experienţă

22 ani 3 luni

Adjunct CFO / Director al Departamentului de Raportare Management

Companie de management Holding mare (FMCG, dezvoltare, asigurări, bancă, afaceri hoteliere) în

Subordonat servicii financiare 15 afaceri (materii prime (cărbune, cupru), metalurgie (OCM), construcții de mașini (turbine), transport (Aeroport, companie aeriană, Port maritim), financiar (Banca, Fond de pensie), proprietatea.
1. Bugetare:
Crearea unui sistem de bugetare în afaceri responsabile;
Întocmirea unui buget anual consolidat de către centrele de profitabilitate pentru anul următor, bilanțul previzionat și mișcarea Bani;
Intocmirea bugetelor trimestriale ca parte a clarificarii tendintei bilantului anual;
Întocmirea execuției bugetului lunar și a previziunilor fluxului de numerar
Monitorizarea executării bugetelor de către întreprinderi;
Planificarea taxelor;
Configurarea contabilității costurilor în afaceri.
2. Pregătire raportare financiară:
Intocmirea rapoartelor de management anuale/trimestriale consolidate separat pentru fiecare companie si consolidate in standardele rusesti si internationale;
Plan - analiza de fapt a executiei bugetare;
Calculul principalului financiar și indicatori economiciîntreprinderi (AFHD).
3. prognoza financiarași modelare.
4. Lucrări metodologice:
Dezvoltarea și implementarea reglementărilor privind planificarea și prognoza și raportarea afacerii;
Dezvoltarea politicii financiare manageriale;
Elaborarea și implementarea specificațiilor tehnice pentru automatizarea raportării;
Dezvoltarea unei metodologii de consolidare a situatiilor financiare ale holdingului;
Dezvoltarea unui sistem de stimulare pentru angajații întreprinderii;
Elaborarea schemelor financiare și juridice pentru funcționarea companiei.
5. Experienta in implementarea unui sistem ERP.
6. Atractie finanțare externă.
7. Management flux de fonduri companiilor.
8. Implementare control financiarși audit intern.
9. Lucrul cu auditori externi, inclusiv cu cei internaționali.
10. Analiza și evaluarea eficacității propunerilor de investiții (break-even, payback, IRR, NPV).
11. Experienta cu companii offshore.
12. Realizarea DD, participarea la dezvoltarea schemelor de tranzacții de fuziuni și achiziții.
13. Participarea la desfășurarea plasamentului privat și la pregătirea IPO a companiei.

Director financiar adjunct

Vest Edituraîn

1. Lucrare metodologica:
· Dezvoltarea politicii financiare manageriale
Dezvoltarea și implementarea TOR pentru automatizarea raportării
Elaborarea unei metodologii de consolidare a situatiilor financiare ale holdingului
Dezvoltarea unui sistem de stimulare a angajaților întreprinderii
2. Bugetare:
Intocmirea bugetului anual pentru anul urmator pe centrele de profitabilitate, sold previzionat si cash flow
· Planificarea taxelor
Intocmirea bugetelor trimestriale ca parte a rafinarii trendului bilantului anual
· Pregătirea bugetului săptămânal și previziunilor fluxului de numerar
Calculul costului fiecărui produs,
Calculul GM, EBITDA, EBIT,
3. Intocmirea situatiilor financiare:
· Declarația de profit și pierdere separat pentru fiecare companie și consolidată în standardele rusești și internaționale
· Bilanț pentru fiecare companie și consolidat în standardele rusești și internaționale
Analiza plan-fapt a executiei bugetare
Calculul principalilor indicatori financiari si economici ai intreprinderilor
4. Calculul eficacității proiectelor noi (flux de bani, perioada de rambursare)
5. Lucrul cu companii externe:
Bănci (atracție pentru investiții)
· Auditori
Firme de evaluare
· Firme de asigurari

Economist al Administraţiei Centrale de Planificare

Institutul de Cercetare a Zborurilor pentru Întreprinderi Unitare de Stat Federal. MM. Gromov în

Pregatirea studiului de fezabilitate,
Calculul devizului pentru întreținerea aerodromului,
Calculul costului unei ore de zbor,
Auditul activității filiale(a / p Ramenskoye, AK Moskovia),
Managementul contractelor (finanţare bugetară).

Director general adjunct pentru Economie și Finanțe

Holding mare de edituri

1. Restructurarea perimetrului de afaceri;
2. Participarea la elaborarea strategiei de dezvoltare a Grupului de Firme;
3.Introducerea unui sistem ERP unificat în toate întreprinderile Grupului de Companii (peste 30);
4. Crearea unui serviciu unificat de control intern;
5. Supravegherea creării unui sistem de motivare a personalului;
6. Managementul costurilor;
7. Lucrați cu băncile pentru a atrage finanțare externă. Mentinerea curentului si pregatirea emiterii unui nou imprumut obligat;
8. Implementarea Planificării Fiscale în Codul civil;
9. Îmbunătățirea eficienței administrării mijloacelor fixe deținute de Corporația de Stat;
10. Participarea la planificarea campaniilor de publicitate si a campaniilor de PR;
11.Împreună cu serviciul de vânzări, construirea matricelor de preț pt tipuri variate clienti;
12.Management capital de lucru, introducerea unui calendar de plăți și a procedurilor de plată, controlul creanțelor și datoriilor, introducerea ratelor de cifra de afaceri;
13. Întocmirea propunerilor de optimizare a sistemului de costuri;
14. Analiza si optimizarea structurii compartimentelor financiar-contabile;
15. Pregătirea planurilor de afaceri pentru proiecte noi pentru a fi luate în considerare în Consiliul de Administrație;
16. Pregătirea și furnizarea de opinii analitice Dumei de Stat, Consiliului de Administrație și acționarilor;
17. Dezvoltarea și implementarea unui management unificat politica contabila pentru GC;
18. Implementarea unui regulament unificat de bugetare pentru întregul Grup de Firme;
19.Introducerea unei metodologii unificate în întocmirea rapoartelor GC;
20. Întocmirea previziunilor financiare. rezultate GC;
21. Elaborarea reglementărilor pentru atragerea finanțării externe.

Activități suplimentare ale companiei:

• – Activitati in domeniul dreptului;
• — Cercetare de piață;

Ajutor companiei

Adresă și telefoane + indicații de orientare

Director general al SRL „LOGOS-CENTER” — Gracheva Anna Konstantinovna

De asemenea, Gracheva Anna Konstantinovna poate fi șeful următoarelor companii.

8:00-9:00Înregistrare, cafea de bun venit.

9:00-11:00 Curs: strategictendinte.

• Tendințe economice - 2015-2016: inflație, cursul rublei, sancțiuni, flux de capital.
• Modificări fiscale - 2015: ce e nou se pregătește de către Ministerul Finanțelor.
• Tendințe profesionale: ceea ce trebuie să ia în considerare un CFO astăzi.

Prezentatori:

• Evgheni Nadorshin, Economist Sef, IFD Capital.
• Andrei Kizimov, h Director adjunct al Departamentului de Politică Fiscală și Tarifară Vamală, Ministerul Finanțelor al Rusiei.
• Pavel Lebedev, ACCA, MBA, director, centru Management financiar Breasla Naţională a Consultanţilor Profesionişti.

11:00-11:30 Pauza de cafea.

11:30-13:30 Muncă: tendințe practice.

• Eșecuri în strategie: cum să găsiți și să umpleți golurile care încetinesc compania.
• Tranzacții de fuziuni și achiziții: cum să folosiți criza pentru a vă consolida poziția în industrie.
• Gestionarea cuprinzătoare a pierderilor: cum să eliminați „găurile negre” în care curg profiturile.
• Cum să minimizezi riscurile valutare atunci când intri în schimburi valutare.
• Intrarea pe piețele asiatice: împrumuturi, Firme de asigurari, emisiune de obligațiuni, obligațiuni.

Prezentatori:

• Serghei Berezovka
• Anna Gracheva, Vicepreședinte pentru Finanțe, Logos Group of Companies.
• Roman Borisov, director financiar, Grup de retail inventiv.
• Victoria Soldatova, CFO, Reynaers Aluminium RUS.
• Ilya Taraba, director de investiții, OAO Gazprom Gazenergoset.

13:30-14:30Masa de seara.

14:30-16:30 Muncă: tendințe practice.

• Negocieri cu banca: optimizarea portofoliului de credite și modalități de reducere a ratei efective de atragere.
• Atenție la sancțiuni: cum să reproiectați procesele de afaceri într-o companie pentru a asigura funcționarea în siguranță.
• Diversificare: cum să pregătească o companie pentru a intra pe o nouă piață de produs și geografică.
• Cum să controlezi riscurile și să găsești idei de investiții.
• Experiență în lucrul cu investitori globali (BERD, Banca Mondială).
• Cum să identifici punctele de creștere și să nu pierzi pozițiile câștigate.

Prezentatori:

• Vladimir Kozinets, Director al Departamentului Trezorerie și Management al Riscului, Rolf, Președinte al Asociației Trezorierilor Corporativi din Rusia.
• Gayane Asatryan, CFO, CSI Vostok.
• Igor Basov, CFO, Alianța Serviciilor Generale de Energie.
• Alexandru Merinov, Risk Manager șef, Director adjunct pentru Investiții și Controlling, Rostelecom.
• Nikolai Garanin, CFO, Lanțul de farmacii A5.

16:30-17:00 Pauza de cafea.

17:00-19:00 Profesie: boom de carieră.

• Lider abil: metode de conducere a departamentului financiar, eficiente în criză.
• Auto-pregătire: cum să rămâneți la cerere într-o criză.

• Cum se schimbă cerințele angajatorului?
• Oferta și cererea: așteptări salariale.
• Cât de mult să investești în educația ta.
• Certificate profesionale: tribut adus modei sau beneficii reale.

• Discuţie. Perspective de carieră: care ar trebui să fie următorul pas.

Prezentatori:

• Serghei Berezovka, director certificat (CertDir IoD), membru al consiliului de administrație al companiilor de producție de importanță federală, director financiar, Compania elvețiană „Zika” (Sika).
• Irina Feoktistova, CFO, Transoil.
• Ivan Pirojkov, CEO, VM Capital.
• Serghei Kudryashov, Șef Audit Intern, EY, ex-CFO, World Trade Center.

Laborator financiar: experimente cu numere (analiza de caz, lucru în grup).

• Controlul executiei bugetare intr-o situatie economica dificila.

• Modalități de a încasa legal datorii: cum să te protejezi de riscul neplății și ce va convinge contrapartea să returneze banii.
• Cum să „prezinți” rezultate neatractive acționarilor.
• Tehnica de optimizare a costurilor de zi cu zi: cum să economisiți bani fără a dăuna companiei.

Prezentatori:

• Serghei Ciadin, CFO, Grupul de companii „Unitile”".