Në botën moderne, ka një tendencë për të rritur popullaritetin e mallrave dhe shërbimeve, në një mënyrë ose në një tjetër të lidhur me fëmijët. Para së gjithash, kjo ka të bëjë me zhvillimin e foshnjave - lloje të ndryshme lodrash, programe edukative, pajisje për fëmijë, etj. janë shumë të kërkuara. Një tjetër zonë e njohur janë qendrat e zhvillimit të fëmijëve, të cilat u japin fëmijëve të vegjël mundësinë të fitojnë njohuri të reja dhe të fitojnë disa aftësi.

Një tipar i rëndësishëm është se pronari i një biznesi të tillë më së shpeshti zhvillon vetë metoda edukative, mëson ose merr pjesë vazhdimisht në ruajtjen e funksionimit, ndërveprimin me stafin, klientët, etj. Dashuria për fëmijët është baza e këtij formati të të bërit biznes. Për shembull, një biznes i tillë mund të jetë i përshtatshëm për një familje me fëmijë të vegjël që janë të gatshëm të kalojnë shumë kohë duke organizuar.

Informacione të përgjithshme rreth projektit

Nga pikëpamja e organizimit të biznesit, qendrat e fëmijëve janë një drejtim premtues, pasi ato karakterizohen nga kërkesa nga prindërit e fëmijëve nga një deri në 8 vjeç. Në të njëjtën kohë, ato janë të dizajnuara si për personat me të ardhura të larta ashtu edhe për ato të mesme, duke qenë se në varësi të rajonit dhe disa faktorëve të tjerë Çmimi i abonimit është nga 2000-2500 rubla (projektuar për 8 mësime).

Qendra në zhvillim ka një numër të madh dallimesh nga ajo e zakonshme. Së pari, karakterizohet nga një përzgjedhje e gjerë e programeve të ndryshme, secila prej të cilave karakterizohet nga fakti se materiali është paraqitur në një nivel shumë të lartë. Së dyti, fëmijët zhvillohen nga punëtorë më të kualifikuar, aktivitetet e të cilëve synojnë kryesisht plotësimin e nevojave të klientëve.

Sipas ligjit, qendra të tilla nuk i përkasin institucioneve që ofrojnë shërbime arsimore dhe për rrjedhojë nuk kërkojnë licencë. Përjashtim bën vetëm rasti nëse emri i qendrës përmban fjalët "edukative" ose "mësimore". Në të njëjtën kohë, të gjitha institucionet e tilla ndahen në 2 lloje kryesore:

• fokusuar ngushtë- ato përfshijnë përdorimin e metodave të ndryshme të mësimdhënies që synojnë zotërimin e një prej fushave të veprimtarisë (kjo mund të jetë vizatimi, trajnimi fizik, mësimi i gjuhëve, etj.).
• plani i përgjithshëm- në këtë rast, qendra ofron një sërë programesh të ndryshme për zhvillimin e gjithanshëm të fëmijëve.

Është e rëndësishme të theksohet se qendrat e fëmijëve shpesh ndahen në formate të ndryshme, ndër të cilat janë një miniqendër, një studio dhe një format i zgjeruar.

• Në rastin e parë nevojiten investime të vogla, pasi shpesh qiraja bëhet në qendrat ekzistuese të kohës së lirë për adoleshentët, të cilat më së shpeshti janë komunale (veçori e tyre është puna pasdite). Ana negative është afati kohor.
• Studio karakterizohet nga përdorimi i një dhome të vogël (rreth 50-60 m2), ku themeluesit punojnë në mënyrë të pavarur (në këtë rast, staf i mjaftueshëm prej 3-4 personash, përfshirë pronarin).
• Së fundi, formati i zgjeruar përfshin praninë e disa dhomave të trajnimit dhe ju lejon të tërheqni më shumë klientë, por në të njëjtën kohë është i kushtueshëm si në fazën e organizimit ashtu edhe në procesin e funksionimit.

Një rrëfim të detajuar rreth organizimit të këtij institucioni mund ta shikoni në video:

Analiza e tregut dhe zgjedhja e vendndodhjes

Për të hapur një qendër zhvillimi, është e nevojshme të identifikohen konkurrentët e mundshëm. Një avantazh i veçantë i një institucioni të tillë është mungesa pothuajse e plotë e kompanive të ngjashme. Pra, ndër firmat e mundshme konkurruese mund të identifikohen:

• Kopshtet e zakonshme– plus është kosto më e ulët dhe punësimi me kohë të plotë të fëmijëve. Megjithatë, ka më shumë fëmijë në grup, gjë që ndikon negativisht në efikasitetin e zhvillimit, ka kufizime në moshë dhe kualifikimet e mësuesve shpesh janë më të ulëta.
• - ofrojnë shërbime cilësore me një nivel të lartë pagese. Drejtimi sapo ka filluar të zhvillohet, kështu që një grup shumë i kufizuar kryhet në grupe. Prandaj, pavarësisht cilësisë së mirë të shërbimeve, kopshtet private marrin një numër minimal klientësh.
• Seksionet sportive janë një alternativë relativisht e lirë për organizimin e zhvillimit të fëmijëve, por nuk plotësojnë kërkesat për kompleksitetin e edukimit.
• kriklla në qendra të ndryshme trajnimi - të kryera shpesh nga mësues joprofesionistë, por thjesht nga njerëz që kanë zotëruar mirë një aftësi të caktuar (për shembull, një lloj teknikë krijuese). Përveç kësaj, ato shpesh nuk mbahen rregullisht. Avantazhi është mundësia e ndërrimit të shpeshtë të profesioneve dhe niveli i ulët i pagesës.
• Klubet e fitnesit, duke u ofruar fëmijëve mundësinë për të vizituar pishinën dhe disa aktivitete (mundje, kërcim, programe shëndetësore), kanë të njëjtat avantazhe dhe disavantazhe si seksionet sportive.
• Kampet e fëmijëve(kryesisht për periudhën e pushimeve verore) - ato përfshijnë zhytjen e plotë të fëmijës në jetën e kampit, gjë që nuk është gjithmonë e pranueshme për prindërit. Gjithashtu, pagesa për to është e lartë dhe jo gjithmonë e pranueshme për familjet me të ardhura të ulëta.

Sa i përket vendndodhjes, është e nevojshme që ai të plotësojë kushtet e kalueshmërisë dhe komoditetit. Përveç kësaj, ajo zgjidhet në bazë të audiencës së synuar dhe numrit të planifikuar të fëmijëve që do të ndjekin qendrën.

Së fundi, faktori kryesor është nevoja për të përmbushur një sërë kërkesash, ndër të cilat është fakti që qendra duhet të vendoset në një bllok të veçantë të pavarur (kjo mund të jetë një apartament me një dizajn për ambiente jo-rezidenciale ose një ndërtesë e veçantë. ). Nga pikëpamja e sigurisë nga zjarri, është e nevojshme që të ketë 2 dalje. Përveç kësaj, ka kufizime në lartësinë e dhomës, kushtet e temperaturës, etj.

Punë përgatitore

Sa i përket kërkesave për dekorimin e brendshëm të dhomës, para së gjithash, është e nevojshme t'i kushtohet vëmendje dekorimit të mureve dhe dyshemesë. Kështu, lëmimi i mureve dhe aftësia e tyre për t'i bërë ballë pastrimit të lagësht, së bashku me mungesën e çarjeve dhe defekteve në dysheme, janë kushte të domosdoshme. Në të njëjtën kohë, absolutisht të gjitha prizat duhet të vendosen në një lartësi të paarritshme për fëmijët - në mënyrë klasike është 1.8 m.

Dhoma duhet të ndahet në disa zona. Ndër to spikat recepsioni, dhomat e stafit, dhoma e lojërave, të destinuara për klasa (mund të ketë disa në rastin e zhvillimit të qendrës në drejtime të ndryshme), si dhe tualet(në të njëjtën kohë, është e dëshirueshme që të ketë 2 prej tyre - veçmas për fëmijë dhe për të rritur). Gjithashtu, në rastin e qëndrimit të gjatë të fëmijëve në qendër, është e nevojshme që të ketë një zonë të veçantë gjumi.

Pajisjet duhet të jenë të ndritshme dhe të plotësojnë kriteret e sigurisë. Ndër pajisjet e mundshme dallohen:

• Krijimi i një zyre për punën e stafit - tavolina, karrige, kompjuter, telefon, printer, etj.
• Pajisje shtëpiake për kuzhinë.
• Pajisjet e dhomës së lojërave (këtu janë të mundshme variacione të ndryshme - labirinte, lodra, pishina të thata, rrëshqitje, lëkundje, etj.).
• Mobilje gjumi.
• Pajisjet e nevojshme direkt për procesin mësimor.

Organizimi i punës me personelin

Stafi është baza për suksesin e qendrës së zhvillimit, pasi janë kualifikimet e tyre ato që janë baza për efektivitetin e trajnimit. Paketa minimale e kërkuar nga çdo qendër, pavarësisht nga formati i saj, përfshin:

• edukator (kërkohet me arsim të specializuar);
• një psikolog (përveç kualifikimeve, ai ka nevojë për përvojë të mjaftueshme pune);
• metodolog (harton programe për të punuar me fëmijë);
• kujdestare e shtëpisë (personi përgjegjës për mirëmbajtjen e punës së qendrës);
• administrator (përgjegjës për ndërveprimin me klientët).

Paga e mësuesve dhe metodologëve varion nga 20,000-25,000 rubla në muaj. Paga e një pastruesi është nga 8,000 rubla, dhe paga e një administratori do të jetë nga 13,000-14,000 rubla. Për më tepër, nevojitet një kontabilist, i cili fillimisht mund të punojë me kohë të pjesshme, paga e tij do të jetë rreth 10,000 rubla.

Orari më optimal i punës për qendrën është nga ora 6 ose 7 deri në 19 ose 20. Problemi i vetëm është se do të ketë pak kërkesa për shërbimet e qendrës gjatë ditës për faktin se fëmijët më të vegjël kanë një kohë gjumi gjatë kësaj periudhe, dhe ata që janë më të rritur mund të jenë në institucione arsimore.

Plani financiar

Para së gjithash, kompania duhet të plotësojë të gjitha dokumentet e nevojshme me ndihmën e shërbimeve të një kompanie profesionale, e cila do të kushtojë 20,000-30,000 rubla. Blerja e pajisjeve do të kushtojë të paktën 300,000 rubla.

Në këtë rast, ia vlen të merren parasysh kostot fikse gjatë funksionimit:

• Kostot e qirasë - rreth 65 mijë rubla.
• Kostoja e ushqimit për fëmijët është rreth 2.5 mijë rubla në ditë (në varësi të numrit të fëmijëve).
• Paga e stafit kryesor është të paktën 75 mijë rubla në muaj.
• Kostot për sigurinë e lokaleve - të paktën 10,000 rubla në muaj.

Si shpenzime të ndryshueshme, ju mund të konsideroni paratë e nevojshme për të blerë mallra të tjera - shkrimi, kafe, çaj, enët dhe burime të tjera të mbështetjes së jetës. Së fundi, kosto të ndryshueshme janë reklamimi dhe promovimi i qendrës së fëmijëve, i cili mund të organizohet përmes rrjeteve sociale, organizimi i eventeve, shpërndarja e fletushkave dhe banderolave. Ndërsa biznesi zhvillohet, është e nevojshme të krijoni faqen tuaj të internetit që do t'i ndihmojë klientët potencialë të njihen me shërbimet dhe të zgjedhin ato më të përshtatshmet.

Orari i përafërt i hapjes

Për të hapur një qendër të tillë, është e nevojshme që fillimisht të formohet një koncept dhe të zhvillohen programe trajnimi. Për ta bërë këtë, duhet të përcaktoni moshën e fëmijëve që do të studiojnë në të, të zgjidhni drejtimet kryesore të zhvillimit dhe më pas të identifikoni parimet e ndarjes në grupe (sipas kriterit të moshës, bazuar në testim, etj.).

Për të arritur sukses, është e dëshirueshme që të analizohen destinacionet më të njohura në mesin e konkurrentëve dhe të përpiqeni të krijoni programe gjithëpërfshirëse që janë interesante dhe të dobishme për fëmijët e moshave të ndryshme.

Ky proces mund të zgjasë rreth 2-3 muaj. Në të njëjtën kohë, është e rëndësishme të organizohen shërbime shtesë - të tilla si shitja e librave, lodrave dhe mallrave për kreativitet. Ata do t'ju lejojnë të rikuperoni shpejt investimin tuaj.

Më pas regjistrohet biznesi dhe merret licenca (nëse është e nevojshme), e cila mund të zgjasë nga 1 muaj. Kërkimi, përgatitja dhe dekorimi i ambienteve do të zgjasë nga 3 deri në 5 javë, në varësi të kritereve dhe formatit për zhvillimin e qendrës. Rekrutimi dhe kërkimi i klientëve kryhet në fazën përfundimtare të përgatitjes për hapjen.

Periudha e përafërt e kthimit dhe përfitimi i projektit

Në varësi të formatit të hapjes, periudha e përfitimit mund të jetë nga 1 vit në 2.5 vjet. Në të njëjtën kohë, një qendër e hapur për fëmijë mund të fitojë para duke shitur abonime për një numër të caktuar klasash, duke shitur mallra për foshnjat. Master-klasa speciale për të gjithë familjen mund të organizohen një herë ose dy herë në javë (kryesisht në fundjavë, pasi është në këtë periudhë që kërkesa për shërbimet e qendrave ulet). Gjithashtu, disa kohë pas nisjes së fëmijëve, do të mund t'i marrin ata një psikolog dhe një logoped.

Rentabiliteti mund të rritet duke dhënë me nënqira një nga ambientet te një psikolog privat (në mbrëmje) dhe duke organizuar ditëlindjet e fëmijëve dhe festat e tjera.

Rentabiliteti i një projekti të tillë është rreth 12-15% në fazën fillestare të të bërit biznes. Me përparimin e zhvillimit, hapja paralele e degëve është e mundur - kjo do të rrisë numrin e klientëve. Një tjetër mundësi është ndryshimi i ambienteve në një zonë më të madhe dhe zgjerimi i gamës së shërbimeve të ofruara.