Richard Branson: povestea unui miliardar care ia și face. Genii moderne: eternul adolescent Richard Branson Ce face compania virgină?

Cum Richard Branson a construit de la zero un conglomerat de 300 de companii

La marcaje

Observatorul site-ului a studiat istoria formării lui Richard Branson și a grupului său de companii Virgin, care este implicat în multe domenii de afaceri - de la comunicații mobile la zboruri spațiale. Materialul spune cum aventurismul, dragostea pentru risc și perseverența au făcut ca Branson să fie unul dintre cei mai discutați antreprenori din lume.

Richard Branson este poate unul dintre cei mai proeminenti antreprenori ai timpului nostru. Compania lui este asemănătoare cu miliardarul însuși - un exemplu strălucitor de succes, creat printr-o cultură neconvențională, modele de afaceri riscante și o înțelegere clară a tendințelor necesare.

În acest moment, Virgin Group este un conglomerat care include studiouri de înregistrări, magazine de muzică, o companie aeriană, turism spațial, publicații proprii și multe altele. Fondatorul companiei a făcut toate acestea, de fapt, pe cont propriu, îndeplinindu-și regula principală - „la naiba cu totul, mergi mai departe și fă-o”.

Unul dintre principalele avantaje ale companiei a fost utilizarea celor mai noi trenuri britanice, Clasa 390 Pendolino.Cu toate acestea, în 2007, Virgin Trains a suferit probleme serioase când un tren s-a prăbușit în apropierea orașului Grayrigg. 88 de pasageri au fost răniți și unul a murit. Acest incident a provocat o rezonanță serioasă în societate.

Pentru a atenua lovitura companiei, Richard Branson s-a grăbit să plătească despăgubiri victimelor, iar el însuși a făcut o declarație în care promite că va îmbunătăți infrastructura și trenurile. Aceste promisiuni au fost respectate, sporind încrederea publicului.

Treptat, numărul serviciilor Virgin Trains a crescut - în mare parte datorită creșterii numărului de trenuri de transport la 86. Compania și-a continuat creșterea ca parte a Virgin Rail Group. În 2014, veniturile unui grup de companii din acest domeniu au ajuns la 465 de milioane de dolari pe lună.

Virgin Trains este în prezent una dintre cele mai bune companii de trenuri din Marea Britanie și caută o nouă prelungire a contractului său cu Departamentul de Transport al guvernului, care se încheie în 2017.

În 1999, a început să funcționeze o altă companie conglomerată, Virgin Mobile. Branson a citat nevoia de a oferi comunicații celulare de înaltă calitate în întreaga lume drept motiv pentru fondarea sa. Compania este primul operator virtual de telefonie mobilă din lume, care, fără a avea propriile turnuri, folosește rețelele celor existente.

Trăiește fericit, lucrează din inimă și banii vor veni /Richard Branson

Ați întâlnit vreodată oameni care au mmm.. un awl într-un singur loc? Energici, asertivi, activi – se pare că au câteva clone, pentru că pot face mai multe lucruri în același timp cu același entuziasm. Energia lor aprinsă poate fi invidiată, iar capacitatea lor de a o direcționa în direcția corectă poate fi învățată.

Astăzi veți întâlni pe unul dintre acești oameni – vă prezint pe Sir Richard Branson, unul dintre cei mai bogați oameni din Marea Britanie, fondator al corporației internaționale Virgin, deținător de record în aeronautică, ambasador al păcii și proprietar al propriei sale insule.

Acesta este unul dintre cei mai străluciți și talentați oameni de afaceri din lume, pe care îl admir cu adevărat și care este un model pentru mine.

Numele său este înscris în Cartea Recordurilor Guinness, iar averea sa, potrivit revistei Forbes din martie 2012, este în afara topurilor la 4 miliarde de dolari, plasându-l pe locul 4 ca cei mai bogați oameni din Marea Britanie. Cum reușește să îmbine succesul în afaceri cu realizările sportive și să atingă înălțimi în multe domenii de activitate? Să ne dăm seama.

Și-a început călătoria vieții ca toți ceilalți - s-a născut din mama și tatăl său. Acest eveniment semnificativ a avut loc la 18 iulie 1950 în Surrey, unul dintre județele Marii Britanii.

Trebuie remarcat faptul că eroul nostru și-a amintit mult timp de creșterea specifică a mamei mele. De exemplu, doamna Branson i-ar putea da lui Richard, în vârstă de 4 ani, sarcina de a-și găsi propriul drum spre casă, oprind mașina la câțiva kilometri de cabană. Pentru fiul ei de 11 ani, mama ei a venit cu sarcini mai dificile: trezindu-l în zori, i-a oferit lui Richard rații uscate („vei apă pe drum”) și l-a trimis într-o plimbare cu bicicleta la rude care locuiesc la 80 km de casa.

Branson recunoaște că mama lui a fost cea care i-a insuflat hotărâre și curaj. Notă tuturor părinților!

În cartea sa Screw It, Get It On, Richard își amintește cu mândrie câteva dintre acțiunile ei. Este semnificativ faptul că întâlnirea viitoarei doamne Branson cu tatăl lui Richard a avut loc tocmai datorită caracterului ei. În anii de după război, a vrut să devină însoțitor de bord, dar aici o așteptau „nu” insidioase: era imposibil să obții acest loc de muncă fără cunoașterea limbii spaniole și educația ca asistent medical.

Mama lui Richard a vorbit cu recepționerul companiei aeriene, care și-a scris în liniște numele pe lista viitorilor însoțitori de bord. Și în curând oferea deja băuturi pasagerilor din avion, unde și-a cunoscut viitorul soț. Richard însuși numește cuvântul „imposibil” mizerabil și este sigur că ar trebui exclus din lexic. Despre asta sunt complet de acord cu el.

Tatăl lui Richard provenea dintr-o familie foarte respectată, bunicul lui Richard a primit titlul de cavaler pentru serviciul impecabil la Curtea Supremă. Cu toate acestea, Richard însuși a câștigat acest titlu onorific cu realizările sale, în 1999 a îngenuncheat în fața reginei Marii Britanii.

În familie, conform amintirilor lui Richard, lenea și lenea erau privite negativ: „Părinții noștri au vrut să creștem puternici și să învățăm să ne bazăm pe noi înșine.” De la o vârstă fragedă, familia Branson și-a învățat copiii – cuplul avea patru în total – să se gândească la astfel de subiecte „adulte” precum proiectele cu profit.

„Vorbeam adesea despre afaceri la cinele de familie.”, spune Richard. Personal, cred că această abordare a creșterii copiilor este corectă. La urma urmei, o familie ar trebui să fie în mod ideal o echipă prietenoasă, în care fiecare, în măsura în care poate, contribuie la cauza comună.

Richard a dezvoltat o pasiune pentru antreprenoriat de la început; în copilărie, fie creștea peruși de vânzare, fie creștea brazi de Crăciun de Crăciun. Aceste proiecte nu au adus rezultatele așteptate, însă, lipsa ideilor nu a fost principala lui problemă.

Dacă se descurca grozav cu educația sa de familie, care i-a oferit lui Richard abilitățile de a depăși obstacolele, atunci au apărut dificultăți cu școala lui. Branson Jr. suferea de dislexie, care s-a manifestat prin faptul că tipul nu știa nici să citească, nici să scrie în mod normal.

Din cauza acestei boli, Richard a fost tachinat fără milă de colegii săi, iar profesorii nu au fost mulțumiți de elevul slab. Cu toate acestea, Richard era bun la fotbal și a fost ținut la școală ca „mândrie sportivă”.

Accidentarea lui Richard i-a pus capăt carierei de fotbalist. Branson nu-și putea permite să fie un străin și a început să memoreze texte pe care nu le putea citi. Astfel, și-a dezvoltat bine memoria, care a devenit un adevărat salvator pentru el în cazurile dificile.

Richard nu a fost de acord să meargă cu curentul când era adolescent

Era plin de idei despre cum să îmbunătățească viața studenților. Directorul școlii l-a invitat pe Richard să organizeze publicarea unui ziar pentru colegii săi și astfel a marcat începutul primului proiect de succes comercial al lui Branson. Richard a luat ideea și a transformat-o în felul său - a decis să publice un ziar pentru studenți, care să fie de interes atât pentru școlari, cât și pentru studenții instituțiilor de învățământ superior.

Aici, în etapa creării revistei sale „Student”, s-a manifestat aventurismul său. Fără să fie un singur număr tipărit, Branson a sunat potențialii agenți de publicitate.

Richard nu avea bani pentru aceste apeluri nesfârșite, dar i-a venit ideea de a suna de la un telefon public la centrala telefonică și, plângându-se că conexiunea s-a pierdut - acest lucru nu era neobișnuit în acele zile - a cerut ca conversația să fie restabilită.

Operatorul de telefonie l-a conectat la abonat și a rostit fraza standard: „Domnul Branson va vorbi cu dumneavoastră”. În acest mod simplu, a ucis două păsări dintr-o singură piatră - a sunat gratuit și a creat imaginea unui „șef cool” cu propria sa secretară.

Vreau doar să exclam - frumos!

Gândește-te, ai putea să faci ceva asemănător? Ai avea aceeași forță, aventurism și ingeniozitate? Ar părea un fleac, dar nu! Lucrurile mici de care oamenii obișnuiți nu sunt capabili formează oamenii de succes și de succes.

Metodele de convingere a agenților de publicitate au fost diferite, de exemplu, el a informat managerii Coca-Cola că Pepsi a pus deja reclame cu el. Cât despre completarea rubricilor din reviste, Richard a rezolvat această problemă simplu: a trimis scrisori celebrităților cu o cerere politicoasă de a reflecta asupra problemelor tineretului. Răspunsurile de la câteva „stele” au fost suficiente pentru primele numere ale revistei.

El poate fi numit în siguranță Marele Combinator; Monsieur Bender ar putea fi mândru de colegul său britanic, care își dă viață ideilor cu atâta îndrăzneală și pasiune.

Primul episod din Student a apărut când Richard avea 16 ani! Revista câștiga popularitate, în ea au fost intervievați Mick Jagger, John Lennon, Jean-Paul Sartre și alții. Ei bine, Branson a început să primească primul său venit din publicitate în această publicație. Acesta a fost urmat de un proiect de trimitere a înregistrărilor prin poștă.

În acest moment, s-a născut numele Virgin (din engleza virgin), care a dat viață întregului brand. Brandul l-a poziționat pe Branson ca un „începător în afaceri”, ceea ce, de altfel, era.

Acum, conglomeratul Virgin Group reunește sub aripa sa zeci de companii din domeniile înregistrărilor, călătoriilor aeriene, comunicațiilor mobile, televiziunii, producției de băuturi și... aceasta este doar o parte a listei. Oricine cere „să anunțe întreaga listă” ar trebui să se uite la site-ul companiei http://www.virgin.com.

Iată doar câteva dintre companiile pe care Sir Richard le deține:

  • companie aeriană,
  • transport feroviar,
  • operator mobil,
  • rețea de centre de fitness,
  • editare de carte,
  • zboruri cu balonul cu aer cald,
  • Jocuri online,
  • post de radio,
  • servicii medicale,
  • Furnizor de internet (apropo, funcționează și în Rusia)
  • televiziune prin cablu,
  • societate financiară,
  • și mult mai mult…

Apropo, am auzit prima dată despre Branson când am ascultat cartea audio a lui Bodo Schaefer – „Arta de a-ți gestiona timpul”. Acolo l-a citat drept exemplu ca persoană care reușește să gestioneze peste 220 de companii în același timp. Adevărat, traducătorii au prins și numele eroului nostru Rihon Bransos.

Chiar și atunci am fost extrem de surprins de acest lucru și, recunosc, nu s-a încadrat în cadrul viziunii mele asupra lumii. Eram angajat atunci și îmi era greu să-mi imaginez nu doar 220 de companii în același timp, ci și cum să dețin și să administrez o singură companie.

Acesta a devenit unul dintre punctele de plecare pentru creșterea mea personală și schimbările în gândire, înțelegere și perspectivă asupra vieții mele viitoare.

În 1972, împreună cu prietenul Nick Powell, Branson a fondat studioul de înregistrări Virgin Records. Lansarea albumului muzicianului Mike Oldfield „Tubular Bells” în 1973 a devenit descoperirea lui Richard în afaceri mari.

Albumul de debut al lui Oldfield a ocupat imediat primele linii ale topurilor mondiale și a devenit cel mai bine vândut album din Anglia în 1973, vânzându-se în 2 milioane de copii.

Richard recunoaște următorul contract al Virgin Records cu trupa punk Sex Pistols ca fiind cel mai profitabil din viața sa. Cum reușește să facă bani acolo unde alții nu văd niciun beneficiu?

Marile studiouri de înregistrări nu au vrut să întreprindă „promovarea” Oldfield și Sex Pistols. Richard Branson diferă de mulți în viziunea sa inovatoare și nu este oprit de formulările „acest lucru nu este acceptat” sau „nimeni nu face asta”.

În 1998, la New York, făcând reclamă la soda Virgin Cola, Branson a reușit să ajungă pe primele pagini ale presei fără să plătească un cent. Richard a condus un tanc(!) la Times Square, cea mai vizitată și populară piață din oraș și a tras cu rachete pirotehnice în panoul publicitar al concurentului său Cola-Cola. Bang bang – și compania de PR este gata!

Ei bine, eu tac în general despre cum la Londra „dl.

„Pare un adult”, ați putea spune, „dar face asta”. Dar vă asigur că Branson face aceste acțiuni nu de dragul banilor, ci din propria lui plăcere.

Setea de viață, capacitatea de a se bucura și de a face farse, ca în copilărie, îl deosebește pe miliardarul excentric de alți proprietari de imperii de afaceri: « Îmi place să învăț lucruri noi, sunt foarte curios. Îmi place să iau ceva stabilit și să-l întorc cu susul în jos.“. Această curiozitate îl împinge pe Branson la noi exploatații.

Îmi place foarte mult această trăsătură a lui Richard. La urma urmei, de fapt, are tot ce-i trebuie. Poate atrage zeci de agenți de publicitate cu experiență pentru a-și face publicitate afacerilor, dar el însuși iese în stradă pentru a-și promova proiectele.

Mulți oameni de afaceri, care au devenit de succes, își pun o mască de importanță și se ascund în spatele ușilor birourilor lor. Richard Branson este complet diferit. Fiind un bărbat în vârstă de pensionare, trăiește ca un băiat nesăbuit, dar în același timp un băiat foarte deștept.

Chiar mi-ar plăcea să am aceeași atitudine față de viață la vârsta lui. Absența complexelor, negarea stereotipurilor obișnuite și a vieții după propriile reguli - aceasta este ceea ce distinge eroul nostru de alți oameni. Tine minte asta!

În 1986, a stabilit recordul mondial pentru cea mai rapidă traversare a Oceanului Atlantic cu catamaranul de mare viteză Virgin Atlantic Challenger II. În 1987, pentru prima dată în istoria omenirii, a făcut un zbor transatlantic într-un balon cu aer cald, Virgin Atlantic Flyer. În 1991, a doborât recordul de durată a zborului, traversând Oceanul Pacific. În 1999, ca parte a unei echipe din Elveția, a zburat în jurul lumii într-un balon cu aer cald. În 2004, Branson a stabilit recordul de viteză pentru traversarea Canalului Mânecii într-un vehicul amfibie în 1 oră și 40 de minute. Dar acest timp poate fi petrecut cu ușurință doar ajungând la lucru...

Uneori, doar un miracol l-a salvat pe Richard Branson de la moartea iminentă, dar eroul nostru se străduiește să se autodepășească mereu și oriunde, în vacanță și la locul de muncă: „Esența antreprenoriatului este de a atinge excelența, dar nu ceea ce se măsoară în premii și evaluări ale altora. oameni, ci în dorința unei persoane de a se autodepăși”.

Mi-a plăcut cum l-a descris Oleg Tinkov pe Branson în prefața cărții autobiografice a lui Richard Branson, „Losing My Virginity”:

Erau nebuni. Rebeli ai spiritului și făcători de probleme, nu se încadrau în cadrul obișnuitului. Ei nu au recunoscut regulile și au avut o aversiune față de stabilitate. Dacă te uiți cu atenție, zborul într-un balon este o ilustrare a destinului lui Branson - o escapadă îndrăzneață care se poate transforma într-un succes amețitor sau eșec total.

Branson este unic! Posedând o perspicace tenace pentru afaceri și un zbor liber al viselor, neconstrâns de reguli, el ne demonstrează ușor și firesc că nu există limite. Oameni ca el pot schimba lumea. Citiți „Biblia rebelilor”, admirați și urmați exemplul! Cât timp se nasc astfel de oameni, viața nu este plictisitoare.

Acest showman genial, un self-made man, nu caută niciodată motive, ci caută oportunități și nu se oprește în fața barierelor imaginare. Poate că mintea ta ți-a șoptit uneori că visele sunt „imposibile”, iar pentru „nu sunt suficienți bani / talent / curaj / sănătate (subliniați după caz)?

Branson va răspunde la toate îndoielile simplu: „La naiba cu totul, dă-i drumul și fă-o!”

Angajații Virgin Group și-au poreclit șeful „Domnul Da”:

Este posibil să zbori peste ocean într-un balon cu aer cald?

- Da! - răspunde Branson și stabilește noi recorduri.

Poți concura cu British Airways?

- Da! - Branson răspunde și fondează o companie aeriană competitivă, Virgin Atlantic Airways.

Este posibil să lansăm zboruri comerciale în spațiu?

- Da! - Branson răspunde și se pregătește să zboare în spațiu la bordul primei sale nave spațiale de pasageri, SpaceShipTwo, creată de Virgin Galactic.

Cum Richard Branson a construit de la zero un conglomerat de 300 de companii

La marcaje

Observatorul site-ului a studiat istoria formării lui Richard Branson și a grupului său de companii Virgin, care este implicat în multe domenii de afaceri - de la comunicații mobile la zboruri spațiale. Materialul spune cum aventurismul, dragostea pentru risc și perseverența au făcut ca Branson să fie unul dintre cei mai discutați antreprenori din lume.

Richard Branson este poate unul dintre cei mai proeminenti antreprenori ai timpului nostru. Compania lui este asemănătoare cu miliardarul însuși - un exemplu strălucitor de succes, creat printr-o cultură neconvențională, modele de afaceri riscante și o înțelegere clară a tendințelor necesare.

În acest moment, Virgin Group este un conglomerat care include studiouri de înregistrări, magazine de muzică, o companie aeriană, turism spațial, publicații proprii și multe altele. Fondatorul companiei a făcut toate acestea, de fapt, pe cont propriu, îndeplinindu-și regula principală - „la naiba cu totul, mergi mai departe și fă-o”.

Unul dintre principalele avantaje ale companiei a fost utilizarea celor mai noi trenuri britanice, Clasa 390 Pendolino.Cu toate acestea, în 2007, Virgin Trains a suferit probleme serioase când un tren s-a prăbușit în apropierea orașului Grayrigg. 88 de pasageri au fost răniți și unul a murit. Acest incident a provocat o rezonanță serioasă în societate.

Pentru a atenua lovitura companiei, Richard Branson s-a grăbit să plătească despăgubiri victimelor, iar el însuși a făcut o declarație în care promite că va îmbunătăți infrastructura și trenurile. Aceste promisiuni au fost respectate, sporind încrederea publicului.

Treptat, numărul serviciilor Virgin Trains a crescut - în mare parte datorită creșterii numărului de trenuri de transport la 86. Compania și-a continuat creșterea ca parte a Virgin Rail Group. În 2014, veniturile unui grup de companii din acest domeniu au ajuns la 465 de milioane de dolari pe lună.

Virgin Trains este în prezent una dintre cele mai bune companii de trenuri din Marea Britanie și caută o nouă prelungire a contractului său cu Departamentul de Transport al guvernului, care se încheie în 2017.

În 1999, a început să funcționeze o altă companie conglomerată, Virgin Mobile. Branson a citat nevoia de a oferi comunicații celulare de înaltă calitate în întreaga lume drept motiv pentru fondarea sa. Compania este primul operator virtual de telefonie mobilă din lume, care, fără a avea propriile turnuri, folosește rețelele celor existente.

Virgin Group este un conglomerat fondat de britanicul Richard Branson. Totul a început cu un magazin de viniluri, comunicații celulare, călătorii cu avionul etc. Nu se știe unde mai va cădea privirea lui Branson, astăzi are 50 de mii de angajați.

Un om de afaceri britanic a decis să nu creeze produse sau servicii noi, ci să ofere o alternativă celor existente. Copierea banală a produselor celor mai buni jucători de pe piață (benchmarking) a dus la crearea unuia dintre cele mai mari imperii de afaceri internaționale, Virgin Group.

Grupul Virgin este format din peste 400 de filiale care vând bunuri, furnizează servicii, distrează și transportă pasageri.

Toată această preocupare, cu o cifră de afaceri anuală de peste 20 de miliarde de dolari, aparține unui bărbat care, până la vârsta de 16 ani, nu citise o singură carte. Cu o avere netă de 4,2 miliarde de dolari, el este acum cel de-al patrulea om bogat al Marii Britanii.

Primele trucuri

Virgin Group a apărut dintr-o revistă mică, necunoscută pentru studenți. Născut în 1950 cu dislexie (incapacitatea de a înțelege textul scris), Richard Branson și-a dedicat mult din timpul liber sportului. Din moment ce tinerețea tipului a căzut în era hipiilor și rock and roll, acest lucru a lăsat o amprentă asupra caracterului său.

Dezvoltarea lui Branson ca om de afaceri a fost influențată și de părinții săi, care cu sfaturile lor și-au încurajat fiul să fie independent și să se bazeze doar pe el însuși. Mama lui spunea adesea: „Pentru a face plăcintă cu carne de iepure, mai întâi trebuie să prinzi un iepure. Nu trebuie să stai și să aștepți, trebuie să acționezi.”

La școală, Branson a decis să publice o revistă pentru elevi care să ridice subiecte de interes pentru tineri. Timp de un an întreg, Richard și prietenii lui au încercat să găsească reclame pentru revista inexistentă. Branson, în vârstă de 15 ani, a sunat personal agenții de publicitate și le-a oferit să cumpere spațiu publicitar în Student - acesta era numele viitorului său proiect.

Adulții au ignorat politicos sugestiile tânărului și el s-a hotărât asupra unui mic truc. În conversațiile cu reprezentanții companiei, Richard a menționat în mod dezinvolt că concurenții cumpăraseră deja reclame în revistă. Destul de ciudat, acest bluff a adus rezultate pozitive, iar Branson a primit curând bani pentru publicitatea pe care a vândut-o. Și asta în ciuda faptului că nu a fost încă publicat nici un număr al revistei.

Primul număr a fost publicat în 1968. La acea vreme, Richard absolvise deja școala și se concentrase pe publicare. Revista a fost populară, interviuri cu idolii acelor vremuri apăreau constant pe paginile sale, iar jurnaliştii profesionişti lucrau pentru publicaţie. Dar toate acestea nu au fost suficiente pentru succesul financiar - aproape că nu a existat publicitate în revistă.

Înregistrări în loc de materiale de citit

Văzând inutilitatea afacerii editoriale, Branson decide să-și schimbe ocupația. Un grup de prieteni care a lucrat la crearea revistei Student a organizat distribuirea de discuri muzicale prin poștă. Datorită acestei metode de vânzare, prețul de vânzare cu amănuntul al albumelor a fost mai ieftin decât în ​​magazine, astfel încât discurile cu hituri populare de atunci au fost vândute instantaneu.

După ce a lansat un nou proiect, Branson s-a gândit la numele său. În timpul unei petreceri hippie, una dintre fete i-a sugerat să-i spună afacerii virgin (din engleză „virgin, untouched, free”). Direcția care vindea albume prin poștă a început să poarte numele Virgin Mail Order. În curând, compania lui Branson a deschis mai multe magazine tradiționale unde se vindeau discuri, iar acesta a fost doar începutul unei lungi călătorii.

Atelier muzical

Deja la vârsta de 20 de ani, Branson a înțeles că este mult mai profitabil să creezi muzică. În 1970, tânărul antreprenor și-a deschis propriul studio de înregistrări. În acest scop, s-a ales o casă veche din mediul rural, care se vindea cu 35 de mii de lire sterline. Aceasta a fost o sumă fantastică pentru Richard, așa că a luat un împrumut bancar de 20 de mii, părinții lui au dat 2.500 de lire sterline, iar mătușa lui a împrumutat alte 7.500.

Din fericire, în 1971, vărul lui Richard, Simon Draper, care la acea vreme era unul dintre cei mai buni experți în muzică populară, a ajuns la Londra. Această etapă din istoria Virgin Group a devenit fatidică. Aproape din primele luni de funcționare, studioul, numit Virgin Music, a început să colaboreze cu artiști de atunci puțin cunoscuți, care în curând erau sortiți să devină vedete.

Prima descoperire a Virgin Music a fost recordul lui Mike Oldfield. Ea a fost cea care a adus venituri semnificative, ceea ce a făcut posibilă achitarea tuturor datoriilor și chiar a finanța înregistrarea următorilor muzicieni. Foarte curând, Virgin Music a introdus în lume Sex Pistols și Phil Collins.

Studioul aducea din ce în ce mai mult profit, iar Richard a abandonat rețeaua magazinelor de muzică, lăsând doar subsecțiunea Virgin Mega Store - supermarketuri cu produse media. Acest lucru ne-a permis să ne concentrăm eforturile pe dezvoltarea celor mai profitabile afaceri și să lansăm noi proiecte.

La mijlocul anilor 80, Virgin Group a deschis direcțiile Virgin Vision (realizare de filme), Virgin Developments (imobiliare), Virgin Games (jocuri video). Branson a devenit mai mult decât un simplu om de afaceri - s-a transformat într-un colecționar de mărci.

Cucerirea vitezei

Aproape toate resursele imperiului de la sfârșitul anilor 80 au fost direcționate în mod neașteptat spre finanțarea următoarei subsecțiuni - Virgin Airlines. Sarcina de a crea o companie aeriană în Anglia părea nerealistă pentru mulți, dar deja în 1992, după mai multe accidente, achitarea datoriilor și o luptă dificilă cu gigantul concurent British Airways, Virgin Airlines a devenit un jucător de piață cu drepturi depline, cu propriul client. bază, rute și profituri solide.

Atunci când a decis să-și creeze propria companie aeriană, Branson nici nu și-a imaginat amploarea problemelor cu care va trebui să se confrunte. Pentru a începe afacerea, a închiriat un avion Boeing. Virgin Airlines a folosit acest colos pentru primul zbor demonstrativ în fața comisiei de control al zborului. La câteva secunde după decolare, motorul avionului a început să ardă, motiv pentru care a picat testul și a ajuns să datoreze locatorilor avionului 600.000 de lire sterline.

Dar acestea erau flori. Virgin Airlines a trebuit să câștige bătălia cu British Airways. Punctul culminant al acestei confruntări a fost un scandal când angajații British Airways au sunat clienții Virgin Airlines și au raportat că zborul lor a fost anulat și că le-ar putea schimba biletul cu altul de la British Airways la reducere. Branson a pus capăt acestui război dându-și concurentul în judecată și câștigând.

În același deceniu, Branson a creat Virgin Rail Group, care se ocupă de transportul de pasageri de mare viteză cu trenul. Una după alta, apar Virgin Radio, Virgin Television, Virgin Cola, Virgin Cars, Virgin Money, Virgin Wines, Virgin Mobile.

Noul proiect al miliardarului este o stație spațială, care se construiește în prezent în Statele Unite. Conform ideii lui Branson, oricine poate zbura în spațiu pentru o taxă slabă.

Richard Branson este o personalitate strălucitoare, un bărbat obișnuit să provoace. S-a descurcat prost la școală din cauza dislexiei și și-a creat propria revistă. A traversat Atlanticul într-un balon cu aer cald și s-a îmbrăcat ca o femeie. Acum deține peste 350 de companii din întreaga lume, unite sub brandul Virgin.

 

El a înconjurat lumea, a doborât recordurile de viteză, a trimis oameni în spațiu, a trăit pe o barcă, a construit un submarin, a jucat într-o rochie de mireasă, a concurat pentru Coca-Cola, și-a arătat fundul gol în reclame, a salvat ostatici britanici și a ajutat refugiații kuweiți. ... Și aceasta nu este o listă completă a acțiunilor extraordinare ale lui Richard Branson. Istoria dezvoltării afacerilor este plină de excentrice și acțiuni rebele.

Cine este el: Sir Richard Charles Nicholas Branson este un celebru magnat britanic a cărui avere în 2016 a fost estimată la 5,1 miliarde de dolari. Fondator și proprietar al corporației diversificate Virgin Group, sub al cărei brand sunt unite peste trei sute de companii diferite.

În fotografie: Richard Branson construiește o afacere în stil Virgin conform propriilor reguli

În Rusia, Richard Branson și-a câștigat faima datorită cărților sale în care vorbește despre afaceri, își descrie biografia, oferă sfaturi motivante și împărtășește propriile reguli de succes. Cele mai cunoscute cărți ale sale: „La naiba cu totul! Ia-o și fă-o!”, „Pierderea virginității”, „Atingerea cerului”, „Afaceri în stilul Virgin”, „Regulile mele”, „La naiba cu afacerile ca de obicei”, „Afaceri goale” și altele.

Om de afaceri cu scutec

Viitorul miliardar s-a născut pe 18 iulie 1950 în zona Blackheath din Londra. Mama lui Branson a venit constant cu modalități de a câștiga bani în plus: a organizat o afacere în propriul garaj și acasă. Voința ei de neoprit și tenacitatea în a-și atinge obiectivele au avut o influență imensă asupra lui Richard.

Fotografia din copilărie a lui Richard Branson - viitor miliardar

Branson a studiat la o școală privată, iar profesorii l-au considerat în urmă și chiar leneș. Motivul pentru aceasta a fost dislexia - i-a fost greu băiatului să stăpânească abilitățile de citit și de scris. La vârsta de 8 ani, încă nu știa nici să citească. Henry Ford, o legendă mondială în industria auto, suferea de aceeași boală.

La 9 (!) ani, Ricky s-a hotărât să înceapă o afacere care vinde brazi de Crăciun. Un prieten și cu mine am cumpărat semințe, am săpat gropi și am plantat molizi. Dar iepurii au săpat semințele și le-au mâncat. Apoi Richard și-a dat seama că banii nu cresc pe copaci.

În Crăciunul următor, i-a venit ideea de a crește și de a vinde peruși. Tatăl a construit chiar și o volieră în aceste scopuri, dar chiar și aici băiatul a eșuat - cererea a fost scăzută, iar după ceva timp șobolanii au atacat voliera și au distrus păsările.

La 15 ani, a decis să părăsească școala și să implementeze o altă idee de afaceri împreună cu un prieten - să creeze o revistă pentru tineri. Părinții băiatului l-au susținut, hotărând că va urma doar cursuri de istorie antică care îi aduceau plăcere.

Credința lui de viață: fă ceea ce te face fericit. El recunoaște că nu și-a făcut niciodată planuri să devină bogat. Tot ce își dorește este să se bucure de viață și să depășească provocările.

În fotografie: Richard Branson: „Am realizat tot ce visam la 20 de ani”

Primul succes în antreprenoriat a fost revista pentru tinerii britanici „Student”, la crearea căreia Branson și un prieten au lucrat la subsolul casei părinților unui prieten din Londra. Zile în șir, Richard a sunat potențialii agenți de publicitate de la un telefon public și le-a oferit locuri de plasare în revista sa încă difunctă. Împreună cu un prieten, au trimis sute de scrisori oferind spațiu publicitar (mama lui Richard a dat banii pentru a cumpăra timbre).

Au cunoscut celebrități și le-au intervievat. Branson a putut vorbi cu James Baldwin, Jean-Paul Sartre, Mick Jagger, John Lennon și mulți alții.

Pe atunci, Branson nu se gândea la modul în care celebritățile de această amploare au acceptat să vorbească cu un adolescent de 16 ani și să publice gratuit în revista Student. El a luat-o și a făcut-o, la fel ca orice altceva în viața și afacerea lui.

În fotografie: Branson cu rodul primului său efort serios - revista Student

Richard scrie despre acele vremuri în care viețile lor s-au transformat într-un haos strălucit, o petrecere care nu se termină niciodată. Au băut bere, au cunoscut fete și au intervievat vedete, dar au muncit din greu.

Branson nu a citit nicio carte de afaceri sau a mers la o școală de afaceri; el crede că regulile sunt menite să fie încălcate. El recunoaște că, dacă ar fi început să se adâncească în toate argumentele pro și contra antreprenoriatului, nu ar fi îndrăznit niciodată să înceapă o afacere. Timp de câțiva ani, Branson și soția sa au locuit pe o barcă-casă. Principalele locuri de muncă au fost: casă, iaht, hamac.

Au apărut agenții de publicitate, primele treizeci de mii de exemplare ale revistei Student, primite de la tipografie, trebuiau vândute. Branson a recrutat studenți oferindu-le un pachet de reviste la jumătate de preț, iar ei puteau păstra profiturile. Unii studenți au împrumutat reviste pentru vânzare și adesea au uitat să ramburseze împrumutul. Dar nu conta. Principalul lucru este că revista a câștigat popularitate și oamenii au aflat despre ea.

Când circulația a devenit uriașă, prietenii au decis să extindă afacerea și să vândă discuri. Ei au plasat primul anunț în ultimul număr al revistei. S-a decis deschiderea unui magazin de discuri. Prietenii au convenit cu proprietarul unui magazin de pantofi să le ofere spațiu liber...

Nașterea unei „fecioare”

A apărut întrebarea cum să denumească viitorul magazin de discuri și marca în ansamblu. Tovarășii se uitau la opțiunile lor. Așa s-a născut numele brandului legendar - Virgin, care se traduce din engleză drept „virgin”.

La o petrecere la sfârșitul anilor '70, Branson a fost întrebat dacă și-a numit afacerea după Insulele Virgine? El răspunde că la acel moment nu fusese niciodată în Insulele Virgine, dar și-a numit astfel compania pentru că el însuși era virgin în afaceri la acea vreme. Ulterior, omul de afaceri a cumpărat Insula Necker, situată în Insulele Virgine.

Regiunile de prezență ale companiilor Virgin Group: Africa, Asia, Australia, Canada, Europa, America Latină, Orientul Mijlociu, Rusia (furnizor de internet), Marea Britanie, SUA.

Cifra de afaceri totală se ridică la zeci de miliarde de dolari și continuă să crească (24 de miliarde de dolari în 2012).

Viata personala

Branson este căsătorit pentru a doua oară și are doi copii. Recunoaște că soția sa Joan, cu care este împreună de mai bine de 40 de ani, îi susține toate ideile și demersurile nebunești și se bucură că a cunoscut o astfel de femeie în viața lui. Are doi copii: fiica Holly și fiul Samuel.

În fotografie: Nunta lui Richard Branson și Joan Templeman