Fiecare companie vrea să obțină un profit stabil și vrea să rămână pe piață cât mai mult timp posibil. Acest lucru se poate realiza prin creșterea competitivității produselor fabricate (serviciilor), ceea ce contribuie, fără îndoială, la îmbunătățirea PCB (o explicație a termenului va fi dată mai jos). Mai mult, realizările progresului științific și tehnologic sunt utilizate în principal în aceste scopuri. În plus, creșterea eficienței procesului tehnologic, accelerarea managementului defectuos, demonstrarea propriilor inițiative, precum și intensificarea antreprenoriatului vor ajuta la îndeplinirea sarcinilor atribuite. Trebuie remarcat faptul că implementarea acestor sarcini este posibilă numai cu îmbunătățirea PCB (decodare - În articol vom analiza acest concept mai detaliat.

Ce este PCB? Decodare

Pentru a înțelege semnificația termenului, precum și pentru a afla tendințele de dezvoltare ale întreprinderii, este necesar să se decidă ce este supus reformei în economia companiei. Este important să știm ce metode de îmbunătățire a producției și a activităților economice ar trebui utilizate. După cum se știe, creșterea nivelului de PCB se realizează prin investiții financiare, de muncă sau materiale. Cu toate acestea, trebuie remarcat faptul că rolul principal în acest proces este jucat (adică având o valoare monetară).

Creșterea eficienței economice

Analiza PCB-ului întreprinderii indică faptul că acesta depinde direct de nivelul de utilizare a mijloacelor fixe. În acest caz, aceasta înseamnă că proprietatea este folosită ca mijloc de muncă în producția de produse. Este de remarcat aici faptul că compania nu ia în considerare articolele utilizate în producție pentru mai puțin de un an. Cu toate acestea, costul lor nu contează. Pentru a crește volumul producției, este necesar în primul rând îmbunătățirea utilizării mijloacelor fixe. În acest fel, cantitatea de muncă socială poate fi redusă semnificativ. Analiza PCB arată că mijloacele fixe din procesul tehnologic formează baza de producție și tehnică. Acest lucru afectează direct puterea companiei.

Tipuri de mijloace fixe

După intrarea în întreprindere, aceste active sunt transferate în exploatare. Desigur, în timpul acestui proces se uzează, sunt reparate, mutate și scoase din bilanț din cauza inutilității utilizării lor ulterioare. Pentru a realiza o mai bună rotație a fondurilor, este necesar, în primul rând, creșterea timpului de funcționare a acestora. Acest lucru se realizează prin reducerea timpului de nefuncționare, creșterea productivității și a productivității capitalului (prin utilizarea noilor tehnologii de producție). Mijloacele fixe - în funcție de scopul lor și de caracteristicile funcționale - se împart în următoarele tipuri:

• clădiri (inclusiv clădiri exterioare de importanță economică);
• structuri (facilități de inginerie și construcții necesare pentru deservirea producției);
• mașini și echipamente (atât de putere, cât și de lucru);
• dispozitive de transmisie (încălzire și rețele electrice);
• facilitati de management de mediu si terenuri detinute de intreprindere;

• echipamente de laborator, precum și instrumente de control și măsură;
• instrumente (aceasta include numai obiecte independente care nu fac parte din niciun element);
• vehicule (adică mașini și echipamente concepute pentru a transporta mărfuri, substanțe și persoane);
• echipamente de uz casnic și industrial;
• altele (plantări, animale etc.).

Lista include și investiții materiale care vizează îmbunătățirea terenurilor, precum și proprietățile închiriate.

PCB-uri în armată

Este de remarcat faptul că PCB, a cărui decodare este dată mai sus, are o altă interpretare. Astfel, acest concept în forțele armate înseamnă o zi de parc și întreținere, adică orice zi a săptămânii în care are loc procesul de punere în ordine, curățarea tuturor teritoriilor și incintelor adiacente (indiferent de scopul acestora). Mai mult, cel mai adesea acest proces este programat pentru un weekend, de exemplu, sâmbătă.

Scopuri principale

Principalele obiective urmărite de parcul și ziua economică sunt stabilirea stării generale a echipamentelor și armelor militare. Dacă sunt identificate deficiențe, echipajele, șoferii sau specialiștii în reparații rezolvă problema. În același timp, este imperativ să se verifice cantitatea de combustibil (atât în ​​rezervoare, cât și în depozite), precum și calitatea acestuia. Consumatorii și sursele de energie electrică sunt monitorizați și se determină disponibilitatea exactă a pieselor de schimb. În plus, PCB include repararea drumurilor interioare și a gardurilor din parc, restabilirea ordinii în spațiile parcului, pe teritoriul unei tabere militare, repararea încălțămintei și a obiectelor personale, efectuarea de mobilier, echipamente, echipamente de cazarmă și așa mai departe.

Pentru a asigura disponibilitatea constantă a vehiculelor blindate pentru utilizare, întreținerea lor în timp util și de înaltă calitate, Carta Serviciului Intern și ordinele ministrului apărării al Federației Ruse stabilesc zilele de parc (PD) și zilele de întreținere a parcului (PCD). ) în unități.

În PD, personalul unităților, sub conducerea ofițerilor, efectuează lucrări de întreținere și reparare a autovehiculelor, îmbunătățirea elementelor flotei și inspectarea armelor și echipamentelor.

Pe lângă lucrările desfășurate în parc, PCB poate efectua lucrări de menținere și îmbunătățire a bazei educaționale și materiale pentru a asigura pregătirea de luptă a personalului, precum și lucrări economice urgente. Personalul este repartizat la muncă ținând cont de starea tehnică a mașinilor, de bazele de învățământ și materiale și de munca economică programată.

Organizarea parcului și parc-zile economice

Zilele parcului (PD) se organizează și se desfășoară sub conducerea comandantului unității de cel puțin două ori pe lună cu implicarea întregului personal, cu excepția celor de gardă. Pentru organizarea muncii în unități și monitorizarea calității implementării acestora, sunt implicați ofițeri din unitățile care lucrează în parc și numărul necesar de ofițeri de sediul unității.

În Zilele Parcului și Gospodăriei (PHD), responsabilii din unitățile alocate pentru aceste lucrări sunt desemnați pentru a gestiona întreținerea și dotarea bazei de învățământ și materiale și a muncii economice. Într-o unitate, unul dintre comandanții adjuncți ai unității este numit responsabil cu desfășurarea PCD.

Parcul de planificare și parc-zile economice

Un rol deosebit în planificarea PD revine comandantului adjunct al unității de armament, șefilor serviciului blindat, auto, armament de rachete și artilerie și altor ofițeri ai unității tehnice, care stabilesc tipurile de lucrări efectuate la întreținerea și repararea armelor și echipamentelor, asigurarea echipamentelor și materialelor tehnice necesare, organizarea activității unităților de suport tehnic.

Planificarea PCD se realizează sub conducerea șefului de stat major al unității, cu participarea activă a locțiitorul comandantului unității, care stabilește sarcinile de întreținere, reparare sau echipare a bazei de învățământ și materiale pentru antrenamentul de luptă, precum și adjunctul comandantului pentru logistica, care stabileste sarcini pentru efectuarea muncii economice. ZKV-ul unității, împreună cu șefii de serviciu, determină lucrările care trebuie planificate și efectuate asupra armelor și echipamentelor blindate ale unităților în care se desfășoară PD.

PD și PCB sunt prevăzute în planurile de antrenament de luptă ale unității și sunt incluse în programele de antrenament ale unității. Experiența în planificarea și desfășurarea PD și PCD a arătat că sarcinile atribuite sunt rezolvate cel mai eficient dacă sunt efectuate succesiv pe parcursul a două zile consecutive (Tabelul 14.1).

Tabelul 14.1

Programul aproximativ al parcului și zilelor economice ale parcului

Planificarea și pregătirea PD și PCB sunt efectuate în mai multe etape.

În prima etapă, cu 3–4 zile înainte de începerea PD și PCD, comandantul unității stabilește sarcinile care trebuie luate în considerare în planificare și logistică, dă instrucțiuni adjuncților săi și comandanților de unitate cu privire la organizarea întreținerii și reparației echipamente, facilități de instruire și efectuarea lucrărilor casnice.

În a doua etapă, în 2–3 zile, se elaborează parțial și paralel un plan de desfășurare a PD și PSD în unități (batalioane, companii individuale), se depun cereri de piese de schimb necesare și materiale operaționale, se atribuie sarcini. șefilor de servicii pentru furnizarea cuprinzătoare de PD și PCB, iar comandantului unității de reparații - să organizeze munca posturilor și echipelor specializate. Programul de lucru al acestor posturi si echipe este comunicat unitatilor.

La a treia etapă, în termen de 2 zile, se planifică munca în companiile companiilor ZKV pe baza planului de lucru și instrucțiunilor batalionului ZKV. Comandanții de pluton întocmesc planuri de sarcini PD pentru echipaje, indicând timpul necesar pentru finalizarea acestor lucrări. Șefii de servicii asigură, în conformitate cu solicitările unității, piesele de schimb și materialele necesare.

După verificarea gradului de pregătire pentru a conduce PD și PCB, planurile pentru conduita lor sunt aprobate de comandanții relevanți.

Întrebări de control

1. Definirea conceptului de sistem de suport tehnic pentru trupe, sarcini și activități principale de suport tehnic.

2. Definiția conceptului „Funcționarea mașinilor”. Împărțirea vehiculelor blindate pe scop și grupuri de operare. Norme anuale de consum de resurse motrice pentru tancul T-72.

3. Unități de măsură și contabilitate a funcționării mașinii. Durata TBO, durata de garanție a rezervorului T-72.

4. Mărcile de carburanți utilizate pentru exploatarea motorului V-46-6 și interpretarea acestora.

5. Lichide de răcire, scopul lor, compoziția și procedura de preparare.

6. Scopul și mărcile uleiurilor utilizate în rezervor și clasificarea acestora.

7. Scopul lubrifianților, clasificarea lor, mărcile de lubrifianți utilizați în rezervorul T-72.

8. Cele mai simple moduri de a determina calitatea și adecvarea combustibilului.

9. Cele mai simple moduri de a determina calitatea și potrivirea uleiului.

10. Parcuri permanente și de teren, scopul și elementele principale ale acestora.

11.Procesul tehnologic de întreținere a mașinilor într-un parc permanent și principalele elemente ale liniei de întreținere.

12. Procedura pentru părăsirea mașinilor din parc și returnarea lor în parc.

13. Secvența de planificare a funcționării vehiculelor blindate parțial, procedura de calcul a disponibilității resurselor de motor.

14. Procedura de întocmire a planului anual și lunar de exploatare și reparare a vehiculelor blindate.

15. Documentația de funcționare a rezervorului, scopul și compoziția acestuia.

16. Procedura de emitere a scrisorii de parcurs.

17. Procedura de completare a cărții de înregistrare a funcționării mașinii, a consumului de combustibil și ulei (formular nr. 38) și a formularului de mașină (secțiunea pentru funcționarea mașinii de înregistrare).

18. Scopul pieselor de schimb. Împărțirea pieselor de schimb în funcție de scop, locație de instalare.

19. Procedura de cheltuire, anulare și completare a pieselor de schimb și a accesoriilor. Surse de reaprovizionare.

20. Sistem, tipuri și frecvență de întreținere a mașinilor în timpul utilizării.

21. Lucrările principale efectuate la trecerea echipamentelor în funcționarea de primăvară-vară.

22. Lucrările principale efectuate la trecerea echipamentelor în funcționarea toamnă-iarnă.

23. Organizarea întreținerii tehnice în unitate și unitate, modalități de creștere a pregătirii de luptă a vehiculelor blindate.

24. Domeniul de activitate privind instruirea personalului, domeniul de aplicare a lucrărilor suplimentare pentru pregătirea vehiculelor blindate pentru funcționarea în condiții de iarnă, procedura de completare a documentației.

25. Domeniul de activitate pentru instruirea personalului, domeniul de aplicare a lucrărilor suplimentare pentru pregătirea vehiculelor blindate pentru funcționarea în condiții de vară, procedura de completare a documentației.

26. Cauzele supraîncălzirii motorului, secvența eliminării supraîncălzirii lichidului de răcire și uleiului.

27. Procedura de verificare a probelor de arme și echipamente.

28. Procedura de primire și transfer a unui vehicul în cadrul unei unități și de la unitate la unitate.

29. Tipuri de depozitare și metode de mașini de etanșare, materiale utilizate.

30. Tipuri și frecvență de întreținere a rezervoarelor în depozit.

31. Procedura de organizare a muncii într-o subdiviziune și unitate la depozitarea unui vehicul blindat, o listă de documente pentru vehiculul aflat în depozit.

32. Principalele lucrări efectuate în timpul TO-2X cu re-conservare și control kilometraj.

33. Scopul și echipamentul principal al MTO-TX.

34. Domeniul de aplicare și procedura pentru efectuarea lucrărilor din prima și a doua etapă la scoaterea rezervorului din depozit.

LISTA BIBLIOGRAFICĂ

1. Atelier de întreținere MTO-80: descriere tehnică și instrucțiuni de utilizare / ed. LOR. Goloshchapova. – M.: Voenizdat, 1984. – 192 p.

2. Echipamente de parcare a armelor blindate și a vehiculelor auto: manual. manual / ed. LOR. Goloshchapova. – M.: Editura Militară, 1989. – Carte. 1. – 328 p.

3. Echipamente de parcare a armelor blindate și a vehiculelor auto: manual. manual / ed. LOR. Goloshchapova. – M.: Editura Militară, 1989. – Carte. 2. – 320 s.

4. Orientări pentru cerințe standard uniforme pentru parcurile unităților militare ale Forțelor Armate RF // puse în aplicare prin ordin al Ministerului Apărării al Federației Ruse din 5 iunie 1992 nr. 28. - M.: Voenizdat 1989. - 294 p.

5. Instrucțiuni pentru depozitarea armelor și echipamentelor blindate, echipamentelor auto în Forțele Armate RF „Organizarea depozitării armelor și echipamentelor blindate, echipamentelor auto” // aprobat prin ordin al șefului Armamentului Armatei RF - Adjunct Ministerul Apărării al Federației Ruse din 18 octombrie 2005.
Nr 22. – M.: Editura Militară 1985. – Carte. 1. – 190 s.

6. Orientări pentru depozitarea armelor și echipamentelor blindate, echipamentelor auto în Forțele Armate RF „Depozitarea armelor și echipamentelor blindate” // aprobate prin ordin al șefului de armament al Forțelor Armate RF - Ministerul Adjunct al Apărării al Federației Ruse din 18 octombrie 2005 Nr 22. - M.: Voenizdat 1985. - Carte 2. – 160 s.

7. Tank T-72A: descriere tehnică și instrucțiuni de utilizare /
editat de LOR. Goloshchapova. – M.: Editura Militară, 1989. – Carte. 2, Partea 1.– 512 p.

8. Tanc T-72A: descriere tehnică și instrucțiuni de exploatare // ed. LOR. Goloshchapova. – M.: Editura Militară, 1989. – Carte. 2, Partea 2. – 368 p.

9. Exploatarea armelor și echipamentelor blindate: un manual pentru cadeții școlilor superioare de inginerie de tancuri / ed. LOR. Goloshchapova. – M.: Voenizdat, 1989. – 440 p.

10. Operarea vehiculelor și vehiculelor blindate: un manual pentru școlile superioare de comandă de arme combinate și tancuri. – M.: Voenizdat, 1974. – 368 p.

11. Tanc T-72A: instructiuni de operare // ed. A.G. Evgrafieva. – M.: Editura Militară, 1991. – Carte. 2, Partea 1. – 272 p.

Lista principalelor abrevieri și denumiri .................................................. ........ .. 3

INTRODUCERE................................................. ....... ................................................. ............. ...... 5

1. DISPOZIȚII DE BAZĂ ALE LEGISLATIEI PRIVIND SĂNĂTATEA ȘI SECURITATEA MUNCII.............................. ............ ................................................ ......... 6

1.1. Noțiuni de bază................................................ ........................................................ 6

1.2. Organizarea protectiei muncii in departamente in timpul muncii
personal cu arme și echipamente ................................................ ...... .......... 7

1.3. Cerințe de bază de siguranță.................................................. ......... .... 10

1.3.1. Cerințe de bază de siguranță la locul de muncă
personal pe vehicule blindate și cu arme.................................................. 10

1.3.2. Măsuri și reguli de siguranță la manipularea combustibilului și lubrifianților
și fluide tehnice.................................................. .............. .............................. unsprezece

1.3.3. Măsuri de siguranță în timpul fotografierii .................................................. ...... 12

1.3.4. Măsuri generale de siguranță la conducerea vehiculelor de luptă ........... 13

1.3.5. Măsuri de siguranță la retragerea și remorcarea mașinilor...... 15

1.3.6. Măsuri de siguranță la incendiu .................................................. .... 16

2. BAZELE DE FUNCȚIONARE A ARMELOR ȘI ECHIPAMENTELOR BLINDATE 19

2.1. Definirea conceptului de sistem de suport tehnic pentru trupe,
sarcini și activități principale de asistență tehnică.................................. 19

2.1.1. Reaprovizionarea (reaprovizionarea) unităților și unităților cu arme și echipamente........................................... .............................................................. ................... ................ 20

2.1.2. Pregătirea tehnică și specială a personalului............ 20

2.1.3. Exploatarea armelor și echipamentelor ............................................................. ....... 21

2.1.4. Furnizarea unităților și unităților militare cu rachete
și muniție.............................................................. ... ................................................ 21

2.1.5. Restaurarea armelor și echipamentelor eșuate...... 22

2.1.6. Furnizarea unităților și subdiviziunilor militare de echipament tehnic militar.................................. 22

2.1.7. Protecția, securitatea și apărarea unităților și unităților de suport tehnic.................................................. ............................................................. ................................................... ..... 23

2.1.8. Managementul forţelor şi mijloacelor de sprijin tehnic...... 23

2.2. Definiții de bază ale conceptului „Funcționarea mașinilor”........................................... 24

2.3. Împărțirea vehiculelor blindate pe scop și grupuri de operare și ordine
folosirea lor în timp de pace.............................................. ..................... ................................. 29

3. COMBUSTIBILI, LUBRIFICANTI ȘI SPECIALE
LICHIDE.................................................. .. ................................................ ........ ... 34

3.1. Combustibili pentru motoare.................................................. ... ................................. 34

3.1.1. Benzină................................................. ....... ................................................. 35

3.1.2. Combustibil diesel................................................ ............................. 36

3.1.3. Combustibili pentru avioane.................................................. ................... 36

3.2. Uleiuri de motor pentru vehicule blindate............................................. ....... .... 37

3.3. Unsori.................................................. ............................. ................................. 38

3.4. Lichide speciale pentru vehicule blindate............................................. ....... 40

3.5. Standarde de consum pentru carburanți și lubrifianți.................................. 43

3.6. Cele mai simple moduri de a determina calitatea și adecvarea combustibililor și lubrifianților
și lichide speciale.............................................................. ........................................................ 44

3.7. măsuri de siguranță la manipularea carburanților și lubrifianților ............................................... ......... 45

4. DEZVOLTAREA PARCURILOR ŞI SERVICIILOR INTERNE ÎN ELE................ 46

4.1. Parcuri permanente............................................................. ........ ................................. 47

4.1.1. Dotarea parcurilor permanente ............................................................. ..................... 47

4.1.2. Proces tehnologic de întreținere a vehiculelor blindate
în parcuri permanente. Linie de întreținere................................. 60

4.2. Procedura de a lăsa mașinile din parc și de a le returna în parc.................................. 61

4.3. Ținuta de zi cu zi în parc............................................. .............................................. 62

4.4. Protecția împotriva incendiilor a parcului.................................................. ....................... ......... 63

5. PLANIFICAREA FUNCȚIONĂRII MAȘINILOR........................................................... ......... 66

5.1. Prevederi generale pentru planificarea exploatării mașinilor................... 66

5.2. Procedura generală de întocmire a documentelor de planificare.................................. 67

5.3. documente de bază pentru planificarea funcționării mașinilor................... 68

5.4. Măsuri de reducere a consumului de resurse motrice.................................................. 72

6. DOCUMENTAȚIE PENTRU REZERVOR ȘI ÎNTREȚINEREA SA.................................................. ........... 73

6.1. Documentația de exploatare a rezervorului............................................. ....... 73

6.2. Contabilizarea prezenței și stării vehiculelor blindate în unitate............................................ 77

7. SET INDIVIDUAL TRANSPORTABILE DE PIESE DE SCHIMB, SCULTE ȘI ACCESORII PENTRU REZERVOR............................................. ............. ............ 78

7.1. Scopul și instalarea pieselor de schimb în exteriorul și în interiorul rezervorului................................... 78

7.2. Locuri pentru depozitarea pieselor de schimb pe rezervorul T-72........................................... ............. ............ 81

7.3. Locuri pentru depozitarea pieselor de schimb pe BMP-2........................................... ............ ................. 83

7.4. Consumul și completarea pieselor de schimb pentru mașină.................................................. 85

7.4.1. Ștergerea și completarea pieselor de schimb și a accesoriilor........................................... ........... 85

7.4.2. Reaprovizionarea pieselor de schimb............................................. ..... ............... 86

8. SISTEM ŞI TIPURI DE ÎNTREŢINERE................................................... 87

8.1. Organizarea mentenantei tehnice in departament
și piese ............................................................... ................................................... ......... .............. 90

8.2. Caracteristici ale organizării întreținerii în condiții de luptă și de teren........... 91

8.3. Responsabilitățile funcționarilor diviziei de operațiuni
rezervoare.................................................................. ....... ................................................. ............. .............. 92

8.4. Măsuri pentru creșterea gradului de pregătire la luptă a vehiculelor blindate............................................ 104

9. ECHIPAMENTE MOBILE DE ÎNTREȚINERE..... 105

9.1. Scopul și compoziția vehiculelor tehnice
serviciu................................................. ....... ................................................. ........ 105

9.2. Atelier de întreținere MTO-80................................. 106

9.3. Caracteristicile echipamentului MTO-TX .................................................. ........ .110

9.4. Caracteristicile echipamentului MTO-AM1.................................................. ........ 110

9.5. Mijloace mobile de efectuare a lucrărilor speciale.................................. 112

9.5.1. Mijloace auxiliare............................................................. ... .......... 112

9.5.2. Ajutoare de întreținere................................................ ... 112

9.6. Mijloace de transport și distribuție a combustibililor și lubrifianților.................................................. ........... 115

10. CARACTERISTICI ALE FUNCȚIONAREA REZERVULUI............................................ ...... 118

10.1. Particularitățile operațiunilor de mașini pe timp de iarnă.................................. 118

10.2. Procedura de încălzire și pornire a motorului la temperaturi scăzute 122

10.3. Caracteristici de întreținere tehnică a vehiculelor blindate iarna.... 124

10.4. Domeniul de activitate privind instruirea personalului și vehiculelor blindate
pentru funcționarea în condiții de iarnă, pregătirea documentației.................................. 125

10.5. Particularitățile funcționării mașinii în timpul verii.................................. 128

10.6. Activități de instruire a personalului și vehiculelor blindate
pentru funcționare în condiții de vară, documentație.................................... 132

10.7. Particularităţi ale acţionării rezervoarelor în condiţii de munte.................................. 135

11. VERIFICAREA ȘI EVALUAREA STĂRII, PRIMIREA ȘI TRANSFERUL
ARME ȘI ECHIPAMENT BLINDATE................................................ 138

11.1. Frecvența, domeniul de aplicare și ordinea verificărilor de stare
arme și echipamente blindate.................................................. ...... .......... 138

11.2. Procedura de primire și transfer de vehicule blindate în și de la unitate
în parte................................................ ................................................... ......... ............ 144

12. DEPOZITAREA CISTERNELOR............................................. ....... ................................ 147

12.1. Tipuri de depozitare, metode de conservare și metode de etanșare
arme și echipamente blindate.................................................. ...... .......... 147

12.2. Organizarea muncii în unitate și unitate în timpul instalării armelor și echipamentelor militare
pentru depozitare................................................ .................................................. ...... .... 152

12.3. Întreținerea în timpul depozitării vehiculelor blindate.................................. 154

12.4. Domeniul de activitate pentru scoaterea vehiculelor blindate din depozit.................................................. ........... 157

13. PREGĂTIREA TEHNICĂ............................................. ...... ............... 159

14. PARC ȘI ZILE DE PARCARE.................................................. .. 165

14.1. Organizarea parcului și parcului-zile economice.................................. 165

14.2. Planificarea parcului și parcului-zile economice.................................. 165

Întrebări de control................................................. .................................... 167

LISTA BIBLIOGRAFICĂ ................................................ ............................. ............ 169

Editor Yu, Aptrasheva

Aspect computer – A. V. Otradnova

ID Nr 06039 din 12.10.2001

Arc. Templan 2010

Semnat pentru publicare la 26 iulie 2010. Format 60x84 1/16. Imprimat pe un duplicator.

Hartie offset. Condiţional cuptor l. 10.75. Ed. academic. l. 10.75.

Tiraj 200 de exemplare. Ordinul 513.

Platformă de depozit de date Sursa: http://pcweek.ru/?ID=453731 PCB bifenil policlorurat PCB activitate economică de producție a organizației întreprinderii PCB ... Dicționar de abrevieri și abrevieri

PCB- PCB: Bifenili policlorurați Parkovo zi economică în Forțele Armate. În această zi, militarii restabilesc curățenia și ordinea pe teritoriul unității lor militare, în parcul de echipamente și în cazarmă. Conform procedurii standard, PCB este efectuat... ... Wikipedia

PCB- bifenili policlorurați. Poluanți puternici de mediu utilizați în industria electrică; Sunt foarte stabili în mediu și sunt adesea confundați cu DDT atunci când analistul nu are suficientă experiență... Pesticide și regulatori de creștere a plantelor

PCB- zi economica parko bifenil policlorat alocatie gospodareasca articol... Dicționar de abrevieri rusești

Parcare și zi economică- (sau ziua economică a parcului, abreviat PCB; în jargonul armatei aceeași abreviere înseamnă „Ziua completă a X...a”) ziua săptămânii alocată pentru stabilirea ordinii în teritoriile și facilitățile alocate, spațiile de curățare și... ... Wikipedia

50.1.031-2001: Tehnologii informaţionale pentru susţinerea ciclului de viaţă al produsului. Dicționar terminologic. Partea 1. Etapele ciclului de viață al produsului- Terminologie 50.1.031 2001: Tehnologii informaţionale pentru susţinerea ciclului de viaţă al produsului. Dicționar terminologic. Partea 1. Etapele ciclului de viață al produsului: 3.7.12. managementul calității (total): totalitatea software-ului și a datelor...

R 50.1.031-2001: Tehnologii informaţionale pentru susţinerea ciclului de viaţă al produsului. Dicționar terminologic. Partea 1. Etapele ciclului de viață al produsului- Terminologie R 50.1.031 2001: Tehnologii informaţionale pentru susţinerea ciclului de viaţă al produsului. Dicționar terminologic. Partea 1. Etapele ciclului de viață al produsului: 3.7.12. managementul calității (total): un set de software și... ... Dicționar-carte de referință de termeni ai documentației normative și tehnice

mediu informatic integrat- 3.2.1. mediu informatic integrat; IIS: Un set de baze de date distribuite care conțin informații despre produse, mediul de producție, resursele și procesele întreprinderii, asigurând corectitudinea, relevanța, siguranța și... ... Dicționar-carte de referință de termeni ai documentației normative și tehnice

Poluarea oceanelor- Pământul și oceanul sunt conectate prin râuri care se varsă în mări și transportă diverși poluanți. Produse chimice care nu se dezintegrează la contactul cu solul, cum ar fi produsele petroliere, petrolul, îngrășămintele (în special nitrații și fosfații), insecticidele și erbicidele din ... ... Wikipedia

Terra (program de dezvoltare a armelor cu laser)- Acest termen are alte semnificații, vezi Terra. „Terra” este un program sovietic de dezvoltare a armelor laser de mare putere în scopuri de apărare antirachetă. Directorul științific al programului Terra 3, lansat în 1965, a fost N. G. Basov.... ... Wikipedia

A
Axel - axelband, parte a uniformei vestimentare
B
Banka este o remarcă foarte serioasă, care poate duce la pedeapsă.
Byrik – unitate medicală
Beluga (belukha) - Set de lenjerie intimă, format dintr-o cămașă și pantaloni din țesătură albă de bumbac
Cizme - cizme de luptă înalte
Bretele mari - general
Bikus - varză, cartofi, morcovi „carne de porc” de vită înăbușită și ceapă înăbușită într-o tigaie
ÎN
Vecherukha - verificare de seară, formarea personalului
Vzlyotka - pasajul central din cazarmă
G
Cetățean - îmbrăcăminte nemilitară (obișnuită, adică civilă); viata in afara armatei
Guba - garsoniera
Gâște-lebede - 222 de zile de serviciu (sau 7 luni și 10 zile)
D
Pune presiune asupra masei - somn
Dembel - un militar recrutat supus transferului în rezervă; chiar faptul demiterii din armata a unui militar
Oak este un soldat prost
Spiritul este un soldat cu o perioadă de serviciu de până la șase luni (de la depunerea Jurământului). Transcriere – Acasă Îmi doresc foarte mult.
A EI
F, Z, I
Gard - 111 zile de serviciu
Castel - deputat comandant de pluton (ZKV)
Zborul este o formă specifică de abatere
Zampolit - adjunct al comandantului pentru lucrul cu personalul
Zampotech - comandant adjunct pentru afaceri tehnice
Zampotyl - Comandant adjunct pentru Logistica si Aprovizionare; Șef Serviciu Logistică și Aprovizionare;
A acoperi înseamnă a te ascunde de comandant, astfel încât el să nu știe unde ești. Acest lucru se face pentru a nu fi „furat” sau pentru a evita efectuarea unei lucrări deja atribuite.
Zelenka - uniformă de câmp, camuflaj
Zema - un conațional sau o persoană apropiată în spirit
Sonderkommando - o unitate de personal militar care practică tehnici tactice în măști de gaz și costume de protecție chimică
LA
Comodă - lider de echipă
Fierbe - dormi
Kicha (kichman) - garnizoană de gardă
Kubrick - cămin de cazarmă
Kapterka - o cameră pentru depozitarea proprietăților personalului militar
Privateer (ofițer privat) - maistru adjunct, asistent independent al maistrului companiei pe toate problemele. Responsabilități standard: Monitorizarea rulajului proprietății unității, spălarea personalului, organizarea reparațiilor spațiilor și proprietății unității
Carantina - Este o unitate fără o structură organizatorică tipică. Recruții au fost deja incluși în listele de unități, dar nu au fost încă repartizați în unități obișnuite și nu sunt repartizați pe posturi. Denumiri oficiale: Compania Tinerilor Soldati, Compania Tinerilor Intariri; curs de tânăr luptător
Ziua comandantului - luni
Contrabas - angajat contractual
Spațiu - ultimele 10 zile înainte de demobilizare
Piesă - ensign
Cap – căpitan
L
Leitekha - locotenent
Luminium este o formă eronată de pronunție a cuvântului „aluminiu”. Este adesea folosit pentru a sublinia inviolabilitatea uneia dintre prevederile principiului unității de comandă, și anume: „Comandantul are întotdeauna dreptate” (Cuvinte înrudite: „fontă”, „elicopter”, „bombă viguroasă”)
M
Mabuta - nume auto-ironice ale soldaților batalionului de construcții
Matbaza - proprietatea unității (deseori vorbim de echipamente și echipamente speciale, conform personalului unității, dar care nu sunt atribuite nimănui, sau atribuite ofițerilor și, prin urmare, depozitate și transportate în cutii și închideri de lemn )
Material este prescurtarea pentru „partea materială”. Aceasta se referă la structura, proprietățile și caracteristicile tactice și tehnice ale armelor, echipamentelor de luptă și speciale, echipamentelor, echipamentelor și echipamentelor speciale. Adesea folosit la figurat - „Echipament de învățare” înseamnă a gândi cu capul
Sapun-bot - articole de toaleta militare: periuta de dinti, tub de pasta, perie de ras si crema, brici, sapun
N
Nishtyaki - toate alimentele delicioase nelegale
Nachveshch - șef al serviciului de îmbrăcăminte al unității
Nachkar - șef de gardă
Nachmed - șeful serviciului medical al unității
Nachprod - șef al serviciului de aprovizionare cu alimente al unei unități militare
Non-standard - articole uniforme achiziționate separat de kit
DESPRE
Cizmele ușoare sunt un tip de cizme de armată (vezi botine), cu tălpi cu caneluri adânci, semnificativ mai ușoare decât cele standard, de unde și denumirea.
Lumini stinse - Comanda armatei: 1) Dat de ofiterul de serviciu sau de serviciu, dupa care personalul trebuie sa ia pozitie orizontala; 2) Înseamnând anularea oricărui eveniment planificat (de exemplu, „operație”, „săritură”, etc.).
Ochelari - în armată - toaletă. La plural, accentul este pe prima silabă: ochelari
P
Paradka este o uniformă de paradă. Îmbrăcat în timpul evenimentelor ceremoniale, festive și (mai rar) comemorative și de doliu
Pomparea (pomparea) este una dintre formele de pedeapsă pentru zbor, o modalitate prin care bunicii educ spiritele. Implică exerciții fizice lungi și epuizante.
Partak – centură de sabie
Subteran - locotenent-colonel
Cumpărătorul este un reprezentant al unității militare care selectează recruții la biroul militar de înregistrare și înrolare și îi însoțește la unitate.
Tivitură (guler) - o fâșie de țesătură albă (în mod implicit), fără semne externe de contaminare, tivită în interiorul gulerului înainte de inspecția zilnică, în timp ce este purtată, absoarbe transpirația și previne frecarea pielii și apariția bolilor de piele pe gâtul
Polkan - colonel
Prapor - steagul
Ordin - Ordin al ministrului apărării privind înrolarea cetățenilor pentru serviciul militar și eliberarea din serviciul militar a cetățenilor care efectuează serviciul militar în regim militar într-un interval de timp determinat (de obicei trei luni). Este un document cu sigiliul oficial și semnătura funcționarului mai sus menționat. Toate celelalte ordine și instrucțiuni în starea de spirit imperativă sunt adesea numite „comenzi”.
Trimiterea (aruncarea) unei persoane fără adăpost este un mesaj text „sună-mă înapoi, te rog...” sau „acest număr îți cere să-l suni urgent”.
PCB – zi de parcare și întreținere
R
Muncitor - treburi
Divorț - 1) Formarea matinală pe terenul de paradă a unei părți a întregului personal neocupat cu stabilirea sarcinilor și repartizarea sarcinilor pentru personal și comandanți; 2) Formarea seara a echipelor, gărzilor, grupelor de serviciu, urmată de modificarea componenței anterioare.
Distribuitor - un sergent care separă paznicii de posturile lor.
Ziua cauciucului este o zi a săptămânii în care planul de lecție prevede exersarea tehnicilor de protecție împotriva armelor de distrugere în masă. De obicei marți.
A da naștere - a obține/găsi/face orice proprietate și a o prezenta la cerere în cel mai bun mod posibil fără a indica sursele provenienței acesteia
A tăia o așchie înseamnă a rămâne pe șmecherie. Urmăriți ofițerul
CU
Semafor - cu 3 zile înainte de demobilizare
DECI H. - de obicei, această inscripție, scrisă cu atenție de ofițerul politic, apare pe dosarele personale ale unor recruți care au comis o abatere disciplinară atât de gravă precum părăsirea neautorizată a unei unități (SOCH)
Stând pe noptieră - îndeplinirea sarcinilor de ordonator pentru companie
Hering este un liant de la Voentorg
Din spate - o comandă pentru a transfera rapid un militar dintr-o poziție în picioare într-o poziție culcat. De regulă, această comandă este urmată de „luați poziția culcat”. Este în principal o pedeapsă pentru zbor. Poate fi folosit ca un tip de leagăn, atunci când comanda este dată de mai multe ori la rând, alternând cu comanda „ridică-te”. Se pronunță tăios, într-un singur cuvânt: frig!
Salaga (salabon) - un novice, fără experiență în domeniul său, un recrut.
Elephant - personal militar care a absolvit cursul tinerilor luptători. (Pentru că ei calcă ca elefanții).
Echipamente - echipamente
Snot este o insignă de sergent în urmărire.
Starley - locotenent superior
Sukhpay este prescurtarea pentru „rație uscată”. Un set de produse destinate hrănirii personalului militar în afara unui punct de desfășurare permanentă și fără posibilitatea de a transporta sau organiza o bucătărie de câmp. Constă în mod standard din conserve și produse instant cu o durată lungă de valabilitate
ACEA
Tapik - telefon
Tracer - un militar trimis de urgență cu o misiune sau un raport, de obicei de natură cotidiană nesemnificativă (de exemplu, pentru a cumpăra țigări)
tundra - toaletă
Uval - pleacă în oraș
Instruirea este o unitate/unitate de pregătire militară care pregătește comandanți juniori, ofițeri superiori sau specialiști
F, X, H, W, Shch
Un cip este un loc în care un spirit (tânăr soldat) este plasat pentru supraveghere secretă împotriva apariției neașteptate a unui ofițer sau a unui steag în cazarmă sau în orice alte incinte ale unității, unde la un moment dat ceva inutil, neautorizat, se întâmplă.
KhZ - pluton utilitar
Cap – magazin
Chernyaga - pâine neagră
Shamotniks - luptători angajați exclusiv în treburile casnice
A șamaniza - a îndeplini bine orice sarcină
Chevron este o denumire comună, deși eronată, pentru un petic de mânecă de afiliere militară (țara + ramură de serviciu) sau unitate/formație militară (ramură de serviciu + unitate).
A bâjbâi - a nu face nimic, a sta pe spate, a petrece timpul degeaba, a se eschiva de la muncă
Shrek - un luptător cu varicelă
E, Yu, eu
Ecuator – șase luni de la data serviciului

Continuarea jurnalului unui soldat care s-a înrolat în armată în luna aprilie a acestui an. Citiți prima parte. De data aceasta el vorbește despre cum te poți îmbolnăvi cu ușurință în timpul serviciului și să ajungi într-un spital militar cu pneumonie.

În armată am avut deja pneumonie. Vineri am reusit sa fim prinsi de ploaie de 4 ori ni s-au dat mazare doar cand a sosit comandantul batalionului. Imediat ce a plecat, au fost imediat duși, au stat în frig 4 ore, după care s-au îmbolnăvit 25 de persoane. Sâmbătă a fost ziua parcului și întreținerii (PCB). M-am apropiat de sergent de 3 ori pe zi și i-am spus cât de rău sunt. După PCB, seara am stat în cazarmă și mi-am pierdut cunoștința în timp ce toată lumea făcea curățenie. Ofițerul de serviciu - colegul meu - a venit la mine și, fără permisiunea sergentului, m-a dus la postul de prim ajutor, mi-au luat temperatura - 40 de grade, asistenta a sărit în sus și m-au dus la spital. Deja acolo m-au pus pe picurare, mi-au făcut injecții, temperatura a rămas la 40 de grade timp de 3 zile, uneori era atât de rău încât am crezut că sunt ultimele minute, dar m-a pompat o asistentă cu experiență.

Am stat acolo 17 zile, am fost hrăniți de 5 ori pe zi, aproape în fiecare zi mă vizita o fată, chiar au reușit să facă probleme acolo J)). Și-a făcut mulți prieteni acolo. Chiar nu am vrut să verific. La sosirea la unitate, m-am trezit într-un fel de „deșert”, apoi am aflat că mai mult de jumătate dintre angajați au fost trimiși la Ashuluk să descarce și să arunce muniția. Au mai rămas doar 6 persoane de la apelul meu, inclusiv eu. Mi s-au dat 15 zile de reabilitare, pe care nu am avut timp să le simt, am fost imediat pus la muncă. Cu temperatura de 37,5, ma trezesc in fiecare dimineata si merg cu boilerele in sala de mese, apoi inapoi, spal vasele si fac curat, si tot asa de 3 ori pe zi, iar in timpul liber fac acte la sediu.

După ce am lucrat așa timp de 3 zile, l-am sunat pe comandantul batalionului și i-am explicat totul, mi-a permis să-mi iau o vacanță pentru weekend, a trebuit să le explic asta superiorilor mei de la sediu pentru câteva ore și, în final, ei făcut concesii. Acum scriu acest articol de acasă. Cred că mă voi odihni măcar puțin în weekendul acesta.