Tehnologie de la capăt la capăt ce. Tehnologii end-to-end ale economiei digitale

Făcând clic pe butonul „Descărcați arhiva”, veți descărca gratuit fișierul de care aveți nevoie.
Înainte de a descărca acest fișier, amintiți-vă acele eseuri bune, control, referate, teze, articole și alte documente care se află nerevendicate pe computerul dvs. Aceasta este munca ta, ar trebui să participe la dezvoltarea societății și să beneficieze oamenii. Găsiți aceste lucrări și trimiteți-le la baza de cunoștințe.
Noi și toți studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vom fi foarte recunoscători.

Pentru a descărca o arhivă cu un document, introduceți un număr din cinci cifre în câmpul de mai jos și faceți clic pe butonul „Descărcați arhiva”

Documente similare

    Clasificarea principalelor tipuri de containere. Caracteristicile containerului de transport, soiurile sale. Cutii de plastic ca recipiente din plastic reutilizabile, proprietăți și scop. Tipuri de cutii de transport. Dezvoltarea pieței containerelor din plastic. Caracteristicile paleților din plastic.

    test, adaugat 21.02.2010

    Rolul containerelor și ambalajelor în procesul de distribuție. Proprietățile de consum ale ambalajelor și tipurile acestuia. Caracteristicile principalelor tipuri de ambalare a produselor aromatizante. Analiza comparativa diferite feluri ambalaje pentru ceai și cafea întreprindere comercială Supermarket „Continent”

    lucrare de termen, adăugată 06/07/2011

    Calculul dimensiunii optime a comenzii și proiectarea unui sistem logistic pentru livrarea mărfurilor organizarea transportului. Costul total al gestionării stocurilor pentru diferite tipuri de mărfuri. Deficitul și evaluarea impactului reducerilor asupra funcționării sistemului logistic.

    lucrare de termen, adăugată 16.04.2011

    caracteristici generaleîntreprinderile RGUP „Print”. Analiza metodelor de optimizare a proceselor de livrare a mărfurilor pentru până la 8 întreprinderi cu amănuntul. Organizarea procesului de transport al produselor tipărite la întreprindere. Evaluarea factorilor care influențează acest proces.

    lucrare de termen, adăugată 25.02.2009

    Forme și tipuri de comerț cu amănuntul, caracteristici ale funcționării acestuia. Forme organizatorice management. Clasificarea întreprinderilor de comerț cu amănuntul după forma de proprietate. Caracteristicile și tipologia întreprinderii „Oil City”, magazin-depozit (reducere).

    lucrare de termen, adăugată 28.10.2011

    Comerțul ca tip activitate antreprenorială, specificul acestuia și reglementarea normativ-legislativă, sfere de distribuție. Particularități comerţ cu ridicata, natura și sensul acesteia. Tipuri angrosistiși rolul lor în procesul de distribuție.

    lucrare de termen, adăugată 24.12.2010

    Costuri de aprovizionare activitati de logisticaîntreprinderilor. Caracteristicile mărfurilor și comerciale ale mărfurilor depozitate într-un depozit. Alegerea metodelor de depozitare a mărfurilor și a containerelor de depozitare. Calculul necesarului de mecanisme de ridicare și transport.

    lucrare de termen, adăugată 20.04.2011

Dedic acest editorial unui subiect la care, datorită experienței mele științifice, nu pot rămâne niciodată indiferent. În știința decentă se folosește cel mai precis sistem de definiții și se poate spune că acuratețea științei se măsoară prin strictețea precizării termenilor, conceptelor (definițiilor); Matematica este în general recunoscută ca standardul unei astfel de rigoare. În inginerie, rigoarea matematică a operațiunii cu termeni este adesea nefirească și imposibilă, cu toate acestea, în acest domeniu este clar util să se extragă din științele exacte acuratețea, bunul simț și chiar etica elementară întotdeauna implicate atunci când se introduc concepte noi.

1. Lucru precis cu concepte și terminologie

Prin definiție, cei care lucrează în știința reală se asigură că toată lumea înțelege întotdeauna fără echivoc ce se spune în acest sau acel articol, care este propunerea înaintată de autor, ce dezvoltare a fost realizată, care este rezultatul, ce este criticat etc. . . Pe de altă parte, în acele domenii în care nu este posibilă o revizuire științifică obiectivă a propunerilor și a rezultatelor, o oarecare nebună a definițiilor sau atribuirea priorității acestora este uneori dictată sau justificată de considerente de concurență, marketing, publicitate etc.

Munca mai mult sau mai puțin disciplinată și competentă cu termeni și concepte, în opinia mea, sugerează că tu

Voi atinge doi termeni – „tehnologie end-to-end” și „modelare informațională” – și voi spune imediat că propagandiștii de astăzi ai conceptelor din spatele acestor termeni, respectiv ASCON și NEOLANT, sunt lideri reali și meritați. piata interna software de inginerie. Nu este vorba despre îndoieli cu privire la conducerea lor, ci despre îndoielile mele cu privire la corectitudinea și/sau acuratețea definițiilor și utilizărilor celor două concepte menționate mai sus. Și mai precis: vreau să înțeleg ce este ce și mă voi bucura dacă cititorii mă vor ajuta cu asta.

2. Cum se compară tehnologia end-to-end (ST) a ASCON cu PLM?

Termenul ST, sau design end-to-end (SP), a fost activat în firmamentul nostru doar în ultimele săptămâni. De exemplu, să acordăm atenție seminarului „Proiectare end-to-end în instrumentație în etapa de tranziție de la P-CAD la Altium Designer” sau la articolul „”. În acest sens, ASCON a devenit principalul producător de știri, punând anunțul noului său curs ST în centrul evenimentului său principal recent: „”.

Turnul de trecere al ASCON este considerat suficient de detaliat în, care a fost dat portalului de site-ul Sergey Evsikov. Interviul spune că „ mari clienti ASCON are nevoie de automatizarea completă a proceselor de inginerie. Nu au nevoie de un instrument CAD separat, chiar și cel mai minunat, au nevoie de un sistem PLM integrat". Din această afirmație, încerc să trag o concluzie plăcută: clienții autohtoni mari au crescut la abordarea sistemelor, pe care ei, împreună cu ASCON, se așteaptă să îl implementeze folosind PLM sau unele dintre varietățile (piese?), numită tehnologie end-to-end. Ipoteza mea este susținută de intervievator - cu fraza sa " integrare PLM end-to-end”, ceea ce nu este negat de răspunsul lui S. Evsikov. Una dintre ilustrații, în care componentele ST sunt imbricate într-un cerc numit ciclu de viață Produsul îmi întărește ipoteza (la fel ca toate celelalte cifre relevante din acest interviu, totuși):

Pe de altă parte, apare ideea că, dacă PLM nu este menționat în ilustrațiile detaliate și bine concepute provenind de la specialiștii incontestabil calificați ai liderului de piață, atunci liderul înseamnă totuși ceva semnificativ diferit... Cu toate acestea, spune Serghei, ce " tehnologia 3D de la capăt la capăt este o tendință modernă”, din care concluzionez: ST3D nu este o invenție a ASCON. Dacă ar fi vorba de articol științific, după cuvintele „aceasta este o tendință modernă”, ar urma cu siguranță link-uri care confirmă această afirmație: cel puțin ar trebui să le caut pe Internet...

Pentru început, am dat peste o exotică „Marea Enciclopedie a petrolului și gazelor”, care m-a încântat cu o definiție uluitoare: „ Proiectarea end-to-end este un proces care elimină granița dintre etapele sintezei dinamice a unui sistem, de exemplu. sinteza modelelor matematice ale legii de control și stadiul de implementare (transputer) a acestei legi". Nu dau un link pentru a salva psihicul cititorilor. De asemenea, voi omite linkul către articol (2010), care spune că „ Pe baza unui model 3D, este posibilă utilizarea tehnologiei de proiectare end-to-end... Această tehnologie vă permite să legați împreună toate etapele de dezvoltare și producție a produselor ... Conform Institutului Național American de Standarde și Tehnologie (SUA), utilizarea designului end-to-end vă permite să:...” și alte evaluări ridicole sunt date despre modul în care joint venture face mai eficiente diferitele etape ale ciclului de viață (de la 5 la 90%!): desigur, nu există referințe. Găsesc mai multe referințe nu foarte inteligibile la ST de acum vreo cincisprezece ani...

În sfârșit, pe site-ul revistei „Echipament și instrumente” văd un articol foarte bogat „ASCON end-to-end 3D technology” (2013) al managerilor ASCON, care spune: „ Implementarea internă a ideologiei și principiilor conceptului de tehnologii PLM a fost tehnologia End-to-End 3D ASCON, care îndeplinește condiția principală pentru existența metodologiei - integrarea și interacțiunea deplină a tuturor componentelor.". Foarte bun si frumos! (Adevărat, aș dori să întreb dacă, de exemplu, TFLEX-PLM + sau Lotsia® PLM sunt și implementări interne ale ideologiei și principiilor conceptului de tehnologie PLM, dar pentru mine nu contează aici). În general, articolul este foarte informativ și este și mai ofensator că nu l-au urmat întrebări și comentarii ale cititorilor: pentru a corecta această nedreptate, sugerez ca autorii articolului și marketerii ASCON să publice o versiune ușor actualizată a acestui articol pe site-ul, care a devenit și mai relevant.

Din câte am văzut, putem concluziona că ST/SP ar trebui să fie bine cunoscut în lumea de limbă engleză. Cu toate acestea, căutarea termenului „Straight-Through 3D Technology” preluat din articolul Asconov duce doar la acest articol în sine și nu am putut găsi alte prototipuri sau analogi în limba engleză ale ST / SP. Aș dori să mulțumesc cititorilor pentru ajutorul acordat.

Se dovedește că specialiștii ASCON, profund respectați de mine, nu sunt foarte adecți, în sensul celor afirmate mai sus la secțiunea 1, și nu sunt foarte lungi cu privire la terminologie. Regret în special neconcordanța cu paragraful 2b, deoarece implementarea sa consecventă, în opinia mea, ar aduce beneficii metodologice și de marketing semnificative pentru ASCON (inclusiv în străinătate) și ar contribui, de asemenea, la dezvoltarea unei strategii de încredere pentru dezvoltarea direcției anunțate. .

Voi încerca să-mi formulez ipoteza. Tehnologia end-to-end pare a fi precursorul PLM, care a fost una dintre primele idei pentru integrarea instrumentelor de proiectare inginerească care nu includeau multe dintre componentele și tehnicile PLM-ului cu drepturi depline care au apărut ulterior. În același timp, restrângerea domeniului de aplicare și mai bună (în comparație cu componentele non-CAD) sofisticarea tehnologică și conectivitatea logică a componentelor CAD au făcut posibil să se țină cont de integrarea relativ mai strânsă, separarea datelor, comunicarea etc. Aparent, renașterea și rafinarea tehnologiei end-to-end a devenit rezonabilă astăzi datorită dezvoltării PLM în sine (inclusiv metodelor de prelucrare comună și distribuită a datelor), datorită dezvoltării componentelor de inginerie în sine și a interfețelor acestora, precum și ca și dezvoltarea acelor clienți autohtoni mari care s-au maturizat deja pentru a înțelege necesitatea achiziționării și implementării sistemelor integrate complexe, dar nu s-au maturizat încă pentru a restructura afacerea pe baza organizării unei interconexiuni digitale controlate cu drepturi depline a tuturor acestora ( afaceri), care (restructurare și interconectare) este esența PLM.

Aș recomanda prezentarea tehnologiei end-to-end, poziționându-și clar locul în spațiul proceselor, componentelor și metodologiei PLM, în special, punând accent nu doar pe integrare și complexitate, ci concentrându-se pe procesarea comună și distribuită (nu neapărat secvenţială) a proceselor partajate. date. Poziționarea PLM inteligibilă nu interferează cu includerea în soluția dumneavoastră mijloace speciale securitate, dacă sunt esențiale pentru unii clienți. Nu-mi pot imagina cum, fără aceasta, va fi posibil să povestiți într-un mod ușor de înțeles (desigur, dacă doriți) comunității mondiale despre acest curs ASCON, de exemplu, la același COFES sau pe blogul lui Ralph Grabowski. Cu toate acestea, este clar că „tehnologia end-to-end” și „acesta este ceva și mai bun decât KOMPAS-3D deja rezonabil de iubit” sună mult mai atractiv pentru urechile unor clienți importanți decât, de exemplu, înlocuirea importurilor. PLM 0,5

3. Cum se compară NEOLANT Information Modeling (IM) cu BIM și PLM?

Pe piața internă a software-ului de inginerie, cu greu se găsește activitate de propagandă comparabilă prin presiunea acesteia cu activitatea NEOLANT de promovare a ceea ce această companie numește „modelare informațională”. Și această activitate este evident eficientă: măcar uită-te la alții. Câștigătorii nu ar trebui să fie judecați, totuși, întrebările pe care vreau să le pun la subtitlu.

După cum am menționat deja, nu am putut găsi un analog sau un prototip englezesc pentru tehnologia end-to-end, dar este imposibil de imaginat că expresia „model de informare” nu s-ar dovedi a fi enciclopedică, fundamental generală și, desigur, având un sens internaţional clar (la nivelul utilizării sale general acceptate!). Așa este: Wikipedia în limba engleză în articolul său detaliat cu multe link-uri spune că „ Un model de informații (IM) în software este o reprezentare a conceptelor și relațiilor, constrângerilor, regulilor și operațiunilor care specifică semantica datelor unui anumit domeniu... IM oferă o structură partajată, stabilă și bine organizată a cerințelor sau cunoștințelor de informații în contextul acelui domeniu».

Pe site-ul NEOLANT citim „ În înțelegerea experților NEOLANT, un model de informații (IM) este o bază de date în care informațiile despre un obiect din lumea reală sunt consolidate și integrate. Conține modele 3D, pașapoarte ale obiectelor, arhivă de documentație și alte informații despre obiecte într-un mod structurat și interconectat. Un model informațional este un prototip digital al unui obiect în care fiecare dintre elementele sale este definit în mod unic și este furnizată relația lor logică. Structura și relațiile alocate sunt principalele caracteristici ale modelului informațional.».

După ce m-am asigurat că experții NEOLANT, în general, sunt de acord cu Wikipedia, am citit în continuare. " Un obiect din lumea reală este înțeles ca o întreprindere industrială / structură civilă / oraș sau o parte a acestora - o clădire, un sistem, un echipament separat". Da, cred, din moment ce vorbim de o concentrare eficientă de modelare a datelor și cunoștințe despre structuri, părțile lor sau combinațiile lor, atunci acesta este încă BIM! Cu toate acestea, nu am putut găsi un astfel de cuvânt sau vreuna din decodificarea lui în limba rusă în explicațiile lui NEOLANT despre ce este MI. Adevărat, într-unul dintre comentariile la articolul „”, un cititor erudit explică: „... putem spune că „modelarea informaţiei” este un concept mai universal, care, dacă este cazul, poate fi atribuit, pe baza scopurilor atinse şi a sarcinilor de rezolvat, tipuri diferite: PLM, BIM, ERP, managementul activelor, munca de birou, economie etc.". Nu există nici cea mai mică îndoială că IM este un concept (mult) mai universal: o pregătire culturală generală și Wikipedia și, de exemplu, articolul „Modelarea informațiilor” din „Enciclopedia unui profesor de informatică” nu le lasă. - în opinia mea, un articol excelent, care combină amploarea, alfabetizarea științifică și metodologică, vizibilitatea, ilustrativitatea bogată și simplitatea limbajului; Acest articol ar trebui să fie citit de noi toți.

Figura introductivă într-un articol pentru profesorii de informatică

Având în vedere acest gen de noțiune enciclopedică, cu tot respectul pentru realizările practice ale NEOLANT, îmi este greu să înțeleg cum se poate poziționa compania ca lider mondial în modelarea informațiilor...

Mai mult, site-ul web NEOLANT notează: „ Astăzi, în comunitatea globală de experți, există dispute cu privire la conceptul de model de informare și nu este surprinzător - la urma urmei, acest domeniu își continuă creșterea rapidă, ale cărui limite nu au fost încă identificate. NEOLANT și-a dezvoltat propriul concept de modelare a informațiilor și, pe baza acestuia, oferă implementarea de soluții aplicate reale". Nu se fac referiri la dispute cu privire la conceptul de IM și, în opinia mea, nu pot exista, deoarece, în afara filozofiei și metodologiei științei, disputele despre ceea ce se numește în mod obișnuit modelarea informațiilor sunt cu greu posibile astăzi.

Articolul introductiv citat de NEOLANT, la care firma se referă neobosit, se încheie cu tabelul „Tipologia modelelor informaționale. Tipuri de modele digitale recomandate în funcție de sarcinile întreprinderii. Acest tabel mi se pare destul de promițător din punct de vedere metodologic: într-adevăr, în ciuda tuturor, fără îndoială, întotdeauna și pretutindeni, caracteristicile subtile ale fiecărei întreprinderi și ale sarcinilor sale, tipurile de întreprinderi și clasele de sarcini care trebuie rezolvate trebuie să fie vizibile și specificate cu suficientă precizie. (Haosul complet care i se pare observatorului reflectă întotdeauna lipsa de cunoștințe a observatorului.) Prin urmare, încercarea de clasificare, întreprinsă de NEOLANT, nu poate fi decât salutată și poate servi drept exemplu pentru toți vânzătorii și integratorii. Un alt lucru este că în acest tabel frumos, din nou, BIM nu este menționat deloc (!), Și PLM este atribuit fără discernământ tehnologiilor, ceea ce este fundamental greșit.

Și în acest caz, vreau să-mi formulez ipoteza-diagnostic. NEOLANT are (a) acces de invidiat la comenzi mari de integrare-servicii-consultanță în zona bogată a pieței interne (sectorul public, petrol și gaze, energie nucleară și termică) și (b) parteneriat reciproc avantajos cu o serie de cei mai mari furnizori din lume în domeniul PLM, BIM și ERP. Aparent, rezolvarea multor sarcini ale clienților NEOLANT (din motive obiective sau subiective) necesită integrarea unor soluții de gen diferite de la diferiți furnizori. În astfel de condiții, este adesea nevoie de una sau alta integrare a elementelor PLM, AEC, ERP și dezvoltarea de module auxiliare suplimentare. Bănuiesc că cu o definiție și o utilizare competentă metodologic a termenului BIM, acest concept ar putea uni destul de rezonabil toate soluțiile aplicate și integrate de NEOLANT. Totuși, întrucât astăzi la nivel de masă este adesea practic „spunem BIM, ne referim la ArchiCAD sau Revit sau...”, nu este de mirare că NEOLANT este foarte îngust în specificul acestui termen.

Pentru a ieși din cadrul instrumental al BIM-ului înțeles restrâns, NEOLANT a ales, din punctul meu de vedere, o ieșire naivă din punct de vedere metodologic: să pretindă că BIM nu are nicio legătură cu firma și să numească activitățile acesteia un termen extrem de general, care, din punctul de vedere al oricărei persoane educate, se referă la concepte enciclopedice și nu poate avea o interpretare alternativă într-o nișă separată a unei singure industrii. Numiți, să zicem, Neol-BIM, H-BIM + sau, dacă sunteți timid cu privire la BIM, modelarea NEOL-3D, și s-ar numi cu îndrăzneală lideri mondiali în ea.

4. Concluzii

Repet că nu am nicio îndoială că în spatele termenilor aplicați inexacți (din punctul meu de vedere) care au fost luați în considerare aici, se află rezultate și perspective destul de semnificative. Mai mult, sunt sigur că marea majoritate a utilizatorilor nu observă nicio neglijență și incorectitudine și, cel mai probabil, fac sau vor concluziona că vânzătorul meu este cel mai tare. Cu toate acestea, dezvoltarea pieței noastre poate fi mai rapidă decât pare pragmaștilor de astăzi. Până de curând, cuiva i se părea că este mai pragmatic să implementezi 2.5D la noi și că BIM nu poate funcționa decât în ​​condițiile monarhiei britanice. Dar mare întreprinderi rusești poate ajunge la o restructurare PLM completă a afacerii mai repede decât pare astăzi și este puțin probabil ca sloganul înlocuirii importurilor (dacă persistă) să îi împiedice să implementeze în mod profitabil PLM exact complet, inclusiv, să zicem, Internetul lucrurilor sau chiar și 3DExperience. Si nu se poate exclude ca BIM sa se dezvolte pana acum, inclusiv in directia metodologiei PLM, ca la un inalt nivel arhitectural si metodologic sa absoarba analogi ai schemelor relativ brute NEOLANT, iar aceste scheme ne vor fi importate in forma unor BIM2020 de la cutare sau cutare Siemens. Astfel, cred că modul și practica de manipulare a termenilor și conceptelor pe care le-am remarcat nu reflectă doar neatenția și incorectitudinea, ci și fixează un obstacol metodologic foarte real (frână) în mintea vânzătorilor în procesul de formare și implementare a lor lungă. -strategia pe termen.

În general, manipularea termenilor și conceptelor fără corelarea lor cinstită, neechivocă și calificată cu sistemul de concepte și cunoștințe acumulate de cultura omenirii pare a fi asemănătoare cu alegerea așa-numitei căi speciale fără a ține cont de lumea gigantică și propria experiență istorică (fie din cauza analfabetismului, fie din considerente de marketing politic): o astfel de alegere poate aduce succes tactic, dar strategic, așa cum arată aceeași experiență, este ineficientă și în fundătură.

Institutul HSE pentru Cercetare Statistică și Economie a Cunoașterii prezintă date despre utilizarea serviciilor cloud în Rusia pe parcursul a cinci ani și în comparație cu alte țări.

Una dintre tendințele globale dezvoltare tehnologică— răspândirea rapidă a serviciilor cloud care implementează principiile calculului distribuit. Conform previziunilor, până în 2023 volumul pieței globale a serviciilor cloud va ajunge la 623,3 miliarde de dolari SUA cu o rată medie anuală de creștere de 18% (în 2018 - 272 de miliarde de dolari SUA). Segmentele cu cea mai dinamică dezvoltare vor fi Infrastructure as a Service (IaaS), Platform as a Service (PaaS), Software as a Service (SaaS). Se așteaptă o dezvoltare activă a unui segment relativ nou al pieței serviciilor cloud - Disaster Recovery as a Service (DRaaS): rata medie anuală de creștere pentru 2017-2022 este de . va fi de 41,8% 1 .

Ca parte a implementării programului național " Economia digitală Federația Rusă» cloud computing este inclus în lista subtehnologiilor end-to-end tehnologii digitale(SCT) „Big Data”. Popularitatea în creștere a serviciilor cloud în Rusia este evidențiată de dublarea numărului de utilizatori ai acestor servicii în rândul organizațiilor din sectorul de afaceri (de la 11,0% în 2013 la 22,6% în 2017). Nivelul de utilizare a serviciilor cloud în Rusia este comparabil cu Estonia și Portugalia și mai mare decât într-un număr de țări OCDE, inclusiv Germania și Franța (Fig. 1).

În 2013–2017 a înregistrat o creștere de două ori a utilizării serviciilor cloud în aproape toate segmentele economiei. În domeniul telecomunicațiilor și al tehnologiei informației, mai mult de o treime dintre organizații folosesc servicii cloud, în comerț și producție - la fiecare patra (Fig. 2). Segmentele enumerate ale economiei sunt lider în ceea ce privește cererea de servicii cloud, care se datorează în mare măsură specificului activităților lor.

Gazduirea s-a dovedit a fi cel mai solicitat serviciu cloud din Rusia E-mail: în 2017, 16,3% dintre organizațiile din sectorul de afaceri l-au folosit. Una din zece organizații utilizează această resursă pentru baze de date, stocare fișiere (11,8%) și acces la software furnizate de furnizori (11,4%). Doar 5% dintre organizații își găzduiesc propriul software în cloud.

Popularitatea stocării în cloud în rândul populației este, de asemenea, în creștere: în ultimii cinci ani, ponderea utilizatorilor de internet care au plasat fișiere personale în rețea pentru acces public a crescut de 1,4 ori - până la 35% în 2018.

Serviciile cloud care oferă acces la prelucrarea informațiilor, asigură stocarea datelor și minimizează costurile, sunt unul dintre factorii cheie ai digitalizării companiilor. Cu toate acestea, utilizarea lor este asociată cu întârzieri de transmisie. informatii digitale pentru dispozitivele situate la distanțe mari de un cloud public centralizat. În acest sens, perspectivele de dezvoltare a acestor tehnologii sunt asociate cu utilizarea lor ulterioară în comun cu calculul de ceață și calculul de rouă. Primul nivel problema întârzierii în tehnologii cloud, acesta din urmă poate funcționa offline în absența unei conexiuni la Internet.

Surse:

Calcule HSE ISSEK pe baza datelor de la Rosstat, Eurostat, OCDE, IEEE, MarketsandMarkets; rezultatele proiectului „Pregătirea materialelor metodologice și informațional-analitice privind indicatorii economiei digitale” a planului tematic de muncă de cercetare al Școlii Superioare de Științe Economice Universitare Națională de Cercetare.

Baza științifică pentru aceste tehnologii, după cum sa dovedit, încă nu a fost creată, iar domeniile științifice în care s-a făcut deja o descoperire reală rămân fără finanțare.

„Este important pentru noi să construim lanțuri de la început până la sfârșit în domenii precum big data, inteligența artificială, tehnologii cuantice, noi surse de energie portabile, senzori, tehnologii de comunicații fără fir, tehnologii pentru controlul proprietăților obiectelor biologice, neurotehnologii”, a spus. la Reuniunea privind angajarea Președintele interimar al Academiei Ruse de Științe, academicianul Valery Kozlov - O simplă enumerare sugerează că tehnologiile informaționale sunt, parcă, la baza multor. Trebuie să concentrăm eforturile tuturor instituțiilor, inclusiv celor care se ocupă exclusiv de problemele umanitare”.

După cum știți, NTI a fost anunțată de președintele Putin pe 4 decembrie 2014 în discursul său adresat Adunării Federale. Acesta este un program cuprinzător pe termen lung pentru a crea piețe fundamental noi și pentru a crea condiții pentru liderul tehnologic global al Rusiei până în 2035.

„Acest lucru ne impune o responsabilitate serioasă”, a remarcat academicianul, adăugând că „până în prezent au fost aprobate 6 foi de parcurs (DC) pentru piețe: EnergyNet, Healthnet, Neuronet, Marinet, Autonet, Aeronet „și direcția cross-market - „Technet”.

Mai exact, vorbim despre așa-numitele „rețele inteligente” („EnergyNet”), medicină personală („HealthNet”), sisteme distribuite aeronave("Aeronet"), transport maritim fără echipaj ("Marinet") și mașini fără șofer ("Avtonet"), componente artificiale distribuite ale conștiinței și psihicului ("Neuronet") etc.

Ideea principală este că nu va funcționa pentru a concura cu Occidentul pe locurile ocupate. În consecință, sloganul din epoca sovietică „prinde din urmă și depășește” nu funcționează. În Rusia de astăzi, jumătate din economie, după cum a remarcat unul dintre participanții la întâlnirea de la Academia Rusă de Științe, este analogică. Doar 5% se concentrează pe exporturile high-tech. Tot ce mai importăm.

„Dacă nu se face nimic, atunci economia noastră se va înjumătăți în următorii 20 de ani”, a spus Dmitri Peskov, directorul direcției „Tineri profesioniști” a ASI. „Trebuie să construim o economie digitală sau o economie a datelor... Toate noi piețele sunt construite pe principiul rețelei, adică sunt în interior o rețea în care intermediarii sunt înlocuiți cu software de control.

Astăzi, potrivit acestuia, „în toate piețele din Agricultură la piața spațială apar noi piețe într-o nouă logică de rețea." De aici au venit toate aceste nume cu componenta "net". Există un alt motiv pentru care Rusia trebuie să dezvolte aceste noi piețe. Ele sunt încă destul de libere. Există nu sunt jucători recunoscuți, dar Aceasta înseamnă că Rusia are șansa de a ocupa o poziție de lider. bun exemplu poate fi Yandex, care a apărut atunci când nu existau standarde general acceptate și jucători recunoscuți pe această piață. Același lucru s-a întâmplat și în zilele URSS, când se creau proiecte nucleare și de rachete. „În toate aceste cazuri, noi, ca țară, am reușit să obținem succes”, a subliniat Peskov.

Există multe bariere de depășit pe calea către conducerea tehnologiei. Știința academică poate ajuta la acest lucru. Vorbim despre crearea unei liste de tehnologii pentru implementarea foilor de parcurs și implicarea instituțiilor relevante în lucru.

„Există un Consiliu de experți al Inițiativei Naționale Tehnologice, care a inclus 8 reprezentanți ai Academiei Ruse de Științe din 22”, a declarat vicepreședintele Academiei Ruse de Științe, academicianul Serghei Aldoshin. tehnologii finale. Sarcina științei este de a forma o rezervă științifică și tehnică pentru aceste grupuri selectate de tehnologii pentru a crea produse competitive de înaltă tehnologie."

O altă problemă căreia îi acordă atenție specialiștii o reprezintă barierele asociate imperfecțiunii cadrului de reglementare, precum și lipsa finanțării și abordarea greșită a finanțării de noi domenii și dezvoltări, atunci când fondurile sunt alocate doar dacă afacerea este interesată de produs. a oamenilor de știință. „Este imposibil să găsești un investitor”, s-a plâns Pavel Balaban, membru corespondent al Academiei Ruse de Științe, despre direcția Neuronet. Între timp, știința rusă a deschis de fapt o nouă direcție - „termogenetica” și, în plus, fără sprijin financiar. De exemplu, un pacient cu epilepsie poate fi „plantat” cu veverițe șarpe și va scăpa de crize chinuitoare. Iar ochiului uman i se poate da viziune termică. Ca să nu mai vorbim de posibilitatea de a folosi aceste dezvoltări pentru a reda vederea nevăzătorilor.

"Toate instituțiile FANO suferă de lipsa reînnoirii infrastructurii. Unele dintre instituții sunt în stare proastă, pur și simplu nu putem face reparații. Acolo unde au fost depășite barierele științifice tehnologice, trebuie să folosim acesta ca unul dintre criteriile de alocare a puținilor bani care FANO are", sunt un om de știință convins.

Potrivit acestuia, este necesar să ne gândim la faptul că în Federația Rusă există proiecte cu finanțare decentă care ar putea „susține cel puțin acele noi domenii în care s-a făcut o descoperire”. În caz contrar, tehnologia va fi stăpânită în străinătate. Și o vom cumpăra din nou din Occident.

Elena Kovacic

  • Academician Alexander Sergeev: RAS are nevoie de respect din partea societății și autorităților

    candidat la preşedinţie Academia RusăȘtiințe Alexander Sergeev sa întâlnit cu reprezentanți ai comunității științifice de la Institutul de Fizică. P.N. Lebedeva. După cum se știe, academicianul Sergeev a fost primul nominalizat de către Biroul Diviziei de Științe Fizice a Academiei Ruse de Științe, iar Consiliul Academic FIAN a susținut această decizie.

  • Academicianul Alexei Hokhlov: „Înainte constant!”

    „Petrecerile de ceai la Academie” este o caracteristică obișnuită a Pravda.Ru. Publică interviuri ale scriitorului Vladimir Gubarev cu academicieni. Astăzi, interlocutorul său este academician al Academiei Ruse de Științe, doctor în științe fizice și matematice, profesor, șef al departamentului de fizică a polimerilor și cristalelor al Facultății de fizică a Universității de Stat din Moscova Alexei Khokhlov.

  • Trei rezidenți din Tomsk au fost aleși academicieni ai Academiei Ruse de Științe și trei - membri corespondenți ai Academiei Ruse de Științe

    Alegerile membrilor Academiei Ruse de Științe au avut loc la Academia Rusă de Științe, iar școala științifică din Tomsk și-a confirmat încă o dată clasa înaltă. Cei mai buni reprezentanți ai instituțiilor din Tomsk ale FASO din Rusia, Ministerul Educației și Științei din Federația Rusă, Ministerul Sănătății al Federației Ruse s-au alăturat rândurilor academicienilor și membrilor corespondenți ai Academiei Ruse de Științe.

  • Academiile naționale își dovedesc valoarea

    La Prezidiul Academiei Ruse de Științe, Vladimir Fortov s-a întâlnit cu conducerea academiilor naționale care au fost înființate în unele regiuni ale Federației Ruse. Invitații șefului Academiei Ruse de Științe au fost președinții Academiei de Științe a Republicii Sakha (Iacuția) Igor Kolodeznikov, Academiei de Științe a Republicii Bashkortostan Alfis Gayazov, Academia de Științe a Republicii Tatarstan Myakzyum Salakhov și vicepreședintele Academiei de Științe a Republicii Cecene Ibragim Kerimov.

  • triunghiul academic

    ​Eficiența științei ruse va fi testată în funcție de 35 de parametri Mihail Kotyukov: Toate organizațiile științifice din Rusia vor trece testul de performanță Este posibil să creștem semnificativ salariile oamenilor de știință fără a reduce personalul? De ce să unim masiv instituțiile? Cât de dureros va fi pentru știință să înlocuiască aproape o treime din șefii de institute într-un an? Corespondentul RG vorbește despre asta cu Mihail Kotyukov, șeful Agenției Federale pentru Organizații Științifice (FANO), la care au fost transferate instituții academice.

  • Pe 27 martie, anul acesta a avut loc prima reuniune a Consiliului Coordonator Științific din cadrul Agenției Federale pentru Organizații Științifice. La ea a luat parte șeful FASO al Rusiei, Mihail Kotyukov. În cadrul întâlnirii, a fost anunțată rotația planificată a componenței Consiliului de Coordonare Științifică.