Armádna vertikála moci

Armáda je organizácia s prísne regulovaným systémom kontroly. Všetci vojenskí pracovníci všetkých vojenských útvarov a inštitúcií, bez ohľadu na akékoľvek miestne pomery, túžby či názory vyšších predstaviteľov, majú v príslušných legislatívnych dokumentoch (charitatívne listiny, príručky) presne a striktne definované povinnosti a pracovné zaradenie. Navyše toto všetko ustanovil minister obrany a tu nemá právo nič meniť ani jeden podriadený šéf.

V tých istých dokumentoch je presne definované - komu a do akej miery je tento úradník podriadený a kto a do akej miery jemu podriadený; akými právami je ten či onen náčelník vybavený vzhľadom na podriadených.

V jazyku moderného „demokratického“ Ruska má armáda dobre usporiadanú vertikálu moci.

Moc v armáde je neosobná; v armáde nemôže nastať taká situácia, keď z dôvodu neprítomnosti toho či onoho funkcionára na pracovisku (dovolenka, choroba, služobná cesta a pod.) tento okruh povinností nikto nevykoná alebo sa odloží, kým zamestnanec sa vracia a nikto nie je zodpovedný za situačné prípady v tejto oblasti práce.
Na väčšine vedúcich pozícií sú zástupcovia, ktorí automaticky zastupujú svojho šéfa v jeho neprítomnosti aj na krátky čas, pričom nesú plnú zodpovednosť a využívajú plnú moc svojho šéfa.
Pri tých pozíciách, na ktoré nie je zástupca na plný úväzok, charta stanovuje, že výkon povinností v neprítomnosti náčelníka je automaticky pridelený jeho najbližším podriadeným a tak ďalej v reťazci.

Obrazne povedané, aj keď z celého pluku prežije len jeden vojak a jeden desiatnik, tento sa považuje za veliteľa pluku so všetkými jeho právami a povinnosťami vo vzťahu k jedinému vojakovi.

Celú vertikálu moci v armáde nie je možné opísať v rámci jedného článku alebo dokonca celej série článkov pre zložitosť a rôznorodosť armádnej štruktúry.

V tomto článku je armádna vertikála moci popísaná na úrovni motostreleckého (tankového) pluku. Približne rovnaká vertikála existuje aj na vyšších úrovniach (divízia, zbor, armáda, front), samozrejme, s vlastnou charakteristikou, vzhľadom na širšiu škálu úloh, ktoré rieši divízia, zbor, armáda, front ako pluk.

Táto schéma bola vypracovaná na základe Charty vnútornej služby ozbrojených síl ZSSR, štátov motostreleckých (tankových) plukov. Je to trochu zjednodušené a prenesené len na úroveň práporov a rôt. Ale takto ľahšie pochopí systém podriadenosti človek, ktorý neslúžil v armáde alebo slúžil ako vojak.

Rozdelenie schémy na úrovne je čisto podmienené, zavedené autorom na uľahčenie pochopenia jej podstaty. Umiestnenie obdĺžnikov (pozícií) v rámci každej úrovne nie je v rovnakej horizontálnej línii, ale v krokoch, nie náhodou. Odráža mieru dôležitosti tohto funkcionára na jeho úrovni.

Samotná úroveň označuje personálne pozície na tejto úrovni. Úroveň 0 je plukovník, úrovne 1, 2 a 3 sú podplukovníci, majstri úrovne 4, kapitáni úrovne 5, nadriadení poručíci a poručíci úrovne 6, úrovne nižšie sú práporci, seržanti a vojaci.

Autor bol z pochopiteľných dôvodov nútený uviesť názvy pozícií v schéme v skrátenej forme. Tu je dešifrovanie:
* vedúci protivzdušnej obrany - vedúci protivzdušnej obrany pluku;
* rané delostrelectvo - náčelník delostrelectva pluku;
* ZKT - zástupca veliteľa pluku pre logistiku;
* zástupca veliteľa - prvý zástupca veliteľa pluku;
* náčelník štábu – náčelník štábu pluku;
* ZKHR - zástupca veliteľa pluku pre politické záležitosti;
* ZKV - zástupca veliteľa pluku pre vyzbrojovanie;
* com ZADN - veliteľ protilietadlového raketového oddielu;
* com ADN - veliteľ delostreleckého práporu;
* Kom MSB - velitelia motostreleckých práporov;
*kom TB - velitelia tankových práporov;
* NIS - vedúci ženijnej služby pluku;
* NHS - vedúci chemickej služby pluku;
* NMS - náčelník zdravotnej služby pluku;

* Partor - tajomník výboru pluku KSČ;
* rekvizita - propagandista pluku;
*НР - vedúci spravodajstva pluku;
* NS - náčelník spojov pluku;
*Dir - dirigent plukovného orchestra;
*ZNSh - zástupca náčelníka štábu pluku;
* PNSh - asistent náčelníka štábu pluku;
*NFPiS - vedúci telesnej prípravy a športu pluku;
* USA - vedúci automobilovej služby pluku;
* NRAV - náčelník služby raketových a delostreleckých zbraní pluku;
* NBTS - veliteľ obrnenej služby pluku;
* ZKB - zástupca veliteľa práporu;
* ZKD - zástupca veliteľa oddielu;
*NShB - náčelník štábu práporu;
*NShD - náčelník štábu divízie;
* ZKBT - zástupca veliteľa práporu pre logistiku;
* ZKDT - zástupca veliteľa zadnej divízie;
* ZKBV - zástupca veliteľa práporu pre vyzbrojovanie;
*ZKDV - zástupca veliteľa divízie pre vyzbrojovanie;
* ZKBHR - zástupca veliteľa práporu pre politické záležitosti;
* ZKDPHR - zástupca veliteľa divízie pre politické záležitosti;
* KRMO - veliteľ roty materiálneho zabezpečenia;
* NGSM - vedúci služby zásobovania palivom a mazivami pluku;
* NPFS - vedúci služby zásobovania potravinami a krmivom pluku;
* NVS - vedúci odevnej zásobovacej služby pluku;
* NKES - vedúci bytovej a údržbárskej služby pluku;
* NFS - vedúci finančnej služby pluku;
* com bat - veliteľ batérie;
* com ústa - veliteľ roty;
* NMP - vedúci plukovného zdravotného strediska;
*NKLB - náčelník plukovného klubu;
* KRR - veliteľ prieskumnej roty;
*KRS - veliteľ spojovacej roty;
* KISR - veliteľ strojárskej roty;
* organizátor Komsomolu - tajomník plukovnej organizácie komunistického zväzu mládeže (VLKSM);
* KREMR - veliteľ opravárenskej roty;
* KVHZ - veliteľ čaty protichemickej ochrany.

Mimochodom - dávajte pozor na miesto v tejto hierarchii náčelníka spravodajstva pluku. Ak je náčelník ženijnej, chemickej, finančnej, zdravotníckej služby a dokonca aj dirigent orchestra priamo podriadený veliteľovi pluku, tak náčelník spravodajstva je len náčelníkovi štábu pluku, t.j. jeho oficiálne postavenie je nižšie ako títo náčelníci. Dokonca aj propagandista a organizátor strany majú väčší význam ako skaut.
Presne rovnakú pozíciu zaujímali skauti v štruktúre oddiel, zbor, armáda, okres (front). Toto som ja ako ilustrácia ku knihe V. Suvorova "Akvárium".

Treba tiež poznamenať, že tento diagram zobrazuje iba priamku vojenskej sily. Okrem toho existujú pomocné, dodatočné vertikály.

Napríklad veliteľ pluku je vyšetrovacím orgánom, t.j. má právo začať trestné stíhanie proti celému personálu pluku, viesť vyšetrovanie a postúpiť trestné veci vojenskému súdu. Na priame plnenie úloh vyšetrovania má pluk päť miest vojenských vyšetrovateľov a jedno miesto staršieho vojenského vyšetrovateľa. Povinnosti vojenských vyšetrovateľov však prideľuje veliteľ pluku šiestim vyšším dôstojníkom (od majora a vyššie) pluku. Tie. títo dôstojníci vykonávajú dve funkcie - vlastnú v štáte a dodatočne ako vojenský vyšetrovateľ. Títo vypočúvajúci dôstojníci sú podriadení vyššiemu vyšetrovateľovi a ten zasa priamo veliteľovi pluku bez ohľadu na jeho štátnu podriadenosť. Napríklad náčelník štábu delostreleckého práporu bol vymenovaný za staršieho vojenského vyšetrovateľa a za jedného z vyšetrovateľov bol vymenovaný šéf protivzdušnej obrany pluku. Podľa tejto právnej línie je veliteľ protivzdušnej obrany pluku podriadený náčelníkovi štábu delostreleckého práporu a je priamo podriadený veliteľovi pluku.

Druhý príklad. Funkcie tajomníkov straníckych organizácií v práporových straníckych organizáciách, podnikových straníckych organizáciách sú aj doplnkové funkcie vykonávané dôstojníkmi alebo práporčíkmi súbežne s ich hlavnými. Na tejto straníckej línii sa všetci hlásia u tajomníka straníckej organizácie pluku.

Tretí príklad. Každá rota má zdravotníckeho inštruktora, prápor, divízia má zdravotné stredisko. Títo vojaci sú podriadení veliteľom svojich rot, veliteľom ich práporov. Ale o zdravotných otázkach sa navyše hlásia veliteľovi lekárskej služby pluku.

Štvrtý príklad. Veliteľ práporu je vo svojej služobnej funkcii vyšší ako náčelník chemickej služby pluku, ale v otázkach chemického majetku, výcviku personálu v obrane proti zbraniam hromadného ničenia a o opatreniach tejto ochrany sa riadia pokynmi č. chemický šéf. pluku pre veliteľa práporu sú potrebné.

Piaty príklad. Veliteľ jednej z tankových rôt má navyše funkciu predsedu finančnej a revíznej komisie. Náčelník finančnej služby pluku je síce vo svojej služobnej funkcii vyšší ako veliteľ roty, avšak v oblasti kontroly financií pluku je podriadený tomuto veliteľovi roty.

Šiesty príklad. Všetci vojenskí pracovníci pluku, vrátane zástupcov veliteľov pluku, sú povinní riadiť sa rozkazmi náčelníka telesnej výchovy a športu pluku v oblasti svojej osobnej telesnej prípravy a svojich podriadených. Obrazne povedané, na štadióne, športovisku môže kapitán rozkázať aj npor.

Takýchto dodatočných vertikál moci je v pluku stále dosť. Nie je možné ich vymenovať v rámci tohto článku.

Pramene a literatúra.

1. Štáb motostreleckého pluku č.12 / ХХХХ.
2. Štáb tankového pluku č.12 / ХХХХ - A
3. Charta vnútornej služby ozbrojených síl ZSSR (Schválená výnosom Prezídia ozbrojených síl z 30. júla 1975). Vojenské vydavateľstvo. Moskva. 1975
4.B. Suvorov. Akvárium. AST. Moskva. 1995
5. Bojová charta pozemných síl OS ZSSR (divízia-brigáda-pluk). Vojenské vydavateľstvo. Moskva. 1980

Jedného dňa mi zavolal veliteľ pluku a ponúkol mi miesto zástupcu náčelníka štábu pluku. Zároveň ubezpečil, že raz týždenne budem lietať s jedným jeho zástupcom. K pozícii zástupcu náčelníka generálneho štábu sa vyjadril takto: práca závisí od toho, ako sa na nej pracuje. Uviedol príklady: Major Pavlov pracoval, sedel vo dne v noci a nemal čas; a ďalší dôstojník pracoval, pracoval až do večere a po večeri rozprával vtipy a veci pokračovali.
Vzal som si jeden deň na rozmyslenie.

Do predného kokpitu som nesmel lietať ani od druhého Nového roku, pri lietaní zo zadného kokpitu nie sú vyhliadky na rast. Zadná kabína narúšala moju hrdosť – prečo som vyštudoval akadémiu.

Pochopil som, že ísť po línii ZNSH znamená zmeniť celý smer úradnej činnosti. Ale nadzvukové letectvo už stálo pevne na prahu, ktorý by v mojom veku nebol uväznený, a Jak-25m prežíval svoje dni.

Po takýchto úvahách som súhlasil so ZNSh s povinnou podmienkou – letieť.
Veliteľ pluku diskutoval o mojej nominácii s námestníkom pre politické záležitosti Davydovom, ktorý bol dobrým politickým pracovníkom, ale niekedy nás zarážala jeho príliš zmierlivá politika. Hneď ako veliteľ pluku povedal svoje rozhodnutie, Davydov okamžite zdvihol a povedal: "Je to tak, je to tak."

Keď som už dospel k rozhodnutiu ísť na post ZNSh, Davydov ma stretol na chodbe a zopakoval, čo mi navrhol veliteľ pluku. Hneď ako začal takto: „Takže sme sa s veliteľom rozhodli ponúknuť vám funkciu zástupcu náčelníka štábu, ako sa na to pozeráte?“
O Davydovovi je vhodné uviesť jednu neoficiálnu príhodu, ktorú mi povedal veliteľ stráže, seržant. V tom momente som mal službu v pluku – kontroloval som strážcu.

Vedúci telesnej výchovy a športu kapitán Vasiliev, ktorý dostal príkaz vybaviť miesto na kúpanie na rieke Kokshaga, vybral vojakov a odišiel na miesto výkonu práce. Na konci dňa Davydov a náčelník štábu pluku Naumov A.M. išiel skontrolovať miesto vybavené na kúpanie. Náčelník štábu (o ňom poviem neskôr) bol lakonický, prísny, vyjadroval kategorické rozhodnutia, nikomu sa nevenoval priazne, neflákal sa.

Stalo sa, že Davydov sa prvý spýtal Vasilieva, čo urobil. A kapitán ukázal spolu s ďalšími stavbami aj most na skok do vody. Davydov to okamžite schválil a povedal: „No, Vasilyev, to je pravda. Nechajte vojakov potápať sa a rozvíjať svoje pľúca.“ Tu urobil chybu, že ako prvý vyjadril svoj názor.
Naumov mlčal a potom vystúpil na most a tónom, ktorý nezniesol námietky, povedal: „Vasiliev, odstráňte to. Vojak sa ponorí, utopí, bude musieť odpovedať. Davydov okamžite zdvihol: „No, Vasiliev, to je pravda. Veď sa potopí a utopí a my odpovieme.
Tí, ktorí túto stavbu postavili, vrátane môjho rozprávača, sa uškrnuli a nezostávalo im nič iné, len vytiahnuť kolíky mosta a nechať túto jednoduchú stavbu ísť s prúdom.

Tak som dal súhlas veliteľovi pluku. V januári ma poslali na dovolenku a keď som sa z nej vrátil, už bol príkaz na moje vymenovanie do funkcie zástupcu náčelníka generálneho štábu (22.02.66). Veliteľ pluku okamžite, ako sľúbil, vydal rozkaz zaslať mi dokumenty na udelenie ďalšej vojenskej hodnosti „major“.
Nebudem popisovať povinnosti a úlohy ZNSh v pluku, ale poviem obrazne, že ZNSh je mozgom a zrkadlom pluku. Vedie plánovanie všetkých činností pluku, vedie evidenciu a posiela všetky formuláre hlásenia na vyššie veliteľstvo a tam vyhodnocujú prácu a záležitosti v pluku.
Zástupca náčelníka štábu je navyše náčelníkom rozviedky pluku. On sám musí dobre poznať potenciálneho nepriateľa, dávať pozor na jeho zbrane a to všetko priniesť personálu pluku. A v prvom rade letovej posádke.

V novej pozícii mi prišli vhod všetky moje poznámky a poznatky získané medzi stenami akadémie. Začali ma pre mňa nezvyčajne oslovovať krstným menom a priezviskom. To bola etika zamestnancov. Najurážlivejšie bolo, že ako mi veliteľ pluku sľúbil, nenechali ma lietať.
Tu zohral úlohu náčelník štábu. Využitím svojich práv mi dokázal, že nebudem vedieť vybavovať papiere a lietať. Tvrdil som opak a potom mi čoskoro veliteľ pluku a náčelník štábu priniesol rozhodnutie veliteľa vojenského letectva, že mi nedovolí lietať. Uvedomil som si, že toto rozhodnutie nebolo pre mňa na skok a pustil som sa do nového biznisu.

Iniciátorom zákazu bol v podstate náčelník štábu, keďže on sám funkciu ZNSH neplnil, nevedel o nej a bál sa mojich vykazovacích čísel. Už keď som išiel na dovolenku, tak som si vopred pripravoval reporty, zapisoval, čo a kam mám poslať. A potom po mojom návrate som našiel nejaké správy v zmätenom a zanedbanom stave.

Dva roky som ešte neodovzdal svoje letecké uniformy. A potom sa náš pluk začal preškoľovať na novú nadzvukovú techniku, čo si vyžadovalo stíhacie skúsenosti, mladosť, nadšenie a ja som sa upokojil na štábnej činnosti.
Čoskoro som si uvedomil, že personálna práca v pluku si vyžaduje znalosti, dobré zdravie, schopnosť viesť ľudí, a preto musíte vedieť, čo robia, aby ste im pomohli, podnietili a podnietili ich včas.

Ak píšete podľa zákonných kánonov, tak veliteľstvo je výkonný orgán, teda veliteľ velí a veliteľstvo jeho rozkazy uvádza do praxe. Funkcia veliteľstva je však oveľa širšia, dobre je opísaná v Štemenkovej knihe „Generálny štáb počas Veľkej vlasteneckej vojny“ (druhá kniha).

Ale ešte skôr, zo svojich sedliackych rokov, som sa spriatelil s príslovím: Vzal som si remorkér - nehovor, že nie je statný. Pri vykonávaní prác súvisiacich s poľnohospodárstvom sa niekedy používal v doslovnom zmysle. Kone z vojnových rokov, na ktorých som musel pracovať, boli slabé od neznesiteľnej záťaže a vtedy sme museli s otcom pevne chytiť za obojok a ťahať voz zo všetkých síl, pričom sme koňovi pomáhali. Kôň je múdre zviera. Keď videla a cítila pomoc, napínala svoje posledné sily a prekonala ťažkosti ...

Vo funkcii ZNSH som pôsobil niekoľko dní, keď mi ochorel náčelník štábu. Veliteľ pluku ho nechcel pustiť do nemocnice, ale pri pohľade do kancelárie uvidel nasledujúci obrázok: náčelník štábu sedel s hlavou sklonenou nízko a držal si srdce. Veliteľ pluku skočil do mojej kancelárie a povedal: "Choďte rýchlo do NSH a postarajte sa o veci." A okamžite mu podpísal odporúčanie do nemocnice.

Išiel som za náčelníkom štábu. Pomaly, potichu, jasne mi začal hovoriť, čo mám robiť, na čo si dávať pozor a ako s kým. Potom mi zavolal ešte dvakrát a na záver potichu povedal: „Ale môžeš mi povedať všetko... Ty sám pochopíš, čo máš robiť. A odišiel do nemocnice.

Tak som ja v hodnosti kapitána, včerajší pilot-operátor, skončil na čele pluku pod takým prísnym, náročným veliteľom. Hlavnou vecou v mojej práci bolo organizovanie plukových letov a ich riadenie z veliteľského stanovišťa, vedenie formácií, organizovanie výcvikových dní, organizovanie bojových povinností, sledovanie dennej výbavy, stráží a množstvo ďalších záležitostí a záležitostí.

Pluk je solídna organizácia: asi dvesto dôstojníkov, viac ako sto vojakov, veľa práporčíkov, veliteľské stanovište, budovy a stavby, kasárne, veliteľstvo, územie. Veliteľ pluku mi dal pochopiť, že musím plniť jeho vôľu a v pluku nemôžu byť dva názory, ale iba jeho.
Musel som sa veľa učiť a učiť sa za pochodu. Je potrebné povedať, že v armáde, keď umiestnili dôstojníka do pozície, začnú sa ho prísne pýtať, nedávajú dni na vybudovanie - urobte to, ako viete.

Na začiatku boli problémy s veliteľským stanovišťom. Poznal som teóriu, ale prakticky som jej čelil prvýkrát. Problém bol v tom, že medzi dôstojníkmi veliteľského stanovišťa som bol jediný s vyšším vzdelaním. Samostatní dôstojníci sa dokonca pokúšali nahradiť „nohu“, takže som narazil, hovoria, že ste akademik, tak o tom premýšľajte. Proces osvojenia si roly je zložitý a na papieri nemôžete vyjadriť celú škálu skúseností, učenia, emócií atď.

Rýchlo som prišiel na všetky schémy, súvislosti a pracoval som 12-14 hodín denne, pretože okrem usmerňovania, kontroly som sám musel vypracovať množstvo dokumentov, schém a grafov.

Krátko po mojom vymenovaní do funkcie veliteľ pluku nariadil zaslanie dokumentov na udelenie ďalšej hodnosti „majora“. Tým sa môže dokončiť príbeh, že v úlohe náčelníka štábu pluku s hodnosťou kapitána som skúšku zložil. Vojenská hodnosť v armáde hrá veľkú úlohu pre vedenie. Musel som veliť majorom a nižším.

Pre lepšie zvládnutie veliteľského stanovišťa som nastúpil do služby na veliteľské stanovište ako operačná služba – zástupca náčelníka štábu pre bojové riadenie.

Práca štábu bola oveľa náročnejšia ako letecká. Pilot je sám sebe pánom v kokpite a celý jeho let, jeho úspech závisí hlavne od neho samého. Zástupca náčelníka štábu často zostáva poverený vedením NSh pluku a tu má riadiť celý život a činnosť pluku. Od práce veliteľstva závisí úspech pluku a jeho hlavná postava – veliteľ pluku, menovaný rozkazom ministra obrany. Pohybujú sa rýchlejšie v postavení a vojenskej hodnosti. Členovia štábu rastú pomalšie, nikam sa neponáhľajú, pretože od nich závisí poriadok a stabilita v pluku.

námestník NSh v leteckom stíhacom pluku je vedúcim spravodajstva. Táto poloha sa mi páčila viac, robila som to s trblietkami. Urobil som si v kancelárii mapu, kde som si poznačil všetky údaje o potenciálnych oponentoch. Musel som viesť veľa prieskumných výcvikov a učiť všetky kategórie dôstojníkov pluku a nižšie. Preto bolo potrebné na sebe neustále pracovať, pretože každé publikum tolerovalo informovaného učiteľa a nútilo ho pripraviť sa na hodiny so všetkou vážnosťou.

Na doplnenie významu postavy náčelníka rozviedky v pluku uvediem nasledujúcu skutočnosť. Keď sa jedného z prvých zostrelených amerických pilotov vo Vietname a zajatých pýtali, čo by robil, keby sa vrátil do svojich, bez meškania odpovedal: „Zastrelil by som šéfa rozviedky – nepovedal, že tu sú ruské rakety. ."

V lete 1966 som dostal ďalšiu vojenskú hodnosť majora. V tom istom období sa v rodine odohrala dôležitá udalosť – narodil sa nám syn. Informovali ma telefonicky, od radosti som vyskočila na balkón a s radostným výkrikom oznámila svetu: „Mám syna! Stalo sa, že manžel v rodine vždy viac čaká na narodenie syna. Informoval som o tom svojho otca v Boromlyu telegramom.

V lete pluk odišiel do táborov, ja som zostal v zimovisku, obdarený právomocou veliteľa pluku. Medzi moje povinnosti patrila oprava všetkých ubytovní pluku a príprava na zimu. Práce bolo veľa. Urobil som plán a začal som ho realizovať. Zvyšný personál začal fajčiť a porušovať vojenskú disciplínu. Musel som využiť plnosť moci, ktorá mi bola daná, a použiť na to strážnicu. Disciplína sa zlepšila a plán sme začali realizovať.

Zimný areál v tomto období navštívil náčelník štábu útvaru, istý plukovník Kaliničenko. Stalo sa, že sám chodil po objektoch pluku. Mal uniformu delostrelca, nikto sa k nemu nehlásil, nikto sa nepredstavil, rozzúril sa a objavil sa na veliteľstve, kde mal nastúpiť. Dal mi ohromné ​​pretaktovanie, aké som nedostal ani pred, ani po tejto situácii.

Prvýkrát som ľutoval, že som sa presťahoval do ústredia. Dobre som pochopil, že nadriadený dôstojník by mal privítať prechod leteckého personálu do štábnej práce, ale tu to dopadlo naopak. Je pravda, že keby to bol dôstojník v letovej uniforme a tu predo mnou bol „strelec yashka“. Pechotné zákony boli iné. Nerozumejú duši pilota, nikdy nevzlietli do vzduchu v lietadle s posádkou. V ich radoch bol rád „unterprishibeevs“.

Večer ma opäť zavolal k sebe. Pevne som sa rozhodol, že ak nebude zmierňovať svoj zápal, potom mu úprimne poviem všetko o jeho netaktnosti. Na moje veľké prekvapenie mal tentokrát dobrú náladu. A na konci rozhovoru ma ešte familiárne potľapkal po pleci, vraj, pracuj, ide sa dobre.
Mimochodom, kvôli zneužitiu moci bol tento plukovník čoskoro degradovaný a jeho záver bol smutný.

Na jeseň toho istého roku náš „monarcha“ I.I.Černyak bez čakania na post generála odišiel, ako sa vyjadril, do tichšej služby, ale aj ako plukovník. Boj o post sa začal v pluku, ale Moskva k nám poslala plukovníka N.N. Avramčika z východu. Dlho bojoval za náhradu v centrálnych regiónoch, písal sťažnosti na všetky úrady a jeho žiadosti bolo vyhovené.

Pluku začal veliť od 32 rokov, bol účastníkom vojny, mal olympionickú pohodu, pripravený odísť na zaslúžený odpočinok. Bezstarostne vládol nášmu pluku. Môj učiteľ, náčelník štábu pluku Naumov, ktorého vychovával Černyak v duchu nerobiť žiadne rozhodnutia bez neho, čelil veľkým ťažkostiam.

Avramchik mohol často odísť s rozumom alebo bez neho a činnosť pluku sa nezastavila - náčelník štábu musel sám rozhodovať. Videl som muky Naumova, bolo prekvapujúce, že stále hľadal Avramčika, aby sa rozhodol.
V budúcnosti, už v úlohe náčelníka štábu, som musel často rozhodovať za veliteľa pluku, za šéfa posádky a pozeral som sa na to jednoduchšie, bol som v rozhodnutiach odvážnejší.

Avramčik mal bohaté skúsenosti s velením pluku, ale bol už zo všetkého unavený a myslel len na preloženie do zálohy. A skutočnosť, že mal skúsenosti, hovorí taká epizóda. Náš pluk sa zúčastňoval pravidelných cvičení. Cvičenia boli komplexné, precvičovali interakciu so ZRV podľa zón, ako aj akcie stíhacích lietadiel na vzdialených líniách záchytu.

Sprostredkovatelia v pluku boli nároční a kompetentní. Musel som hrať úlohu šéfa štábu. Avramchik ma žartom nazval „náčelníkom štábu celej Marijskej republiky“, pretože Naumov bol často chorý, a preto som zostal za ním.
Cez deň sme odrazili nálet a v noci do rána bolo potrebné toto všetko zobraziť na mape, veliteľ pluku rozhodovať o obnove bojových zostáv (mali sme „straty“) a o ďalšom vedení nepriateľských akcií. .

Nikolaj Nesterovič Avramčik sa počas prestávok zaujímal o hru „šiši-beši“ s navigátormi veliteľského stanovišťa a to, že ho budú počuť až ráno, mu vôbec neprekážalo. Bol neznesiteľne pokojný.
Po zvyšok noci som zhromaždil svojich zástupcov, veliteľov pomocných jednotiek, vypočul som si ich a do rána boli textovo vytlačené rozhodnutia pre veliteľa pluku a zobrazené na mape. Avramčik ani nevzal text do rúk. Začal som sa obávať o jeho olympionickú kľud, myslel som si, že nám dajú nízku facku ...

Veľké bolo moje prekvapenie, keď Avramčik pred vyšším veliteľom a sprostredkovateľmi jasne (podľa mojej prípravy), artikulovane, rozkazovacím jazykom, bez zakopnutia informoval o tom, čo bolo urobené, čo bolo obnovené, a o svojich rozhodnutiach o ďalšom postupe. vedenie nepriateľských akcií. Zo strany sprostredkovateľov a veliteľa jednotky neboli žiadne otázky. Veliteľ pluku teda zastrešil všetko potrebné.
Zažiaril som – letectvo nás nesklamalo, bolo mi jasné, že Nikolaj Nesterovič má veľa skúseností, vedel sa orientovať za pochodu.

Druhého si vypočul veliteľ protilietadlového raketového pluku. Mal solídny vzhľad, fúzy a dva kosoštvorce na hrudi. V porovnaní s Avramčikom sa však hlásil slabo, asi o 3 body. Pršalo veľa otázok, začal o nich nejasne referovať. Vo všeobecnosti nás ich sídlo sklamalo.
Avramchik sa ešte pred druhým nájazdom pustil do práce na „shishi-beshi“. Odrazili sme aj druhý nájazd. Musel som bdieť 3 noci, ale s cvičeniami sme počítali vo všetkých ohľadoch.

Ale slabosť vedenia zo strany veliteľa pluku sa čoskoro prejavila ...

Vojnové roky: 1942 [Poznámky náčelníka štábu divízie] Rogov Konstantin Ivanovič

4. kapitola Služba na veliteľstve 24. záložnej armády. Hlavný zástupca náčelníka operácií, armáda

Služba na veliteľstve 24. záložnej armády. Hlavný zástupca náčelníka operácií, armáda