Plan de afaceri gata de taxi cu calcule. Plan de afaceri pentru deschiderea unui serviciu de taxi Exemplu de plan de afaceri cu calcule de taxi

Viteza unui taxi este măsurată nu de vitezometru, ci de intervalul dintre apel și punctul „B”.

Indiferent de numărul de mașini din flota dumneavoastră personală, apare periodic necesitatea transportatorilor terți. Mai ales în zonele mari populate. Nu este întotdeauna convenabil să folosești transportul în comun, nu este întotdeauna posibil să pleci cu propria mașină și nu vrei întotdeauna să conduci singur. În aceste scopuri, există un serviciu de taxi.

Originar în zorii producției de masă de mașini, serviciul de taxi a devenit de-a lungul timpului ferm stabilit în viața socială a civilizației. Totuși, șoferii de taxi pot fi considerați și progenitorii afacerii. În acest moment, taxiurile sunt un atribut omniprezent al vieții orașului. De fapt, nimeni nu o observă cu adevărat, ca fiind ceva de la sine înțeles.

Afacerile sunt stabile în ciuda tuturor crizelor. În vremuri de criză, există chiar și o creștere a ofertelor de transport privat.

Acest articol va oferi o scurtă prezentare a oportunităților de afaceri și va propune un model de plan de afaceri pentru deschiderea unui serviciu de taxi.

În cele mai multe cazuri, o afacere bazată pe transportul de pasageri este profitabilă. Devine neprofitabilă din cauza organizării necorespunzătoare a muncii, analizei preliminare incorecte a mediului sau acțiunii unei forțe externe incontrolabile, de exemplu, închiderea întreprinderilor care formează orașe.

Caracteristici

Mai întâi trebuie să identificați caracteristicile distinctive ale afacerii. Faceți o clasificare. În consecință, determinați baza potențială de clienți și mediul competitiv. Investiții necesare, puncte de creștere, potențial de dezvoltare.

Clasificarea taxiurilor

După volum și suprafață de acoperire:

taximetrist privat;
serviciu de taxi;
flota de taxiuri;
reteaua de taxiuri.

După structura mijloacelor fixe:

mașini proprii;
vehicule închiriate;
serviciu de expediere (servicii de informare);
structura combinata.

Conform serviciilor oferite:

taxi obișnuit;
taxi specializat (taxi de elita, de afaceri; taxi social etc.);
servicii combinate.

O parte a clasificării este arbitrară; aceeași întreprindere poate fi clasificată în diferite categorii. Important este ca atunci când se întocmește un anumit plan de afaceri pentru taxi, acesta este legat de obiectivele date. Clasificarea oferă îndrumări pentru clienți, delimitează investițiile financiare inițiale și stabilește direcția pentru dezvoltarea afacerii.

În plus, următoarele nu sunt clasificate în mod deliberat:

forma organizatorică și juridică a întreprinderii (aceasta este comună pentru diferite afaceri și este mai mult legată de plata impozitelor, deci recomandările generale sunt potrivite; pentru o întreprindere mică, cea mai convenabilă formă este antreprenorul individual);
tipuri de servicii de taxi (selectate într-un taxi specializat, deoarece în multe privințe există o abordare individuală, de exemplu, un taxi social poate fi organizat în baza unui acord cu autoritățile orașului, o parte din costuri vor fi compensate de la buget).

Competiție

Practica taximetriei consacrată în diferite orașe și regiuni ale țării noastre este diferită. În unele locuri este exclusiv o afacere individuală, în altele există companii mari și centre de dispecerat. Sunt orașe în care această zonă este complet monopolizată de una sau două companii.

Pe lângă serviciile oficiale, există și problema transportatorilor ilegali. Este dificil să concurezi cu ei din punct de vedere economic. Costurile transportatorilor ilegali sunt mult mai mici. În ciuda ilegalității activităților lor, acest factor va trebui să fie luat în considerare atunci când se calculează un plan de afaceri.

Indiferent de practica taximetriei consacrată într-un anumit loc, concurența în acest domeniu de afaceri este mare.

Pentru a efectua analiza, va trebui să vă familiarizați cu întreaga masă de propuneri prezente într-o anumită regiune:

publicitate în mass-media, pe internet, pe străzi;
transportatorii ilegali;
servicii predefinite (hoteluri, restaurante mari etc.);
taxi special (de exemplu, taxi de afaceri la aeroport).

Va fi necesar să se determine cu exactitate echilibrul dintre cerere și ofertă.

Baza de clienți

Baza de clienți este strâns legată de mediul competitiv.

Conform clasificării taxiului, este convenabil să împărțiți clienții în două clase:

comun;
specializate (afaceri, sociale etc.).

Cu acesta din urmă, munca și calculele sunt efectuate separat, în funcție de acordurile sau nevoile identificate ale unei piețe specifice (de exemplu, transportul clienților unui hotel de elită).

Locurile tradiționale de călătorie pentru clienți sunt aeroporturile, gările, marile centre comerciale etc. În alte locuri, baza de clienți este selectată prin publicitate. În timp, se dezvoltă un anumit nucleu de clienți obișnuiți. De asemenea, se vor putea analiza rute și locuri cu cea mai mare cerere - în viitor acest lucru va permite optimizarea costurilor.

Saturația sau lipsa aprovizionării poate fi apreciată după timpul de așteptare pentru un taxi, numărul de mașini în așteptare sau absența acestora în diverse locuri aglomerate.

Pentru a atrage clienți, va trebui să vă gândiți la politica dvs. de marketing. Oferte speciale, reduceri, transport complexe, precomenzi pe internet, sloganuri sonore, branding etc. Dar trebuie amintit că în acest segment orice know-how există pentru un timp foarte limitat.

Descărcați un plan de afaceri de taxi gata făcut, curent pentru 2019, puteți de la partenerii noștri de încredere "Biplan". Link de descărcare.

Ce ai nevoie pentru a începe

Intrarea în afaceri este democratică - de la serviciul de taxi privat în propria mașină, care nu necesită practic nicio investiție suplimentară, până la organizarea unei flote sau a unei rețele mari de taxiuri care necesită investiții inițiale mari.

O listă cu ceea ce aveți nevoie pentru a deschide un taxi de la zero.

Documentație

pachet standard de documente constitutive (în funcție de tipul de activitate și de forma de proprietate);
o licență pentru fiecare vehicul (nu este necesară dacă sunt furnizate doar servicii de expediere);
acorduri contractuale (dacă este necesar: transportatori privați, agenții guvernamentale, servicii de reparații, restaurante, hoteluri etc.).

Structuri

Serviciu de expediere

Personal – 4 persoane (cu lucru non-stop);
Spațiu (10-20 mp, fără cerințe speciale de amplasare și amplasare);
Echipament:
- sistem de comunicații radio;
- computer cu acces la internet și software specializat;
- mobila.

Flota de vehicule

Depinde de organizarea întreprinderii. Cea mai simplă formă este un serviciu de expediere bazat pe contracte cu persoane private licențiate, întreprinzători individuali sau organizații. În acest caz, firmele însele trebuie să se ocupe de inspecția tehnică înainte de călătorie și de trecerea unui medic înainte de a pleca pe traseu. În cazul unei flote de taxiuri, vor fi necesare capacități suplimentare și personal.

Personal

șoferi;
doctor;
tehnician auto;
paznic;
Echipa de asistenta.

Cameră

parcări, garaje;
ateliere de reparatii.

Echipamente

mașini (achiziționate în funcție de scop; pentru serviciile de escortă, de exemplu, sunt de dorit limuzine);
taximetru, lampă de identificare în carouri, schemă de culori (acestea sunt cerințe obligatorii pentru toate taxiurile);
sisteme de navigație, sisteme de urmărire a mașinilor;
echipamente de garaj pentru reparatii;
echipamente pentru alarme de securitate.

Plan de marketing

Pentru o întreprindere mare, este necesar să se întocmească un plan preliminar de marketing pentru intrarea pe piață, obținerea unui loc în ea și dezvoltarea ulterioară. Pe măsură ce timpul trece și mediul se schimbă, planul de marketing va trebui clarificat și ajustat.

Marketingul atent ar trebui să rezolve problema supraviețuirii întreprinderii pe termen lung. Prin urmare, cu cât orizontul de planificare este mai lung, cu atât mai bine. Recomandare pentru planificare – cel puțin un an. Cu o astfel de planificare, fluctuațiile sezoniere sunt incluse în analiză.

Planul de marketing include:

Plan publicitar:
- indicatoare, reclame la taxi, etc.;
- dezvoltarea brandului și a sloganului;
- Media, Internet.
Atragerea publicului tinta (sistem de reduceri, bonusuri etc.);
Lansarea de noi produse (de exemplu, taxiul în alt oraș, comandarea unui taxi într-un alt oraș etc.)
Tinand cont de mediul concurential.

Aceasta este o listă orientativă a ceea ce este necesar pentru a deschide un serviciu de taxi. Lista este universală și, în funcție de întreprinderea specifică planificată, este posibil ca unele elemente să nu fie necesare.

Exemplu de costuri

Pentru simplitate, să vedem cum să deschideți un serviciu de expediere cu taxiuri.

Descrierea intreprinderii:

Serviciul de expediere va oferi servicii de informare pe bază contractuală. Nu avem propriile noastre mașini de serviciu. Nu este necesară o licență de taxi. Proprietarii de vehicule sunt supuși pe cont propriu inspecții medicale și auto.

Conform acordului, dotăm mașinile cu walkie-talkie. 4 dispeceri 24/7.

Nu vom lua în considerare în detaliu planul de afaceri al unui serviciu de expediere taxi. Este construit după schema de mai sus, ținând cont de specificul implementării. Să prezentăm fragmentul final din planul financiar - calcul.

Sursa de venit

Venitul serviciului de expediere este derivat din dobânzi la plata fiecărei călătorii. Să zicem 10% din veniturile taximetristului. Să presupunem 10 mașini pe linie, o medie de 100 de ruble. pentru calatorie. 30-50 de călătorii. Acestea. 3-5 mii de ruble. pe zi. Pe lună: 90 – 150 mii de ruble. Profit: 30 – 40 mii de ruble. pe luna.

Cu o astfel de sarcină, punctul de rentabilitate este deja realizabil. Rambursarea în acest caz va fi de la șase luni la un an și jumătate.

Pentru un serviciu de taxi, accent trebuie pus pe politica de marketing. Cea mai mare parte a afacerii se bazează pe vânzări, adică. privind atragerea de clienți.

Atunci când încep o afacere cu taxiuri, nou-veniții se gândesc adesea doar la investiții și profitabilitate, pierzând din vedere cele mai importante lucruri, fără de care compania nu va avea viitor. Un plan de afaceri pentru un serviciu de taxi vă va ajuta să evitați aceste greșeli, care nu vă vor permite doar să aruncați o privire structurală asupra afacerii pe care o începeți, ci și să înțelegeți în ce constă piața, cum să supraviețuiți și să conduceți în ea. Important nu este cât de atent urmărești exemplul de plan de afaceri taxi, ci că odată cu el serviciul tău va avea un vector de dezvoltare. Veți ști în mod clar ce pași trebuie să faceți, ce trebuie făcut la un anumit moment în timp. Versiunea noastră a proiectului de taxi nu este o instrucțiune pas cu pas pentru un serviciu, ci o descriere schematică a activităților unei companii teoretice. Cu toate acestea, acest lucru poate fi suficient pentru a crea și dezvolta propriul serviciu de expediere.

Structura planului de afaceri serviciu taxi

Dacă decideți să intrați în afacerea cu taxiuri cu investiții minime, vă sugerăm să luați în considerare un model simplificat - opțiunea cu cameră de control. În acest caz, vorbim nu atât de prestarea serviciilor de transport de persoane, cât de medierea dintre pasager și taximetrist.Acest plan de afaceri de expediere taxi conține calculele necesare, precum și informații despre principalele domenii de activitate. pentru lansarea și dezvoltarea cu succes a serviciului. Veți învăța cum să:

Previziunea costurilor camerei de control;
Calculați rambursarea;
Selectați software-ul;
Crearea de avantaje competitive;
Atrage clienti;
Motivați șoferii;
Creste constant volumul comenzilor;

Calculele corecte sunt cheia succesului tău

După cum arată practica noastră, apar greșeli grave chiar și în etapa de planificare a afacerii. Cel mai frecvent: neluarea în considerare a tuturor elementelor de cost și o previziune prea optimistă a atingerii autosuficienței. Pentru a vă asigura că așteptările dumneavoastră sunt îndeplinite și serviciul dumneavoastră de taxi se transformă într-un proiect profitabil, evaluați corect mărimea investițiilor inițiale și ulterioare. Iată o listă aproximativă a costurilor pentru un serviciu de pornire cu un singur operator într-un oraș cu o populație de până la 600 de mii de oameni.

Plan de afaceri taxi: exemplu de structură a costurilor

Element de cheltuială	Suma pe lună, în ruble.
Inchiriere spatiu 20 m2	10000
Salariu de operator	15000
Program de automatizare Taxi-Master (de închiriat)	8000
Cheltuieli de comunicare: telefonie (număr SIP)	500
Costuri de publicitate (fluturași, cărți de vizită)	15 000
Costurile primelor și bonusurilor pentru șoferi	5 000
Internet	1 200
Total	54 700

În medie, randamentul unui șofer la o comandă poate fi de 10-20%. În unele orașe, șoferii plătesc o sumă suplimentară pentru accesul la comenzi imediat înainte de a intra în tură. Pentru început, este o idee bună să ajungeți la 20 de comenzi pe zi - mai mult de 500 pe lună. Luna viitoare, probabil, acest număr va crește la 1000 și așa mai departe.

Perioada de rambursare depinde de numărul de șoferi care lucrează pentru centrul dvs. de dispecer: cu cât este mai mare numărul, cu atât este mai mare rata de rentabilitate a investiției. Pentru a obține o poziție stabilă pe piață, ar trebui să vă creșteți treptat cifra de afaceri și să atrageți noi șoferi.

Întocmirea unui plan de afaceri taxi: tabel de calcul al rambursării

Lună	Comenzi pe zi/lună cu o notă medie de 120 de ruble.	Condiții pentru angajarea șoferilor	Venituri, freacă.	Cheltuieli pe lună în rub.	Rambursare la sfârșitul lunii*
1	20/600	fara interes	0	54 700	0-54 700 + 0 = -54 700
2	40/1200	10%	14 400	54 700	14 400 - 54 700 - 54 700 = -95 000
3	100/3000	20%	72 000	54 700	72 000 - 54 700 - 95 000= -77 700
4	150/4500		108 000+15 000 =123 000	54 700	123 000 - 54 700 -77 700= -9 400 =
5	150/4500	20%+50 frecții. plata pentru 1 schimb (15 șoferi, câte 20 de schimburi)	108 000+15 000 =123 000	54 700	123 000 - 54 700 -9 400 = 58 900

Rambursarea se calculează folosind formula: rambursare = venit - (cheltuieli pentru luna curentă + cheltuieli de la începutul afacerii)

Este important să înțelegeți că există un număr limitat de șoferi și clienți în fiecare oraș. Stabiliți ce cotă de piață puteți ocupa. Pe lângă componenta financiară, vă atragem atenția asupra celor organizatorice și de marketing. Când obțineți un centru de expediere, șoferi și comenzi, puneți toate eforturile în dezvoltare.

Partea tehnică a unui plan de afaceri taxi: software

Astăzi, un serviciu manual nu are nicio șansă de supraviețuire, deoarece piața taxiurilor este deja destul de dezvoltată, clienții au cerințe mari, iar concurenții au o afacere stabilită. Există diverse oferte pe piața de software de taxi.

Două opțiuni pentru achiziționarea de software pentru un serviciu de taxi

program de proprietate
program de inchiriere

În primul caz, primești întregul pachet software pentru o perioadă nelimitată de utilizare. Plătești pentru program o dată și îl folosești pe termen nelimitat. Există un „dar” - va trebui să faceți o plată unică de peste 100.000 de ruble, care la început nu se încadrează întotdeauna în planul de afaceri. În al doilea, aveți acces la funcționalitatea completă fără restricții în timpul perioadei de utilizare plătită. Această schemă presupune plăți lunare de 8.000 de ruble/lună. Automatizarea proceselor de afaceri reduce semnificativ costurile și crește eficiența fiecărui angajat: dispecerii preiau de 2-3 ori mai multe comenzi, iar șoferii reușesc să deservească un număr sporit de clienți. Cum se realizează acest lucru în practică:

Numărul de apeluri este egal cu numărul de comenzi primite.

Datorită telefoniei prin Internet multicanal (SIP), este ușor să vă contactați. Operatorii primesc 100% din apelurile primite, iar serviciul dumneavoastră primește același număr de comenzi.

Este convenabil pentru clienți să comande un taxi de la dvs

Este important ca mașina să poată fi comandată prin intermediul site-ului web și al aplicației mobile. Numărul celor cărora li se pare mai convenabil să cheme un taxi fără un telefon este în creștere în fiecare zi. Tendința actuală este că oamenii preferă să facă câteva clicuri decât să sune și să comunice cu un operator.

Este benefic pentru clienți să vă contacteze serviciul

Datorită sistemului de bonusuri, clientul primește puncte pe care le poate cheltui la următoarea sa comandă. În acest fel, economisește în călătoriile viitoare și rămâne cu tine pentru totdeauna.

Șoferii au întotdeauna comenzi, iar clienții au întotdeauna o mașină livrată la timp

Problema echilibrului dintre numărul de șoferi și comenzi este rezolvată folosind Centrul de schimb de comenzi. Câteva dintre comenzile tale? Cumpar-o! Nu aveți timp să vă livrați comenzile? Vinde! Clienții dvs. primesc întotdeauna o mașină, iar șoferii dvs. primesc întotdeauna un loc de muncă. Nu numai că vă păstrați clienții, ci și obțineți profit suplimentar. Un sistem clar de motivare și distribuție a comenzilor, scheme confortabile de plată și diverse opțiuni pentru reumplerea soldului dvs. creează loialitate și încredere în serviciul dvs.

Ai un nivel ridicat de servicii

Dacă clienții se bucură de serviciile dvs., vor dori să vă folosească serviciile din nou și din nou. Serviciul nu este doar un interior curat și un șofer plăcut, este totul, de la răspunsul la un apel și livrarea rapidă a unei mașini până la un raport sincer de călătorie.

Tehnologiile serviciilor de rețea vă sunt disponibile

Procesele de afaceri optimizate la perfecțiune oferă un avantaj semnificativ: reduceți costurile și creșteți profiturile acolo unde alte servicii pierd. Economisiți timp la primirea și procesarea comenzilor, căutarea și livrarea unei mașini. Datorită automatizării, eficiența fiecărui angajat crește: dispeceratul procesează de 2 ori mai multe comenzi, șoferul deservește cu 20% mai mulți pasageri. Drept urmare, obțineți o afacere profitabilă, șoferi de încredere și clienți mulțumiți!

Plan de afaceri taxi: Exemplu de marketing

Cercetează-ți concurenții

Analizați concurenții care oferă servicii de taxi în orașul dvs. Criterii principale: gama de preț, clasa de mașini, ce categorii de clienți sunt furnizați cu servicii suplimentare.Pentru a face acest lucru, nu este nevoie să aveți abilități speciale. Este suficient să sunați la servicii, să discutați cu taximetriștii, prietenii care apelează la serviciile unuia sau altui serviciu de taxi. Pe baza datelor obținute, trageți concluzii despre ce prezintă concurenții bine și ce nu este luat în considerare. Veți înțelege ce nișă nu a fost încă acoperită în acest domeniu. Dacă aveți propriul forum de oraș, atunci Internetul va servi ca un asistent excelent pentru colectarea de informații. Pentru un studiu amănunțit, faceți o listă de criterii după care puteți compara nivelul de serviciu: cât de repede ați ajuns la serviciu, dacă dispeceratul v-a informat despre ora livrării mașinii sau a primit o notificare prin SMS, ce suplimentare ți-au fost furnizate informații, dacă s-a oferit un cec.

Creați-vă propriul USP

În primul rând, trebuie să vă determinați corect locul pe piață; într-un mediu extrem de competitiv, „doar un serviciu de taxi” nu va rămâne mult timp. Principalul lucru este să vă găsiți nișa și să formulați un USP (propunere unică de vânzare). De exemplu, ar putea fi un taxi pentru copii, mini-taxi, zoo-taxi etc., în măsura în care vă permite imaginația. Aici este important să se țină cont de prezența cererii reale din partea pasagerilor. Acest avantaj competitiv trebuie promovat activ în reclamă taxiului dumneavoastră, informarea și atragerea potențialilor clienți.

Clienții de afaceri cu taxiuri: planifică să atragi și să reții

Pentru a vă asigura că serviciul dvs. este reținut, aveți nevoie de un nume atractiv. În plus, designul vizual, cum ar fi un logo, este important pentru a ajuta clienții să vă distingă de alte servicii de taxi.

Publicitate

După ce ați ales un nume și un logo, începeți să dezvoltați pliante publicitare și cărți de vizită, în mod ideal un site web. Cele mai eficiente și relativ ieftine canale de publicitate: la radio; cărți de vizită și pliante în zone cu mare cerere; anunţuri în lifturi, intrări; autocolante în transport etc.

Serviciu de calitate

Aceasta este cea mai bună reclamă și investiție pentru serviciul dumneavoastră. Un client mulțumit le va spune prietenilor și cunoscuților săi despre tine și îți va aduce noi pasageri. Vorba în gură este cea mai bună publicitate. Ce este un serviciu de taxi de calitate? O cerere rapidă acceptată, notificarea unei comenzi acceptate, o mașină curată livrată la timp, un șofer politicos, un cost transparent al călătoriei - zeci de astfel de lucruri mici formează o singură imagine a serviciului dvs. în capul clientului. Pentru client, un serviciu de taxi modern este o oportunitate de a ajunge la destinație rapid, ieftin și confortabil.

Șoferi: găsiți și motivați pentru o muncă bună

Încheiați un acord cu antreprenorii individuali și le distribuiți comenzile, primind un procent stabilit din profit din fiecare sarcină finalizată. Există puține riscuri aici: toate responsabilitățile pentru trecerea inspecției tehnice și a examinării medicale cad pe umerii șoferilor. Sarcina ta este să atragi și să încurajezi oamenii să lucreze pentru tine. Cum să o facă? Furnizați comenzi și asigurați condiții confortabile de lucru. În acest scop, există o serie de instrumente implementate la nivel de software. Managementul competent al tuturor proceselor, selectarea instrumentelor potrivite și a performanților este cheia unei afaceri de succes.

Comenzi taxi: cum să asigurăm un flux constant

Creați un flux constant de clienți noi. Acest lucru vă va ajuta:

Sistem de bonusuri

Acordați bonusuri pentru primele călătorii, pe care clientul le poate folosi pentru a plăti parțial comenzile ulterioare.

Program de afiliere sau sistem de reduceri pentru clienți corporativi

Puteți intra într-un program de afiliere cu diverse companii sau instituții de divertisment și sport, cafenele și restaurante. Dezvoltați un sistem de reduceri pentru clienții tăi comuni, astfel încât partenerii să beneficieze de publicitate comună.

Extindeți-vă acoperirea și gradul de conștientizare

De îndată ce ai parteneri sau clienți legali, încearcă să răspândești vestea despre taxiul tău printre angajații lor.

Oferta speciala pentru un numar de clienti

Pregătește o ofertă specială pentru pasagerii din zone cu accesibilitate dificilă la transport.

Lucrați la troc

Identificați un număr de parteneri a căror cooperare va fi benefică pentru dezvoltarea afacerii dumneavoastră. Mass-media, agențiile de publicitate și tipografiile pot face o companie bună.

Lansați aplicația mobilă

Oferiți clienților o modalitate convenabilă de a comanda un taxi - o aplicație mobilă pentru a vă comanda taxiul. Doar câteva clicuri și mașina conduce deja. Clientul nu trebuie să sune, să aștepte ca operatorul să răspundă sau să explice unde se află. Există momente în care comunicarea la telefon este foarte incomod - în locuri zgomotoase sau, dimpotrivă, în timpul întâlnirilor. Cu cât un client are mai multe oportunități de a comanda din serviciul dvs., cu atât este mai probabil să îl aleagă.

Schimbați comenzi cu alte servicii de taxi

Parteneriatele reciproc avantajoase cu alți participanți la piață vor rezolva problemele atât cu lipsa, cât și cu excesul de comenzi (cele pe care nu le puteți deservi singur dintr-un motiv oarecare). Mai mult, in ambele cazuri serviciul de taxi face profit.

Trimiteți-vă munca bună în baza de cunoștințe este simplu. Utilizați formularul de mai jos

Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.

Documente similare

Caracteristicile generale ale întreprinderii de transport. Descrierea serviciilor de taxi cargo. Alegerea unei strategii de marketing. Intocmirea planurilor de productie si organizare. Evaluarea riscurilor și asigurare. Fundamentele planului de investiții și strategiei de finanțare.

plan de afaceri, adaugat 12.07.2015

Elaborarea unui proiect de plan de afaceri pentru crearea și organizarea unui club de noapte la Moscova. Analiza gamei de servicii ale unității, cercetarea pieței de vânzare a acestora. Strategia de marketing și campanie de publicitate pentru proiect. Intocmirea unui plan operational si financiar.

test, adaugat 16.12.2013

Elaborarea unui proiect de producere și vânzare de scutece pentru copii. Caracteristici generale ale întreprinderii, industriei, produselor. Întocmirea unui plan de afaceri pentru acest proiect, luând în considerare planul de producție financiară, analiza pieței de vânzare și activitățile de marketing.

lucrare de curs, adăugată 09.11.2010

Scurtă descriere (rezumat) a proiectului de construcție a unei sere pentru cultivarea legumelor. Determinarea pieței produsului. Întocmirea unui plan calendaristic de implementare a proiectului, a unei scheme de finanțare a acestuia, determinarea pragului de rentabilitate, evaluarea și gestionarea riscurilor.

plan de afaceri, adaugat 02.12.2015

Scopul, structura planului de afaceri și conținutul secțiunilor acestuia. Suport informațional pentru dezvoltarea acestuia. Intocmirea unui plan de afaceri pentru un salon de coafura: descrierea industriei, servicii, analiza pietei, plan de productie, organizatoric, financiar.

lucrare de curs, adăugată 22.01.2012

Structura și indicatorii de performanță ai unui plan de afaceri. Rezumatul proiectului, analiza pieței, planul de marketing și identificarea cererii. Promovarea produselor, stabilirea prețurilor, planul organizatoric, de producție și financiar. Plan de afaceri pentru un magazin de îmbrăcăminte „Notă de subsol”.

teză, adăugată 02.03.2009

Structura planului de afaceri. Evaluarea pieței de vânzări și a concurenților. Analiza strategiei de marketing si marketing. Calculul profitului. Strategia de finanțare. Intocmirea situatiilor financiare: bilant, cont de profit si pierdere, situatia fluxurilor de numerar.

lucrare curs, adaugat 07.12.2008

Elaborarea unui plan de afaceri pentru un proiect de producție de pizza. Evaluarea pieței, analiza concurenței, strategiile de marketing. Calculul necesarului de echipamente. Echilibrul timpului de lucru și planificarea numărului de angajați. Întocmirea unui bilanţ al veniturilor întreprinderii.

lucrare curs, adăugată 12.06.2012

Unul dintre cele mai populare tipuri de afaceri în domeniul transportului de pasageri astăzi este organizarea unui serviciu de taxi.

Folosind acesta ca șablon de pornire, puteți începe propria afacere de succes în domeniul transportului de pasageri.

Secțiunea de prezentare generală

Se preconizează deschiderea unui serviciu de expediere taxi destinat segmentului de preț mediu.
În acest plan de afaceri, nu luăm în considerare organizarea unui serviciu de taxi de afaceri și a unui serviciu de taxi VIP de elită pentru a deservi pasagerii cu venituri mari.

Descrierea companiei de servicii de taxi

Este planificată crearea unui centru de dispecerat taxi pentru 20 de vehicule și două dispecere de lucru. Se preconizează organizarea unui parc auto propriu (aproximativ 50% din numărul total de vehicule) și al unui parc de șoferi care utilizează mașini personale. În viitor, este planificată să ne extindem propriul parc de vehicule prin achiziționarea de vehicule suplimentare.

Descrierea serviciilor

Serviciul de taxi va asigura servicii de transport de pasageri.
Schema de interacțiune cu potențialii clienți este următoarea:
- clientul suna dispeceratul;
- dispeceratul noteaza coordonatele si numerele de contact ale clientului;
- dispeceratul transfera comanda soferului cel mai apropiat de adresa clientului;
- soferul livreaza clientul la destinatie si primeste bani.

Analiza pieței

În această secțiune a planului de afaceri, ar trebui să oferiți o descriere specifică a pieței de taxiuri din localitatea dumneavoastră. Este necesar să se evalueze nivelul concurenței, posibilitatea de a intra pe piață și, de asemenea, să se noteze metodele de cucerire a pieței și de atragere a potențialilor clienți.

Echipament necesar organizarii si functionarii unui serviciu de taximetrie

Această secțiune descrie ce echipament este necesar pentru a organiza și opera un serviciu de taxi.

Principalele tipuri de echipamente necesare includ:
- mașini;
- sistem de comunicatii radio;
- walkie-talkie;
- taximetre.

Echipamentele auxiliare includ:
- sisteme de navigație pentru fiecare mașină;
- sisteme de urmărire a transportului;
- software pe computerul central.

În etapa inițială, puteți face fără acest echipament, însă, pe măsură ce serviciul de taxi se dezvoltă, va deveni necesară achiziționarea de echipamente suplimentare. În primul rând, acest lucru se aplică software-ului și sistemului de navigație.

Plan financiar

În această secțiune, vom analiza în detaliu ce investiții sunt necesare pentru a deschide un serviciu de taxi.

Mașini (20 de unități) - 6.000.000 de ruble
Comunicații radio - 200.000 de ruble
Taximetre - 100.000 de ruble
Salariul personalului pe an – 240.000 de ruble
Închiriere spații – 120.000 de ruble
Total: 6.660.000 de ruble

Planul financiar poate fi ajustat de dvs. în funcție de capacitățile dumneavoastră financiare. În plus, costurile de deschidere a unui serviciu de taxi pot fi reduse dacă la început refuzați să vă cumpărați propriile mașini și să lucrați numai cu șoferi în propriile mașini personale.

Practica arată că perioada de rambursare a unui serviciu de taxi în cazul achiziționării propriilor flote de vehicule este de aproximativ un an și jumătate. Dacă lucrați cu proprietari privați la mașini personale, amortizarea proiectului este redusă la șase luni.