كيفية كتابة خطة عمل لمركز تنمية الأطفال

في العالم الحديث ، هناك اتجاه لزيادة شعبية السلع والخدمات ، بطريقة أو بأخرى تتعلق بالأطفال. بادئ ذي بدء ، يتعلق هذا بنمو الأطفال - هناك طلب كبير على أنواع مختلفة من الألعاب والبرامج التعليمية ومعدات الأطفال وما إلى ذلك. ومن المجالات الشعبية الأخرى مراكز تنمية الأطفال ، والتي تمنح الأطفال الصغار فرصة اكتساب معرفة جديدة واكتساب بعض المهارات.

ومن السمات المهمة أن مالك مثل هذا العمل يطور في أغلب الأحيان الأساليب التعليمية بنفسه ، أو يعلم أو يشارك باستمرار في الحفاظ على الأداء ، والتفاعل مع الموظفين ، والعملاء ، وما إلى ذلك. الحب للأطفال هو الأساس لهذا الشكل من ممارسة الأعمال التجارية. على سبيل المثال ، قد يكون مثل هذا العمل مناسبًا لعائلة لديها أطفال صغار يرغبون في قضاء الكثير من الوقت في التنظيم.

معلومات عامة عن المشروع

من وجهة نظر تنظيم الأعمال ، تعتبر مراكز الأطفال توجهاً واعداً ، حيث أنها تتميز بطلب أولياء أمور الأطفال الذين تتراوح أعمارهم من سنة إلى 8 سنوات. في الوقت نفسه ، تم تصميمها لكل من ذوي الدخل المرتفع والمتوسط ، نظرًا لاعتمادها على المنطقة وبعض العوامل الأخرى سعر الإشتراك 2000-2500روبل (مصمم لثمانية دروس).

يحتوي المركز النامي على عدد كبير من الاختلافات عن المركز المعتاد. أولاً ، يتميز بمجموعة واسعة من البرامج المختلفة ، يتميز كل منها بحقيقة أن المادة مقدمة على مستوى عالٍ جدًا. ثانيًا ، يتم تطوير الأطفال من قبل عمال أكثر تأهيلا ، وتهدف أنشطتهم في المقام الأول إلى تلبية احتياجات العملاء.

بموجب القانون ، لا تنتمي هذه المراكز إلى المؤسسات التي تقدم خدمات تعليمية وبالتالي لا تتطلب رخصة. الاستثناء الوحيد هو الحالة إذا كان اسم المركز يحتوي على كلمتي "تعليمي" أو "تعليمي". في الوقت نفسه ، تنقسم كل هذه المؤسسات إلى نوعين رئيسيين:

مركز بشكل دقيق- تتضمن استخدام طرق تدريس مختلفة تهدف إلى إتقان أحد مجالات النشاط (يمكن أن يكون الرسم ، والتدريب البدني ، وتعلم اللغات ، وما إلى ذلك).
خطة عامة- في هذه الحالة يقدم المركز عددًا من البرامج المختلفة للتنمية الشاملة للأطفال.

من المهم ملاحظة أن مراكز الأطفال غالبًا ما يتم تقسيمها إلى تنسيقات مختلفة ، من بينها مركز صغير واستوديو وتنسيق ممتد.

في الحالة الأولى ، هناك حاجة إلى استثمارات صغيرة ، حيث يتم الإيجار غالبًا في مراكز ترفيه المراهقين الموجودة بالفعل ، والتي غالبًا ما تكون بلدية (ميزتها هي العمل في فترة ما بعد الظهر). الجانب السلبي هو الحد الزمني.
يتميز الاستوديو باستخدام غرفة صغيرة (حوالي 50-60 متر مربع) ، حيث يعمل المؤسسون بشكل مستقل (في هذه الحالة ، يكفي 3-4 أشخاص ، بما في ذلك المالك).
أخيرًا ، يتضمن التنسيق الموسع وجود العديد من غرف التدريب ويسمح لك بجذب المزيد من العملاء ، ولكنه في نفس الوقت يكون مكلفًا في كل من مرحلة التنظيم وعملية التشغيل.

يمكنكم مشاهدة قصة مفصلة عن تنظيم هذه المؤسسة بالفيديو:

تحليل السوق واختيار الموقع

لفتح مركز تطوير ، من الضروري تحديد المنافسين المحتملين. ميزة خاصة لمثل هذه المؤسسة هي الغياب شبه الكامل لشركات مماثلة. لذلك ، من بين الشركات المنافسة المحتملة يمكن تحديدها:

رياض الأطفال العادية- بالإضافة إلى انخفاض التكلفة وتوظيف الأطفال بدوام كامل. ومع ذلك ، هناك المزيد من الأطفال في مجموعات ، مما يؤثر سلبًا على كفاءة التنمية ، وهناك قيود عمرية ، ومؤهلات المعلمين غالبًا ما تكون أقل.
- تقديم خدمات عالية الجودة بمستوى عالٍ من الأجر. بدأ الاتجاه للتو في التطور ، لذلك يتم تنفيذ مجموعة محدودة للغاية في مجموعات. وفقًا لذلك ، على الرغم من جودة الخدمات ، تستوعب الحدائق الخاصة عددًا أدنى من العملاء.
أقسام رياضيةهي بديل غير مكلف نسبيًا لتنظيم تنمية الأطفال ، ولكنها لا تفي بمتطلبات التعليم المعقد.
أكوابفي مراكز تدريب مختلفة - غالبًا ما يتم إجراؤها من قبل مدرسين غير محترفين ، ولكن ببساطة من قبل أشخاص أتقنوا مهارة معينة جيدًا (على سبيل المثال ، نوع من التقنيات الإبداعية). بالإضافة إلى ذلك ، غالبًا لا يتم احتجازهم بانتظام. الميزة هي إمكانية التغيير المتكرر للمهن وانخفاض مستوى الدفع.
نوادي لياقة بدنيةإتاحة الفرصة للأطفال لزيارة المسبح وبعض الأنشطة (مصارعة ، رقص ، برامج صحية) لها نفس مزايا وعيوب الأقسام الرياضية.
مخيمات الاطفال(بشكل أساسي لفترة العطلة الصيفية) - إشراك الطفل في الانغماس الكامل في حياة المخيم ، وهو أمر لا يقبله الوالدان دائمًا. بالإضافة إلى ذلك ، فإن الدفع لهم مرتفع وغير مقبول دائمًا للأسر ذات الدخل المنخفض.

أما بالنسبة للموقع ، فمن الضروري أن يفي بشروط النقل والملاءمة. بالإضافة إلى ذلك ، يتم اختياره بناءً على الجمهور المستهدف والعدد المخطط للأطفال الذين سيحضرون المركز.

أخيرًا ، العامل الرئيسي هو الحاجة إلى الامتثال لعدد من المتطلبات ، من بينها حقيقة أن المركز يجب أن يكون موجودًا في كتلة مستقلة منفصلة (يمكن أن تكون شقة بتصميم لمباني غير سكنية أو مبنى منفصل ). من وجهة نظر السلامة من الحرائق ، من الضروري أن يكون هناك مخرجان. بالإضافة إلى ذلك ، هناك قيود على ارتفاع الغرفة وظروف درجة الحرارة وما إلى ذلك.

العمل التحضيري

فيما يتعلق بمتطلبات الديكور الداخلي للغرفة ، أولاً وقبل كل شيء ، من الضروري الانتباه إلى زخرفة الجدران والأرضية. وبالتالي ، فإن نعومة الجدران وقدرتها على تحمل التنظيف الرطب ، إلى جانب عدم وجود تشققات وعيوب في الأرضيات ، هي شروط إلزامية. في الوقت نفسه ، يجب وضع جميع المقابس على ارتفاع لا يمكن للأطفال الوصول إليه - كلاسيكيًا يبلغ 1.8 متر.

يجب تقسيم الغرفة إلى عدة مناطق. من بينها تبرز الاستقبال ، أماكن للموظفين ، غرفة الألعاب، مخصص للفصول (قد يكون هناك العديد في حالة تطوير المركز في اتجاهات مختلفة) ، وكذلك الحمام(في الوقت نفسه ، من المستحسن أن يكون هناك اثنان منهم - منفصلان للأطفال والكبار). أيضًا ، في حالة الإقامة الطويلة للأطفال في المركز ، من الضروري وجود منطقة نوم منفصلة.

يجب أن تكون المعدات مشرقة ومتوافقة مع معايير السلامة. من بين المعدات الممكنة تبرز:

إنشاء مكتب لعمل الموظفين - طاولات وكراسي وكمبيوتر وهاتف وطابعة وما إلى ذلك.
الأجهزة المنزلية للمطبخ.
معدات غرفة الألعاب (هناك اختلافات مختلفة ممكنة هنا - متاهات ، ألعاب ، برك جافة ، منزلقات ، أراجيح ، إلخ).
أثاث النوم.
الأجهزة اللازمة مباشرة لعملية التعلم.

تنظيم العمل مع الموظفين

الموظفون هم أساس نجاح مركز التطوير ، حيث أن مؤهلاتهم هي أساس فعالية التدريب. الحد الأدنى للمجموعة المطلوبة من قبل أي مركز ، بغض النظر عن شكله ، يشمل:

مربي (مطلوب مع تعليم متخصص) ؛
عالم نفساني (بالإضافة إلى المؤهلات ، يحتاج إلى خبرة عمل كافية) ؛
منهجي (يؤلف برامج للعمل مع الأطفال) ؛
مدبرة المنزل (الشخص المسؤول عن صيانة عمل المركز) ؛
المسؤول (المسؤول عن التفاعل مع العملاء).

يتراوح رواتب المدرسين والمنهجيين من 20.000 إلى 25.000 روبل شهريًا. راتب عامل النظافة من 8000 روبل ، وراتب المسؤول من 13000 إلى 14000 روبل. بالإضافة إلى ذلك ، هناك حاجة إلى محاسب ، يمكنه العمل بدوام جزئي في البداية ، وسيكون راتبه حوالي 10000 روبل.

جدول العمل الأمثل للمركز هو من الساعة 6 أو 7 صباحًا حتى 7 أو 8 مساءً. المشكلة الوحيدة هي أنه خلال النهار سيكون هناك طلب ضئيل على خدمات المركز بسبب حقيقة أن الأطفال الصغار ينامون خلال هذه الفترة ، وكبار السن قد يكونون في مؤسسات تعليمية.

خطة مالية

بادئ ذي بدء ، تحتاج الشركة إلى إكمال جميع المستندات اللازمة بمساعدة خدمات شركة محترفة ، والتي ستتكلف 20.000 إلى 30.000 روبل. سيكلف شراء المعدات 300000 روبل على الأقل.

في هذه الحالة ، يجدر النظر في التكاليف الثابتة أثناء التشغيل:

تكاليف الإيجار - حوالي 65 ألف روبل.
تبلغ تكلفة طعام الأطفال حوالي 2.5 ألف روبل في اليوم (حسب عدد الأطفال).
راتب الموظفين الرئيسيين لا يقل عن 75 ألف روبل في الشهر.
تكاليف أمن المبنى - ما لا يقل عن 10000 روبل في الشهر.

كمصروفات متغيرة ، يمكنك التفكير في الأموال اللازمة لشراء سلع أخرى - القرطاسية والقهوة والشاي والأطباق وغيرها من موارد دعم الحياة. أخيرًا ، التكاليف المتغيرة هي الإعلان والترويج لمركز الأطفال ، والذي يمكن تنظيمه من خلال الشبكات الاجتماعية وتنظيم الأحداث وتوزيع النشرات واللافتات. مع تطور الأعمال التجارية ، من الضروري إنشاء موقع الويب الخاص بك الذي سيساعد العملاء المحتملين على التعرف على الخدمات واختيار الأنسب منها.

أوقات العمل التقريبية

من أجل فتح مثل هذا المركز ، من الضروري تشكيل مفهوم وتطوير برامج تدريبية في البداية. للقيام بذلك ، تحتاج إلى تحديد عمر الأطفال الذين سيدرسون فيها ، وتحديد المجالات الرئيسية للتطور ثم تحديد مبادئ التقسيم إلى مجموعات (حسب معيار العمر ، بناءً على الاختبار ، وما إلى ذلك).

لتحقيق النجاح ، من المستحسن تحليل الوجهات الأكثر شعبية بين المنافسين ومحاولة إنشاء برامج شاملة ممتعة ومفيدة للأطفال من مختلف الأعمار.

يمكن أن تستغرق هذه العملية حوالي 2-3 أشهر. في الوقت نفسه ، من المهم تنظيم خدمات إضافية - مثل بيع الكتب والألعاب والسلع من أجل الإبداع. سوف يسمحون لك باسترداد استثماراتك بسرعة.

ثم يتم تسجيل النشاط التجاري والحصول على ترخيص (إذا لزم الأمر) ، والذي قد يستغرق من شهر واحد. سيستغرق البحث والتحضير والديكور للمباني من 3 إلى 5 أسابيع ، اعتمادًا على معايير وشكل تطوير المركز. يتم التوظيف والبحث عن العملاء في المرحلة النهائية من التحضير للافتتاح.

فترة الاسترداد التقريبية وربحية المشروع

اعتمادًا على تنسيق الفتح ، يمكن أن تكون فترة الربحية من سنة إلى 2.5 سنة. في الوقت نفسه ، يمكن لمركز الأطفال المفتوح أن يكسب المال عن طريق بيع اشتراكات لعدد معين من الفصول ، وبيع السلع للأطفال. يمكن تنظيم فصول رئيسية خاصة لجميع أفراد الأسرة مرة أو مرتين في الأسبوع (بشكل أساسي في عطلات نهاية الأسبوع ، حيث يتناقص الطلب على خدمات المراكز خلال هذه الفترة). أيضًا ، بعد مرور بعض الوقت على إطلاق الأطفال ، سيتمكن الطبيب النفسي ومعالج النطق من استقبالهم.

يمكن زيادة الربحية عن طريق تأجير أحد المباني من الباطن لطبيب نفساني خاص (في المساء) وتنظيم أعياد ميلاد الأطفال والعطلات الأخرى.

تبلغ ربحية مثل هذا المشروع حوالي 12-15٪ في المرحلة الأولى من ممارسة الأعمال التجارية. مع تقدم التطوير ، من الممكن فتح الفروع بشكل متوازٍ - سيؤدي ذلك إلى زيادة عدد العملاء. خيار آخر هو تغيير المبنى إلى مساحة أكبر وتوسيع نطاق الخدمات المقدمة.