astfel de măsură contribuie la creșterea corupției: fiecare antreprenor va încerca în orice mod să obțină râvnita insignă verde pentru produsul său.

În ceea ce privește problema înlocuirii importurilor care a apărut după impunerea sancțiunilor, Potapenko răspunde după cum urmează:

„Putem vorbi despre asta doar atunci când totul este produs în întregime intern - de la cartofii care sunt plantați în pământ până la tractorul care îi va procesa (și chiar mâinile cu care vor fi recoltați). Și pentru ca acest lucru să fie așa, este necesar să ne revigorăm propria școală științifică și să investim în ea dezvoltare tehnologică. Dar acest proces va dura cel puțin 10-15 ani.”

Investițiile, potrivit lui Potapenko, sunt foarte necesare. Mai mult, în acele zone în care au loc procesări tehnologice sau este implicată muncă intelectuală. Dmitry subliniază:

Banii nu au naționalitate. Și nu avem banii în sine pentru că suntem legați de materii prime. Asta înseamnă că trebuie mai întâi să atragem investiții pentru extracția materiilor prime, apoi să atragem bani din vânzarea extraselor pentru a le investi în ceva util, de exemplu, prelucrarea acelorași hidrocarburi.”

Întrebat ce așteaptă industria lui specială (și economia rusă) în viitorul apropiat, el dă un răspuns: acei jucători care își apropie prețurile de nivelul supermarketurilor din segmentul economic vor obține un profit în ceea ce privește produsele. Pentru producția de alimente, ar trebui de așteptat o scădere a părții în greutate și a compoziției produselor. Cât despre catering, „văzătorul” prezice perioada de glorie a cantinelor ieftine. De asemenea, ar trebui să ne așteptăm la o creștere a utilizării schemelor de troc.

Timpul va spune câtă dreptate are eroul nostru. În timp ce reușește să combine cu succes nu numai conducerea mari intreprinderi dar şi multe alte responsabilităţi paralele. Și este doar fericit: îi extinde cunoștințele și potențialul, ajutându-l să fie cu cap și umeri înaintea concurenților săi.

Vedeta de pe Youtube

Dmitry are un canal YouTube foarte popular ( legătură), în prezent aproximativ 100.000 de abonați (Pentru comparație, Secretele de afaceri ale lui Oleg Tinkov sunt 193.000). Destul de multe, având în vedere tema. Urmăriți unul dintre videoclipurile interesante.

Dmitri Potapenko: „V-am sfătuit de mult să nu vă implicați cu băncile rusești. Vei fi greblat"

„Statul nostru vrea cetățeni bogați. Pentru că statul nu este o ființă abstractă, este oameni concreti, oameni cu miliarde. Iar „mica ta schimbare” îi va ajuta să acumuleze încă un miliard.

Dmitri Potapenko: „Băncile care își imaginează că sunt poliția trebuie sprijinite”

„Transfer bani fiicei mele, soției și prietenilor. Dacă fata care stă la bancă crede că așa finanțez terorismul... Să ajutăm la prăbușirea sistemului bancar, nimeni nu a interzis numerarul.

„Puterea Ponty nu va salva economia și demografia. Rusia va avea dificultăți în secolul XXI.”

„Suntem o țară foarte deținută de stat. Am încetat să ne dezvoltăm. Stabilitatea noastră înseamnă control total, care distruge economia. Concluzia este simplă: doi termeni, nu mai mult.”

Dmitri Potapenko: „Veniturile scad, impozitele cresc, iar autoritățile nici măcar nu-și zvâcnesc ochii”

„Noile case de marcat vor da doar amenzi centrelor culturale și un set de legături fiscale rupte. Statul asupra companiilor cu o cifră de afaceri de până la 60 de milioane de ruble. un an trebuie doar să știi că ele există.

Dmitri Potapenko: „Interzicerea armelor nu va ajuta, autoritățile din Rusia vor începe să ucidă cu ciocanele”

„Autoritățile fac totul bine, întrebarea este pentru noi: suntem gata să ne vindem morții în fiecare secundă, să facem umplutură, să falsificăm dosare penale. Facem asta cu tine, nu cu altă Rusia.”

Potapenko: „În Rusia, există un consens între societate și autorități: ne mint, le spunem noi. Ideea națională»

Dmitri Potapenko: „Autoritățile se sugrumă, Putin nu mai poate lua nicio decizie”

„Mulțumesc autorităților pentru ceea ce fac. Desigur, țipăm și devenim marginalizați, dar, în general, acest lucru este bun pentru dezvoltarea țării. Criza nu poate fi evitată, este bine dacă nu se întâmplă înainte de 2021-2022.”

Dmitri Potapenko: „De ce avem nevoie de 10 milioane de migranți până în 2025? Hrănește servitorii și votează”

„Vor fi doar 3 straturi: militari, muncitori oaspeți care îi hrănesc și națiunea titulară. Aceștia din urmă se vor stinge, pentru că copiii lor vor trebui să-i hrănească pe cei care au supraviețuit în mod miraculos până la pensionare. Acesta îi așteaptă pe cei care acum au 45 de ani.”

Dmitri Potapenko: „Medvedev sa pensionat de 20 de ani? De ce sunt autoritățile interesate de veniturile noastre?”

„Ce fel de ruși și ale căror venituri îi pasă guvernului? Totul este în regulă cu veniturile acelor ruși. Dacă vorbim despre noi, orfani și săraci, atunci principalul lucru este că le aducem venituri în buzunare.

Dmitri Potapenko: „Vrei o afacere fără costuri? Stăpânește tehnologia de acum 20 de ani"

Dmitri Valeryevich Potapenko a devenit celebru datorită criticilor aduse autorităților și recomandărilor cu privire la afaceri. În spatele lui experiență grozavăÎncă din activitatea sa în retail, conduce în prezent o companie specializată în managementul obiectelor de vânzare cu amănuntul online, scrie cărți, găzduiește emisiuni de autor la radio, încarcă videoclipuri pe YouTube.

• NUMELE COMPLET: Potapenko Dmitri Valerievici.
• Data de nastere: 30 martie 1970 (48 de ani)
• Educaţie: Institutul de Inginerie Radio, Electronică și Automatizare din Moscova.
• Data/Vârsta de începere a afacerii: 1992 / 22 de ani.
• Poziţie: Partener director al Management Development Group Inc.
• Social retele: https://www.instagram.com/potapenkodmitry/.

Domnul Potapenko este o figură care atrage atenția asupra sa și o face destul de conștient. Nu pierde ocazia de a critica guvernul existent, legile Federația Rusăși întregul sistem al economiei moderne ruse, în care locul afacerilor private este, ca să spunem ușor, de neinvidiat. În același timp, Dmitri Valeryevich promite să învețe cum să creați o afacere în astfel de realități neprofitabile. De aici putem concluziona că, spre deosebire de afirmațiile sale zgomotoase și adesea contradictorii, afacerea lui Dmitri Potapenko este, printre altele, și consultanță în afaceri.

Fapte biografice

Potrivit lui Dmitry Valeryevich însuși, el este un moscovit nativ în a patra generație. Într-adevăr, el s-a născut într-o familie obișnuită din Moscova. După școală, a intrat la Institutul de Inginerie Radio, Electronică și Automatizare din Moscova, unde, după absolvirea în 1993, a primit o diplomă în ingineria proceselor.

În anii săi de studenție, a lansat o furtună activitate comercială- a vândut echipamente muzicale și de altă natură la faimosul Gorbushka din Moscova. Aceasta a fost prima lui experiență antreprenorială. În unele surse, este menționată prima afacere organizată de el în 1992, adică încă student. Și a fost, aparent, un proiect la scară largă - retea comerciala Magazine Tusar specializate in vanzarea de echipamente electronice. Cu toate acestea, nu există nicio mențiune despre această activitate pe site-ul oficial al lui Dmitri Potapenko.

calea antreprenorială

În general, este o sarcină foarte dificilă să cunoști cu siguranță întregul drum antreprenorial al acestei figuri. Informațiile de încredere din surse deschise sunt neglijabile. Însuși Dmitri Valeryevich, în interviuri din diferite perioade, se referă la experiența sa bogată în afaceri, dar fără detalii.

Într-un mod structurat, calea antreprenorială a lui Potapenko poate fi descrisă după cum urmează:

Antreprenorul se dezvoltă activ în industria de retail, inițial specializat în tehnologie, iar apoi trece în lanțurile de produse alimentare.

Din 1995 până în 2000, Potapenko face o carieră într-o cunoscută companie germană de producție. aparate electrocasnice Grundig, în 5 ani a crescut de la senior manager la vicepreședinte de marketing în Țările Baltice.

Apoi, Dmitry a avut un scurt episod bancar la începutul anilor 2000, când s-a încercat ca vicepreședinte pentru dezvoltarea investițiilor la CreditImpexBank.

Și în 2003, omul de afaceri a revenit din nou la retail, dar deja la băcănie, devenind șeful Rețea de vânzări„Pyaterochka” în regiunea Moscovei. Acolo a lucrat 2 ani, dobândind o experiență considerabilă.

În cele din urmă, în 2005, Potapenko a devenit partenerul de conducere al companiei europene Management Development Group Inc., ale cărei activități, însă, par a fi foarte vagi. Site-ul oficial se referă la principalele mărci ale acestui grup de companii, dar fără linkuri, sau cel puțin informatie scurta asupra naturii activităților lor nu conține. Potrivit antreprenorului însuși, înțelegând teoria și practica vânzărilor, se ocupă exclusiv de proiecte de rețea cu o specializare care îi este familiară.

Acestea sunt lanțuri de băcănie în formatul unui magazin de proximitate ieftin, restaurante și cafenele concepute pentru un client nepretențios, producția de produse semifabricate, precum și materiale de construcții.

Cariera politica

Popularitatea largă a lui Dmitri Potapenko ca critic înflăcărat al autorităților, care nu se teme de declarații acuzatoare puternice, a început cu Forumul Economic de la Moscova în 2015. Apoi a intrat într-o confruntare deschisă cu deputatul Dumei de Stat Vladimir Gutenev și a criticat o serie de decizii economice ale guvernului țării.

Mulți bloggeri încă le place să citeze declarația lui, care a devenit înaripată:

„Dialogul dintre afaceri și guvern se desfășoară în ultimii 20 de ani ca un dialog între un măcelar și o vacă, privindu-le cu afecțiune în ochi și ținând un cuțit sub gât, cu întrebarea: ce avem astăzi - carne de vită sau lapte?"

După aceea, omul de afaceri a continuat să șocheze publicul și jurnaliștii cu declarații în maniera sa directă și nesofisticată. Deja le este frică să-l invite la forumuri serioase și de amploare, dar în regiuni sunt încântați de acest vorbitor. Reprezentanții întreprinderilor mici cumpără de bunăvoie bilete pentru cursurile sale de master, unde învață cum să stabilească rețele de retail, să creeze baze de clienți, cum să construiască sisteme de lucru în afaceri și multe altele.

Văzând rezonanța largă a declarațiilor sale în mediul public, Dmitri Potapenko a decis să intre în politică.

În propriile sale cuvinte, acest pas a devenit o provocare pentru el și o oportunitate de a-și da seama dacă este posibil să se schimbe ceva în sistemul politic al țării.

„Ar fi o prostie să vorbești despre inutilitatea autorităților fără a încerca să schimbi ceva tu însuți. Experiența mea de viață este practică și rezultat, nu știu cum să lucrez altfel.”

Politicianul nou bătut a vorbit despre încrederea că va intra în Duma, pentru că avea totul pentru asta: un depozit de cunoștințe, abilități și sprijin din partea oamenilor. Scopul său a fost să intre în sistem și să-i schimbe principiile de funcționare.

În 2016, omul de afaceri a candidat pentru Duma de Stat din circumscripția Kaliningrad ca membru al Partidului Creșterii. Rezultatele acestor alegeri nu i-au permis lui Potapenko să schimbe sistemul politic, deoarece nu a depășit procentul de a trece bariera.

Activitate jurnalistica

Dar activitățile jurnalistice și de consultanță ale lui Dmitri Valerievich după forumul istoric din decembrie au urcat. Mulți jurnaliști au profitat de ocazie pentru a irita autoritățile și au început să lupte pentru a-l suna pe Potapenko pentru interviuri, pe care le dă de bunăvoie și rareori ezită în expresii.

Această practică a dus chiar și la programul autorului la radioul Ekho Moskvy. Se numește „Cursul lui Potapenko”. În media de pe internet, omul de afaceri este și el bine obișnuit și este bucuros să comenteze știrile. mediu de afaceriîn rubrica proprie a revistei Slon a holdingului media, cunoscută și pe postul de televiziune Dozhd.

Toată această activitate l-a inspirat pe Potapenko să scrie cărți care se bazează în mare parte pe discursurile sale și cursurile de master pentru antreprenorii aspiranți. În 2016, a fost lansată Cartea sinceră despre cum să faci afaceri în Rusia. Un an mai târziu, Dmitri Potapenko a prezentat cititorilor o nouă creație - „Afacerea este verbe și substantive care se termină cu cifre”.

Unul dintre videoclipurile programului „De fapt”, la care participă Dmitry