Ortografia rusă conform normelor de transcriere practică este „samson”) în coreeană înseamnă „trei stele”. Există o posibilă legătură între acest nume și cei trei fii ai fondatorului Samsung, Lee Byung-chul (이병철), al cărui fiu mai mic Lee Gong-hee (이건희) a condus compania până în 2008, încălcând toate tradițiile moștenirii orientale, conform cărora fiul cel mare moștenește cea mai mare parte a proprietății familiei.

Folosim resursele umane și tehnologice ale companiei pentru a crea produse și servicii de calitate superioară, contribuind astfel la îmbunătățirea societății globale.

istoria companiei

Fondarea companiei

Astfel, au fost create 30 de companii mari (chaebol - „familii de bani”). Printre aceștia, pe lângă Samsung, s-au numărat Hyundai, Goldstar (LG) etc. Fiecare „familie de bani” avea propria direcție: Daewoo - producție de automobile, Goldstar - electrocasnice, Samsung - electronice, Hyundai - construcții etc.

Reforma companiei

Fuziunea dintre Sanyo și Samsung a marcat începutul unuia dintre cele mai mari sectoare ale grupului Samsung - Samsung Electronics. Compania a reușit, deși cu pierderi mari, să supraviețuiască criză economică anii 1980. Prețul crizei este mai multe divizii non-core, o reducere bruscă a numărului filiale. Odată cu aderarea Lee Kun-hee în consiliu, a fost propusă o întreagă gamă de reforme, care au implicat nu numai o restructurare completă a companiei, ci și o schimbare a înseșii fundamentelor conducerii: compania trebuia să respecte pe deplin condițiile din legea liberului schimb. Propunerile de schimbare a politicii privind investitorii externi trebuiau să crească atractivitatea companiei pentru subvenții, întrucât conglomeratul a pierdut sprijinul financiar din partea statului.

Până în anii 1980, acțiunile companiilor incluse în preocupare circulau doar în Coreea de Sud și erau la cerere destul de scăzută din partea investitorilor. Motivul este managementul tradițional asiatic bazat pe principiile confucianismului: consiliul era condus exclusiv de reprezentanți ai familiei Li. Investitorii externi nu au avut nicio influență asupra luării deciziilor în managementul companiilor. În plus, managementul tradițional implica angajarea și promovarea pe tot parcursul vieții scara carierei pentru serviciu îndelungat.

Au fost introduse modificări de marketing, o reproiectare completă a misiunii companiei și o schimbare a simbolului acesteia. Primele două logo-uri ale companiei prezentau trei stele roșii. Însă conducerea Samsung, considerând logo-ul anterior nepotrivit pentru imaginea unei corporații internaționale, a decis să îl înlocuiască. Atunci a fost lansată emblema modernă - o elipsă albastră înclinată dinamic, cu numele companiei scris în interior. Design și scară grozave campanie publicitarași-au făcut treaba: logo-ul a devenit unul dintre cele mai recunoscute din lume. Studenții de publicitate de la universități de top studiază acum schimbarea siglei Samsung ca exemplu de rebranding cu succes excepțional.

La dezvoltarea noii embleme, filosofia orientală nu a fost evitată. Potrivit reprezentanților companiei, „forma eliptică a logo-ului simbolizează mișcarea în spațiul global, exprimând ideea de reînnoire și îmbunătățire”. Aceste schimbări au continuat până în anii 1990.

Raportul financiar al Grupului Samsung pentru 2006:

Tendințele de creștere a vânzărilor ale concernului conform rapoartelor anuale ale companiei:

Vedere generală a structurii de distribuție a profitului a Grupului Samsung conform raportului pentru 2006:

Structura grupului Samsung (în funcție de distribuția profiturilor companiei din diverse zone activități, 2006)

Companiile incluse în preocuparea Grupului Samsung sunt angajate în electronice și microelectronice, industria chimică, industria auto, industria grea, finanțe și credit și asigurări. Structura concernului include întregul ciclu de producție de electronice, pornind de la extracția resurselor, procesarea și sfârșitul acestora. produse terminate. Majoritatea diviziilor conglomeratului îndeplinesc funcții subordonate în raport cu companiile direct implicate în fabricarea produselor finite. produse electroniceși lucrează exclusiv pentru concern sau numai în Coreea de Sud. Această caracteristică este clar vizibilă din distribuția profitului pe divizii, astfel că principalul venit al concernului provine din industria electronică.

Industria electronică

Peste 70% din vânzările grupului provin din industria electronică.

Companii din această divizie:

• Samsung Electronics
• Samsung SDI
• Samsung Electro-Mechanics
• Samsung SDS
• Rețele Samsung

Diviziile industriei electronice ale companiei operează în întreaga lume, majoritatea produselor sale fiind exportate. Distribuția afacerii Samsung cu produse electronice în funcție de regiune este următoarea:

Diviziile sunt angajate în producția de hard disk-uri (HDD), RAM, monitoare LCD, televizoare LCD și cu plasmă, telefoane mobile de standarde GSM, CDMA, 3G și cu suport WiMAX, echipamente pentru telefonie IP, laptopuri, imprimante, MFP-uri, aparate electrocasnice etc., dezvoltarea rețelelor de telecomunicații fără fir din a treia și a patra generație, WiMAX.

Distribuția afacerilor cu produse electronice Samsung pe domenii tehnologice:

Este de remarcat succesul companiei pe piața telecomunicațiilor din SUA. În al treilea trimestru al anului 2008, Samsung a reușit să ocupe primul loc în vânzările de telefoane mobile, înaintea principalului său concurent Nokia.

Conform statisticilor companiei de cercetare DisplaySearch (T1 2007), Samsung Electronics ocupă o poziție de lider printre mărcile de televiziune de top pe piața globală; în mod similar, Samsung rămâne pe primul loc pe piețele din Europa de Vest și de Est și separat în regiunea Americii de Nord. :

Una dintre cele mai importante domenii, după cum sa menționat deja, este crearea de panouri LCD (monitoare) și TV, acest lucru fiind dovedit de omniprezența producției. Uzinele de producție de monitoare Samsung Electronics sunt situate în Coreea de Sud (Suwon) (), Ungaria (), Malaezia (), Marea Britanie (1995), Mexic (), China (1998), Brazilia (1998), Slovacia (2002), India (2001), Vietnam (2001), Thailanda (2001), Spania (2001).

În 2008, a fost deschisă o fabrică de producție de televiziune în Rusia (regiunea Kaluga), compania asamblează televizoare cu cristale lichide și plasmă cu diagonale mici (până la 42"), serii bugetare. Fabrica are un atelier pentru producția de piese din plastic ale produsului corp, dar linia nu este complet încărcată și cea mai mare parte a dispozitivelor este asamblată din piese importate (în principal fabricate în China) (noiembrie 2008).

Principala unitate de producție din suburbiile Seulului a devenit ocupată cu producția de afișaje cea mai bună calitate(dintre toate cele produse de concern), la această întreprindere a fost introdus sistemul de control „6 sigma”. Aici dezvoltă noi modele, le testează, creează prima serie de produse și, după implementare cu succes, distribuie sarcina fabricării unui nou produs între fabricile din întreaga lume. Acest standard a fost introdus la majoritatea fabricilor concernului; de exemplu, este o strategie corporativă pentru funcționarea diviziei Samsung SDI.

Industria chimica

Structura diviziei industriei chimice include cinci întreprinderi:

• Samsung Total Petrochemicals ( companie internationala, joint venture cu Total Group)
• Samsung Petrochemicals
• Produse chimice fine Samsung
• Samsung BP Chemicals (companie internațională, joint venture cu BP Chemicals)

Industria aduce îngrijorarea cu aproximativ 5 miliarde de dolari pe an. Samsung Total Petrochemicals este cel mai companie mare preocupare angajată în industria chimică, este un joint venture între Samsung Group și companie franceza Total Group, care activează în domeniul energiei și chimiei. Complexul petrochimic este format din 15 uzine situate în Daesan ( Coreea de Sud), care produce produse chimice de uz casnic, produse chimice consumul total, principalele substanțe chimice:

• paraxilen
• GPL, combustibil

Industria grea

Există două divizii ale concernului în domeniul industriei grele:

• Samsung Heavy Industries
• Samsung Techwin

Divizia aduce aproximativ 10% din profitul concernului, deoarece lucrează în principal pe piața internă a Coreei de Sud, în plus, o parte din export merge în SUA și China.Printre principalele domenii de activitate ale acestei divizii se numără demn de remarcat lucrările privind structurile de securitate, dezvoltarea de noi tipuri de arme, precum și construcția de petrol -, conducte de gaz, cisterne. Printre proiectele majore se numără dezvoltarea aeronavei de antrenament multirol KTX2, a obuzierului autopropulsat K9, a celui mai mare cisternă de gaz lichefiat și a navei container din lume, Xin Los Angeles.

Constructie

Construcția este realizată de o firmă a concernului:

• Samsung Engineering

Industria aduce îngrijorarea cu aproximativ 2 miliarde de dolari pe an. Divizia este angajată în construirea de birouri și fabrici pentru Grupul Samsung în întreaga lume; comenzile de la terți sunt foarte rare. Dintre clădirile dezvoltate și proiectate de această companie, este de remarcat clădirea sediului central al Grupului Samsung din Seul, cea mai înaltă clădire din lume - Burj Dubai din Emiratele Arabe Unite, Turnurile Gemene din Malaezia, Taipei 101 din Taiwan .

Clădirea centrală a grupului Samsung din Seul

Cea mai înaltă clădire din lume Burj Dubai Emiratele Arabe Unite

Turnurile Gemene din Malaezia

Taipei 101 din Taiwan

Industria auto

Una dintre diviziile non-core ale preocupării este producția de automobile; există o întreprindere în acest domeniu:

• Samsung Motors (Renault Samsung Motors) - 2000.

Până în 2008, compania a furnizat exclusiv pentru piața internă. Planurile imediate ale concernului includ intrarea pe piața din regiunea Asia-Pacific (2009). În 2007, volumul de producție a fost de 179.272 de vehicule.

Finanțe și credit, asigurări

Industria ușoară

Samsung Cheil Industries, o companie fondată în 1954 ca fabrică de textile, s-a transformat cu succes într-un lider în industria modei pe piața sud-coreeană, precum și în producător de materiale chimice: rășini sintetice (ABS, PS) și compuși pentru fabricarea de display-uri cu semiconductor. Această companie produce mărci de îmbrăcăminte coreene la modă precum Bean Pole, Galaxy, Rogatis și LANSMERE.

Marketing și publicitate

Industria divertismentului și agrementului

Industria de divertisment și recreere este reprezentată în conglomerat de două companii:

Everland Resort este situat în Yongin, o suburbie a Seulului. Acesta este cel mai mare centru de divertismentîn Coreea de Sud. Shilla Hotels & Resorts este un lanț de hoteluri de cinci stele care operează într-o alianță strategică cu Taj Hotels Resorts and Palaces (India). Potrivit diverselor agentii de turism Shilla este în top zece cele mai bune hoteluri pace.

Activități Samsung în Rusia

Pe piata ruseasca Din întregul grup Samsung, diviziile industriei electronice sunt reprezentate în principal:
1. Samsung Electronics - aparate electrocasnice (frigidere, mașini de spălat, aspiratoare, electrocasnice încorporate), dispozitive audio-video (televizoare LCD și cu plasmă, televizoare de proiecție, home theater, mini și microsisteme), telefoane mobile, echipamente de birou ( monitoare, laptopuri, imprimante, MFP-uri).
2. Toshiba-Samsung - hard disk-uri, unități optice
3. SDS - RAM

Președinte al sediului pentru CSI și țările baltice, CEO Samsung Electronics Rus - Chiwon Suh (numit în februarie 2009).

Agenția internațională de analiză GfK oferă următoarele statistici privind vânzările Samsung Electronics în Rusia:

Potrivit companiei de cercetare ITResearch pentru 2007:

Uzina Samsung din Rusia

Depozitul Samsung din Rusia

Samsung și Chelsea Football Club

Samsung Electronics este sponsorul principal al Chelsea Football Club din 2005. Ceremonia oficială de încheiere a acordului a avut loc între președintele diviziei europene a Samsung In Soo Kim și director executiv clubul de fotbal Peter Knn pe stadionul Stamford Bridge. Astfel, din 2005, clubul de fotbal poartă tricouri albastre (albe) cu sigla Samsung Mobile pe piept. Contractul pe cinci ani presupune costuri de 50 de milioane de lire sterline.

Decizia de a coopera a fost luată pentru a consolida poziția companiei în domeniul tehnologiilor de telecomunicații pe piața europeană.

Sponsorizare în artă și literatură

Premiul literar numit după. L. Tolstoi „Yasnaya Polyana”

Samsung a acționat ca co-fondator al premiului Yasnaya Polyana. Câștigătorii premiului sunt autori ale căror lucrări trezesc în cititori idealurile de moralitate și caritate. Premiul este unul dintre premiile literare prestigioase din Rusia, menit să susțină scriitorii, adepții moravurilor și idealurilor lui L. Tolstoi, idealurile prozei și poeziei umaniste, care exprimă tradițiile de secole ale culturii ruse.

Sponsorizarea Teatrului Bolșoi

Note

1. Tradiții Est-Vest (rusă). Preluat la 1 decembrie 2008.
2. Site-ul oficial al grupului Samsung_Filosofia companiei
3. Shin Hyun Hwak Coreea de Sud: o cale dificilă către prosperitate. // Probleme ale Orientului Îndepărtat. - . - № 5.
4. Cele 100 de mărci de top
5. Site-ul oficial al grupului Samsung_Simbolul companiei (rusă). Recuperat la 18 noiembrie 2008.
6. KRW/USD (cursul de schimb la momentul raportării (ianuarie 2007): 955,18/1 USD; KRW/EUR: 1.199,31/1 EUR
7. Samsung Group anual 2006 (engleză). Recuperat la 18 noiembrie 2008.
8. Alexandru Prohorov Călătorie în centrul Samsung // „ComputerPress”. - 2006. - № 12.
9. Știri_Birocrati (ruși). 2008-11-07. Preluat la 7 decembrie 2008.

Noi spunem Bill Gates, ne referim la Microsoft. Richard Branson - Fecioară. Sergey Brin - Google. Mark Zuckerberg - Facebook. Această listă poate fi continuată pe termen nelimitat. Fondatorii companiei, de regulă, nu numai că determină strategia de dezvoltare, ci devin și parte a mărcii și imaginii corporative. Dar, pe lângă zecile de miliardari carismatici ale căror nume sună la fel de tare precum numele companiilor pe care le-au fondat, există zeci de alți miliardari ale căror nume sunt în umbra mărcilor pe care le dețin. De regulă, aceștia sunt moștenitori din a doua sau a treia generație, nu mai au carisma strămoșilor lor întreprinzători, iar bunurile lor sunt administrate de manageri angajați.

Budweiser, Stella Artois, Hoegaarden, Regele burgerilor Heinz

Proprietari: Marcel Herrmann Teles, Jorge Paulo Lehmann și Carlos Alberto Sicupira

Evaluarea stării: 9,1 miliarde de dolari, 17,8 miliarde de dolari și 7,9 miliarde de dolari

Trei oameni de afaceri brazilieni au început să lucreze împreună în anii 1970. În 1998, au vândut banca lor de investiții Banco Garantia către Credit Suisse First Boston pentru 675 de milioane de dolari. În 2001, companiile braziliene de bere Brahma și Antarctica au fuzionat într-un singur holding AmBev, iar acest trio a condus fuziunea. Apoi a urmat o altă înțelegere - în 2004, AmBev și Belgian Interbrew au fuzionat, compania combinată a fost numită InBev. Dar nici bancherii de investiții brazilieni nu s-au odihnit pe asta. În 2008, InBev a absorbit corporația americană Anheuser-Busch. Compania combinată, denumită în mod logic Anheuser-Busch InBev, a devenit cel mai mare producător de bere din lume (aproximativ 200 de mărci, printre care rusești Sibirskaya Korona și Tolstyak) cu venituri de aproximativ 40 de miliarde de dolari în 2012 și o capitalizare de piață de aproximativ 150 de miliarde de dolari.

În 2010 companie de investiții Lehmann și partenerii săi 3G Capital au cumpărat lanțul de restaurante fast-food Burger King, iar în 2013, în parteneriat cu Berkshire Hathaway de la Warren Buffett, producătorul de ketchup Heinz.

Ray-Ban, Oakley

Proprietar: Leonardo Del Vecchio

Evaluarea stării: 15,3 miliarde de dolari

La vârsta de șapte ani, Del Vecchio, după moartea tatălui său, a fost trimis să crească acolo Orfelinat. După școală, a venit să lucreze ca ucenic la o fabrică care făcea matrițe pentru piese auto și rame de ochelari. Și în 1961, când avea 26 de ani, a fondat Luxottica. Acum, în patria sa, Italia, Del Vecchio este numit regele ochelarilor. Luxottica, pe care l-a fondat, este cel mai mare producător mondial de ochelari de soare și ochelari prescripți.

BMW

Proprietari: Stefan Quandt, Susan Klatte și Johanna Quandt

Evaluarea stării: 11,9 miliarde dolari, 14,3 miliarde dolari și 10,6 miliarde dolari

Stefan, 47 de ani, si Susan, 51 de ani, sunt copiii lui Herbert Quandt (decedat in 1982), investitorul care a salvat BMW de la faliment si vanzarea Daimler-Benz. Mama lor Johanna a lucrat ca secretară și asistent personal a lui Herbert înainte de a deveni a treia soție a lui. Familia deține aproximativ 47% din acțiunile BMW, iar Stefan și Susan sunt în consiliul de administrație al producătorului auto.

Samsung

Proprietar: Lee Gun Hee

Evaluarea stării: 13 miliarde de dolari

Lee Gong Hee, în vârstă de 71 de ani, este al treilea fiu al fondatorului Samsung, Lee Byung Chol. Lee Gun Hee a început să lucreze pentru Samsung Group în 1968, la vârsta de 26 de ani, iar în 1987, după moartea tatălui său, a devenit șeful conglomeratului industrial coreean. Potrivit Businessweek, veniturile anuale ale Samsung Group sunt echivalente cu 17% din PIB-ul Coreei de Sud. Perla conglomeratului industrial este Samsung Electronics, pe locul 14 în clasament cele mai mari corporații revista World of Fortune. În 2009, Lee Gun Hee a fost condamnat la trei ani de închisoare cu suspendare și o amendă de peste 90 de milioane de dolari pentru că a provocat prejudicii companiei, dar apoi președintele Coreei de Sud l-a grațiat. În 2012-2013, Lee Gun Hee a trebuit să respingă pretențiile legale din partea altor moștenitori ai lui Lee Byung Chol, care au cerut acțiuni la companiile Grupului Samsung. Până acum a reușit să-și apere poziția.

Lee Gun Hee este, de asemenea, membru al Comitetului Olimpic Internațional din Coreea de Sud. Orașul coreean Pyeongchang a depus de trei ori o cerere pentru a găzdui Jocurile Olimpice de iarnă, iar pentru a treia oară cererea a avut succes: aici vor avea loc Jocurile din 2018.

Miller, Grolsch, Pilsner Urquell

Proprietar: Alejandro Santo Domingo Davila

Evaluarea stării: 11,7 miliarde de dolari

Fiul lui Julio Mario Santo Domingo, miliardar columbian și magnat al berii. În 2005, Santo Domingo a schimbat un pachet de control al producătorului de bere columbian Bavaria cu o acțiune în holdingul combinat SABMiller, care a devenit al doilea cel mai mare producător de bere din lume, cu venituri de peste 34 de miliarde de dolari în anul fiscal 2013. se îndreptă Alejandro companie de familie după moartea tatălui său în 2011, iar cu doi ani mai devreme fratele său mai mare, Julio Mario Santo Domingo Jr., a murit de cancer.

Heineken

Proprietar: Charlene de Corvalho-Heineken

Evaluarea stării: 11 miliarde de dolari

O altă moștenitoare pe lista noastră: Charlene, în vârstă de 59 de ani, este singura fiică a omului de afaceri olandez Alfred Heineken și strănepoata fondatorului companiei Gerard Heineken. Charlene deține aproximativ 25% din renumita companie de bere, iar soțul ei, bancherul de investiții Michel de Corvalho, este în consiliul de administrație (în tinerețe, de Corvalho a jucat unul dintre rolurile din filmul „Lawrence al Arabiei”). .

Chanel

Proprietari: Gerard și Alain Wertheimer

Evaluarea stării: 8 miliarde de dolari

Frații Alain și Gerard Wertheimer dețin brandul Chanel. Compania a fost fondată în 1909 de bunicul lor Pierre Wertheimer, care a cumpărat treptat acțiunile partenei sale Gabrielle (Coco) Chanel, care a dat numele companiei. Pe lângă îmbrăcăminte, Chanel vinde parfumuri, produse cosmetice, bijuterii și ceasuri. Alain, care locuiește în Statele Unite, este președintele consiliului de administrație al companiei, iar Gerard, care locuiește în Elveția, conduce departamentul de ceasuri. Ambii frați sunt foarte intimi și nu dau interviuri.

Lego

Proprietar: Kjeld Kirk Christiansen

Evaluarea stării: 7,3 miliarde de dolari

Nepotul fondatorului companiei de jucării, Ole Kirk Christiansen. În 1979, la 32 de ani, a preluat afacerea de familie, iar în 2004 s-a retras din funcția de președinte al Grupului Lego, păstrându-și locul în consiliul de administrație. Fiul său Thomas Kirk Christiansen face parte și în consiliul de administrație al Lego Group.

Hyundai

Proprietar: Jung Mong Goo

Nota: 6,3 miliarde de dolari

Fiul în vârstă de 75 de ani al fondatorului chaebol-ului coreean Hyundai, Chung Ju Yong, conduce din 2000 Hyundai Motor Company, un producător de mașini Hyundai și Kia. În 2012, compania coreeană a vândut aproximativ 4,4 milioane de mașini. Unul dintre frații lui Chung Mong Gu este Chung Mong Joon, miliardar și el, coproprietar al companiei de construcții navale Hyundai Heavy Industries și membru al Parlamentului sud-coreean - Adunarea Națională. Încă doi frați s-au sinucis, iar unul a murit într-un accident de mașină.

Corona

Proprietar: Maria Asuncion Aramburuzabala

Evaluarea stării: 5 miliarde USD (se iau în considerare activele familiei)

Nepoata fondatorului companiei mexicane de bere Grupo Modelo, al cărei atu principal este marca Corona. După moartea tatălui ei în 1995, Maria și sora ei și-au unit forțele pentru a împiedica investitorii externi să cumpere Grupo Modelo. Cu toate acestea, în 2012, Anheuser-Busch InBev și-a anunțat disponibilitatea de a cumpăra 50% din Grupo Modelo pentru 20,1 miliarde de dolari (alte 50% aparțineau deja AB InBev). Dar Departamentul de Justiție al SUA s-a opus acordului, crezând că ar putea încălca legile antitrust. Drept urmare, afacerea a fost încheiată abia în iunie 2013, iar Anheuser-Busch InBev a vândut afaceri americane Grupo Modelo de la Constellation Brands, care a primit și drepturi de utilizare a mărcii Corona în Statele Unite. Între timp, Maria Asuncion și familia ei au investit în afacerea IT și compania miliardarului Tory Burch.

Secretul Victoriei

Proprietar: Leslie Wexner

Evaluarea stării: 4,5 miliarde de dolari

În 1963, Wexner a fondat lanțul de îmbrăcăminte The Limited cu un împrumut de 4.000 de dolari de la mătușa sa, iar șase ani mai târziu a scos la bursă Limited Brands. În 1982, Wexner a cumpărat Victoria's Secret de la fondatorul său Roy Raymond pentru doar 1 milion de dolari, iar acum veniturile companiei sunt estimate la 6,1 miliarde de dolari.Recent, Victoria's Secret și-a început cu succes extinderea internațională mult așteptată.

Absolvent al Universității de Stat din Ohio, Wexner continuă să sprijine cu generozitate studenții și profesorii, deși s-a pensionat recent. Consiliu de Administrație universitate. În 1989, Wexner a donat 75 de milioane de dolari universității centru medical, care a fost numit după el.
Wexner este un colecționar pasionat de artă modernă și deține numeroase lucrări ale lui Picasso, Matisse, Degas și De Kooning. De asemenea, deține un iaht de 315 picioare, Limitless.

Radisson, TGI vineri

Proprietari: Barbara Carlson Cage și Marilyn Carlson Nelson

Evaluarea stării: 4,1 miliarde de dolari fiecare

Fiica lui Curt Carlson, care a fondat Gold Bond Stamp Company (acum numită Carlson) în 1938, cu un împrumut de 55 de dolari. Prima afacere a familiei a fost magazine alimentare. În 1962, compania a achiziționat primul hotel Radisson din Minneapolis, iar în 1975, lanțul de fast-food TGI Friday's. După moartea lui Kurt Carlson în 1999, conducerea companiei a trecut fiicei sale Marilyn Carlson Nelson, iar în 2008 a dat a urcat postul de președinte al consiliului de administrație Carlson la fiica sa Diana Nelson.La rândul său, Barbara Carlson Cage este implicată în principal în proiecte caritabile.În prezent, Carlson gestionează peste 1.300 de hoteluri Radisson, Park Inn și Park Plaza și peste 900 de hoteluri TGI Friday's restaurante.

Metrou

Proprietar: Fred DeLuca

Evaluarea stării: 2,6 miliarde de dolari

În 1965, Fred DeLuca, în vârstă de 17 ani, și-a deschis primul magazin de sandvișuri pentru a ajuta la plata facultății. Prietenul de familie Peter Buck i-a împrumutat 1.000 de dolari pentru afacere. În 1968, lanțul și-a primit numele modern Subway, iar 10 ani mai târziu avea 100 de magazine fast-food. În prezent, lanțul Subway are peste 40.000 de restaurante în 102 țări.

Minune

Proprietar: Isaac Perlmutter

Evaluarea stării: 2,4 miliarde de dolari

„Iron Man”, „Spider-Man”, „Captain America”, „Hulk”, „Avengers” fac toate parte din universul comic al Marvel Entertainment, condus de Isaac Perlmutter, în vârstă de 70 de ani. După ce a servit în armata israeliană, a pornit să cucerească Statele Unite cu 250 de dolari în buzunar. Una dintre primele sale afaceri au fost magazinele cu discount. În 1997, Perlmutter a câștigat o bătălie pentru controlul asupra Marvel Comics, aflată în faliment, împotriva investitorului activist Carl Icahn. Sub Perlmutter, compania a cunoscut o prosperitate reînnoită, iar în 2009 a vândut-o lui Disney pentru 4,2 miliarde de dolari, păstrându-și în același timp funcția de CEO.

În 1938, în micul oraș sud-coreean Daegu, un mic antreprenor care făcea comerț cu orez, împreună cu partenerul său, a decis să înființeze o companie cu capital de pornire doar 2000 de dolari. O întreprindere numită „Samson” însemna „Trei Stele” în traducere și a fost creată cu scopul de a extinde afacerea.

Începutul afacerii lui Byong Chul Lee

La începutul secolului trecut, Chhun Li s-a angajat să producă făină din orez și să o vândă într-unul dintre magazinele sale. Deși la acea vreme Coreea a fost capturată de Japonia, micul antreprenor a reușit totuși să-și facă afacerea preferată eficientă.

Atunci omul de afaceri a decis să organizeze aprovizionarea cu produse alimentare, pe care le-a cumpărat de la producători și pescari locali, către Manjuria și China vecine. În aceste scopuri, a trebuit să deschidă o firmă de export cu un personal de 50 de persoane.

De-a lungul timpului, lista produselor alimentare pe care Lee le exporta în străinătate s-a extins semnificativ, deoarece în 1939 omul de afaceri a reușit să cumpere o mică fabrică de bere. Acum, vodca din orez și produse din vin au început să fie furnizate în alte țări, în special în America.

Al doilea Razboi mondial a avut practic niciun impact asupra comerțului antreprenorului. După finalizarea acesteia, proprietarul fabricilor a început să revinde mașini de cusut, oțel și îngrășăminte pentru plante. Doar în 1948, compania lui Lee a primit o schimbare a numelui, care acum suna american - Samsung Trading Co.

Condiții preliminare pentru producția de aparate electrocasnice

În 1950–1953, în Coreea a izbucnit un război între nordul comunist și sudul pro-american, care a distrus practic afacerile lui Chul Lee. Dar datorită faptului că fondatorul Samsung nu a renunțat și a profitat de sprijinul guvernului (omul de afaceri era prieten cu însuși președintele Coreei de Sud), a fost posibil să reînvie brandul din iad.

La mijlocul secolului trecut, Samsung s-a angajat în:

• producția de textile;
• producția de zahăr;
• afaceri de asigurare;
• producerea de îngrășăminte;
• și chiar are propriul ziar, Joong-Ang.

Samsung Corporation a început să prospere datorită beneficiilor și ordinelor guvernamentale din partea guvernului. Un alt fapt interesant este că spitale, școli și hoteluri au început să fie construite în toată țara datorită susținerii unui brand de renume mondial. Construcția celebrului zgârie-nori din Emiratele Arabe Unite, Burj Khalifa, și a turnurilor gemene din Malaezia, nu s-a produs fără sprijinul companiei.

De asemenea, puteți urmări istoria dezvoltării Samsung în videoclip.

Ce face o afacere de succes?

Intuiția dezvoltată și reacția fulgerătoare a proprietarului companiei sunt tocmai acele calități ale unui manager, datorită cărora a fost posibilă construirea și menținerea pe linia de plutire a uneia dintre cele mai mari mărci producătoare de echipamente electrice. Și acum, chiar și la 80 de ani de la înființare, adepții lui Lee sunt capabili să simtă abordarea schimbării și își îmbunătățesc producția prin introducerea de noi tehnologii.

După ce a stabilit că tehnologia este viitorul, conducerea corporației decide să producă frigidere, mașini de spălat, televizoare, camere foto și cuptoare cu microunde. În 1983, a fost lansat primul computer personal.

Fiind manageri de perspectivă, guvernul concernului furnizează echipamente Americii și țărilor europene. Prin urmare, a reușit să obțină 1/5 din totalul exportului sud-coreean și să devină lider, depășindu-și concurentul, Sony (conform cercetătorilor britanici, în 2005 marca Samsung a depășit pentru prima dată valoarea corporației Sony).

Indicatorii financiari ai companiei Samsung

Volumul total produsele vânduteîn 1994 s-a ridicat la peste 5 miliarde de dolari. Și în 1995, mărfurile în aproximativ acest echivalent au fost exportate în alte țări.

Începând cu 2017, valoarea Samsung Corporation este estimată la 23,4 miliarde de dolari, ceea ce a fost realizat datorită exporturilor și unei politici de marketing de succes. A existat o creștere rapidă a valorii mărcii în ultimii 10 ani - cu 280%.

Concurenți

În 1969, compania a deschis un joint venture cu Sanyo pentru a produce televizoare alb-negru. După ceva timp, Sanyo este absorbit de aliatul său, - firma noua a devenit cunoscut sub numele de Samsung Electronics.

Concurenții în vânzarea de electrocasnice sunt TM Sony, LG, Zanussi și mulți alții. Potrivit revistei Forbes Global, marca Samsung a primit titlul de cel mai bun producător de electrocasnice în 1999.

Una dintre direcțiile principale ale companiei este vânzarea de echipamente de telecomunicații. Deci, acum 10 ani cota companiei pentru vânzarea de televizoare LCD pe piețele din Europa și America de Nord s-au ridicat la 11,7%, ceea ce a depășit vânzările de produse de marcă Philips, LG, TTE și Sony.

La eliberarea smartphone-urilor și a echipamentelor informatice iar corporația concurează cu astfel de mărci celebre precum Apple, Lenovo, HTC și alții. Telefoanele inteligente ale mărcii nu se pot lăuda cu un statut ridicat, deoarece marca Vertu ocupă în mod activ o poziție în vânzarea de gadgeturi premium.

Politica de marketing a companiei

După moartea lui Chul Lee în 1987, concernul Samsung a fost condus de fiul său Kun Hee., care a decis să nu se concentreze pe scara producției. A încetat să mai producă bunuri ieftine de calitate scăzută,și a început să se concentreze asupra tehnologii moderne, inaintea timpului.

Alegerea a fost făcută în favoarea calității. Și acum, compania Kun Hee se poate lăuda atât cu producția de masă, cât și cu înaltă tehnologie.

Kun Hee este un adevărat reformator care nu numai că a restructurat compania, dar și a reproiectat complet politica de marketing. Astfel, pentru a promova un produs:

• logo-ul a fost rebranded (stelele roșii au fost transformate într-o elipsă albastră cu numele corporației);
• a fost implementată o campanie publicitară de amploare în întreaga lume;
• printre avantaje competitive a dat preferință nu cantității, ci calității;
• a schimbat misiunea companiei și a introdus, de asemenea, principiul „nu economisiți bani pentru promovare, dar, în același timp, cheltuiți-i cu eficiență maximă”;
• segmentat piața în 3 categorii de utilizatori (cu cerințe limitate, standard și sporite pentru tehnologie);
• implicat în sprijinul activ al sferei sociale din întreaga lume, ceea ce a sporit gradul de conștientizare a mărcii (Comitetul Olimpic, Chelsea FC și alte proiecte sunt sponsorizate);
• a început să aloce fonduri uriașe cercetării științifice și îmbunătățirii caracteristicilor tehnice.

Brand în Rusia

În 2007, în cadrul forumului economic internațional de la Sankt Petersburg, a fost semnat și în cele din urmă implementat un acord de cooperare între reprezentanții corporației Samsung și administrația Kaluga. Astfel, pe teritoriul parcului industrial regional au fost ridicate clădiri de fabrici, care sunt acum administrate de societatea mixtă Samsung Electronics Rus Kaluga. Fabrica, pe o suprafață de 43 de hectare, și-a lansat primul atelier pentru producția de utilaje în 2008.

Din 2009, pe baza parcului industrial Vorsino funcționează un centru de distribuție pentru concernul Samsung și o fabrică SERK. Volumul consolidat al investițiilor în societatea mixtă a fost de 3,5 miliarde de ruble.

Corporația nu uită sfera socială, furnizarea sprijin financiar Schitul, Comitetul Olimpic și Teatrul Bolșoi.

Samsung astăzi

În trimestrul 4 din 2016, venitul total al companiei a crescut cu 50% față de aceeași perioadă din 2015 (în valoare de peste 7 miliarde USD pentru perioada respectivă). Există și o creștere a veniturilor din vânzarea smartphone-urilor Galaxy Note 7 și Galaxy S7.

Corporația este una dintre primele 5 companii care își măresc potențialul financiar într-un ritm rapid.

Un personal impresionant de aproximativ 150 de mii de angajați și deschiderea reprezentanțelor sale în 62 de țări mărturisesc desfășurarea pricepută a afacerilor. De asemenea, trebuie remarcat faptul că marca este foarte recunoscută, care în prezent se ridică la aproximativ 98%.

Datorită succesului companiei Samsung, orașul coreean Suwong, unde se află sediul marcă, acum numit popular Samsung-City.

Astfel, datorită concentrării pe intuiția proprietarilor și managerilor, tehnologiilor moderne și politicilor de marketing atente, Samsung Electronics ocupă o poziție de lider în rândul producătorilor cunoscuți de electrocasnice și electronice.

Mai mult de 50 fapte interesante Puteți vedea despre companie în videoclip.

Capacitatea de a se echilibra pe muchia unui cuțit, de a răspunde instantaneu la schimbări și de a fi mereu în alertă - acestea sunt calitățile distinctive ale Many companii coreene a căzut, incapabil să reziste la tot felul de „epurări” și persecuții, iar Samsung nu numai că a supraviețuit, ci a devenit și o corporație transnațională.

Pe baza biografiei fondatorului Samsung, Lee Byong Chul, poți face un film de acțiune în spiritul lui Jackie Chan. „Three Stars” a fost traducerea numelui companiei pe care a fondat-o în 1938. Nici unul tehnologie avansata această companie habar n-avea atunci, furnizând în liniște orez, zahăr și pește uscat în China și Manciuria. A fost văzut ca un protest împotriva dependenței de Japonia, iar Samsung și-a câștigat reputația de antreprenor patriot. Apoi compania a furnizat trupelor americane bere și vodcă, după ce a construit special cea mai mare fabrică. Dar pentru aceasta (1950), comuniștii nord-coreeni au pus numele lui Lee Byong Chul pe lista de succes ca complice al regimului marionetă.
Dacă Lee nu ar fi simțit mirosul căldurii, nu ar fi reinvestit toate profiturile și nu ar fi transformat toate veniturile în numerar, Samsung ar fi murit. Cum au supraviețuit banii îndesați într-o cutie de vin este o poveste separată. Mașina în care au fost transportați a fost confiscată, casa în care erau ascunși a ars în totalitate, iar cutia de lemn a fost doar carbonizată! Și Samsung, după cum se spune, a înviat din cenușă.
A doua oară când Lee a fost trecut pe lista de execuții a fost sub Park Chung Hee. Formal, pentru îmbogățirea ilegală din provizii guvernamentale și sabotajul economic, dar în realitate pentru frecvența cu japonezii, încercând să învețe din experiența zaibatsu (chaebol în coreeană, dar în opinia noastră ceva ca un clan puternic).
După o conversație sinceră cu generalul Lee, nu numai că nu a fost împușcat, dar a fost numit șef al antreprenorilor din Coreea. Samsung a devenit o preocupare care acceptă comenzi guvernamentale și se bucură de tot felul de subvenții și beneficii. Ce a făcut compania, care a devenit un conglomerat imens (1970) - mașini, nave și fabrici chimice...

În general, tot ceea ce s-a întâmplat înainte de anii 70 se corelează oarecum vag cu imaginea unei corporații moderne, iar predecesorul său real poate fi numit pe bună dreptate Samsung-Sanyo Electronics - prima companie comună coreeană-japoneză. Adevărat, cooperarea cu aceiași zaibatsu s-a dovedit a nu fi cea mai de succes - japonezii se înfrângeau Cele mai noi tehnologiiși le-au împărțit doar pe cele învechite, iar prețurile la componente au fost majorate. Acesta este unul dintre motivele pentru a elimina Sanyo din numele companiei - coreenii au învățat pur și simplu să facă ei înșiși semiconductori. Până la sfârșitul anilor 70, Samsung Electronics devenise întreprinderea emblematică a imperiului Lee, iar la sfârșitul anilor 80 a fost o criză economică în Coreea, iar compania a devenit neprofitabilă.
Samsung a avut din nou toate șansele să înceteze să mai existe, dar acest lucru nu s-a întâmplat, deoarece Lee al doilea (Kun Hee) a dezvoltat un plan de salvare cu mult înainte de criză. Totul era planificat să se schimbe, cu excepția soțiilor și a copiilor. Punctul cheie în restructurare a fost o schimbare a priorităților - calitatea a devenit mai importantă decât cantitatea. Perestroika a durat 10 ani și a fost încununată de succes. Una după alta, companiile au dat faliment: Hanbo, Daewoo, Huyndai, în timp ce Samsung a crescut exporturile și s-a impus pe piața globală de high-tech.

Anul 1995 poate fi numit un punct de cotitură Istoria Samsung– începutul transformării companiei într-un brand de înaltă calitate. Simbolul acestui moment este o fotografie în care 2.000 de angajați sparg produse Samsung defecte în bucăți - 150 de mii de faxuri, telefoane mobile și alte dispozitive. Samsung Group a supraviețuit ultimei crize asiatice din 1997 cu un nou președinte, Jong-Yong Yun. Sacrificându-și coada pentru a-și salva viața, Yun a lichidat zeci de afaceri secundare, a concediat o treime din personal, încălcând practica angajării pe viață și a pariat pe tehnologiile digitale emergente.
După cum puteți vedea, în timp ce alte companii s-au angajat în cercetare și una după alta au lansat primele produse noi din lume - un disc compact, un radio tranzistor, o cameră video etc., Samsung a supraviețuit, s-a luptat cu dificultăți și s-a dezvoltat. Deci, este imposibil să spunem despre această companie că într-un an îndepărtat a venit cu ceva inovator și toată lumea a iubit-o. Produsele de succes Samsung provin tocmai din mileniul actual.
Este chiar greu de imaginat că această companie a produs cândva televizoare alb/b și alte bunuri la prețuri „rezonabile”. Astăzi, Samsung a devenit unul dintre cei mai inovatori și de succes jucători de pe piața de electronice de larg consum și semiconductori. Este cel mai mare producător mondial de cipuri de memorie, ecrane LCD cu ecran plat și televizoare color.

Compania a fost un pionier în dezvoltarea SDRAM, cipuri de memorie ultra-rapide utilizate în calculatoare personale, și un cip de memorie special, care este folosit în consola de jocuri Sony PlayStation 2. Un telefon cu cameră de dimensiunea unui card de credit! Un telefon de a treia generație care primește programe TV prin satelit! Cea mai mică imprimantă multifuncțională din lume! Și ceea ce este cel mai uimitor este că în vara lui 2005, valoarea mărcii Samsung a depășit pentru prima dată Sony! Acest lucru a fost calculat de una dintre companiile britanice de cercetare.
Pe piața televizoarelor, Samsung a depășit cu siguranță nu numai Sony, ci și Philips și a făcut-o în 2003. La expoziția CeBIT de anul trecut, Samsung a șters nasul tuturor prezentând cel mai mare panou cu plasmă de 102 inchi din lume (mai mult de doi metri!), chiar și CEO-ul Oracle, Larry Ellison, s-a înscris pentru el. Televizoarele LCD de modele noi au fost apreciate de reviste și experți, remarcând acest lucru în diferite nominalizări, cum ar fi „Cel mai bun cumpărare” și „5 puncte”. Și televizorul LCD LN-57F51 BD a fost chiar numit reprezentant nouă eră televizoare. Desigur, cu ea nici măcar nu trebuie să întuneci camera, deoarece calitatea imaginii nu depinde de iluminarea ambientală.

Nu trece aproape o săptămână fără ca Samsung să anunțe ceva grozav. La fel ca primul telefon mobil din lume cu o cameră încorporată de cinci megapixeli (acum are 7 megapixeli) sau același prim telefon cu un hard disk. În general, dacă vorbim despre tendințele de dezvoltare ale companiei sau chiar despre misiunea acesteia, este atât extern cât și intern legat de convergența digitală. Acesta este momentul în care te uiți la un dispozitiv și nu-i poți determina clasa.
Luați telefonul mobil SCH-S250, care are funcționalitatea unei camere video, un player MP3, 92 MB de memorie și un afișaj cu o rezoluție de 320 x 240 pixeli - ei bine, ce fel de telefon mobil este? Samsung crede că nu are concurenți în această convergență, deoarece nicio companie nu are o astfel de gamă de tehnologii proprietare precum Samsung. Un pic lăudăros, dar pare a fi adevărat, deoarece Samsung este o adevărată companie de producție, și nu un autocolant de etichete pe produsele altora. Este suficient să spunem că Samsung este singura companie din lume care produce laptopuri și monitoare în propriile fabrici, fără a apela la serviciile furnizorilor OEM.

Dar Samsung nu este doar o fabrică de înaltă tehnologie, așa cum ar părea, ci și un centru de cercetare și dezvoltare recunoscut. Există, de exemplu, un televizor mic cu aspect simplu. Știi ce este interesant la asta? Arată ca un LCD modern, dar este de fapt bazat pe tuburi. Acesta este un exemplu de gândire inovatoare de design a Samsung. Un alt exemplu: un telefon antibacterian acoperit cu o vopsea specială care eliberează argint coloidal. Laptopurile nu vor mai avea în curând hard disk - vor fi înlocuite cu o nouă generație de memorie flash, pe care Samsung o va lansa în 2007.

Cu viclenie sau previziune pur coreeană, Samsung a abordat războiul dintre formatele HD-DVD și Blu-ray - în loc să susțină una dintre părți, așa cum au făcut Sony și Toshiba, a mers și a dezvoltat un combo player care acceptă ambele formate. Programul maxim al Samsung este ambițios: să devină unul dintre primii trei lideri ai industriei electronice atât ca volum și calitatea produselor, cât și să dubleze numărul de domenii lider. Mișcarea în această direcție este vizibilă cu ochiul liber - tot mai multe produse Samsung noi intră în gama consumatorilor peste nivelul mediu și chiar în segmentul premium.

Să ne scufundăm Acest subiectși stabiliți din ce țară de fabricație este Samsung Galaxy S4. Deci, cel mai sigur mod de a afla din ce țară ești telefon mobil– aceasta este adresa IMEI. Același cod din 15 cifre. El este cel care va ajuta la determinarea țării de origine.

Șase centre de cercetare sunt situate în Coreea, alte 16 sunt situate în alte țări și în Rusia. Începutul lui 2014 pentru coreeană producator Samsung s-a dovedit a fi mediocru. Drept urmare, gadgetul are trei producători: China, Coreea de Sud și Vietnam. În acest caz, o astfel de țară este Coreea de Sud, deoarece acolo se află sediul corporației Samsung, care deține toate documentele pentru linia populară de comunicatoare.

Cum să aflați țara de origine a unui telefon Samsung prin cod de bare?

Este originar din Coreea de Sud. Ea a supraviețuit tuturor greutăților și greutăților din acel moment dificil. Apartenența prin naștere la orice națiune, clasă, moșie. Această companie produce mărci de îmbrăcăminte coreene la modă precum Bean Pole, Galaxy, Rogatis și LANSMERE. Potrivit reformatorilor, fiecare „chaebol” trebuia să fie responsabil pentru un anumit sector al economiei.

În ce țară este fabricat frigiderul model RL4323EBASL?

În acest moment, Korea Telecommunications Co. sa alăturat companiei, rezultând producția în masă de mașini de spălat și frigidere. În 1977, volumele de export ale Samsung Electronics au depășit 100 de milioane de dolari SUA. În 2004, compania a primit titlul onorific „Brand of the Year” (EFFIE) la categoria „Reputație și încredere”, precum și 2 premii de aur și 1 de argint la diferite categorii de produse.

În 2008, Samsung Electronics a deschis o nouă fabrică în regiunea Moscova, devenind și mai aproape de consumatorului rus. Compania are patru divizii principale: Digital Media Network Business, Device Solution Network Business, Telecommunications Network Business și Digital Appliance Network Business.

Samsung are întreprinderile producătoareîn Mexic, Portugalia, Ungaria, China și Thailanda, iar orașul sud-coreean Suwon, unde se află sediul companiei, a fost numit de mult timp „Samsung City”. Astăzi este dificil să găsești un domeniu al vieții în care brandul Samsung nu apare.

Spre deosebire de Apple, Samsung are televizoare, playere și frigidere, dar nu are un ecosistem de utilizatori. 07 sau 08 sau 78 - Germania - telefoane de buna calitate. Ce este cel mai important pentru tine într-un telefon? Pe piata interna Grupul Samsung din Coreea de Sud este, de asemenea, implicat în tranzacții financiare, asigurări și activități de securitate, drept urmare formează mai mult de 50% din bugetul total al țării.

În 1991-1992 s-a finalizat dezvoltarea primei producții de dispozitive mobile personale și telefonie mobilă. În 2008, a fost deschisă o fabrică de producție TV în Rusia (regiunea Kaluga), compania asambla televizoare LCD și plasmă. Înseamnă că telefonul a fost produs în 2003-2004, când FAC a fost desființat. În viitorul apropiat, site-ul web va avea un serviciu de pașaport, care vă va permite să verificați și să certificați virtual starea telefonului dvs. mobil.

Aveți sugestii pentru a face cumpărăturile mai convenabile pentru dvs.? Ce probleme ai întâmpinat în timpul căutării? Ei bine, în Rusia, din cauza unui sistem imperfect de urmărire penală și pedeapsă, returnarea unui telefon mobil sau tabletă furată prin imei este problematică. În continuare, trebuie stabilită locația unui astfel de telefon și trimis un semnal către poliție „Telefonul Samsung s5610 furat a fost găsit - Este aici...”.

Samsung *#06#. Apare codul - IMEI. - ștergeți IMEI-ul de 15 cifre al telefonului, cum ar fi ХХХХХХ-ХХ-ХХХХХХ-Х. Cu toate acestea, deja în 1938, Lee a reușit să creeze primul canal independent pentru exporturile din Coreea către China și Manciuria.

În plus, Samsung deține și diviziile Samsung C&T Corporation, Samsung Securities, Samsung SDS și Samsung Life Insurance. Anterior, până în 2000, corporația deținea și divizia Samsung Motors, care este acum proprietatea Renault. Cred că aceasta este o companie multinațională. În general, acesta este un grup de companii. Sediul principal este situat în Seul. Compania se află pe piață de destul de mult timp și s-a angajat inițial în comerțul cu produse alimentare.

Ei au fost cei care au decorat primul logo al companiei. Armata SUA a aterizat în Peninsula Coreeană și a eliberat Coreea de Sud de japonezi. Economia sud-coreeană creștea într-un ritm rapid de 6 până la 14% pe an. Creșterea exporturilor în această perioadă a fost de 30%. În 1965, Coreea de Sud a restabilit relațiile diplomatice cu Japonia.

Compania are aproximativ 160 de mii de angajați în 87 de birouri din 60 de țări. Să presupunem că Ford controlează fabrici în multe țări și, fiind o corporație transnațională, este încă o companie americană. Mai mult, Samsung are multe evoluții originale. În acest moment, Coreea era o colonie a Japoniei și era destul de dificil să te angajezi în întreprinderi private în țară.