Legende și mituri ale înlocuirii importurilor. Analiza de marketing a înlocuirii importurilor în cadrul embargoului alimentar: aspecte ale securității economice a Federației Ruse De ce prețurile cresc

Scopul principal al înlocuirii importurilor este de a crea un mediu pentru industria națională în care se va observa o creștere mai mare.

Conform Conceptului de dezvoltare socio-economică pe termen lung a Federației Ruse pentru perioada până în 2020, la formarea politicii de substituție a importurilor în cadrul tranziției de la export-materii prime la un model inovator de creștere economică, următoarele direcții au fost identificate ca direcții de stabilire a obiectivelor Gusakov N.P., Andronova I.V. Abordări conceptuale ale dezvoltării unei noi Strategii de Securitate Economică // Interese naționale: priorități și securitate. 2014. Nr. 46. P. 8.:

Consolidarea și extinderea avantajelor competitive globale ale Rusiei în domeniile tradiționale (energie, transport, sectorul agricol, prelucrarea resurselor naturale), inclusiv realizarea potențialului agricol în ceea ce privește dezvoltarea exportului de cereale și alte produse agricole, producția de produse ecologice, înlocuirea importurilor pe piața internă a produselor zootehnice;

Creșterea (inclusiv prin substituirea importurilor) a producției de tehnologie medie - industria alimentară, industria materialelor de construcții, industria lemnului și industria celulozei și hârtiei, precum și industria chimică și metalurgia neferoasă orientată spre export;

Dezvoltarea tehnologiilor duale, reînnoirea tehnologică a sectoarelor de masă ale economiei (industria auto, ingineria transporturilor și industria mașinilor-unelte), care joacă un rol decisiv în creșterea nivelului tehnologic mediu al industriei și substituția importurilor;

Procese intensive de substituire a importurilor în industria alimentară, producția de electrocasnice și industria auto.

Strategia de securitate națională a Federației Ruse până în 2020, împreună cu cele trei priorități principale de securitate națională (apărare națională, securitate de stat, siguranță publică), identifică cinci priorități de dezvoltare durabilă:

Îmbunătățirea calității vieții cetățenilor ruși prin garantarea siguranței personale și a unor standarde înalte de susținere a vieții;

Creșterea economică, în primul rând prin dezvoltarea sistemului național de inovare și investiții în capitalul uman;

Știința, tehnologia, educația, sănătatea și cultura, care sunt dezvoltate prin consolidarea rolului statului și îmbunătățirea parteneriatelor public-privat;

Ecologia sistemelor vii și utilizarea rațională a resurselor naturale prin consum echilibrat, dezvoltarea tehnologiilor avansate și reproducerea rapidă a potențialului de resurse naturale al țării;

Stabilitate strategică și parteneriat strategic egal.

Înlocuirea importurilor de mărfuri cu produse ale producătorilor autohtoni în stadiul actual prezintă o creștere semnificativă și este deosebit de importantă în domeniul achizițiilor publice. Ordinelor guvernamentale li se acordă în prezent o importanță capitală ca mecanism care stimulează atât procesele macro- și microeconomice într-un stat modern. Acest mecanism, într-o formă sau alta, este utilizat în mod activ de o serie de țări, inclusiv de țări cu performanțe economice ridicate, ca măsură de sprijinire a producătorilor autohtoni. Țara noastră nu face excepție.

În acest document strategic, substituirea importurilor este direct indicată doar în legătură cu elaborarea documentelor conceptuale și de program pentru planificarea interregională și teritorială, crearea unui sistem integrat de control al riscurilor, în primul rând în domeniul securității alimentare (clauza 50 „prin dezvoltarea a biotehnologiilor și substituirea importurilor pentru produse alimentare de bază”) și în sectorul financiar (clauza 63 „realizarea de politici active de stat antiinflaționiste valutare, valutare, monetare și fiscale axate pe substituirea importurilor și sprijinirea sectorului real al economiei). ”).

Cu toate acestea, se pare că această instituție a substituției importurilor este direct legată de toate prioritățile strategice declarate ale securității naționale.

Președintele țării V.V. Putin a vorbit despre necesitatea înlocuirii importurilor în mai 2014, vorbind la SPIEF: „Consider că este necesar să analizăm rapid posibilitățile de substituție competitivă a importurilor în industrie și agricultură”. În același timp, președintele a menționat că politica de substituție a importurilor se va desfășura în conformitate cu normele OMC și cu obligațiile Rusiei față de partenerii săi din Uniunea Economică Eurasiatică. Baza înlocuirii importurilor ar trebui să fie sursele interne de creștere.

Prim-ministrul D. Medvedev a numit dezvoltarea industriilor de substituire a importurilor una dintre prioritățile politicii. Este important de menționat că nu este vorba doar de înlocuirea producției de produse finite existente.

Potrivit experților, în cazul unei situații neprevăzute la scară largă (război, izolare internațională etc.), Rusia practic nu va putea să se asigure cu produse necesare strategic.

Substituția importurilor ca element principal al politicii industriale va minimiza efectul negativ al sancțiunilor impuse. Principalele obiective ale înlocuirii importurilor sunt:

Asigurarea securității naționale și de stat a Federației Ruse;

Obținerea independenței tehnologice în domenii critice;

Promovarea formării unei balanțe comerciale pozitive;

Creșterea liderilor naționali pentru a cuceri piața globală.

Politica de substituire a importurilor poate duce la schimbări importante în diferite domenii, în special:

Creșterea ocupării forței de muncă și, ca urmare, o reducere a șomajului și o creștere a nivelului de trai;

Consolidarea progresului științific și tehnologic și creșterea nivelului de educație;

Consolidarea securității economice și militare a țării;

Cererea în creștere pentru bunuri produse pe plan intern;

Extinderea capacității de producție.

Principalele criterii pentru procesul de substituire a importurilor ar trebui să fie fezabilitatea economică, socială și strategică. Stabilitatea aprovizionării cu resurse a economiei și, prin urmare, securitatea economică, depinde de stabilitatea balanței comerțului exterior.

Ministrul adjunct al Industriei și Comerțului al Federației Ruse, S. Tsyb, a subliniat: „... rezolvând problemele substituirii importurilor în industrie, nu trebuie să negăm principiile integrării economice internaționale. Nu ne izolăm de lume, ci purtăm dialogul cu partenerii noștri străini cât mai deschis și transparent posibil. Dezvoltarea și susținerea producției interne nu exclude posibilitatea transferului de tehnologie, crearea și localizarea producției cu atragerea investițiilor străine.”

Potrivit lui V.V. Putin, o atenție deosebită la elaborarea unei strategii de substituție a importurilor ar trebui acordată definirii: țintelor de substituție a importurilor; procedura de selecție și măsuri de stimulare a întreprinderilor și organizațiilor care participă la implementarea planurilor; autoritățile executive federale responsabile de implementarea acestor planuri.

Diverși experți sunt optimiști cu privire la impactul programului de substituire a importurilor. Astfel, Ministerul Industriei și Comerțului consideră că dacă o politică bine gândită de substituire a importurilor este implementată cu succes, până în 2020 este posibilă reducerea dependenței de import în diverse industrii de la 70...90% la 50...60 %, iar într-o serie de industrii - pentru a atinge niveluri mai scăzute. Ministerul Industriei și Comerțului și-a stabilit sarcina de a reduce (până în 2020) ponderea importurilor în industria prelucrătoare în ansamblu de la 51 la 39% Ministerul Industriei și Comerțului al Federației Ruse [Resursă electronică] Mod de acces: http: //minpromtorg.gov.ru..

Programul de substituire a importurilor va permite întreprinderilor rusești să genereze volume de producție suplimentare în valoare de peste 30 de miliarde de ruble. anual (începând din 2015), spune șeful Ministerului Industriei și Comerțului D.V. Manturov. Potrivit specialiștilor Frontului Popular All-Russian, ca urmare a înlocuirii componentelor și materialelor de import cu cele autohtone, este posibilă asigurarea creșterii economice în Rusia în următorii 8 ani cu 5...7% anual. Economiștii sugerează că, odată cu intensificarea proceselor de substituire a importurilor, în următorii 5...7 ani este posibilă o creștere a producției industriale în Federația Rusă cu 10...15% sau mai mult.

Conform calculelor grupului de lucru al Consiliului de Stat, volumul de înlocuire ar trebui să fie de cel puțin 4 trilioane. rub., timpul de implementare - 2-3 ani. În acest timp, vor fi create cel puțin un milion de locuri de muncă, iar veniturile fiscale suplimentare pentru bugetele de toate nivelurile se vor ridica la aproximativ 500 de miliarde de ruble. După cum a declarat guvernatorul regiunii Belgorod și șeful grupului de lucru al Consiliului de Stat, E. Savchenko: „...prin implementarea programului de înlocuire a importurilor, vom face o descoperire economică, care anterior ar fi durat mulți ani. ”

Președintele Federației Ruse V.V. Putin a numit producția de software, echipamente radio-electronice și energetice, industria textilă și producția de alimente printre industriile prioritare în care înlocuirea importurilor este posibilă în primul rând.

Conform rezultatelor unei analize efectuate de Ministerul Industriei și Comerțului în iunie 2014, cele mai promițătoare din punct de vedere al înlocuirii importurilor sunt:

Industria mașinilor-unelte (ponderea importurilor în consum, conform diverselor estimări, peste 90%),

Inginerie grea (60...80%),

Industria ușoară (70...90%),

industria electronică (80...90%),

Industria farmaceutică, medicală (70...80%),

Inginerie mecanică pentru industria alimentară (60...80%) Ministerul Industriei și Comerțului al Federației Ruse [Resursă electronică] Mod de acces: http://minpromtorg.gov.ru..

După cum notează S. Tsyb, înlocuirea importurilor în aceste industrii și în alte industrii este posibilă numai dacă există capacitate de producție liberă și întreprinderi competitive care pot oferi produse moderne de înaltă calitate la prețurile pieței: „Pe termen lung, reducerea dependenței de import este posibilă numai prin inovație, stimularea investițiilor și crearea de noi producții.”

Un accent deosebit este pus pe sfera producției militaro-industriale, unde se stabilește sarcina substituirii complete a importurilor.

Potrivit unui alt ministru adjunct al Industriei și Comerțului, Yu Slyusar, „... când vorbim de înlocuirea importurilor, ne referim la înlocuirea totală a importurilor exclusiv în industria de apărare. Sarcina a fost stabilită să producă complet tot ce ține de apărare și securitate pe teritoriul Rusiei și cu siguranță vom îndeplini această sarcină. În ceea ce privește produsele civile și tehnologiile cu dublă utilizare, aici vorbim de înlocuirea importurilor din punctul de vedere al creșterii ponderii întreprinderilor rusești pe piață.”

Este evident că atingerea obiectivelor de substituire a importurilor va necesita eforturi și investiții semnificative, schimbări în activitatea multor întreprinderi și organizații.

Nu ar exista fericire, dar nenorocirea ar ajuta! Tendințele macroeconomice ale anului curent au oferit producătorului rus o șansă unică de a aduce pe piață produse autohtone și de a-și crește ponderea în volumul vânzărilor. Sloganul „cumpărați rusesc” în urma ascensiunii patriotismului a devenit o parolă magică și un punct de resetare pentru piața rusă în segmentele B2B și B2C.

Cartierul de afaceri „Romanov Dvor”

10. 00 – 15. 00

Program

Cazuri practice ale liderilor - 2017

Creativ rusesc: lansarea campaniei „Time to Shine”.

Anastasia Gorodnicheva, manager de marketing pentru categoria de gumă de mestecat Wrigley din Rusia

Și iată-ne! Comunicarea mărcii bazată pe carisma națională

Natalya Yafizova, Director de Marketing, PRODO

Crearea unui brand de succes: o abordare de familie

Evgheni Vahrameev, Director de marketing, Cheburashkin Brothers

Succesul de marketing al Natura Siberica

Andrei Trubnikov, fondator Natura Siberica

Kvas în loc de Coca-Cola: un atelier în loc de un magazin de rochii gata făcute

Andrei Barannikov, CEO al agenției de comunicații SPN Communications

Crearea unui produs cel mai bine vândut în epoca înlocuirii importurilor

Ilya Balahnin, CEO, Avioane de hârtie

Întrebări pentru discuția:

Concurența dintre companiile autohtone și giganții globali: de unde să începem?
Secretul succesului: o revizuire a companiilor rusești cu creștere rapidă
De la regiune la piața de capital: strategie și tactici pentru creștere progresivă
Reguli de aur pentru intrarea în rețelele de retail
Perspective pentru dezvoltarea tehnologiei de marketing în timp real pe piața internă
Cum să creezi un brand de succes și să schimbi regulile jocului pe piață?
Campanie promoțională eficientă pentru orice buget: cele mai bune studii de caz
10 pași către o creștere de succes pe piața rusă în 2017

Discuție publică cu invitat special:

Marketingul celebrităților în Rusia: tendințe și mărci”

În Belarus, prin Decretul Consiliului de Miniștri din 30 decembrie 2011 nr. 1779, au fost aprobate lista și volumele de producție de bunuri de consum de substituție a importului pentru anul 2012. Sa decis împărțirea bunurilor care, potrivit guvernului, în special nevoie de substituție de import, între ministere și concerte, restul - între comitetele executive regionale. Acum agențiile guvernamentale își fac planurile în această direcție, ținând cont de așa-numita schemă de lucru pentru înlocuirea mărfurilor importate în țară.

Yuri PSHENNIK

Guvernul și-a stabilit un obiectiv de a include cel puțin 60% din importurile necritice în schemă. Lista mărfurilor pe care întreprinderile din Belarus trebuie să le stăpânească producția în 2012 este impresionantă prin diversitatea și lipsa condițiilor logice pentru producție. Deși, așa cum se precizează în Rezoluția nr. 1779, „caracteristicile de consum ale mărfurilor trebuie să asigure competitivitatea acestora și să corespundă celor mai buni analogi mondiali, ținând cont de propunerile Ministerului Comerțului”. Compania Belgospischeprom, de exemplu, este obligată să înceapă să producă „produse de ciocolată în formă de ou gol”, cu alte cuvinte, „surprize Kinder” interne. Lista mărfurilor importate, ale căror analogi guvernul intenționează să înceapă să producă la întreprinderile din Belarus, este foarte impresionantă. Era un loc în el pentru televizoare LCD, scutere, vase de cafea, fiare de călcat electrice, cărucioare pentru păpuși, oale, haine din piele și chiar greble.

Singurul lucru care nu s-a spus este cine va cumpăra toată această varietate cu marca „Made in Belarus”. Evaluările experților cu privire la ideea „substituirii importurilor” a guvernului nostru variază foarte mult, deși există mult mai multe opinii negative. Să abordăm această problemă dintr-un unghi diferit. Este foarte important să decideți nu numai ce să „importați înlocuitor”, ci și cum. Acest lucru poate fi și mai important. Prin urmare, să încercăm să aruncăm o privire asupra aspectului de marketing al „substituirii importurilor”.

Fii diferit sau pieri

„Fii diferit sau pieri”, spune guruul de marketing Jack Trout. Dacă aplicăm acest lucru substituției noastre de import, putem afirma că copiile noastre „substituind importurile” nu vor rezista concurenței directe cu mărcile de top din lume. Iar condițiile de participare la SES și, în viitor, la OMC nu ne vor permite să interzicem direct sau să restricționăm excesiv importul de mărfuri din străinătate. Și chiar dacă li s-ar permite, cu greu ar ajuta prea mult. În URSS exista o astfel de interdicție și toți cei care o doreau purtau blugi „străini” și ascultau casetofonele Philips. Și asta era sub Cortina de Fier de atunci. Dar granițele noastre sunt încă deschise - mai ales în est. Deci interdicțiile nu vor funcționa. Prin urmare, va trebui să facem față concurenței, pentru care, așa cum am menționat deja, mărfurile noastre „substituind importul” nu sunt gata. Ce optiuni ar putea exista?

Să luăm de exemplu „produse de ciocolată în formă de ou gol” (denumite în continuare „Kinder”). Dacă îl faci exact la fel, va trebui să îl vinzi mult mai ieftin decât originalul, pentru că are o imagine și faimă globală. Analogul va avea o imagine destul de negativă și chiar o reputație ca fals, indiferent de calitate. La urma urmei, atunci când compară analogii direcți, oamenii caută întotdeauna de ce falsul este mai rău decât originalul. Și întotdeauna găsesc ceva, chiar dacă falsul este de fapt mai bun decât originalul. În zilele noastre, uneori se întâmplă asta. În același timp, costul analogului va fi mai mare, deoarece nu vom atinge niciodată scări semnificative de producție comparabile cu corporațiile transnaționale globale. Ca urmare, proiectul intern se va dovedi cel mai probabil a fi neprofitabil.

Prin urmare, este recomandabil să nu faceți un analog direct, ci ceva pe tema „Kinder”, dar nu complet identic. De exemplu, nu un ou, ci un măr sau un cub, sau poate un cartof nativ. În loc de concurență directă, va exista concurență indirectă, deoarece ambele produse sunt situate în aceeași nișă de piață. Adevărat, aici oamenii vor căuta și diferențe, dar în acest caz vor beneficia de produsul nostru. Oricine vrea să-i ofere copilului ceva mai original și mai patriotic va cumpăra un „non-Kinder”, mai ales dacă se dovedește a fi mai ieftin. În cazul copierii complete, mai ieftin este cu siguranță perceput ca mai rău. „Non-Kinder”-ul nostru își va putea lua locul în ea, ceea ce înseamnă că va fi mai puțin importul celor „Kinder” originale. Aceasta este o înlocuire reală a importurilor și nu doar pentru spectacol. Dar astfel de idei trebuie lucrate și plătite în consecință.

În acest sens, intrarea pe piață pe scară largă în anii 50 ai secolului trecut a unei băuturi din seria „cola” - „Pepsi” este orientativă. Cum au reușit să submineze monopolul Coca-Cola? Băuturile erau asemănătoare, deși nu identice. Totodată, Pepsi a mizat pe promovarea diferențelor dintre băutura sa și Cola, și nu pe faptul că este un înlocuitor aproape identic. Pepsi a ales o „secțiune îngustă a frontului” pentru a pătrunde pe piață, în loc să lanseze o ofensivă „de-a lungul întregului front”. Inițial, Pepsi s-a bazat pe tinerețe. Cei mai în vârstă, probabil, își amintesc încă sloganul „Pepsi - Generația următoare”. Adică „Cola” este pentru bătrâni, dar tinerii și progresiști beau „Pepsi”. Și, în sfârșit, Pepsi a fost mai ieftin, doar în sfârșit, și nu numai. Destul de repede, Pepsi a devenit al doilea cel mai mare producător de băuturi cola din ierarhie, iar pentru o perioadă foarte scurtă de timp a reușit chiar să-l disloqueze ușor pe lider. Dar nici „Cola” nu a dormit, totuși, aceasta este o altă poveste. Dar dacă Pepsi ar fi poziționat ca un „înlocuitor” complet pentru cola, așa cum încercăm să facem, nu ar avea succes, chiar și pe termen scurt. Având posibilitatea de a alege, oamenii aleg originalul în locul falsului. Când subliniem imediat că aceasta este „non-Cola”, oamenii caută de ce este mai bună decât originalul. Și mulți îl găsesc, mai ales dacă le dai sfatul potrivit.

Să revenim la Jack Trout: „Când ataci un concurent mai mare, trebuie să-i identifici punctele forte și să încerci să eviți o coliziune pe acest front”. Facem invers, ne opunem concurentului acolo unde este cel mai puternic. Și facem asta în mod conștient, și nu din ignoranță. Dar orice locotenent știe că a ataca cea mai puternică poziție a inamicului este o nebunie, mai ales pentru un „partizan” care este și mult mai slab decât concurentul său.

Când un concurent nu poate fi învins, trebuie să faci echipă cu el

O altă variantă nu este să lupți împotriva mărcilor globale, ci să te unești cu acestea, organizând producția în comun pe teritoriul tău. Astfel, Coca-Cola și Fanta din Belarus sunt produse chiar de compania Coca-Cola, la fel cum mașinile BMW din Rusia sunt produse de concernul BMW. Aceasta este tocmai „înlocuirea importurilor” corectă și, în același timp, investiția. Nu există concurență directă cu mărcile globale, ci mai degrabă cooperare și sprijin. Inclusiv material, care este deosebit de important pentru noi astăzi. Această opțiune este destul de clară. Singura întrebare este dacă mărcile globale vor fi de acord să coopereze cu noi. Dar trebuie să încercați dacă prima opțiune nu funcționează. Deoarece producția de analogi completi ai mărfurilor străine, și foarte adesea 90% dintre ele din materii prime și componente străine, dar sub propriile lor puțin cunoscute, sau chiar cunoscute din partea negativă, înlocuirea mărcii - import este incorectă. Inclusiv din punct de vedere al marketingului.

Totul a început ca de obicei: cu o decizie emoționantă, cuplată cu incompetență și miopie și acoperită de tradiționala ipocrizie. Da, vorbesc de embargoul alimentar și de consecințele lui neplăcute.

Deși oficial embargoul alimentar a fost introdus ca un răspuns asimetric la sancțiunile occidentale și a fost prezentat sub pretextul sprijinirii producătorilor autohtoni, în primul rând, mi se pare, a fost o palmă în direcția „clasei creative”.

În acest sens, totul a mers impecabil. În primul rând, mă simt foarte umilit că nu pot să merg să-mi cumpăr gorgonzola preferată de la magazin și să o mănânc cu miere și un pahar de vin bun. În al doilea rând, sunt absolut sigur că cei responsabili de luarea acestei decizii încă nu se refuză nimic. Și în al treilea rând, un număr mare de compatrioți, pentru care cuvintele „parmezan” și „jamon” sunt aproape abuzive, au susținut cu bucurie această decizie. Bingo! O altă mișcare multiplă elegantă, Putin i-a întrecut pe toată lumea.

Există o singură problemă în toată această poveste și este că victoria s-a dovedit a fi pirică. Demonstrând o sofisticare cu adevărat iezuită în intrigile politice interne, guvernul nostru se împiedică din nou și din nou de lipsa de înțelegere a legilor economiei și a motivelor comportamentului oamenilor normali.

Când, în înțelepciunea sa infinită și preocuparea pentru binele public, guvernul a introdus un embargo asupra importului de carne de vită, porc, pasăre, pește, crustacee, produse lactate, precum și legume și rădăcinoase în Federația Rusă, a devenit imediat clar pentru toată lumea, cu excepția acestui guvern: prețul va crește, oh, cum va crește prețul.

Mai mult, totul se va scumpi dintr-o dată: interzis și permis, importat și intern. Așa funcționează economia noastră, în care 36% din produsele alimentare sunt importate. Și nu trebuie să înțelegi macroeconomia, este suficient să crești în această țară pentru a înțelege astfel de lucruri intuitiv, la nivelul memoriei genetice. Și apoi fugi reflexiv la magazin, cumpără hrișcă și carne înăbușită cât mai sunt disponibile.

Ce a făcut guvernul pentru a evita creșterea prețurilor? Așa este: a organizat o comisie însărcinată să „asigure echilibrul piețelor de mărfuri și să prevină accelerarea creșterii prețurilor la produsele agricole, materii prime și alimente”. O decizie absolut logică, de altfel.

În primul rând, trebuie creat măcar un fel de imitație a activității, astfel încât să existe ceva de comunicat electoratului.

În al doilea rând, comisionul este un format special de muncă în care este imposibil să-i găsești pe vinovați când nu iese nimic din asta.

În al treilea rând, chiar și un arici înțelege că niciun comision nu va reține prețurile, așa că se folosește o formulare simulată simplificată „pentru a preveni accelerarea creșterii”. Adică, dacă prețurile cresc mai întâi de câteva ori și apoi doar cu 50%, atunci totul este în regulă, comisia a gestionat-o.

Știți la fel de bine ca mine cât de mult au crescut prețurile alimentelor, nici măcar nu miroase a 6-7%. (Cum pot diferi statisticile oficiale ale inflației de cele reale și de ce, eu deja.) De exemplu, în regiunea Samara, procurorii au comparat prețurile în august și decembrie 2014 și au constatat că varza, castraveții și ardeii au crescut cu 353%, 544 % și, respectiv, 654%. În aceeași perioadă, costul hrișcii a crescut cu 276%. Produsele din carne, pestele congelat, branza, smantana si cartofii au crescut cu peste 50%. În ianuarie, creșterea prețurilor a continuat: în 22 de zile, prețul roșiilor a crescut cu 26%, castraveții cu 48%, morcovii cu 58%, iar strugurilor cu 85%.

De ce cresc prețurile?

Două motive au dus la creșterea prețurilor: embargoul alimentar și deprecierea rublei.

Să începem cu ceea ce este evident: lanțurile de comerț cu amănuntul au preferat să achiziționeze produse din import, deloc din dorința de a-l distruge pe îndelungatul producător autohton. Motivele erau ridicol de banale:

pur și simplu este mai ieftin să cumperi produse de calitate comparabilă în străinătate;
la un pret comparabil, calitatea produselor importate este disproportionat mai mare;
Multe produse importate pur și simplu nu au un analog intern sănătos.

Vom vorbi despre motivul pentru care s-a întâmplat această situație mai târziu, dar deocamdată să ne gândim doar la consecințele embargoului. Există, de asemenea, exact trei dintre ele:

creșterea prețurilor (din cauza trecerii la furnizori mai scumpi sau a penuriei);
reducerea calității produselor disponibile;
dispariția unor categorii întregi de mărfuri de pe rafturi (de exemplu, brânzeturi tari).

Odată cu scăderea cursului de schimb al rublei, totul este, de asemenea, simplu: prețurile de achiziție pentru mărfurile importate în valută au rămas neschimbate, în ruble aproape s-au dublat. În plus, prețul include așteptarea unei scăderi suplimentare a rublei. La urma urmei, dacă o societate comercială cumpără produse în valută străină, le vinde pentru ruble, iar între cumpărare și vânzare cursul de schimb reușește să crească, atunci în loc de profit, compania riscă să facă pierderi. Cine are nevoie?

Cu bunurile „casnice” povestea este similară, doar lanțul cauză-efect este puțin mai lung. Nu degeaba pun cuvântul „intern” între ghilimele: în costul aproape oricărui produs produs local există ceva importat: semințe, îngrășăminte, echipamente tehnice, materiale de ambalare și așa mai departe. Până când ne vom transforma în sfârșit în Coreea de Nord, prețul oricărui produs autohton va depinde într-o măsură mai mare sau mai mică de cursul rublei.

Între timp, în timp ce granița nu este închisă și exportul de mărfuri autohtone este posibil, un alt factor puternic este la lucru: prețul acestui produs în străinătate. (În primul rând, acest lucru se aplică schimbului de mărfuri: cereale și îngrășăminte, dar acest factor afectează și restul.) Nu are sens ca un producător să-și vândă mărfurile ieftin unui cumpărător autohton dacă este dispus să le cumpere în străinătate și să plătească Mai mult.

Este evident că nicio substituție de import, chiar dacă are succes de trei ori, nu poate reduce prețul atâta timp cât există o piață alternativă de vânzare în care produsele pot fi vândute la un preț mai mare.

Imperiul loveste inapoi

Pe lângă măsurile pur decorative, cum ar fi organizarea diferitelor comisii, guvernul mai are câteva idei despre cum să reducă creșterea prețurilor:

înlocuirea furnizorilor străini „răi” (Europa și America) cu alții, „bune”;
notorietă substituție de import și sprijin pentru producătorii autohtoni;
combaterea morilor de vant; reglementarea administrativa a pietei;

Să ne dăm seama care dintre acestea este realist și care nu și ce consecințe ne așteaptă.

Schimbarea furnizorilor

Pentru a înțelege că acest lucru este practic imposibil, trebuie doar să priviți harta lumii a zonelor agricole. Culoarea indică procentul de teren folosit pentru plantare (mai întunecat înseamnă mai mult), cifrele indică suprafața zonei în milioane de hectare.

Cea mai mare și mai bine dezvoltată zonă agricolă se află în Statele Unite și acoperă sudul Canadei. Următorul - Europa și sudul Rusiei, Kazahstan, Orientul Mijlociu. Tot ce rămâne în afară de ceea ce a fost deja enumerat este China, India, puțin din America de Sud și o mică parte din Australia. Nici măcar nu trebuie să iei în calcul Africa.

Ne-am interzis să importăm produse din Europa, SUA, Canada și Australia nu exportă aproape nimic, lăsând China și America de Sud;

China exportă destul de multe alimente - aproximativ 36 de miliarde de dolari pe an, ceea ce este aproximativ egal cu exporturile Spaniei, aproape jumătate din exporturile Franței, Germaniei sau Olandei și de trei ori mai puțin decât exporturile de alimente ale Statelor Unite.

Orice țară (chiar și un mare exportator) importă simultan alimente - ei bine, bananele și merele nu pot crește la fel de bine în nicio direcție. Deci Olanda produce și exportă mult mai multe alimente decât importă (79 față de 49,5 miliarde de dolari). Dimpotrivă, China importă de două ori mai mult decât exportă, ceea ce înseamnă că nu are sens să te bazezi pe ea ca furnizor de produse.

America de Sud este bună pentru toată lumea, cu excepția a două lucruri: volume mici de producție (se remarcă doar Argentina cu 35,7 miliarde de dolari), pe care le vând perfect fără noi, și îndepărtarea geografică, care crește fundamental prețul. De fapt, acesta este cel mai îndepărtat punct din lume de noi.

Concluzie: înlocuirea actualilor furnizori de produse importate este aproape imposibilă și va duce cu siguranță la prețuri mai mari.

Înlocuirea importurilor

Ei bine, a venit timpul pentru povești minunate și înlocuirea importurilor este una dintre preferatele mele, imediat după nanotehnologie și modernizare și nici măcar nu este clar care poveste este mai grozavă decât celelalte.

După cum știți deja, trăim în cea mai mare țară din lume și toate celelalte țări ne invidiază. Împreună cu Crimeea, suprafața Federației Ruse este de 17.124.442 km2. Apoi vin Canada, China și SUA.

Și aceasta este o hartă a terenurilor agricole din Federația Rusă.

Terenurile agricole ocupă 196,2 milioane de hectare, iar terenurile arabile în sine - 115,1 milioane de hectare, ceea ce reprezintă aproximativ 6,7% din întregul teritoriu. De ce atât de puțini? Pentru că până la 65% din teritoriul Federației Ruse este ocupat de permafrost. Cel mai bun lucru care poate crește pe el este mușchiul și arbuștii pipernici.

Productivitatea producției agricole depinde foarte mult de temperaturile medii anuale, iar temperatura medie anuală în Federația Rusă este de minus 5,5 grade Celsius. Pentru comparație: în

Finlanda +1,5 grade. Helsinki, Sankt Petersburg și Moscova au aceleași temperaturi medii anuale: +5C. În cel mai cald centru agricol al Federației Ruse - Krasnodar - +12. În SUA media este +12, în Germania +8, în Franța +12, în Spania +15.

Aceasta înseamnă că nu vom obține niciodată, în niciun caz, aceleași randamente ca în SUA și Europa. Adică, chiar și cu o productivitate a muncii absolut similară, costul produselor autohtone va fi întotdeauna mai mare decât al celor importate.

Apropo de productivitate: în Canada, doi oameni pot opera pe deplin o fermă de 200 de vaci. Pentru noi, acesta este ceva din tărâmul legendelor și tradițiilor - într-o fermă de această dimensiune, avem doar doi oameni - președintele și contabilul șef, iar pe lângă ei, mai lucrează acolo încă 20-30 de oameni: lăptătoare, operatori de mașini, paznici, mecanici, medici veterinari și Dumnezeu știe cine mai . Toate acestea cresc în cele din urmă costul de producție.

Ce zici de Canada! Productivitatea muncii în sectorul agricol al Federației Ruse este de aproximativ două ori mai mică decât în celelalte industrii ale noastre: ponderea agriculturii în PIB-ul Rusiei este de 4,7% (2009), iar ponderea oamenilor angajați în agricultură este de 10% (2008) .

Un alt factor care crește costul produselor alimentare autohtone este întinderile noastre vaste. Mai exact, un umăr de transport lung. Luați, de exemplu, somonul norvegian interzis. Ce îl poate înlocui? Așa este: ai noștri, cei din Orientul Îndepărtat. Cât poate costa?

Răspunsul este foarte simplu: exact cât poate fi vândut local japonezilor, plus costul de livrare în centrul Rusiei. Distanța de la Vladivostok la Moscova de-a lungul autostrăzii este de 9141 km, în linie dreaptă - 6417 km. În același timp, de la Oslo (Norvegia) la Moscova este de 1953 km, iar în linie dreaptă - 1644 km. Diferența este de patru ori pentru un produs care trebuie transportat în frigidere. Este evident de unde este mai profitabil să expediezi.

Acum despre factorul timp. Se vor scrie în curând legi, dar lucrurile nu se vor face curând, mai ales în agricultură. Este nevoie de 15-20 de luni pentru a îngrășa un taur, altfel jocul nu merită lumânarea. Ghiciți singur cât timp durează să crească pomii fructiferi. Notoriul parmezan se maturează de la 12 la 36 de luni, cu condiția ca tehnologia de producere a acestuia să fi fost deja stăpânită.

Mi s-a întâmplat să văd odată un interviu cu un producător de brânză olandez care a vorbit despre cum compania lui produce brânză Maasdam de 30 de ani, iar acum au reușit în sfârșit să se asigure că găurile din ea ies exact așa cum este necesar. Treizeci de ani pentru a obține un produs de cea mai înaltă calitate într-o țară cu tradiții de secole în fabricarea brânzeturilor! Cât timp va dura în patria legendarelor brânzeturi Poshekhonsky, rusești și Kostroma? Cel mai probabil, pur și simplu nu voi trăi să văd acest moment.

Ei bine, Dumnezeu să-i binecuvânteze, brânzeturile. Să vorbim despre legume. 65-70% din produsele vegetale, toate orezul, peste 20% din furaje sunt produse pe terenuri recuperate, care ocupă 7,9% din suprafața totală a terenului arabil. Starea acestor terenuri este destul de deplorabilă: mai mult de jumătate din sistemele de irigare (2,4 milioane de hectare) au nevoie de reconstrucție, mai mult de o treime din sistemele de drenaj (1,9 milioane de hectare) sunt într-o stare de reabilitare nesatisfăcătoare. Pentru a crește producția de legume, trebuie mai întâi să puneți în ordine cel puțin ceea ce a fost distrus.

Deci, cel mai bun lucru la care ne putem spera in domeniul substituirii importurilor de produse agricole este ca in cativa ani sa primim cantitatea necesara de produse de calitate mai mult sau mai putin decenta, dar totusi mai scumpe decat cele de import, pentru care vom trebuie să crească producția de lapte și carne cu aproximativ 30-35% din volumul actual, legume și fructe - cu 100% sau mai mult.

Acest lucru va necesita recuperarea terenurilor pe scară largă, construirea de noi ferme sau restaurarea celor vechi, achiziționarea de mașini agricole, creșterea capacității industriei alimentare și achiziționarea de cantități suplimentare de animale tinere, material pentru semințe, îngrășăminte și combustibili și lubrifianți. Toate acestea sunt legate de investiții de capital enorme, care vor începe să producă profituri abia în câțiva ani. Ajutorul statului nu ar fi de niciun ajutor aici. Mai mult, nici Europa, care este extrem de prosperă în comparație cu noi, nu uită să-și subvenționeze agricultura, cheltuind pe aceasta 40-50 de miliarde de euro pe an, adică aproximativ 3 trilioane. ruble

Voi spune imediat: 3 trilioane este mai mult decât întregul produs brut din agricultură, vânătoare și silvicultură din Rusia, care s-a ridicat la 2,4 trilioane în 2014. ruble Cifra este prohibitivă pentru noi. Dacă am cheltui atât de mult pe subvenții, atunci produsele noastre nu numai că ar fi gratuite, ci am fi plătiți și un pic în plus pentru ele în magazin.

De fapt, guvernul intenționează să cheltuiască 2 miliarde de ruble în 2015 pentru reduceri la mașinile agricole autohtone și alte 2 miliarde pentru subvenții pentru leasing. Aceasta reprezintă aproximativ 1:1000 din subvențiile UE acordate producătorilor săi agricoli. Cât de realist este să-i prindeți din urmă și să-i depășiți într-un asemenea ritm - decideți singuri.

A aștepta să stimulezi agricultura cu bani creditați este cu atât mai inutil - nu numai că împrumuturile pentru producătorii noștri, datorită jocurilor cu o rată cheie, costă de multe ori mai mult decât pentru cele europene, dar nu există prea multe de luat: în timpul ani de stabilitate, multe întreprinderi agricole au luat deja tot ce au putut, gajând aproape tot ce aveau împotriva lor. Nimeni nu le va da altele noi într-o astfel de situație.

Deoarece banii nu funcționează foarte bine, statul nostru se descurcă cât poate de bine, iar pentru aceasta dispune de mai multe instrumente administrative din categoria „interzice și nu permite”:

Taxe la export pentru îngrășăminte și produse agricole;
Fixarea prețurilor pentru bunuri semnificative din punct de vedere social;
Eliminarea instituției intermediarilor comerciali;
Limitarea marjelor comerciale;
Cerințe pentru sortimentul minim în punctele de vânzare cu amănuntul.

De fapt, mecanismul a fost deja lansat:

FAS și parchetul sunt încă sub iluzia că prețurile pot fi pur și simplu luate și ajustate la comandă. Pe 23 ianuarie, șeful Serviciului Federal Antimonopol (FAS) Igor Artemiev a raportat cu bucurie că au deschis 98 de cazuri de suprapreț. În același timp, FAS nu poate explica cum exact serviciul determină valabilitatea sau nejustificarea creșterilor de preț și cum tratează argumentele producătorilor cu privire la componenta mare de valută în costul produselor autohtone.

Lanțurile de vânzare cu amănuntul pot fi interzise să cumpere direct produse importate. Proiectul de lege corespunzător este planificat să fie prezentat pentru discuție în timpul sesiunii de primăvară a parlamentului rus, după cum a raportat TASS cu referire la vicepreședintele Comitetului Consiliului Federației pentru Politică Agricolă și Alimentară și Managementul Mediului, Serghei Lisovsky.

De la 1 februarie, Rusia a introdus o taxă la export la grâu în valoare de 15% din valoarea în vamă plus 7,5 euro, dar nu mai puțin de 35 de euro pe tonă.

Ministerul Agriculturii nu a rămas în urmă și a oferit și două opțiuni pentru a ajuta fermierii: introducerea taxelor de export la îngrășămintele minerale sau înghețarea prețurilor interne pentru acestea. Îngrijorați de perspectiva introducerii taxelor, producătorii de îngrășăminte au promis că nu vor crește prețurile și au făcut alegerea corectă - doar 10-25% din volumele lor de producție merg pe piața internă.

În Nijni Novgorod, intermediarii (distribuitorii de produse agricole) au fost acuzați de creșterea prețurilor, iar comercianților li s-a cerut să le cumpere direct de la producători.

Deputații din Rusia Unită intenționează să limiteze marjele comerciale pentru bunurile semnificative din punct de vedere social, precum și să limiteze returnarea de către lanțurile de comerț cu amănuntul a bunurilor semnificative din punct de vedere social care nu au fost vândute înainte de data expirării.

Guvernul are deja posibilitatea de a fixa prețuri cu amănuntul până la 90 de zile pentru bunurile „importante din punct de vedere social” și pot fi folosite în orice moment.

Vrei să știi ce se va întâmpla ca urmare a unui astfel de „sprijin”? Da, probabil că tu însuți știi:

O scădere bruscă a profitabilității acelor puțini producători care au o perspectivă reală de export și care s-ar putea dezvolta, crește și crea locuri de muncă.
O creștere a prețurilor la bunurile care nu sunt incluse în lista „semnificative din punct de vedere social” pentru a compensa pierderile lanțurilor de retail.
Lipsa de mărfuri, prețuri pentru care vor fi fixate. Producătorii le vor păstra, iar consumatorii le vor cumpăra cât pot.
Lanțurile de retail se vor afla între două incendii: pe de o parte, o creștere a prețurilor de cumpărare, pe de altă parte, prețuri fixe de vânzare. Când vor să renunțe la bunurile neprofitabile, vor fi nevoiți să păstreze acest sortiment pe rafturi sub amenințarea de a-și pierde licența de vânzare cu amănuntul. Mulți vor crede că este timpul să se închidă.
Lupta cu intermediarii nu va face decât să înrăutățească situația. Distribuitorii sunt sistemul circulator pentru comerțul cu amănuntul. Acestea sunt depozite, transport, ambalare, sortare. Desigur, puteți cumpăra produse de la producător fără ele, dar ce veți face dacă aveți nevoie de trei saci de cartofi la Moscova, iar producătorul le vinde doar cu vagonul, auto-ridicare de la Krasnodar?

Pe scurt, dacă toate ideile guvernului sunt implementate, atunci vom obține exact cu ce s-a încheiat URSS - carduri și cupoane, lipsuri și cozi. Pentru dezvoltarea generală, puteți citi ce se întâmplă acum în Venezuela, un alt exportator important de petrol.

O da! Prietenii mei se plâng că în ultima vreme scriu doar despre lucruri rele, dar acum îmi doresc ceva pozitiv, care să afirme viața. Prin urmare, aș dori să închei cu o veste bună: există o categorie de conaționali noștri care, chiar și în această situație dificilă, cu siguranță își vor putea crește bunăstarea. Aceștia sunt angajați ai parchetului, serviciului federal antimonopol și multe alte agenții de supraveghere, ai căror reprezentanți bat deja cu bucurie la ușile retailerilor lacomi, exportatorilor fără inimă și distribuitorilor perfidă, pregătindu-se să adune o recoltă bogată de la ei. Să ne bucurăm de noile succese ale oficialităților și forțelor de securitate care ne păzesc interesele!

Actualizare 04.03.2015:

Restricţionarea importului de produse nu i-a ajutat încă pe fermierii ruşi - mulţi chiar au redus programele de investiţii, a declarat pentru RBC Andrei Oleynik, director general al agrobusiness la Basel şi şeful consiliului de administraţie al holdingului Kuban.
Breasla Rusă a Brutăriilor și Cofetariilor (ROSPiK) s-a plâns Serviciului Federal Antimonopol cu privire la înghețarea prețurilor de către autoritățile regionale în lanțurile de retail. Ei susțin că astfel de măsuri duc la moartea afacerilor.
Compania de bere Baltika (parte a Grupului Carlsberg) intenționează să vândă fabrici din Chelyabinsk și Krasnoyarsk care au fost închise în ianuarie. Anterior, Baltika a adoptat un moratoriu privind angajarea angajaților și creșterea salariilor.

Actualizare 13.03.2015:

Producătorii din China și India nu au îndeplinit așteptările privind volumul livrărilor de carne către Rusia după ce țara a introdus un embargo alimentar, a declarat șeful Rosselkhoznadzor Serghei Dankvert.

Legende și mituri ale înlocuirii importurilor. Analiza de marketing a înlocuirii importurilor în cadrul embargoului alimentar: aspecte ale securității economice a Federației Ruse De ce prețurile cresc

De ce cresc prețurile?

Imperiul loveste inapoi

Schimbarea furnizorilor

Înlocuirea importurilor

Citește și pe subiect: