"1C:Enterprise 8" pomohol najväčšiemu poľnohospodárskemu podniku v Tatarstane "Set Ile" zlepšiť výkon o 30% plán výroby

Špecialisti spoločnosti „1C: First BIT“ (Kazan) dokončili implementáciu systému „1C: Účtovníctvo poľnohospodárskeho podniku 8“ v najväčšom poľnohospodárskom podniku Tatarstanu „Set ile“. Nový systém pokrývajúci 200 pracovných miest v účtovníctve a plánovacom a ekonomickom oddelení pomohol zjednotiť metodiku regulovaného a operatívneho účtovníctva vo všetkých odvetviach podniku. Zvýšená presnosť výpočtu nákladov hotové výrobky. Čas na generovanie týždenných reportov o činnosti oddelení sa skrátil zo 4-6 hodín na 1-2 minúty. Zjednodušila a urýchlila prípravu regulovaného výkazníctva. Manažment dostáva včas spoľahlivé informácie potrebné na plánovanie a kontrolu výrobné činnosti. Výsledkom bolo, že už počas prvých troch mesiacov používania nového systému bolo možné zlepšiť realizáciu plánu výroby o 30 %.

"1C: Enterprise 8" pomohla najväčšiemu poľnohospodárskemu podniku v Tatarstane "Set Ile" zlepšiť implementáciu plánu výroby o 30%

Špecialisti spoločnosti "1C: First BIT" (Kazaň) dokončila implementáciu systému „1C: Účtovníctvo poľnohospodárskeho podniku 8“ v najväčšom poľnohospodárskom podniku v Tatarstane "Nastaviť ile". Nový systém pokrývajúci 200 pracovných miest v účtovníctve a plánovacom a ekonomickom oddelení pomohol zjednotiť metodiku regulovaného a operatívneho účtovníctva vo všetkých odvetviach podniku. Zvýšila sa presnosť výpočtu nákladov na hotové výrobky. Čas na generovanie týždenných reportov o činnosti oddelení sa skrátil zo 4-6 hodín na 1-2 minúty. Zjednodušila a urýchlila prípravu regulovaného výkazníctva. Manažment dostáva včas spoľahlivé informácie potrebné pre plánovanie a kontrolu výrobných činností. Výsledkom bolo, že už počas prvých troch mesiacov používania nového systému bolo možné zlepšiť realizáciu plánu výroby o 30 %.

OOO "Set ile" - sieť poľnohospodárskych firiem. Spoločnosť Set Ile vybavená high-tech vybavením sa zaoberá chovom zvierat, poľnohospodárstvom, skladovaním obilia a výrobou kombinovaných krmív. V čase zavedenia v pobočkách OOO "Set Ile" bolo 27 000 kusov dojníc, denne sa vyprodukovalo 2500-3000 centov mlieka.

Pre efektívne fungovanie spoločnosti je potrebné rýchlo plánovať prácu vzdialených divízií, sledovať plnenie výrobných plánov a dosahovať kľúčové ukazovatelečinnosti, ako je dojivosť, rast dobytka, pestovanie krmovín a objem úrody na krmivo pre zvieratá.

Predtým regulované a operatívne účtovníctvo v spoločnosti nebolo automatizované a bolo vedené oddelene, bez použitia spoločné normy a pravidlá. Tvorba regulovaného výkazníctva bola náročná. Príprava týždenných reportov o práci pobočiek trvala zamestnancom 4-6 hodín. V údajoch sa vyskytli chyby a nezrovnalosti. Nebolo možné presne vypočítať výrobné náklady. Vedenie nedostalo rýchle a spoľahlivé informácie potrebné na plánovanie a prognózovanie výrobných činností. Prvých šesť mesiacov práce organizácie nebolo percento plnenia mesačného plánu výroby vyššie ako 65%.

Spoločnosť potrebovala jednotný systém pre všetky pobočky Informačný systém, čo by umožnilo zjednotiť účtovné pravidlá, zaviesť promptný príjem údajov o činnosti oddelení, urýchliť tvorbu regulovaného výkazníctva, zjednodušiť plánovanie a kontrolu práce výrobných oddelení.

Na vyriešenie stanovených úloh bolo zvolené špecializované odvetvové riešenie „1C: Účtovníctvo poľnohospodárskeho podniku 8“. Realizačným partnerom bola spoločnosť „1C: First BIT (Kazan)“, ktorá má na regionálnom trhu dobré meno.

V priebehu 12 mesiacov bol systém nasadený na 200 pracoviskách účtovníctva a plánovacieho a ekonomického oddelenia.

Kľúčové výsledky projektu:

• Nový systém pomohol zjednodušiť a štandardizovať regulované a operatívne účtovníctvo pre všetky pobočky. Chyby spojené s manuálnym vypĺňaním výkazov sú eliminované, a to aj vďaka nastaveniam programu, ktoré vám umožňujú kontrolovať správnosť zadávania údajov. Reporty o činnosti oddelení, ktorých tvorba predtým trvala niekoľko hodín, sa teraz generujú za 1-2 minúty. Príprava regulovaného výkazníctva sa výrazne zrýchlila.
• Výpočet nákladov sa stal presnejším konečné produkty. Akékoľvek zmeny v cene surovín a materiálov používaných vo výrobnom reťazci sa promptne premietajú do systému. To vám umožní vykonávať včasné úpravy cenovej politiky podniky, aby sa vyhli stratám.
• Včasný príjem presných informácií o práci pobočiek výrazne zjednodušil plánovanie práce a prognózovanie spoločnosti finančný zisk. Vedenie tak mohlo vidieť reálny obraz o práci pobočiek: objem dojivosti, prírastok hospodárskych zvierat, skutočné náklady na rastlinnú výrobu atď. To všetko umožnilo presnejšie vybudovať plánovanie výroby, plánovanie nákladov a obstarávanie, prijať potrebné manažérske rozhodnutia zlepšiť efektivitu oddelení. Vďaka tomu sa už za prvé 3 mesiace používania systému zlepšilo plnenie plánu výroby zo 65 na 95 %, zisk spoločnosti vzrástol.

Minsagir Gaisovich Nurtdinov, riaditeľ spoločnosti Set Ile, poznamenáva: "Práve sme začali pracovať v „1C: Účtovníctvo poľnohospodárskeho podniku 8“ a už sme zažili ekonomické výhody jeho používania: presnosť finančných a plánovanie výroby, dať veci do poriadku v účtovníctve, dostávame operatívne konsolidované dáta na analýzu a plánovanie činnosti nášho podniku.

Šéf "Prosto Moloko" Marat Muratov hovoril o ukončení konkurzu poľnohospodárskeho podniku "Vamin"

Väčšinu aktív vo forme mliekarenských závodov Vamina odkúpi Prosto Moloko Management Company od Tatagroleasing a zaregistruje ich ako svoj vlastný majetok, to isté urobí s poľnohospodárskymi firmami v Laishevo a Kukmor. Pre ostatné aktíva bude Marat Muratov hľadať investorov, ktorí sú pripravení ich kúpiť

Vedúci "Prosto Moloko" Marat Muratov | Foto: realnoevremya.ru

Agentúra RAEX pridelila Intekhbank nový rating. Teraz má nízku bonitu s negatívnym výhľadom

Banka má slabú ziskovosť a podľa agentúry pretrvávajú zvýšené riziká likvidity. Rating Intechbank sa zotaví, vrátia sa tam hlavné zdroje z Tatfondbank

Foto: business-gazeta.ru

Dmitrij Achmerov - Kazaň

Ruská ratingová agentúra RAEX (" Expert RA") znížil úverový rating Intechbank z „uspokojivý“ (B++) so stabilným výhľadom na „nízky“ (B+) s negatívnym výhľadom. Túto novinku nedávno oznámila samotná banka na zverejnenom webe. Negatívny výhľad naznačuje vysokú pravdepodobnosť zníženia ratingu v strednodobom horizonte.

Príčiny

Revízia ratingu je spôsobená zvýšenou koncentráciou aktív na protistrany, ktoré majú určité znaky právnej alebo ekonomickej príslušnosti k banke, uviedol RAEX. Podiel úverov poskytnutých spriazneným osobám na aktívach Intechbank podľa agentúry vzrástol k 1. septembru 2016 na 5,8 % oproti 2,4 % v predchádzajúcom roku.

Pretrvávajú zvýšené riziká likvidity - stav likvidných aktív umožňuje pokryť skorý mesačný odliv maximálne 6,1 % prilákaných prostriedkov (so splatnosťou viac ako 30 dní) v kombinácii so závislosťou zdrojovej základne od prostriedkov od fyzických osôb.

Robert Musin (v strede) |Foto: tapb.ru

Likvidné aktíva banky sú tie prostriedky, ktoré je možné premeniť na peniaze dostatočne rýchlo na to, aby ich vrátili klientom vkladateľov. Intechbank z hľadiska poskytovaných služieb láka najmä klientske peniaze, ktoré sú značne diverzifikované medzi právnické osoby a fyzické osoby a viac investuje do úverov právnickým osobám.

________________________________________

"Negatívny výhľad ratingu je spôsobený slabou rezervou pod normou N 1,1 (primeranosť základného kapitálu)," informovala agentúra. K 1. septembru predstavovala 5,6 %, pričom centrálna banka povolila ≥ 5 %. Priemerná hodnota tohto štandardu pre trh k rovnakému dátumu je 22 %.

„Ďalšie zníženie štandardu na regulačné minimum (bez navýšenia kapitálu alebo zníženia rizikových aktív) by mohlo viesť k úplnému znehodnoteniu viac ako 1,7 % zostatku úveru k 1. septembru,“ hovorí výkonný riaditeľ RAEX Bank Ratings. Stanislav Volkov. Podľa neho, Negatívny vplyv rating je ovplyvnený slabou ziskovosťou (strata Intechbank za minulý rok dosiahol 564,1 milióna rubľov, celkový finančný výsledok za prvý polrok 2016 dosiahol 81,6 milióna rubľov), ako aj vysoký podiel poskytnutých úverov právnickým osobám a značné množstvo pohľadávok na iné aktíva.

Hotovosť a peňažné ekvivalenty v Intechbank sa od začiatku roka znížili takmer o polovicu, k 1. júlu na 1,4 miliardy rubľov, vyplýva z účtovnej správy úverovej inštitúcie. Investície do cenných papierov na predaj sa znížili 2,1-krát na 1,4 miliardy rubľov, ostatné aktíva mínus rezervy sa znížili 2,3-krát, vrátane finančných aktív 3,4-krát, na 723,2 milióna rubľov.

Hotovosť a peňažné ekvivalenty v Intechbanke klesli od začiatku roka takmer o polovicu|Foto: 3art.su

S týmto problémom čelia všetky ruské banky, kvôli zhoršovaniu kvality aktív treba pridávať rezervy, hovorí vedúci analytického oddelenia Veles Capital Management Company. Ivan Manaenko. Ide o všeobecný trend, takmer všetky ruské banky sú kvôli minulým rezervám nerentabilné, súhlasí miestny bankár.

________________________________________

Intechbank sa špecializuje na poskytovanie úverov právnickým osobám a poskytovanie hypotekárnych úverov. Má 23 samostatné pododdiely v okresoch Volga, Stred a Severozápad. K 1. septembru dosahovala hodnota aktív banky v rámci RAS 29 miliárd rubľov (132. miesto v rebríčku aktív podľa RAEX), suma vlastné prostriedky dosiahli 4 miliardy rubľov. Podľa Banki.ru je úverové portfólio Intekhbank 19,54 miliardy rubľov a záväzky voči obyvateľstvu sú 15,58 miliardy.

________________________________________

⇒ Holding Suvar môže získať kontroluIntechbank . Jeho podiel by mal predstavovať približne polovicu základného imania

Intechbank získa dodatočnú likviditu dodatočnou emisiou, navyše posilnenie kontroly nad úverovou inštitúciou jedným z hlavných akcionárov môže zlepšiť situáciu s aktívami, domnieva sa miestny bankár.

Celé meno: OOO "SET ILE"

DIČ: 1659142947

Druh činnosti (podľa OKVED): 1,41 -

Forma vlastníctva: 16 - Súkromný majetok

Právna forma: 12300 - Spoločnosti s s ručením obmedzeným

Hlásenie sa vykonáva v tisíc rubľov

Pozri podrobne overenie protistrany

Účtovné výkazy za roky 2013-2017

1. Súvaha

Stručná analýza súvahy

Graf zmien neobežných aktív, celkových aktív a kapitálu a rezerv podľa rokov

2. Výkaz ziskov a strát

Stručná analýza finančných výsledkov

Harmonogram zmien tržieb a čistého zisku podľa rokov

4. Výkaz peňažných tokov

6. Správa o zamýšľanom použití finančných prostriedkov

2017 2016 2015 2014

Žiadne údaje za toto obdobie

Dodatočné kontroly

Skontrolujte protistranu Stiahnite si údaje pre finančnú analýzu

* Hviezdička označuje ukazovatele, ktoré sú upravené v porovnaní s údajmi Rosstat. Úprava je potrebná na odstránenie zjavných formálnych nezrovnalostí vo vykazovaných ukazovateľoch (rozdiel v súčte riadkov s konečnou hodnotou, preklepy) a vykonáva sa podľa nami špeciálne vyvinutého algoritmu.

Referencia:Účtovná závierka je zostavená podľa údajov Rosstat zverejnených v súlade s legislatívou Ruskej federácie. Presnosť uvedených údajov závisí od presnosti poskytnutia údajov spoločnosti Rosstat a spracovania týchto údajov štatistickým úradom. Pri používaní tohto hlásenia dôrazne odporúčame skontrolovať čísla s údajmi papierovej (elektronickej) kópie hlásenia uverejnenej na oficiálnej webovej stránke organizácie alebo prijatej od samotnej organizácie. Finančná analýza prezentovaných údajov nie je súčasťou informácií Rosstat a vykonáva sa pomocou špecializovaných

Šéf ministerstva poľnohospodárstva Tatarskej republiky povedal, že Číňanom bola ponúknutá pôda „Set Ile“, ale neverí v ich príchod so 400 miliónmi dolárov.

"Zatiaľ nás nepočuli," opísal Marat Achmetov vzťah s Ak Bars Holding dnes na brífingu v kabinete, pričom kritizoval štruktúru svojho manažmentu. Medzitým sa oblasť impéria Ivana Yegorova od roku 2013 zväčšila 1,7-krát, čím prekonala rekord Vamina.

„NIE JE TO SPRÁVNE. ALE EŠTE NÁS NEPOČUJÚ“

Pozemkové ambície Ak Bars Holding dnes ostro kritizoval minister poľnohospodárstvo a potraviny Tatarskej republiky Marat Achmetov. V odpovedi na otázky novinárov o rastúcich mzdových nedoplatkoch spoločnosti zamestnancom počas brífingu v kabinete minister uviedol, že spoločnosť Ivan Egorov môže očakávať osud zrúteného „Vamina“. Údaj o dlhoch, ktoré novinári oznámili len za okres Agryz, je 1,6 miliardy rubľov vrátane miezd a iných výdavkov. Achmetov nekomentoval túto kolosálnu sumu, ale vyzval šéfa Jegorova, aby neopakoval chyby Vagiz Mingazová. Minister priamo uviedol, že ABH by mohol čeliť rovnakému osudu ako Vamin, ak by sa nevykonali vážne reformy v štruktúre a systéme riadenia podniku.

„Sám som opakovane uviedol, že Ak Bars Holding už nemôže expandovať ( zväčšiť rozlohu pôdy - približne. vyd.), inak môže zopakovať chybu „Vamina“. Je veľmi ťažké zvládnuť takýto rozsah,“ povedal Achmetov. Vysvetlil, že podľa jeho názoru je optimálna plocha podniku 100 - 120 tisíc hektárov a ekonomické subjekty poľnohospodárskej firmy by nemali byť väčšie ako 10 - 12 tisíc hektárov plochy (ako jeden subjekt).

„Za nesprávny považujem postoj Ak Bars Holding, ktorý má 50-tisíc hektárov v okrese Kamsko-Ustyinsky - jedna právnická osoba, 55-tisíc hektárov - poľnohospodársky komplex Sviyaga okresu Apastovský - jedna právnická osoba. To je nesprávne, ale zatiaľ nás nepočuli,“ lamentoval Achmetov. Minister zároveň sčasti odôvodnil takéto rozširovanie pôdy Yegorovovho holdingu tým, že svojho času pôsobil ako záchranca pre množstvo podnikov topiacich sa v priepasti dlhov.

„Vlastné investičné dlhy Ak Bars neboli také veľké. Zlatý klas sme museli pripojiť k Ak Bars Holding ( predtým vo vlastníctveRenat Gubaidullin - približne. vyd.) s 300 tisíc hektármi pôdy a obrovským množstvom krátkodobých a investičných úverov. Okrem toho sme previedli spoločnosť Clean Field v okrese Chistopol na Ak Bars Holding so všetkými dlhmi - bývalí majitelia podali žiadosť, povedali, že už nemôžu žiť sami, “pripomenul minister pôdohospodárstva.

V komentári k nedoplatkom miezd v podniku ABH konkrétne v okrese Agryz Achmetov vysvetlil, že mliečny komplex, ktorý tam postavili, sa ukázal ako „veľmi drahý projekt“, ktorého druhá etapa ešte nebola dokončená. „Z hľadiska miezd... To má veľmi vážny vplyv na náladu ľudí, ktorí pracujú na poli. Keď nedostávate výplatu celé mesiace, chápem stav mysle týchto ľudí. Viac ako raz som osobne zasahoval do tohto problému v určitých oblastiach,“ vyzval Achmetov.

Ďalej poskytol množstvo cenných rád Yegorovovi a ďalším vedúcim predstaviteľom agropriemyselného komplexu o modernizácii systému riadenia jeho poľnohospodárskeho podniku. Ak Bars Holding by mal zrevidovať systém riadenia agrokomplexu, je potrebné nájsť efektívne spôsoby riadenia. Možno bude potrebné zmeniť štruktúru riadenia. Okrem toho je dôležité, aby v klimaticky priaznivom roku boli cukrovary, mlyny na múku, do ktorých sa investovalo, plne nabité vlastnými surovinami. V priaznivom roku sú vlastné suroviny 1,5-krát lacnejšie ako tie, ktoré kupujete od boku. V týchto oblastiach musí pracovať nielen Ak Bars Holding, ale aj ďalšie spoločnosti,“ avizoval minister.

"Ak Bars Holding" Ivan Yegorov (vľavo) vstúpil medzi päť najväčších vlastníkov pôdy v Rusku s rozlohou 505 tisíc hektárov. Farma Agrosila v blízkosti Ilshata Fardieva (vpravo) má 272 000 hektárov pôdy

ABH ECONOMY - 505 TIS. HEKTÁRE PÔDY ALEBO 10 % ORNEJ PÔDY REPUBLIKY

Je potrebné poznamenať, že v súčasnosti sú pozemky Ak Bars najmenej 5-krát väčšie ako optimálna veľkosť z hľadiska Achmetova. Podľa správy audítorskej a poradenskej spoločnosti BEFL za apríl 2016 vstúpil tatarský holding medzi päť najväčších vlastníkov pôdy v Rusku s rozlohou 505 tisíc hektárov. A súdiac podľa údajov toho istého BEFL, za posledné tri roky Ak Bars Holding zväčšil svoju plochu 1,7-krát z 306 na 505 tisíc hektárov. NA ZNAMENIE " BUSINESS Online Holding neodpovedal na to, ako došlo k zvýšeniu vlastníctva pôdy. Vzhľadom na to, že podľaRosselchoznadzoru pre Republiku Tatarstan, v republike je 4 milióny 635 tisíc 500 hektárov poľnohospodárskej pôdy, ukazuje sa, že Egorovova spoločnosť zaberá viac ako 10 % všetkej poľnohospodárskej pôdy v republike.

Čo spôsobilo prelom, nie je známe. Dá sa len predpokladať, že „darcom“ je skrachovaný „Vamin“. V roku 2013 obsadil tretie miesto v ruskom ratingu BEFL (ktorý mimochodom vo vysvetlení ratingu výslovne uvádza, že závery štúdie môžu byť nepresné pre nedostatok informácií) s pozemková banka na 444 tisíc hektároch. Po bankrote spoločnosti bola časť pozemkov prenajatá spoločnosti Prosto Moloko, ktorá dnes zastupuje pozemkové hospodárstvo Vaminovo v ratingu cez Set Ile LLC na 39. riadku s celkovou výmerou 105-tisíc hektárov pôdy.

Okrem toho sa do ratingu dostali ďalšie tri spoločnosti z Tatarstanu, zložené zo 43 ruských vlastníkov pôdy. 9. líniu okupuje Krasny Vostok Agro, ovládaný bratmi Airat a Ilshat Khairullins s 350 tisíc hektármi pôdy. Na 15. línii je holding Agrosila Group v blízkosti Ilšat Fardijev. Agrosila má 272-tisíc hektárov pôdy. Obaja vlastníci pozemkov za posledné tri roky zväčšili svoju výmeru: KV Agro - z 300 na 350-tisíc hektárov, Agrosila - z 259 na 272-tisíc hektárov. Tá to oznámila verejnosti doslova v apríli - potom tlačová služba Agrosila rozšírila, že holdingová štruktúra zahŕňa 15,5 tisíc hektárov poľnohospodárskej pôdy v Muslyumovskom okrese v Tatarstane. Od druhej polovice roku 2016 budú zaradené do osevného systému podniku a budú osiate oziminami.

AKHMETOV O ČÍŇANOCH V KRAJINÁCH „SET ILE“: „NEVERÍM, ŽE V NADBUDŠÍCH ROKOCH PRIJMÚ PRÁCU“

Hlavnou témou brífingu bol priebeh osevnej kampane. Ministra potešilo, že pred pár dňami dedinčania prekročili rovník jarnej sejby – momentálne je už posiatych viac ako 63 % plánovaných plôch. Navyše, na rozdiel od tradičných nabádaní a výčitiek voči niektorým regiónom či firmám, tentoraz sa ministerka neunúvala chváliť počasie ani samotných farmárov: vlahová rezerva v pôde je takmer dva metre a sejba jarných plodín sa prenáša. von veľmi hladko.

Áno, a zimné plodiny sa zachovali najlepším možným spôsobom - na úrovni roku 1997 Achmetov pochválil zelené výhonky. Treba si uvedomiť, že v roku 1997 bola v republike zozbieraná rekordná úroda 6,5 ​​milióna ton obilia. Držme si teda palce... Samotný Achmetov však dôrazne neodpovedal na otázku „BUSINESS Online“ o tom, ako vidí úrodu v roku 2016, s vysvetlením, že je ešte priskoro na to, aby sa hádal. „Poviem vám ako zo žartu o predpovediach počasia: Pozajtra vám poviem, aká bude zajtra úroda,“ žartoval minister.

Ďalej minister vymenoval vodcov jarnej sejby - sú to Zainsk a Apastovo. V týchto oblastiach je osiatych 90 % plochy. Potom nasleduje Sarmanovo, Saby, okres Alekseevsky, Atnya - tam sa vykonalo asi 75% práce. Medzi zaostávajúcimi boli okresy Čeremšan, Musľumovo, Mendelejevskij a Novošešminskij, ale minister si povedal, že je to kvôli poveternostným podmienkam, aby novinári nezačali bičovať cudzincov na cestách. My ich nekritizujeme rôzne roky existujú. Nie vždy majú skoré plodiny šťastie. Hlavná vec je kvalitný výsev,“ poznamenal Achmetov. Vo všeobecnosti sa hlavný výsev v republike plánuje ukončiť do 15. mája.

Achmetov sa dotkol finančnú stránku otázka. Cena výsevu predstavovala 17 miliárd rubľov, ktoré pozostávajú z vlastných prostriedkov poľnohospodárskych podnikov (6,8 miliardy rubľov) a požičaných prostriedkov: banky dali 11 miliárd rubľov.

Achmetov odpovedal aj na otázky o investíciách z Číny. Pripomeňme, že inokedy na obchodnom fóre provincie S'-čchuan a Tatarstanu bola podpísaná dohoda o zámere a bola vymenovaná aj výška investície 400 miliónov dolárov. "Existujú obavy, že Číňania spália celú Zem chemikáliami," boli zmätení novinári. Minister ale všetkých upokojil – zatiaľ je v projekte všetko. “Odpovedať jednou vetou – v rozhovoroch sľubujú obrovské investície. Zatiaľ sme však k reálnemu výsledku nedospeli. Zatiaľ sú to všetko len slová. Ponúkli sme im poľnohospodársku spoločnosť „Set Ile“ – bývalý „Vamin“, pýtali sa nás Ďalšie informácie. Poslali sme im celé auto dokumentov. Potom žiadali viac – nemali dostatok informácií. Ešte sme nepochopili, prišli do práce alebo študovať, ako sme fungovali? Boli tu možnosti a Bugulma a ďalšie možnosti. Neverím, že sa tak skoro dostanú do práce.“

Poľnohospodárstvo si vyžaduje investície, zdôraznil Achmetov. Ale oveľa pohodlnejšie a správnejšie je nájsť svojich investorov – zodpovednejších, zainteresovaných ľudí, uzavrel.