Plan de afaceri: cum să deschideți o mini-fabrică pentru producția de beton gata amestecat. Cum să începi o afacere concretă? Cum să deschideți o fabrică de beton de la zero

MS Word Volum: 32 pagini

Plan de afaceri

Descărcați planul de afaceri

Recenzii (14)

Un plan de afaceri competent și la zi pentru o fabrică de beton poate demara foarte bine o afacere care aduce un venit stabil și satisfacție. Și nu există nicio îndoială că betonul va fi mereu la cerere. Fără el, construirea de clădiri noi și reconstrucția celor vechi, reparațiile și reamenajarea sunt indispensabile, este nevoie de beton peste tot și cererea pentru acesta nu scade. De aceea, producția și vânzarea de beton de înaltă calitate este pur și simplu „condamnat” la succes.

Oferim un document privind organizarea producției de beton și nu una, ci două opțiuni simultan, pe care le puteți studia chiar acum. Este vorba despre o centrală de beton staționară și mobilă, care va necesita investiții diferite, dar au un singur scop - să ofere clienților materiale de construcție de înaltă calitate. O instalație staționară este mai productivă decât una mobilă, dar va fi nevoie de mai mult efort și bani pentru a o forma.

Documentul transmis poate fi folosit ca exemplu. În acesta puteți citi studiul de fezabilitate tehnică, etapele creării centralei, precum și evaluarea riscurilor și investițiilor, calculați investițiile viitoare, ținând cont că în timp va fi necesară extinderea capacității de producție. Toate acestea vor ajuta la abordarea rațională, corectă a problemei extinderii afacerii producției de beton și, de asemenea, ne vor permite să vedem perspectivele acesteia.

Dezvoltarea activă a industriei construcțiilor a provocat un boom pe un alt segment de piață - producția de materiale de construcție, inclusiv beton. O astfel de afacere precum producția de beton, doar la prima vedere pare gri și de neprezentat. Dacă te uiți mai adânc în el, poți înțelege cu ușurință ce venituri se ascunde sub un strat de masă groasă de beton.

Un antreprenor care intenționează să creeze o afacere în producția de blocuri de beton, în primul rând, trebuie să-și calculeze capacitățile financiare. Pentru o astfel de producție vor fi necesare costuri la scară mare și este imposibil să te oprești la jumătate, există o singură cale de ieșire: fie să mergi constant înainte, fie să te declari falimentar.

Următorul pas este să determinați ce tip de beton va fi produs la fabrica dumneavoastră. De această alegere depinde mult: valoarea costurilor financiare și, bineînțeles, succesul vânzării produsului final. După cum arată experiența producției de succes, cele mai populare acum sunt betonul gata amestecat și celular.

Betonul gata amestecat este cel mai solicitat material în construcția modernă. Pentru producerea sa, se utilizează nisip, piatră zdrobită, granit și multe alte materiale de umplutură. Datorită folosirii aditivilor moderni, betonul modern poate fi folosit în cele mai extreme condiții, deoarece tolerează atât cele mai ridicate, cât și cele mai scăzute condiții de temperatură. Acest material este utilizat cu succes nu numai în construcția de case, ci este baza pentru pavajul drumurilor și chiar a pistelor de pe aerodromuri.

Toate acestea explică popularitatea incredibilă a betonului și, de asemenea, oferă perspective mari pentru antreprenorii care decid să-și construiască propria fabrică de beton. Principalul lucru este să stăpânești tehnologia de producție sau să angajezi un specialist cu experiență care nu va face greșeli nefericite. Este important să alegeți componentele potrivite pentru beton, astfel încât produsele fabricii dumneavoastră să devină competitive pe piața materialelor de construcție.

În ceea ce privește echipamentele pentru producția de beton, aici nu puteți reinventa roata, ci puteți cumpăra o fabrică gata făcută. Costul lor este mare, dar varietatea uimește cu o mulțime de opțiuni, în legătură cu care un antreprenor începător poate alege cea mai bună variantă în ceea ce privește puterea și prețul. Poate că decideți să vă construiți afacerea pe blocuri de beton de argilă expandată sau decideți că principalul produs al fabricii dvs. va fi betonul din zgură granulată sau blocuri de beton cu așchii. Pe lângă producția staționară, piața oferă și opțiuni pentru instalațiile mobile de beton.

Înregistrarea unei întreprinderi, închirierea unui sediu adecvat, obținerea de autorizații pentru astfel de activități - vă va fi mai ușor să treceți prin toate aceste etape dacă vă bazați pe un plan de afaceri competent pentru o fabrică de beton. Căutând informații utile despre o afacere precum producția de blocuri de beton în diverse forumuri, sunteți expus unui mare risc. Doar recomandările profesioniștilor cu experiență vă vor ajuta să găsiți răspunsurile potrivite la toate întrebările și să alegeți direcția corectă în afaceri.

Afacerea de producție de beton este considerată una dintre cele mai profitabile deoarece cererea pentru acesta este întotdeauna mare, în special din sectorul construcțiilor. Prin urmare, se recomandă deschiderea unei mini-fabrici la începutul sezonului de construcție - în luna mai. Apoi, până la finalizarea sa, în noiembrie, veți putea crește producția și veți obține un venit bun.

Evaluarea concurenței pe piață

În primul rând, un plan de afaceri al fabricii de beton ar trebui să evalueze concurența și să dezvolte o politică de prețuri pentru a face afaceri. Principalul cumpărător al mărfurilor este afacerea de construcții, care consumă 94% din tot betonul oferit pe piață. Coeficientul de diferență între ratele de creștere a construcțiilor și producția de beton este de 0,9.

În același timp, producția de amestecuri de beton are un focus geografic limitat. În medie, este profitabil să le cărați pe o distanță de aproximativ 50 km. Prin urmare, în primul rând, trebuie să evaluați nivelul concurenței din regiunea dvs. După cum arată practica, nu va fi posibil să câștigi în competiție prin reducerea prețurilor materialelor. Mai mult, fabricile produc aproximativ aceleași mărci de amestecuri de beton cu aceleași caracteristici - tehnologia de fabricare a acestora este simplă și accesibilă tuturor. Nivelul vânzărilor va depinde de cât de activă este construcția în zona dvs.

Vanzarea altor amestecuri de constructii care pot inlocui betonul, precum si diverse produse prefabricate din beton armat, va poate face o competitie semnificativa. Singurul lucru care va ajuta să reziste concurenței sunt relațiile pe termen lung cu consumatorii.

Formalitatile cauzei

Planul de afaceri al unei fabrici de beton ar trebui să prevadă în primul rând înregistrarea unei întreprinderi ca SRL. În primul rând, dacă întreprinderea nu are succes, veți pierde doar capitalul autorizat. În al doilea rând, orice întreprindere va coopera cu o persoană juridică. Impozitarea poate avea loc după un sistem simplificat sau general. Primul este ales dacă se plănuiește ca profitul întreprinderii să depășească 60 de milioane de ruble. Dar, în acest caz, va fi necesar să se mențină pe deplin toate înregistrările contabile.

Pentru această activitate, selectați codul OKVED: 26.63 - „Producerea betonului gata preparat”. Tehnologia de fabricație trebuie să respecte următoarele standarde:

  • GOST 18105 - 86 - „Beton - reguli de control al rezistenței”.
  • GOST 10181-2000 - "Amestecuri de beton - metode de testare";
  • GOST 10060.0-95 - „Metode pentru determinarea rezistenței la îngheț”;
  • GOST 27006-86 - „Beton. Reguli pentru selectarea compoziției ";
  • GOST 26633-91 - „Betonul este greu și cu granulație fină. ACEA";

Caracteristici de afaceri

Implementarea amestecurilor de beton este caracterizată de o problemă semnificativă - transportul mărfurilor la instalații. Trebuie adus și descărcat rapid înainte de a se întări și, în același timp, are un cost redus pe unitate de masă. Se livreaza la santier in autobetoniere speciale. Sau pregătesc matrițe de beton, care se întăresc în fabrică, iar apoi sunt livrate la șantier.

Este de dorit să îl produceți direct la șantier. De aceea piața pentru produs este extrem de limitată.

Materii prime

Tehnologia de preparare a amestecurilor de beton în versiunea clasică va necesita utilizarea următoarelor componente:

  • Apa este pura, fara impuritati. Cantitatea este determinată pe baza conținutului de umiditate al altor constituenți.
  • Balast - așa-numitul amestec general, nisip și pietriș. Proporțiile optime sunt o parte din nisipul de râu până la trei părți de pietriș.
  • Piatră zdrobită - poate fi pietriș zdrobit, de preferință roci cu un diametru mai mare de 5 mm. Puteți folosi zgură.
  • Nisip corespunzător GOST 8736-93, nu mai mult de 0,5 mm în diametru de boabe de nisip.
  • Cimentul este baza amestecului, liantul. O pulbere cenușie care se cristalizează și se solidifică atunci când este umezită.

Echipamente pentru producerea de

În ciuda faptului că tehnologia de fabricare a amestecurilor de construcție este simplă, de obicei sunt instalate linii de producție speciale care sunt complet automatizate. Ele vă permit să respectați exact rețeta stabilită. Compoziția unei astfel de linii include următoarele unități (costul - mii de ruble):

  • Cabina în care se află panoul de comandă (100).
  • Dozatoare separat pentru apă și separat pentru ciment (150).
  • Transportor de plăci (50).
  • Incarcator pe sina (80).
  • Transportor de retur (95).
  • Lift (50).
  • Reductor (100).
  • Transportor cu bandă cu o capacitate de 50 m3/oră (90).
  • Dozator de agregate de beton de bază (320).
  • Dozator de umplutură pentru beton facial (260).
  • Snec (135).
  • Betoniera de bază (46.5).
  • Betoniera frontală (43.3).
  • Siloz pentru 60 tone 40 mc (477,9).

Aproximativ 2 milioane de ruble vor trebui alocate pentru achiziționarea de echipamente.

Plan de afaceri scurt

Tehnologia de fabricație a acestui material de construcție implică zonarea zonelor de producție în următoarele părți:

  • Spații auxiliare.
  • Administrativ și gospodăresc.
  • Depozit de materii prime.
  • Camera cazanelor.
  • Depozit de ciment.

Majoritatea spațiilor trebuie construite și renovate. Costul acestor lucrări se va ridica la aproximativ 280 de milioane de ruble.

Cele mai populare mărci de ciment cu care se recomandă începerea unei afaceri sunt: ​​betonul greu gradul M 250 și gradul M 350. Volumul anual al primului ar trebui să fie de cel puțin 360 mii m3, al doilea - 640 mii m3.

Costurile materiilor prime

Acest tip de cost este calculat din câte componente pe unitate de producție necesită o anumită tehnologie de producție sau care va fi volumul producției pe an.

Tehnologia de fabricație a betonului de calitate M 250 va necesita următorul număr de componente pe an:

  • nisip - 16,5 mii mc.
  • piatra sparta - 28,8 mii mc;
  • ciment - 13,86 milioane tone;

Mark M-350:

  • nisip - 28,8 mii mc.
  • piatra sparta - 48 mii mc;
  • ciment - 26,88 milioane tone;

În total, va fi nevoie de aproximativ 553.770.000 de ruble pe an pentru a cumpăra materii prime pentru aceste două grade.

Marca de betonCompoziția masei, C:P:Shch (kg)Compoziție volumetrică la 10l de ciment, P:Sch (l)Cantitate de beton din 10l de ciment (l)
M1001:4,6:7,0 41:61 78
M1501:3,5:5,7 32:50 64
M2001:2,8:4,8 25:42 54
M2501:2,1:3,9 19:34 43
M3001:1,9:3,7 17:32 41
M4001:1,2:2,7 11:24 31
M4501:1,1:2,5 10:22 29

Alte costuri

O mică producție ar trebui să fie deservită de 49 de persoane. Ratele salariale pentru anul vor arăta astfel:

  • 4 șoferi - 960.000 de ruble;
  • 10 unități de lucru de servicii de asistență - 2.400.000 de ruble;
  • 9 lucrători ai depozitului de agregate - 3.240.000 de ruble;
  • 12 muncitori ai depozitului de ciment - 4.320.000 de ruble;
  • 9 lucrători ai atelierului de amestecare a betonului - 4.320.000 de ruble;
  • 5 persoane de personal administrativ și managerial - 4.800.000 de ruble.

Pentru a plăti pentru munca lor, ar trebui alocate 20.040.000 de ruble. in an. În plus, este necesar să se țină seama de costurile de utilizare a echipamentelor, a atelierelor și a costurilor generale ale fabricii - aproximativ 2.385.836.500 de ruble în total. intr-un an.

Profiturile

Din vânzarea de beton de calitate M 250 pentru anul puteți obține 1.404.000.000 de ruble. Implementarea mărcii M 350 va aduce încă 2.624.000.000 de ruble. Fără TVA pentru anul, puteți obține 3.302.960.000 de ruble și ținând cont de toate deducerile - 917.123.500 de ruble.

Potrivit experților, profitabilitatea unei astfel de întreprinderi atinge nivelul de 38%. Investiția se poate amortiza în cel puțin patru luni.

Din ce în ce mai mulți cetățeni încearcă să-și creeze propria afacere pentru a controla independent veniturile materiale, dar din cauza concurenței mari în majoritatea domeniilor comerciale, devine din ce în ce mai dificil să obții un venit stabil. Pentru a vă garanta un profit regulat, ar trebui să acordați atenție domeniilor de activitate care sunt întotdeauna și oriunde solicitate de către utilizatorul final, de exemplu, producția de beton.

Beneficii de afaceri

Acest material de construcție este cel mai popular de mulți ani, deoarece este cel mai ușor de utilizat și ideal pentru preț. După ce ați întocmit un plan de afaceri pentru o fabrică de beton, puteți fi sigur de rambursarea sa rapidă, deoarece această producție nu necesită investiții serioase și un venit stabil va fi garantat pentru mai mult de o generație. Chestia este că încă nu există un material de construcție care să depășească betonul în toți indicatorii de calitate și preț.

Pe lângă compoziția și aspectul standard al pavajului din beton, astăzi există mult mai multe varietăți de amestecuri decorative. Acest lucru dă motive să ne gândim la modul de întocmire a unui plan de afaceri pentru o fabrică de beton. Un astfel de amestec diferă de compoziția obișnuită nu numai printr-o varietate de opțiuni de culoare, ci și prin adăugarea de noi componente care măresc rezistența materialului și rezistența acestuia la influențele externe.

Beneficiile betonului colorat

Acoperirea decorativă din beton poate fi utilizată pentru decorarea clădirilor ca amestec independent sau ca material pentru turnarea altor acoperiri laterale, cum ar fi piatra artificială. Producția de beton în aceste cazuri nu diferă una de cealaltă.

Toate produsele din amestec de beton colorat sunt superioare compozițiilor standard nu numai în aspect prezentabil, ci și în:

  • indicatori de putere;
  • durată lungă de viață;
  • izolare fonică sporită;
  • prietenos cu mediul.

Acesta din urmă se datorează faptului că amestecul finit nu eliberează în atmosferă nici un fum nociv nici pentru oameni, nici pentru mediu.

În funcție de amploarea producției, o astfel de afacere poate fi creată ca o fabrică mobilă de beton sau sucursala acesteia pentru a oferi clienților din alte zone și regiuni livrarea mai rapidă a produselor. Separat de producția principală, vă puteți organiza și propriile puncte de vânzare pentru piatra decorativă sau artificială din propria producție, deoarece acest material de finisare pentru terenurile de grădină și decorarea interioară a spațiilor rezidențiale devine din ce în ce mai popular. Și costul său este destul de acceptabil.

Investitie initiala

Pentru a vă deschide propria fabrică de beton, al cărei preț în stare de funcționare este de câteva milioane, veți avea nevoie de bani în valoare de cel mult jumătate de milion de ruble. Cu costuri atât de mici și cu o rată de rentabilitate ridicată, cel mai bine este să începeți această afacere de la zero prin întocmirea unui plan de afaceri detaliat pentru o fabrică de beton.

Având în mână o sumă inițială de jumătate de milion de ruble, ar trebui să vă gândiți și la necesitatea de a sprijini producția în primele luni în detrimentul propriilor economii și nu profit, deoarece este posibil să nu fie în cantitatea potrivită din momentul deschiderii. Pentru a face acest lucru, este necesar să se efectueze calcule aproximative ale cheltuielilor lunare pentru achiziționarea de materiale pentru producție, plata facturilor de utilități, închirierea spațiilor și salariile lucrătorilor. Suma medie este de 250 de mii de ruble.

Alegerea camerei

Deoarece chiar și o fabrică de beton mobilă are nevoie de un acoperiș deasupra capului, primul pas este să decideți asupra alegerii spațiilor pentru producție. Pentru volume de producție minime rentabile, este necesar un minim de 70 de metri pătrați de suprafață utilă, iar spațiile în sine ar trebui să fie situate în mod ideal departe de centrul orașului. Acest lucru va afecta în principal costul redus al chiriei, care, în funcție de regiune, poate ajunge la maximum 70 de mii de ruble pe lună. În plus, producția poate provoca disconfort locuitorilor caselor din apropiere, așa că este mai bine să oferiți imediat spațiu liber în jurul plantei.

Oricât de bun ar fi planul de afaceri al unei fabrici de beton, o locație convenabilă asigură și profituri mari. Pentru a face acest lucru, sediul fabricii ar trebui să fie situat în apropierea carosabilului și să aibă parcare și acces convenabil. Pentru confortul muncitorilor și calitatea produselor viitoare, clădirea trebuie să fie dotată cu o bună ventilație și un sistem de încălzire.

Costuri pentru achiziționarea echipamentului

Chiar și atunci când alegeți o afacere pentru producția de beton colorat, nu va trebui să achiziționați multe mașini de producție.

Dintre investițiile majore trebuie evidențiată necesitatea achiziției:

  • betoniere;
  • masa vibranta;
  • rafturi;
  • cântar industriale și de uz casnic;
  • matrite pentru umplerea produselor finite.

Costurile acestor echipamente vor fi de aproximativ 130-140 mii de ruble. Cei mai mulți bani vor fi necesari pentru achiziționarea formularelor, deoarece vor fi necesare cel puțin 50 dintre ele. Ai nevoie și de multe rafturi, 60 de bucăți, dar costă jumătate din prețul formelor. Sunt necesare o masă vibrantă, cântare și o betonieră într-o singură cantitate, dar pentru aceasta trebuie să alegeți echipamente cu un volum de cel puțin 250 de litri (pentru o betoniera).

Cheltuieli suplimentare

La suma principală de achiziție ar trebui adăugate aproximativ 20 de mii de ruble pentru achiziționarea de echipamente de lucru suplimentare.

Aceasta include:

  • lopeți;
  • spatule;
  • linguri;
  • mănuși și uniforme pentru muncitori și așa mai departe.

Costurile materiilor prime

Pentru a realiza planul de afaceri al fabricii de beton, va trebui să achiziționați și materii prime. Deoarece toate ingredientele amestecului sunt disponibile publicului, nu pot exista probleme în această etapă. Având în vedere reducerile mari ale vânzătorilor la achiziționarea unor cantități mari de materiale și transportul gratuit, puteți economisi o sumă decentă.

Pentru a începe să faceți amestec de beton colorat, va trebui să cumpărați:

  • nisip de râu;
  • ciment;
  • ecrane de granit;
  • plastifianți;
  • coloranți.

Desigur, toate ingredientele, cu excepția pigmentului, trebuie achiziționate la tonă, iar costurile aici depind de volumul achizițiilor și de costul materialelor din regiune.

Cheltuieli curente

Pe lângă o investiție unică în afacere, va trebui să plătiți facturile lunare pentru electricitate, alimentare cu apă, canalizare, eliminarea gunoiului, încălzire și așa mai departe. De regulă, pentru o scară de producție, această sumă variază de la 15 mii de ruble.

În plus, lucrătorii vor trebui să fie plătiți. Printre aceștia trebuie să fie un contabil calificat, maistru sau maistru și muncitori obișnuiți. În acest caz, suma depinde de regiunea aleasă pentru afacere.

Angajarea

Deoarece productivitatea fabricii nu depinde de materiile prime, ci de munca angajaților, angajarea de personal ar trebui luată în serios. Lucrătorii trebuie să fie experimentați sau cel puțin ușor de instruit, responsabili și muncitori.

Pentru ca un cetățean fără experiență să poată obține o licență pentru a începe producția, el, ca și angajații săi, ar trebui să urmeze un curs special de pregătire. Acest lucru vă va permite să aflați mai multe despre nuanțele producției de produse de calitate, să obțineți documentație tehnică, autorizații de lucru în acest domeniu și toate formulele de bază pentru producția de beton colorat.

* Calculele folosesc date medii pentru Rusia

1. REZUMATUL PROIECTULUI

Proiectul presupune organizarea producției de mix asfaltic pe baza unei fabrici mobile de beton în orașul Stavropol. Firma ofera si servicii de instalare. Publicul țintă al proiectului îl reprezintă clienții privați implicați în amenajări peisagistice, firmele de administrare a complexului de locuințe și servicii comunale, asociațiile de proprietari, asociațiile de grădinărit, organizațiile de producție etc. Astfel, proiectul se concentrează nu pe construcția de drumuri la scară largă, ci pe deservirea comenzilor mici pe cont propriu. Se preconizeaza achizitionarea unei statii mobile de beton asfaltic (China) folosit dar in stare buna cu o capacitate de 10 t/h si un minipatinoar asfaltat (Rusia).

Avantajul unei stații mobile de betoane asfaltice constă în posibilitatea de a o muta pe un șantier, ceea ce reduce semnificativ costurile de logistică și timp pentru livrarea amestecului dintr-o staționare de asfalt. Minipatinoarul are o lățime a tamburului de 780 mm, ceea ce vă permite să lucrați cu el chiar și în locuri greu accesibile - pasaje înguste, alei, poteci de grădină etc.

Tabelul 1. Indicatori de performanță ai proiectului

2. DESCRIEREA COMPANIEI ȘI INDUSTRIELOR

Activitatea proiectului, de fapt, este legată de măsuri de îmbunătățire a teritoriilor, finanțate atât de stat, cât și de investitori privați. Pe fondul scăderii volumului de construcție a imobilelor rezidențiale și comerciale, volumul lucrărilor de reparații și îmbunătățiri aflate în derulare este în creștere.

În special, subprogramul municipal „Activități rutiere și asigurarea siguranței rutiere, organizarea serviciilor de transport pentru populație în orașul Stavropol” din programul „Dezvoltarea locuințelor și a serviciilor comunale, sistemul de transport în orașul Stavropol, îmbunătățirea și curățarea sanitară”. a teritoriului orașului Stavropol pentru 2014-2016 „ presupune:

    proiectarea, construcția și reconstrucția drumurilor publice de importanță locală;

    repararea drumurilor publice de importanță locală, inclusiv a trotuarelor;

    contabilizarea drumurilor publice de importanță locală;

    asigurarea de elemente pentru amenajarea drumurilor publice de importanță locală și organizarea siguranței rutiere, inclusiv indicatoare rutiere, bariere rutiere, semafoare și alte dispozitive pentru controlul traficului, puncte de oprire, poteci etc.;

    achiziționarea de echipamente pentru curățarea drumurilor și trotuarelor;

    asigurarea activităților instituției bugetare municipale „Serviciul Central Unificat de Dispecerat de Transport de Pasageri” a orașului Stavropol;

    implementarea transportului de pasageri prin transport electric urban la tarife sub nivelul maxim stabilit al tarifului pentru transportul de pasageri prin transport electric urban (troleibuze) de-a lungul traseelor ​​orașului Stavropol.

Astfel, se așteaptă implementarea unui număr de activități în care să poată fi utilizate bunurile și serviciile proiectului. În plus, analiza fiecărui public țintă arată perspective semnificative pentru dezvoltarea proiectului.

Stavropol este centrul administrativ al Teritoriului Stavropol al Federației Ruse. Centru cultural, de afaceri și industrial, unul dintre cele mai mari orașe din Caucazul de Nord și Districtul Federal Caucazian de Nord. Pe teritoriul orașului sunt amplasate mari întreprinderi din industria de construcție a mașinilor și a instrumentelor. Conform rezultatelor concursului panrusesc pentru titlul „Cea mai confortabilă așezare urbană (rurală) din Rusia” (2013, 2015 și 2016), Stavropol a ocupat primul loc, ceea ce indică atenția ridicată din partea Administrației. la starea de perfecţionare a teritoriilor oraşului şi regiunii. Orașul este situat pe autostrada federală P216 Stavropol - Elista - Astrakhan și P269 Stavropol - Bataysk.

Creșterea vânzărilor fără investiții!

„1000 de idei” - 1000 de moduri de a ieși în evidență față de concurență și de a face orice afacere unică. Kit profesional pentru dezvoltarea ideilor de afaceri. produs in tendinte 2019.

Proiectul presupune organizarea unei întreprinderi pentru producția și așezarea mixturii de beton asfaltic pe teritoriul orașului Stavropol și al Teritoriului Stavropol. Facilități de producție achiziționate - o fabrică de asfalt mobil uzat fabricată în China, cu o capacitate de 10 t/h și un mini-patinoar cu două role fabricat în Rusia; în plus, se achiziționează unelte de mână pentru descărcarea amestecului, așezarea și nivelarea acestuia.

Consumatorii de bunuri și servicii ai întreprinderii sunt diverse categorii de persoane juridice și persoane fizice, organizații non-profit. Nivelul cererii de bunuri și servicii a întreprinderii este estimat ca fiind ridicat.

3. DESCRIEREA BUNURILOR SI SERVICIILOR

Produsele companiei sunt amestec de beton asfaltic pentru diverse lucrari de drumuri si lucrari de amenajare a teritoriului. Betonul asfaltic este un material de construcție produs prin crearea unui amestec de liant (bitum, ciment) și elemente de umplutură (piatră spartă, nisip) cu răcirea ulterioară a acestuia. În funcție de temperatura de așezare, mixturile asfaltice sunt împărțite în calde, calde și reci. În funcție de proprietățile fizice, betonul asfaltic este împărțit în rigid, plastic și turnat.

Tabelul 2. Produsele întreprinderii și descrierea acesteia

Amestecul este realizat la comandă în conformitate cu specificațiile clientului. Toate produsele respectă cerințele GOST. Se presupune livrarea automată a produselor de către client de pe teritoriul de producție.

În plus, compania oferă servicii de așezare a mixturii asfaltice pe șantier. Pentru aceasta se folosește un minipatinoar de asfalt cu lățimea tamburului de 780 mm, care permite lucrul în locuri greu accesibile și înguste.

Tabelul 3. Costuri variabile și preț de vânzare

4. VÂNZĂRI ȘI MARKETING

Publicul țintă al proiectului este divers. Se poate atribui, în primul rând:

    Organizații municipale de înfrumusețare

    Întreprinderi private pentru reparații și îmbunătățiri

    Asociații horticole

    Întreprinderi din domeniul locuințelor și serviciilor comunale (societăți de management, HOA)

    Firme de constructii de drumuri

    Clienți privați

Pentru a interacționa cu organizațiile, se utilizează metoda vânzărilor active: reprezentanții de vânzări negociază cu toate tipurile de potențiali clienți pentru a încheia un contract pentru efectuarea lucrărilor de instalare a pavajului din beton asfaltic. Unele dintre comenzi, în special cele cu finanțare de la stat, au loc sub formă de licitații și licitații. Politica de marketing a proiectului este axată pe construirea de parteneriate pe termen lung, creșterea loialității clienților prin prețuri rezonabile, respectarea strictă a termenilor și condițiilor de muncă.

Lucrul cu clienții privați se realizează prin vânzări pasive: folosind propriul site web, diverse cataloage electronice și tipărite de materiale de construcție, agregatoare de bunuri și servicii. Această direcție este supravegheată de un specialist în promovarea pe internet, care acceptă și cererile de la persoane fizice și le procesează.

Cererea are o sezonalitate pronunțată și coincide, în general, cu cursul sezonului de construcții. Nivelul maxim de cerere cade pe lunile calde, iarna practic nu există cerere. Având în vedere particularitățile climei din Teritoriul Stavropol, putem vorbi despre cererea cu drepturi depline din aprilie până în octombrie, precum și despre comenzi unice în martie și noiembrie pe vreme bună. Factorul de sezonalitate este luat în considerare la planificarea vânzărilor, întocmirea planurilor de producție și financiare.

Nivelul prețurilor pentru mixturile de beton asfaltic din proiect este cu aproximativ 5% mai mic decât media pieței. Există concurență pe acest segment, totuși, aproape toți concurenții existenți au fabrici staționare de asfalt și se concentrează în primul rând pe construcția de drumuri pe scară largă. Instalațiile staționare de asfalt se caracterizează prin flexibilitate scăzută, costuri logistice mai mari și costuri de operare mai mari în comparație cu instalațiile mobile de asfalt. Singurul lor avantaj poate fi considerat productivitate ridicată, ceea ce determină direcția politicii de marketing.

Astăzi, în regiune funcționează trei stații mobile de beton asfaltic, dintre care două sunt în stare proastă, ceea ce creează probleme cu stabilitatea calității amestecului produs. Nivelul prețurilor la bunuri și servicii este în medie cu 5-7% mai mare decât prețurile proiectului.

Tabelul 4. Volumele de vânzări planificate

TOVAR/SERVICE

VOLUMUL MEDIU PLANIFICAT DE VÂNZĂRI, unități/lună

PRET PE UNITATE, frecare.

VENITURI, frecare.

COSTURI VARIABILE, frecare.

Beton asfaltic cu granulație grosieră, or

Beton asfaltic cu granulație fină, or

Beton asfaltic nisipos, or

Închiriere role vibratoare, oră

Total:

10 018 900

4 305 800

5. PLANUL DE PRODUCȚIE

Pentru producerea amestecului de beton asfaltic se folosește instalația mobilă de asfalt achiziționată, care era în funcțiune. Țara de origine - China. Starea este foarte buna, componentele si ansamblurile importante au fost inlocuite cu altele noi. Productivitate - până la 10 t/h. Capacitatea de a produce beton asfaltic de diferite tipuri - de la granulație grosieră la nisip de mare densitate. Livrarea de la locație la Stavropol se realizează prin proiect folosind vehicule speciale și este inclusă financiar în costul echipamentului. Configurarea, depanarea tehnologiei și instruirea personalului este realizată de un tehnolog care face parte din echipa de proiect inițială și are mulți ani de experiență la uzina de asfalt.

Pentru așezarea amestecului, se folosește un mini patinoar de fabricație rusă, care era în uz. Starea este bună. Livrarea de la vânzător se realizează prin transport special pe cheltuiala proiectului, costul transportului fiind inclus și în planul financiar. Echipamentul este depozitat într-o zonă deschisă închiriată de la un complex industrial din Stavropol. Pentru iarnă, echipamentul este supus unei proceduri de conservare, acoperit cu materiale rezistente la umiditate.

La primirea unei comenzi, o instalație mobilă de asfalt se deplasează direct la locul de muncă. Costul de transport este inclus în costurile de producție (variabile). Mixul asfaltic este produs la fața locului, așezat și nivelat manual de către muncitori, apoi compactat cu ajutorul unui minipatinoar. În etapa finală, se efectuează testele acoperirii întărite.

Deoarece vânzările sunt de natură de proiect, planul de producție coincide complet cu planul de vânzări al proiectului.

6. PLAN DE ORGANIZARE

S-a ales forma organizatorică și juridică - IP. Sistemul de impozitare este sistemul de impozitare simplificat, obiectul impozitării este „venitul minus cheltuieli”, cota este de 15%.

Echipa de proiect din etapa inițială include:

    un inițiator de proiect care are o experiență de peste cinci ani în conducerea propriei afaceri de construcții, deținând toate cunoștințele necesare în domeniul antreprenoriatului, contabilității și contabilității fiscale, legislației muncii și administrative etc.

    tehnolog cu experienta pe diverse posturi in productia de beton asfaltic, amestecuri de beton de ciment, inclusiv ca tehnolog - 4 ani.

Datorită experienței echipei, este posibilă închiderea cerințelor cheie pentru proiect: asigurarea vânzărilor și a calității produsului.

Idei gata făcute pentru afacerea dvs

În ciuda experienței și a înaltei competențe a echipei de proiect existente, angajații departamentului de vânzări au cerințe ridicate care sunt direct implicați în interacțiunea cu clienții companiei. Cerinta de baza: minim trei ani experienta in vanzari in domeniul materialelor de constructii; Este de dorit să aveți o mașină personală.

Tabelul 5. Personal și salarizare

Denumirea funcției

Salariu, freacă.

Cantitate, pers.

FOT, frecare.

Administrativ

Contabil

Industrial

Tehnolog / director de producție

operator de linie

Muncitori auxiliari

Operator cu role vibratoare

Comerț

Reprezentant de vânzări

Specialist în promovarea pe internet

Total:

231 500,00 RUB

Contribuții la asigurările sociale:

69 450,00 RUB

Total cu deduceri:

300 950,00 RUB

Figura 1. Structura organizatorică a întreprinderii

Lucrări pregătitoare la proiect, inclusiv achiziționarea de echipamente, recrutare, negocieri inițiale cu potențiali clienți etc. nu durează mai mult de o lună. După aceea, începe etapa producției în masă și atingerea volumelor de vânzări planificate.

7. PLAN FINANCIAR

Proiectul nu este limitat în timp, deoarece cererea pentru produsele și serviciile proiectului, conform estimărilor experților, nu va scădea în viitor. Planul financiar are un orizont de planificare de cinci ani, care pare a fi perioada cea mai potrivită pentru planificare.

Planul financiar ține cont de toate veniturile și cheltuielile proiectului. Veniturile se referă la veniturile din activitățile de exploatare ale proiectului; veniturile din investiții și vânzarea de active fixe nu sunt prevăzute de proiect.

Idei gata făcute pentru afacerea dvs

Investiția costă 6,83 milioane de ruble, cea mai mare parte a sumei este direcționată către achiziționarea de echipamente și crearea unui fond de capital de lucru până când compania ajunge la rambursare. Fondurile proprii ale inițiatorului proiectului - 4,5 milioane de ruble, lipsa fondurilor este planificată să fie acoperită prin atragerea unui împrumut bancar pe o perioadă de 24 de luni, rata este de 18% pe an. Plata se face prin plăți de anuitate, concediu de credit - trei luni.

Tabelul 6. Costuri de investiție

NUME

SUMA, frecați.

Echipamente

Instalatie mobila de asfalt

rola vibratoare

Unealta de mana

Echipamente de birou

Active necorporale

Dezvoltare site

capital de lucru

capital de lucru

Total:

6 920 000 ₽

Fonduri proprii:

4 500 000,00 RUB

Împrumuturile necesare:

2 420 000 ₽

Licitare:

18.00%

Termen, luni:

Costurile variabile (Tabelul 3) includ costul achiziționării de materii prime și materiale utilizate în producție, combustibil și lubrifianți pentru echipamente și transportul echipamentelor la șantier.

Volumul costurilor fixe este de 115.666 de ruble. pe lună, din care cea mai mare parte este direcționată spre amortizare. În acest proiect, amortizarea nu este inclusă în costurile de producție din cauza calculului destul de complicat al deducerilor în ceea ce privește o unitate de producție. La determinarea cuantumului cheltuielilor lunare cu amortizarea se folosește o metodă liniară, durata de viață utilă a imobilizărilor corporale și a imobilizărilor necorporale este de zece ani.

Un plan financiar detaliat este dat în App. 1.

Tabelul 7. Costuri fixe

NUME

SUMA ÎN LUNĂ, RUB

Inchiriere birou

Inchiriere parcare

combustibil si transport

Comunicare și Internet

Cheltuieli de vanzare

Cheltuieli administrative

Depreciere

Total:

115 666 ₽

8. EVALUAREA PERFORMANȚEI

Evaluarea eficacității și atractivității investiționale a proiectului se realizează pe baza analizei planului financiar, a unor indicatori de performanță simpli și integrali.

Pentru a contabiliza modificarea valorii banilor în timp, se utilizează metoda fluxului de numerar actualizat. Rata de reducere este de 10%. Venitul primului an al proiectului - 54.020.060 de ruble; profit net (după impozite) - 20.529.669 ruble. Venitul anual din anii următori (după atingerea cifrelor de vânzări planificate) - 62.117.180 de ruble; profit net - 23.870.643 de ruble. Perioada de rambursare simplă (PP) și redusă (DPP) este de 6 luni. Valoarea actuală netă (VAN) - 9.884.999 ruble. Rata internă de rentabilitate (IRR) - 20,23%. Raportul rentabilității investiției (ARR) - 29,4%. Indicele de rentabilitate (IP) - 1,43. Toți acești indicatori sunt înalți și mărturisesc atractivitatea investițională și eficiența ridicată a proiectului.

9. GARANȚII ȘI RISCURI

La analizarea riscurilor asociate implementării proiectului, se efectuează o analiză a factorilor interni și externi. Principalul factor de risc intern este defectarea echipamentelor, în primul rând a fabricii de asfalt și, ca urmare, timpul de nefuncționare și pierderea profitului. Pentru a neutraliza această amenințare, este necesar să se monitorizeze constant starea echipamentului, întreținerea și repararea de rutină a acestuia. Trebuie acordată multă atenție conservării și re-conservării echipamentelor: urmați tehnologia, întrețineți și curățați toate componentele și ansamblurile. Atitudinea atentă și atentă la echipament este o garanție a succesului proiectului.

Factorii externi includ acțiunile concurenților: reducerea prețurilor, apariția de noi jucători pe piață. Ultima variantă în contextul recesiunii economice din țară este destul de puțin probabilă. Concurența prețurilor din partea jucătorilor existenți este mult mai probabilă. Politica de prețuri și sistemul de prețuri ale proiectului permit ca o astfel de luptă să fie desfășurată destul de eficient, există o marjă de profitabilitate și marginalitate. În plus, sunt avute în vedere măsuri de creștere a loialității clienților printr-o calitate mai înaltă a serviciului, respectarea termenelor limită și a altor condiții de prestare a muncii.

10. APLICAȚII

Anexa 1

Plan financiar

Denis Miroshnichenko
(c)

Producția modernă de beton ca afacere este foarte promițătoare, dar se bazează pe nevoia de a folosi echipamente serioase, care necesită pregătirea preliminară a unui plan de afaceri competent și complet. Instalațiile pentru producția de beton pot fi reprezentate de întreprinderi independente sau pot fi o verigă în lanțul procesului de construcție.

O formă mai puțin costisitoare de organizare a unei astfel de afaceri este deschiderea unei mini-fabrici, care permite nu numai reducerea timpului și costurilor, ci și obținerea unei producții cât mai automatizate, controlată de o singură persoană. În plus, schimbarea ușoară a modulelor contribuie la trecerea rapidă a instalației la producția de beton de altă marcă.

Înregistrare și impozitare

Primul pas este înregistrarea sediului. Nu este nevoie de licență pentru acest tip de activitate individuală și aproape orice persoană juridică poate deschide o astfel de afacere. Înainte de a organiza o mini-afacere de producție de beton, ar trebui să alegeți forma juridică cea mai preferată. Este recomandabil să vă înregistrați și să deschideți un cont pentru o organizație sub forma unui SRL. Costul mediu al acestei proceduri este de aproximativ 15 mii de ruble.

Forma organizatorică și juridică a unui SRL este mai sigură și oferă oportunități semnificative pentru a face această afacere. În caz de eșec, toate riscurile fondatorilor cad numai asupra capitalului autorizat.

Cu un venit mai mic de 60 de milioane de ruble, ar trebui emisă o impozitare sub forma unui sistem fiscal simplificat, care va permite scutirea producției de impozite pe venit, proprietate și TVA. Cu o sumă mai mare de venit, impozitarea conform OSNO este necesară cu întreaga sferă de contabilitate și plata tuturor impozitelor generale.

La întocmirea documentelor organizatorice și juridice, este necesar să se indice codul OKVED 26.63, care se datorează producției de beton gata amestecat.

Cerințe pentru sediul

Dacă zona de producție este reprezentată de un spațiu închiriat, atunci trebuie menționat că metrajul minim nu poate fi mai mic de 400 m² și, în plus, tehnologia de producție se bazează pe utilizarea apei. Dacă nu există un sistem centralizat de alimentare cu apă, atunci cheltuielile suplimentare se vor datora necesității de a fora propriul puț. În plus, funcționarea stabilă necesită prezența energiei electrice și a canalizării.

cerinţele echipamentului

Etapa cea mai complexă și costisitoare, care ar trebui să se reflecte în planul de afaceri pentru producția de beton, este reprezentată de achiziționarea principalelor module bloc. Un set standard de astfel de blocuri, precum și instalarea tuturor echipamentelor de producție, va costa câteva milioane de ruble, ceea ce implică investiții de capital inițiale semnificative.

Echipamentul necesar este reprezentat de blocuri:

  • modul dozator;
  • modul buncăr pentru ciment, pe bază de apă și umpluturi inerte;
  • modul de depozitare pentru ciment;
  • modul de alimentare cu șurub;
  • modul automat echipat cu sistem de control;
  • modul de alimentare cu abur și alimentare cu apă.

Costurile echipamentelor în ruble

Mini-fabricile staționare și mobile au linii automate, inclusiv:

  • buncăr de ciment cu un volum de 40 de metri cubi - 470 mii;
  • dozatoare pentru beton frontal și de bază - 580 mii;
  • betoniere frontale și de bază - 90 mii;
  • melc - 130 mii;
  • transportor cu bandă cu o capacitate de 50 de metri cubi pe oră - 90 de mii;
  • reductor și lift - 145 mii;
  • tipul de retur de transportor la ieșire - 95 mii;
  • încărcător de tip șină - 85 mii;
  • transportor lamelar - 45 mii;
  • dozatoare pentru ciment și apă - 155 mii de ruble;

Costul total al unei linii automate standard este de aproximativ 2 milioane de ruble. Prețurile pentru liniile de mini-producție semiautomate încep de la 450 de mii de ruble.

Calcule aproximative - mini-fabrica


La exploatarea unei minicentrale semiautomate de beton cu o capacitate de aproximativ 10 metri cubi de beton M-400 pe oră.

  • linie de mini-fabrică - 450 de mii de ruble;
  • o betoniera bazată pe un vehicul KAMAZ - 2,75 milioane de ruble.

Total: 3,2 milioane de ruble.

  • piatră zdrobită - 0,83 metri cubi;
  • ciment M-500 - 329 kilograme;
  • nisip - 0,43 metri cubi.

Costul aproximativ al întregului volum al materialelor de mai sus este de peste trei mii de ruble. Planul de afaceri standard prevede ca o linie de producție să opereze un schimb de șase zile pe săptămână.

Nivelul minim de cheltuieli pentru plata salariilor personalului este de aproximativ o sută de mii de ruble, inclusiv securitatea non-stop, precum și munca unui șofer și operator de stivuitor. Este necesar să se includă în acest articol plata pentru munca unui electrician și mecanic, care poate fi necesară în procesul de producție.

În plus, este necesar să se prevadă costul unei campanii de publicitate sub formă de reclame în mass-media și afișe. Opțiunea costului final, împărțită la volumul planificat de beton produs, reflectă costul unui metru cub de producție și se ridică la puțin peste două mii de ruble. Profitul net după deducerea tuturor impozitelor și taxelor va fi egal cu ≈ 300 de ruble pe metru cub. Producția lunară standard este de ≈ 6 mii de metri cubi pe lună. Marketingul consacrat vă permite să vă recuperați investiția în șase luni.

Calcule estimative - Uzina de inalta performanta

În timpul funcționării unei fabrici de producere a betonului greu de calitate M-250 și M-350 cu o capacitate anuală de 1 milion de metri cubi pe an.

  • lucrări de construcție și instalare - 280 de milioane de ruble;
  • echipament - 2 milioane de ruble;
  • alte cheltuieli - 20 de milioane de ruble.

Total: 302 milioane de ruble.

  • ciment 41 milioane tone - 470 milioane ruble;
  • piatră zdrobită 77 de mii de metri cubi - 60 de milioane de ruble;
  • nisip 45 de mii de metri cubi - 25 de milioane de ruble.

Total: 555 milioane de ruble.

Salariile personalului în ruble:

  • cinci angajați ai departamentului administrativ - 4,8 milioane;
  • nouă muncitori ai centralei de beton - 4,32 milioane;
  • doisprezece muncitori depozit de ciment - 4,32 milioane;
  • nouă muncitori depozit agregat - 3,24 milioane;
  • zece lucrători auxiliari, 2,4 milioane;
  • patru șoferi - 920 de mii de ruble

Total: 20 de milioane de ruble.

Alte cheltuieli în ruble:

  • publicitate - 97 mii pe an.
  • întreținere și service echipamente - 187 milioane pe an;
  • cheltuielile magazinului - 800 milioane pe an;
  • cheltuieli generale de fabrică - 825 milioane pe an.

Indicatori tehnico-economici:

  • profit net - 918 milioane RUB;
  • profitabilitate - 38%;
  • perioada de rambursare este de puțin peste patru luni.

Atunci când alegeți echipamente pentru producția de beton de înaltă calitate, este necesar să evaluați cu atenție avantajele și dezavantajele tuturor opțiunilor:

  • evaluarea perspectivelor întreprinderii;
  • selectarea capacității instalației necesare pentru o funcționare eficientă;
  • contabilizarea timpului de nefuncționare planificat în timpul lucrărilor de întreținere și reparații;
  • asigurarea unei rezerve de productie de cel putin douazeci la suta in cazul cresterii volumelor de productie.

Atunci când alegeți, trebuie acordată o atenție deosebită respectării caracteristicilor de producție cu următorii parametri ai echipamentului:

  • indicator de performanta;
  • dimensiuni buncăre;
  • automatizarea proceselor de cântărire și de determinare a umidității;
  • caracteristicile de calitate ale produselor finite;
  • echipamente mobile de calitate;
  • ușurință de întreținere și operare.

Nivelul tehnologiei moderne vă permite să achiziționați o versiune îmbunătățită a sistemului de control, care are un tip de memorie încorporat pentru câteva zeci de rețete concrete.