Economii din reducerea costurilor. Calculul costului pe unitatea de producție și modalități de reducere a costurilor pentru a asigura competitivitatea unei organizații industriale Economii anuale din reducerea costurilor

Oportunități mari de reducere a costurilor produselor fabricate se află în procesul de producție. Lucrările de analiză a materialelor folosite și de revizuire a procesului de producție trebuie efectuate în mod constant, în special la produsele pe care compania le produce de mult timp.

LUCRĂ PENTRU REDUCEREA COSTURILOR DE PRODUCȚIE

Pentru a crește eficiența unei întreprinderi este necesară revizuirea periodică a procesului de producție din punctul de vedere al găsirii unor modalități de reducere a costurilor.

Lucrările de reducere a costurilor de producție se desfășoară în două direcții:

1) revizuirea designului produsului;

2) schimbarea tehnologiei de producție.

Să efectueze lucrări de reducere a costurilor este necesară formarea unui grup de lucru, format din specialiști din biroul de proiectare, departamente tehnologice, producție, planificare și economice și servicii de marketing.

Grupul de lucru analizează fiecare detaliu al produsului și aduce următoarele întrebări pentru discuție:

  • Această piesă poate fi făcută din material mai ieftin și într-un mod mai ieftin?
  • Există vreo prelucrare excesivă implicată în fabricarea piesei?
  • O schimbare a materialului sau tehnologiei va duce la o schimbare a proprietăților consumatorului?
  • Dacă proprietățile consumatorilor se deteriorează, cât de critic va fi acest lucru pentru consumatori?

După analizarea acestor aspecte, se ia o decizie motivată.

Eficacitatea acestui grup este determinată de valoarea economiilor din implementarea propunerilor lor.

CALCULĂM SUMA ECONOMIILOR

Suma de economii la introducerea de noi tipuri de materiale depinde de schimbare ratele de consumȘi preturi unitare materialși se calculează cu formula:

E nm = (N 0 C 0 - N 1 C 1) × K,

unde E nm - economii din introducerea de noi tipuri de materii prime și materiale, rub.;

N 0, N 1 - rata de consum al unui anumit tip de materie primă, material, combustibil pe unitatea de producție în unitățile de măsură corespunzătoare înainte și după implementarea măsurilor organizatorice și tehnice;

Ts 0, Ts 1 - preț unitar al unui anumit tip de materie primă, materiale, combustibil înainte și după implementarea evenimentului, ruble;

K este volumul de producție (sau volumul de consum al unui anumit tip de resursă) într-o anumită perioadă.

Membrii grupului de lucru, având în vedere fabricarea fiecărei piese, au propus înlocuirea materialului într-una dintre ele.

Piesa este realizata din otel laminat la rece cu grosimea de 0,8 mm se propune inlocuirea materialului cu otel laminat la rece cu grosimea de 0,7 mm. Acest lucru nu va afecta proprietățile de consum ale produsului.

Calculul economiilor este prezentat în tabel. 1.

În ciuda faptului că prețul pentru oțel cu o grosime de 0,7 mm este puțin mai mare decât prețul pentru oțel cu o grosime de 0,8 mm, valoarea economiilor este de 321 mii de ruble.

Concluzie:soluția este rațională, trebuie implementată în procesul de producție.

Economii din reducerea ratei de consum de resurse materiale calculat prin formula:

E N = (N 0 C - N 1 C) × K,

unde E N este cantitatea de economii din reducerea ratei de consum a resurselor materiale, rub.;

N 0 și N 1 - rata de consum a unui anumit tip de materie primă, material, combustibil și energie pe unitatea de producție în unitățile de măsură corespunzătoare (kg, t, m etc.) înainte și după implementarea programelor organizaționale. și măsuri tehnice;

P — prețul unitar al unui anumit tip de materie primă, materiale, combustibil, energie, rub.

K este volumul de producție pentru care se modifică ratele de consum în legătură cu implementarea acestei măsuri organizatorice și tehnice în perioada planificată, în unități corespunzătoare.

Grupul de lucru a analizat procesul de fabricare a pieselor și a constatat că unele piese din oțel cu grosimea de 2 mm au un procent ridicat de deșeuri comerciale. Acest lucru se datorează tăierii foilor de fier. A fost propusă o opțiune de modificare a tăierii și, ca urmare, de reducere a ratei consumului de material cu 3%. Calculul economiilor este prezentat în tabel. 2.

Economiile în cadrul acestei propuneri s-au ridicat la 59 de mii de ruble. Concluzie: oferă să accepte.

Economii salarialesalariul muncitorului de producție iar onorariile percepute asupra salariilor acestora pot fi realizate prin dezvoltarea și implementarea unor măsuri organizatorice și tehnice care să asigure o reducere a intensității forței de muncă a produselor fabricate. Acest indicator este calculat folosind formula:

E sd = (V 0 T 0 - V 1 T 1) × (1 + (C / 100)) × K,

unde E sd este valoarea economiilor la salariile la bucată și taxele acumulate la fondul de salarii, ruble;

B 0, B 1 - timp standard pentru producerea unei unități de produs înainte și după evenimente, ore standard;

T 0 , T 1 — tariful corespunzător tipului de muncă efectuată, rub.;

C - procentul stabilit de deduceri din fondul de salarii;

K este numărul de produse pentru care standardul de timp este redus din cauza evenimentelor.

Având în vedere procesul tehnologic de fabricare a pieselor, grupul de lucru a venit cu o propunere de mutare a producției unor piese la alte echipamente tehnologice. Această modificare a procesului de producție nu va afecta calitatea fabricării pieselor; standardul general de timp pentru întregul produs va rămâne același, dar lucrătorii mai puțin calificați vor efectua munca, cu un tarif mai mic. Datorită acestui fapt, se vor realiza economii. Calculul economiilor - în tabel. 3.

Economiile în cadrul acestei propuneri se vor ridica la 8,4 mii de ruble. Concluzie: Propunerea este rațională și trebuie acceptată.

R. V. Kazantsev, director executiv al LLC „UK Teplodar”

Materialul este publicat parțial. Îl puteți citi integral în revistă

Reducerea costului unitar de producție (100 de ruble de venit) se calculează folosind formula:

unde Svyp este costul finalizării, rub.;

Cpl – cost planificat.

Prin reducerea costului pe unitatea de producție, întreprinderea primește economii de costuri la producția și vânzările de produse, care se calculează folosind formula:

Exemplu. Determinați reducerea costului unei unități de producție (100 de ruble de venituri) și valoarea economiilor de costuri ca urmare a unei reduceri a costului unei unități de producție conform următoarelor date: costul de 100 de ruble. venitul conform planului este de 74 de ruble, veniturile conform planului sunt de 98.642 mii de ruble, costurile de producție și vânzarea produselor vor crește efectiv cu 2,5% față de plan, veniturile au fost realizate cu 105,6%.

1) Determinați costul total conform planului:

freca.

Zpl=Spl*Vrpl/100=74*98642/100=72995,1 mii ruble.

2) Să determinăm costurile de producție și de vânzare a produselor de îndeplinit:

Zvyp=72995,1*102,5/100=74819,97 mii ruble.

3) Să determinăm venitul realizat:

Vrvyp=98642*105,6/100=104165,95 mii ruble.

4) Determinați costul de 100 de ruble. încasări din implementare:

Schimbare=Zvyp/Vrvyp*100=74819,97/104165,95*100=71,83 rub.

5) Determinați reducerea costului de 100 de ruble. venituri dupa formula:

6) Să determinăm economiile de costuri prin reducerea costurilor de producție:

Concluzie: Costul de 100 de ruble de venituri în comparație cu planul a scăzut cu 2,17 ruble, ceea ce reprezintă 2,93% ca procent, din cauza scăderii costului de 100 de ruble. venituri, compania va primi economii în valoare de 2260,4 mii de ruble.

18.5 Surse și factori pentru reducerea costurilor în organizațiile de comunicații.

Sub surse reducerea costurilor se referă la acele elemente sau elemente de cost a căror valoare trebuie redusă pentru a reduce costul, sub factori măsurile care trebuie luate pentru a realiza acest lucru sunt înțelese.

Principalele surse de reducere a costurilor sunt:

1) creșterea productivității muncii, rezultând o reducere a numărului de salariați și a fondului de salarii;

2) reducerea costurilor cu materialele, materii prime, combustibil pe unitatea de producție;

3) reducerea costurilor de întreținere, managementul producției;

4) îmbunătățirea utilizării echipamentelor;

5) accelerarea cifrei de afaceri a capitalului de lucru.

Factori de reducere a costurilor:

1) In productie, în funcție de activitățile întreprinderii în sine:

a) tehnice, care vizează îmbunătățirea nivelului tehnic de producție;

b) organizatoric, care vizează îmbunătăţirea organizării producţiei şi muncii, schimbarea structurii de conducere;

c) structurale, care vizează modificarea structurii și volumului producției;

2) Neproducție, a cărui modificare nu depinde de activitățile întreprinderii:

a) ratele de amortizare stabilite;

b) modificări ale prețurilor la materiile prime primite de la furnizori;

c) modificări ale sistemului tarifar și ale salariului minim stabilit;

d) modificări ale cotelor de impozitare și ale contribuțiilor la buget și la fondurile extrabugetare.

Analiza costurilor efective de producție constă în stabilirea gradului de conformitate a acestora cu valorile planificate (standard), studierea motivelor modificărilor nivelului costurilor, identificarea rezervelor pentru reducerea ulterioară a costurilor și, în final, determinarea modalităților de utilizare a rezervelor descoperite.

Ar trebui analizate următoarele obiecte de cost produse:

  • costul total de producție în ansamblu și pe elemente de cost;
  • costul tuturor produselor comerciale;
  • costul unitar al celor mai importante produse în funcție de elementele de cost;
  • nivelul costurilor pe rublă al produselor comerciale.

Analiza costului total de producție în ansamblu și pe elemente de cost include o analiză a datelor planificate și reale în mii de ruble ale structurii costurilor ca procent, conform următorului tabel. 7.1.

Tabelul 7.1

Analiza costurilor de producție

Trebuie luat în considerare faptul că valoarea totală a costului integral depinde în mare măsură de modificările în:

  • volumul producției;
  • structura produsului, nomenclatura și schimbarea sortimentului;
  • raportul dintre nivelul costurilor variabile și fixe. Numeroși factori care influențează nivelul și dinamica

costurile de producție pot fi reduse la următoarele grupe: factori care îmbunătățesc utilizarea forței de muncă (active fixe);

factori care îmbunătățesc utilizarea elementelor de muncă (fondul de lucru);

factori care îmbunătățesc utilizarea forței de muncă în sine; factori care îmbunătățesc organizarea producției, a muncii și a managementului.

Evaluarea economică a măsurilor de reducere a costurilor se realizează prin două metode:

1. Metoda de calcul a factorilor constă în identificarea factorilor care o reduc și evaluarea economică folosind formula:

C c = (DxI)/100%,

unde C c - reducerea costurilor (în%); Și - modificarea acestui articol de calcul (element economic); D - ponderea acestui articol (element în costul total).

2. Metoda de numărare directă este similară cu metoda de determinare a economiilor curente de costuri la introducerea unei noi tehnologii.

În acest caz, costul este considerat o combinație de materiale, forță de muncă și costuri generale.

În consecință, economiile totale din reducerea costurilor vor consta în economii la aceste costuri:

unde E m - economii la costurile materiale; Ezp - economii salariale; E nr - economii la costuri generale.

Economisirea costurilor cu materialele E m este definită ca:

E I = xAx C-

unde R o este consumul specific de materiale înainte de implementare; R n - tot după implementare; A este volumul producției în unități naturale de măsură; P este prețul pe unitatea de resurse materiale.

Economiile salariale pentru lucrătorii temporari EZPP sunt determinate de formula:

E și = (H - H) x 3 x K,

unde Ch, Ch n - numărul de lucrători temporari înainte și după implementare; Zp - salariul mediu anual al lucrătorilor temporari; Kn - coeficientul de acumulare a salariului.

Economiile salariale ale lucrătorilor la bucată Ezps cu angajamente sunt determinate de formula:

E n = (P"-P")xA 1 xK,

unde Р^, - prețul pe unitate de produs (lucrare) înainte și după

implementare; A 2 - volumul producției în unități naturale de măsură după implementare; Kn - coeficientul de acumulare a salariului.

Economii de cheltuieli generale E nr:

E = C x K x D,

nr nr r ^y-p’

unde C n ^ este valoarea costurilor generale din costul tuturor produselor comercializabile; K p - rata de crestere a productiei; D este ponderea costurilor semifixe în costurile generale.

Procent de reducere a costurilor C:

C = (E/s) x 100,

unde C c este costul total al produselor comerciale înainte de implementare; E () - economii totale de costuri.

Utilizarea unei evaluări economice a reducerii costurilor vă permite să analizați reducerile de costuri și să obțineți o perspectivă asupra economiilor individuale ale costurilor.

Pentru o analiză mai aprofundată a motivelor modificărilor costului tipurilor de produse individuale, de obicei cele mai importante, se face o comparație a nivelului real al costurilor pe unitatea de produs cu datele planificate și din perioadele anterioare de raportare.

Influența factorilor asupra modificărilor nivelului costului pe unitatea de producție este determinată de formula:

eu 4 POST /" / 7 per/’

unde C este costul pe unitate de tip de produs /; Z post / - suma costurilor fixe pentru tipul de produs /; 3. - suma modificărilor

ny costuri pe unitatea de produs de tipul /"; VP (. - volumul producției de tipul de produs / în unități naturale de măsură.

Exemplu condiționat. Datele inițiale pentru analiza factorială a costului produsului sunt prezentate mai jos:

Determinăm influența diverșilor factori asupra modificărilor costului unui produs utilizând metoda substituției în lanț:

Calculăm costul de producție al produsului conform planului C pl:

14.000 de mii de ruble. 11.500 buc.

2200 de ruble. = 3417,4 rub.

Calculăm costul produsului pe baza volumului real de producție și a costurilor planificate Av

14.000 de mii de ruble. 14.500 buc.

2200 de ruble. = 3165,5 rub.

Determinăm costul produsului la costurile fixe reale și volumul real de producție și la costurile variabile planificate C 2:

„ 3 P0STF, 18.500 de mii de ruble.

cu 2 = „g, + Zperpl = -+ 2200 RU 6 " = 4340 rub.

VPF 14.500 buc.

Calculăm costul real al produsului C (|) pe baza costurilor reale:

P 3 postf, ^ 18.500 de mii de ruble. „ 7, p -

S f = -- + 3 PERF = ----+ 2600 frec. = 3875,9 rub.

^ VPf ^ 14500 buc.

Astfel, modificarea totală a costului pe unitate a totalului produsului medicamentos a fost:

DS 0b Ш = S f - S pl = 3875 ' 9 - 3417 ' 4 = 458 ' 5 RU 6 -

Modificarea costului s-a produs din cauza următorilor factori:

Volumul producției AS VP:

DS = C, -C = 3165,5 -3417,4 = -251,9 rub.;

Sumele costurilor fixe DS constantă:

AC, doar = s 2 „С, = 3475,9 - 3165,5 = 310,4 rub.;

Costuri variabile specifice DS per:

AC,.sr = s f - C 2 = 3875,9 - 3475,9 = 400 rub.

Deci, modificarea generală a costului produsului a avut loc datorită creșterii volumului de producție - costul a scăzut cu 251,9 ruble, iar datorită creșterii costurilor fixe și variabile, costul produsului a crescut cu 310,4 ruble, respectiv. și 400 rub.:

DS ob W = dS vl + dS „os T + ds „er = -251,9 + 310,4 + 400 = 458,5 rub.

Analiza reducerii costurilor la 1 rub. produsele comercializabile face posibilă determinarea în ce măsură rezultatele îndeplinirii planului de cost de producție au depins de întreprindere și în ce măsură - de factori independenți de întreprindere.

Indicator de cost pe 1 rub. produsele comerciale sunt universale, deoarece pot fi calculate la orice întreprindere din diverse industrii. În plus, arată relația directă dintre cost și profit.

Indicator de cost pe 1 rub. produse comerciale Z tp este determinată de formula:

unde Z tp - costuri pe 1 rub. produse comerciale; C p - costul total al produselor comercializabile; TP - produse comerciale la preturi negociate.

Cu cât acest indicator este mai mic, cu atât costul este mai mic, cu atât profitul din vânzarea produselor comerciale este mai mare, cu atât profitabilitatea este mai mare.

Costuri reduse cu 1 rub. produsele comercializabile în perioada de planificare în comparație cu nivelul costurilor din perioada de raportare se determină prin formula:

C c =- °-- 3p xYO, unde C c este rezultatul reducerii costurilor cu 1 frecare. TP; Z o - costuri pe 1 rub. TP din perioada de raportare; Z p - costuri pe 1 rub. TP din perioada de planificare.

Cost pe 1 rub. produsele comerciale depind de modificările unui număr de factori, în special:

  • volumul producției;
  • schimbări structurale în producție;
  • costuri specifice variabile și fixe;
  • prețurile de vânzare și alți factori, ceea ce este confirmat de datele din tabel. 7.2 și 7.3.

Astfel, valoarea profitului a scăzut în principal din cauza modificărilor nivelului costurilor fixe și variabile și a crescut din cauza creșterii prețurilor la produsele companiei și a modificărilor.

Tabelul 7.2

Date inițiale și calcule ale influenței factorilor asupra modificării cantității

costă pentru 1 rub. produse comerciale

Indicatori

Sumă, mii de ruble

Calcule, polițist.

Costuri conform planului pentru producția planificată

65 000/85 000 = 76,47

Produse comerciale conform planului

Costuri conform planului, recalculate la volumul real de produse comercializabile, menținând în același timp structura planificată

63 500/80 500 = 78,88

Produse mărfuri de fapt cu o structură planificată și prețuri planificate

Costuri la nivelul planificat pentru producția efectivă

68 500/87 500 = 78,29

Costuri reale la nivelul planificat al costurilor fixe

73 500/87 500 = 84,00

Produsele comerciale sunt de fapt la prețuri de plan

Costuri reale

82 500/87 500 = 94,29

Produsele comerciale sunt de fapt la prețuri de plan

Costuri reale

82 500/92 599 = 89,19

Produse comerciale la prețuri reale

D0bsh = 89,19 - 76,47 = 12,72

Tabelul 7.3

Calculul influenței factorilor asupra modificărilor valorii profitului

Factori

Calcul impactului

Modificarea valorii profitului, mii de ruble.

Scăderea volumului producției

2,41 x 87.500

Schimbarea structurii producției

Modificarea nivelului costurilor variabile pe unitatea de producție

5,71 x 87.500

Modificări ale sumelor costurilor fixe

10,29 x 87.500

Modificarea nivelului prețurilor

structura de producție, crescând ponderea produselor mai profitabile.

Pentru un studiu cuprinzător al motivelor modificărilor costurilor, se recomandă:

  • în industriile intensive în materiale, analizați modificările cantității de costuri materiale atât pentru întreprindere în ansamblu, cât și modificările costurilor materiale specifice pentru tipuri individuale de produse;
  • în industriile cu forță de muncă intensivă (în cele cu intensitate salarială), analizați modificarea costului unitar al fiecărui tip de produs din cauza intensității forței de muncă a produsului și a nivelului salariilor medii pe oră. De asemenea, este recomandabil să analizați impactul costurilor indirecte

la cost, în special: costuri de întreținere și exploatare a echipamentelor, cheltuieli comerciale, de producție generală și cheltuieli generale de afaceri. Analiza acestor cheltuieli se realizează prin compararea valorii lor efective cu datele planificate și a valorii lor în dinamică pe un număr de ani.

Pe baza analizei efectuate se determină rezerve pentru reducerea costurilor cu produse datorită:

  • creșterea volumelor de producție și o mai bună utilizare a capacității de producție a întreprinderii;
  • reducerea costurilor de producție (materii prime, materiale, combustibil, apă, energie, creșterea productivității muncii, reducerea defectelor etc.);
  • utilizarea economică a cheltuielilor generale (pentru repararea mijloacelor fixe, cheltuieli de divertisment și de călătorie, cheltuieli poștale, telegrafice și de birou etc.);
  • mai buna organizare a productiei: lansarea materialelor in productie, eliberarea lor din depozit; reducerea pierderilor de materiale și produse finite, eliminarea situațiilor de urgență și a timpilor de nefuncționare neprogramate ale utilajelor și echipamentelor, plata timpului de nefuncționare etc.

ÎNTREBĂRI ȘI SARCINI DE TESTARE

  • 1. Definiți costul de producție (costurile de producție). Care sunt diferențele dintre ele?
  • 2. Care este diferența dintre costul de producție și costul social de producție?
  • 3. Cum sunt clasificate în practică costurile de producție și vânzări ale produselor?
  • 4. De ce factori depinde structura costurilor produsului?
  • 5. Cum sunt împărțite industriile în funcție de structura costurilor?
  • 6. Care este diferența dintre elementele de cost și elementele de cost?
  • 7. Cum sunt anulate costurile materiale în scopuri fiscale?
  • 8. Ce tipuri de cheltuieli sunt considerate cheltuieli de divertisment; cheltuieli cu publicitate și cu pregătirea și recalificarea personalului?
  • 9. Cum sunt clasificate costurile în funcție de natura participării la procesul de producție; prin continutul economic; în funcție de complexitatea calculelor; prin metoda de atribuire a costurilor și prin gradul de dependență de volumul producției?
  • 10. Cum sunt determinate costurile de elementele de cost?
  • 11. Cum sunt clasificate cheltuielile în funcție de elementele de cost?
  • 12. Cum se calculează rata cheltuielilor de magazin și de fabrică?
  • 13. Ce metode de repartizare a costurilor indirecte se folosesc?
  • 14. Ce calcule ale costului produsului sunt utilizate în practică la întreprinderi?
  • 15. Explicați modul de calcul al costului produselor (lucrărilor, serviciilor) pe baza mărimii acoperirii.
  • 16. Ce metode de stabilire a costurilor sunt folosite în practică?
  • 17. Cum sunt clasificate cheltuielile în sistemul contabil?
  • 18. Ce cheltuieli sunt considerate justificate din punct de vedere fiscal?
  • 19. Cum este evaluat și contabilizat costul lucrărilor în curs de industrie?
  • 20. Cum se determină costurile directe atribuibile produselor finite fabricate?
  • 21. Cum se calculează costurile directe atribuibile produselor finite expediate, dar nevândute?
  • 22. Cum se calculează costurile directe atribuibile produselor finite expediate și vândute?
  • 23. Care sunt principalele direcții de analiză a obiectelor de cost de producție?
  • 24. Care sunt principalii factori care influențează nivelul și dinamica costurilor și produselor?
  • 25. Care sunt principalii factori care determina rezervele pentru reducerea costurilor de productie?

Să determinăm economiile anuale din reducerea costurilor pentru anul folosind formula:

Eug = (C1 - C2) * Br, (32)

unde C1 și C2 sunt costul pe unitatea de producție, respectiv, înainte și după implementarea măsurilor, frecați. /PC.;

Вг - volumul anual de producție planificat de produse după implementarea măsurilor, unități naturale de măsură, tone.

Economiile anuale sunt calculate separat pentru produsele din carne și pește și apoi se adună.

Macelarie:

Volumul de producție anual planificat după evenimente este de 180 de tone.

Măr= (99,7-88,97) *180=1931,4 mii ruble

Magazin de peste:

Volumul de producție anual planificat după măsurile luate este de 42 de tone.

Măr= (69,31-60,80) *42=357,42 mii ruble

Economii totale pe an:

1931,4+357,42=2288,82 mii ruble.

Prin reducerea costurilor de producție, pe lângă creșterea profiturilor, sunt așteptate economii de 2.288,82 mii ruble.

Calculul creditului

Pentru implementarea măsurilor propuse, societatea are nevoie de fonduri suplimentare în valoare de 995,39 tr. În acest moment, compania nu are suficiente rezerve de numerar pentru a implementa proiectul propus, așa că cea mai bună opțiune ar fi obținerea unui împrumut de la Sberbank a Rusiei în valoare de 1 milion de ruble pentru o perioadă de 5 ani la 10% pe an. .

Planul de rambursare a creditului este prezentat în Tabelul 34.

Tabelul 34 - Planul de rambursare a creditului

Numărul perioadei

Suma datoriei la începutul perioadei, frecați.

Suma plății anuale, frec.

Plata dobânzii, frecare.

Valoarea totală a plăților, frecare.

Suma datoriei la sfârșitul perioadei, frecați.

Eficiența economică a activităților proiectului

După toate activitățile desfășurate, putem concluziona că performanța întreprinderii s-a îmbunătățit. Ele sunt prezentate în Anexa A și Tabelul 35.

Tabelul 35 - Indicatori economici ai muncii după activitățile desfășurate

Indicatori

Înainte de implementare

După implementare

Schimbare

1 Vânzări, vol.

Produse din carne

Produse din pește

2 Venituri, mii de ruble.

Produse din carne

Produse din pește

3 Profit, mii de ruble.

Produse din carne

Produse din pește

4 impozit social unificat,

5 Prime de asigurare, mii de ruble.

6 Rentabilitatea produsului, %

Macelarie

Magazin de peste

7 C/s la 1 kg de produse finite, copeici

Macelarie

Magazin de peste

Astfel, după toate măsurile luate, vânzările de produse din carne sunt de așteptat să crească cu 62,3 tone, iar cele din pește cu 10,2 tone. Creșterea veniturilor va avea loc cu 6327,2 mii de ruble. pentru produse din carne si cu 689,46 tr. pentru produsele din pește. De asemenea, profiturile vor crește:

pentru 2042,58 tr. pentru produsele din carne

cu 339,77 tr. pentru produsele din pește

Costul de producție este de așteptat să scadă:

pentru magazinul de carne pentru 10,73 ruble;

pentru magazinul de pește pentru 8,51 ruble.

Costuri precum:

1) Magazin de carne

pentru energie electrică cu 14,34 tr. sau 10,51%

costurile generale de producție cu 97,9 sau 10,09%

2) Magazin de pește

fond de salarii pentru 42,4 mii de ruble. sau cu 51,8%

comisioane din fondul de salarii pentru 8,63 tr. sau cu 59,9%

consum de energie electrică cu 1,14 tr. sau cu 5,3%

inchiriere cu 1,4 tr. sau cu 20%

costurile pentru reparațiile mijloacelor fixe cu 11,4 mii de ruble. sau cu 30,48%

Economiile anuale din reducerea costurilor se vor ridica la 2288,82 mii de ruble. Măsurile luate vor aduce beneficii economice semnificative companiei și, dacă acest proiect va avea succes, oportunitatea de dezvoltare ulterioară.

Tabelul rezumativ 36 arată profitul pe care îl vor aduce aceste activități.

Tabelul 36 - Tabelul rezumat al activităților

Indicatori

Magnitudinea

Înainte de implementare

După implementare

1 profit anual, mii de ruble.

Macelarie

Magazin de peste

2 Profit anual total, mii de ruble.

3 Profit net anual, mii de ruble.

4 Creșterea profitului anual net, mii de ruble.

5 Rentabilitatea produsului, %

Macelarie

Magazin de peste

6 Costuri totale din care:

Costuri curente, mii de ruble.

Costuri unice pentru implementarea măsurilor, mii de ruble.

7 Perioada de rambursare, luni.

Astfel, după ce a suportat costuri în valoare de 995,39 mii ruble, compania va primi o creștere a profitului net de 1905,89 mii ruble, ceea ce reprezintă de 2 ori mai multe cheltuieli, ceea ce indică eficacitatea măsurilor luate. Rentabilitatea va crește: pentru magazinul de carne de Acești indicatori indică faptul că, dacă indicatorii de profit continuă să rămână la un nivel ridicat, atunci întreprinderea, pe lângă posibila dezvoltare și extindere ulterioară, va avea posibilitatea de a rambursa împrumutul pe care l-au luat înainte de programa.

Notă. Textul problemei a fost preluat de pe forum.

Sarcină. Determinați reducerea costurilor

În anul de raportare, producția de minereu la mină a fost de 1.850 mii tone. Pentru anul planificat se preconizează creșterea producției la 1980 de mii de tone. Costul unei tone de minereu în anul de raportare este de 98 UAH 30 copeici, inclusiv costuri fixe condiționate de 44 UAH 50 copeici.
Defini:
1. Reducerea costului minereului datorită creșterii volumului de producție (în%)
2. Costul unei tone de minereu în anul de planificare

Un comentariu.
Mulțumesc profesorilor pentru înlocuirea „rublelor” cu grivne, dar... acesta a fost costul exploatării minereului în jurul anilor 80 ai secolului XX. Adică, sarcina a fost păstrată „din vremea puterii sovietice”. A meritat măcar să se intereseze de cifrele reale din industria minieră.

Sarcina, din nou, este pur și simplu pe capacitatea elevului de a număra într-o coloană. Necesită cunoștințe în cadrul clasei a VI-a de gimnaziu și o înțelegere generală a principiului „costuri variabile/costuri fixe”. Deci, aproximativ clasa a IX-a. În cazuri extreme, va fi potrivit pentru o școală tehnică.

Trebuie remarcat faptul că autorul problemei înțelege termenul „cost” ca fiind costul total al produselor comercializabile. Pentru că în alte ipoteze, problema pur și simplu nu poate fi rezolvată, deoarece vorbim exclusiv despre producția de minereu, dar nici măcar un cuvânt despre vânzări. Iar în „viața reală” costurile semi-fixe vor fi anulate nu pe produsele extrase, ci pe produsele vândute! Din anumite motive, profesorii universitari uită de astfel de „lucruri mărunte”.

Un economist ar trebui să se gândească cel puțin la nivelul de creștere al costurilor semi-fixe pe baza datelor despre inflație și a așteptărilor de creștere a salariilor etc.

Soluţie.
Definim cheltuieli variabile conditionat.
98,30 - 44,50 = 53,80 grivne pe tonă

Determinăm nivelul cheltuielilor semifixe.
44,50 * 1.850 = 82.325 mii grivne

Determinarea nivelului cheltuielilor semivariabile
53,80 * 1.980 = 106.524 mii grivne

Costurile totale de producție vor fi
82.325 + 106.524 = 188.849 mii grivne

Costul planificat pe tonă de produse comercializabile (vezi comentariul)
188.849 / 1.980 = 95,38 grivne pe tonă

Reducerea costului planificat al produselor comercializabile ca urmare a creșterii volumelor de producție va fi:
(98,30 - 95,38) / 98,30 * 100% = 2,97%

Răspuns: 1) 2,97% 2) 95,38

Sarcină. Determinați reducerea costurilor materiale

În perioada de planificare, ratele de cost ale materialelor și prețurile planificate pentru achiziționarea acestuia se modifică. Aceste modificări sunt caracterizate de următoarele date:

Determinați reducerea globală a costurilor materialelor în perioada de planificare în termeni absoluti și procentuali.

Soluţie.

Pentru a produce câte un articol pentru fiecare dintre produse în anul de bază.

Costurile pentru un produs A în anul de bază = 0,9*184=165,6 UAH.

Costurile pentru un produs B în anul de bază = 0,15*198=29,7 UAH.

Costurile pentru un produs B în anul de bază = 1,5*172=258 UAH.

Să găsim costurile de producție toate produsele din anul de bază.

Costuri pentru produsele A = 400 * 165,6 = 66240 UAH.

Costuri pentru produsele B = 1200 * 29,7 = 35640 UAH.

Costuri pentru produsele B = 800*258=206400 UAH.

Să aflăm costurile resurselor materiale pentru a produce câte un articol pentru fiecare produs în anul plan.

Costurile pentru un produs A în anul de planificare = 0,8 * 191 = 152,8 UAH.

Costurile pentru un produs B în anul de planificare = 0,10 * 202 = 20,2 UAH.

Costurile pentru un produs B în anul de planificare = 1,4 * 175 = 245 UAH.

Să găsim costurile de producție despre toate produsele din anul de planificare.

Costuri pentru produsele A = 400*152,8=61120 UAH.

Costuri pentru produsul B = 1200 * 20,2 = 24240 UAH.

Costuri pentru produsul B = 800*245 = 196.000 UAH.

În perioada de planificare în termeni de valoare pentru fiecare produs.

Reducerea costurilor pentru produsele A = 66240-61120 = 5120 UAH.

Costuri reduse pentru produsele B = 35640-24240 = 11400 UAH.

Reducerea costurilor pentru produsele B = 206400-196000 = 10400 UAH.

Găsiți o reducere a costurilor materialeîn perioada de planificare în termeni relativi pentru fiecare produs.

Reducerea costurilor pentru produsele A = 61120/66240 = 0,9227

1-0,9227= 0,0773

Costurile resurselor au scăzut cu 7,73%

Costuri reduse pentru produsele B = 24240/35640 = 0,6801

1-0,6801= 0,3199

Costurile resurselor au scăzut cu 31,99%

Costuri reduse pentru produsele B = 196000/206400 = 0,9496

1-0,9496= 0,0504

Costurile resurselor au scăzut cu 5,04%

Găsiți reducerea costurilor pentru toate produseleîn perioada de planificare în termeni valorici.

Reducerea costurilor pentru toate produsele = (66240+35640+206400)-(61120+24240+196000)=308280-281360=26920 UAH.

Să găsim reducerea costurilor în termeni relativiși pentru toate produsele din perioada de planificare.

Reducerea costurilor în termeni relativi = 281360/308280 = 0,9127

Costurile resurselor au scăzut cu 8,7%

Răspuns: costurile totale pentru producția de produse au scăzut cu 26.920 UAH. în perioada de planificare. În termeni relativi, scăderea a fost de 8,7%. Cea mai eficientă a fost reducerea costurilor pentru produsul B. Economiile s-au ridicat la 11.400 UAH.

Sarcină. Selectarea unui proiect de reducere a costurilor

Întreprinderea Interval produce produsele B și D. În anul de planificare, managerii companiei au sarcina de a reduce costul de producție pentru unul dintre produse, astfel încât să se obțină cele mai mari economii de costuri. Producția de produse în anul planificat rămâne neschimbată.

Determinați și justificați pentru ce produs ar trebui redus costul. Stabiliți prețurile pentru produsele pe care întreprinderea le produce și determinați profitul întreprinderii în anul de planificare. Datele pentru calcule sunt date în tabel.