Trecerea la munca de la distanță în 50 de zile

Program de grup

0 participanții

Durată 50 de zile

Participa

Sunt sigur că tu, ca orice persoană normală, așa cum am făcut eu cândva, vrei:

• câștiga aceeași sumă, iar în timp de 2-4 ori mai mult, fără a-ți schimba locul de muncă și a munci mai puțin;
• scapi de nevoia de a-ti pierde timpul si strica-ti starea de spirit in transportul aglomerat in orele de varf sau in ambuteiaje, de 2 ori pe zi, dimineata in drum spre serviciu si seara in drum spre casa;
• lucrează de acasă, la o cafenea de peste drum sau oriunde în lume unde există internet;
• trezește-te oricând vrei și lucrează eficient, în loc să fii prost la serviciu pentru că ieri ai muncit mult, te-ai culcat târziu, nu ai dormit suficient astăzi și te-ai întors la muncă;
• călătoriți de mai multe ori pe an, și nu cele mizerabile 3 săptămâni care zboară într-o clipă și după care are loc o inevitabil întoarcere la roata veveriței;
• îmbunătățiți-vă sănătatea și bunăstarea;
• petreci cu cei dragi oricât de mult timp îți dorești și nu atât cât ai rămas seara după muncă;
• ridică-ți copilul de la școală și asigură-te că totul este în regulă cu el;
• upgrade-ul dvs calitate profesională pentru a obține o promovare și a-ți crește veniturile (acum acest lucru este îngreunat de prea multă muncă);
• învață o limbă străină;
• citire rapidă master sau tastare „oarbă”;
• se angajează în dezvoltarea personală;
• stai într-o dimineață în timpul săptămânii la fereastra deschisă a unei cafenele, bea un cappuccino parfumat cu caramel și privește trecătorii în afara ferestrei, care se grăbesc agitat către birourile înfundate;
• faceți o grămadă de alte lucruri importante și plăcute care s-au acumulat de-a lungul vieții.

Dar trebuie să pierzi timp și energie în ambuteiajele pe drumul spre și de la serviciu. Petreceți timp la birou de la apel la apel. A fi distras de colegii zgomotoși și de alte „avantajele” de a lucra într-un birou.

Știu cum să trec la lucrul de la distanță în 50 de zile și vă pot învăța asta.

În doar 50 de zile

Sanatatea ta se va imbunatati, te vei simti mai fericit, vei putea sa le dedici celor dragi cat de mult timp iti doresti, si nu cat timp a mai ramas dupa ce vei veni acasa de la serviciu pana te vei culca.

Mentor

Dmitrii

Am avut o slujbă grozavă, dar nu aveam timp de trăit. Munca îmi ocupa tot timpul.

În 2013, am transferat angajați ai 2 departamente aflate în subordinea mea către lucrul la distanță și am trecut chiar eu la lucru la distanță. Din acel moment a început o altă viață. O viață în care există timp pentru orice: familie, auto-dezvoltare, călătorii și bineînțeles pentru muncă.

A ajuta oamenii să-și armonizeze viețile și să îi ajut pe oameni să treacă la munca de la distanță a devenit misiunea mea. Îmi place să fac asta, ajutând oamenii să devină mai fericiți.

7 etape ale programului

Plată

După plată, primiți o invitație de a vă alătura unui grup închis

Conectarea țintelor

Conectarea țintelor

start

Trainerul oferă informații introductive în formatul unei întâlniri live sau al unui webinar

Tutorial

În fiecare zi vă publicați rapoartele în jurnalul de goluri, antrenorul le privește și oferă recomandări și sfaturi. Dacă nu există raport, are loc eliminarea

Comunicarea cu oameni care au aceleași idei

Puteți discuta și puteți vedea progresul în ceea ce privește obiectivele altor membri

Sarcinile de acasă

Faceți temele pentru a întări materialul

finalizarea

Pentru cine
destinat

Tu ce faci
obține

• 1. Lista de verificare pentru trecerea la lucrul de la distanță. Vei afla ce acțiuni trebuie întreprinse, ce cuvinte să-i spui șefului tău, astfel încât acesta să înceteze să-și mai facă griji în legătură cu faptul că nu-ți poate controla munca la distanță și să-ți permită bucuros să lucrezi de la distanță.
• 2. Tehnologie pentru lucru eficient la distanță. Îți voi spune cum să-ți organizezi munca astfel încât cei dragi să nu te considere o persoană care nu face nimic stând la computer, ci să-ți respecte noul statut. Ți-a permis să lucrezi eficient, în loc să-ți distrage atenția de la muncă și să-ți ceară să faci treburile casnice.
• 3. Vei învăța cum poți câștiga de 2-4 ori mai mult. Cât timp va dura după trecerea la lucrul de la distanță? Ce acțiuni trebuie întreprinse pentru a obține acest rezultat.
• 4. Îți voi spune cum să te superi pentru a fi cu cap și umeri deasupra colegilor și concurenților tăi.

Program

• Apr 9 Pasul 1. Prima acțiune secretă este să-ți obișnuiești șeful cu ideea că transferul la lucru la distanță este cea mai bună decizie a lui de management.
• Apr 16 Pasul 2. A doua acțiune secretă este să-ți obișnuiești șeful cu ideea că transferul la lucru la distanță este cea mai bună decizie a lui de management.
• Apr 23 Pasul 3. O combinație a primelor două acțiuni. Șeful încă nu știe nimic, dar deja începe să te prețuiască mai mult decât alți angajați.
• Apr 30 Pasul 4. Îți voi oferi un scenariu pentru negocieri cu șeful tău, care îți va permite să-l convingi de oportunitatea de a încerca să lucreze de la distanță, oficial.
• 7 mai Pasul 5. Să învățăm să înregistrăm succesele, astfel încât acestea să poată fi argumente în timpul negocierilor privind transferul permanent la lucru la distanță.
• 14 mai Pasul 6. Script pentru negocierile privind trecerea la lucrul la distanță în mod permanent.
• 21 mai Pasul 7. Șeful tău te va iubi pentru că îți vom oferi transparență în munca ta.
• 28 mai Pasul 8. Felicitări, de o săptămână trăiești o viață nouă!

Din ce în ce mai multe companii își mută personalul din birou din cauza costurilor ridicate, cerând angajaților să lucreze de acasă. Dacă totul este în regulă cu disciplina lor și absența unui șef nu afectează productivitatea muncii, atunci companiile pot câștiga bani frumoși din asta.

În zece ani, cred experții, numărul lucrătorilor care își îndeplinesc sarcinile profesionale la domiciliu va crește semnificativ. Potrivit estimărilor Gartner Group, numărul lor în lume crește cu 10-15% anual și doar stereotipul predominant că trebuie să „mergi la muncă” împiedică multe companii să treacă la telemuncă. În plus, există un alt factor limitativ - nivelul insuficient de dezvoltare a telecomunicațiilor. Astfel, în Rusia, aproximativ 5 milioane de oameni sunt utilizatori zilnici de internet, adică puțin mai mult de 3% din populație.

Între timp, Europa, al cărei raționalism la prima vedere este atât de ușor de confundat cu lenea, a calculat de mult beneficiile introducerii muncii la distanță. Potrivit site-ului web de informații al UE, 14 milioane de europeni au părăsit biroul anul trecut pentru a lucra de acasă. Această dorință a angajaților de a „îndepărta” găsește cel mai înflăcărat răspuns din partea conducerii companiei, deoarece le permite să reducă costurile; în afară de guvern tarile vestice Ei încurajează cu tărie angajatorii să aibă relații de la distanță cu personalul. Desigur - de exemplu, un milion de angajați canadieni „la distanță” care lucrează de acasă cel puțin o dată pe săptămână economisesc 50 de milioane de ore pe an și reduc emisiile de dioxid de carbon cu 250 de milioane de kg!

„Piața muncii la distanță se dezvoltă în prezent în mod activ în Europa și SUA, așa că putem prevedea că angajatorii ruși vor începe în curând să folosească o schemă similară”, spune Tamara Achba, Manager de marketing, Kelly Services. "Noi practicam acces de la distanță. Aceasta ar putea fi, de exemplu, monitorizarea media și munca analitică”, spune Tatiana Nikulshina, CEO Agenții de PR Pleon.- Uneori, obligăm noi înșine un angajat să stea acasă atunci când trebuie să pregătim o prezentare sau un alt document lung. Există multe motive pentru care o persoană devine distrasă la locul de muncă, mai ales dacă biroul este conceput ca un spațiu deschis. Te poți concentra acasă.”

Cine are nevoie

Potrivit serviciului HR al companiei Garant, de cele mai multe ori ofertele de lucru la distanță sunt primite de programatori, traducători, scriitori tehnici, într-un cuvânt, oameni de specialități creative. Pentru reprezentanții altor profesii, o astfel de schemă de lucru poate să nu fie potrivită, de exemplu, din cauza specificului metodelor de evaluare a eficienței muncii. „Salariul unui manager de vânzări include de obicei o parte fixă ​​pentru participarea la proces și o parte variabilă pentru rezultat”, spune Maxim Sokolov, Managing Partner al Management & Business Development Group.- Performanță medie vânzări telefonice este de 1,5 - 2% în SUA și 2,5 - 3,5% în Europa, adică, în medie, doar 2 - 3 apeluri din o sută sunt eficiente. Cu astfel de indicatori, un specialist rar va fi de acord să lucreze doar pentru o parte variabilă și este extrem de dificil să controlezi procesul de lucru și să verifici ce face acasă în astfel de condiții.”

„Nu cred că există oameni care să nu beneficieze de munca de la distanță”, crede Lyudmila Lunkova, Președintele Clubului Antreprenorilor din Moscova.- Doar că nu oricine își poate găsi un astfel de loc de muncă cu un nivel de remunerare care să-i convină - și, în același timp, să dea dovadă de gradul necesar de autodisciplină, să se forțeze să muncească atunci când există nici un șef în apropiere. În plus, treci adesea la modul la distanță nu permite munca specificul profesional(de exemplu, dacă o persoană lucrează într-o fabrică de la atelier și folosește echipamente din fabrică sau servește clienții într-un magazin). În alte cazuri, multe posturi din multe companii ar putea fi făcute la distanță, cu ore flexibile și capacitatea de a lucra de acasă, iar compania va beneficia doar de acest lucru, deoarece acest nivel de libertate creează o motivație puternică pentru o persoană pentru a lucra pentru această companie anume.”

Desigur, principiul lucrului la distanță nu este aplicabil oricărui tip de afacere. „În primul rând, acesta este MLM ( companii de rețea). Cu toate acestea, ele sunt limitate brusc la o nișă de produs. Uită-te la ce vând aceste companii: suplimente alimentare, bunuri de uz casnic, produse cosmetice. Adică, bunuri de nișe destul de înguste destinate vânzării către consumatorul final, un individ", spune Maxim Sokolov. "Este greu de imaginat că orice produs ar fi vândut în acest fel pe piața B2B". Cu toate acestea, există un alt mod de a privi munca în afara biroului organizațiilor orientate spre B2B. „Compania noastră folosește cu succes practica lucrului de la distanță de mai bine de zece ani”, spune directorul de dezvoltare a pieței și șef adjunct al reprezentanței Cisco Systems în țările CSI. Mihail Kristev.- La început a fost acces dial-up de la distanță la rețeaua corporativă printr-o conexiune VPN securizată pentru lucrul cu mail și alte aplicații corporative. Acum, cu răspândirea acces în bandă largă pe internet, există mult mai multe oportunități.”

Costuri justificate

Telemunca nu este întotdeauna cazul activitate de muncăîn special acasă, principalul lucru este să poți lucra pe deplin în afara unui anumit birou, inclusiv pe drum. „Dezvoltarea telefoniei IP a făcut posibilă ridicarea mobilității la un nou nivel. Ajuns la un alt birou al companiei, primesc instantaneu numărul meu de serviciu din Moscova și toate serviciile necesare pe orice telefon IP gratuit, inclusiv mesageria vocală și acces la toate bazele de date, spune Mikhail Kristev. În plus, îmi pot folosi telefonul de la birou oriunde în lumea în care există Internet. Acest lucru este posibil datorită unui softphone IP care este instalat pe un laptop sau PDA.” Echipamentul unui loc de muncă „mobil” va costa compania 1000 - 3000 USD și plata lunară telefon mobil iar accesul la internet depășește rar 150 USD.

După cum arată experiența companiilor, aceste costuri se plătesc. De exemplu, prin reducerea spațiului de birouri, care acum oferă spațiu doar pentru angajații de nivel mediu și superior cu performanță control operational. Personalul care lucrează în primul rând „pe câmp” sau acasă se adună doar pentru a face schimb de opinii și a ajusta scopuri și obiective. În special, angajații BAT Rusia lucrează conform acestei scheme. Face posibilă creșterea personalului fără a extinde fizic spațiul de lucru și oferă economii decente de costuri. Potrivit Gartner, în trei ani de la implementarea conceptului de lucru de la distanță, Sun Microsystems a economisit 300 de milioane de dolari pe chiria biroului, iar IBM (unde marea majoritate a angajaților se bucură de o participare flexibilă) a economisit până la 500 de milioane de dolari anual. Aparent, companii mari lucrează la Moscova, ținând cont de tarifele de închiriere ale capitalei pt camere de birou(de la 450 USD pe mp pe an) rezultatele nu vor fi mai puțin impresionante. Apropo, cu ajutorul lucrului de la distanță puteți economisi pe angajații înșiși. Diferența de salarii între locuitorii Moscovei și regiuni este semnificativă, în timp ce nivelul personalului este destul de comparabil.

Personalul este de acord!

Un angajat care lucrează de la distanță primește multe avantaje: nu este nevoie să vină la birou în fiecare zi (locuitorii unei metropole moderne petrec zeci de ore în fiecare lună în ambuteiaje), nu este necesar să stea „de la clopoțel la clopoțel” și de asemenea pentru a respecta un cod vestimentar. „Avem o familie numeroasă, iar munca la distanță ne oferă posibilitatea de a ne planifica în mod independent ziua de lucru, ținând cont de interesele copiilor și de activitățile lor suplimentare”, spune programatorul. Andrei Melnikov.- Nu pierd timpul pe drum, pot lua întotdeauna un prânz complet mancare facuta acasa. A dispărut și problema cui să lăsați copiii dacă bona este bolnavă.”

cu toate acestea Maria Vollina, director de dezvoltare al Training Institute-ARB PRO Group of Companies, consideră că utilizarea pe scară largă a lucrului de la distanță va presupune o creștere a eforturilor de gestionare a structurilor de la distanță: comunicațiile vor necesita mult mai mult timp, iar riscul ineficacității acestora crește. „De exemplu, aceeași problemă pe care o puteți rezolva în persoană în cinci minute poate necesita o soluție E-mail câteva zile”, notează ea. În plus, normele culturale corporative, în întregime modelate de psihologia comunității, sunt prost potrivite pentru munca la distanță: din anumite motive se crede că un angajat, eliberat de atenția apropiată a șefului de departament, se va ocupa imediat de treburile sale personale.

„Nu aș spune că eficiența muncii este în scădere”, argumentează Andrei Melnikov. „Este doar un ritm diferit de muncă, cu care te obișnuiești în timp.” De fapt, prezența fizică nu este o garanție a disciplinei profesionale. Într-una Editura s-a adoptat o formă mixtă de muncă: unii dintre angajaţii jurnalişti şi-au îndeplinit atribuţiile contract de muncăîn redacție, partea a doua - acasă. Acest lucru a fost cauzat de o simplă lipsă de locuri de muncă. Imaginați-vă surpriza departamentului de HR când, pe baza rezultatelor primului an, s-a dovedit că dintre acei angajați care stăteau la birou, aproximativ 30% au trebuit să fie concediați din motive de inconsecvență profesională.

Lenea va găsi întotdeauna un motiv pentru ea însăși: poți să mergi la un bar și să bei un pahar, poți petrece timp în camera de fumat, poți discuta pe internet cu prietenii și dacă site-urile relevante sunt blocate de serviciul de securitate informatică, scrie litere, jucați solitaire sau priviți doar un punct - ochiul atotvăzător nu va ține evidența tuturor. Nu există disciplină externă fără disciplină internă.

Telefon spart

Experții, pe lângă avantaje, notează și dezavantajele muncii la distanță: în primul rând, acestea sunt posibilitățile minime de control asupra telelucrătorului și deloc în ceea ce privește volumul de muncă prestat. În primul rând, există posibilitatea ca angajatul „la distanță” să lucreze și pentru alte companii din acest segment de piață, ceea ce pune în pericol confidențialitatea informațiilor. Este clar că fiecare organizație abordează aceste probleme în mod diferit, dar cu munca de la distanță, problema scurgerii și pierderii datelor crește semnificativ. În al doilea rând, este o scădere și o slăbire părere.

„Gradul ridicat de complexitate al afacerilor moderne necesită cantitate mare contacte de coordonare atât pe verticală, cât și pe orizontală. Interacțiunea „cumpărătorilor” interni și a „furnizorilor” este asemănătoare cu interacțiunea cu cei externi reali: pentru a ajunge la o înțelegere, trebuie să vă întâlniți, deoarece ideile și convingerile nu pot fi „vândute” nici prin telefon, nici prin telefon. „, spune Maxim Sokolov. „Oricine va confirma acest lucru.” vânzător mai mult sau mai puțin experimentat. Rata de schimbare în afaceri moderne face și mai importantă necesitatea unor ședințe de coordonare prompte. „Conceptul s-a schimbat, domnilor!” este o expresie foarte comună la începutul multor întâlniri.”

„În cazul lucrului de la distanță, este foarte dificil să se folosească un astfel de mecanism de management precum cultura corporativă”, adaugă Maria Vollina. „Cel puțin, acest lucru va necesita evenimente regulate care să permită reprezentanților structurilor dispersate geografic să se întâlnească personal,” etc.” În 1964, Frederick Herzberg a stabilit că unul dintre principalii factori de motivare ai unei persoane de a lucra este oportunitatea de a primi recunoaștere din partea echipei în care lucrează. „Din ce în ce mai multe companii folosesc acest factor pentru a se forma cultură corporatistă, începând cu instruirea managerilor imediati pentru a laude simple angajații de la locul de muncă și organizând aplauze, și terminând cu formarea în comun a „misiunilor corporative”. Este clar că astfel de acțiuni necesită sprijin constant. În cazul angajaților „la distanță”, acest lucru este dificil de făcut", afirmă Maxim Sokolov. „În ciuda dezvoltării televiziunii și a altor comunicații electronice, persoana însăși nu s-a schimbat suficient pentru a renunța la contactele personale".

Este evident că reteta gata facuta, nimeni nu va scrie dacă merită să treci la lucru la distanță pentru aceasta sau acea companie. Argumentele „pro” și „împotrivă” vor rămâne indiferent de dezvoltarea gândirii tehnice, iar cele mai importante condiții pentru introducerea unui regim de telemuncă vor fi întotdeauna autodisciplina și responsabilitatea personalului companiei - și abilitățile organizatorice adecvate ale acesteia. management.

Alexey Pantykin

În modul de lucru la distanță, mediul dvs. de lucru devine Internet. Totul se întâmplă acolo: angajații comunică, proiectele sunt înregistrate, managerul controlează.

Un hacker de viață a găsit salvarea în cloud CRM. Fără servere, fără fire. Acces la acest virtual mediu de lucru posibil de pe orice dispozitiv de oriunde în lume. Există Internet - consideră că ești la serviciu.

100 kBit/s este viteza minimă de internet pentru operatie normala. Acest lucru va fi suficient pentru multe programe.

Verificați viteza folosind Yandex.Internetometer

Internetul este acolo, viteza a fost testată, este timpul să trecem la procesele de afaceri.

Treceți la programe cloud

Managementul sarcinilor, urmărirea timpului, instrumente pentru monitorizarea execuției, stocarea fișierelor - toate acestea sunt necesare pentru o muncă productivă.

Ce să folosești mai exact:

• Sistem de management al proiectelor (planificatori): Basecamp, Active Collab, Wrike, Trello.
• Stocare fișiere: Google Drive, Cloud Mail.ru, Yandex.Disk, Dropbox.
• Messenger: Viber, Skype, Telegram, Slack.

Există milioane de programe. Alegeți singur, ghidându-vă după următoarele principii: interfață simplă, prezența mementourilor, viteza de introducere și analiză a sarcinilor. Există adesea prea multe opțiuni inutile în planificator care pot fi confuze. Cu cât mai puține funcționalități, cu atât mai bine. Pe baza experienței, am ales Todoist pentru mine. Pentru a lucra cu o echipă - Trello sau Worksection. Sistemul meu personal de planificare este un mix: GTD, Gleb Arkhangelsky, Benjamin Franklin, Kanban, Paul McGee.

Denis Yudin

Sarcinile au fost stabilite, planul a fost conturat. Este timpul să începem să o implementăm.

Comunicați folosind telefonia IP

• Totul este în nor. De acum înainte, locația subordonaților nu mai contează.
• Camera comuna. Angajații din orice țară din lume sunt disponibili printr-un singur număr.
• Serviciu de la furnizor. Suport tehnic mereu în alertă - va ajuta, va sfătui și va răspunde la întrebări.
• Gestionarea electronică a documentelor. Pentru schimbul de contracte nu sunt necesare întâlniri personale, deoarece documentele originale pot fi furnizate electronic.

PBX virtual „Telfin.Office”

Cum se utilizează - listă de verificare pentru un manager:

• Ascultă apelurile: fii informat despre munca angajaților tăi.
• Urmăriți apelurile pierdute: astfel puteți înțelege de ce clientul nu a primit.
• Combinați cu CRM: pentru fluxurile dvs. de lucru.
• Configurați redirecționarea apelurilor: angajații dvs. vor fi în contact 24 de ore pe zi.
• Urmăriți statistici: veți obține o imagine cuprinzătoare a performanței companiei.

Vino cu KPI-uri

Să presupunem că i-ai angajat pe Gregory și Konstantin pentru posturi identice pe un program standard: opt ore pe zi și cinci zile pe săptămână. Și într-o zi observi că Gregory muncește din greu, iar Konstantin se ocupă de treburile lui două din opt ore.

Fără să vorbiți, îl concediați pe Kostya, dar mai târziu se dovedește că Konstantin a făcut munca în șase ore și a dedicat cele două ore rămase auto-dezvoltării. Grigory nu poate face aceeași muncă în opt ore. Se pare că ne-am grăbit, dar degeaba.

Ce este mai important pentru tine: rezultatul sau timpul petrecut pentru a-l atinge? Când treceți la un format de control la distanță, setați unul care să fie înțeles atât pentru dvs., cât și pentru subordonați. Sistemul KPI - indicatori cheie eficienţă.

Cum functioneaza:

• Într-un tabel din Google Docs, fiecare angajat își notează planul pentru luna și trimestrul.
• La sfârșitul perioadei de raportare, el rezumă ce a fost planificat și ce nu a fost.
• Un manager trebuie doar să se uite la cifre pentru a înțelege cum merg lucrurile.
• Subordonatul are întotdeauna un ghid și știe ce se așteaptă de la el.

Rapoartele și întâlnirile regulate, în care subordonații vor vorbi despre sarcinile îndeplinite într-o anumită perioadă, te vor ajuta să ții degetul pe puls. Cu o astfel de organizare a controlului și raportării, un angajat valoros nu va fi concediat, iar un angajat în urmă va fi redistribuit corect timpul de lucru.

Dezvolta-ti echipa

Dacă angajații de la distanță au niveluri de calificare foarte diferite, acest lucru poate fi rezolvat cu ușurință prin instruire online. Urmați cursurile relevante și programe educaționale, acum există o mulțime de ele online: marketing, copywriting, vânzări, SEO.

Unde să mergi să studiezi:

• „Netologie”. Universitatea online. Totul despre marketing pe internet. Niveluri - de la bază la avansat.
• „Teorii și practici”. Prelegeri despre afaceri, design, artă.
• Coursera. Catalog online de cursuri educaționale din întreaga lume.
• „Lectorium”. Proiect educațional academic.
• Academia HTML. Cursuri interactive despre HTML și CSS. Multă practică.

Menține un contact bidirecțional cu subalternii. Comunicând în mod regulat cu angajații, veți înțelege cât de viabil s-a dovedit a fi sistemul construit și cum poate fi îmbunătățit.

Puneți întrebări, organizați întâlniri informale online, cereți feedback prin sondaje, întâlniți ocazional.

Tu ești căpitanul. Dirijați-vă nava și formați o echipă.

Bucurați-vă de rezultate

Acest format are mai multe avantaje care vor face viața oricărui manager și proprietar de afaceri mai ușoară.

• Economii: nu este nevoie să plătiți în exces pentru închirierea unui birou mare sau să cheltuiți bani pentru achiziționarea de echipamente de birou.
• Productivitate: angajații de la distanță lucrează mai eficient din punct de vedere statistic, deoarece nu trebuie să treacă în transportul public aglomerat în fiecare dimineață în drum spre birou.
• Reducerea riscului: probabilitatea apariției problemelor tehnice totale este minimă - cineva din echipă va menține cu siguranță comunicarea.
• Libertatea de a alege specialiști: personalul este disponibil în toată lumea, fără restricții geografice.
• Comunicare constantă: capacitatea de a lucra non-stop cu reprezentanți în diferite fusuri orare.

Acum cunoașteți toate secretele muncii de la distanță - de la recrutare instrumentele necesare la complexitatea muncii în echipă - și sunt complet pregătiți pentru tranziția la un nou sistem de organizare a muncii. Fii îndrăzneț și totul se va rezolva. Noroc!

Blogul nostru se numește „Viață nouă în Thailanda. Calea către libertatea financiară.” Scriem destul de multe despre viața noastră în Thailanda, dar încă nu am abordat deloc subiectul libertății financiare. Este timpul să o reparăm.

Ne-am propus de mult să scriem o serie de postări despre afacerile noastre care ne fac bani acum și sursele de venit pe care mizăm pentru profituri viitoare.

Pe acest moment principala noastră sursă de venit, care ne aduce 90% din toți banii, este munca la distanta. Dar ne străduim să ne asigurăm că totul se schimbă la 180 de grade, iar ponderea muncii la distanță în fluxul nostru financiar nu este mai mare de 10%. Voi vorbi în detaliu despre toate eforturile noastre în această direcție într-una din postările următoare, dar astăzi vreau să vorbesc în continuare despre lucrul la distanță.

Cred că trebuie să-ți începi drumul către libertatea financiară trecând la lucrul de la distanță sau la munca independentă. Poți, desigur, să economisești mulți bani, să renunți la slujbă și să te apuci imediat de unele dintre propriile proiecte care ar trebui să te facă independent financiar, dar mai devreme sau mai târziu banii se vor epuiza, iar proiectele s-ar putea să nu aducă niciodată rezultatul dorit. . Iar trecerea la munca de la distanță îți va oferi suficientă libertate financiară și timpul necesar pentru a-ți dezvolta ideile și a le monetiza în continuare.

Și acum puțin despre cum Nika și cu mine facem bani.

Înainte de a trece la freelancing, am lucrat de mai multe ori ca programator și manager de proiect în diferite companii IT din Novosibirsk. De fiecare dată am fost suficient pentru maxim șase luni de muncă într-un singur loc. În primele două luni munca este ușoară și chiar interesantă: echipa noua, sarcini noi și toate astea. Dar imediat după terminare perioadă de probă tot ceea ce părea interesant se transformă într-o rutină, iar ziua de lucru de opt ore pare nesfârșită. Era mai ales dificil în zilele în care nu era nimic de făcut. La birou, este important ca șeful să te vadă la serviciu, că „muncești”. Și când nu există sarcini, nu-i pot spune: „Nu am nimic de făcut, mă duc acasă”. Așa că trebuie să stai toată ziua, să te uiți la monitor și să schimbi fără rost între numeroase ferestre, astfel încât șeful care stă în spatele tău să creadă că faci ceva foarte util. Poți, desigur, să scapi de această nebunie și să spui: „Nu am nimic de făcut, dă-mi niște sarcini”, dar cumva nu mă pot abține.

În general, după ce am schimbat câteva birouri, mi-am dat repede seama că fizic nu pot lucra pe angajat, chiar m-a deprimat. În legătură cu această împrejurare, m-am înregistrat pe site-ul freelance.ru și am început să monitorizez zilnic ofertele de muncă. Nu am vrut să caut în mod constant comenzi, așa că eram interesat exclusiv de munca de la distanță pe termen lung. Asemenea oferte sunt destul de rare, dar dacă ești perseverent, locul tău te va găsi. Căutarea mea a durat puțin peste o lună, dar rezultatul a fost chiar mai bun decât mă așteptam. Am reușit în sfârșit să părăsesc biroul urât, în ciuda faptului că am început să câștig de aproximativ 2 ori mai mult decât înainte. Am lucrat cu acest client aproape un an.

Mi-am căutat următorul loc de muncă la distanță într-un mod diferit. Pur și simplu am scris în CV-ul meu că vreau să lucrez de la distanță și l-am trimis la posturile vacante actuale de pe site-ul orașului NGS.Rabota. În mod ciudat, mulți angajatori sunt gata să angajeze lucrători la distanță, deși scriu „Full-time” în posturile lor vacante. După ce am fost la interviuri pentru câteva zile și le-am explicat oamenilor de ce nu vreau să stau la birou, până la sfârșitul săptămânii aveam nou loc de muncă. Printre angajatori sunt mulți oameni adecvați care înțeleg că valoarea unui angajat nu constă în câte ore a petrecut la birou, ci în câte sarcini a îndeplinit și cât de mult profit a adus companiei. Este o plăcere să lucrezi și să comunici cu astfel de oameni.

Ei bine, Nika a vorbit deja despre tranziția ei la munca la distanță în postare: Cum am refuzat să lucrez pentru angajare.

În general, am pregătit un plan mare pentru această postare, în care am vrut să vorbesc despre cât de grozav este să nu fii legat de un anumit loc de muncă și să ai posibilitatea de a trăi în orice țară din lume și că oricine poate lucra de la distanță, nu doar programatori și designeri web, trebuie doar să dedicați puțin timp autoeducației și să studiați acest subiect mai detaliat. Dar, literalmente, astăzi am primit un buletin informativ de la centrul de formare „Your Start” cu anunțul unui nou film despre munca la distanță, în care totul a fost explicat perfect fără gândurile mele inteligente. Poate că după ce l-a vizionat, cineva va decide că este timpul să treacă de la vorbire la acțiune. Pentru acest caz, am pregătit câteva materiale utile toate din același centru de antrenament. Ele te vor ajuta să renunți treptat la munca plătită și să începi să lucrezi de la distanță.

Materiale utile pe tema muncii la distanță:

• Carte gratuită „24 de profesii pe internet sau cum să lucrezi fără să pleci de acasă”. Dacă îți dai seama că vrei să lucrezi de la distanță, atunci în această carte poți alege o profesie potrivită pentru tine.
• Toate înregistrările conferinței „Noua ta profesie 2013”. Dacă tot credeți că nu puteți lucra de la distanță și că acest lucru este doar pentru elită, atunci trebuie să vizionați toate aceste videoclipuri. Acum le puteți cumpăra într-un pachet special. acțiuni pentru 475 de ruble.

Data viitoare vom vorbi despre toate proiectele noastre care nu au legătură cu munca la distanță. Și, de asemenea, despre modul în care lucrăm la ele și ce fel de profit ne așteptăm să primim de la ei.

Salutare tuturor. Vasily Blinov ține legătura și în articolul de azi vreau să vă povestesc despre cartea relansată „Tranziția la munca de la distanță”, care a fost deja descărcat de peste 10.000 de oameni într-o lună.

Descărcați cartea „TRANZIȚIE” gratuit

După doi ani și jumătate munca de succesîn domeniul învățării oamenilor cum să facă bani online, liber profesionist și lucru la distanță, am reușit să facem cartea și mai interesantă și mai accesibilă tuturor. În urmă cu un an, eu însumi am început tranziția către a face bani pe internet cu această carte.

Ce veți învăța citind cartea „Tranziția către munca la distanță”?

Ce secrete dezvăluie cartea, puteți afla la pagina ei. În articolul meu, vreau să vorbesc despre ceea ce am învățat personal când am descărcat și citit prima versiune a acestei cărți, care conținea doar o prezentare generală a mai multor.

Înainte să descarc cartea „Tranziția la munca la distanță”, nu lucram online și nu aveam nicio experiență în generarea de venituri prin internet. Am văzut alți oameni care au călătorit și au combinat cu veniturile, dar nu am înțeles cum au făcut-o. Ce am inteles dupa ce am citit:

Primul: Mi-am dat seama că tot ceea ce este acum pe Internet - diverse site-uri, servicii, jocuri etc., este creat de oameni. Și apoi mi-am dat seama că există o mulțime de profesii și domenii diferite în care poți lucra prin internet, la fel ca într-un loc de muncă obișnuit, și poți câștiga bani.

Al doilea: Nu aveam idee despre această posibilitate înainte și nu știam de unde să încep. După ce am citit cartea, am înțeles de ce atât de mulți oameni încă nu fac bani de la distanță. Faptul este că nici ei pur și simplu nu își dau seama, trebuie doar să o arate. Folosind exemplul altor oameni, cartea arată foarte bine acest lucru.

Al treilea: Am învățat că învățarea oricărei profesii nu este deloc dificilă. Și poți învăța direct din sarcini reale pentru care plătești bani. Într-o lună puteți învăța elementele de bază ale majorității profesiilor și puteți găsi un loc de muncă începând de la 20 de mii de ruble.

Al patrulea: Mi-am dat seama cine îmi va spune de unde să încep și de unde să învăț elementele de bază pentru a face bani pe internet. Am găsit oameni din poveștile care sunt date în carte și am început să pun întrebări. Acum pot să răspund la toate aceste întrebări și eu, deoarece lucrez de la distanță de un an.

Citește o carte, scrie ce lucruri noi ai învățat din carte în comentariile acestui articol. Faceți tranziția la munca de la distanță, creșteți-vă veniturile și călătoriți. Pentru a călători mult nu trebuie să fii om de afaceri și să ai mulți bani, este suficient să ai Buna treaba, care poate fi efectuată de la distanță.