In spate timpuri recenteîmpreună cu grădiniţa de stat institutii de invatamant Au început să apară diverse grădinițe private, cluburi și centre, ale căror activități sunt foarte asemănătoare, dar există o serie de diferențe semnificative. Prin urmare, o analiză detaliată a planului de afaceri al centrului de dezvoltare devine relevantă.

Cel mai important lucru este o abordare diferită a creșterii și educației copiilor, care în astfel de instituții preșcolare este cu câteva niveluri mai înaltă decât într-o grădiniță obișnuită. Salariile și condițiile de muncă din acestea sunt mai bune, ceea ce contribuie la recrutarea cadrelor didactice cu înaltă calificare.

Ce face centrul de dezvoltare a copilului

Sarcina centrului de dezvoltare a copiilor include pregătirea calitativă a elevilor acestora, asigurarea acestora cele mai bune conditiiședere, securitate sporită.

Rezultatul final pe care îl văd părinții este că copiii lor sunt mai pregătiți pentru procesul de învățare din școală.

De regulă, copiii știu deja să citească, să numere cu încredere, să adună și să scadă, au la nivel inițial cunoștințe în limbă străină. Au abilități intelectuale obiectiv mai mari decât semenii lor din grădinițele obișnuite.

Acest lucru se realizează nu numai printr-un mod mai bogat și mai interesant curriculum, o abordare individuală, greu de văzut în instituțiile statului. Competițiile și jocurile bazate pe metode educaționale moderne sunt adesea organizate cu copiii.

În unele cazuri, tații și mamele sunt invitați la cursuri cu bebelușul, care sunt direct implicați în dezvoltarea copilului lor prin învățarea comună. Această abordare contribuie la faptul că și părinții sunt instruiți împreună cu copiii lor și sunt implicați într-un proces de creștere competent.

Părinții sunt dispuși să plătească bani pentru astfel de instituții și există o mulțime de astfel de părinți. Prin urmare, nu există concurență în acest tip de afaceri. Se poate observa chiar o lipsă acută de astfel de instituții, deoarece cererea pentru acestea este de câteva ori mai mare decât oferta, în ciuda costului ridicat.

Cum să deschizi un centru de dezvoltare pentru copii de la zero

Deschiderea unui centru nu necesită mult investitii mari, ci să-și coordoneze acțiunile, să-și aducă activitățile la cerințele organizațiilor de control.

Permise și documente

Obținerea unei licențe nu costă mai mult de 2,5 mii de ruble. Dar, pe lângă licența în sine, trebuie să obțineți concluzii de la stația sanitară și epidemiologică a serviciului de pompieri. D Pentru a obține aceste concluzii, aveți nevoie de:

• renovarea completă a incintei;
• efectuează o serie de studii atribuite de SES, al căror cost va costa 14-16 mii de ruble;
• crearea bazei materiale și tehnice a instituției;
• instalați o alarmă de incendiu;
• echipați spațiile cu stingătoare, care vor costa 6-7 mii de ruble.

Pentru a obține aceste documente, va fi nevoie de aproximativ 25 de mii de ruble. Puteți apela la serviciile firmelor de avocatură care se vor ocupa de această problemă. Va costa mai mult, dar nu va trebui să vă ocupați de obținerea diverselor autorizații pe cont propriu.

cameră

Nu se va putea face o cameră pentru un centru de dezvoltare mic. Centrul ar trebui să includă:

• camera de receptie;
• birou pentru personal;
• camera de joaca si spatiu pentru cursuri;
• dormitor
• baie spațioasă cu toaletă și 4-6 chiuvete.

Cineva face un centru de două-trei apartamente, suprafața totală care ajunge la 180-220 metri patrati. Dar acest lucru are un anumit dezavantaj, deoarece nu există un loc separat închis pentru plimbare.

Un bloc de locuințe nu are prea mult spațiu pentru locuri de joacă și sunt concepute pentru toți locuitorii casei. Este dificil să izolați orice loc separat și aveți nevoie de mult pentru mers pe jos.

Cea mai bună ieșire este atunci când centrul este creat pe baza unei case private în sectorul privat al orașului, care are propriul său teritoriu mare. Aici puteți face finalizarea, reconstruiți spațiile la nevoile și sarcinile centrului. Cu toate acestea, acest lucru va necesita investiții mari la început - în regiunea de 5-7 milioane de ruble sau mai mult. Indiferent de cameră ai alege, trebuie să aibă mai multe ieșiri.

Specialiști

Anunț că sunt solicitați profesori pentru copii preșcolari pt salariu bun, vă va aduce o mulțime de specialiști, inclusiv foarte profesioniști. Opriți alegerea femeilor mature, cu vârste între 30 și 45 de ani, care au proprii lor copii. Prezența educației relevante și a experienței de muncă de 5-7 ani este obligatorie.

Nu este rău dacă ai propriul tău specialist din domeniul educației care poate evalua profesional fiecare candidat. Vă rugăm să rețineți că profesorii fac principala „vreme” pentru centru. Dacă captivează procesul de predare a copiilor și le vor spune părinților lor în detaliu despre asta, atunci adulții vor începe să împărtășească impresii plăcute cu prietenii lor. Și va atrage noi clienți.

De ce ai nevoie pentru a deschide un centru de dezvoltare pentru copii?

Video: un exemplu de deschidere a unui club pentru dezvoltarea copiilor

Puteți viziona un videoclip în care persoanele care au început deja o afacere răspund la această întrebare:

Pentru a deschide centrul veți avea nevoie de:

• înregistrarea ca antreprenor individual sau societate cu răspundere limitată;
• găsiți o cameră și aduceți-o la ordinea stabilită;
• achiziționarea de mobilier, echipamente, materiale didactice etc.;
• obține licența și permisele de la SES și serviciul de pompieri;
• găsiți și angajați personal;
• rulează reclame;
• ridica copiii.

Calcularea costului estimat

Înainte de a începe acest tip de afaceri, luați în considerare posibilele costuri ale deschiderii unui centru și costurile lunare. Luați în considerare o opțiune care prevede închirierea unei camere care necesită reamenajări și reparații moderate, care va costa 100-150 de mii de ruble.

1. Alte 45-50 de mii de ruble vor trebui alocate pentru mobilier, mese și scaune pentru un grup de 15-20 de copii.
2. Paturile și lenjeria de pat vor necesita aceeași cantitate.
3. Echipamentele și mobilierul pentru bucătărie, vasele de toaletă și lavoarele pentru baie vor necesita încă 120-150 de mii de ruble.
4. Achiziționarea de materiale didactice, inclusiv un pian (sau un sintetizator) va necesita 25-30 mii de ruble.
5. Jucării pentru copii (aceasta este o grădiniță, nu o școală) - 15-20 mii de ruble.

În total, împreună cu costul documentelor, se obține o sumă de 350 de mii de ruble. Asigurați încă 15% din această sumă pentru neprevăzute.

În fiecare lună va trebui să cheltuiți:

• de închiriat - de la 50 de mii de ruble;
• utilități - 8-12 mii de ruble;
• cheltuieli pentru hrana pentru copii - de la 25 mii de ruble;
• salariile personal - de la 100 de mii de ruble.

În total, cheltuielile lunare se vor ridica la 183 mii de ruble.

Unde să începi o afacere?

Cele de mai sus descriu în detaliu ce și unde va trebui să întocmiți și să primiți. Dar începeți-vă afacerea decidând asupra formei de activitate a centrului în sine. Poate fi un centru cu educație în timpul zilei, trei mese pe zi și somnuri de după-amiază. Numărul de copii din acesta va fi limitat - nu mai mult de 20 de copii sau chiar 15 copii.

Fiecare dintre ele va primi o atenție sporită, dar costul serviciului va fi adecvat. Părinții unui copil vor trebui să plătească de la 20 de mii de ruble pe lună, dacă nu mai mult.

Nu oricine își poate permite astfel de servicii. Și aici are sens să gândești. Pentru o anumită categorie de părinți este importantă calitatea educației copiilor, dezvoltarea lor, iar aceștia sunt gata să plătească un preț mare.

Are sens să se formeze un centru pentru o astfel de categorie de părinți, să recruteze un grup de 15 copii și să stabilească un cost ridicat pentru servicii. În acest caz, centrul va câștiga de la 250 de mii de ruble pe lună.

Dar există o altă opțiune când centrul oferă servicii la oră. În grup sunt recrutați până la 10 copii, care studiază timp de 1,5–2,5 ore, după care sunt luați de părinți. Costul unei lecții variază de la 250 de ruble. Există trei până la cinci astfel de grupuri pe zi.

Acest lucru face posibilă colectarea de numerar de la 200 de mii de ruble. Dar aici partea de cheltuieli poate fi redusă de două sau chiar de trei ori. Camera este potrivită și mai simplă, nu este nevoie să hrăniți copiii, să-i așezați în pat. Nu mai este nevoie de bona, agent de pază și asistentă, costurile salariale se vor înjumătăți. Puteți ajunge la un venit lunar de 100 de mii de ruble.

Pentru multe centre pentru începători, a doua opțiune este mai potrivită. Unii dintre ei sunt specializați într-o singură temă - învățarea limbilor străine, dezvoltarea abilităților matematice sau intelectuale, oportunități sportive. Acest lucru vă permite să începeți cu mai puține investiții, să câștigați treptat avânt, să acumulați venituri din afaceri și să stăpâniți acest domeniu.

Plan de afaceri centru pentru copii este un document pe care un antreprenor trebuie să înțeleagă ce și când să facă pentru ca afacerea să aibă succes.

Investiții de capital în afaceri: 2.285.000 de ruble.
Rambursarea centrului pentru copii: de la 10 luni.

Merită să începem cu de ce plan de afaceri pentru un centru de dezvoltare pentru copii poate fi nevoie de un om de afaceri sau de cineva care tocmai plănuiește să devină unul.

Faptul este că utilizarea diferitelor cercuri și secțiuni a fost întotdeauna un subiect popular pentru mamele copiilor preșcolari.

Dar programele de stat au fost reduse treptat și nu toată lumea își poate permite lecții private.

Dar să vă duceți copilul la un centru de dezvoltare unde abilitățile sale vor fi îmbunătățite în multe feluri este o idee grozavă!

Potrivit statisticilor, mai mult de jumătate dintre părinții copiilor cu vârsta cuprinsă între 1-8 ani cred așa.

Acest lucru face ca ideea de afaceri de a deschide un centru de dezvoltare pentru copii o idee populară.

De multe ori, la această idee vin chiar și tinere mame, care, dintr-un motiv sau altul, nu mai doresc să viziteze cluburile altora, ci se gândesc să-și deschidă propriul centru pentru copii.

Există multă concurență în această afacere.

Și tinerii antreprenori s-ar putea să nu înțeleagă pe deplin cum să-și umple nișa.

În plus, se pune întrebarea cu privire la finanțarea și rambursarea proiectului.

Găsirea de răspunsuri și trasarea drumului pentru dezvoltarea clubului este posibilă datorită pregătirii unui plan de afaceri pentru un centru de dezvoltare pentru copii.

Luați în considerare secțiunile sale principale.

Analizăm relevanța pentru planul de afaceri al centrului pentru copii

Ideea de a deschide un centru pentru copii a câștigat cu adevărat o popularitate deosebită în ultimii ani.

Prin urmare, înainte de a deschide un centru pentru copii, trebuie să efectuați o analiză a viitorilor concurenți, a publicului țintă și, în general, a fezabilității soluției într-un plan de afaceri.

Nu este atât de dificil să îndepliniți această sarcină pe cont propriu, chiar și fără a contacta specialiști.

Cu toate acestea, înainte de a începe analiza, este necesar să se întocmească un plan de acțiune.

La urma urmei, pur și simplu contactând 1-2 centre de dezvoltare pentru copii sub masca unui client, nu veți obține un rezultat deosebit de util.

Cel mai bine este să faci asta:

Administratorul răspunde la apeluri, cumpără consumabile, coordonează munca.

Deci trebuie să angajezi o fată serioasă și responsabilă.

Experiența nu este necesară, dar ar fi un mare plus.

Dar profesorii trebuie să aibă nu numai experiență în instituțiile de îngrijire a copiilor, ci și educație relevantă.

Intervievați-i personal.

La urma urmei, o problemă cu un profesor poate deveni o pată asupra reputației întregului centru de copii.

Sectiunea de marketing in planul de afaceri al centrului pentru copii

Ca în orice altă afacere, nimic nu poate fi mai eficient decât cuvântul în gură.

Acest lucru este valabil mai ales în cercurile sociale ale tinerilor părinți.

Dar pentru a fi amintit și chiar spus prietenilor, trebuie să începi de undeva.

Puteți atrage primii clienți folosind următoarele metode:

• plasarea de reclame exterioare (bannere, streamere);
• crearea propriului site web și promovarea acestuia;
• distribuirea pliantelor în zona centrului;
• postarea de reclame pe forumuri, site-uri tematice și altele.

Secțiunea financiară a planului de afaceri al centrului pentru copii


S-a anunțat deja că centrele de dezvoltare a copiilor concurează puternic între ele.

Iar veniturile tale (precum și costurile) vor depinde direct de ce metode și de cât de succes le vei depăși.

Aceasta poate include gama de servicii oferite, locația, personalul și nivelul de pregătire al acestora, selectat campanie publicitarași disponibilitatea ofertelor speciale.

Plan de afaceri pentru un centru de dezvoltare pentru copii: investiții de capital

Costul deschiderii unui club pentru copii va depinde de mulți parametri.

Prin urmare, mai jos este doar o listă orientativă pentru un plan de afaceri pentru un centru de dezvoltare pentru copii.

Perna financiară este sursa de capital din care vei trage fonduri pentru existența și dezvoltarea centrului până când acesta ajunge la autosuficiență.

Nu toată lumea include acest parametru în calculele lor pentru un plan de afaceri.

Din această cauză, apare o problemă comună pentru tinerii antreprenori: o afacere, care a existat cu succes de șase luni sau un an, este nevoită să se închidă, deoarece banii pentru munca sa se epuizează și încă nu există suficiente venituri pentru a acoperi cheltuielile. .

Plan de afaceri pentru un centru de dezvoltare pentru copii: investiții lunare

Acestea sunt cheltuielile foarte sistematice pentru un centru de copii care trebuie luate în considerare în etapa de planificare a afacerii.

Cum să deschizi un centru pentru copii și să conduci cu competență o afacere,

proprietarii experimentați ai acestui caz vor spune în videoclip:

Calcule de rambursare și rentabilitate în planul de afaceri al centrului pentru copii

Desigur, perioada de rambursare depinde direct de mărimea investițiilor de capital în afacere.

Unele surse menționează o perioadă de șase luni, în timp ce altele numesc 3-5 ani.

Un lucru se poate spune cu certitudine: deschiderea unui centru de dezvoltare pentru copii este profitabilă.Dacă aplici minte și diligență la dezvoltarea afacerii.

Plan de afaceri pentru un centru pentru copii- Acest Document Important, care este pur și simplu necesar pentru antreprenor.

Nu doar pentru împrumuturi sau investiții.

Dar și să înțelegi ce și când să faci pentru ca afacerea să aibă succes.

Prin urmare, este important să întocmiți singur un plan, special pentru nevoile dvs. și să nu căutați opțiuni gata făcute pe Internet.

Sau poți apela la specialiști dacă această lucrare nu este în puterea ta.

Articol util? Nu ratați altele noi!
Introduceți e-mailul dvs. și primiți articole noi prin poștă

Dragi vizitatori, mai jos este un exemplu de plan de afaceri pentru un centru de dezvoltare pentru copii cu calcule economice. Calculele sunt realizate de specialiști cu experiență vastă într-un fișier Excel, datorită căruia pot fi adaptate oricărui plan de afaceri al altui centru. După examinarea documentului, puteți descărca fișierul cu calculele de mai jos. Dacă aveți întrebări - adresați-le direct în comentarii, grupul VKontakte sau scriindu-ne prin poștă.

rezumat

Scop: „Organizarea unui centru de dezvoltare pentru copii în orașul Saratov”.

Sarcini: „Organizarea unui centru de educație și dezvoltare a copiilor preșcolari”.

Inițiatorul proiectului

Inițiatorul proiectului este o persoană fizică - educator de studii cu o experiență de peste 15 ani în specialitate. Antreprenorul a fost anterior profesor de grădiniță și are experiență educațională.

Costurile de investitie

Pentru a deschide un centru de dezvoltare pentru copii, veți avea nevoie investitie micaîn valoare de 300 de mii de ruble, care vor fi cheltuite pentru renovarea sediului, achiziționarea de mobilier pentru copii și materiale educaționale.

Nu este planificată cumpărarea localului, acesta va fi închiriat.

Împărțirea investițiilor pe zone este prezentată mai jos:

• Înregistrare entitate legală-10 mii de ruble;
• Reparația spațiilor - 200 mii de ruble.
• Achiziționarea de mobilier pentru copii - 70 de mii de ruble.
• Achiziționarea de materiale de instruire - 30 de mii de ruble.

Finanțarea proiectului

Pentru deschiderea centrului, este planificat să primiți un împrumut pe o perioadă de până la 5 ani la 15% pe an cu un program de rambursare a anuității. Garanția pentru împrumut va fi apartamentul deținut de antreprenor.

Finanțarea prin fonduri proprii nu vor fi efectuate.

Conform planului de venituri și cheltuieli, s-a format un model planificat pentru dezvoltarea centrului, care a prezentat următorii indicatori de performanță a afacerii:

• Perioada simplă de rambursare - 5,67 ani;
• - 7,6 ani;
• NPV - 396 mii de ruble.

Furnizori de echipamente și organizații de reparații

Pentru a efectua reparația spațiilor, se plănuiește utilizarea serviciilor unei echipe de reparații obișnuite, care va efectua reparații cosmetice în stilul copiilorși instalați instalații sanitare pentru copii.

Mobilierul și materialele didactice vor fi achiziționate de la vânzătorii locali specializați în acest lucru.

Servicii oferite

Este planificat ca centrul de dezvoltare pentru copii să ofere vizitatorilor următoarele clase:

• Activități educaționale - matematică, citit, logică, desen, engleză, etică
• Servicii ale unui logoped
• Servicii de psiholog
• Lecții Montessori

Pentru a crește calitatea cursurilor și a reduce costurile, numărul acestora este destul de limitat. Pentru fiecare lecție, este selectat un profesor adecvat, cu un nivel ridicat de educație și o experiență vastă de lucru.

ATENŢIE!!!

Practica arată că, comandând un plan de afaceri de la specialiști, vei economisi timp și vei crește calitatea. document terminat de 4-5 ori și crește șansele de a primi investiții de 3 ori.

Plan de investiții

Dimensiunea investiției

Volumul investițiilor în deschiderea unui centru de dezvoltare pentru copii este mic. Cea mai mare parte a acesteia va merge la renovarea sediului, care va fi realizată de un antreprenor terț cu experiență. lucrări de reparații peste 20 de ani. Restul va fi cheltuit pentru achiziționarea de mobilier și materiale educaționale pentru copii. O defalcare detaliată a investițiilor este prezentată în tabelul de mai jos (ruble cu TVA):

Plata si plan de lucru

Mai jos este un program pentru implementarea lucrărilor privind deschiderea unui centru de dezvoltare pentru copii:

cameră

Pentru a deschide centrul, a fost selectată o cameră în centrul liniștit al orașului într-o grădiniță funcțională. Camera are accesibilitate bună, este situată în apropierea unei stații de autobuz mare, unde se potrivesc multe autobuze și troleibuze din diferite părți ale orașului, și există și o zonă bună de parcare în apropiere, care este aproape întotdeauna gratuită în timpul zilei. Grădina are zonă protejată împrejmuită cu loc de joacă, precum și interfon pentru intrarea la intrare.

Au fost alocate spații libere separate pentru centrul de dezvoltare a copiilor. Cu ajutorul renovării, în ele se vor face săli separate pentru desfășurarea orelor cu grupuri mici. De asemenea, camera va avea o baie separata pentru adulti si separat pentru copii si o sala de mese.

Astfel, camera va conține următoarele încăperi cu zone:

• Sala de studiu nr 1 - 20 mp;
• Sala de studiu nr 2 - 22 mp;
• Dressing - 6 mp;
• WC pentru copii - 4 mp;
• Toaleta pentru adulti - 6 mp.
• Sala de mese - 6 mp.

Ore de lucru

Este planificat ca centrul de dezvoltare a copiilor să funcționeze între orele 8-00 și 20-00. Acest lucru va face posibilă instruirea copiilor ai căror părinți trebuie să se prezinte la serviciu între orele 9:00 și 18:00 (fie înainte, fie după muncă), precum și formarea altor copii în timpul zilei.

Zi liberă - duminică.

Costul serviciilor

Principala variabilă de cost pentru servicii va fi salariile profesorilor. Pentru a simplifica, vom presupune că va fi egal cu 20% din costul lecției (adică cu cât vor fi mai mulți copii în grup, cu atât profesorul va primi mai mult). Acest lucru îi va motiva pe profesori în așa fel încât să fie interesați și de creșterea numărului de copii din grup și să facă tot posibilul pentru aceasta.

Plan de marketing

Concurență

Concurența în acest domeniu crește de la an la an. Există mai multe motive pentru aceasta:

1. Un prag scăzut pentru intrarea în această afacere - așa cum vedem chiar și din acest plan de afaceri, oricine are 300 de mii de ruble poate începe această afacere, dar chiar dacă nu le aveți, le puteți lua oricând de la bancă.
2. Dorința părinților de a oferi cât mai mult copiilor lor în creștere și, în același timp, practic nu există astfel de instituții la nivel de stat, iar dacă există, atunci nivelul lor este destul de scăzut.

În orașul Saratov există aproximativ 200 de centre de dezvoltare pentru copii. Toate lucrează cu succes și oferă un numar mare de varietate de servicii:

• Cursuri la discipline - matematică, lectură, logică, desen și altele;
• Cursuri pe diverse sisteme care permit dezvăluirea potențialului copilului;
• Cursuri cu psihologi și logopediști.

In conformitate cu cercetare de piata prețurile în oraș, a fost întocmit un tabel aproximativ al prețurilor medii pentru serviciile centrelor în curs de dezvoltare în funcție de nivelul acestora (lecții private, centre de dezvoltare ieftine, medii și scumpe).

Este planificat ca centrul nostru să concureze cu prețuri ieftine, deoarece sunt necesare investiții suplimentare în renovarea spațiilor și un sprijin publicitar mai serios pentru a trece la nivelul următor.

Analiza întreprinderii

Puncte forte

• Disponibilitate de personal înalt calificat și un manager cu experiență grozavă munca in domeniul educatiei
• locatie buna
• Prezența contactelor și a bunelor relații cu părinții și copiii acestora, care vor afecta pozitiv recomandările centrului

Părțile slabe

• Există o mare concurență din partea profesorilor privați
• Lipsa de experienta in structuri comerciale si experienta in atragerea clientilor

• Apariția pe piață a marilor jucători federali cu suport publicitar masiv
• Scăderea veniturilor populației, ceea ce va duce cu siguranță la o scădere a costului programelor de formare

Oportunități

• Prezența unor spații suplimentare libere în grădiniță, ceea ce permite, odată cu succesul întreprinderii, dezvoltarea și deschiderea centrului pentru copii. grupuri suplimentare clase

Structura vânzărilor și veniturile

Aș dori să subliniez că această afacere are o sezonalitate foarte pronunțată, care afectează în cele din urmă munca întregii întreprinderi.

Tabelul de mai jos prezintă indici de sezonalitate:

Mai jos sunt indicii de sezonalitate din grafic:

Pe baza programului de lucru planificat al grupelor, se planifică veniturile centrului de copii, cu condiția să atingă vânzări maxime:

Pe baza coeficienților de sezonalitate dați anterior și atingerea volumului maxim de vânzări, se construiește venitul planificat, pe care îl vom folosi în continuare pentru a construi un model de rambursare.

Strategia de publicitate

Un fel de activ strategie de publicitate nu este planificat. Înainte de deschiderea centrului, antreprenorul va distribui cărți de vizită părinților copiilor de la grădinița în care lucrează în prezent. În plus, va fi plasat o reclamă într-o revistă de specialitate, va fi realizat un site web și va fi lansată publicitate contextuală.

plan organizatoric

Forma de afaceri

Pentru înregistrarea la organele fiscale se va aplica antreprenor individual, care va fi inițiatorul afacerii. Acest tip de afacere este cel mai ușor pentru un centru pentru copii și nu necesită cunoștințe suplimentare de contabilitate și contabilitate fiscală. Ca sistem de impozitare, se va aplica un sistem simplificat bazat pe venituri minus cheltuieli - 15%.

Personalul și structura personalului

Următoarea structură de personal va fi utilizată pentru angajarea personalului la centrul de dezvoltare a copiilor:

În total, în centru vor lucra 7 persoane. Totuși, nu vor lucra toată ziua, ci în funcție de programul cursului. Inițiatorul proiectului va lucra ca director, va prelua și întreaga parte economică - achiziția materialele necesare, colaborați cu furnizorii de lucrări și servicii.

Structura de subordonare a personalului este prezentată în figura de mai jos:

Plan financiar

Cerințe preliminare

Pentru a compila un model de rambursare pentru un centru de dezvoltare pentru copii, presupunem următoarele valori de intrare:

• Inflația - 10% pe an;
• Rata de reducere - 11%.

Cote de impozitare:

• impozitul pe venitul persoanelor fizice - 13%;
• Contribuții la fondurile sociale - 34,2%;
• Impozitul pe venit - 15%.

Finanțarea proiectului

Finanțarea organizării centrului este planificată pentru a atrage un împrumut garantat de un apartament existent. Împrumutul este planificat să fie atras pe 4 ani la 15% pe an cu un program de rambursare a anuității. Un astfel de program va face posibilă egalizarea tuturor plăților pe durata de viață a proiectului și să nu împovăreze întreprinderea suplimentară în primul an de existență, când veniturile vor fi cele mai mici).

Indicatori de rambursare a proiectelor

Modelul construit de venituri și cheltuieli al centrului pentru copii a arătat următoarea eficiență a proiectului:

• Perioada de construcție a modelului - 10 ani;
• Perioada simplă de rambursare - 5,67 ani;
• Perioada de rambursare redusă - 7,6 ani;

  Salariu

  După cum se poate observa din tabel, modificarea prețului are cel mai mare impact asupra proiectului. Deci, cu o scădere a costului serviciilor cu 20%, proiectul devine neprofitabil și nu are sens să-l implementeze. Toți ceilalți indicatori nu se schimbă atât de drastic

  Analiza de risc

  Principalele riscuri care pot afecta dramatic veniturile centrului pot fi împărțite în 4 părți:

  Economic - o scădere a veniturilor populației, care va duce la o scădere bruscă a veniturilor sau la o scădere a prețurilor la servicii

  Politic – creșterea copiilor este o activitate care este atent monitorizată de diverse autorități. Introducerea unor cerințe suplimentare pentru spații sau întreținerea sediului poate afecta creșterea costurilor de întreținere, sau poate duce la faptul că trebuie să căutați un nou loc de închiriat.

  Social – unul dintre factorii care afectează dramatic activitățile unor astfel de centre este factorul natalității, dar depinde direct de situația economică.

  Tehnologice - nu au un impact deosebit, nu sunt de așteptat schimbări drastice în tehnologia de învățare.

  
  

Cum să deschizi un centru pentru copii de la zero - această idee nu poate fi evitată dacă ai experiență, o tendință antreprenorială și dorința de a lucra pentru tine. Până de curând, copiii erau predați și crescuți în instituții de stat de tip general de dezvoltare. Creșele și grădinițele erau un privilegiu autorităţile municipale. Afaceri privateîn domeniul educaţiei nu a fost susţinută de stat. Oamenii curajoși și întreprinzători nu au știut întotdeauna de unde să înceapă sau cum să întocmească un plan de afaceri pentru un centru pentru copii.

Părinții actuali sunt atât de interesați să obțină o educație de calitate pentru copilul lor, încât sunt gata să-și investească eforturile și mijloacele de dragul viitorului copiilor lor. Sunt cei care se inspiră dintr-un bun exemplu de plan de afaceri pentru un centru de copii pentru a organiza un club pentru copii.

Descărcați un plan de afaceri gata făcut pentru un centru pentru copii

Dacă doriți să deschideți singur un centru de divertisment pentru copii, ar trebui să subliniați sarcinile și scopul întreprinderii. Acceptați proiectul selectat ca suport pentru creativitate și afaceri. Planificați-vă următoarea activitate.

Descărcați un plan de afaceri pentru copii pentru un centru de dezvoltare a copilului.

Puteți lua o probă, ajustați pașii după cum doriți. Depinde de tine să decizi plan strategic pe cont propriu sau folosiți un exemplu gata făcut.

Un exemplu de plan de afaceri pentru un centru pentru copii

Există 3 modele de cluburi pentru copii: în funcție de organizarea activităților de dezvoltare și de stilul de management. Acesta poate fi un plan de afaceri pentru un centru de dezvoltare timpurie sau un plan de afaceri pentru un studio de teatru. Luați în considerare un club de familie. Planul de afaceri va servi drept bază pentru determinarea domeniului de aplicare a propriilor idei.

Gândește-te la ce este mai interesant pentru tine. Alegeți ceea ce vă place și elaborați planul de deschidere punct cu punct.

Deschiderea unui centru de dezvoltare a copilului cu un set de diverse cursuri este de fapt mult mai mare decât un complex standard de dezvoltare. Dacă te oprești la dezvoltarea cursurilor pentru copii de 3 ani, atunci nu există niciun motiv să irosești energie pentru a crea o altă afacere și cursuri.

Relevanța ideii și analiza pieței cu evaluarea concurenței

Ideea de a disciplina copiii neorganizați și de grădină leagă mai multe obiective parentale:

• prezența copilului în afara locuinței;
• comunicarea cu copiii;
• invatarea comunicarii cu alti adulti;
• predarea abilităților de auto-dezvoltare;
• dezvoltarea individuală a copilului în lectură, matematică, lumea din jur și nu numai;
• o experiență pozitivă pentru părinți în creșterea copiilor.

Cercetați-vă concurenții înainte de a începe o afacere. Analizați și descrieți fiecare companie în detaliu. Merită să discutăm despre sediul și interiorul rivalilor, activitățile de agrement, caracteristicile de predare - merită în avans. Cunoștințe despre competitivitatea vecinilor - antreprenorii vor deveni forța ta. Acest lucru vă va ajuta atât la planificarea proprie, cât și la crearea punctului culminant al centrului dumneavoastră.

Pe ce să te concentrezi?

1. Numele clubului pentru copii. Un nume dulce, afectuos, incalzitor dintr-o tematica pentru copii, diferit de rivali.
2. Adresa. „La îndemână” proximitatea grădinițelor, a clădirilor înalte din zonele dens populate ale orașului.
3. Cameră. De preferință o cameră luminoasă și caldă.
4. Site web personal sau altă rețea socială. În scopul notificării active a evenimentelor interesante și zilnice din viața clubului.
5. Publicitate. Reclame TV, radio, ziare locale, bannere și fluturași.
6. Lista de servicii. O listă suficientă de servicii pentru vârsta selectată: de la unu la șase ani.
7. Baza de clienți este formată din părinți și copii.
8. Preț. Prețurile pentru servicii ar trebui să fie „delicioase”.
9. Particularități. De exemplu, metode de plată pentru șederea într-un club (numerar, folosind un terminal către un cont curent sau printr-o casă de marcat).
10. Recenzii. Clienții au nevoie de feedback pozitiv.

Marketing benefic: După trecerea în revistă a diferitelor modele de cluburi pentru copii, puteți aborda în detaliu studiul concurenților, puteți efectua calcule și analize de risc.

Exemplu cu calcule și analiză de risc

Este posibil să prescrii un plan de marketing dacă antreprenorul și-a determinat misiunea și sarcinile clubului pentru el însuși și a ales tipul de centru pentru copii. Calculul unei afaceri cu costuri de bază este prezentat în tabelul 1.

Dar există întrebări care sunt specifice copilăriei. Ele nu trebuie omise, dar trebuie să concentrați atenția - succesul constă în expresia specificității.

Tabelul prezintă un exemplu de calcul. Calculele nu includ costurile de personal. Acest articol de cheltuieli de afaceri va trebui calculat independent, în funcție de dimensiunea companiei: câți oameni veți planifica în personal?

Educatorii dintr-un centru de dezvoltare a copilului vor diferi prin modul în care desfășoară formarea față de profesorii dintr-un studio de teatru sau profesorii dintr-o școală de dezvoltare timpurie. Nu poți face nimic, profesore cea mai înaltă categorie prețuiește foarte mult experiența și cunoștințele sale. Planul de pornire a afacerii necesită finanțare, materiale și forță fizică. Există riscul unor cheltuieli neprevăzute în procesul de documentare, la efectuarea reparațiilor. Este riscant să alegeți un stil nepotrivit de publicitate.

Sortiment de bunuri si produse

Ce se poate oferi din programele de dezvoltare a copilului? In functie de varsta:

• un program de creștere a vitezei de citire, a înțelegerii lecturii;
• program de dezvoltare a capacității mentale bazat pe numărare orală;
• un program pentru dezvoltarea imaginației, gândirii sistemice și creative;
• un program cuprinzător pentru dezvoltarea inteligenței, memoriei și abilităților creative.

Tema organizării unui copil în această afacere presupune versatilitate și multidirecționalitate. Definind copiii pe grupe de vârstă, este necesar să se întocmească un plan de desfășurare a cursurilor pentru profesori, un program pentru elevi. Luați în considerare dorințele personale ale părinților la momentul angajării.

Aceasta este plan brut cursuri de două zile pe săptămână pentru un grup de preșcolari. Este suficient ca ei să conducă lecții de 25-30 de minute cu pauze de cinci minute. Pentru copii, numărul de cursuri poate fi redus sau pot fi organizate secțiuni libere pe termen scurt.

Alegerea locației: confort, trafic uman și preț de închiriere

Alegerea unui loc pentru un centru pentru copii trebuie abordată cu atenție. Conectați agențiile imobiliare și cunoștințele la căutarea spațiilor. Caută-te prin interviu telefonic, ocolind teritoriul. Contactați administrația locală sau raională; este foarte profitabil să obțineți un contract de închiriere pe termen lung ieftin pentru afaceri cu sprijinul consiliului orașului. Este necesară găsirea unei clădiri care să îndeplinească cerințele de funcționalitate și standardele sanitar-tehnice. O clădire separată este o opțiune excelentă pentru un centru pentru copii. Studio spațios și confortabil la parter. Spațiile de la demisol sunt nefavorabile. Al doilea etaj este acceptabil pentru utilizare la Moscova.

Dacă orașul în care intenționați să deschideți o afacere este o metropolă mare, atunci zona contează. Familiile tinere cu copii locuiesc în clădiri înalte și în clădiri noi. Aruncă o privire mai atentă la apropierea grădinițelor, locurilor de joacă. Poate fi avantajos să fii în imediata apropiere a unui centru de înfrumusețare de cosmetologie pe aceeași linie.

Dacă orașul este mic, atunci deschideți în centru. Un club bun pentru copii va aduce copii din tot orașul.

Cerințe pentru spații, echipamente și reparații

Accesul liber și bunăstarea la intrare sunt primele accente de închiriat. Prezența ferestrelor, ventilația (ventilația) spațiilor, precum și o baie, o sală pentru întâlniri cu copii și părinți, săli pentru cursuri - următoarea aspect important pentru afaceri. În repararea spațiilor pot fi implicați profesioniști. Dar poți să faci singur note creative apelând la internet sau reviste de reparații.

În hol, așezați panouri informative și un birou al administratorului, umerase sau dulapuri, scaune sau paturi cu suport. Instaleaza in birou mese si scaune, in functie de varsta aleasa a copiilor, un scaun beanbag la moda.

Gândește-te la rafturile originale pe care copiii pot lăsa jucăriile, jocurile, reviste, cărțile aduse. Planșele educaționale obișnuite pot fi montate pe pereți, instalate pe picioare. Achiziția va costa mai mult tablă interactivă. Alegerea mobilierului la deschiderea unei afaceri depinde de valoarea bugetului planificat.

Într-una din sălile de studiu, întindeți un covor simplu pe podea. Pentru copiii mai mici, majoritatea cursurilor se vor desfășura în această zonă. Pune pe rafturi jucării moi, piramide, cuburi, mașini, păpuși. În timpul liber, copiii se vor juca cu plăcere. Tutoriale sunt achizitionate in conformitate cu programul ales si varsta copiilor. În utilizarea profesorilor, trebuie să existe cu siguranță un centru de muzică sau un magnetofon. Dacă achiziționați și instalați un aparat cu cuarț în sala de clasă, atunci este mai probabil ca copiii să nu se îmbolnăvească și să lipsească de la cursuri. Conform normelor SES pentru întreținerea centrelor de copii pentru copii, este necesar să se organizeze un regim de băut: o răcitoare cu apă la temperatura camerei și pahare de unica folosinta. Mesele sunt optionale. Dar trebuie să ai grijă de dulapul unde vor fi depozitate ceainic electric, cești și linguri, prăjituri, ceai, cafea, zahăr, smântână. Această afacere poate oferi clienților gratuit.

Înregistrarea unei persoane juridice și documentele necesare

Pentru ca afacerea să fie legală și conformă standardele de stat, trebuie să aveți răbdare când procesați. Procedura de deschidere a unui centru pentru copii este asociată cu trecerea multor proceduri de obținere a permiselor, licențelor și documentației de siguranță pentru o instituție pentru copii.

Set organizatoric - forma legala: întreprindere unică sau SRL. Obțineți licență de la Ministerul Educației. Obțineți un permis de plasament și o concluzie sanitară și epidemiologică de la Rospotrebnadzor. Opiniile experților și permisele de la Rospozharnadzor. Încheierea acordurilor cu organizațiile specializate ale orașului sau raionului: privind eliminarea deșeurilor solide; privind eliminarea lămpilor fluorescente; despre deratizare, dezinfecție, dezinsecție; despre lucrările de dezinfectare a sistemelor de aer condiționat și ventilație. Introduceți registre pentru dezinfectanți și contabilizarea deșeurilor generate.

Este util de știut că atunci când se deschide o instituție pentru copii la Moscova și regiunea Moscovei, Sankt Petersburg și regiunea Leningrad și funcționează, există caracteristici în pregătirea documentației.

Angajati si personal: selectie, angajare si inregistrare

Planificați-vă personalul în avans. Linie de alergare la televizor, reclame gratuite în ziarele orașului și site-urile de internet, o aplicație la centrul de angajare. Spune-le prietenilor tăi despre deschiderea centrului pentru copii. „Vorba în gură” va aduce un număr considerabil de solicitanți. Și va fi un început bun pentru publicitatea pentru afaceri.

Alcătuiți un chestionar, colectați CV-uri, întrebați cu atenție despre experiența de lucru cu copiii. A fi scrupulos cu lucrurile mărunte nu este un fleac în raport cu copiii! La urma urmei, tu, ca lider, ai o imagine fidelă a zilelor de lucru ale centrului. Veți coopera cu oameni corecti, prietenoși și plini de tact. Cel mai important, să iubești copiii!

Intervievați personal solicitanții. Administratorul, educatorii sau cadrele didactice, curatatorul localului - personalul centrului de copii. Acei oameni de care depinde starea de spirit a copiilor și a părinților, atmosfera din sala de clasă, reputația clubului copiilor, somnul liniștit și veniturile liderului. Oferiți profesorilor să conducă o lecție de probă înainte de a deschide, de exemplu, cu copiii prietenilor. Poate veți vedea răspunsuri la întrebări care anterior nu erau clare. A face un candidat aprobat este mai bine în baza unui contract de muncă. Contractul să fie o listă scurtă, dar încăpătoare atributii oficiale drepturile angajatorului si angajatului. Pașaport, TIN, carte sanitară - documente obligatorii în afaceri la completarea unui acord.

Modalități eficiente de promovare și creștere a vânzărilor

Inițial, publicitatea agitată este indispensabilă. Deși pe viitor este mai bine să-ți amintești periodic despre tine, chiar dacă clubul este promovat. Comanda un scurt videoclip si un ticker pe canalele TV, un mesaj la radio; postați fluturași pe ușile intrărilor. Compune o postare originală pe Vkontakte, Instagram și alte rețele sociale.

Încercați să fiți la curent cu știrile locale - organizarea de parade, excursii, vacanțe, expoziții. Util pentru programarea afacerii. Amintiți-le copiilor și părinților despre evenimentele din oraș, discutați despre episoade colorate și memorabile. Sărbătorește zilele de naștere alături de profesori și copii An Nou, felicită și aranjează mici sărbători. Creați un mediu prietenos acasă, confortabil pentru copii și părinți.

Notificați clienții cu privire la creșterile de preț pentru cursuri în timp util. Oferiți periodic o promoție de o zi „zero+”, reduceri de scurtă durată „50% din cost”, „două clase la prețul unuia” într-o perioadă de frecvență redusă. Organizați o tabără de vacanță - un serviciu care aduce venituri suplimentare, iar din partea clienților - încrederea și bucuria copiilor.

Rezultate financiare și erori tipice

Deschiderea unui centru de dezvoltare a copilului nu este o afacere cu rambursare rapidă, este mai degrabă o chestiune de suflet. Acordați-vă la un val adecvat atunci când deschideți și funcționează treburi personale. Cu cât poziția aleasă este mai pozitivă și mai fermă, cu atât mai încrezători vă veți simți și echipa dvs.

Nu începeți munca fără un plan de afaceri bine gândit. Fixați direcția centrului copiilor dvs. Nu încercați să ignorați cerințele organismelor de inspecție ale SES și Supravegherea de Stat a incendiilor. Activitatea trebuie să fie înregistrată și legală. În caz contrar, clubul va fi închis.

Factorii cheie în începerea unei afaceri sunt locația convenabilă și acceptabilă a clubului și profesionalismul echipei. Lipsa alegerii zonei este jumătate din probleme. Va fi mai rău dacă faci o greșeală cu personalul.

Supraveghează personal orele de profesori și munca celorlalți angajați. Păstrați distanța față de angajați. Nu încerca să fii drăguț cu toată lumea. Desigur, liderul ar trebui să țină cont de interesele angajaților, să aibă grijă de subordonați. Dar problemele personale nu ar trebui să afecteze performanța clubului și a afacerii tale.

Concluzie

Deschiderea unui centru pentru copii nu este la fel de dificilă ca să-ți înființezi un loc de muncă și să-l lansezi. Există argumente pro și contra pentru fiecare afacere. Dacă scopul tău duce la coexistența pașnică a copiilor și a afacerilor, atunci dificultățile sunt la îndemâna ta. Concentrați-vă pe aspectele pozitive și transformați negativele în pozitive. Vă rugăm să aveți răbdare cu actele. Întoarce-te la reparații, astfel încât implementarea planului de afaceri pentru centrul pentru copii să fie pentru tine

Date aproximative:

• Venitul lunar - 540.000 de ruble.
• Profit net - 113.730 de ruble.
• Costurile inițiale - 80.800 de ruble.
• Rambursare - de la 1 lună (individual).

În acest articol, vom întocmi un plan de afaceri detaliat pentru un centru de dezvoltare pentru copii mici cu calcule.

Descrierea serviciului

Acest plan de afaceri oferă informații legate de deschiderea propriului centru de dezvoltare pentru copii. Oferă cursuri pentru copiii de vârstă preșcolară și școlară. În același timp, centrul nu are un singur focus, ci mai multe, ceea ce ajută la acoperirea unei mari părți a populației. Antreprenorul este și directorul (managerul) centrului său. Organizația nu se poziționează ca o grădiniță, adică copiii nu stau între zidurile organizației fără părinți mai mult de 3 ore, ceea ce permite să nu introducă bucătari și bone în personal.

Analiza pietei

Astăzi, tinerii părinți acordă din ce în ce mai multă atenție dezvoltării copiilor lor. Dacă sunt mulțumiți de abordarea grădinițelor, atunci doar parțial. Prin urmare, mulți părinți încearcă să găsească o alternativă, pentru a obține oportunități suplimentare din exterior. Cineva recurge la folosirea bonelor și a tutorilor. Dar ambele metode sunt foarte scumpe.

În plus, este foarte important ca copiii de orice vârstă să comunice cu semenii lor. Acest lucru face posibilă trecerea prin procesul de socializare. Copilul din echipă începe să se asocieze cu societatea, să caute un loc potrivit în ea. De aceea este foarte important să-i oferi copilului dumneavoastră posibilitatea de a comunica.

Astăzi această problemă este mai acută ca niciodată. La urma urmei, copiii moderni iubesc atât de mult gadgeturile și jucăriile fanteziste. Mulți dintre ei uită cât de frumos este să se joace cu colegii lor în sandbox.

Acesta este primul argument în favoarea centrului de dezvoltare, dar departe de singurul.

În plus, într-un astfel de centru un copil se poate dezvolta în mai multe direcții deodată. De exemplu, să se angajeze în desen, modelare, voce, dezvoltarea abilităților motorii fine și alte lucruri. Adică, părinții, ducându-și copilul la o astfel de instituție, vor ști ce abilități se dezvoltă. Mai mult, adulții își vor putea alege singuri, în funcție de caracteristicile și dorințele copiilor lor.

Potrivit statisticilor, copiii cu vârsta cuprinsă între 6 luni și 5 ani folosesc cel mai des serviciile centrelor de dezvoltare.

Oamenii de știință americani studiază piata ruseasca centre de dezvoltare, a aflat că și în timpul crizei, această industrie va crește.

Astăzi, în Rusia există peste 2 mii de cluburi private pentru copii și mini-grădinițe. Numărul lor crește în fiecare an. Și asta în ciuda faptului că statul acordă din ce în ce mai multă atenție deschiderii de noi grădinițe. Toate acestea, deoarece astfel de centre de dezvoltare nu sunt substitute ale grădinițelor, ci, dimpotrivă, le completează.

Astăzi, există 3 tipuri de jucători în acest domeniu:

1. Rețele majore de franciză , care au un număr mare de puncte și, în consecință, sunt larg cunoscute.
2. Rețele medii . Astfel de jucători dețin 5-10 cluburi mici situate în aceeași regiune, de regulă. Ei se bucură, de asemenea, de o reputație pozitivă și de o cerere într-o anumită zonă.
3. Mici jucători locali , care au 1-2 obiecte. Le este mai greu decât toți ceilalți să concureze pe piață.

Acest tip de afacere nu are o marjă mare. Chestia este că depinde foarte mult de trei factori:

• cost de închiriere;
• salariile angajatilor;
• costul serviciilor prestate.

Nu pulverizați direct pe toate felurile Activități. Noi, pentru a reduce costurile, am abandonat activitățile de agrement și conceptul de mini-grădină. Prin urmare, vă puteți gândi la subînchirierea localului. De exemplu, cu o grădiniță privată care nu funcționează seara, sau cu o școală cu contract oficial. Aceasta va fi o oportunitate excelentă de a economisi la chirie.

Potențiali consumatori: aceștia sunt părinți activi și independenți sub 35 de ani care acordă atenție creșterii propriilor copii. Dacă vorbesc despre statut social, atunci trebuie spus că de cele mai multe ori acestea vor fi persoane cu un venit mediu și peste medie.

La finalul analizei, aș dori să ofer date despre motivul pentru care oamenii refuză să apeleze la serviciile centrelor de dezvoltare a copiilor.

Analiza SWOT

Înainte de a vă deschide propriul centru de dezvoltare pentru copii, este necesar să efectuați o analiză amănunțită a factorilor interni și externi. Multe dintre ele pot cauza eșec. Pentru a te proteja, trebuie să studiezi caracteristicile pieței pentru acest tip de serviciu, regiunea ta.

La factori externi pot fi atribuite:

1. Oportunități:

• Furnizarea unei game largi de servicii.
• Oportunități de extindere a propriei afaceri.
• Lucrați în sectorul „util” al economiei.
• Oportunități de a atrage investitori pentru a-ți dezvolta propria afacere.
• Gamă largă de oportunități de achiziție de clienți.
• Sprijin de stat.
• Posibilitatea de a obține subvenții pentru deschiderea și dezvoltarea producției proprii.
• Lipsa de birocratizare în acest domeniu al economiei.
• Creșterea cererii chiar și în perioada recesiunii economice din țară.
• Bariere financiare scăzute la intrarea pe piață (aproape inexistente).
• Ușurința de a face acte.
• Nu este nevoie să obțineți o licență (pentru tipul nostru de centru de dezvoltare).
• Cerințe stricte pentru sediu și personal în ceea ce privește asigurarea securității vieții și sănătății copiilor.

1. Amenințări:

• Nivel ridicat de concurență.
• Sunt posibile schimbări în acte legislative ceea ce poate duce la suspendarea centrului.
• Scăderea nivelului veniturilor populației și, ca urmare, scăderea cererii pentru serviciile oferite.

Nu subestima factorii interni. Uneori joacă un rol decisiv și este aproape imposibil să schimbi totul deodată. Prin urmare, este necesar să analizați constant activitățile centrului dvs. de dezvoltare. Deci să factori interni pot fi atribuite:

1. Puncte forte:

• Este posibil să extindeți afacerea, să adăugați noi servicii.
• Alegerea unui teritoriu favorabil muncii din punct de vedere competitiv.
• Amplasarea centrului pe terenul școlii permite multor părinți să fie atrași prin gură în gură și prin publicitate în pereții școlii.
• Oportunitatea de a stabili cooperarea cu profesorii școlii.
• Posibilitate de crestere a costurilor.
• Profesorii au experiență de lucru cu copiii.
• Disponibilitatea cursurilor care îmbunătățesc calificările cadrelor didactice care lucrează în centru.
• Capacitatea de a reduce costurile fixe.
• Posibilitatea de a implica părinții ai căror copii merg la școala unde se vor ține cursurile.
• Nu este nevoie de reparații.
• Nu este nevoie să cumpărați mobilă.

1. Părți slabe:

• Înaltă responsabilitate pentru copii.
• Poate exista o lipsă de motivație a personalului.
• Trebuie să găsești personal.
• Lipsa unei baze proprii de clienți.
• Lipsa programelor de lucru cu copiii.

Evaluarea oportunitatilor

Așadar, după cum am menționat mai sus, cursurile se vor desfășura pe terenul școlii după școală. Acest lucru face posibilă economisirea serioasă la chirie, renovarea spațiilor, deoarece clasele corespund tuturor SanPin-urilor. În plus, puteți aranja cursuri cu profesori care au o vastă experiență de lucru cu copiii.

Atunci când alegeți o școală, este important:

• că instituția nu lucrează în schimbul doi;
• astfel încât locația să aibă succes (este mai bine să alegeți centrul orașului).

În plus, părinții vor avea mai multă încredere în orele ținute la instituția de învățământ.

Astfel, instituția noastră va funcționa după următorul program:

Total: 28 de ore pe săptămână; 120 de ore pe lună.

Pentru desfășurarea cursurilor, vom închiria 2 săli, în fiecare cursuri se vor ține în grupuri de 8-15 persoane.

Aspecte organizatorice si juridice

1. . Plătim o taxă de stat în valoare de 800 de ruble. Codurile OKVED pot fi:

• 92,51 - organizarea instituţiilor de tip club;
• 93,05 - servicii personale.

1. Puteți aplica UTII sau. În al doilea caz, sunt posibile două opțiuni - STS „Venituri” 6% sau STS „Venituri minus cheltuieli” 6-15% (rata este determinată în funcție de regiune).
2. În conformitate cu Decretul Guvernului Federației Ruse din 16 martie 2011 N 174 „Cu privire la aprobarea Regulamentului privind autorizarea activităților educaționale”:

„Activități educaționale desfășurate prin desfășurarea orelor unice diferite feluri(inclusiv cursuri, stagii de practică, seminarii) și nu sunt însoțite de certificarea finală și eliberarea de documente privind educația, activitățile de întreținere și educație a studenților și elevilor, desfășurate fără implementare programe educaționale, precum și activitatea pedagogică individuală de muncă nu fac obiectul licenței».

Prin urmare, nu trebuie să emitem o licență.

1. Nici pentru locație nu trebuie să obțineți permise - școala este supusă în mod regulat astfel de verificări. Cu toate acestea, în timpul anului școlar, Rospotrebnadzor poate efectua inspecții programate, care ar trebui raportate conducerii școlii.
2. Important, nu trebuie să închei contracte de colectare a gunoiului, deratizare și altele, pentru că toate sunt încheiate între școală și organizații.
3. Merită să aveți grijă de închirierea unei camere și de depozitarea proviziilor necesare pentru muncă.
4. Profesorii pot fi acceptați cartea de munca(la urma urmei, probabil că au deja un loc principal de muncă), dar în baza unui contract. Prin urmare, merită să aveți grijă de întocmirea unui astfel de acord și a fișelor de post în avans.
5. De asemenea, este necesar să se dezvolte acorduri cu părinții ai căror copii vor vizita instituția. Este mai bine să le atașați chitanțele de plată pentru transfer Bani. Prin urmare, este mai bine. Da, iar școala va trebui să plătească prin ea.
6. De fapt, KKM nu este necesar.
7. Nu uitați să aveți grijă de prezența unui mic birou pentru ca administratorul să fie acolo. Poate fi destul de mic și în oricare dintre cartierele orașului. La urma urmelor sarcina principala va primi apeluri, documente. Dacă este necesar, se va deplasa la o instituție de învățământ.
8. Nu uitați de disponibilitate carti medicale pentru toți angajații și examinări medicale la timp.

Plan de marketing

După ce ne-am hotărât din punct de vedere legal, trebuie să ne gândim la modalități de a ne promova propriul centru. Cele mai eficiente includ:

• Crearea și promovarea propriului site web cu întreținerea paralelă a propriului grup în rețea socială. În același timp, publicitatea contextuală poate fi folosită pentru promovare.
• Amplasarea informațiilor în pereții școlii. Și, de regulă, o puteți face complet gratuit. Merită să căutați instituțiile învecinate - școli, grădinițe.
• Postarea de reclame pe casele din apropiere. La urma urmei, este important pentru părinți ca locația orelor să fie situată nu foarte departe de casă.
• Afișarea informațiilor în ziarele locale. Mai mult, puteți plasa nu numai publicitate, ci și informații despre profesorii care lucrează, metodele utilizate și rezultatele.
• Plasarea informațiilor pe diverse forumuri tematice ale orașului, panouri de buletin.

Trebuie remarcat faptul că gura în gură va juca un rol uriaș, pentru că mamelor le place atât de mult să împărtășească informații între ele.

Nu neglijați excursiile la grădinițele din apropiere - este mai bine să aflați din timp despre întâlnirile planificate și să veniți la momentul potrivit la locul potrivit.

Calculul venitului proiectat

Vă rugăm să rețineți că acestea sunt cifre medii. Trebuie avut în vedere că la început numărul copiilor va fi mult mai mic. În timpul verii s-ar putea să nu existe cursuri deloc. Asigurați-vă că țineți cont de acest lucru atunci când calculați în planul dvs. de afaceri.

Plan de productie

Deci, antreprenorul nu va trebui să facă reparații, precum și să cumpere mobilier. Rămâne doar să vă înregistrați ca antreprenor privat, să angajați muncitori și să cumpărați necesarul material metodic. Aceasta poate include diverse caiete, caiete. Dacă vorbim de cursuri de desen, atunci veți avea nevoie de consumabile pentru profesori.

Cât despre salarii. Este mai bine ca profesorii să stabilească salarii la bucată pentru a-i motiva să atragă copiii în centru și să desfășoare cursuri de calitate.

De asemenea, administratorul poate stabili un salariu ca % din venitul total astfel încât să lucreze activ cu grupul și site-urile centrului de copii. Îi pot fi încredințate și întâlnirile sau antreprenorul însuși poate face acest lucru. Va lucra 5 zile pe săptămână.

Salariul va fi după cum urmează:

Profesori (10 persoane) - 50% din veniturile din cursuri, inclusiv taxe. Total: 270.000 de ruble pentru toți. Se pare că 27.000 de ruble de persoană, în ciuda faptului că conduc 12 ore pe săptămână fiecare.

Administrator: 10.000 de ruble + 3% din veniturile totale. Total: 10.000 + 540.000 * 0,03 = 26.200 de ruble.

plan organizatoric

Plan financiar

• Profit înainte de impozitare: 540.000 - 406.200 = 133.800 de ruble.
• Impozit (calculăm sistemul de impozitare simplificat 15% din diferența dintre venituri și cheltuieli): 133.800 * 0,15 \u003d 20.070 ruble.
• Profit net: 133.800 - 20.070 = 113.730 ruble.
• Rentabilitate: 113.730/540.000*100% = 21,06%.
• Perioada de rambursare: 80.800/113.730 = 0,71. Prin urmare, proiectul se va amortiza în mai puțin de o lună. Dar nu uitați că la început numărul de vizite poate fi mai mic și, în consecință, perioada de rambursare va crește ușor.

În etapa inițială, procentul de prezență poate fi de 30-35%.

Riscuri

Desigur, nu întotdeauna se dovedește a fi atât de roz pe cât ne-am dori. Prin urmare, este foarte important să studiezi înainte de a începe munca. riscuri posibileși încearcă să te protejezi de ele cât mai mult posibil. Deci, care sunt riscurile în acest domeniu:

Proastă alegere a locației.

Acest factor poate duce la o prezență scăzută și, în consecință, la o rentabilitate scăzută sau chiar la pierderi. Am ales să lucrăm la o școală, ceea ce reduce semnificativ costul închirierii unei camere și ajută ca platformă de publicitate gratuită.

În general, această opțiune este practicată astăzi de multe centre de dezvoltare pentru începători întreprinzători. Abia atunci se gândesc la închirierea pe termen lung a unei camere separate.

Posibile modificări ale legislației.

Într-adevăr, acest lucru poate aduce o mulțime de griji, inclusiv paralizarea activității centrului pe o perioadă nedeterminată. Evitarea riscului este destul de dificilă, deși probabilitatea apariției acestuia astăzi nu este atât de mare. Dar te poți gândi la dezvoltarea zonelor care fac obiectul licenței.

Posibilă lipsă de personal.

Acest factor este cel mai important. Fără profesor, fără proces. Prin urmare, este foarte important să începeți să căutați personal din timp. De asemenea, este necesar să ne gândim la dezvoltarea unei politici motivaționale. În cazul nostru, este mult mai ușor de rezolvat problema, deoarece majoritatea personalului va fi angajați ai școlii. Pentru ei, acestea sunt atât ziduri native, cât și o oportunitate de a obține un venit suplimentar foarte semnificativ.

Responsabilitatea pentru sănătatea copiilor.

Nu sunt acceptate accidente aici. Prin urmare, este important să instruiți personalul, părinții și copiii.

Important: Amintiți-vă că puteți scrie singur un plan de afaceri pentru afacerea dvs. Pentru a face acest lucru, citiți articolele:

Ultima cerere: Cu toții suntem oameni și putem greși, ignora ceva etc. Nu judeca cu strictețe dacă acest plan de afaceri sau altele din secțiune ți se par incomplete. Dacă aveți experiență în cutare sau cutare activitate sau vedeți un defect și puteți completa articolul, vă rugăm să ne anunțați în comentarii! Numai așa putem face împreună planuri de afaceri mai complete, detaliate și relevante. Vă mulțumim pentru atenție!