ในโลกสมัยใหม่มีแนวโน้มที่จะเพิ่มความนิยมในสินค้าและบริการไม่ทางใดก็ทางหนึ่งที่เกี่ยวข้องกับเด็ก ประการแรก เรื่องนี้เกี่ยวข้องกับพัฒนาการของทารก - ของเล่นประเภทต่างๆ โปรแกรมการศึกษา อุปกรณ์สำหรับเด็ก ฯลฯ เป็นที่ต้องการสูง พื้นที่ยอดนิยมอีกแห่งคือศูนย์พัฒนาเด็ก ซึ่งเปิดโอกาสให้เด็กเล็กได้รับความรู้ใหม่และได้รับทักษะบางอย่าง

คุณลักษณะที่สำคัญคือเจ้าของธุรกิจดังกล่าวมักจะพัฒนาวิธีการศึกษาด้วยตนเองสอนหรือมีส่วนร่วมในการรักษาการทำงานโต้ตอบกับพนักงานลูกค้า ฯลฯ อย่างต่อเนื่อง ความรักที่มีต่อเด็กเป็นพื้นฐานของการทำธุรกิจรูปแบบนี้ ตัวอย่างเช่น ธุรกิจดังกล่าวอาจเหมาะสำหรับครอบครัวที่มีลูกเล็กๆ ที่เต็มใจจะใช้เวลามากในการจัด

ข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับโครงการ

จากมุมมองขององค์กรธุรกิจ ศูนย์เด็กเป็นทิศทางที่สดใส เนื่องจากมีความต้องการจากผู้ปกครองของเด็กอายุตั้งแต่ 1 ถึง 8 ปี ในขณะเดียวกันก็ได้รับการออกแบบสำหรับทั้งผู้ที่มีรายได้สูงและปานกลางเนื่องจากขึ้นอยู่กับภูมิภาคและปัจจัยอื่น ๆ ราคาสมัครตั้งแต่ 2000-2500รูเบิล (ออกแบบมาสำหรับ 8 บทเรียน)

ศูนย์พัฒนามีความแตกต่างมากมายจากศูนย์ปกติ ประการแรก มีลักษณะเฉพาะด้วยโปรแกรมต่างๆ ที่มีให้เลือกมากมาย ซึ่งแต่ละโปรแกรมมีลักษณะเฉพาะด้วยการนำเสนอเนื้อหาในระดับที่สูงมาก ประการที่สอง เด็ก ๆ ได้รับการพัฒนาโดยพนักงานที่มีคุณวุฒิซึ่งมีกิจกรรมหลักเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าเป็นหลัก

ตามกฎหมายแล้ว ศูนย์ดังกล่าวไม่ได้เป็นของสถาบันที่ให้บริการการศึกษา ดังนั้น ไม่ต้องมีใบอนุญาต. ข้อยกเว้นเพียงอย่างเดียวคือกรณีที่ชื่อของศูนย์มีคำว่า "การศึกษา" หรือ "การสอน" ในเวลาเดียวกันสถาบันดังกล่าวทั้งหมดแบ่งออกเป็น 2 ประเภทหลัก:

• เน้นแคบ- เกี่ยวข้องกับการใช้วิธีการสอนต่างๆ ที่มุ่งเป้าไปที่การเรียนรู้ด้านใดด้านหนึ่งของกิจกรรม (เช่น การวาดภาพ การฝึกร่างกาย การเรียนรู้ภาษา เป็นต้น)
• แผนทั่วไป- ในกรณีนี้ ศูนย์มีโปรแกรมต่างๆ มากมายเพื่อการพัฒนาเด็กอย่างครอบคลุม

สิ่งสำคัญคือต้องสังเกตว่าศูนย์เด็กมักจะแบ่งออกเป็นรูปแบบต่างๆ เช่น ศูนย์ขนาดเล็ก สตูดิโอ และรูปแบบเพิ่มเติม

• ในกรณีแรก จำเป็นต้องมีการลงทุนเพียงเล็กน้อย เนื่องจากมักจะเช่าในศูนย์นันทนาการสำหรับวัยรุ่นที่มีอยู่แล้ว ซึ่งส่วนใหญ่มักจะอยู่ในเขตเทศบาล (คุณลักษณะของพวกเขาคือทำงานในตอนบ่าย) ข้อเสียคือการจำกัดเวลา
• สตูดิโอโดดเด่นด้วยการใช้ห้องขนาดเล็ก (ประมาณ 50-60 ตร.ม.) ซึ่งผู้ก่อตั้งทำงานอิสระ (ในกรณีนี้ 3-4 คนก็เพียงพอแล้วรวมถึงเจ้าของด้วย)
• สุดท้าย รูปแบบขยายเกี่ยวข้องกับการมีห้องฝึกอบรมหลายห้องและช่วยให้คุณสามารถดึงดูดลูกค้าได้มากขึ้น แต่ในขณะเดียวกันก็มีค่าใช้จ่ายสูงทั้งในขั้นตอนขององค์กรและในกระบวนการทำงาน

คุณสามารถรับชมเรื่องราวโดยละเอียดเกี่ยวกับองค์กรของสถาบันนี้ได้ในวิดีโอ:

การวิเคราะห์ตลาดและการเลือกสถานที่

ในการเปิดศูนย์พัฒนา จำเป็นต้องระบุคู่แข่งที่มีศักยภาพ ข้อได้เปรียบพิเศษของสถาบันดังกล่าวคือการไม่มีบริษัทที่คล้ายคลึงกันเกือบทั้งหมด ดังนั้น ในบรรดาบริษัทคู่แข่งที่เป็นไปได้สามารถระบุได้:

• โรงเรียนอนุบาลสามัญ- บวกกับค่าใช้จ่ายที่ต่ำกว่าและการจ้างงานเต็มเวลาของเด็ก อย่างไรก็ตาม มีเด็กในกลุ่มมากขึ้น ซึ่งส่งผลเสียต่อประสิทธิภาพการพัฒนา มีการจำกัดอายุ และคุณสมบัติของครูมักจะต่ำกว่า
• - ให้บริการที่มีคุณภาพด้วยค่าตอบแทนสูง ทิศทางเพิ่งเริ่มพัฒนา ดังนั้นจึงมีการดำเนินการกลุ่มจำกัดมาก ดังนั้น แม้จะมีคุณภาพการบริการที่ดี แต่สวนส่วนตัวก็รับลูกค้าขั้นต่ำจำนวนหนึ่ง
• ส่วนกีฬาเป็นทางเลือกที่ค่อนข้างไม่แพงสำหรับการจัดพัฒนาเด็ก แต่ไม่ตรงตามข้อกำหนดสำหรับความซับซ้อนของการศึกษา
• แก้วมัคในศูนย์ฝึกอบรมต่างๆ - มักดำเนินการโดยครูที่ไม่ใช่มืออาชีพ แต่เพียงโดยผู้ที่เชี่ยวชาญทักษะเฉพาะด้านเป็นอย่างดี (เช่น เทคนิคสร้างสรรค์บางประเภท) นอกจากนี้ก็มักจะไม่จัดขึ้นเป็นประจำ ข้อดีคือสามารถเปลี่ยนอาชีพได้บ่อยและมีรายได้ต่ำ
• ฟิตเนสคลับการให้เด็กๆ ได้มีโอกาสเยี่ยมชมสระว่ายน้ำและกิจกรรมบางอย่าง (มวยปล้ำ เต้นรำ โปรแกรมสุขภาพ) มีข้อดีและข้อเสียเช่นเดียวกับส่วนกีฬา
• ค่ายเด็ก(ส่วนใหญ่ในช่วงวันหยุดฤดูร้อน) - พวกเขาเกี่ยวข้องกับการแช่ตัวของเด็ก ๆ ในชีวิตของค่ายซึ่งไม่เป็นที่ยอมรับสำหรับผู้ปกครองเสมอไป นอกจากนี้ การจ่ายเงินสำหรับพวกเขานั้นสูงและไม่เป็นที่ยอมรับสำหรับครอบครัวที่มีรายได้ต่ำเสมอไป

สำหรับที่ตั้งนั้นจำเป็นต้องเป็นไปตามเงื่อนไขการผ่านและความสะดวกสบาย นอกจากนี้ยังเลือกตามกลุ่มเป้าหมายและจำนวนเด็กที่จะเข้าศูนย์ตามแผน

ในที่สุด ปัจจัยหลักคือความจำเป็นในการปฏิบัติตามข้อกำหนดจำนวนหนึ่ง ซึ่งศูนย์จะต้องตั้งอยู่ในบล็อกอิสระแยกต่างหาก (อาจเป็นอพาร์ตเมนต์ที่มีการออกแบบสำหรับอาคารที่ไม่ใช่ที่อยู่อาศัยหรืออาคารแยกต่างหาก ). จากมุมมองของความปลอดภัยจากอัคคีภัย จำเป็นต้องมีทางออก 2 ทาง นอกจากนี้ ยังมีข้อจำกัดเกี่ยวกับความสูงของห้อง สภาพอุณหภูมิ ฯลฯ

งานเตรียมการ

สำหรับข้อกำหนดสำหรับการตกแต่งภายในของห้องก่อนอื่นจำเป็นต้องใส่ใจกับการตกแต่งผนังและพื้น ดังนั้นความเรียบของผนังและความสามารถในการทนต่อการทำความสะอาดแบบเปียก รวมถึงการไม่มีรอยแตกและข้อบกพร่องในพื้นจึงเป็นเงื่อนไขที่ขาดไม่ได้ ในเวลาเดียวกัน ซ็อกเก็ตทั้งหมดควรอยู่ในระดับความสูงที่ไม่สามารถเข้าถึงได้สำหรับเด็ก - คลาสสิกคือ 1.8 ม.

ห้องควรแบ่งออกเป็นหลายโซน ในหมู่พวกเขาโดดเด่น แผนกต้อนรับ, ห้องพักพนักงาน, ห้องเกมส์, มีไว้สำหรับชั้นเรียน (อาจมีหลายอย่างในกรณีของการพัฒนาศูนย์ในทิศทางต่างๆ) รวมทั้ง ห้องน้ำ(ในเวลาเดียวกันขอแนะนำให้มี 2 คน - แยกสำหรับเด็กและผู้ใหญ่) นอกจากนี้ ในกรณีที่เด็กอยู่ในศูนย์เป็นเวลานาน จำเป็นต้องมีพื้นที่นอนแยกต่างหาก

อุปกรณ์ต้องสว่างและเป็นไปตามเกณฑ์ความปลอดภัย ในบรรดาอุปกรณ์ที่เป็นไปได้มีความโดดเด่น:

• ทำสำนักงานสำหรับทำงานของพนักงาน - โต๊ะ เก้าอี้ คอมพิวเตอร์ โทรศัพท์ เครื่องพิมพ์ ฯลฯ
• เครื่องใช้ในครัวเรือนสำหรับห้องครัว
• อุปกรณ์ห้องเล่นเกม (ที่นี่มีหลากหลายรูปแบบ - เขาวงกต ของเล่น สระน้ำแห้ง สไลเดอร์ ชิงช้า ฯลฯ)
• เฟอร์นิเจอร์นอน.
• อุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับกระบวนการเรียนรู้โดยตรง

องค์กรในการทำงานกับบุคลากร

พนักงานเป็นพื้นฐานสำหรับความสำเร็จของศูนย์พัฒนา เนื่องจากเป็นคุณสมบัติที่เป็นพื้นฐานสำหรับประสิทธิผลของการฝึกอบรม ชุดขั้นต่ำที่กำหนดโดยศูนย์ใด ๆ โดยไม่คำนึงถึงรูปแบบรวมถึง:

• นักการศึกษา (จำเป็นต้องมีการศึกษาเฉพาะทาง);
• นักจิตวิทยา (นอกเหนือจากคุณสมบัติแล้วเขาต้องการประสบการณ์การทำงานที่เพียงพอ);
• วิธีการ (เขียนโปรแกรมสำหรับการทำงานกับเด็ก);
• แม่บ้าน (ผู้รับผิดชอบดูแลงานของศูนย์);
• ผู้ดูแลระบบ (รับผิดชอบในการโต้ตอบกับลูกค้า)

เงินเดือนของครูและนักระเบียบวิธีอยู่ระหว่าง 20,000-25,000 รูเบิลต่อเดือน เงินเดือนของคนทำความสะอาดอยู่ที่ 8,000 รูเบิล และเงินเดือนของผู้ดูแลระบบจะอยู่ที่ 13,000-14,000 รูเบิล นอกจากนี้จำเป็นต้องมีนักบัญชีซึ่งสามารถทำงานได้นอกเวลาในขั้นต้นเงินเดือนของเขาจะอยู่ที่ประมาณ 10,000 รูเบิล

ตารางการทำงานที่เหมาะสมที่สุดสำหรับศูนย์คือตั้งแต่ 6 หรือ 07 น. ถึง 19 น. หรือ 20 น. ปัญหาเดียวคือในตอนกลางวันจะมีความต้องการใช้บริการของศูนย์น้อยเนื่องจากเด็กที่อายุน้อยที่สุดมีเวลานอนในช่วงเวลานี้และผู้ที่มีอายุมากกว่าอาจอยู่ในสถาบันการศึกษา

แผนการเงิน

ประการแรก บริษัทจำเป็นต้องกรอกเอกสารที่จำเป็นทั้งหมดด้วยความช่วยเหลือจากบริการของบริษัทมืออาชีพ ซึ่งจะมีราคา 20,000-30,000 รูเบิล การซื้ออุปกรณ์จะมีราคาอย่างน้อย 300,000 รูเบิล

ในกรณีนี้ ควรพิจารณาต้นทุนคงที่ระหว่างการดำเนินการ:

• ค่าเช่า - ประมาณ 65,000 รูเบิล
• ค่าอาหารสำหรับเด็กประมาณ 2.5 พันรูเบิลต่อวัน (ขึ้นอยู่กับจำนวนเด็ก)
• เงินเดือนของพนักงานหลักคืออย่างน้อย 75,000 rubles ต่อเดือน
• ค่าใช้จ่ายเพื่อความปลอดภัยของสถานที่ - อย่างน้อย 10,000 รูเบิลต่อเดือน

สำหรับค่าใช้จ่ายผันแปร คุณสามารถพิจารณาเงินที่จำเป็นในการซื้อสินค้าอื่นๆ เช่น เครื่องเขียน กาแฟ ชา อาหาร และทรัพยากรช่วยชีวิตอื่นๆ สุดท้าย ค่าใช้จ่ายผันแปรคือการโฆษณาและส่งเสริมศูนย์เด็ก ซึ่งสามารถจัดผ่านเครือข่ายสังคมออนไลน์ จัดกิจกรรม แจกจ่ายใบปลิวและแบนเนอร์ ในขณะที่ธุรกิจพัฒนาขึ้น จำเป็นต้องสร้างเว็บไซต์ของคุณเองเพื่อช่วยให้ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าทำความคุ้นเคยกับบริการและเลือกบริการที่เหมาะสมที่สุด

เวลาเปิด-ปิดโดยประมาณ

ในการเปิดศูนย์ดังกล่าว จำเป็นต้องเริ่มสร้างแนวคิดและพัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรม ในการทำเช่นนี้ คุณต้องกำหนดอายุของเด็กที่จะศึกษา เลือกพื้นที่หลักสำหรับการพัฒนา จากนั้นระบุหลักการในการแบ่งออกเป็นกลุ่มๆ (ตามเกณฑ์อายุ จากการทดสอบ ฯลฯ)

เพื่อให้ประสบความสำเร็จ ขอแนะนำให้วิเคราะห์จุดหมายปลายทางยอดนิยมในหมู่คู่แข่งและพยายามสร้างโปรแกรมที่ครอบคลุมที่น่าสนใจและเป็นประโยชน์สำหรับเด็กทุกวัย

ขั้นตอนนี้อาจใช้เวลาประมาณ 2-3 เดือน ในขณะเดียวกัน การจัดบริการเพิ่มเติมเป็นสิ่งสำคัญ เช่น การขายหนังสือ ของเล่น และสินค้าเพื่อการสร้างสรรค์ พวกเขาจะช่วยให้คุณชดใช้การลงทุนของคุณได้อย่างรวดเร็ว

จากนั้นธุรกิจจะได้รับการจดทะเบียนและได้รับใบอนุญาต (ถ้าจำเป็น) ซึ่งอาจใช้เวลาตั้งแต่ 1 เดือนขึ้นไป การค้นหา การเตรียมและการตกแต่งสถานที่จะใช้เวลา 3 ถึง 5 สัปดาห์ ขึ้นอยู่กับเกณฑ์และรูปแบบการพัฒนาศูนย์ การจัดหาและค้นหาลูกค้าจะดำเนินการในขั้นตอนสุดท้ายของการเตรียมการสำหรับการเปิดรับ

ระยะเวลาคืนทุนโดยประมาณและความสามารถในการทำกำไรของโครงการ

ขึ้นอยู่กับรูปแบบการเปิด ระยะเวลาการทำกำไรสามารถเป็น ตั้งแต่ 1 ปี ถึง 2.5 ปี. ในเวลาเดียวกัน ศูนย์เด็กแบบเปิดสามารถสร้างรายได้จากการขายการสมัครสมาชิกสำหรับชั้นเรียนจำนวนหนึ่ง ขายสินค้าสำหรับทารก ชั้นเรียนพิเศษพิเศษสำหรับทั้งครอบครัวสามารถจัดได้สัปดาห์ละครั้งหรือสองครั้ง (ส่วนใหญ่เป็นวันหยุดสุดสัปดาห์เนื่องจากเป็นช่วงเวลาที่ความต้องการใช้บริการของศูนย์ลดลง) นอกจากนี้ ภายหลังการเปิดตัวของเด็ก ๆ นักจิตวิทยาและนักบำบัดการพูดก็จะสามารถรับพวกเขาได้

การทำกำไรสามารถเพิ่มขึ้นได้โดยการเช่าช่วงหนึ่งในสถานที่ให้กับนักจิตวิทยาส่วนตัว (ในตอนเย็น) และจัดงานวันเกิดของเด็กและวันหยุดอื่น ๆ

ความสามารถในการทำกำไรของโครงการดังกล่าวอยู่ที่ประมาณ 12-15% ในระยะเริ่มต้นของการทำธุรกิจ ในขณะที่การพัฒนาดำเนินไป การเปิดสาขาพร้อมกันก็เป็นไปได้ ซึ่งจะเป็นการเพิ่มจำนวนลูกค้า อีกทางเลือกหนึ่งคือเปลี่ยนสถานที่เป็นพื้นที่ขนาดใหญ่และขยายขอบเขตการบริการที่มีให้