Comunic constant cu antreprenori, manageri și proprietari de afaceri mici și mijlocii.

Am acumulat o mulțime de materiale pe baza cărora poți analiza și înțelege cum să-ți începi propria afacere, ce greșeli trebuie evitate, cum să-ți dezvolți corect afacerea etc. În plus, eu însumi am început o afacere ca privat. consultant, a trecut prin diferite etape, dar astăzi am o companie de succes.

Acum, folosind exemplul clienților mei, vreau să vorbesc despre cum să-ți pornești afacerea de la zero.

De ce ai nevoie de propria ta afacere?

Înainte de a alege un domeniu de activitate, de înregistrare, de a investi bani, efort și timp, este foarte important să înțelegi personal de ce ai nevoie de o afacere, de ce o deschizi și ce vrei să obții.

Și aceste întrebări sunt departe de a fi inactiv și evidente. Decizia de a deschide o nouă afacere vine dintr-o varietate de motive, de care depinde în mare măsură succesul întregii afaceri. În același timp, oamenii nu înțeleg întotdeauna clar de ce au nevoie de el.

De exemplu, am avut un client care a deschis o afacere pentru soția lui. A luat un împrumut și a folosit aceste fonduri pentru a deschide un salon de coafură, unde soția sa a început să lucreze. Dar adevăratul scop aici nu a fost crearea unui proiect de afaceri de succes, ci dorința de a-i face pe plac soției sale. Drept urmare, nu a rezultat nimic din acest proiect.

Și există multe astfel de exemple. Prin urmare, este foarte important să înțelegeți de ce aveți cu adevărat nevoie de o afacere. Vrei să câștigi mai mulți bani? Sau speri să te autoactualizezi? Sau poate vrei să încerci ceva nou?

În orice caz, este foarte important ca scopul deschiderii unei noi afaceri să te preocupe personal.

Nu are sens să deschizi o afacere de dragul cuiva sau de dragul cuiva și nu ar trebui să deschizi o afacere ca un pariu sau ca să deranjezi pe cineva.

Scopul trebuie să fie al tău și trebuie să fie pozitiv.

Găsește-ți ideea

De exemplu, unul dintre clienții mei a decis să deschidă un studio de teatru pentru copii. De ce această alegere? Pe vremuri, această femeie a studiat la un institut de teatru și a primit o educație de specialitate. Ea visase de mult să lucreze într-un domeniu legat de teatru. În plus, iubește foarte mult copiii. Și și-a găsit ideea, care i-a unit visele și aspirațiile.

Încă un exemplu.

Am avut un client căruia îi plăcea foarte mult să creeze, să creeze ceva nou. Pasiunea lui pentru creație a fost întruchipată într-o mică afacere de producție de pantofi. Firma lui lucrează la comandă, o nișă care nu este cea mai ușoară. Dar în acest domeniu o persoană și-a dat seama, face ceea ce are cu adevărat nevoie și, prin urmare, afacerea lui se dezvoltă și ea.

Cu toate acestea, puteți lucra și pentru profit.

Crearea unei afaceri de succes atunci când procesul în sine nu este ceva important sau deosebit de interesant pentru tine este, de asemenea, foarte posibilă.

A obține un profit este un obiectiv la fel de demn ca oricare altul.

Principalul lucru este să înțelegi clar ce vrei să obții și să te gândești la modul în care te vei îndrepta către obiectivul tău.

Ce trebuie făcut înainte de a începe o afacere: etapa pregătitoare

Cum și-au găsit oamenii de afaceri de succes ideea? Ce cunoștințe și abilități aveau în momentul în care și-au creat propria companie? La ce ar trebui să acordați atenție și ce ar trebui să învățați înainte de a începe o afacere pentru a avea succes?

Pe baza poveștilor de succes ale clienților mei, am alcătuit o scurtă listă de sfaturi.

1. Decide-te asupra unei idei: despre ce este sufletul tau. Ceea ce vei face trebuie să fie iubit. Acestea ar putea fi bunurile sau serviciile pe care le oferiți sau ar putea fi profitul din vânzarea acestor bunuri și servicii. Așa cum am spus mai sus, ceea ce este deosebit de important aici este: înțelegerea exactă a ceea ce doriți să faceți și motivația pentru a obține un rezultat pozitiv.

2. Explorați opțiunile dvs. Este foarte important să înțelegeți clar dacă veți putea implementa ideea dvs. și, dacă puteți, atunci exact cum.

Am întâlnit cazuri în care oamenii și-au luat propria afacere. Au ales să implementeze direcții în care nu înțelegeau nimic. Drept urmare, oamenii de afaceri în devenire au fost nevoiți să se bazeze în întregime pe specialiști angajați.

În astfel de cazuri, o afacere de multe ori moare de îndată ce apare. Prin urmare, este foarte important să vă evaluați corect capacitățile, și nu numai pe cele financiare, ci și cunoștințele, experiența și abilitățile.

3. Definiți clar ce veți vinde exact. După ce ai ales o idee, trebuie să înțelegi: ce anume vei vinde, ce produse și servicii? Afacerea înseamnă în primul rând vânzarea și obținerea de profit. Dacă intenționați să vindeți un serviciu, trebuie să înțelegeți în ce constă, cum se formează costul acestuia, ce costuri sunt asociate cu acesta și ce beneficii le puteți oferi clienților. De asemenea, este important să vă studiați amănunțit produsul, să înțelegeți cine are nevoie de el și de ce.

4. Cercetează-ți viitorii clienți. Pentru a vinde cu succes bunuri sau servicii, este foarte important să ai o idee despre exact ce au nevoie clienții tăi, ce nevoi le poate satisface oferta ta și de ce lucrul cu tine va fi mai bun decât cu concurenții tăi.

Pentru vânzări de succes, trebuie să vă înțelegeți clienții și să le puteți oferi exact ceea ce au nevoie. Astăzi, în condiții de concurență ridicată în multe domenii, de foarte multe ori oamenii obțin mai întâi un loc de muncă la viitorii concurenți și învață din interior caracteristicile afacerii și nevoile clienților din zona aleasă. Și apoi, având cunoștințe și experiență, își deschid propria afacere.

5. Învață să-ți vinzi produsul sau serviciul. Aceste cunoștințe pot fi obținute și prin studierea activităților concurenților. Este foarte important să înveți să înțelegi cum se formează prețul unui produs sau serviciu, pentru a-ți determina capacitățile și avantajele competitive.

Trebuie să decideți cui îi puteți vinde produsul sau serviciul și cum puteți atrage atenția asupra dvs. - ce fel de publicitate ar trebui să aveți și cum vă veți poziționa produsul.

Trebuie să vă imaginați cui și cum vă veți vinde produsul sau serviciul chiar înainte de a începe lucrul, cel puțin în termeni generali.

6. Unde îți vei vinde produsul?Și nu vorbim doar despre locația fizică a biroului, salonului sau magazinului dvs.

Desigur, în multe zone, locația este foarte importantă și aici trebuie să înțelegeți și parametrii de alegere: care ar trebui să fie această locație, ce zonă va ocupa punctul dvs. de vânzare, ce volum de trafic ar trebui să fie minim, cine va alcătui fluxul de cumpărători potențiali.

În plus, locul de vânzare poate fi un site web, pentru care este, de asemenea, importantă identificarea potențialilor cumpărători și crearea de publicitate, precum și o descriere a bunurilor și serviciilor, pe baza intereselor și solicitărilor acestora. Poate că expozițiile vor deveni un loc important pentru vânzări și atunci trebuie să determinați de care aveți nevoie, în ce format să lucrați la ele etc.

De ce scriu despre vânzări în primul rând?

Cert este că astăzi este posibil să se stabilească orice proces de producție, dacă ar exista doar mijloacele și dorința.

Și dacă nu sunteți interesat să producați (crearea de bunuri) sau să lucrați în sectorul serviciilor, puteți deveni vânzător al oricăror bunuri și chiar servicii gata făcute pe care alte companii sau persoane le vor furniza. Totul este posibil.

Dar orice afacere este o secvență de procese care vizează obținerea de profit. Fără a vinde - indiferent de produs sau serviciu - este imposibil să faci profit. Dar dacă faci vânzări, afacerea va funcționa.

Dacă nu înveți niciodată să vinzi, atunci chiar și cele mai bune produse vor rămâne pur și simplu realizarea dorinței tale de a crea ceva. Nu poți numi asta o afacere.

Crearea unui plan financiar

Deci, v-ați dat seama de punctele principale. Ai o idee pe care chiar vrei să o implementezi. Există o înțelegere a capacităților tale, cunoașterea produsului sau serviciului pe care îl vei vinde, o idee despre nevoile viitorilor tăi clienți și unde, cum și cu ce îi vei atrage.

Acum trebuie să faci un plan financiar.

Această etapă sperie mulți oameni, drept urmare afacerea rămâne un vis. De fapt, întocmirea unui plan financiar nu este nimic dificil.

Aproape toți oamenii de afaceri, când își amintesc de începutul activităților lor, spun că la etapa inițială planul lor financiar era foarte simplu și aproximativ. Planificarea financiară precisă a apărut pentru ei mult mai târziu.

În etapa inițială, este foarte dificil să calculați toate costurile și nu este mai puțin dificil să planificați profiturile. Prin urmare, pentru început, puteți face acest lucru: numărați toate cheltuielile pe care le cunoașteți cu siguranță și apoi creșteți suma cheltuielilor cu 30–50%. Practica arată că cu o astfel de „rezervă” există destui bani, inclusiv pentru cheltuieli neplanificate.

Este important să înțelegeți că tocmai intrați pe piață și, prin urmare, planificarea fiecărui element de cheltuială și încercarea de a prezice elementele care vor fi relevante pentru afacerea dvs. nu are sens în această etapă. . De fapt, timpul este chiar mai important decât banii. Prin urmare, nu ar trebui să-l irosești în zadar.

Verificați stabilitatea modelului

Înainte de a începe orice afacere, ideea trebuie testată pentru viabilitatea și rezistența la orice schimbare. Verificați-vă ideea pentru posibile erori.

Cunoaște-ți concurenții. Studiați-vă concurenții, concentrându-vă în primul rând pe avantajele competitive ale afacerii dvs.

Astăzi, mulți oameni de afaceri începători, după ce urmează niște cursuri sau webinarii, ajung la concluzia că, alegând niște interogări de joasă frecvență sau o altă metodă, și mai exotică, de a-și promova site-ul, vor putea atrage cumpărători și vor putea învinge fără efort concurenții.

De fapt, orice metodă despre care cunoașteți va deveni mai devreme sau mai târziu cunoscută și concurenților dvs. Prin urmare, nu te poți baza doar pe ei. Trebuie să studiați munca concurenților și să lucrați la propriile avantaje competitive.

Fii pregătit să-ți schimbi tiparele de consum.

Trebuie să analizați în timp util posibilele schimbări în obiceiurile consumatorilor dvs. și să răspundeți în mod competent acestor factori. De exemplu, acum, din cauza crizei, mulți consumatori de bunuri străine scumpe trec la analogi mai economici. Și companiile care s-au ocupat doar cu mărfuri scumpe dau faliment. De ce se întâmplă asta? Tiparul consumatorului se schimbă, iar companiile nu au reușit să observe aceste schimbări în timp util și să le răspundă în mod competent.

Luați în considerare progresul și posibila automatizare.

Astăzi, automatizarea este foarte activă în multe domenii, roboții înlocuind oamenii. Ca urmare, bunurile și serviciile devin mai ieftine și primesc alte beneficii. Și dacă afacerea dvs. aparține unui domeniu în care automatizarea și înlocuirea forței de muncă umane cu tehnologie este posibilă și în viitorul apropiat, acest lucru este foarte important de înțeles.

De exemplu, destul de recent, companiile care oferă servicii de taxi s-au deschis și s-au dezvoltat în masă. Și-au creat propriile site-uri web, unele dintre propriile servicii de dispecerizare etc. Astăzi, un număr tot mai mare de taxiuri se închid și intră în faliment din cauza faptului că sunt forțați să iasă de pe piață de către companiile agregatoare.

Companiile de audit se confruntă și cu dificultăți. Anterior, auditorii au ajutat la intocmirea rapoartelor fiscale si contabile si au monitorizat eventualele erori. Astăzi, utilizarea programelor de contabilitate vă permite să generați rapid și precis toate raportările necesare fără ajutorul auditorilor externi și, prin urmare, domeniul de aplicare al serviciilor lor s-a restrâns semnificativ și nu toate companiile au reușit să reziste concurenței crescute.

Este important să determinați dinainte cât de sustenabilă va fi afacerea dvs. în cazul anumitor schimbări ale pieței și să vă gândiți la posibile acțiuni care vor crește sustenabilitatea modelului de afaceri. Dacă concurența în domeniul ales de dvs. este foarte mare și nu puteți oferi ceva special clienților, poate fi necesar să vă gândiți la alte opțiuni. Același lucru este valabil și pentru opțiunile de afaceri care ar putea să nu fie necesare în viitorul apropiat. Imaginează-ți doar ce se va întâmpla cu vânzările în oricare dintre cazurile de mai sus. Poți face față posibilelor dificultăți? Simțiți-vă liber să începeți să lucrați. Nu? Gândiți-vă dacă ar putea merita să implementați o altă idee.

Ce este o afacere mică? Care sunt originile antreprenoriatului în Rusia? Cum poate un începător să înceapă singur o mică afacere?

Bună ziua, dragi cititori! Eduard Stembolsky este în legătură!

Articolul vă va ajuta să vă deschideți propria afacere de la zero: vă voi oferi instrucțiuni pas cu pas despre cum să vă deschideți propria afacere și vă voi explica cum să evitați greșelile comune pentru începători.

Citiți articolul până la sfârșit și nu veți avea nicio întrebare sau îndoială pe această temă.

Să începem prieteni!

1. Ce este afacerea mică și antreprenoriatul în general?

Micile afaceri sunt sinonime cu antreprenoriatul privat. În literatura economică specială, definiția acestui concept este următoarea:

este un ansamblu de structuri juridice și persoane fizice angajate în afaceri și nu fac parte din monopoluri și corporații mari.

Întreprinderile mici se caracterizează prin volume limitate de producție și un număr mic de angajați cu normă întreagă. Uneori puteți găsi următoarea definiție:

– o activitate comercială desfășurată de un grup limitat de persoane fizice sau de o societate administrată de un singur proprietar.

Experții economici consideră că afacerea mică este o activitate financiară și comercială cu risc ridicat.

Scopul final al antreprenoriatului este obținerea unui profit constant din producția sau vânzarea de bunuri (servicii).

Eficiența unei întreprinderi mici este determinată de creșterea veniturilor într-o anumită perioadă. Rentabilitatea afacerii (beneficiu economic) este raportul dintre costurile de organizare a activităților comerciale și profitul primit.

Știm cu toții că într-o lume capitalistă este imposibil să trăiești fără bani. Mai exact, fără o anumită cantitate din ele, care să fie suficientă pentru a satisface cel puțin nevoile de bază ale unei persoane pentru hrană, hrană și un acoperiș deasupra capului.Pentru mine, acesta este un fapt foarte simplu și destul de cinic care ar trebui să fie luate de la sine înțeles, deoarece așa funcționează lumea.
Permiteți-mi să mă prezint - Vitaly Larin, un om de afaceri activ, vreau să-mi spun povestea despre cum să-mi încep propria afacere de la zero.
Dându-mi seama că am nevoie de câștiguri mari, am început să mă gândesc cum și de unde aș putea obține suma de bani care să-mi permită mie și celor dragi să trăim din abundență.
Primul lucru care mi-a venit în minte a fost că trebuia să obțin un fel de slujbă ca angajat. În opinia mea, acesta este cel mai simplu mod de a face bani și este destul de bun, deoarece are o serie de avantaje:

1. În esență, nu tu câștigi bani, ci șeful tău, prin urmare principala povară antreprenorială cade asupra lui;
2. Angajatul angajat nu riscă nimic în afară de timpul său, salariu maxim pe ultima lună de muncă;
3. Dacă nu vă place locul de muncă, puteți oricând să renunțați și să căutați ceva mai bun - există suficientă muncă pentru toată lumea.

După cum puteți vedea, a fi angajat este foarte ușor în ceea ce privește obligațiile pe care le asumați. Și s-ar putea spune că aceasta este pur și simplu o modalitate grozavă de a câștiga bani, dacă nu pentru un dezavantaj uriaș - șeful oferă salariaților angajaților, iar suma lor este aproape întotdeauna insuficientă. Ceea ce este destul de normal - cu cât salariul lucrătorului este mai mare, cu atât profitul angajatorului este mai mic.

Ce ar trebui să facă un muncitor dacă chiar nu este mulțumit de salariul lunar sau doar vrea mai mult? Răspunsul este foarte simplu - el trebuie să devină șeful. Desigur, această cale este mai dificilă, dar beneficiile acestui tip de activitate compensează mai mult decât toate dificultățile:

1. În primul rând, decideți singur ce, cum și când să faceți.
2. În al doilea rând, vei fi independent financiar.
3. În al treilea rând, deschiderea propriei afaceri este un stimulent excelent pentru auto-dezvoltare și auto-realizare.

Și sincer vorbind, totul nu va fi atât de dificil dacă știi dinainte ce și cum să faci. Este exact ceea ce voi încerca să vă ajut, descriindu-vă cum am decis să-mi încep afacerea de la zero, ce a fost nevoie pentru a face acest lucru și ce vi se poate cere dacă decideți să deveniți un antreprenor independent.

Vreau să fiu șeful!

Sincer vorbind, am abandonat rapid calea unui simplu muncitor și am decis să devin șef, deoarece nu voiam să lucrez 10-14 ore pe zi și să primesc un mic salariu pentru asta.

În plus, mereu m-a speriat gândul că voi fi lipsit de prime sau amendat la pofta superiorilor mei, tocmai în momentul în care aveam nevoie urgentă de bani. Ce mi s-a întâmplat deja.
Dându-mi seama de acest lucru, am început un studiu inutil asupra a tot ceea ce ține de cum să porniți o afacere cu un capital de pornire minim și cu și mai puțină experiență ca antreprenor independent.

Aici am fost puțin norocos, având cunoștințe foarte extinse și profunde de economie, am înțeles clar că opinia general acceptată că trebuie să te angajezi într-un fel de producție pentru a câștiga mult este o mare prostie. Banii în capitalismul modern sunt câștigați în două moduri - prin speculație și prin furnizarea de servicii.

De menționat aici că mi-am folosit înclinațiile economice în principal pentru a prezice cursurile de schimb ale țărilor CSI. Datorită acestui fapt, a avut un venit suplimentar stabil prin tranzacționarea cu opțiuni binare.

Aceasta poate părea o activitate dificilă, ceea ce este parțial adevărat. Cu toate acestea, dacă te uiți la această problemă, chiar și un începător își va da seama rapid de un lucru - pe termen lung, prețul dolarului nu poate decât să crească, deoarece așa funcționează sistemul financiar global.

Prin urmare, oricine dorește să câștige bani pe opțiuni binare trebuie pur și simplu să prezică cât de mult va crește prețul dolarul în viitorul apropiat. Ce se face prin analiza tehnica, care nu este greu de invatat daca esti harnic si rabdator.

Sfaturi de la oameni cu experiență - 7 principii de bază de la cei care și-au început afacerea de la zero și au obținut succes!

1 . Henry Ford - fondatorul mărcii de automobile Ford: „Totul poate fi întotdeauna făcut mai bine decât s-a făcut până acum.”
Cu alte cuvinte, ai mereu posibilitatea de a-ți începe afacerea de la zero în orice domeniu de activitate.

2. Elon Musk - fondator și șef al SpaceX și Tesla Motors: „Studiați științele cu atenție – învățați să raționați conform principiilor fundamentale, nu prin analogii.”
Descoperitorul spațiului ca piață a activității comerciale vorbește despre o simplă lege – nu poți copia succesul altei persoane fără să înțelegi ce l-a cauzat.

3. Steve Jobs - Fondator și CEO al Apple: „Nu are rost să angajăm angajați inteligenți și apoi să le spunem și să le ordonați ce să facă. Angajăm oameni inteligenți, educați și experimentați care să ne spună ce să facem.”
Dacă aveți nevoie să angajați o persoană, atunci angajați numai oameni inteligenți și nu stați peste sufletele lor, poruncindu-le.

4. Grant Cardon - fondatorul What Ever It Takes Digital Network și cel mai bun autor care descrie metodele și tehnicile de vânzare conform New York Times: „Cea mai bună investiție pe care o poți face este în tine.”
Iată ce a spus bunica lui Grant, iar un bunic eminent a spus ceva asemănător: „Studiați, studiați și studiați din nou”. Și sunt complet de acord cu ei - un om de afaceri trebuie să se dezvolte citind mult, îmbunătățindu-și abilitățile și comunicând cu oameni de succes.

5. Mary Kay Ash - fondator și director al Mary Kay Cosmetics: „Dacă crezi că poți face ceea ce ți-ai propus, poți. Totuși, dacă te îndoiești și nu ești sigur, nu vei putea.”
Cea mai de succes femeie de afaceri a secolului XX vorbește despre încredere, fără ea vei fi confuz la primele dificultăți.

6 . Bill Gates - Co-fondator Microsoft: „Cei mai răi clienți ai tăi sunt cea mai bogată sursă de cunoștințe.”
În afaceri, nu numai experiența succesului este importantă, ci și experiența eșecului. Dându-ți seama de acest lucru și analizându-ți greșelile, vei înțelege ce să nu faci și unde poți face mult mai bine.

7. Mulți mulți antreprenori falimentați : „Nu ar trebui să iei un împrumut dacă intenționezi să începi o afacere de la zero. De asemenea, nu utilizați fonduri care au fost destinate educației copiilor, tratamentului medical sau plăților ipotecare.
Trebuie să fii conștient de toate riscurile și să înțelegi că există întotdeauna o posibilitate de eșec. Prin urmare, nu ar trebui să faci all-in.

Vis! Du-te! Bucura!

Așa că am decis să devin antreprenor. Dar pot, am cum este un om de afaceri?
Căutând un răspuns la această întrebare: „cum să începi o afacere de la zero”, am citit multă literatură și mai multe autobiografii ale oamenilor de afaceri de succes. Si asta am inteles:

1. În primul rând, trebuie să abordați temeinic problema alegerii domeniului de activitate.
2. În al doilea rând, nu te poți lipsi de o motivație puternică și de dorința de a depăși dificultățile.
3. Și în al treilea rând, trebuie să vă stabiliți întotdeauna obiective clare - binele comun și o viață fericită nu sunt obiectivele afacerii, sarcina sa principală este de a obține profit din activitățile sale.

Motivația reprezintă 95% din succes!

În primul rând, m-am hotărât să-mi descopăr motivația. Pentru a face acest lucru, mi-am pus următoarele întrebări:

1. Ce vreau de la viață din punct de vedere material?
Răspunsul meu: un apartament, o mașină, multe, multe cărți și avere pentru cei dragi.

2. Pot obține ceea ce vreau prin afaceri?
Răspuns: da.

3. Există modalități mai simple sau mai rapide de a-ți atinge obiectivele, altele decât afacerile personale?
Răspuns: Pot încerca să câștig la loterie, dar este puțin probabil să am noroc.

4. Sunt capabil să iau singur decizii dificile sau am delegat în trecut aceste decizii altora?
Răspuns: da, m-am obișnuit din copilărie.

5. Cât de repede iau decizii?
Răspuns: cu o ușoară întârziere, îmi place să mă gândesc la totul, dar o fac destul de repede.

6. Am destulă forță pentru a depăși eventualele dificultăți?
Răspuns: Nu sunt 100% sigur, dar cu siguranță nu-mi place să renunț.

Pentru mine, acestea sunt răspunsurile omului obișnuit, cu excepția faptului că vreau să am o colecție mare de cărți cu opere ale filosofilor și figuri științifice cheie.

De asemenea, ar trebui să vă puneți aceste întrebări și să vă gândiți cu atenție la răspunsuri. Amintește-ți că nu este nevoie să minți sau să înfrumusețezi - o faci pentru tine și nimeni nu va ști despre asta.
Pentru că în această etapă, tu, ca și mine, ar trebui să afli ce te motivează.

Aceasta ar putea fi dorința de a cumpăra o mașină la care ai visat încă din copilărie, un apartament pentru familia ta, posibilitatea de a călători sau o dorință puternică de a-ți dovedi ție și tuturor din jurul tău că ești capabil de mai mult decât să vegetați la locul de muncă de la 8 la 18:00 toată viața.

În esență, motivul pentru „Vreau!!!” nesemnificativ. Principalul lucru este că este o dorință cu trei semne de exclamare - puterea motivației și consistența ei sunt importante.

Principalul meu „Vreau!!!” - sunt cărți, de fiecare dată depășind dificultăți, m-am gândit la o nouă ediție rară sau la o serie întreagă de cărți. Ceea ce m-a motivat să continui după ce au apărut primele dificultăți cu furnizorii și când pur și simplu m-am săturat de micile necazuri zilnice.
Apropo, primul meu profit serios l-am cheltuit pe seria „Moștenire filosofică” de la editura Mysl. Din câte îmi amintesc, m-a costat două sau două mii și jumătate de dolari.

Ce veți cumpăra cu banii din primele dvs. câștiguri?

Ce aduce profit - Idei de afaceri!

După ce am realizat că am suficiente stimulente pentru a-mi începe afacerea de la zero, am trecut la următoarea etapă - o idee de afaceri. Cu resursele și capacitățile mele (fără experiență, fără conexiuni, aproape fără bani), am selectat următoarele opțiuni.

1.Instruire și consultații.
Aceasta este o modalitate bună de a câștiga bani dacă ești bun la ceva și poți să-l înveți altor oameni. În plus, nu necesită mulți bani. Permiteți-mi să explic cu două exemple cum fac oamenii bani în acest domeniu.

Exemplul nr. 1. Esti instalator profesionist, mecanic, sudor de cel mai inalt nivel, lucrezi in Biroul Locuinte si nu esti multumit de salariu. Dacă aș fi în locul tău, mi-aș cumpăra o cameră video bună și mi-aș face niște videoclipuri cu instrucțiuni despre tine, reparand sau făcând ceva.

Apoi, mi-aș crea propriul canal pe YouTube și aș posta videoclipul pe care l-am filmat acolo. Apoi, prin intermediul rețelelor de socializare. rețelele și forumurile specializate au început să își facă publicitate pregătirii. Dacă faci acest lucru sistematic și o faci bine, atunci în timp vei avea un număr suficient de abonați, iar canalul tău YouTube va începe să facă profit.

Mai târziu, după ce a câștigat o popularitate considerabilă (de la 20 de mii de abonați), vă puteți implica în publicitate ascunsă, folosind sau menționând anumite instrumente, mărci sau nume de magazine în videoclip.
Poate crezi că nimeni nu are nevoie de asta, dar te înșeli! Eu însumi am schimbat recent armăturile din rezervorul de scurgere, urmând instrucțiunile video. În plus, derulând o astfel de afacere, nu trebuie să părăsiți locul de muncă principal.

Exemplu №2 . Am o prietena pe nume Evgenia, mandra detinatoare a unei diplome cu onoare de psihiatru de la una dintre celebrele universitati, specializata in arhetipuri umane si psihologia familiei.

Așa că, în urmă cu doi ani, când a lovit criza economică din 2014, ea și-a pierdut majoritatea clienților, pe măsură ce oamenii au început să economisească la tot și în special la serviciile ei. Și are doi copii mici în brațe și un soț care are șanse mari să-și piardă locul de muncă.

Dându-și seama de natura deplorabilă a situației ei, ea a decis să ia lucrurile în propriile mâini, deschizându-și propria afacere mică, organizând seminarii. Pentru a face acest lucru, și-a sunat colegii și colegii de clasă, i-a găsit printre ei pe cei care se confruntau și cu dificultăți financiare și i-a invitat acasă la ea la o ceașcă de ceai.

La întâlnire, Evgenia a povestit despre situația ei și a sugerat să se unească pentru a crea o companie care să formeze și să consilieze oamenii prin seminarii. Dar ea a făcut-o cu înțelepciune, după ce a aflat dinainte:

• Cât câștigă astfel de profesori?
• Câți concurenți vor avea?
• Cât costă să închiriezi o cameră cu zonă deschisă pentru cursuri;
• Cum să formalizezi astfel de activități din punct de vedere legal;
• Ce este în cerere în rândul populației locale, care sunt problemele acestora.

Cu alte cuvinte, Evgenia nu și-a propus o idee, ci un proiect de afaceri normal cu o justificare suficientă. Câțiva dintre colegii ei au decis să încerce și, după câteva săptămâni de pregătire, au susținut primul seminar pe tema „Cum să supraviețuiești unei crize”.

Voi omite detaliile despre modul în care s-au pregătit pentru seminar, deoarece aceste lucruri sunt de natură individuală. Permiteți-mi să spun doar că un an mai târziu, mica lor „trupă” a început să fie invitată în alte orașe. Și asta spune multe.

2.Comerț pe Internet.
Acesta este probabil cel mai simplu mod de a face bani.Deoarece aceasta este achiziția și vânzarea obișnuită de bunuri (speculații), doar în acest caz clienții nu vin în magazinul dvs., ci pe site-ul dvs. web.
Prin urmare, pentru o astfel de activitate aveți nevoie de:

1. Analizează posibilele opțiuni cu privire la ceea ce vei tranzacționa;
2. Stabiliți o entitate juridică față;
3. Creează-ți propriul site web sau o pagină de socializare. rețele în care veți oferi produsul dvs. vizitatorilor;
4. Găsiți furnizori și faceți primele achiziții;
5. Faceți publicitate magazinului și produsului dvs. prin toate mijloacele disponibile;
6. Faceți prima afacere și continuați în același spirit, mărind ritmul.

Așa se creează un magazin online mediu sau mare. Dar există o altă opțiune pentru speculații pe internet - tranzacționarea pe avito sau Olkh. Acestea sunt portaluri web în care oamenii postează reclame despre ceea ce vor să vândă sau vor să cumpere.
Pentru a tranzacționa astfel, trebuie să faceți doar patru lucruri:

1. Înțelegeți cu ce veți tranzacționa;
2. Înregistrați-vă pe avito.ru și/sau alt site similar;
3. Postați un anunț despre ceea ce vindeți;
4. Așteptați cumpărătorul și finalizați tranzacția.

După cum puteți vedea, nu este dificil și accesibil pentru toată lumea. Singura dificultate este să înțelegeți cu ce veți tranzacționa. Dar având în vedere audiența unor astfel de site-uri, care se ridică la zeci de milioane de oameni, cel mai bine este să alegeți ceea ce aveți cunoștințe. Și faceți afaceri tocmai pe asta.

3. Fac ce pot, dar fără management!
Această secțiune include toate tipurile de activități de afaceri care oferă o mare varietate de servicii. De exemplu, dacă sunteți reparator de echipamente de gaz și lucrați pentru o companie intermediară, atunci puteți elimina legătura suplimentară și puteți comunica direct cu clienții dvs.

Permiteți-mi să vă dau un exemplu din viața mea personală. Am un cunoscut, Victor, care lucra ca mecanic auto pentru o centrală telefonică automată mare; câștiga bani relativ buni, dar nu avea suficienți pentru a-și cumpăra propria mașină. Și după o altă discuție cu șeful despre creșterea salariului, s-a enervat și a renunțat.
Când furia a trecut, s-a speriat puțin și chiar s-a gândit la o întoarcere umilitoare la centrala telefonică de la care a renunțat cu tot patosul unui angajat jignit.

Dar s-ar putea spune că a fost norocos. Unul dintre managerii unei firme de construcții, care își repara adesea utilajele la centrala telefonică automată menționată, a fost surprins că Victor nu se afla acolo. Amintindu-și de profesionalismul prietenului meu, l-a găsit și i-a propus să repare mai multe mașini la benzinăria lor. Așa a apărut un alt antreprenor privat.
Probabil am gresit. Victor a avut ghinion - a fost în întregime vina lui.

5. Un mod banal, dar foarte simplu de a face bani pe Internet este publicitatea!
Cu siguranță ați înțeles cu toții deja despre ce voi scrie în titlu. Da - este banal, da - toată lumea o face, da - te-ai săturat de această publicitate. Dar aduce mulți bani. Prin urmare, această metodă de a câștiga bani se încadrează în categoria modului de a începe propria afacere de la zero.
Deci, de ce are nevoie un agent de publicitate în devenire?

1. În primul rând, trebuie să creați un loc unde va fi plasată publicitatea - o pagină pe rețelele sociale. rețele, blog sau site-ul dvs.
2. În al doilea rând, trebuie să atrageți cât mai mulți oameni care vă vor vizita în mod regulat site-ul sau pagina - creați conținut interesant și actualizat constant.
3. În al treilea rând, atunci trebuie să găsiți agenți de publicitate și să le faceți oferte adecvate pentru a-și promova bunurile și serviciile pe portalul dvs.

Ultimul punct îl poți face singur sau poți folosi bannere publicitare speciale din motoarele de căutare de pe Internet. Plasându-le pe pagina ta, vei face profit fără a depune niciun efort pentru a găsi un agent de publicitate.
Aceasta este una dintre cele mai ușoare modalități de a câștiga bani, dar are un dezavantaj semnificativ - multă concurență. Ceea ce este firesc este că, cu cât este mai ușor să intri pe piață, cu atât mai mulți oameni vor să intre în ea.

6.Cum poți câștiga bani dacă ai mulți bani?
Opțiunile enumerate mai sus au funcționat pentru mine și pot funcționa pentru dvs. dacă aveți puțină experiență și practic nu aveți bani. Cu toate acestea, dacă resursele tale nu sunt la fel de limitate ca ale mele, atunci ar putea dori să iei în considerare alte opțiuni mai costisitoare.

1. Startup-uri– asta înseamnă, în linii mari, a câștiga bani din ideile de afaceri ale altor oameni. Există două tipuri: primul este căutarea persoanelor cu idei și implementarea ideilor acestora; al doilea este să acționeze ca intermediar între oamenii cu idei și investitori.
2. Producție clasică- Aceasta este crearea unui produs prin prelucrarea oricărei materie primă. De exemplu, crearea de haine, tigăi din fontă sau jucării pentru copii.
3. Agricultură- în afară de cultivarea ciupercilor la subsol, aceasta este o afacere dificilă și foarte costisitoare, care necesită cunoștințe foarte specifice despre ceea ce vei cultiva.
4. Productie este îndepărtarea resurselor fosile din intestinele Pământului. Greu, scump, necesită conexiuni.

Ce fel de antreprenor sunt? Care dintre voi?

Așadar, am stabilit că avem un motiv și o motivație pentru a ne începe afacerea de la zero și am analizat posibile opțiuni cu privire la modul în care am putea face bani.
Următorul nostru pas este să identificăm dintre tipurile de activitate antreprenorială pe cele mai potrivite pentru noi.
Pentru a face acest lucru, am folosit o metodă împrumutată de la psihologi. Constă din următoarele acțiuni:

1. Luăm o bucată de hârtie și o împărțim pe verticală în trei părți: avantajele mele, dezavantajele și ceea ce mă entuziasmează. În ceea ce privește acesta din urmă, acesta este ceva ce poți face pentru o lungă perioadă de timp și nu îți provoacă emoții negative. Completam toate campurile.
2. Apoi, într-un mod similar, împărțim pagina A4 în MS Word și o trimitem tuturor rudelor, prietenilor, colegilor, colegilor și clienților noștri. În același timp, vă rugăm politicos să vă acordați puțin timp și să completați documentul cu toată seriozitatea și onestitatea. Justificați cererea prin faptul că vă decideți soarta sau, alternativ, acest lucru este necesar pentru a participa la un seminar de dezvoltare profesională.
3. După primirea răspunsurilor, analizează-le, evidențiind pe cele care se repetă.Compară rezultatul cu răspunsurile tale.

Această metodă simplă te va ajuta să înțelegi cum te vezi și cum te percep alții. Dintre răspunsuri, ne interesează cel mai mult observațiile oamenilor despre ceea ce te interesează și ce te face să fii entuziasmat. Odată ce vei găsi asta, vei înțelege ce merită să faci.

Având în vedere răspunsurile primite, abilitățile și educația mea, am ajuns la următoarea concluzie:

1. Singurele servicii pe care le pot oferi sunt predarea filozofiei sau consultarea unui economist.
2. Dar a câștiga bani din cumpărare și vânzare nu este nimic nou pentru mine. Am lucrat câțiva ani într-o firmă de construcții, făcând comerț cu ridicata. Și judecând după recenziile colegilor și foștilor mei clienți, am făcut-o bine.

Am decis să devin speculator. Desigur, în cel mai bun sens al cuvântului.
După ce am citit multe povești de succes ale antreprenorilor și sfaturi despre cum să-ți pornești propria afacere de la zero, am ales pentru mine cea mai simplă și, în același timp, cea mai ieftină opțiune pentru a începe o afacere - un magazin online de haine și încălțăminte.

Si de aceea:

1. În primul rând, costurile de deschidere a unui astfel de magazin sunt foarte mici. Este suficient să cumpărați echipamente de birou, să deschideți un antreprenor individual și să faceți o mică aprovizionare de bunuri.
2. În al doilea rând, ușurința de intrare pe piață combinată cu ușurința de gestionare. Desigur, există concurență pe acest segment, dar nu satisface toată cererea existentă. Iar managementul se reduce la soluții tehnice, care trebuie înțelese o singură dată.
3. În al treilea rând, încălțămintea și îmbrăcămintea au o cerere stabilă și constantă. Am decis să vând acele haine care sunt considerate de marcă la noi, deși de fapt nu sunt. Adică este ceva care aici costă de la 50 de dolari, iar în Europa de la 5 euro.

Folosind metoda științifică pentru a construi o afacere de la zero.

Probabil ți-ai dat seama deja că am o pregătire tehnică și iubesc filozofia. Prin urmare, este puțin probabil să fii surprins de abordarea mea față de procesul de creare a propriei afaceri.

Pentru a-mi atinge obiectivele comerciale, am aplicat Metoda Științifică a cunoașterii pentru a rezolva problemele atribuite. Care și-a dovedit eficacitatea în urmă cu 2 mii de ani și este folosit cu succes până în zilele noastre.

Constă din 5 pași:
1. Definirea unei sarcini, scop sau problemă.
2. Observarea.
3. Propunerea de ipoteze privind modul de finalizare a unei sarcini date sau de rezolvare a unei probleme existente.
4. Realizarea experimentului, adică punerea în practică a ipotezei.
5. Rezumat: dacă scopul este atins, atunci aceasta duce la sfârșitul procesului, dacă nu, trecem la primul punct și începem un nou ciclu.

În continuare, vă voi spune cum să adaptați metoda științifică pentru a începe o afacere. Dar mai întâi, ți-aș sugera să citești o carte de Robert Pirsig numită Zen și arta întreținerii motocicletelor. Acesta este un bestseller, cea mai bine vândută carte de literatură americană a secolului trecut, care, potrivit multor oameni și publicații precum The New York Times, se numără printre cele mai bune 100 de cărți ale literaturii mondiale.
În acest caz, vă va fi util din două motive:

1. Spune multe despre cum se aplică Metoda Științifică a cunoașterii în viața de zi cu zi;
2. Există și un întreg capitol în carte despre inteligență.

În ceea ce privește acesta din urmă, acesta este un cuvânt vechi care îmbină trei concepte: voință, dorință și entuziasm. Cartea descrie cum să lucrezi cu ingeniozitate, astfel încât să nu dispară, iar tu ești mereu motivat să faci ceea ce trebuie să faci.

Primul pas este înțelegerea problemei.

De unde pot obține bani pentru a-mi începe propria afacere? Exact aceasta este problema cu care se confruntă 95% dintre noii antreprenori! În articol, am dezvăluit cele mai relevante modalități de a obține capital de start-up pentru un antreprenor. De asemenea, vă recomandăm să studiați cu atenție rezultatele experimentului nostru cu privire la veniturile din schimb:

Odată ce tu și cu mine ne-am hotărât ce tip de afacere este cel mai bine să deschidem, trebuie să facem următorul pas - stabilim obiective clare și foarte specifice. Atât intermediar, cât și final.
În cazul meu, acesta este un venit lunar stabil de 2 mii de dolari SUA, cumpărarea unui apartament, crearea unei colecții de cărți.

Mai mult, ar trebui să primesc un astfel de profit într-un an de la deschiderea afacerii, am plănuit să cumpăr un apartament în maximum cinci ani, iar colecția de cărți ar trebui să fie completată lunar.
După cum puteți vedea, conform metodei științifice, obiectivele nu trebuie doar identificate, ci este și necesar să se stabilească un interval de timp pentru atingerea lor. Fără a face acest lucru, vei găsi întotdeauna un motiv pentru a amâna ceva important pentru mai târziu.
În ceea ce privește scopul final, pentru mine este prosperitatea și bunăstarea familiei mele. S-ar putea să aveți ceva similar sau ceva mai specific. De exemplu, câștigați 222 de milioane de dolari și pensionați-vă. De asemenea, poate doriți să deveniți un lider pe segmentul dvs. de piață.

Pasul doi – observație (analiza pieței)

După stabilirea unui scop, este necesar să înțelegem mediul în care vom acționa, identificând subiecte și obiecte, cauză și efect. Care în cazul nostru va fi analiza de piață de marketing.
Cu alte cuvinte, trebuie să efectuați cercetări pe cont propriu sau să contactați o campanie de marketing. În timpul căruia trebuie să înțelegem următoarele:

1. Cine este consumatorul nostru și care sunt nevoile acestuia;
2. Ce zici de concurență;
3. Ce vom vinde - nume specifice de bunuri sau servicii.
4. De unde vom lua mărfurile dacă facem comerț;
5. Care sunt avantajele produsului nostru și care sunt avantajele în organizația mea față de concurenți;
6. Cum să atragi clienți și cum să stimulezi vânzările prin creșterea cecului mediu;
7. Cum să crești numărul de clienți obișnuiți;
8. În ce cadru legal vom acționa?
9. Cine este cel mai de succes dintre concurenții mei și de ce.
10. Care este stabilitatea pieței și care sunt riscurile în acest domeniu de activitate.

În cazul meu, răspunsurile ar fi:

1. Femei de la 15 la 45 de ani cu venit mediu, bărbați de la 20-35 de ani cu venituri medii, părinți și tutori ai copiilor de la 15 la 18 ani cu venit mediu. Nevoia lor, pe care mă concentrez, este achiziționarea de îmbrăcăminte de marcă, de înaltă calitate, la prețuri mici.

2. Concurenții mei sunt împărțiți în două tipuri: magazine și vânzători privați care vând online, precum și buticuri obișnuite. Am decis să selectez clienți în cel din urmă.

3. Pantofi sport si imbracaminte de la branduri sportive renumite, categoria buget. Iar îmbrăcămintea exterioară este în mare parte pentru femei de la mărci cunoscute. Nu-mi amintesc numele exacte, a fost acum un an și jumătate, iar moda, după cum știți, este foarte variabilă.

4. Am cumpărat mărfuri aproape direct de la producători și le-am transportat singuri, am cumpărat și mărfuri cu reduceri mari pe Aliexpress și portaluri similare.

5. Principalul nostru avantaj este prețul. De asemenea, am oferit numeroase reduceri pentru clienți și am făcut extrageri generoase de cupoane pentru achiziții gratuite în magazinul nostru.

6. S-a decis să atragă clienți prin Internet și prieteni. În plus, în fața mai multor buticuri, am cumpărat bannere și pe ele au arătat câteva produse care se vând în buticuri din apropiere și aici. Compararea prețurilor. Foarte eficient, dar pot exista probleme cu proprietarii de buticuri.

7. Am atras clienți obișnuiți prin calitatea serviciului și rapiditatea acestuia, precum și cu promoții și reduceri.

8. Pentru a deschide o afacere a fost necesar să se înființeze un antreprenor individual și să se angajeze un antreprenor care să ofere servicii de contabilitate. In general, nimic complicat.

9. Cei mai de succes concurenți sunt buticuri în locuri aglomerate (nu le putem repeta succesul) și câteva magazine online care funcționează de mult. Acestea din urmă au avut succes datorită unei reclame excelente (aș spune scumpe). Au avut, de asemenea, o selecție mare și reduceri mari de sezon. Din aceasta, la început am adoptat doar reduceri de sezon și câteva poziții din Topul vânzărilor lor.

10. Avand in vedere ca segmentul nostru este imbracamintea si incaltamintea de buget, putem spune ca piata este foarte stabila si intotdeauna exista cerere. Dar există și riscuri, de exemplu: închiderea frontierei pentru camioane, modificări ale legislației în ceea ce privește taxele și regulile de vămuire. Pun pariu că vei veni cu ceva asemănător în multe privințe. Și ca orice antreprenor începător, vei face bani pe piață oferind același lucru, dar: mai ieftin, mai rapid și mai bun. Așa cum a spus Gerald Ford.

Pasul trei este predicție și ipoteze. Planificarea afacerii!

După ce am înțeles cum este mediul nostru, putem începe să punem bazele - crearea unui plan de afaceri. Acesta este un document fundamental pentru orice întreprindere. Pentru că prescrie ce, cum și de ce să faci într-o situație dată. Cu alte cuvinte, acestea sunt instructiuni pe care le veti urma atunci cand va deschideti propria afacere. De obicei, un plan de afaceri constă din următoarele secțiuni:

1. Descrierea scopurilor, obiectivelor, mediului, starea actuală.
2. Descrierea a ceea ce veți face, ce servicii sau produse va oferi compania dumneavoastră clienților.
3. Partea de marketing. Cum vei vinde, cui vei vinde și în ce moduri, inclusiv publicitate și alte instrumente de marketing
4. De unde veți obține produsul sau cum veți crea serviciile pentru a vinde.
5. Partea organizatorica. Totul despre personalul și aspectele tehnice ale activității dumneavoastră sunt descrise aici.
6. Buget. Mai precis, planificarea sa cu câțiva ani înainte.
7. Metode de control și metode de însumare a rezultatelor finale.
8. Descrierea situațiilor critice, cum ar fi falimentul sau apariția forței majore.
9. În ce moduri, dacă este necesar, se va schimba forma organizatorică și juridică a afacerii dvs.
Este necesar să se întocmească un plan de afaceri în așa fel încât să descrie cele mai probabile opțiuni de dezvoltare, precum și opțiuni extreme. Cu adăugarea de instrucțiuni de acțiune la fiecare dintre aceste opțiuni.
Este important de reținut că un plan de afaceri este foarte adesea un document pentru uz intern (secret). Înțelegeți că nu ar trebui să dezvăluiți planul dvs. de acțiune concurenților potențiali sau actuali.

Pasul patru – exersează!

Nu voi descrie prea mult acest pas, deoarece un experiment științific în cazul nostru înseamnă implementarea unui plan de afaceri în practică. Și fiecare în această etapă va avea propria experiență personală și unică. Voi descrie doar detaliile de bază.

Nu am vrut să mă implic în probleme juridice, așa că am apelat la serviciile unei companii specializate în asta. Angajații lor au deschis un antreprenor individual și mi-au preluat contabilitatea.

Asta a fost acum mai bine de un an și jumătate. Nu au fost probleme cu serviciul fiscal și cu alte agenții guvernamentale, așa că nu vreau să refuz această cooperare și să angajez un contabil cu normă întreagă. După ce am creat un antreprenor individual, mi-am cumpărat echipamentul de birou necesar și am înființat un birou acasă. Am angajat si un asistent. Ademenindu-l departe de un concurent de succes, oferind un parteneriat dacă magazinul începe să facă profit.

Apropo, asta m-a ajutat foarte mult, atât cu crearea unei baze de clienți, cât și cu găsirea furnizorilor. Și sincer vorbind, la început am fost un subordonat, iar viitorul meu partener junior era șeful. Ceea ce probabil m-a scutit de multe dureri de creștere.

În paralel cu rezolvarea problemelor juridice și tehnice, am înființat și o mică firmă de publicitate. Care a constat în principal în distribuirea de cărți poștale publicitare pe Internet.

Pe de o parte au arătat celebrități în haine casual, iar pe de altă parte - fotografii cu o varietate de buticuri. În același timp, pe imagine au fost desenate etichete de preț, care arată cât a costat vedetele să cumpere haine și cât costă acestea în buticuri. Și în partea de jos a imaginii există mici sloganuri precum „simți diferența” sau „nu totul este aur care costă mult”.

Am pus astfel de poze și pe bannere de la buticuri. Ceea ce a avut un dublu efect. Aveam mai mulți clienți, dar proprietarii acestor buticuri ne-au „observat” și au decis să „ajute”. A fost distractiv să trimitem departamentele fiscale și de pompieri să ne viziteze pentru o ceașcă de cafea.

Pasul cinci - rezultate preliminare și modificări ale planului de acțiune primar.

Acest pas, conform Campaniei științifice, este efectuat pentru a monitoriza eficiența îndeplinirii sarcinilor atribuite și a trage concluzii despre succesul ipotezelor.
În activitățile de afaceri, aceasta este pregătirea rapoartelor trimestriale, semestriale și anuale. Ce este necesar pentru a înțelege situația generală și a controla nivelul vânzărilor, rentabilitatea, disponibilitatea mărfurilor în depozite etc.

După întocmirea unui raport, acesta trebuie comparat cu previziunile descrise mai devreme în planul de afaceri. Dacă există un astfel de scenariu, atunci trebuie să continuați să faceți totul așa cum este menționat în instrucțiuni. Cu toate acestea, dacă rezultatele obținute și starea de fapt depășesc ceea ce a fost prevăzut, trebuie făcute ajustări la planul de acțiune planificat.

În același timp, trebuie să comparați încă o dată sarcinile atribuite și resursele dvs., deoarece uneori totul se schimbă atât de mult încât nu veți putea obține profit chiar și cu desfășurarea optimă a evenimentelor. În plus, uneori există riscuri care depășesc posibilele beneficii - asta înseamnă că trebuie să-ți închizi afacerea și să începi de la zero într-un alt segment de piață.

În cazul meu, totul a fost foarte reușit. După ce am organizat totul și am cumpărat bunurile, magazinul meu a început să lucreze.
Primii mei clienți au fost prietenii și cunoscuții mei, care știau că nu îi voi înșela. Apoi au venit cunoștințele cunoștințelor, apoi cunoștințele lor, iar în acest mod simplu magazinul meu a dobândit nucleul bazei sale de clienți. Care a crescut treptat în timp, grație reclamei și clienților mulțumiți.

Un an și jumătate mai târziu, magazinul meu online nu mai era doar al meu - aveam doi parteneri. Ceea ce a făcut posibilă creșterea cifrei de afaceri și, mai important, a eliberat mult timp pe care îl pot petrece pentru ceea ce îmi place.
Nu mi-am schimbat planul de dezvoltare a magazinului online, încă funcționează.

Marea problemă este de unde să obții bani pentru capitalul de pornire?

După cum puteți vedea, exemplul meu s-a dovedit a fi foarte simplu și ușor de repetat. Singurul lucru cu care ați putea avea dificultăți este formarea de capital de pornire.

Sincer, banii pentru a începe o afacere sunt principalul obstacol pentru majoritatea noilor întreprinderi. Din acest motiv, am ratat acest punct când îmi descriu experiența ca nou antreprenor.

Cu toate acestea, am făcut acest lucru nu pentru a ocoli acest detaliu, ci pentru a-i acorda mai multă atenție, dedicându-i o întreagă secțiune.

De unde pot obține suma necesară?

În primul rând, să ne uităm la toate opțiunile posibile de unde, cel puțin teoretic, puteți obține bani pentru capitalul de pornire.

1. Prima opțiune - ia un împrumut de la o bancă sau împrumutați bani rudelor, prietenilor sau creditorilor privați. Voi scrie despre asta mai detaliat puțin mai jos în text.

2. A doua opțiune – utilizarea fondurilor personale și a economiilor. După părerea mea, aceasta este cea mai bună opțiune dacă aveți bani gratuit sau economii fără un scop anume pentru utilizare.

3. A treia opțiune – cauta un investitor. Adică trebuie să găsești pe cineva care să-ți dea bani pentru a-ți implementa planul de afaceri. Nu este o opțiune rea, dar, de regulă, în acest fel veți pierde controlul asupra afacerii dvs. chiar înainte de a se deschide.

Dacă vrei să găsești un investitor, poți contacta structuri speciale care se ocupă de startup-uri sau poți trimite planul tău de afaceri către unul dintre site-urile de crowdfunding.

Crowdfundingul este finanțarea de grup a ceva pe bază voluntară.

În CSI, acestea sunt platforme precum Kickstarter și Boomstarter. Apropo, postând ideea ta pe unul dintre aceste site-uri, poți înțelege cât de fezabilă este și cât de mult cred investitorii în ea. Mare si mic.

4. A patra opțiune – a castiga bani. Este dificil să adaugi ceva aici, doar lucrează și acumulează fonduri până când vei avea atât cât ai nevoie pentru a deschide o afacere.

5. A cincea opțiune – vinde ceea ce nu ai nevoie proprietate, dar una de care te poți lipsi. De exemplu, o casă în sat, o casă, o mașină sau un decor inutil. În acest caz, cântăriți totul cu atenție și gândiți-vă dacă merită să riscați ceea ce aveți deja.

6. A șasea opțiune - puțini oameni știu, dar sunt mulți fonduri internaționale care finanțează gratuit diverse tipuri de întreprinderi. De regulă, acesta este tot ceea ce are legătură cu mediul înconjurător, lupta împotriva sărăciei, dezvoltarea socială și altele asemenea.

Dacă proiectul dvs. de afaceri afectează direct sau indirect aceste obiective, atunci puteți primi un grant pentru a vă începe afacerea.

Cum să-ți pornești afacerea de la zero fără împrumuturi?

Îți amintești de sfaturile celor care și-au creat propria afacere de la zero? Printre aceștia este unul care spune că nu ar trebui să iei un împrumut pentru a forma capital de pornire. Începătorii chiar nu ar trebui să facă asta și iată de ce:

1. În primul rând, fără experiență ca antreprenor novice, riscul de ruinare este foarte mare. Prin contractarea unui împrumut, vă asumați un angajament financiar care va rămâne chiar dacă veți fi faliment.
2. În al doilea rând, plățile împrumutului vor consuma partea leului din veniturile dvs., ceea ce vă va împiedica dezvoltarea sau vă va lipsi complet de venit.
3. În al treilea rând, atunci când scoți bani pe credit, devii în mare măsură controlat de către creditor.
4. În al patrulea rând, nevoia de a plăti bani creditorului în fiecare lună are aproape întotdeauna un efect dăunător asupra stării tale emoționale. Din această cauză, calitatea deciziilor luate scade.

De unde am luat banii?

După ce am calculat în planul de afaceri de câți bani am nevoie în stadiul inițial: aproximativ 10 mii de dolari pentru a rezolva probleme tehnice, aproximativ 5-10 mii de dolari pentru promovare și încă 3-5 mii de dolari pentru a trăi cât timp magazinul este închis. începe să obțină profit. Mi-am dat seama că îmi lipsea jumătate din această sumă - 10-15 mii de dolari.
Nu am vrut să iau un împrumut - este puțin probabil să mi-l dea fără garanții și, dacă o fac, rata dobânzii va consuma tot profitul.

A existat o altă variantă cu împrumuturile către rude, dar așa cum spun bărbații deștepți de la televiziune, „realitățile economice moderne nu au permis realizarea acestei idei și, prin urmare, trebuie să căutăm alte opțiuni care să ne permită să realizăm dezvoltarea optimă a acestei idei. situatie." Prin urmare, am decis să urmez calea dovedită - am început să tranzacționez mai activ opțiunile binare.

Pentru cei care nu știu ce este, le voi explica. Opțiunile binare sunt un instrument unic pentru tranzacționarea contractelor de achiziție de bunuri cu un timp de execuție prestabilit la un preț prestabilit în contract. Cu o astfel de tranzacționare, comerciantul realizează profit dacă determină corect mișcarea valorii produsului.

Cu alte cuvinte, dacă ați cumpărat o opțiune pe acțiunile Rosneft cu 100 USD cu prognoză ascendentă, iar înainte de executarea contractului, prețul acestor acțiuni a crescut cu 40%, atunci veți obține un profit de 40 USD. Dacă prețul acțiunilor scade, veți pierde 100 USD complet, sau cea mai mare parte, în funcție de locul și în ce condiții tranzacționați.

După cum puteți vedea, a câștiga bani pe opțiunile binare se reduce la prezicerea mișcării valorii unui produs. Și de fapt nu este atât de greu. În plus, tranzacționarea poate fi încredințată unei terțe părți, în care procentul de tranzacții cu opțiuni binare de succes este destul de mare - 85-95%. Și doar obțineți un profit, ca în cazul investițiilor, dar mai rapid.

Exemple de povești de succes de la antreprenori începători care și-au construit afacerea de la zero!

Probabil că nu îmi voi rezuma povestea cu cuvinte frumoase și laude în sine. Permiteți-mi să vă mai spun două povești despre începerea cu succes a unei afaceri de la zero, care vă pot servi drept exemplu clar și poate le veți repeta.

Masha, cine ar putea!

Am o prietenă excelentă, Masha, care a primit o diplomă de istoric-etnolog în urmă cu câțiva ani. Când a fost întrebat de ce are nevoie de el și cum va câștiga bani, Masha a răspuns întotdeauna - îmi place, dar voi primi banii cumva.

Așa că, după ce a absolvit facultatea, s-a angajat ca chelneriță, motiv pentru care mulți și-au luat joc de ea. Și de ce să mint - am făcut deseori și asta. Și măcar acordă-i puțin credit, a fost mereu veselă și încrezătoare în sine. Pe care l-am atribuit naturii ei prietenoase. Dar după ceva timp ne-am dat seama cât de greșim toți. S-a dovedit că în tot acest timp a fost ascuns în capul ei drăguț un plan grandios, pe care l-a implementat treptat în secret de la noi toți.

Esența ideii ei a fost simplă - să găsească pe cei care fac lucruri autentice din secolele XVI-XIX și să găsească pe cei care au nevoie de ele. Veți spune că este simplu și toată lumea o poate face! Totuși, făcând acest lucru, arăți doar că nu știi despre ce vorbești.
Da, există multe copii și surogate ale antichităților, dar sunt foarte, foarte puține antichități cu adevărat autentice, autentice. Este ca și comerțul cu Katana - există săbii autentice de la maeștrii meșteșugurilor lor, care durează luni și uneori ani să fie fabricate. Și există simple copii ștampilate în magazinele de suveniruri.

Să continuăm povestea. Masha i-a luat ceva mai mult de un an pentru a-și duce la îndeplinire planul. În acest timp, ea a călătorit prin întunericul orașelor și satelor cu gândaci, unde a căutat fierari și aciri care făceau totul la modă veche. Când s-au adunat un număr suficient dintre ei, Masha a organizat o expoziție a acestor produse, invitând reprezentanți ai presei și proprietarii companiilor implicate în organizarea de diverse tipuri de evenimente speciale. În plus, au fost mulți fani ai reconstituirilor istorice.

În cadrul expoziției, eroina noastră i-a invitat pe toată lumea să încerce totul și, cu o generozitate extraordinară, și-a înmânat cărțile de vizită „Reprezentantul celor mai buni maeștri ai tăierii cu ac și fierărie”. Până la urmă, ideea a fost un succes. Șase luni mai târziu, ea a pus această afacere, așa cum se spune, „pe flux”. Și acum își bate joc de noi, uneori.

De la photoshop la manager de studio de artă.

A doua poveste va fi despre un tip simplu pe nume Dima. Nu s-a remarcat în niciun fel și a trăit o viață liniștită, calmă, lucrând într-un studio foto, primind bani destul de normale pentru asta. Dima, după cum se spune, era un „Photoshopper” profesionist. Dar, așa cum se întâmplă adesea, a avut ghinion - l-a întâlnit pe prietena mea Alla. O iubesc foarte mult, dar sincer vorbind, tot trebuie să caut un astfel de „ferăstrău”. Iar cererile ei nu sunt mici.

Și când totul a devenit serios între ei, ea a început să-i mănânce mintea cu conversații despre viitor, despre copii și despre faptul că trebuie să se străduiască pentru mai mult, ceea ce înseamnă să câștige mai mult. Dima, ca un om adevărat, desigur, a rezistat multă vreme. Aproximativ o săptămână, dar până la urmă a capitulat necondiționat.

La început, a început să câștige bani în plus ca freelancer, onorând comenzile pe care le primea la bursele specializate. Și foarte repede banii lui au început să crească. După doar două luni de muncă ca mercenar liber, salariul lui a crescut de două-trei ori.
În acest timp, Dima și-a dobândit clienți obișnuiți și a început să colaboreze cu mai mulți freelanceri ca el, doar că aceștia erau angajați în programare și copywriting. Împreună au creat ocazional site-uri web pentru un singur client.

Cu siguranță ai înțeles deja unde se duce asta. Da - Alla și-a atins scopul și Dima a deschis un Studio de Artă.
Nu voi vorbi despre ce s-a întâmplat în continuare; după cum se spune, este un basm complet diferit, dar cu un „sfârșit fericit”.

Epilog.

Probabil că voi încheia povestea mea cu unul dintre citatele mele preferate: „În baseball, ca și în afaceri, există trei tipuri de oameni: cei care fac ca lucrurile să se întâmple; cei care se uită la ceea ce se întâmplă și cei care sunt surprinși că acest lucru se întâmplă”. Acest lucru a spus faimosul antrenor de baschet Tommy Lasorda.
Bineînțeles, vorbea despre propriul lui lucru – baseball. Dar, în opinia mea, acesta este cel mai bun cuvânt de despărțire pentru un antreprenor începător. Ai învățat cum să-ți pornești propria afacere de la zero, acum ia măsuri!
Fii cel care surprinde, nu cel care este surprins!

Este un document care evidentiaza toate caracteristicile viitoarei organizatii, analizeaza posibilele probleme si riscuri, le prezice si metode prin care pot fi evitate.

Mai simplu spus, un plan de afaceri pentru un investitor este răspunsul la întrebarea „Ar trebui să finanțez proiectul sau să-l arunc la gunoi?”

Important! Un plan de afaceri este întocmit pe hârtie, ținând cont de unele proceduri și reguli. Această prezentare a proiectului vă materializează într-o oarecare măsură ideea și vă arată dorința și disponibilitatea de a lucra. De asemenea, punerea pe hârtie face ca investitorii să poată percepe ideea mai ușor.

Întocmește singur un plan de afaceri

Să faci singur un plan de afaceri nu este atât de dificil, trebuie doar să te gândești cu atenție la idee. Înainte să iei un calculator și să-ți calculezi venitul, trebuie să faci mai mulți pași.

1. Identificați „pro” și „contra” ideii care a apărut. Dacă numărul de „minusuri” este în afara topurilor, nu vă grăbiți să renunțați. Unele aspecte pot fi îndreptate în direcția opusă, gândiți-vă la modalități de a rezolva astfel de „contra”.
2. Caracteristicile importante sunt competitivitatea și sustenabilitatea pieței.
3. Piața de vânzări trebuie gândită până la cel mai mic detaliu.
4. Rambursarea produsului (serviciului) și momentul primirii primului profit vă vor permite să determinați (aproximativ) suma necesară pentru investiție.

Dacă, după o astfel de analiză superficială, nu vrei să renunți la ideea ta, atunci este timpul să faci un plan curat și să începi să creezi un plan de afaceri.

Este important de știut! Nu există o structură unică și instrucțiuni pas cu pas despre cum să calculați un plan de afaceri. Prin urmare, prezența și ordinea articolelor incluse în plan sunt determinate independent. Cu toate acestea, experții au stabilit cea mai optimă opțiune de structură a planului. Dacă nu aveți experiență în redactarea unor astfel de documente, trebuie să utilizați aceste recomandări pentru a vă compune corect lucrarea.

Structura si procedura pentru intocmirea unui plan de afaceri

Structura unui plan de afaceri bun, conform economiștilor, ar trebui să includă 12 puncte. Fiecare dintre ele este descris mai jos.

Pagina titlu

Aici sunt specificați următorii parametri:

• denumirea proiectului;
• numele organizației în care proiectul este planificat să fie implementat, indicând numerele de telefon, adresele și alte informații de contact;
• șeful organizației de mai sus;
• dezvoltator (echipă sau manager) al unui plan de afaceri;
• data întocmirii documentului;
• Este permisă includerea celor mai semnificativi indicatori ai calculelor financiare pentru proiect pe prima foaie.

Acest document este necesar pentru a proteja drepturile de autor asupra ideii și planului de afaceri. Acest lucru reflectă conștientizarea cititorului că nu are dreptul de a distribui informațiile conținute în document fără permisiunea autorului. De asemenea, poate exista o instrucțiune care interzice copierea, duplicarea documentului sau transferul acestuia către o altă persoană sau o cerință de a returna planul de afaceri citit autorului dacă investitorul nu acceptă acordul.

Un exemplu de memorandum de confidențialitate poate fi văzut mai jos.

Următoarele 2 secțiuni ale planului – „Scurt rezumat” și „Ideea principală a proiectului” – sunt introductive. Acestea pot fi folosite ca propunere preliminară (pentru revizuire) către parteneri și investitori până la programarea negocierilor.

Rezumat scurt

Deși un scurt rezumat al unui astfel de document este la început, acesta este scris în etapa finală, ca rezumat. Un rezumat este o scurtă descriere a ideii de proiect și o listă a celor mai semnificative caracteristici ale componentei financiare.

Următoarele întrebări vă vor ajuta, răspunsul la care poate duce la un CV excelent:

1. Ce produs intenționează compania să vândă?
2. Cine ar dori să cumpere acest produs?
3. Care este volumul de vânzări (producție) planificat pentru primul an de funcționare al companiei? Care vor fi veniturile?
4. Care este costul total al proiectului?
5. Cum va fi formată întreprinderea conform formei sale organizatorice și juridice?
6. Câți lucrători sunt planificați să fie recrutați?
7. Care este suma necesară de investiții de capital pentru implementarea proiectului?
8. Care sunt sursele de finanțare pentru acest proiect?
9. Cât este profitul total (rentabilitatea) pentru o anumită perioadă, perioada de rambursare, suma de numerar la sfârșitul primului an de funcționare al întreprinderii, profitabilitatea. Valoarea actuală netă.

Este important de știut! Rezumatul este citit mai întâi de investitor. Prin urmare, soarta viitoare a proiectului depinde de această secțiune: investitorul fie va deveni interesat, fie va plictisi. Această parte nu trebuie să depășească 1 pagină.

Ideea principală a proiectului

1. Care este scopul principal al proiectului?
2. Care sunt obiectivele întreprinderii pentru atingerea scopului principal?
3. Există obstacole în calea obiectivului dvs. și cum să le ocoliți?
4. Ce acțiuni exacte își propune să efectueze autorul pentru a obține rezultate și a atinge scopul cât mai curând posibil? Care sunt aceste termene?

Important! Este necesar să se furnizeze argumente clare, reale și explicite care să confirme încrederea în profitabilitatea și succesul proiectului. Volumul acestei părți este optim în 1-2 pagini.

În această secțiune, se obișnuiește să se utilizeze analiza SWOT efectuată – evaluarea punctelor forte și a punctelor slabe ale întreprinderii, oportunităților (perspectivelor), precum și posibilelor amenințări. Este puțin probabil să poți face un plan de afaceri corect și cât mai complet fără o astfel de analiză.

O analiză SWOT reflectă două aspecte care influențează viața unei organizații: intern, legat de întreprinderea în sine și extern (tot ce nu poate schimba în afara companiei).

Nu uita: Descrii o companie, nu un produs! O greșeală comună pe care o fac autorii este că încep să scrie caracteristicile produsului în coloana „putere”.

Iată câțiva parametri pe care îi puteți folosi pentru a descrie punctele forte sau punctele slabe:

• producție de înaltă tehnologie;
• service si service post vanzare;
• versatilitatea produsului (fără a-i afecta proprietățile specifice);
• nivelul de calificare și profesionalism al angajaților;
• nivelul de dotare tehnică a întreprinderii.

Factorii externi („oportunități” și „amenințări”) includ:

• rata de crestere a pietei;
• nivelul concurenței;
• situația politică din regiune, țară;
• caracteristicile legislației;
• caracteristici ale solvabilității consumatorului.

Exemplu

Caracteristicile industriei de pe piață

• dinamica vânzărilor de produse similare în industrie în ultimii ani;
• rata de creștere a industriei de piață;
• tendințe și caracteristici ale prețurilor;
• evaluarea cuprinzătoare a concurenților;
• căutarea și identificarea întreprinderilor noi și tinere din industrie, precum și a caracteristicilor activităților acestora;
• descrierea pieței de consum, dorințele, intențiile, cerințele, oportunitățile acestora;
• evaluarea posibilului impact al aspectelor științifice, sociale, economice;
• perspective de dezvoltare pe piata.

Esența proiectului

Această secțiune dezvăluie ideea, subiectul planului de afaceri. De asemenea, reflectă nivelul de pregătire al întreprinderii pentru a merge „în lume”, disponibilitatea tuturor fondurilor necesare pentru aceasta.

Cele mai importante prevederi din această secțiune:

• obiective primare;
• descrierea segmentului de consumator tinta;
• factori cheie de performanță pentru succesul pe piață;
• o prezentare detaliată a produsului, ale cărui caracteristici trebuie să se încadreze în segmentul de piață definit mai sus;
• stadiul dezvoltării produsului (dacă producția a început), puritatea brevetului și a drepturilor de autor;
• caracteristicile organizației;
• costul total al proiectului, cu indicarea graficului de finanțare pe perioade și sume de investiții;
• a necesitat cheltuieli inițiale pentru o campanie de marketing și formarea unei structuri organizaționale coerente.

Plan de marketing

Obiectivele, scopurile politicii de marketing și metodele de rezolvare și realizare a acestora sunt indicate aici. Este important să indicați ce sarcină este destinată pentru ce personal, în ce interval de timp este necesar să fie îndeplinită și cu ajutorul căror instrumente. De asemenea, trebuie indicate fondurile necesare pentru aceasta din urmă.

Plan de marketing este o strategie, un set de pași secvențiali și/sau simultani, creat pentru a atrage consumatorii și a oferi profituri eficiente din partea acestora.

Investitorul va fi atent la aspecte precum:

• un sistem bine dezvoltat de cercetare și analiză de piață cuprinzătoare;
• volumul planificat de vânzări de bunuri (servicii) și sortimentul acestuia, programat pe perioade de timp până când întreprinderea atinge capacitatea maximă;
• modalități de îmbunătățire a produselor;
• descrierea ambalajului produsului și a politicii de preț;
• sistem de achiziții și vânzări;
• strategie de publicitate – clar formulată și de înțeles;
• planificarea serviciilor;
• controlul asupra implementării strategiei de marketing.

Plan de productie

Tot ceea ce se referă direct la crearea produselor este reflectat în această parte. Prin urmare, este recomandabil să compilați această secțiune numai pentru acele companii care planifică nu numai distribuția, ci și producția de produse.

Puncte care trebuie specificate:

• capacitatea de producție necesară;
• interpretarea detaliată a procesului tehnologic;
• o descriere detaliată a operațiunilor încredințate subcontractanților;
• echipamentul necesar, caracteristicile acestuia, costul și modalitatea de cumpărare sau închiriere;
• subantreprenori;
• suprafata necesara pentru productie;
• materii prime, resurse.

Este important să indicați costul a tot ceea ce necesită cheltuieli.

Planul organizatoric

În această etapă sunt dezvoltate principiile managementului strategic organizațional al companiei. Dacă întreprinderea există deja, atunci acest punct este încă obligatoriu: aici se determină conformitatea structurii existente cu obiectivele vizate. Partea organizatorică trebuie să conțină cu siguranță următoarele date:

• denumirea formei organizatorice și juridice (antreprenor individual, SA, parteneriat și altele);
• un sistem de management organizațional care reflectă structura sub formă de diagramă, regulamente și instrucțiuni, comunicarea și dependența departamentelor;
• fondatori, descrierea și datele acestora;
• Echipa de management;
• interacțiunea cu personalul;
• dotarea sistemului de management cu resursele materiale și tehnice necesare;
• locația companiei.

Plan financiar

Acest capitol al planului de afaceri oferă o evaluare economică cuprinzătoare a proiectului scris, însoțită de calcule ale nivelului de profitabilitate, perioada de rambursare și stabilitatea financiară a întreprinderii.

Un plan financiar este foarte important pentru un investitor; aici determină dacă un anumit proiect este atractiv pentru el.

Aici trebuie să faceți câteva calcule și să le rezumați:

Analiza de risc

Într-o analiză de risc, autorul trebuie să examineze proiectul și să identifice potențialele amenințări care ar putea duce la scăderea veniturilor. Este necesar să se țină cont de riscurile financiare, industriale, naturale, sociale și de altă natură. În același timp, este necesar să se elaboreze un plan detaliat și eficient pentru a le preveni sau a minimiza impactul asupra companiei. Prin urmare, planul de afaceri trebuie să indice:

• o listă cu toate problemele potențiale;
• un set de tehnici și instrumente care previn, elimină sau minimizează riscurile;
• modele de comportament al companiei atunci când apar evenimente care nu sunt propice dezvoltării acesteia;
• justificarea probabilității scăzute de apariție a unor astfel de probleme.

Aplicații

Aceasta este ultima verigă din structura unui plan de afaceri. Include documente, citate, surse, copii de pe contracte, acorduri, certificate, scrisori de la consumatori, parteneri, date statistice, tabele de calcul utilizate la intocmirea acestui document. Este necesară inserarea de legături și note de subsol la anexe în textul planului de afaceri.

Cerințe generale pentru document

• este necesar să redactezi un plan de afaceri într-un limbaj clar, precis, fără formulări lungi și complexe;
• volumul dorit – 20-25 pagini;
• planul de afaceri trebuie să acopere integral toate informațiile solicitate de investitor;
• documentul trebuie neapărat să se bazeze pe fapte reale, propuneri raționale fundamentate;
• planul trebuie să aibă o bază strategică: strictă, delimitată și completă, cu obiective clare;
• interconexiunea, complexitatea și coerența sunt caracteristici importante ale elaborării unui plan;
• investitorul trebuie să vadă viitorul, perspectivele de dezvoltare a ideii de proiect;
• Flexibilitatea planului de afaceri este un plus semnificativ. Dacă se pot face ajustări, modificările la proiectul scris reprezintă un bonus plăcut pentru investitor;
• condițiile și modurile de control asupra funcționării întreprinderii ar trebui să devină parte a planului de afaceri.

Realizarea unui plan de afaceri de la zero fără ajutorul unui specialist nu este ușor, dar este posibil. Este important să respectați regulile de mai sus, structura construcției și să evitați greșelile.

Cele mai frecvente greșeli

• silabă analfabetă

Regulile de limbaj nu pot fi ignorate. Se întâmplă adesea ca ideea cea mai incredibilă și promițătoare să intre în coșul de gunoi împreună cu o grămadă de planuri ale specialiștilor IP mediocri. Și totul pentru că erorile de ortografie, vocabular, punctuație și prezentarea proastă a textului descurajează complet orice investitor.

• Design neglijent

Designul ar trebui să fie același pe tot parcursul documentului: marcatori, titluri, liste, font, dimensiune, numerotare, spațiere etc. Sunt necesare conținuturi, titluri, numerotarea, numele figurilor și tabelelor, desemnarea datelor în grafice!

• Plan incomplet

Pentru a elabora corect un plan de afaceri, aveți nevoie de o cantitate cuprinzătoare de informații. Secțiunile documentului enumerate mai sus sunt cele minime care ar trebui incluse necondiționat în proiect.

• Plan vag

Lucrarea ar trebui să fie „ca într-o farmacie la scară”. Declarații clare, definite, specifice ale obiectivelor și ideilor (importante!).

• Prea multe detalii

O mulțime de termeni tehnici, financiari și de marketing va ajuta doar la examene. Pentru un plan de afaceri, trebuie să selectați doar cele mai semnificative detalii. Dacă este mare nevoie de o descriere amănunțită a unui proces, atunci îl puteți adăuga în anexă.

• Date nerealiste

Propunerile de afaceri ca acestea se bazează pe presupuneri. Prin urmare, autorul trebuie să abordeze ideea rațional și să aibă un fundal rezonabil, un motiv real, susținut de calcule.

• Puține fapte

Pentru fiecare presupunere există propria sa justificare - reală, validă. Faptele dau sens și încredere muncii. Nici nu ar trebui să creezi o fântână de fapte, dar dacă te lași dus, atunci uită-te la regula despre detalii.

• „Nu avem riscuri!”

Regula principală: nu există afaceri fără riscuri. Nu există o astfel de afacere în care să fie „liniștită și calmă”. Investitorul știe acest lucru, iar autorul ar trebui să știe acest lucru. Prin urmare, este timpul să coborâm de pe nori la pământ și să studiezi, să explorezi, să analizezi.

• „Și nici nu avem concurenți!”

Întotdeauna există un concurent, precum și un risc. Poate fi direct sau indirect. Studiază acest subiect cu atenție și meticulos, iar un rival va apărea cu siguranță la orizont, fluturând mâna către tine.

• Neglijarea ajutorului din exterior

A-ți crea singur un plan de afaceri nu înseamnă să faci absolut totul singur. Mai mult, obținerea unui rezultat de înaltă calitate este posibilă prin eforturile comune ale mai multor specialiști. Nu vă fie frică de ajutoare!

Crearea propriei afaceri nu necesită întotdeauna investiții semnificative. Vă puteți deschide propria afacere fără investiții dacă vă planificați și vă organizați corect munca. Există multe idei despre cum să-ți pornești propria afacere „de la zero” fără bani, să ne uităm la câteva dintre ele, precum și la toate nuanțele activității antreprenoriale fără investiții.

De unde să începi să creezi o afacere

Începutul corect pentru orice proiect este planificare strategica. Și când vine vorba de a-ți începe propria afacere fără investiție inițială, sarcina devine doar mai complicată. Dar asta nu înseamnă că este imposibil să deschizi o afacere profitabilă și de succes fără investiții mari; cu toate acestea, nu se va putea face fără bani deloc.

Primii pași ai unui antreprenor:

• Determinați-vă nișa.
• Creați un plan de afaceri.
• Implicați partenerii sau angajații.
• Deschiderea canalelor de vânzare/organizarea căutărilor clienților.

Mulți oameni recomandă să începeți într-o zonă bine studiată. În afaceri, timpul este o resursă valoroasă și nu ar trebui să-l irosești pentru a stăpâni noi domenii. În ultimă instanță, puteți delega o parte din muncă unui profesionist în persoana unui partener sau angajat. Dar este important să discutăm „la țărm” toate detaliile referitoare la sfera responsabilităților și a câștigurilor, deoarece investițiile nu sunt prevăzute inițial.

Sarcina principală a unui antreprenor este să creeze un produs care va fi solicitat într-o anumită regiune, oraș, district sau cartier. Acesta ar putea fi un serviciu, un produs sau propria noastră dezvoltare.

Provocări cheie - la ce să fii atent

Lipsa investițiilor nu este o problemă cheie la crearea unei afaceri, dar lipsa acestora va trebui compensată prin conexiuni și timp. Aici vor fi necesare bune abilități de comunicare, deoarece trebuie să organizați vânzările, furnizarea de bunuri sau prestarea de servicii. Găsirea oamenilor potriviți nu este ușor, dar este posibil. Va exista întotdeauna un distribuitor dispus să plătească un procent pentru a atrage noi clienți, sau un furnizor de produse care va oferi statistici de vânzări și materiale promoționale.

Este posibil să aveți nevoie să învățați noi abilități pentru a evita cheltuirea bugetului limitat cu specialiști. De exemplu, pregătirea documentelor, raportarea fiscală, contabilizarea veniturilor și cheltuielilor. În plus, din momentul planificării afacerii și până la atingerea „punctului de prag de rentabilitate”, va trece o anumită perioadă de timp. În consecință, sunt necesare fonduri pentru a desfășura afaceri și a plăti cheltuielile de zi cu zi, atât personale, cât și de lucru.

Merită să luați în considerare că este problematic să faceți fără investiții. Cel mai adesea, conceptul de „afacere de la zero” implică unele investiții, dar valoarea acestora este determinată nu de nevoile proiectului, ci de capacitățile antreprenorului.

Cum să alegeți o nișă - o privire de ansamblu asupra domeniilor de activitate adecvate

Profesioniștii dau adesea același sfat: alcătuiește o listă de nișe pe care viitorul antreprenor le înțelege sau le poate stăpâni rapid. Lista poate include de la 10 la 100 de tipuri de activități, după care trebuie analizate, iar cele mai puțin profitabile și greu de implementat trebuie tăiate (sau amânate).

Este important de menționat că fără a investi bani vă puteți angaja în aproape orice activitate economică, dar cu anumite rezerve. Poate fi:

• Productie.
• Comerț.
• Servicii.

Să luăm în considerare nuanțele tuturor, în contextul bugetului minim.

Producția de mărfuri

Când vine vorba de producție fără investiții, trebuie să înțelegeți că munca este organizată acasă sau în încăperile personale. Volumul producției va fi mic, așa că markup-ul ar trebui să fie de la 70%. Acest lucru va plăti investiția în materii prime și timpul lung petrecut cu fabricarea produsului și vânzarea acestuia.

Mai mult, costul final ar trebui să fie competitiv, iar calitatea să fie la un nivel decent. În caz contrar, va fi dificil să vindeți produsul, nu veți putea găsi clienți obișnuiți, iar aceștia aduc de la 30 la 80% din venituri (în termeni agregați).

Trebuie luate în considerare și specificul produsului. Făcând prăjituri de sărbători sau case de turtă dulce acasă îi va oferi antreprenorului un anumit venit, dar acesta poate fi considerat doar un început de a primi bani pentru dezvoltarea afacerii. Ulterior, „propria ta afacere” trebuie să treacă la un nivel mai mare - închirierea unei bucătării, obținerea certificatelor necesare.

Planificarea dezvoltării vă va ajuta să angajați angajați în viitor și să delegați o parte din muncă. În caz contrar, profitul va depinde doar de antreprenor, iar practica arată că „a face față tuturor în același timp” este problematică. Dificultăți vor apărea în mod regulat fie la achiziționarea de materiale/materii prime, fie la vânzare. În cel mai rău caz, un om de afaceri se va confrunta cu o inspecție de către organismele abilitate.

Sfera comerțului

Este mai ușor să te angajezi în comerț decât în ​​producție. În acest caz, un antreprenor poate acționa ca intermediar între producător sau distribuitor și cumpărător. Adică este suficient să organizezi doar vânzări și să eviți complet să investești bani.

Produsul poate fi orice, dar trebuie să aveți o înțelegere excelentă a acestuia, plus să înțelegeți piața, concurenții și nevoile clienților. Afacerile moderne nu se pot descurca fără manageri de vânzări, iar un antreprenor poate deveni agent - nu o unitate cu normă întreagă, dar nu un antreprenor individual oficial sau SRL. Nu veți putea câștiga bani în acest fel mult timp și în viitor va trebui să vă înregistrați afacerea. Dar puteți economisi fonduri pentru a începe - angajarea angajaților, plata taxelor, închirierea unui birou, bunuri.

Dacă afacerea este deja înregistrată, atunci toate decontările reciproce pot fi efectuate prin contul dvs. bancar:

1. negociază vânzări;
2. găsiți un cumpărător;
3. accepta plata;
4. transfera o parte din bani furnizorului;
5. aranja livrarea.

Activitatea primara - negocieri la diferite niveluri cu furnizorii si potentialii cumparatori. Un antreprenor nu se poate lipsi de abilități excelente de comunicare, dar investițiile financiare vor fi minime. În plus, puteți studia piața pentru un anumit produs „din interior” și vă puteți dezvolta în continuare în acest domeniu sau într-un domeniu conex.

Pentru a crește cifra de afaceri, puteți atrage parteneri sau angajați cu un salariu minim și un procent mare din vânzări. Costurile vor fi reduse, iar motivația specialiștilor va crește.

O opțiune alternativă de afaceri în sectorul comercial este lansarea unui magazin onlineși vânzări de mărfuri pentru anumite comenzi. Dar, înainte de a primi plata de la client, va trebui să vă investiți proprii bani sau să conveniți cu furnizorul asupra unei amânări.

Asigurarea de servicii

Sectorul serviciilor permite unui antreprenor să deschidă o afacere fără investiții semnificative. Nu este nevoie să cumpărați bunuri, iar închirierea biroului nu este întotdeauna necesară. Proiectul va fi implementat dacă proprietarul sau partenerul său are abilități utile la un nivel decent. De exemplu, vă puteți angaja în tutorat, traducere de texte, consultații, livrare, croitorie de haine sau lenjerie de pat, decorarea spațiilor (design, decorațiuni de sărbători), organizarea de evenimente, atragerea specialiștilor necesari după caz.

Ca și în cazul tranzacționării, întreaga afacere poate fi efectuată de acasă - tot ce aveți nevoie este accesul la Internet și un număr de mobil separat.

Inițial, trebuie să determinați lista serviciilor oferite, să studiați piața și politica de prețuri, caracteristicile concurenților, precum și punctele forte și punctele slabe ale acestora. Apoi ar trebui să treceți la căutarea clienților - folosiți metode plătite sau gratuite - publicitate în mediile tipărite tematice, postarea de anunțuri pe internet, crearea unui site web de o singură pagină (carte de vizită) cu o descriere a serviciilor și prețurilor.

afaceri pe internet

Afacerile cu informații pot fi clasificate ca o zonă separată. Internetul oferă mari oportunități și servește, de asemenea, ca un instrument puternic pentru implementarea proiectelor în domeniul producției, comerțului sau serviciilor.

Practic, fără investiții, puteți începe construirea site-ului web, atât pentru dvs., cât și pentru vânzare. Pentru a rezolva problemele actuale, de exemplu, crearea de machete și videoclipuri, puteți angaja freelanceri plătind pentru comenzi unice. Acest lucru se face și prin internet - fără a părăsi acasă, puteți desfășura complet activități de afaceri.

Există multe opțiuni pentru a crea o afacere pe Internet:

1. vinde materiale educaționale sau informaționale;
2. lansează site-uri de informare sau bloguri, grupuri pe rețelele de socializare, utilizându-le ulterior ca platforme de publicitate (mai multe detalii:);
3. asigura consultatii pe teme specifice - contabilitate, drept, alimentatie corespunzatoare, sport.

Recrutare și lansare de afaceri

Când o afacere pornește de la zero, poți atrage angajați în două cazuri: dacă antreprenorul organizează complet procesul și angajează personal pentru a îndeplini o anumită sarcină sau când venitul specialistului depinde în totalitate de eficiența muncii sale (plata dobânzii pe profit ).

Fiecare angajat introdus în afacere trebuie să îndeplinească cerințele de bază:

• Să ai experiență de muncă sau o dorință puternică de a lucra. De exemplu, un specialist de la o agenție de tutorat trebuie să aibă educația și experiența pentru a preda pe alții. Și un manager de vânzări poate fi instalat într-o poziție în câteva zile, subliniind „fața muncii”.
• Toți angajații trebuie să înțeleagă procesul de bază al afacerii - să-și înțeleagă produsul sau serviciile, să cunoască prețurile și organizarea muncii. De exemplu, un manager de vânzări activ trebuie să-și amintească ce produse sunt în vânzare (furnizorul are), promoțiile curente și avantajele produsului față de concurenți.

Personalul trebuie să fie motivat și să fie atribuit corect responsabilitățile. De regulă, capitalul minim pentru începerea unei afaceri necesită fie absența completă a angajaților, fie implicarea a 1-2 persoane.

Lansarea unui proiect fără investiții necesită pregătire și planificare clară. Antreprenorul trebuie să treacă prin toate procesele:

• Pregătiți toată documentația. Dacă afacerea este inițial înregistrată în conformitate cu toate regulile, trebuie să determinați forma organizatorică și juridică (pentru a începe, este optim să alegeți între un antreprenor individual sau un SRL) și să obțineți un document care să o autorizeze să funcționeze. Pentru plățile în numerar, trebuie să achiziționați și să înregistrați o casă de marcat sau să cumpărați formulare BSO.
• Creați o ofertă pentru clienți - pregătiți liste de prețuri pentru bunuri sau servicii. De asemenea, este necesar să se organizeze corect procesul de lucru - să se planifice unde și cum vor avea loc negocierile și serviciile oferite.

Apoi se organizează o căutare de clienți, iar afacerea își începe activitățile. Este de așteptat ca în acest proces să fie dezvăluite punctele slabe și deficiențele - antreprenorul trebuie să analizeze munca și primele rezultate. După cum este necesar, gama de activități comerciale este ajustată pentru a obține rezultate financiare maxime.

Exemple – idei de afaceri de la zero, fără investiții

Există multe idei de afaceri diferite care funcționează excelent în Rusia fără investiții financiare. De exemplu, să ne uităm la mai multe opțiuni care sunt relevante pentru 2018-2019.

Ideea #1. Furnizare de servicii casnice

Esența ideii de afaceri: prestarea serviciilor de reparatii minore, curatenie, incarcare si descarcare.

De ce ai nevoie: stabiliți o listă de servicii care pot fi furnizate la un nivel decent, stabiliți prețurile.

Investiții de pornire: achiziționarea de unelte, produse chimice de uz casnic, îmbrăcăminte de lucru.

Munca poate fi efectuată fie de către întreprinzător însuși, fie de către angajați angajați pentru comenzi unice. În continuare, este postat o reclamă pentru furnizarea de mutatori/instalatori/instalatori de uși/servicii de curățare. Când sosește prima comandă, trebuie să contactați personalul implicat, să stabiliți ora și locul de muncă. După decontare, o parte din fonduri rămâne la întreprinzător, o parte este distribuită între angajați ca salariu.

Riscuri: necinstea clientului și lipsa plății, neglijența angajatului și prestarea necorespunzătoare a muncii.

Pentru a reduce riscurile, trebuie să înțelegeți domeniul de activitate. Apoi puteți evalua abilitățile personalului și calitatea muncii lor. Pentru a evita problemele de plată, trebuie să încheiați un acord cu clientul și să luați o plată în avans. Totodată, antreprenorul trebuie să aibă ordine completă în documentele sale.

Ideea #2. Monetizare realizată manual

Mulți oameni au hobby-uri interesante - cusut, tricotat, broderie, fabricarea săpunului. Cu o organizare corectă a activităților, un hobby se transformă rapid într-o afacere.

Esența ideii de afaceri: croitorie individuala, vanzare articole gata facute sau accesorii.

De ce ai nevoie: creați mostre pentru prezentare, faceți fotografii și creați un portofoliu. Cea mai bună opțiune este să creezi un grup pe o rețea de socializare unde poți posta fotografii, videoclipuri și consulta clienții interesați. De asemenea, creează site-uri web cu mai multe pagini pentru demonstrație, dar acest lucru necesită o investiție mică.

Investiții de pornire: materiale pentru realizarea mostrelor si fonduri pentru achizitionarea materiilor prime, realizarea produselor la comanda.

În acest caz, trebuie să dezvoltați un produs unic - cuverturi personalizate, ajurate, croșetate sau tricotate, costume de baie, săpun frumos modelat cu uleiuri sănătoase etc.

Riscuri: costuri mari de timp cu profituri reduse și, ca urmare, profitabilitate scăzută. Markup-ul pentru produsele finite ar trebui să fie de cel puțin 50%, în mod optim de la 70%.

Este necesar să stabiliți canale de vânzare - atunci când căutați clienți, nu trebuie să vă limitați la crearea unui grup pe o rețea socială, trebuie să îl promovați, să colectați recenzii, să organizați promoții și tombole.

Ideea #3. Tutorat și lecții

Esența ideii de afaceri: Predarea adulților sau copiilor abilități specifice.

De ce ai nevoie: studiați mijloacele didactice, elaborați un plan de lecție.

Investiții de pornire: achiziționarea de materiale informative, dacă este necesar.

Această afacere nu necesită practic nicio investiție și este la fel de potrivită atât pentru femei, cât și pentru bărbați. În lumea modernă, oamenii simt în mod regulat nevoia într-un anumit domeniu - dans, sport, matematică superioară, instruire în vânzări, cânt la chitară. Dar pentru a oferi astfel de servicii, trebuie să fii, dacă nu un expert, atunci un profesionist și să ai dovezi documentare ale specialității tale. Sau, puteți atrage angajați, dar profitul în acest caz va fi mai mic.

Riscuri: lipsa talentului de a preda. Nu orice persoană este capabilă să explice cu calm și încredere unei persoane aceeași formulă sau scala de mai multe ori. Dacă nu există răbdare și interes în cursuri, atunci nu va exista niciun rezultat. Ca urmare, clienții vor refuza și vor găsi un alt specialist.

Ideea #4. Blog sau site de informare

Mulți oameni caută pe internet informații în fiecare zi. Subiectul afacerii informaționale poate fi orice, principalul lucru este să îl înțelegeți și să împărtășiți informații utile cu cititorii.

Esența ideii de afaceri: scrie articole sau postări pe o anumită temă, răspunzând la întrebările cititorilor.

De ce ai nevoie: calculator sau laptop, acces la internet.

Investiții de pornire: achiziționarea unui domeniu și plata pentru găzduire - cheltuielile lunare minime vor fi de aproximativ 200-300 de ruble.

Cu investiții minime, un antreprenor creează o resursă de internet, o optimizează și o umple cu conținut util. Când site-ul atinge un anumit minim de vizitatori zilnici, puteți plasa diverse reclame pe el, primind venituri regulate.

Riscuri: Lipsa de calificare și înțelegere a afacerilor online poate avea un impact negativ asupra rezultatelor căutării. În consecință, site-ul are mai puțini vizitatori și mai puțin profit. În plus, va dura timp până la atingerea indicatorilor minimi, acesta poate fi calculat în 2-12 luni, pe care antreprenorul le va lucra gratuit.

Ideea #5. Revânzarea mărfurilor

Trebuie remarcat imediat că comerțul este un domeniu specific și nu se poate face fără abilități înalte de comunicare. În fiecare zi, un antreprenor va trebui să găsească furnizori și clienți.

Esența ideii de afaceri: deveniți intermediar între vânzător și cumpărător, făcând bani din diferența de preț.

De ce ai nevoie: identificați produsul, găsiți un furnizor, conveniți asupra vânzărilor și procentajului pentru lucrare. Pentru vânzări aveți nevoie de un număr de mobil separat și un computer.

Investiții de pornire: Poate să lipsească.

Este mai bine să începeți să căutați un furnizor cu companii mari care au intrat recent pe piață. Dar este puțin probabil ca organizațiile cunoscute să refuze clienți suplimentari și profituri pe care le va aduce un intermediar. Este important să înțelegeți bine produsul, să navigați pe proprietățile sale, avantajele și dezavantajele, concurenții și prețurile.

Cel mai profitabil este să înregistrați un SRL sau un antreprenor individual și să efectuați toate calculele prin datele dumneavoastră. După ce a primit plata, o parte din fonduri este transferată furnizorului, mărfurile sunt expediate și livrate cumpărătorului.

Intermediarul este obligat să:

1. Găsiți un client.
2. Primește comanda și plata.
3. Aranjați livrarea.
4. Rezolvați problemele legate de defecte, sortare greșită/lipsuri de mărfuri în timpul expedierii, garanție și reparații de service. Ultimele două puncte cad cel mai adesea asupra producătorului, dar și intermediarul trebuie să înțeleagă toate nuanțele.

Ulterior, puteți organiza un birou de vânzări angajând 2-3 manageri, extindeți lista de prețuri și geografia vânzărilor. Multe companii își construiesc o afacere folosind această metodă, iar ideea are un viitor grozav.

Riscuri: concurenta si lipsa de plata. Nu fiecare client este pregătit să lucreze pentru o plată în avans; furnizorii oferă adesea o amânare, care nu este disponibilă intermediarului, cel puțin la începutul lucrării. Când antreprenorul câștigă încrederea furnizorului, poți conta pe condiții speciale și amânare. Dar dacă clientul final refuză să ramburseze, responsabilitatea va reveni intermediarului. Este important să lucrați în mod clar prin toate procesele de afaceri și să vă protejați cât mai mult posibil de necinstea cumpărătorului.

Acestea sunt doar câteva idei de afaceri de bază de la zero, care pot fi adaptate pentru a se potrivi cu abilitățile și capacitățile antreprenorului. Fiecare dintre ele necesită o investiție minimă de start-up și posibilitatea de dezvoltare de la nivelul micro-business la o mare companie de producție, vânzări sau service.

Dar toate opțiunile au un lucru în comun - antreprenorul însuși trebuie să înțeleagă domeniul ales, chiar dacă alte persoane sunt implicate în anumite activități. Afacerile nu iartă serviciile slabe, serviciile de calitate scăzută și nerespectarea de cuvânt. Pentru a asigura un flux constant de clienți, trebuie să fii cel mai bun, să urmărești piața și noile produse și tehnologii.